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建筑公司各部门岗位职责篇一
目录
一、董事会 1 2、副董事长---2 3、董事----3
1、监事会主席 ---4 四、副总经理 5 五、总工程师 5 六、总经济师 6 八、办 公 室-7
1、办公室主任 -7 2、办公室副主任-9 5、科员（后勤）----12
1、部门经理 --13 2、部门副经理 13 3、核算会计--14 4、出纳员----15 5、记帐员16
7、信贷/税务专管员 -18
1、部门经理 --18 2、部门副经理 19 3、科员-20 4、预决算员-20 5、采购专管员 21
十一、企业管理办公室 --22
1、企管办主任 -23 2、企管办副主任--24 4、审计员----24 十二、人力资源部-27 4、工资专管员 27 5、劳保福利专管员---28 十三、生产计划部-31
1、部门经理 32 2、质量工程师 32 十五、工程技术部-35 十六、安全管理部--37 3、科员（安全）38 十七、经济事务办公室-39
1、主任 ---39 2、科员 40
董事会
职责：
1． 负责召集股东会，并向股东会报告工作； 2． 执行股东会的决议；
3． 决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案； 4． 制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
5． 制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
6． 制订公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案； 7． 决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让； 8． 拟订公司合并、分立、解散的方案； 9． 决定公司内部管理机构的设置、调整；
10．聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项；
11．制订公司章程修改方案； 12．提出公司的破产申请；
13．负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。
董事长
职责：
1．召集、主持公司股东会；
2．领导董事会工作，召集和主持董事会会议；
3．签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件； 4．提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决；
5．执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告；
6．在发生重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决权和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告； 7．指导本公司的重大业务活动；
8．董事长因故不能履行职务时，可授权副董事长或其他董事负责。
副董事长
职责：
1.协助董事长做好公司股东和董事会、重要业务经营会议的组织和召集；
2.在董事长外出时，受其委托，有权召集临时、紧急的重大会议；
3.在董事长外出时，受其委托，有权代表公司处理紧急公文及签署重要的经济合同；
4.有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议； 5.在董事长外出期间，受其委托对公司的重要业务活动有业务执行的综合处理权和董事会的代行权；
6.负责分管的领导工作；
7.完成董事长交办的其他工作任务。
董事
职责：
1．处理董事会事务工作； 2．负责董事会委托的工作； 3．调查研究公司的发展问题。
监事会
职责：
1．检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况；
2．对董事、经理执行公司职务，对违反法律、法规或公司章程的行为进行监督； 3．当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正； 4．提议召开临时股东会；
5．代表公司与董事交涉或对董事起诉； 6．负责对公司重大事项及方案的检查、监督； 7．公司章程规定的其他职权。
监事会主席
职责：
1.全面负责主持监事会工作； 2.组织检查、监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东会决议的行为；
3.组织检查、监督公司业务、财务状况；
4.有权组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料；
5.有权组织对各部门和驻外机构的管理进行监督、检查、考核；
6.有权代表公司与董事交涉或对董事起诉；
7.有权对公司所发生的问题提出质询；
8.负责组织完成股东会交办的其他重要工作；
9.对所承担的工作全面负责。
监事
职责：
1、负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东会决议的行为； 2、负责检查公司业务、财务状况和查阅帐簿及其他会计资料； 3、负责对各级人员进行监督和检查； 4、负责股东会决议交办的其他重要工作；
总经理
职责：
1． 执行公司章程，对董事会负责并报告工作； 2． 全面负责公司的经营管理；
3．组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，报董事会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告；
4．根据董事长的授权，代表公司对外签署合同和协议； 5．定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等；
6．向董事会提名任免公司高级职员、部门经理（主任）及分（子）公司的经理； 7．任免和调配下属公司、企业副经理以及管理人员、财务人员、业务员等； 8．决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、雇用或解雇辞退； 9．提出聘用专业顾问人选，报董事会批准；
10．提出机构设置、调整或撤销的意见，报董事会批准； 11．签发日常行政、业务和财务等文件； 12．负责公司资源配置； 13．任命管理者代表；
14．公司章程或董事会授予的其他职权。
副总经理
职责：
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施； 3、负责将公司内部管理制度化、规范化；
4、负责分管部门和业务的工作，对分管部门和业务的工作负领导责任，在分管职能上有较大自主决策权。
5、协助总经理推进公司企业文化的建设工作； 6、总经理不在时，受总经理委托代总经理行使职权。7、总经理临时授权的其他工作。
总工程师
职责：
在总经理领导下，主管公司技术、质量工作。
负责公司施工项目的工艺、技术进步和改造、“四新”的研发和质量管理。负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度。对下属企业、部门的技术管理机构进行指导；
对公司的主要技术项目和技术档案管理机构、质量检测机构进行直接领导和指挥； 6、主持大型工程的验收工作； 7、总经理授权委托的其他工作。
总经济师
职责：
1、指导有关部门做好市场调查和市场预测,研究公司资本的最佳投向,提出决策建议供总经理参考； 2、研究、制订公司的中、长期发展规划,经批准后负责组织实施，研究公司及下属公司、企业的运作,分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率,提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的合理化意见、措施，报总经理批准后负责组织实施；
3、分析公司计划执行过程和结果,总结经验教训,为总经理的经营决策提供科学依据和建议; 4．对公司及下属公司、企业的投资可行性报告进行经济效益评估,提出审核意见;5．策划公司大型的经济活动,如资产收购,拍卖及兼并等;6．行使经济监督权,制止无经济效益和负经济效益的经济活动;
7．负责主持评审下属公司、企业年度目标完成情况,指导有关单位采取措施,完成各项生产、经营目标;
8．总经理授权委托的其他工作。
总会计师
职责：
1．执行公司章程、股东会和董事会的决议,主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作;
2．会签公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见;3．负责全系统的资金融通调拨决策工作,经总经理或董事会联合签署后执行;4．审核下属公司、企业投资和效益的计算方案;
5．负责指导编制公司工资、奖金、福利方案和年度股利分红方案;6．监督全系统的财务管理和活动;
7．监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项;
8．对各级财会人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,经总经理批准后交付执行;9．负责搞好全系统财会人员的培训工作,不断提高财会人员的素质和业务水平。10．总经理授权委托的其他工作。
办 公 室
部门职责：
1、负责总经理室日常事务工作，起草企业行政综合性文件，搞好部门之间的协调。
2、负责集团公司文件管理，做好文件的收发、审核、打复印、传递、归档，制定文件处理的程序和制度，并做好保密工作，协助对与公司质量体系有关的文件和资料进行控制。
3、负责集团公司法人代表印章、营业执照、企业资质证书、项目经理证书、介绍信等有关证件的保管使用。
4、负责集团公司对内外的会务工作，包括会议通知、会议准备、会议记录，并检查会议精神贯彻落实情况。
5、负责企业资质管理，做好申报、注册与年检工作；负责集团公司下属分（子）公司的营业登记、变更和年检等工作，6、负责集团公司各类档案管理，积极做好开发利用工作。 7、负责企业项目经理年检及优秀项目经理申报工作。8、负责做好群众来信来访及会客、公关接待工作。9、负责编写集团公司年度大事记。
10、负责审批集团公司的基建项目及生活、办公用品的固定资产。
11、协助做好房改工作，管理好集团公司范围内的办公用房和自管住房的维修工作。 12、负责集团公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通信、卫生环境等。13、完成总经理交办的其他任务。
办公室主任
岗位职责：
1、负责对集团公司下属各分（子）公司办公室工作进行业务指导。
2、及时处理重要来往文电信函的审阅、分送，根据领导批示、审核和修改意见，以集团公司名义签发有关文件，抓好文书档案管理工作。
3、配合公司领导协调各部门和下属企业的工作关系。
4、负责公司法人代表印章、营业执照、企业资质证书、项目经理证书、介绍信等有关证件的保管使用，并制定相应的管理制度。
5、负责公司资质的申报、注册及下属分（子）公司营业登记、变更和年检工作。 6、负责公司项目经理的年检和优秀项目经理的申报工作。
7、负责公司重要行政文稿的起草工作，根据集团公司的工作计划，定期组织检查具体落实情况，及时向公司领导和相关部门反馈信息。 8、完成总经理交办的其他任务。
办公室副主任 岗位职责：
1、贯彻执行集团公司行政管理工作的各项规章制度，对下属分（子）公司的行政管理工作进行业务指导。
2、负责发挥办公室的参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司内部事务。 3、根据总经理的指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。4、负责集团公司各方面的信息收集，及时提供给领导作为参考。5、配合公司经营管理部搞好招投标相关工作。
6、负责指导、管理、监督办公室其他人员的业务工作，不断提高工作质量和改善服务态度。 7、协助部门主任做好其他相关工作。
文 员
岗位职责：
1、熟悉办公室的职能和职责范围，协助做好集团公司办公室的各类日常事务及会务、会客的准备和接待工作。
2、负责上级来文的登记、传递、归档及本公司红头文件的登记、分类、备份、保存和整理，严格执行保密规定。
3、负责做好公司办公室各类资料的收集、汇总和整理归档工作，以备查考。 4、协助做好各类文件的发放、传递，并做好保密工作。
5、积极参与集团公司的各类评选活动，做好细致的资料准备工作。 6、负责做好公司传真资料的收发工作，并做好登记。
7、在部门领导的安排下，按时、按质、按量完成打字任务，做到文本规范、美观，控制错字率，及时安排文件责任人终校，并负责所需份数的复印和装祯。 8、完成部门领导交办的其他任务。
科员（物业）
岗位职责：
1、负责集团公司非生产性资产的管理，做好资产的添置、验收、记帐、调拨及年终资产盘点、报废、报损鉴定等工作。 2、负责公司办公用房、自管职工住房的管理、维修工作。3、负责执行市房改方案，积极推进优惠购房工作。4、督促、协助下属基层单位按计划完成基建任务。5、负责公司产权和优惠售房土地证办证工作。6、完成部门领导交办的其他任务。
科员（后勤）
岗位职责：
1、严格控制集团公司行政办公经费的支出，加强办公财产和车辆的管理，并做好驾驶员的绩效考核工作。
3、负责公司电脑及相关办公设备的维护、保养，电脑、复印机等易耗品的领用、登记和保管工作。 3、负责低值易耗办公用品的采购、发放，使用登记和离职时的缴回。4、负责公司职工食堂的日常管理工作。
5、负责公司环境卫生、食品卫生和集体宿舍的管理工作，参加地区达标工作评比。
6、负责公司办公场所清洁卫生和绿化状况的检查监督，协助做好对下属各分公司的条线检查。 7、完成部门领导交办的其它任务。
档案专管员
岗位职责：
1、负责全公司档案的业务建设和日常工作，实行企业档案集中、统一管理。 2、严格执行本公司《档案管理制度》，确保所管档案完整、准确、系统、安全。
3、负责接收、整理、统计和保管本单位的文书、工程、会计等档案，为本单位的各项工作服务。 4、负责公司文书、工程、会计等档案的查阅工作，做到主动、热情、迅速、方便。5、抓好兼职档案员的业务活动并督促、帮助各档案分室，搞好档案工作。
6、负责集团公司档案室的管理工作，做到档案室清洁、卫生，做好防火、防盗、防光、防尘、防潮、防虫、防泄等工作，以保证档案室的安全无损。 7、完成部门领导交办的其他任务。
后勤服务员
岗位职责：
1、负责集团公司会堂、会议室、办公区域的打扫保洁工作（会议室、会堂每天打扫，每周大扫除一次，做到六面光）。
2、认真做好会务工作，包括会前的茶水准备，会后茶具的及时清洗和消毒，会议桌椅的整齐排放等。
3、负责保管公司会议室的音响等设备，发现故障及时请有关部门修复，以保持良好的工作状态。 4、负责公司每天报刊杂志、邮件的收发工作，并及时做好登记。5、完成部门领导交办的其他任务。
驾驶员
岗位职责：
1、认真完成集团公司的派车任务，服从派车调度人员指挥。
2、坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。
3、安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车、赌气车”。
4、每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况。 5、做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。
6、认真填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出统计报告和降低成本的建议。
7、单独为公司领导出车时，兼有驾驶员和警卫员、服务员职责，并对涉及公司机密信息负有保密责任。
8、出车送达时，未经乘车人允许不得离开车辆，应听从乘车人安排。 9、完成部门领导交办的其他任务。
财务管理部
部门职责：
1、按照国家财务、税务等相关法律、法规要求，结合本公司行业特征，科学合理地组织财务活动，制定统一、健全的财务规章体系。
2、根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准。 3、依据项目进度安排计划，拟定相应的资金需求量预测计划，为满足公司运营资金的需要，最合理地分配调度资金，积极筹措资金。行使企业内部银行职能，做好内部资金结算工作。4、遵照企业财务通则、会计准则等，合理组织会计核算工作。按会计核算程序及内部结算规定，办理各种款项和有价证券的收付、增减和使用，债权债务发生的核算，费用成本的核算等手续，并做到帐帐相符、帐实相符、帐物相符。
5、根据制定批准的财务开支计划和规定的开支范围、标准，认真审核各项材料设备采购计划，准确、及时地做好成本核算的审查、控制、结算，努力降低成本。
6、及时编制各种会计报表，按规定完成税金的申报、测算、缴纳、减免工作。审核计算和发放公司人员的工资、奖金、福利及保险管理，负责固定资产的清产核资、报损、折旧管理。7、定期进行会计资料汇总、整理、统计、分析财务计划执行情况，考核资金使用效果，揭示企业运作存在的问题，及时为领导决策提供准确的财务信息、经营状态和合理化建议。
8、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。
9、建立健全会计档案资料，对各种会计帐册、凭证和报表及时进行立卷、归档。 10、完成总经理交办的其他任务。
部门经理（主管）
岗位职责：
1、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。 2、负责拟订公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实施。
3、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构；统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制，重点负责向金融机构融资。
4、掌握税收政策，对公司税收进行整体筹划与管理，并负责与税收机关的协调。
5、负责对所有下属企业的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表，及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。
参与评审公司重要经济合同、协议，组织审核用款方案、原辅材料供应计划。参与公司重大的投资、融资、并购等经营活动，并提供建议和决策支持。
8、拟订年度经营利润分配草案（股利政策）及其他财会资料供公司董事会决策使用。
9、定期向上级领导汇报公司经营状况、财务收支及计划的具体情况，提出财务分析报告，并提出有益的建议。
10、完成总经理交办的其他任务。
部门副经理（稽核、成本、报表）
岗位职责：
1、按照国家财会法规、行业财务制度和成本管理有关规定，负责拟订公司内部财务制度及成本核算实施细则。
2、认真执行《会计基础工作规范》、《施工企业会计制度》等国家的有关规章制度，负责组织整个公司的会计核算，真实反映集团公司的生产经营情况。并对所属分（子）公司的会计核算工作进行指导、督促。
3、负责公司本部（含代管分公司）的会计凭证、帐册、报表的复核工作，按照有关规定，按月汇总编制集团公司对外的会计报表，并做到及时、正确。年度终了编制集团公司（含控股子公司）年度合并会计报表。参与集团公司定期或不定期的财产物资的清查盘点工作。
4、在各种预算基础上提出成本控制计划；主动会同有关部门及人员对公司重大项目进行成本预测、编制项目成本计划，提供有关的成本资料。
5、协助部门经理制定公司内部各类费用的开支定额及实施办法，并督促检查各部门和下属企业的执行情况。
6、学习、掌握先进的财务管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和建议。不断监督、检查各部门及分公司执行内部财务制度及成本执行情况，并就出现问题及时汇报，落实整改办法。
7、配合部门经理接受财政、税务、审计部门的监督、检查。 8、做好会计资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。9、协助部门经理的相关工作。
核算会计
岗位职责：
1、在部门经理领导下，按照公司财务制度和核算管理的有关规定，负责公司本部（含代管分公司）各种核算和其他业务的记帐工作。
2、根据会计制度规定，设置科目明细帐和使用对应的帐簿，认真、准确地登录各类明细帐，要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符，发现问题及时更正。
3、及时了解、审核公司原材料、设备的进出情况，并建立明细帐和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算。 4、负责依税法规定做好印花税贴花工作及相应的缴纳记录。5、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办理记帐登记工作。6、负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。
7、正确进行会计核算电脑化处理，提高会计核算工作的速度和准确性。 8、做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作。9、完成部门经理交办的其他任务。
出纳员
岗位职责：
1、在部门经理的领导下，按照国家财会法规、公司财务制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务。
2、根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转帐结算业务；登记银行存款日记帐；及时根据银行存款对收单，在月末作出相应调整，做到银行对帐单相符。
3、登记现金和银行日记帐，做到月结月清，保证帐证相符、帐款相符、帐藏相符，发现差错及时查清更正。
4、认真审查临时借支的用途、金额和批准手续，严格执行领用支票的手续，控制使用限额和报销期限。
5、正确编制现金、银行的记帐凭证，及时传递给财务登帐。
6、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。
7、复核劳资人力部提供的薪资发放名册，按时发放公司职工的工资及其他收入。 8、负责及时解缴各种社会统筹保险、公积金等基金的工作。
9、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作。 10、负责掌管公司财务保险柜。11、完成部门经理交办的其他任务。
记帐员
岗位职责：
1、根据复核后的记帐凭证登记各类明细帐及总帐，并保持帐帐相符。月末根据帐簿记录，编制科目余额表，填报公司本部会计报表。
2、负责办理往来户的核算、对帐工作，并负责处理内部单位之间的往来转帐和结息工作。 3、负责登记固定资产分类明细帐，按月根据公司确定的固定资产分类折旧率，正确计提折旧。年末参与固定资产的清查盘点工作，编制固定资产盘点表。
4、按照会计档案管理的要求，收集、整理会计档案，并完成立卷、归档工作。 5、完成部门经理交办的其他任务。
发票管理员
岗位职责：
1、负责对外工程、服务业等发票的开具，并做好相应的登记工作。 2、负责开票时对开票单位所附合同的真实性进行必要的审核。
3、及时清理发票记帐联，资金已回笼的，交与开票单位；对发票已开出，款项长期不到位的，应随时向部门经理报告。4、做好未使用发票的保管工作。5、完成部门经理交办的其他任务。
信贷/税务专管员
岗位职责：
1、在部门经理领导下，编制资金筹集计划，监督筹措资金的使用情况，并实施公司对外的融资工作； 2、负责公司各项贷款、担保工作，并负责对银行搞好公共关系，保障融资渠道的畅通；
3、协助部门经理组织拟订企业整体税务计划，确保企业税务目标的实现； 4、根据国家税收、财务政策对企业税务实际问题提出建议和可行性方案； 5、承办有关税务方面的相关事务，保持企业与当地税务部门的工作关系； 6、完成部门经理交办的其他任务。
经营管理部 部门职责：
1、负责企业工程项目的招揽与洽谈工作。
2、负责掌握市场动态，广泛捕捉、筛选和传递项目信息。
3、负责工程项目的投标工作，组织和出席投标书的决策与开标会议，自觉做好保密工作。 4、参与合同的评审与合同的签约；对所签合同，负责定期检查合同的履行情况。5、负责公司所有合同的登记、编号、统计、归档工作；参与公司合同纠纷的处理。
6、贯彻、传达与执行省、市造价管理部门对建设工程造价下达的相关文件精神。负责做好工程造价业务技术工作的帮助与指导，负责预决算人员上岗培训计划及落实，提高预决算业务技术水平。
7、定期进行各类工程经济指标、造价指数的测算与分析，协助配合有关部门价格指数的测定工作。 8、督促指导各分（子）公司做好工程竣工结算编制、审核工作，协助跟踪重点工程结算的全过程管理。
9、负责公司工程材料的采购管理工作。
10、负责驻有形市场办公室的管理，负责做好投标报名工作，办理中标项目的相关手续，并及时反馈市场信息。
11、负责收集与顾客满意有关的信息（记录），并进行相关的分析与评价，提出改进策略。 12、部门经理 完成总经理交办的其他任务。
岗位职责：
1、负责工程项目的招揽、洽谈工作，参与正式合同的签约。 2、组织大型工程的招投标活动，参加投标标书的报价决策。3、组织协调合同评审活动，对评审质量记录文件进行控制与确认。
4、督促与指导各分（子）公司开展经营业务工作，及时传达上级相关文件精神。 5、参与公司合同纠纷的处理。
6、负责经营人员、预决算人员培训工作的落实，协助各分（子）公司对竣工结算工作的督促、指导。
7、全面负责a类、b类物资的采购管理，参与物资供应商的评审管理。 8、完成总经理交办的其他工作。
部门副经理
岗位职责：
1、负责掌握市场动态，广泛捕捉、筛选、传递项目信息，确保市场占有率逐年拓展。 2、负责工程项目的前期招揽、洽谈，参与合同的评审与合同的签约。
3、负责招投标报名资料的管理、招标文件的收集和投标书的密封，同时参与重点项目的开标会议，自觉做好保密工作。
4、负责对与顾客满意相关的信息（记录）进行分析与评价，提出改进策略。 5、贯彻传达执行省、市造价管理部门对建设工程造价下达的相关文件精神。
6、负责做好工程造价业务技术工作的帮助与指导，负责预决算人员上岗培训计划及落实，提高预决算业务技术水平。
7、定期进行各类工程经济指标、造价指数的测算与分析，协助配合有关部门价格指数的测定工作。 8、指导各分（子）公司做好工程竣工结算编制、审核工作，对重点难点工程的结算进行全过程跟踪管理。
9、协助部门经理的相关工作。
科员
岗位职责：
1、负责登记i类工程项目的合同评审资料。
2、负责建筑施工合同的分发、登记、编号、统计和归档工作。
3、在合同履行过程中，加强与其他各有关部门联系，发生问题及时向部门领导汇报。 4、参与有关部门对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼活动。5、负责收集与顾客满意有关的信息（记录）。
6、负责投标工作中的文字处理工作，自觉做好投标工作中的各项资料的保存和保密工作。 7、配合各分（子）公司的投标、封标工作。8、完成部门经理交办的其他工作。
预决算员
岗位职责： 1、负责管理各类文件、造价信息，并及时转发至各分（子）公司。
2、组织好预决算人员业务学习，共同研究解决有关业务中的疑难问题，并负责向有关上级部门汇报。
3、负责做好工程各项指标的测算工作，配合统计部门完成有关物价指数年报工作。
5、负责全公司预决算人员的资格培训计划的落实，并做好预决算人员资格证书年检及管理工作。 6、负责一年一度的集团公司计价手册证书的年检，配合财务部门核对、上缴的定额编制费用。7、负责做好投标报价、预算编制和结算统计工作。8、积极协调、配合各分公司投标报价、标书封标工作。9、完成部门经理交办的其他工作。
采购专管员
岗位职责：
1、负责a类、b类物资供方的调查和评价，定期修改并公布合格供方名单。 2、检查、监督各分（子）公司对材料管理规章制度及检验规范的执行情况。
3、检查、督促和帮助各分（子）公司做好工程材料的统计资料、凭证记录及质量记录的编制和收集工作。
4、负责收集各种材料市场价格信息，为投标报价决策提供各种材料的询价、报价、汇总服务，并对市场未来材料价格作波动预测分析。 5、完成部门经理交办的其他工作。
企业管理办公室
部门职责：
1、组织制订和健全企业内部各类经济承包责任制。对公司下属各单位承包经营指标进行监督与考核，负责集团公司各基层单位及控股企业年度经济责任制（年薪制）管理、监督及考核工作。
2、定期和不定期组织全公司经济活动分析，通过财务报表、成本管理、统计分析的对比，促进开源节流，提出改善企业经营的策略。
3、负责组织各项管理制度、规章办法与作业程序的研究、会核与修订。协助、督促各部门制定与公司相应的各项管理规定。
4、参与、协助下属企业的股份转让、兼并、整顿、清产；负责集团公司的股权管理工作。5、6、负责实施集团公司对外投资的可行性研究分析及投资建议。
负责建立、贯彻和完善公司各类标准化管理体系；组织公司标准化管理体系的内部审核、管理评审工作，协调配合公司标准化管理体系的外部审核工作。
7、负责企业各类专业（工程、经济、会计、统计等系列）人员的职称申报和管理工作及大中专人员的职称初定工作。
8、负责各类统计工作。全面汇总报送月、季、年报表和临时调查统计表，并负责填报政府有关部门下发的各种调查报表。
9、协助政府审计部门和会计事务所对公司的独立审计活动。定期或不定期地对本公司及所属单位（含控股企业）进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审计。
10、负责本公司内设机构及所属单位固定资产投资项目的审计，负责或参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计工作。
11、负责公司内设机构及所属单位领导人员任期（承包期）和离任时的经济责任审计工作。 12、负责对所有涉及的审计事项，编写内部审计报告，提出处理意见和建议。负责做好有关审计资料和原始调查的收集、整理工作，并按规定保守秘密和保护当事人合法权益。
13、完成总经理交办的其他工作。
企管办主任
岗位职责：
1、根据董事会要求，组织制订和健全企业内部各类经济（承包）责任制，负责集团公司各基层单位及控股企业年度经济责任制（年薪制）的管理工作。
2、定期和不定期组织全公司经济活动分析，通过分析对比，促进开源节流，提出改善企业经营的策略与建议。
3、监督、检查公司制度的落实情况。
4、参与、协助下属企业的股份转让、兼并、整顿、清产；
5、根据公司的工作目标拟定公司的审计计划，开展各类经营审计工作及专项审计工作。 6、跟踪审计建议的执行，实施后续审计工作。
7、协助做好公司各部门和下属各单位之间业务关系的协调工作。 8、完成总经理交办的其他工作。
企管办副主任
岗位职责：
1、负责集团公司各基层单位及控股企业年度经济责任制（年薪制）的监督和考核工作。 2、通过经济活动分析，提出实际的改善企业经营和管理的策略。3、负责组织各项管理制度、规章办法与作业程序的研究、会核与修订。协助、督促各部门制定与公司相应的各项管理规定。4、5、6、7、协助下属企业的股份转让、兼并、整顿和清产工作。负责集团公司的股权管理工作。
负责实施集团公司对外投资的可行性研究分析及投资建议。
负责建立和改进公司各类标准化体系。组织公司标准化管理体系的内部审核、管理评审工作，协调配合公司标准化管理体系的外部审核工作。8、9、负责企业各类专业人员的职称申报和管理工作及大中专人员的职称初定工作。协助做好相关事项的审计工作。
10、协助部门主任的相关工作。
统计分析员
岗位职责：
1、负责建立公司统计报表体系；
2、汇总统计分析所需信息，整理、分析统计资料； 3、建立相关的统计分析模型；
4、组织公司的统计报告，检查统计数据的完整性、正确性，向公司经理层报
告月统计结果，并按上级主管部门和政府相关部门要求报送规定的报表；
5、季度综合统计分析，为公司提供准确统计数据；
6、保证资料的安全性；
7、完成部门领导交办的其他工作。
审计员
岗位职责：
1、负责拟订具体审计计划方案；
2、协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计活动。
3、负责做好有关审计资料和原始调查的收集、整理工作，获得充分的审计证据，支持审计发现和审计建议；
4、编制审计底稿,进而编制审计报告，确保审计证据支持审计目的； 5、实施专项审计任务； 6、建立管理审计档案，并按规定保守秘密和保护当事人合法权益。7、完成部门领导交办的其他工作。
人力资源部
部门职责：
1、2、认真贯彻执行国家和上级有关部门的各项劳动工资政策、法令、法规。
负责集团公司的劳动力管理工作，负责对劳务分包供方的评价，为集团公司的施工工程提供合格的劳务施工队伍；对各分公司使用的劳务队伍进行统一的管理，平衡、调配各分公司劳务队伍的余缺。
3、负责办理集团公司人力资源需求计划，人才招聘、录用、晋升、调配、考核工作。做好企业干部、职工人事档案管理工作，办理好职工劳动合同签定、职工辞退、退休等手续。
4、5、执行国家的《企业职工奖惩条例》和公司的规章制度，处理企业内部的职工劳动方面的事项。 负责执行国家规定的职工劳动保护福利方面的有关待遇，包括职工的养劳保险金的缴纳；工伤、疾病待遇的确定；劳动保护用品的发放及职工婚丧、探亲、有资假批准等工作。
6、负责制定和执行集团公司的工资管理制度。根据政府的工资指导意见，结合企业的经营状况，制定企业工资管理办法，对企业职工工资及劳务工资发放情况进行审核、控制。
7、8、负责对集团公司中层干部及管理人员的人事考核、任免，岗位能力、员工素质评审等工作。 负责做好对员工的教育培训工作，按照企业培训需求拟订员工教育培训计划并负责实施，做好对生产操作工人的技能培训考核工作。
9、对集团公司劳服公司（下岗职工再就业中心）、退管会的工作进行管理与指导。
10、完成总经理交办的其他任务。
部门经理
岗位职责：
1、负责组织本部门贯彻执行国家的有关政策、法规，实施企业的规章制度、质量方针，为企业的生产提供合格的人力资源，对本部门的各项工作负责。
2、负责办理集团公司人力资源需求计划，人才招聘、录用、晋升、调配、考核工作。做好企业干部、职工人事档案管理工作，办理好职工劳动合同签定、职工辞退、退休等手续。
3、负责对集团公司中层干部及管理人员的人事考核、任免，岗位能力、员工素质评审等工作。 4、负责做好对员工的教育培训工作，按照企业培训需求拟订员工教育培训计划并负责实施，做好对生产操作工人的技能培训考核工作。5、完成总经理交办的其他任务。
部门副经理
岗位职责：
1、负责集团公司的劳动力管理工作，负责对劳务供方的评价，为集团公司的施工工程提供合格的劳务施工队伍；对各分（子）公司使用的劳务作业队伍进行统一管理，及时平衡，调配分公司劳务用工的余缺。
2、负责执行国家规定的职工劳保福利方面的有关规定。
3、根据政府的工资指导意见，结合企业的经营情况，制定和执行集团公司的工资管理办法，对公司职工的工资及劳务工资发放情况进行审核、控制。
4、负责对集团公司劳服公司（下岗职工再就业中心）进行管理指导工作。 5、负责决定、督促各分公司对不合格劳务分承包方进行清退。6、协助部门经理的相关工作。
劳动力管理员
岗位职责：
1、负责进行市场调查，挑选施工力量强、技术人员素质高的施工队伍。
2、对劳务队伍进行评审，选择合格的劳务队伍供施工一线使用，并掌握劳务队伍的人员情况。 3、对劳务队伍进行动态管理，根据生产需要及时调配劳务队伍。4、协助有关部门对劳务队伍进行安全教育和技术培训工作。5、建立劳务队伍档案，不定期地对劳务队伍进行业绩检查与考评。
6、汇集各分（子）公司劳务分包队伍的操作质量、安全进度、治安文明情况，向部门领导提出清退建议。
7、完成部门领导交办的其他任务。
工资专管员
岗位职责： 1、根据公司批准的薪酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和发放标准。
2、建立工资台帐，负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表，提出有关的统计分析报告和改革建议。
3、按政策做好全公司的工资调整工作。以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。
4、负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计。 5、对单建劳务队的用工单价每月提供信息简报。6、完成部门领导交办的其他任务。
劳保福利专管员
岗位职责：
1、根据国家有关法规和政策，审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平，为各有关人员办理相应的手续。
2、负责办理职工的养老保险、探亲、医疗保健、结婚、人口统计和劳动争议等工作。 3、负责核发工作证、工号牌卡和劳保防护用品。
4、细化劳动管理规章，加强检查和监督，对违反劳动纪律人员按规定给予教育、批评或处罚。 5、完成部门领导交办的其他任务。
职工培训管理员
岗位职责：
1、2、3、4、5、负责组织实施集团公司制定的各项培训工作。
负责培训工作前的通知，培训中的签到、记录、培训后的考评、汇总、台帐资料归档工作。全面管理好培训中心，提供良好的培训环境，做好后勤管理、服务工作。负责各类专业技术人员职称晋升外语、计算机等岗位业务培训。
负责对外各类专业岗位技术人员培训工作的联系、协调，办理各类上岗人员上岗证件的有关手续。
6、完成部门领导交办的其它任务。
生产计划部
部门职责：
1、负责集团公司施工生产、计划、生产统计等业务管理工作。 2、组织主持每月度施工生产工作会议，编制施工计划表。
3、配合各分（子）公司做好有关项目的施工协调工作；深入基层单位、施工现场，搞好监督、指导、服务工作，4、参于审批施工组织设计以及合同评审。
5、负责对工程分承包方的资质和业绩进行评审，实施对分承包方进行过程监控。
6、负责做好施工生产统计报表工作，建立健全生产统计台帐，加强原始记录管理，认真进行统计分析，及时、准确地提供生产统计数据。 7、完成总经理交办的其他任务。
部门经理
岗位职责：
1、组织主持每月度施工、生产工作会议，并审核月、季度施工生产计划表。 2、参与对工程分承包方的资质和业绩评审工作。
3、做好重点工程、关键项目的施工协调工作，主持、参加现场协调会，指导、参与重点、关键项目的施工管理工作。
4、配合相关部门，深入基层，做好相关的业务工作。 5、完成总经理交办的其他任务。
部门副经理
岗位职责：
1、负责制定编制月、季度施工计划表。
2、负责本部门文件的起草，文件的收集归档等工作。
3、参与审批施工组织设计和对工程分承包方的资质和业绩进行评审，并实施过程监控和收集相关资料。
4、深入施工现场，搞好监督、指导、协调服务工作。 5、协助部门经理的相关工作。
统计员
岗位职责：
1、审核分公司报送的生产统计报表的数字质量和指标间的平衡关系，及时、准确、全面汇总报送生产管理中的月、季、年报表。
2、加强原始记录管理，建立健全生产统计台帐。 3、及时、准确编制月、季度施工计划表。
4、加强生产统计监督，定期检查各分（子）公司生产计划执行情况。 5、负责本部门的统计资料管理工作。6、完成部门领导交办的其它任务。
质量管理部
部门职责：
1、执行国家、行业、地方的法律法规验收标准和企业的技术标准，对施工工程质量负有监督检查责任。
2、协助企业领导制定企业质量方针和质量目标，贯彻公司质量工作计划、质量管理制度，协助总工程师组织实施。
3、设置重点工程质量管理点，对其工程质量进行严格控制，并对照质量问题提出改进措施。 4、检查分公司质量验证系统组织机构、人员配备及职责，定期活动，提高质量员的业务水平。对验证人员的工作质量负监督检查指导责任。
5、组织集团公司工程质量检查，提出奖惩意见。组织一般和严重不合格品的评审和处置后的验证，贯彻执行质量事故处理和报告制度，审核质量事故纠正措施及质量通病的预防措施。6、负责地基与基础、主体分部工程质量的检查和验收，参与竣工工程的预验和验收。
7、收集、整理、分析质量记录，及时反馈质量信息，采用数据分析统计技术提高过程控制能力和工程质量。
8、负责建筑安装施工技术资料的管理。
9、参与大型工程质量回访工作，听取顾客及有关单位的意见；认真收接顾客投诉电话，作好记录；对发现的问题和投诉的问题，及时通知相关施工单位整改，负责返修质量的验证。10、负责编制检验与试验计划，并监督实施，监督检验与试验状态的实施。11、负责创优目标工程的立项，过程目标管理和申报工作。12、完成总经理交办的其他任务。
部门经理
岗位职责：
1、贯彻执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量验收标准。
2、组织一般和严重不合格品的评审和处置后验证，负责不合格品控制程序的管理。 3、负责审核质量事故的纠正措施和质量通病的预防措施。
4、监督实施预验、季检、不定位检查和质量回访与处理及顾客投诉的信息收集、汇总、分析及确认。
5、负责制订检验和试验计划。负责检验和试验状态的管理，健全质量验证系统的组织机构、人员配备及职责，定期活动，提高质量员的业务水平。
6、组织基础、主体工程质量的检查和验收，参与竣工工程的预验和验收。 7、组织季度及日常的质量检查工作，做好创优目标工程的创优活动。8、监督实施质量回访工作，落实顾客投诉的质量问题整改。9、完成总经理交办的其他任务。
质量工程师
岗位职责：
1、负责日常的质量检查、抽查及验收工作；做好qc小组活动的管理和辅导工作。2、负责工程技术质量资料的检查、管理和相关质量体系运行记录的检查、监督。3、负责收集工程验收中的满意度信息。
4、组织和实施质量回访工作，对发现的问题及时通知原施工单位整改，负责返修质量的验证。 5、负责收集、整理、分析质量记录，及时反馈质量信息。6、负责采用数据分析提高过程能力和工程质量。7、负责国内外质量信息资料的收集、汇编工作。8、完成部门领导交办的其他任务。
工程技术部
部门职责：
1、贯彻落实国家的各项技术标准，科学的组织各项技术工作，建立正常的生产技术秩序，充分发挥技术力量的作用。
2、积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工厂化、机械化水平，保证工程质量，提高劳动生产率，考核技术工作的效果，降低工程成本。
3、编制现行国家、行业标准目录汇编，确保使用标准的有效性。
4、在总工程师的主持下，组织并参与ⅰ类工程的质量策划，指导分公司、项目部进行施工组织设计的编写，制定各项技术措施及作业措施；对ⅰ、ⅱ类工程的施工组织设计进行审核，并监督其实施情况。
5、在总工程师的领导和组织下熟悉施工图纸及设计文件。组织、参与集团公司ⅰ类工程的设计交底，图纸会审。
6、对特殊过程进行有效控制，审批特殊过程的施工方案，并负责监督和指导其实施，确保工程产品满足规定要求。
7、健全计量标准和监视、测量装置管理体系，按规定配备、使用计量器具，禁止不合格计量器具投入使用，计量器具配备率、合格率、周检率达到目标要求。 8、负责每季的技术检查工作，及时发现存在的问题并予以纠正、总结。
9、编制年度科技进步计划，落实并督促实施科技进步项目的立项和开展科研活动；协助科协认真做好每年度的科学技术论文的编写、评审、汇编工作，并向上级组织推荐。10、负责企业信息自动化的建设，企业内部局域网络（计算机）的布控与维护。
11、负责对公司员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水平和普及面。 12、负责集团公司的网络和计算机系统的安全工作。13、完成总经理交办的其他任务。
部门经理
岗位职责：
1、编制年度施工技术工作的总结和规划，根据年度公司工作要点编制运用计划，组织季度的技术检查工作，参与分析公司技术经济活动。提供技术咨询服务。2、积极推广新技术，新材料，新工艺的运用；推广运用十项新技术。
3、在总工程师主持下，组织集团公司ⅰ类工程的施工组织设计（质量计划）的编写，负责对ⅰ类工程施工组织设计（质量计划）的审核。
4、开工前组织ⅰ类工程的图纸熟悉、审查工作，集中相关人员认真学习、熟悉图纸及设计提供的有关技术资料，领会设计意图，明确技术要求，负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。 5、负责建立不合格品的信息渠道，对工程施工质量的纠正和预防措施实施情况统计分析并提交管理评审。6、负责编制年度科技进步计划，落实并督促实施科技进步项目的立项和开展科研活动，组织好每年的科技论文的编写、评审汇编工作。
7、完成总经理交办的其他任务。
施工技术工程师
岗位职责：
1、认真做好施工组织设计、各类方案的审批及收集、登记、发放、归档工作，监督检查施工组织设计在施工中的执行情况。
2、对特殊过程进行有效控制，审批特殊过程、大型施工设备基础的施工方案，并负责监督和指导其实施和验收。
3、健全计量标准和监视、测量装置的管理体系，组织计量员学习计量技术业务，了解和熟悉有关计量检定，维修的规定，不断提高管理水平，经常组织有关人员抽查计量器具管理情况，检查督促砼制作的计量和计量器具的日常维护工作，禁止不合格计量器具投入使用。 4、建立企业内部现行国家标准，规范目录汇编，及时更新目录汇编内容。
5、认真做好ⅰ类工程技术交底的书面编制和组织工作，整理归档技术交底记录，督促检查ⅱ、ⅲ类工程的技术交底以及分部分项工程的技术交底工作。
6、协助科协做好每年度的科学技术论文的编写、评审、汇编工作，并向上级组织推荐。 7、协助有关部门做好每年的技术人员考核、培训工作，配合完成技术讲座工作，编制本部门培训计划。
8、完成部门经理交办的其他任务。
计算机工程师 岗位职责：
1、负责机房管理，制定统一的计算机使用操作程序和规范。
2、主持或协助、指导综合或专业性信息系统的总体设计、功能划分、软件开发、运行、验收全过程的监督、管理工作。
3、追踪计算机科技动态，提出软硬件升级换代的建议方案，在批准后组织实施。
4、负责及时对所有公司计算机的维护保养并及时处理故障，保证计算机运行能满足业务要求。 5、负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页功能架构、网上信息广告发布等。6、负责对公司员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水平和普及面。7、负责各种计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。
8、密切关注计算机病毒发展动态，提出切实可行的预防措施，谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。 9、完成部门经理交办的其他任务。
安全管理部
部门职责：
1、认真贯彻执行国家、省、市有关劳动安全的法律、条例、规范、标准、规章等； 2、制定公司年度安全工作计划，并组织实施；
3、组织安全生产的宣传教育培训工作，总结、交流、推广先进经验； 4、组织开展安全活动和定期安全检查，监督项目组及时落实安全技术措施；
5、指导下级安全技术管理人员的工作，掌握安全生产状况，分析安全动态，提出有关改进意见； 6、负责工伤事故的统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理；
7、定期或不定期巡查施工现场，及时制止或劝阻违章指挥和违章操作行为；遇严重险情暂停生产并及时报告分管领导；
8、审批设备的新增计划，负责大型设备的可行性分析与技术经济论证；
9、负责机械设备的建卡、建档、调拔、折旧、处置工作，掌握机械设备的技术状况，准确及时填报各种报表。
10、审批大型设备的装、拆方案，组织对大型设备进行技术性能验收工作，监督《建筑机械使用和安全技术规程》的执行；
11、实行预防为主，确保重点，依靠群众的综合治理方针，做好治安保卫工作； 12、完成总经理交办的其他任务。
部门经理 岗位职责：
1、认真贯彻执行国家、省、市有关劳动安全的法律、条例、规范、标准、规章等；
2、组织制定企业年度安全工作计划，召开年度安全工作会议，签订安全预控目标责任书，总结、交流、推广先进经验；
3、组织开展安全活动和定期安全检查，监督项目部及时落实安全技术措施；
4、指导下级安全技术管理人员的工作，掌握安全生产状况，分析安全动态，提出有关改进意见； 5、配合有关部门做好企业负责人、项目经理、施工员、安全员、特殊工种人员的安全培训和复审工作；
6、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理；
7、定期或不定期巡查施工现场，及时制止或劝阻违章指挥和违章操作行为，遇严重险情有权暂停生产，并及时报告分管领导。 8、负责对竣工工程进行安全评定； 9、完成总经理交办的其他任务。
部门副经理(设备)
岗位职责：
1、拟订（审批）设备的新增计划，负责大型设备的可行性分析与技术经济论证；
2、负责机械设备的建卡、建档、调拔、折旧、处置工作，掌握机械设备的技术状况，准确及时填报各种报表。
3、审批大型设备的装、拆方案，组织对大型设备进行技术性能验收工作，监督《建筑机械使用和安全技术规程》的执行；
4、负责组织三机手的培训发证工作；
5、定期或不定期巡查施工现场，检查设备使用过程中的安全状况，及时制止或劝阻违章指挥和违章操作行为；
7、协助部门经理的相关工作。
科员（安全）
岗位职责：
1、定期或不定期检查施工现场，发现措施不当、不实的，有严重威胁安全生产的人与事，当场采取相应的纠正或预防措施。
2、指导分（子）公司、项目部安全员开展安全工作； 3、督促有关部门按规定及时分发和正确使用个人防护用品，监督劳动防护用品的质量； 4、协助部门负责人组织安全活动和定期安全检查工作，落实安全技术措施，并做好记录； 5、做好新开工项目安全登记工作；
6、及时准确地记录、整理、汇集有关安全管理资料； 7、完成部门经理交办的其他任务。
科员(保卫)
岗位职责：
1、指导群众性治安保卫组织的工作。
2、组织实施治安保卫工作，确保要害部位的安全，维护正常秩序。 3、检查治安保卫工作任务的落实情况，解决治安保卫工作中的问题。4、负责保卫机构及群众性治安保卫组织的建设。
5、协助公安机关调查本单位发生的案件，处理一般治安事故。 6、执行本单位和公安、司法机关交办的其他治安保卫任务。7、参与大型设备的验收工作。8、完成部门经理交办的其他任务。
经济事务办公室
部门职责：
1、督促、协助各分（子）公司逾期应收帐款的催收追讨工作，确保资金回笼。
2、配合公司有关部门督促各分（子）公司做好工程施工中的资料完整和追收应收款记录工作，掌握在催讨和诉讼过程中的主动权。
3、负责掌握有恶意拖欠行为的业主和业主财务状况恶化者的信息，定期和不定期向总经理或分管领导汇报，建议和选择自行追讨、仲裁和诉讼等法律手段。
4、在合同纠纷处理过程中，配合有关部门及人员一起与对方当事人进行协调、调解或进行仲裁与诉讼。负责委托有资质的代理人参与处理纠纷。
5、负责解决合同纠纷中的申请书、起诉书、答辩书、协议书、调解书、仲裁书、裁定书、判决书的副本或复印件的备案。 6、负责合理使用《公司法》286号条文作为保护企业自身合法权益的法律武器。7、完成总经理交办的其他工作。
主任
岗位职责：
1、负责公司的应收款的催讨工作，严格把关公司债权、债务处理工作，协助总经理和分管领导做好经济事务工作。
2、负责公司债权、债务的纠纷协调工作。
3、针对债权、债务有争议向有关仲裁机构或人民法院提起诉讼，负责协调安排仲裁、诉讼的全过程工作，并掌握和收集有关资料。 4、完成总经理交办的其他工作。
科员
岗位职责：
1、负责公司应收款的催讨回收工作。调查和了解应收款的来龙去脉、拖欠原因，做到有的放矢、扬长避短。
2、负责做好诉讼案子诉前准备工作。负责诉前相关资料的收集和整理，在诉讼环节上负责与经办法官充分沟通，全程参与诉讼过程，及时将庭审情况汇报有关领导。
3、参与被诉案子的应诉工作。根据掌握的有关资料和情况进行客观地分析，提出调解或应诉方案，为领导决策提供依据。
4、完成部门领导交办的其他工作。
建筑公司各部门岗位职责篇二
⑴总监岗位职责：
职责是全面负责公司整体人事、行政、财务事务及项目申报等综合管理工作，从各专业角度为公司各部门及各分公司的经营管理提供服务与支持，保障公司经营活动的顺利进行和各项工作的稳定开展，直接创造效益；
1、建立健全行政、人事、财务管理体系和相关规章制度，同时保证各项制度的执行；
2、审核分公司所报行政、人事、财务相关月报表并给予审批；
3、审核、调整、发放各项员工福利，定期核算、分析、控制人力成本，并提出改进方案；
4、定期预算、控制、审批、核算、分析行政费用，并提出改进方案； 5、负责日常行政事务的监管，包括固定资产的管理、办公设施的维护； 6、根据用人需求，开展招聘工作，针对性的进行人才储备； 7、负责公司人员的出差管理及会务的管理执行；
8、建立并维护与咨询机构、人事、劳动、税务等相关政府部门的良好关系； 9、为公司其他部门及各分公司提供人事、行政及财务管理方面的指导和咨询，提高员工满意度，解决员工关系中的各类问题，平衡公司利益和员工利益； 10、公司领导交办的其他工作。
⑵行政兼出纳岗位职责 ：
职责主要是作为与公司各处联系的窗口协助各部门发挥最大效能，为各部门、各分公司做好服务工作。
1、接待副总经理办公室的来访。 2、负责报刊信件的订阅及分拣工作。
3、负责行政体系表单的复印工作，供各部门员工随时领取。 4、负责名片的制作工作。5、行政采购相关事宜。
6、负责公司各项资质证照的年检及审核工作。 7、负责公司出纳的各项工作。
8、协助完成各部门、各分公司的工作。 任职资格：
1、本科学历，有行政、出纳工作经验。 2、形象气质佳，懂得商务礼仪。
3、具有良好的人际关系处理能力，沟通能力强。 4、有服务及团体意识。
⑶人事专员岗位职责：
职责主要是作为人事相关事务性工作，协助各部门人员发挥最大效能。
1、公司人事档案（电子版、手工档）劳动合同、人才库的建立与管理，部门文件的管理。
2、公司员工社会保险、商业保险的办理、变更、续约。 3、人事表格的设计与管理。
4、公司员工入、离职、调动手续的办理与统计。
5、分公司资料的收集与汇总，总部与分公司间人事事务的处理。 6、人事制度的编制、梳理、实施。7、招聘资料的筛选、面试。8、部门及公司文件的存档。
9、负责国家及地方项目的申报工作。 任职资格：
1、本科及以上学历，有人事行政工作经验。 2、服务意识强，有团队合作精神。
3、具有良好的人际关系处理能力，沟通能力强。 4、有良好的判断能力及协调能力。
⑷会计岗位职责：
1、负责公司的资金和账目管理。 2、负责公司日常财务工作。
3、负责到税务部门购买发票和报税工作。 4、负责总部同分公司之间的资金往来工作。5、负责员工的薪资计算和发放。6、负责应收款和实收款的核对。
7、负责对分公司的资金使用和往来的监督。 8、负责向总经理及副总汇报每月的财务状况。任职资格：
1、本科及以上学历，财务工作经验丰富。 2、服务意识强，有团体合作精神。3、工作态度认真、严谨。
4、熟练运用金碟、用友财务软件。
5、与各银行、税务关系较好，熟悉办事流程。
㈡市场部：
⑴市场部总监岗位职责：
职责是代表总经理执行销售管理职能，保证销售工作的正常开展和业务持续改进。
1、负责组织和主持经营分析会议；负责客户管理（客户归档、客户分析、客户分类、销售计划）的指导工作;
2、负责收集客户信息，客户档案的建立、维护及运用；
3、负责销售过程（销售提案、客户拜访效率、客户公关）的指导工作； 4、负责新老销售人员的培训计划的制定和实施； 5、负责公司新员工的成长带队成为正式员工； 6、负责客户的划分； 7、负责协调技术支持；
8、负责并协助总经理进行销售团队建设（及时主动沟通和肯定，心态调整、塑造健康活泼的团队氛围）9、负责总经理和市场团队之间有效信息的传递；
10、负责销售人员的日常销售行为考核（规范、纪律、礼仪等）； 11、负责销售人员的业绩考核；
12、负责市场资料及客户新需求的调查与反映； 13、负责在客户售前服务和部分售后服务工作； 14、客户投诉和需求的及时反应及协助处理； 15、负责竞争对手资料的收集和整理； 16、协助总经理制定市场营销计划；
17、带领市场部完成公司赋予的产值目标；
18、负责督促各销售人员发票的递送及回款的催收； 19、配合总经理完成重要活动及交办的其他工作；
任职资格：
1、独立成功（完成销售目标）运作市场或当地重要系统(用户)一年时间以上； 2、从事通信行业市场销售两年以上； 3、具有团队合作和带团队作战的能力；
4、能够从市场客户管理角度，对销售人员的客户管理分析进行管理提升。
⑵销售经理岗位职责：
1、负责产品销售工作，完成市场部下达的产值任务；
2、负责市场资料及客户新需求或需求变化的调查与及时反映；
3、负责在客户售前服务和部分售后服务工作； 4、负责每月对权限负责内的客户销售计划的制定； 5、按照市场部要求进行客户管理分析记录总结工作； 6、按照市场部的要求进行日常自我管理工作（工作日志）； 7、客户投诉和需求反应及协助处理； 8、负责客服人员服务效果的反馈； 9、负责bpo事业部相关的产值任务； 10、完成上级交给的其他临时工作；
任职资格：
1、工作态度认真、积极、热情； 2、从事通信行业市场销售一年以上； 3、较强的团队协作精神；
㈢客服部：
⑴客服经理的岗位职责：
1、遵循“公平、公正”原则，合理安排客服专员相互配合，有序工作，及时处理每件投诉，避免投诉升级。
2、定期检查投诉单、退费单及投诉报表，确保投诉单内容填写详实，投诉处理及时，报表数据真实有效。 3、负责每周两次的退费工作,保证在答复时间内给予解决并且做好退费记录，月底整理上报财务核实.4、与运营商紧密联系，有效降低投诉数量及上报数。
5、监督、帮助客服专员保证公司测试业务开展的实用性并核查、汇总测试内容。 6、监督、帮助客服专员保证公司天气预报真实准确，准点发送。
7、监督、帮助客服专员确保公司自消费任务的完成，核查自消费刷卡明细及总额。
8、及时更新并整理黑名单，为计费提供保障。
9、培养和提高客服专员的工作能力及工作意识的主动性。
10、对公司现有测试机、固定电话话费进行汇总、核查和整理。 11、负责总结客服专员当月工作业绩并上报公司领导。12、完成公司安排的其他工作。任职资格：
1、工作态度认真、积极、热情； 2、有信息、通信类客服工作经验； 3、较强的团队协作精神； 4、反应敏捷、长于处理问题；
⑵客服专员岗位职责：
1、遵循“谁受理，谁负责”原则，及时认真处理每件投诉。 2、针对退费的用户及时登记，并定期核查所受理的投诉的退费是否及时,避免投诉升级。
3、遵循“公平、公正”原则，根据《客服轮班表》和个人实际情况，与其他客服人员轮流进行夜间客服电话值班，确保三声内接听电话并做好记录，第二天及时登记。
4、根据《客服工作内容》及时准确的完成工作内容。
5、负责河南联通及陕西网通的投诉监控、检查与指导工作，向客服经理提供准确的投诉数据报表。
6、负责自消费业务全部流程的跟进和落实，自消费业务完成时将本月自消费情况填写报告上报客服经理；
7、负责天气预报业务全部流程的跟进和落实，每周一向客服经理汇报上周天气预报工作情况。
8、认真学习并掌握公司现有业务及新业务的使用，并及时与其他客服人员相互交流沟通技巧，将新知识点和客服最新通知及时录入《备忘录》，方便未上班的客服人员了解。
9、据根《测试业务流程》，上班时间协助完成其他客服人员负责的测试内容，及时准确填写测试报告。测试中出现的问题及时发邮件并通知客服部经理和技术部经理。并根据测试工作的要求向负责此项业务的客服人员抄送并保管测试文档。10、根据《天气预报发送流程》，在上班时间协助完成其他客服专员负责的天气预报部分工作。
11、根据《自消费业务流程》，在上班时间协助完成其他客服专员负责的部分工作。 12、当日工作结束时检查所受理投诉是否全部处理完毕，将处理完的投诉单存盘归档。对未处理完的部分做好个人工作日志，隔天继续处理，若隔天休假，需将转接工作内容发邮件给客服经理及交接人，并电话通知，责任到人。13、协助客服经理降低投诉件数及上报数。14、完成客服经理及公司安排的其他工作。任职资格：
1、工作态度认真、积极、热情； 2、有信息、通信类客服工作经验； 3、较强的团队协作精神； 4、反应敏捷、长于处理问题；
㈣策划部：
⑴策划部经理岗位职责：
1、协助总经理负责企划方案的撰写和统筹；
2、根据公司发展战略目标，组织制定营销策略和目标，包括产品策略、价格策略；
3、负责企业品牌的建设和塑造，业务形象包装推广，为项目销售提供支持平台； 4、定期组织部门调研市场，策划新业务，并负责提案的指导和审核工作； 5、按时制定本部门的工作计划和学习计划，并依据绩效管理办法监督、执行考核工作；
6、负责重要的公司接待和外联，塑造良好的内外部形象；
7、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；
8、收集主要竞争对手的商业资讯，解剖其案例，分析其优势，找出经营中存在的问题和弊病，并提出合理化改进方案。
9、倡导部门内部团结协作，共同进取的良好氛围，并做好与其他部门的沟通工作；
10、完成总经理交办的其他任务。 任职资格：
1、有良好的市场嗅觉和灵活的想法，想象力丰富，有创意、有激情，驾御文字能力强；
2、思维谨密，善于和人沟通，语言表达能力强；
3、有较强的敬业精神、责任心及良好的团队合作精神。 4、有信息、通信行业带队工作经验。
⑵文案策划岗位职责：
1、策划经理完成项目策划文案工作；
2、市场调研、资料搜集、分析与预测，不断主动提出新颖、可行的建议和设想，并进行分析报告和策划文案的撰写；
3、策划方案的落实和执行细则，并与合作方沟通； 4、各类相关信息的采集、编写、审核、录入、发送工作； 5、进行各业务相关数据的统计；
6、公司随机性的文案稿件的撰写工作；
7、关注公司运营业务的运行情况，出现问题早发现，早解决； 8、与公司其他部门沟通工作，反馈不同意见； 9、领导交办的其他任务及事务性工作。任职资格：
1、中文、信息管理、新闻传播专业毕业； 2、负责公司无线数据产品和业务策划工作；
3、能够独立完成相关产品策划及产品运营合作方案的撰写；
4、有良好的市场嗅觉和灵活的想法，想象力丰富，有创意、有激情，驾御文字能力强；
5、思维谨密，善于和人沟通，语言表达能力强；
6、有较强的敬业精神、责任心及良好的团队合作精神。
⑶美工岗位职责：
1、负责公司网站的整体设计策划及制作； 2、负责公司整体vi系统的设计制作；
3、依照促销内容绘制各类宣传海报、平面广告及各类印刷品样稿的设计制作; 4、负责产品网站的页面设计、更新和维护工作；
5、参与市场调研、资料搜集、分析与预测，不断主动提出新颖、可行的建议和设想，并进行分析报告和策划文案的撰写；
6、负责策划方案的落实和执行细则，并与合作方沟通； 7、积极与公司其他部门沟通工作，反馈不同意见； 8、团结同事，共同进取，树立积极、健康的工作氛围； 9、负责领导交办的其他任务及事务性工作。任职资格：
1、美术广告设计及相关专业毕业；
2、负责公司无线数据产品和业务策划工作；
3、能够独立完成相关产品策划及产品运营合作方案的撰写；
4、有良好的市场嗅觉和灵活的想法，想象力丰富，有创意、有激情，驾御文字能力强；
5、思维谨密，善于和人沟通，语言表达能力强；
6、有较强的敬业精神、责任心及良好的团队合作精神。
⑷信息采编岗位职责：
1、负责公司网站及短信息产品的采集、归类、编辑、核实及管理更新工作。 任职资格：
1、农林相关专业、中文编辑专业优先考虑。 2、熟悉互联网知识基础，熟悉计算机操作；
3、对手机增值服务的行业市场有一定了解，熟悉市场调研和分析工作； 4、文案功底扎实，善于和人沟通，语言表达能力强； 5、工作认真负责，耐心细致，能承受工作压力，有强烈的责任感。
⑸实施工程师岗位职责：
1、负责公司产品在运营商本地化部署实施和服务；
2、完成系统安装、部署与客户协调和沟通，保证系统正确实施和应用； 3、负责公司产品的业务培训及数据支撑；
任职资格：
1、计算机、通讯等相关专业；一年以上相关工作经验；
2、对网络、服务器、中间件产品和 web 应用系统有一定的认识；
3、了解 linux、2000，2003server/nt 操作系统；了解各种常用软硬件安装调试；
4、工作踏实细致、良好的沟通协调能力； 5、身体健康，可以长期出差。
（五）技术部：
⑴技术部总监岗位职责：
1.负责制定适合于公司及项目实际情况的软件工程方法，并指导开发组予以实现。
2.负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及管理工作。
3.负责部门员工的日常考勤监督和劳动纪律管理工作。 4.负责拟定部门年度、月度目标、工作计划及总结。
5.对部门中长期的人员需求做储备计划，并配合人事专员进行人员招聘工作。 6.负责部门员工的专业培训工作，协助组织部门系统分析师、软件工程师和程序员的业务指导和培训工作。
7.负责部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究，开展新产品、新项目开发工作，不断提高产品的市场竞争力。
8.负责组织部门项目组定期进行项目分析、总结经验，提出改进工作的意见和建议，并组织部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
9.关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息，组织内部技术交流。 10.配合市场部开展工作，向市场部门提供必要的技术支持。
11.参与软件合同的洽谈、制定和审核工作，对公司所签有关软件技术合同部分中工期、技术方案、软件合同额等方面提供技术支持。
12.配合项目开发组以及市场部软件项目的实施及项目验收过程中,协调开发人员与用户之间的沟通工作。
13.在需求调研中，配合项目经理进行需求调研工作，并对生成的需求调研报告进行审核评定。 14.与项目经理组织设计开发工作，控制开发进度并负责审核项目组内部测试计划以及项目的后期维护和今后服务工作。
15.对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制，并明确文档编写的种类及格式，负责组织召开评审会。 16.负责公司软件产品的包装工作。
17.软件开发过程规范的制定，cmm（软件能力成熟度模型）。 任职资格：
1、计算机相关专业本科以上学历;
2、有三年以上it从业经验或软件开发工作经验; 3、良好的亲和力和较强的沟通能力;
4、有敬业精神，责任心强，且具备良好的团队合作精神;
⑵运维工程师岗位职责：
1.公司业务产品的运行与维护；
2.公司新业务产品的可行性分析及产品开发； 3.业务产品运行状况的监控；
4.业务产品故障跟踪处理，输出故障处理报告； 5.业务系统运维安全保障与实施； 6.业务系统开发；
7.业务系统故障的跟踪处理，输出故障处理报告；
8.业务程序代码备份；
9.服务器运行状况的监控，故障处理，输出故障处理报告； 10.数据库维护、备份；
11.负责业务运维相关文档整理、撰写；
12.负责公司应用服务系统使用指导及培训工作；
13.参与公司其他应用系统开发； 任职资格：
1、计算机相关专业毕业;
2、有it从业经验或软件开发工作经验; 3、良好的亲和力和较强的沟通能力;
4、有敬业精神，责任心强，且具备良好的团队合作精神;
⑶软件工程师岗位职责：
1.参与软件工程系统的设计、开发、测试等过程；
2.参与需求调研、项目可行性分析、技术可行性分析和需求分析。 3.负责工程中主要功能的代码实现；
4.熟悉并熟练掌握交付软件部开发的软件项目的相关软件技术。
5.参与软件开发和维护过程中重大技术问题的解决，参与软件首次安装调试、数据割接、用户培训。
6.负责相关技术文档的拟订。
7.负责对业务领域内的技术发展动态进行分析研究。
8.对项目经理负责，负责软件项目的详细设计、编码和内部测试的组织实施，对小型软件项目兼任系统分析工作.
9.负责向项目经理、部门经理/副经理及时反馈实际工作中遇到的问题，并提出改进建议。
10.承担相应的保密职责。
11.完成部门经理/副经理或项目经理交办的其它工作。 任职资格：
1、计算机相关专业本科以上学历;
2、有it从业经验或软件开发工作经验; 3、良好的亲和力和较强的沟通能力;
4、有敬业精神，责任心强，且具备良好的团队合作精神;
建筑公司各部门岗位职责篇三
建筑安装工程有限责任公司xxxx
年度各科室岗位描述2012
总经理： 董事长：
批： 签 批： 签
建安公司组织机构设置与部门职能分布
理经总
理经总副
部算预
室公办合综
部营经
部务财
部资物备设
产部生全安
部术技程工
部查检量质
部目项
建安综合办公室
第一部分：
岗位编号 建安综合办公室 岗位名称
岗位定员 建安综合办公室 所在部门
工作等级 建安公司总经理 直接上级
第二部分：组织结构图
综合办公室
主任
科员 科员
第三部分
：科室人员岗位描述：
设置目的：
负责公司的各项行政事务、人力资源管理、企业文化建设等工作。
办公室岗位职责
熟悉公司各项工作业务环节，做好经理的助手，及时完成经理交办的各项工作。、1 认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策，协助制定公司的日常管理制度，协调各部门、各单位之、2 间的关系。根据经理指示，参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备及会议的会务工作，做好会议记录，督促检、3。查会议精神的贯彻落实。
定期对下发文件的执行情况进行总结，对于在日常业务方面具有规律性的东西，通过总结列入有关规章、4 制度中。
负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点，以及经理安排起草的其他文件、文稿。、5 6做好公司来文、报刊、图书等的档案管理工作；管理公司印信、各类证件的使用；负责公司资质、许可、证等证件的年检工作。
按规定做好公司车辆的管理、调度、使用，做到计划用车，统筹安排，合理使用。、7 负责公司办公品、劳保品、福利品的采购和发放等管理工作。、8 负责公司对外事项、公共关系、法律事务，负责公司办公场所安全与卫生，做好来宾接待的各项事务。、9 负责对公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作。、10 负责编制公司人力资源配置计划，做好员工的招聘、劳动合同签订，员工薪酬管理和各项保险福利待遇、11
政策的落实、员工绩效考核等管理工作。
根据公司发展需要，拟定培训计划，执行公司培训计划，协助组织员工培训。、12 负责各种作业人员资质证的申报、证件管理、继续教育、年检、建立管理台账等工作。、13 配合其它岗位及相关部门的工作。、14
科室人员考核办法
次。/元20不能按时完成领导交办的任务，主观消极怠工，扣罚当事人、1 次。/元20工作态度差，不服从领导安排，迟到、早退，无故旷工，扣罚当事人、2、3 次。/元10每月及时编制员工考勤表格，如有延误扣罚相关负责人
文件的发放及时准确并及时归档建立相应台账，如发放不及时或发放不准确、未及时归档、上台账，扣罚、4 次，/元10相关责任人、5 对于重要文件如发放不及时或发放不准确造成损失的视情节严重经公司研究讨论给予相应处罚。
对不能履行岗位职责、工作质量差的视情节严重经公司研究讨论决定处罚标准。、6 次，并处以警告情节严重经公司研究/元50无正当理由、不服从工作安排、相互扯皮影响工作进度的扣罚、7 讨论决定处罚标准。
工程技术部
第一部分：
岗位编号 工程技术部 岗位名称
岗位定员 工程技术部 所在部门
工作等级 建安公司总经理 直接上级
第二部分：组织结构图
工程技术部 长 部
科员 科员
第三部分
建安工程技术部科室人员详细岗位活动和程序如下：：
设置目的：负责公司所属项目的技术指导、计划编制、变更出具、资料管理等。工程技术部岗位职责
负责编制公司的各项技术章程、施工标准工艺等。、1 并把图纸会审结果整理存档。设计开展图纸会审，结合甲方、并对问题汇总，组织人员对施工图纸进行审查，、2、3 结合各项目的实际情况编制施工组织设计及施工方案，并交由技术负责人审核。
根据项目进度编制对应的技术交底方案，由技术负责人审核后交由质量检查部交底实施。、4 依据项目实际情况编制施工总进度计划及人员、机器设备的配置计划，报交技术负责人审批。、5 根据放线图对项目中的各建筑物放线定位，并交由监理复核后进行开槽。、6 负责与甲方或设计进行工程变更的洽商及签证手续的办理，并及时发放相关变更。7、负责协调各项目所需机具材料的计划、配备。、8、9 按月对施工工艺、质量、进度进行检查，监督各项合同的执行，根据实际情况进行调整。
负责工程资料及竣工资料的整理移交手续。、10、11 积极接触新材料、新技术、新工艺，并对适合公司操作的积极引进。
工程技术部考核标准
次。/元20、因技术问题存在质量缺陷未发现或发现整改不到位的扣罚相关责任人1、如未发现技术质量缺陷严重而造成质量事故的视情节严重经公司研究讨论决定处罚标准。2、技术方案、交底等因出具不及时等因相关责任人原因造成工期延误的视情节严重经公司研究讨论决定处罚标准。3、对不能履行岗位职责、工作质量差的视情节严重经公司研究讨论决定处罚标准。4 次，并处以警告情节严重经公司研究讨论决/元50、无正当理由、不服从工作安排、相互扯皮影响工作进度的扣罚5 定处罚标准。
安全生产部
第一部分：
岗位编号 安全生产部 岗位名称
岗位定员 安全生产部 所在部门
工作等级 建安公司总经理 直接上级
第二部分：组织结构图
安全生产部
长 部
科员 科员
第三部分
：科室人员岗位描述： 设置目的 ：负责保障公司的安全生产，排除安全隐患，建立公司安全管理体系，管理各项目安全生产工作。
安全生产部岗位职责、负责公司安全保障体系、职业健康管理体系的建立、运行、保持和改进。1、安全管理体系文件的编制，各项安全规章制度的建立与执行。2、贯彻安全三级教育的重要性，定期进行三级教育培训工作。3、采取图片、文字、多媒体、报告等形式宣传安全生产工作。4、监督检查公司及各项目的安全生产工作，并提出书面检查意见。5、编制各项目的安全技术方案，交技术负责人审批后实施。6、编制各工序的安全交底，交技术负责人审批后对各级班组进行交底。7、对现场的电气设备、施工设备定期进行检测，不合格的要求立即整改。8、负责安全生产资质的年审工作，提供各项资料。9、负责公司安全生产事故的处理，负责公司抢险及其它突发事件处理的指挥与组织。10、负责三类人员、特种作业人员的管理并建立台账。11、负责现场起重设备的检测备案工作。12、完成公司安排的其他工作。13
科室人员考核办法
10如有延误扣罚相关责任人，（遇节假日可以顺延）号前向建安公司经理上报各项目上月安全施工月报表5每月、1 次。/元、不定期安排施工现场的安全检查，以加强施工人员的安全意识，或不定期安排施工人员安全技术培训，如果工2 次。/元10作不到位，扣罚相关责任人
3 元，50-100安全技术交底等相关资料，检查中发现一次，罚部门负责人、检查工程施工过程中的安全技术措施，次。/元20、依据相关技术标准、图集等要求如存在安全隐患未发现或发现整改不及时的扣罚相关责任人4、依据相关技术标准、图集等要求如发现安全隐患严重或不可改变而造成安全事故的视情节严重经公司研究讨论5 决定处罚标准。
质量检查部
第一部分：
岗位编号 质量检查部 岗位名称
岗位定员 质量检查部 所在部门
工作等级 建安公司总经理 直接上级
第二部分：组织结构图
质量检查部
长 部
科员 科员
第三部分
：科室人员岗位描述： 设置目的：
负责建立公司质量保障体系，参与各项目的质量监督检查与分项验收工作。
质量检查部岗位职责
负责公司质量保障体系的建立工作，全面落实质量终身责任制。、1 负责对工程项目实施过程中的监督检查，并及时处理或反馈施工中出现的问题。、2 根据项目进度，参与项目部组织的隐蔽工程、分部分项工程的自检验收工作。、3 对所有进场的原材料、半成品、成品进行必要的抽检、复检工作。、4 对作业班组进行分项工程技术交底的培训工作。、5 负责监督项目质量管理资料的收集和整理，做好竣工工程项目档案移交工作。、6 对施工现场采用的新材料、新技术、新工艺及时反馈实施效果。、7 负责收集有关工程技术标准、规范，制定公司工程技术管理标准。、8、9 参与质量事故调查，提出处理意见。
负责所有竣工项目的售后维修工作。、10 负责对公司检测设备的管理，并按检定周期及时送检或自行校准。、11 完成公司安排的其他工作。、12
科室人员考核办法
次。/元10如有延误扣罚相关责任人，（遇节假日可以顺延）号前向建安公司经理上报各项目上月质量报表5每月、1 次。/元50、负责对工程项目实施过程中的监督检查工作，如发现对问题处理不及时或延误工作的扣罚相关人员1 100、负责检查施工中所用原材料、半成品、成品的抽检工作，如发现因施工材料影响工程质量的扣罚相关人员2 /元 次。
次。/元100、做好施工中的分项工程技术交底工作，如发现因没有技术交底或工作没有做到位的扣罚相关人员3 100如发现质量问题未处理或隐瞒问题影响工程质量的扣罚相关人员分项工作，严格验收施工过程中的各分部、4 次。/元
财务部
第一部分：
岗位编号 财务部 岗位名称
岗位定员 财务部 所在部门
工作等级 建安公司总经理 直接上级
第二部分：组织结构图
财务部
长 部
科员 科员
第三部分
：科室人员岗位描述： 设置目的：负责公司财务会计、成本核算、税务筹划、统计等工作
财务部岗位职责
拟定公司财务计划，实施财务预算管理。、1 进行财务分析，实施成本、费用控制，检查公司的财务执行情况。、2 负责现金收支管理、备用金管理、银行存款调度及管理、应收应付帐款票据管理、存货稽核、固定资产、3 管理、贷款借款安排及管理、资金筹措调度。、4 负责按规定计缴税费，发票及收据管理，社保资金管理，以及与税务部门的沟通协调。编制公司会计报表及财务报告、财务分析，负责财务档案资料管理。、5 负责每月不定期不定时和各个项目出纳对现金账，银行账，做到账账相符。、6 负责各个项目工程款的审核、拨付工作，及登记备查账工作。、7 核对各个项目原材料款，及时拨付各项目原材料款。、8、9 各项目凭证打印、粘贴、装订工作，会计档案的保管及存档工作。
根据国家统计局的要求，及时上报各类统计报表；、10、11 负责监督与指导各工程项目的成本费用管理工作。
负责公司债权、债务的清理工作。、12 完成公司安排的其他工作。、13、14
科室人员考核办法
次。/元10未及时登记公司各项账单的扣罚相关人员、1 情节严重的追究当事次；/元200扣罚相关人员发现对账不符现象，并作出对账报告，与各部门进行对账，、2 人责任。
3 次。/元100按规定使用财务用章、审核工作程序的扣罚相关人员、次。/元100未按公司程序支付各种款项的扣罚相关人员、4
经营部
第一部分：
岗位编号 经营部 岗位名称
岗位定员 经营部 所在部门
工作等级 总经理 直接上级
第二部分：组织结构图
经营部
长 部
科员 科员
第三部分 ：科室人员岗位描述： 设置目的并对指标完成下达经营指标，组织各部门签订目标责任书，协助总经理工作，编制公司年度经营计划，： 情况进行监督与考核。
财务部岗位职责、负责公司各项业务、工程的承揽。1、积极筹划参加各项招投标工作。
2、组织公司相关部门和人员参加招投标活动。3、安排相关人员编制投标文件。4、负责公司各项合同的签订工作，组织相关人员对合同进行审核。5、负责投标各项所需资料的整理、年审等工作。6、跟踪合同履约情况，征求合同实施中客户的意见与建议，及时与顾客进行沟通、协调，解决客户投诉，提高企7 业信誉。、负责催要竣工工程尾款及保修金。8、完成公司上级领导交办的其他工作任务。9
科室人员考核办法
次。/元20、不能及时完成公司上级领导交办的工作任务，扣罚当事人1 次。/元200、积极维护公司信誉，协调、解决客户投诉行为不当影响公司信誉的扣罚相关人员2 元200、及时整理投标各项所需资料、年审等工作，影响工程投标等，扣罚相关人员3 次。/ 次。/元200、组织各部门签订目标责任书，并对指标完成情况进行监督与考核，监督不力的，扣罚相关人员4
预算部
第一部分：
岗位编号 预算部 岗位名称
岗位定员 预算部 所在部门
工作等级 建安公司总经理 直接上级
第二部分：组织结构图
预算部
长 部
科员 科员
第三部分
：科室人员岗位描述：
设置目的：控制各项工程的费用支出，核对公司成本。
预算部岗位职责、对公司各施工项目的预算编制工作。1、负责公司各项目的决算核对工作。2、对公司各项工程申请拨款的计算核对工作。3、负责协助经营部的投标工作，编制工程量清单。4、协同财务部、经营部编制年度预算。5、协同设备物资部及相关部门对公司的设备材料统计汇总，编制年度采购计划。6、及时收集工程定额信息，与相关部门沟通后，确定工程收费标准，报公司经理批准后予以实施。7、领导交办的其它工作。8
科室人员考核办法
20、不服从分配和领导安排，影响工作的，扣罚相关人员1 次。/元
次，情节严重的交公司讨论给予严重处罚。/元10、因个人过失发生工作错误，情节轻微扣罚相关人员2 次。/元20、对上级有指示或限期命令不能按期完成的扣罚相关人员3 次/元50、对编制工程量清单、拨款的计算核对工作不细致，导致公司损失的扣罚相关人员4
设备物资部
第一部分：
岗位编号 设备物资部 岗位名称 岗位定员 设备物资部 所在部门
工作等级 建安公司总经理 直接上级
第二部分：组织结构图
设备物资部
长 部
科员 科员
第三部分
：科室人员岗位描述：
岗位目的：物资、设备管理监管；项目后勤保障。
设备物资部岗位职责、负责公司内部机械设备的管理、调拨、协调。1、负责项目部急需机料具的租赁。2、审查确定项目采购计划及合格供方名录，确保采购物资的质量3、负责大中型设备及常用物资的采购。4、负责建立设备物资的台账并定期核对。5、负责原材料的购买及监督，确保原材质量。6、负责机械设备的保养、维修。7、负责对项目部的物资使用情况进行监督管理。8、负责设备操作人员的培训及安全教育。9、领导交办的其它工作。10
科室人员考核办法
次。/元10物资管理制度的执行情况不到位，扣罚相关人员、1 /元20物资采购及时率和标准率出现差错的，扣罚相关人员、2 次。
次。/元100物资采购价格及质量标准出现误差的，扣罚相关人员、3 /元100采购费用预算控制率误差较大的，扣罚相关人员、4 次。
次。/元20按月提交材料付款、扣款报表、合同签订和执行情况表不及时扣罚相关人员、5 /元20定期添加物资价格信息库资料的，扣罚相关人员、6 次。
次。/元20及时更新物资供应厂商档案资料不及时的，扣罚相关人员、7
项目部
第一部分：
项目部 岗位编号 岗位名称
项目部
岗位定员 所在部门
建安公司总经理 直接上级 工作等级
第二部分：组织结构图
理经目项
量 质
调协部外
全 安 度 进
料 资
人任责
人任责人任责
人任责
人任责
第三部分：项目部人员岗位职责：
。负责协调各相关验收政府部门，负责施工现场安全、质量、进度、资料等工作，确保工程顺利进行设置目的：、负责与各政府验收部门协调沟通，确保工程顺利进行。1、对施工工序以及施工机具的安全性以及保障安全施工的措施进行查验。2、查验专项施工施工组织设计。2、督促施工单位对工程参建人员进行安全教育。3、负责协调现场各施工单位每周、月进度计划安排。严格按照公司进度施工。4、依据施工合同、施工图纸、做好每周、月进度计划，协助各专业队长完成计划。5、负责分部分项工程工序质量检验和质量评定工作，进行验收把关，对结果负监督责任。6、负责对进场物资等的验收工作。7、负责协调各种施工单位进场工作。负责调配施工中各外网的交叉作业，做到施工井然有序，互不影响，解决施8 工中发生的因施工引起的停水停电等问题。、做好与工程相关的资料报验工作，以及施工材料的合格证、各物资厂家的资料等的搜集、报审工作。9、建立项目部图集、规范清单以及技术部门文件的签收与发放，负责工程各阶段验收前资料的准备工作。10 科室人员考核办法、文件的发放及时准确并及时归档建立相应台账，如发放不及时或发放不准确、未及时归档、上台账，扣罚相关1
建筑公司各部门岗位职责篇四
部门职责和岗位职责
1、总经理：
（1）组织实施董事会决议，全面主持公司日常经营与管理等工作；
（2）组织拟定公司总体发展规划、重大投资项目计划和年度经营计划，组织研究和制定公司管理、发展策略；
（3）确定公司质量/环境/职业健康安全方针,并进行管理评审；（4）制定和考核各部门年度工作任务和经济指标；（5）根据董事会确定的投资计划，组织实施投资项目；
（6）主持讨论公司部门负责人的任免，决定员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞退；（7）组织拟订员工工资方案和奖惩制度；（8）在管理层中任命管理者代表，实施管理评审；
（9）在董事会授权额度内，决定公司财产的处置和固定资产的购置，审批日常经营管理中的各项费用支出；（10）根据董事会授权，代表公司签署各种合同和协议，签署和签发日常行政、业务等文件；（11）创造健康的企业文化，保持企业团队精神和积极奋进的工作气氛；（12）抓好消防工作，高度重视安全生产；（一三）公司章程和董事会授予的其他职权和职责。2、分管领导（副总经理）：（1）协助总经理的工作，（2）公司分配的专门职责，（3）具体分工以公司文件为准。3、总经理助理：（1）协助总经理的工作，（2）公司分配的专门职责，（3）具体分工以公司文件为准。4、管理者代表（兼）：
（1）代表总经理对质量、环境和职业健康管理体系的建立、运行和保持及持续改进进行组织协调和领导，编制体系文件，对质量/环境/职业健康安全体系的适宜性、充分性和有效性负责；
（2）对客户需求保持敏感，及时向总经理报告质量、环境和职业健康管理体系的运行情况，协助总经理组织实施管理评审，满足各体系及服务过程持续改进的需求；
（3）负责处理和监督重大的质量、环境和安全事故，对纠正预防措施的实施及效果进行验证；
（4）组织管理体系内部审核，组织编制《审核计划》，确定审核组长，组织内审并批准《内部审核报告》；
（5）审核并批准管理体系程序文件及作业指导书，以及管理项目补充规定；（6）确保提高员工的质量/环境/职业健康安全能力和意识。（7）质量/环境/职业健康安全管理体系标准要求的其他职责。5、各部门职责 行政部：
（1）负责协调公司各部门的工作关系，检查、督促工作落实；（2）负责起草公司文件和制定规章制度；（3）负责文件收发、分办和档案管理；（4）负责组织公司活动和会议会务；
（5）负责资产管理、集中采购和专用类物品采购和分配使用；（6）负责电子办公系统和网站的技术管理维护；（7）负责车辆管理和调度；
（8）负责营业证照的申领、年审和工商变更；（9）负责行政印章刻制、管理；（10）负责工、青、妇组织日常工作；
（11）负责公司本部的环境管理和员工职业健康安全管理工作；（12）完成公司领导交办的其他工作事项。人力资源部：
（1）负责机构设置、职能划分、定编定员和制定岗位职责；（2）负责人力资源开发、管理；
（3）负责人事任免、劳动用工管理和办理有关手续；（4）负责员工薪酬、福利、保险管理和办理有关手续；（5）负责员工请休假管理和办理有关手续；（6）负责公司退休人员管理；（7）负责员工工作绩效考核；
（8）完成公司领导交办的其他工作事项。管理部：
（1）负责公司质量、环境和职业健康安全管理体系的建立、修订，并监督实施，对公司管理及服务过程进行督促检查、质量评价、统计分析及报告；
（2）负责公司的质量、环境和职业健康安全管理、安全生产、业务计划制定等业务工作的组织实施工作，监督检查管理区的落实情况；
（3）负责指导管理区对新接物业的前期工作和新建物业服务中心的筹备指导工作；
（4）负责对管理区及所辖物业服务中心报备文件的审查，及时向管理区和物业服务中心反馈意见，对审查发现的异常情况向相关领导报告；
（5）负责组织指导超出管理区经理权限的物业修缮（装修）、公共设施设备的维修、改造等计划、方案的审核实施、招标、验收等工作和立项审定工作，以及未超出管理区经理权限的物业修缮（装修）、公共设施设备的维修、改造等计划、方案的备案审核工作；
（6）负责设施设备的运行监管、维护指导及环境保洁绿化等工作的监管；
（7）负责管理区及所辖物业服务中心的物业修缮（装修）、公共设施设备的维修、改造等的年度预算报相关领导并参与工程验收工作；
（8）负责建立专业物资采购及供应商、分包商的考察、审核、推荐和名录等管理工作；（9）负责公司达标创优指导工作；
（10）负责处理业主投诉事项；（11）协助分管领导对外地分公司和发展部对顾问项目的业务指导、品质检查、考核；（12）负责管理部的各种文档资料的管理；
（13）协助相关部门组织物业管理、安全生产、质量管理、环境管理、职业健康安全管理等技术技能培训工作；
（14）参加对管理区及所辖物业服务中心的综合考核和部门员工绩效考核；（15）完成公司领导交办的其他工作事项。安保部：
（1）根据国家对安全管理服务的有关法律、法规及公司要求，建立健全安全管理服务的各项规章制度。（2）协助人力资源部核定各用人单位的安全管理员编制。
（3）协助各用人单位进行安全管理员的招聘，负责建立安全管理员招聘渠道，基本保障定编需求；检查各用人单位安全管理员入职、离职手续是否合规。
（4）负责小队长、队长的竞聘组织工作。
（5）推荐小队长、队长人选，经公司批准后，协助人力资源部对该类人员在试用期内的表现进行考核。（6）负责安全管理员的晋级、转岗推荐工作。
（7）协调用人单位之间安全管理员、小队长、队长的临时调动；按照应急响应程序进行训练，组织调动安全管理员应对重大、紧急事件。
（8）负责制定公司安保工作年度计划并组织实施。检查、监督各用人单位现场安全管理服务制度的执行情况及考核现场效果，并按规章制度及时给予奖惩。
（9）负责安全管理员资格证、上岗证培训工作。（10）负责各用人单位安全管理物资的采购、调配。
（11）关心安全管理员的职业健康安全和工作、生活、学习情况，开展思想工作和团队建设工作。（12）负责本部门的资料管理。
（13）完成公司领导交办的其他工作事项。财务部：
（1）根据国家会计法规、制度及有关规定，负责组织、指导下属各单位的会计核算和财务管理工作，提供会计资料，编报财务报告；
（2）负责制订和实施公司财务管理制度，检查监督各单位、部门财务管理制度执行情况；（3）负责编制年度财务预决算方案，监督和考核各单位、业务部门经营计划完成情况；
（4）开展财务预测，组织财务控制、财务分析、财务检查，为公司经营决策和业务管理提供支持；（5）负责公司资金的调度和筹借，优化资本结构，降低运营风险和成本，提高综合效益；（6）负责会计档案和财务资料的管理；
（7）负责接洽与上级公司、税务、会计师事务所等机构发生的相关事宜；（8）负责公司内部审计规章制度的制订，对下属单位进行内部审计；（9）协助人事部门对各级财务人员的任聘考核和培训，提出任用意见；（10）参与重大项目的论证；（11）负责财会资料档案管理；
（12）完成公司领导交办的其他工作事项。经营部：
（1）负责公司经营项目的市场调研及可行性研究；（2）负责公司经营资源的开发和使用；
（3）负责公司经营资源和业务活动的综合管理,指导和协助各管理项目、分公司开展多种经营活动；（4）负责监督和考核各管理项目、分公司经营计划完成情况；（5）负责制订各项管理服务收费标准和审定专项委托服务收费标准；（6）负责经营部的各种文档及技术资料的管理；（7）负责物业管理统计季报和统计年报的编报；（8）负责公司经营合同的审核、检查及监督；（9）协助编制管理服务费收支预算；（10）完成公司领导交办的其他工作事项 发展部：
（1）负责研究市场发展策略和目标，拟订年度拓展指标；（2）负责市场调研并提出新项目可行性报告；
（3）负责策划拟投标项目的前期工作，组织参与投标；负责制订新顾问项目的管理架构、人员配置及管理方案；
（4）负责对单项顾问项目的监管，协调顾问项目和所在地分公司的工作关系；（5）负责指导片区、分公司拓展物业管理市场；（6）负责本部门的文档管理。
（7）完成公司领导交办的其他工作事项。品牌文化部：
（1）负责公司企业品牌与企业文化建设；
（2）负责公司及下属单位社区文化工作的规划、统筹与协调；（3）负责公司的员工培训组织工作；（4）负责公司标识系统的管理维护；（5）完成公司领导交办的其他工作事项。法律事务部：
（1）负责公司法律及相关事务处理；
（2）负责收集建立和公司有关的法律法规和其他强制要求的资料库，定期进行合规性评价；
（3）负责公司及下属单位合同的法律审核；（4）提供公司业务的法律事项咨询和法律意见；（5）完成公司领导交办的其他工作事项。管理区（分公司）：
（1）负责下属管理项目的管控和所在地区的项目拓展工作；（2）职权范围内的人力资源管理；（3）职权范围内各项业务的审批与报备；
（4）负责管控下属单位的质量/环境/职业健康安全活动；（5）负责管控下属单位的经营及财务收支；（6）完成公司领导交办的其他工作事项。物业服务中心：
（1）参与物业验收，办理业主入伙手续，负责装修监管工作；（2）按体系文件要求负责编制管理项目补充规定；
（3）实施对所辖物业的日常物业管理，按合同要求对机电、消防、安全管理、清洁、绿化、社区文化等进行管理；
（4）按国家法规等强制要求和公司体系文件规定，对环境和职业健康安全活动进行管理；（5）组织住户意见调查和分析，对客户投诉进行处理；
（6）严格执行公司有关的管理方针与管理制度，保证实现本管理项目的目标；（7）严格执行公司财务管理制度，积极创造经济效益；（8）就有关重大管理问题向公司和有关部门请示汇报；
（9）负责各类采购物品的验收、物品供应商的挑选及分包商的管理；（10）负责操作人员的岗位培训；（11）完成公司领导交办的其他工作事项。其他跨部门机构：
公司成立工会和安全生产委员会等机构，按国家有关法规要求开展活动，这些活动和公司质量/环境/职业健康安全有关联。
6、各岗位职责 6.1 行政部（１）经理
a、主持行政部的全面工作，制定和实施部门工作计划，指导和负责本部门质量、环境和职业健康安全管理体系的具体实施；
b、协助公司领导处理日常行政工作； c、负责分办文件；
d、负责检查、督促及协调各部门的工作，及时反映情况和提出建议； e、负责公司行政费用计划预算和使用监管； f、负责办公物品采购计划审核、监管； g、负责对外联络、接待及大型活动的组织协调； h、负责公司党组织、团组织、工会等日常工作； i、负责公司网站技术维护；
j、负责公司本部的工作环境和员工职业健康安全管理工作； k、完成公司领导交办的其他工作。该职位必备能力与要求： 灵活而有条不紊的处理事物手段； 出色的行政管理能力；
独立思考能力与创新能力，快速的学习能力，同时甘于奉献； 较强的法律意识与出众的协调能力； 公平、开放的态度与健康的身体； 熟悉当地环境，具有丰富的社会阅历。（2）文秘主管
a、负责起草各类公文、工作报告和总结，拟定公司的规章制度； b、负责文件、电讯资料等的登记建档和文件档案管理； c、负责收集、整理与企业经营管理有关的信息资料； e、负责管理公司档案室； f、协助处理对外联络和公共关系； g、协助办理公司活动和会务工作；
h、负责收集公司领导和各部门周（月）主要工作计划； i、完成公司领导、部门经理交办的其他工作。该职位必备能力与要求：
熟悉了解公司的各项政策，较强的文字功底与公文处理能力； 丰富的企业管理知识和文秘工作经验； 掌握业界的发展动态，具备创新意识； 良好的沟通和综合协调能力与baomi意识； 有一定的计算机运用知识。（3）电脑主管
a、负责公司网站技术管理工作；
b、负责公司电子办公系统、财务软件系统的管理和维护； c、负责指导各部门计算机应用； d、负责软件的引进和开发；
e、负责各部门电脑设备的采购和管理；
f、协助收集整理与企业经营管理有关的信息资料； g、完成公司领导、部门经理交办的其他工作。该职位必备能力与要求：
丰富的的计算机软、硬件知识，快速的知识学习能力与更新能力； 快捷的工作效率； 细致严谨的工作作风； 良好的沟通理解能力；（4）后勤主管
a、负责办公用品、劳保用品和管理人员服装的采购和公司本部仓库管理工作； b、负责办公（劳保）用品合格供应商的选定和年审工作； c、负责年度公司行政办公费用预算与控制实施；
d、负责各部门、物业服务中心、分公司办公物品（劳保用品）采购价格审核； e、负责司机班日常管理和车辆调度；
f、负责安全行车教育，确保车辆机械性能状况良好；
g、负责车辆费用预算，司机及车辆费用的统计，维修计划编制和费用控制，车辆保险的购买及有关税费缴交；
h、完成部门经理交办的其他工作。该职位必备能力与要求：
丰富的行政后勤工作经验与一定的管理能力； 对公司高度的忠诚； 一定的协调能力与灵活的处变能力； 严格的工作作风； 当地环境丰富的阅历。（5）行政主管
a、负责报刊、杂志的征订工作；
b、负责办理各种营业证照的申领、年审及保管； c、负责行政固定资产管理；
d、负责公司行政服务（如员工体检、办公区日常管理、接待、订餐、订票等）管理； e、负责员工宿舍租赁和管理工作；
f、负责公司本部工作环境和员工职业健康安全方面的具体管理工作； g、完成部门经理交办的其他工作。该职位必备能力与要求：
熟悉了解行业的各项政策，具备一定的法律常识； 丰富的企业管理知识和文字处理能力； 良好的沟通和综合协调能力与baomi意识； 细致严谨的工作作风； 一定的计算机运用知识。（6）司机
a、严格遵守《深圳经济特区道路交通管理处罚条例》等法律法规及公司的车辆管理规定，遵章驾驶，确保安全行车；
b、熟悉车辆性能，保持车辆内外清洁、技术状况良好； c、服从调度，圆满完成出车任务；
d、做好车辆的维修、保养工作，及时排除不安全因素，严禁病车运行； e、完成上级交办的其他工作。该职位必备能力与要求；
出色的驾驶技术，基本的车辆修理常识； 良好的服从性；
敬业精神，肯于牺牲私人时间。（7）前台文员
a、负责公司培训室、会议室、活动室的日常管理和监控办公楼层的安全； b、负责接待来访或办事人员； c、负责协助公司的文档录入及处理； d、负责公司的邮件及传真的收发登记； e、负责分发公司订阅的报刊杂志； f、负责新入职员工的工作证制作；
g、完成公司领导、部门经理交办的其他工作。该职位必备能力与要求：
熟悉接待的流程，掌握基本的接待要求； 熟练掌握计算机、传真机等办公用品的使用； 具备一定的沟通和综合协调能力与baomi意识； 对公司高度的忠诚； 严格、细腻的工作作风。6.2 人力资源部（1）经理
a、主持人力资源部的工作，制定和实施部门工作计划，指导和负责本部门质量、环境和职业健康安全管理体系的具体实施；
b、负责审核劳动合同、员工入职和解聘手续、工资、福利的发放及保险办理； c、负责组织审查员工绩效考核结果；
d、负责制订员工评优、晋级的工作方案并组织实施； e、完成公司领导交办的其他工作。该职位必备能力与要求：
丰富的人事管理经验，具有较强的领导、组织、策划、沟通和协调能力； 熟悉公司全程业务及运作流程、知识全面，处理事物周密、细致； 具有较高的政策理论水平，对企业忠诚。（2）副经理（经理助理）
a、办理员工定级、晋升和退职手续；
b、负责起草公司工资、社保、医保和劳保的文件，制订工资、福利、社保和劳保计划预算； c、负责制定员工的工资、奖金、福利和加班费的发放表；办理退职员工的经济结算； d、负责核定各部门的考勤，办理员工请休假事宜； e、负责办理员工社会保险及调户手续； f、负责劳资纠纷的调解；
g、完成公司领导、部门经理交办的其他工作。该职位必备能力与要求：
掌握有关法律法规，具有丰富的人事工作管理经验； 熟悉公司业务及运作流程，工作主动、积极、热情；
对企业忠诚、严守jimi、原则性强，服务意识强，办事效率高，积极与人沟通，待人公平，办事公道正派。（3）业务主任（副主任）
a、负责外地分公司员工工资审核、绩效考核和人事管理监督协调等工作； b、负责员工劳动合同的签订和管理；
c、办理人员的招聘、调动、转正考核，做好各类人员的人事统计和档案管理； d、负责开展员工选拔、岗位竞聘、绩效考核、薪酬管理及激励机制等具体工作； e、负责发放员工工号牌，办理和监督居住证和就业登记管理工作； f、协助制定相关制度，保证公司人力资源管理的高效率运作。g、完成公司领导、部门经理交办的其他工作。该职位必备能力与要求：
掌握有关法律法规，具有丰富的人事工作管理经验，熟悉公司主要业务及运作流程，工作积极主动。6.3 管理部(1)经理
a、贯彻公司的管理方针和管理目标，负责公司的质量管理、环境管理、职业健康管理、安全生产、业务计划制定、组织实施工作，监督检查管理区的落实情况；
b、负责新接物业的前期工作及新建物业服务中心的筹备指导工作； c、负责设施设备的运行监管、维护指导及环境保洁绿化等工作的监管；
d、负责建立专业物资采购及供应商、分包商的考察、审核、推荐和名录的管理工作； e、负责公司达标创优指导工作；
f、负责外地分公司及顾问项目的业务指导及外地分公司的管理检查和考核； g、负责公司质量、环境和职业健康管理体系的建立、修订，并监督实施；
h、负责公司质量、环境和职业健康管理及服务的督促检查、质量评价、统计分析及其报告；
i、负责对管理区及所辖物业服务中心报备文件的审查，及时向管理区和服务中心反馈意见，对审查发现的异常情况向相关领导报告；
j、负责超出管理区经理权限的非物业修缮（装修）、公共设施设备的维修、改造的呈报事项的审批呈报； k、负责管理区及所辖物业服务中心的物业修缮（装修）、公共设施设备的维修、改造等的年度预算报相关领导并参与工程验收工作； l、负责处理业主投诉事项； m、负责公司管理档案的收集与管理；
n、协助品牌文化部组织物业管理、安全生产、质量管理技术等专业技术及技能培训工作； o、参加对管理区及所辖服务中心的经营管理综合考核和部门员工绩效考核； p、完成公司领导交办的其他工作事项。该职位必备能力与要求： 持有物业管理企业经理上岗证；
具有较强的领导、组织、策划、沟通和协调能力；
对现代企业的运作和管理有深入的认识及丰富的物业管理管理实际操作经验； 精通物业服务中心的各项工作流程；
熟悉质量、环境和职业健康安全管理体系的运作，熟悉各体系管理手法，能够编制管理系统文件； 严格细致的工作态度与无私的工作精神； 了解业界的发展动态，具备一定的创新能力； 出众的协调能力与精益求精的工作作风； 必备的机电知识。(2)副经理
a、负责评审各物业服务中心递交的公共设施、房屋本体的维护、改造方案；
b、负责指导新接管物业，并对公共设施、建筑物进行验收和跟踪解决问题； c、负责对各物业服务中心的公共设施、建筑物维护工作给予技术培训、指导和援助； d、负责收集材料、设备价格信息，审核、控制工程造价； e、负责各物业服务中心的建筑、装饰、安装项目的审核；
f、负责审核物业服务中心上报的建筑、装饰、安装项目预、结算；
g、协助负责分包商的管理与控制； h、协助开展安全生产管理工作，并负责公共设施、房屋本体的使用及维护、施工作业过程等方面的安全生产管理工作；
i、负责机电设备的管理工作，并对各物业服务中心机电设备运行情况负责；
j、负责机电分公司的运作与管理，对各物业服务中心的机电设备工作给予技术指导和援助；
k、负责评审各物业服务中心递交的设备维修、改造、保养方案；审议机电设备维护中人工与零配件开支费用；
l、负责参与审议物业服务中心有关维修材料、备品备件的采购价格； m、负责指导新接管物业，并对设备设施进行验收和跟踪解决问题； n、负责指导物业服务中心开展节能降耗活动； o、协助负责分包商的管理与控制；
p、协助开展安全生产管理工作，并负责机电、消防、电梯设备的运行及维护、施工作业过程等方面的安全生产管理工作；
q、完成公司领导、部门经理交办的其他工作。该职位必备能力与要求：
精通行业技术规范，掌握业界的发展动态； 掌握工程造价审核的基本知识
严格细致的工作态度与精益求精的工作作风； 能够承担工作的压力与足够的应变技巧； 无私的工作精神与足够的经营头脑。（2）经理助理
a、负责各管理区/物业服务中心管理工作日常考核、专项考核及内部审核的实施； b、负责收集各部门质量、环境和职业健康管理信息及文件修改建议； c、负责跟踪和验证纠正预防措施的有效实施；
d、协助完善管理体系文件的修改、换版、保存，使文件处于受控状态； e、统计、分析管理数据，保证管理体系的有效性、符合性； f、完成公司领导和部门经理交办的其他工作。该职位必备能力与要求： 持有物业管理员上岗证；
知识全面、精通物业服务中心的各项工作流程；
熟悉质量、管理和职业健康管理体系的运作，熟悉管理手法，能够编制管理系统文件； 熟练运用电脑化办公，良好的职业道德，端正的工作态度，严守企业秘密。（3）品质主管
a、协助部门经理完成各部门品质考核，汇总考核信息； b、监督各部门安全生产的计划及落实情况； c、协助完成工程项目的招标的监管工作； d、协助完成工程质量的跟踪和验收工作；
e、协助完善管理体系文件的修改、换版、保存、发放； f、协助完成质量事故的调查及客户投诉的处理； g、完成公司领导和部门经理交办的其他工作。该职位必备能力与要求： 持有物业管理员上岗证；
熟悉质量、环境和职业健康管理体系的运作，熟悉品质审核方法； 具备设备管理、安全管理服务等专业知识和实际工作经验； 熟练运用电脑化办公，良好的职业道德，端正的工作态度。(4)环境主管
a、负责监督、控制、协调各物业服务中心的清洁、绿化、消杀、生活水处理的质量管理工作，并保证有关工作的正常开展；
b、负责做好各物业服务中心每月工作的量化考核与评比工作，并管理有关记录；
c、负责每月不定期巡视检查并记录、分析各物业服务中心的清洁、绿化等工作，对不符合要求的工作及时提出改进意见；
d、负责组织、指导清洁员的业务培训与考核；
e、负责检查清洁、绿化管理等工作制度在各物业服务中心的实施情况，对新接管物业有关部分进行验收，对各物业服务中心的清洁、绿化是否达标负责； f、负责审议环境卫生、绿化、生活水质处理分包合同； g、负责管理部的合同管理与跟踪；
h、负责并指导公司管理的物业项目包括物业服务中心保存的建筑工程图纸的分类、建档与保管； i、负责管理体系文件资料的管理及有关质量记录的控制； j、负责对各物业服务中心计划项目的跟踪与统计；
k、监督、指导各物业服务中心社区文化工作的开展，审查社区文化的开支项目；
l、协助开展安全生产管理工作，并负责清洁、绿化、消杀、生活水处理等方面的作业、施工过程的安全生产管理工作；
m、完成公司领导、部门经理交办的其他工作。该职位必备能力与要求： 持有物业管理员上岗证；
精通绿化与清洁服务，掌握业界的发展动态； 熟悉质量、环境和职业健康管理体系的运作； 严格细致的工作态度与精益求精的工作作风； 一定的创新能力与经营头脑。（5）事务助理
a、协助开展检查与考核工作；
b、完成公司领导、部门经理交办的工作。该职位必备能力与要求： 持有物业管理员上岗证；
熟悉质量、环境和职业健康管理体系的运作，熟悉品质审核方法； 具备设备管理、安全管理服务等专业知识和实际工作经验； 熟练运用电脑化办公，良好的职业道德，端正的工作态度。6.4 财务部(1)经理 a、主持财务部工作，制定和实施部门的工作计划，指导和负责本部门质量、环境和职业健康安全管理体系的具体实施；
b、负责财务制度的制定、完善和解释，并指导和监督财务制度的执行； c、负责组织编制公司年度预算方案；
d、全面组织、协调、指导日常会计核算工作，随时掌握公司财务； e、负责每月会计报表的审核、分析，提交季度、年度财务分析报告； f、掌握公司财务状况，及时向总经理、董事长汇报；
g、负责凭证、主要帐项和现金银行存款日记帐的定期抽查和审核； h、负责监管公司资产的安全性和有效增值； i、负责全面协调财务审计工作和税务审计工作； j、负责物业管理合同评审中有关财务费用条款评审； k、负责公司及物业服务中心财务人员培训计划制订和实施； l、完成公司领导交办的其他工作任务。该职位必备能力与要求： 具备会计从业资格；
精通财会知识与有关法规文件，掌握最新的政策发展动态； 严格细致的工作态度与精益求精的工作作风； 敏锐的观察力与对公司高度的忠诚； 相当的经营头脑与坚定的原则性； 出色的的财务分析能力与创新能力； 一定的协调沟通能力与高超的管理能力。（2）副经理（经理助理）
a、协助部门经理完成本部门的管理工作； b、负责分管范围内的日常工作； c、经理外出时，代行使经理职责。该职位必备能力与要求： 同财务经理（3）主管会计
a、负责本部费用的分配及结转；本部和责任物业服务中心凭证的审核和转帐凭证的编制、凭证的及时输入电脑、往来帐的核对、会计凭证和其他会计资料的装订、编号、归档和保管等日常工作；
b、负责编制控股公司要求的月度财务快报；本部和责任物业服务中心报表、公司汇总报表（包括公司报表体系及控股公司要求的季度报表体系）的及时准确和报表编制说明； c、负责公司报表及时报送控股公司、董事长、总经理、经营部；
d、负责本部和责任物业服务中心现金、银行存款、存货、固定资产等实物资产的定期帐实核对； e、负责指导、监督责任物业服务中心财务员的会计工作；
f、负责会计师审计和税务登记证、贷款证、外汇登记证及时变更、年审； g、负责应纳税项的计算、申报；
h、及时分析公司的经营情况与年度预算完成情况和提供财务经理需要的其他财务信息； i、负责参与财务制度中会计核算制度的制定及会计政策的变更等事宜； j、负责指导、监督各责任物业服务中心及外地分公司的会计工作； k、完成公司领导、部门经理交办的其他工作。该职位必备能力与要求： 具备会计从业资格；
精通财会知识，熟悉政策法规的变化；
掌握物业管理的的全盘业务流程，熟知公司内部财务规定； 出色的的财务分析能力与创新能力； 一定的计算机使用知识； 快捷的效率与高度的敬业精神。(4)会计
a、负责责任物业服务中心凭证的编制、凭证的及时输入电脑、往来帐的核对等一切账务处理；会计凭证和其他会计资料的装订、编号、归档和保管等日常工作；
b、负责责任物业服务中心财务会计报表按主管会计的要求及时准确的编报； c、负责指导、监督各责任物业服务中心财务员的会计工作；
d、及时分析责任物业服务中心的经营情况与年度预算完成情况和提供主管会计需要的财务信息； e、根据需求负责责任物业服务中心财务会计报表及时准确的向业主公布； f、负责提供责任物业服务中心各期的考评与考核数据； g、完成部门经理、主管会计交办的其他工作。该职位必备能力与要求： 同主管会计。（5）出纳
a、负责本部现金、银行存款等一切货币资金及时合理收付和现金、银行存款日记帐及时准确登记； b、负责编制本部《银行存款余额调节表》并指导、督促物业服务中心财务员编制，定期核查本部及物业服务中心的现金（或备用金）、银行存款实际数，做到帐实相符；
c、负责各种票据的及时购买、登记、发放、存根回收和合理管理、使用，并定期检查各物业服务中心财务员对票据的保管使用情况；
d、负责工资薪金费用的发放及公司内部往来的结算工作；
e、负责财务印鉴、银行印鉴卡、银行对帐单、银行存款余额调节表、货币资金汇总表等财务资料的妥善保管；
f、负责归集各物业服务中心经济业务合同，与及时收回有关费用单据和银行对帐单；
g、负责调整每日各银行存款帐户余额，保障银行托收款项或其他支付款项的及时支付，保证不开出空头支票；
h、负责核定各物业服务中心的备用金余额并及时予以补足；
i、负责每周汇总各物业服务中心及外地分公司《货币资金周报表》并及时报送； j、负责指导和监管物业服务中心财务员的出纳工作； k、负责参与财务制度中货币资金管理制度的制定； l、负责及时提供财务经理及主管会计需要的财务信息； m、完成部门经理、主管会计交办的其他工作。该职位必备能力与要求： 具备会计从业资格；
熟知财会知识，掌握公司的各项财务规定； 高度的原则性细致的工作作风； 对公司高度的忠诚和坚定的原则性； 熟悉公司各项财务收支的业务流程； 一定的协调沟通能力。（6）审计
a、审计人员负责集团及公司领导的工作安排和精神及市审计机关的有关精神，确定年度审计工作重点，制定年度内部审计计划，报经公司领导批准后组织实施。b、负责有关财经法律、法规、规章和制度的执行情况的审计。
c、负责集团及公司制定的经营方针、政策、规章制度及董事会决议的贯彻执行情况的审计。d、负责公司会计资料、经济信息的合法性、真实性、正确性的审计。e、负责公司资产、权益的安全、完整、保值增值情况的审计。f、负责公司经营效益情况的审计。
g、负责各种经营方案及计划预算的制定和执行情况的审计。h、负责各种考评结果真实有效性的审计。
i、负责与财务收支有关的经济活动及经济效益情况的审计。
j、负责领导人员行使职权、承担责任、享有的利益情况的审计及离任审计评议。k、协助做好年报审计、政府审计、例行审计等各种审计工作。l、协助做好税务审计的各项工作。
m、负责做好公司领导安排的其他各项审计工作。该职位必备能力与要求： 具备会计从业资格；
熟知审计知识，掌握公司的各项财务规定； 高度的原则性细致的工作作风； 对公司高度的忠诚和坚定的原则性； 一定的协调沟通能力。6.5 经营部(1)经理
a、主持经营部工作，制定和实施部门工作计划，指导和负责本部门质量、环境和职业健康安全管理体系的具体实施；
b、负责经营工作的指导和管理； c、负责公司经营合同的签定和管理；
d、负责多元化经营市场调研和业务拓展；
e、负责经营业务绩效考核及奖惩制度的执行； f、完成公司领导交办的其他工作任务。该职位必备能力与要求： 持有物业管理企业经理上岗证； 熟悉企业管理和物业管理运作；
建筑公司各部门岗位职责篇五
.㈠行政部：
⑴总监岗位职责：
职责是全面负责公司整体人事、行政、财务事务及项目申报等综合管理工作，从各专业角度为公司各部门及各分公司的经营管理提供服务与支持，保障公司经营活动的顺利进行和各项工作的稳定开展，直接创造效益；
1、建立健全行政、人事、财务管理体系和相关规章制度，同时保证各项制度的执行；
2、审核分公司所报行政、人事、财务相关月报表并给予审批；
3、审核、调整、发放各项员工福利，定期核算、分析、控制人力成本，并提出改进方案；
4、定期预算、控制、审批、核算、分析行政费用，并提出改进方案； 5、负责日常行政事务的监管，包括固定资产的管理、办公设施的维护； 6、根据用人需求，开展招聘工作，针对性的进行人才储备； 7、负责公司人员的出差管理及会务的管理执行；
8、建立并维护与咨询机构、人事、劳动、税务等相关政府部门的良好关系； 9、为公司其他部门及各分公司提供人事、行政及财务管理方面的指导和咨询，提高员工满意度，解决员工关系中的各类问题，平衡公司利益和员工利益； 10、公司领导交办的其他工作。
⑵行政兼出纳岗位职责 ：
职责主要是作为与公司各处联系的窗口协助各部门发挥最大效能，为各部门、各分公司做好服务工作。
1、接待副总经理办公室的来访。 2、负责报刊信件的订阅及分拣工作。
3、负责行政体系表单的复印工作，供各部门员工随时领取。 4、负责名片的制作工作。5、行政采购相关事宜。
6、负责公司各项资质证照的年检及审核工作。 7、负责公司出纳的各项工作。
8、协助完成各部门、各分公司的工作。 任职资格：
1、本科学历，有行政、出纳工作经验。 2、形象气质佳，懂得商务礼仪。
3、具有良好的人际关系处理能力，沟通能力强。 4、有服务及团体意识。
⑶人事专员岗位职责：
职责主要是作为人事相关事务性工作，协助各部门人员发挥最大效能。
1、公司人事档案（电子版、手工档）劳动合同、人才库的建立与管理，部门文件的管理。
2、公司员工社会保险、商业保险的办理、变更、续约。
..3、人事表格的设计与管理。
4、公司员工入、离职、调动手续的办理与统计。
5、分公司资料的收集与汇总，总部与分公司间人事事务的处理。 6、人事制度的编制、梳理、实施。7、招聘资料的筛选、面试。8、部门及公司文件的存档。
9、负责国家及地方项目的申报工作。 任职资格：
1、本科及以上学历，有人事行政工作经验。 2、服务意识强，有团队合作精神。
3、具有良好的人际关系处理能力，沟通能力强。 4、有良好的判断能力及协调能力。
⑷会计岗位职责：
1、负责公司的资金和账目管理。 2、负责公司日常财务工作。
3、负责到税务部门购买发票和报税工作。 4、负责总部同分公司之间的资金往来工作。5、负责员工的薪资计算和发放。6、负责应收款和实收款的核对。
7、负责对分公司的资金使用和往来的监督。 8、负责向总经理及副总汇报每月的财务状况。任职资格：
1、本科及以上学历，财务工作经验丰富。 2、服务意识强，有团体合作精神。3、工作态度认真、严谨。
4、熟练运用金碟、用友财务软件。
5、与各银行、税务关系较好，熟悉办事流程。
㈡市场部：
⑴市场部总监岗位职责：
职责是代表总经理执行销售管理职能，保证销售工作的正常开展和业务持续改进。
1、负责组织和主持经营分析会议；负责客户管理（客户归档、客户分析、客户分类、销售计划）的指导工作;2、负责收集客户信息，客户档案的建立、维护及运用；
3、负责销售过程（销售提案、客户拜访效率、客户公关）的指导工作； 4、负责新老销售人员的培训计划的制定和实施； 5、负责公司新员工的成长带队成为正式员工； 6、负责客户的划分； 7、负责协调技术支持；
8、负责并协助总经理进行销售团队建设（及时主动沟通和肯定，心态调整、塑造健康活泼的团队氛围）
..9、负责总经理和市场团队之间有效信息的传递；
10、负责销售人员的日常销售行为考核（规范、纪律、礼仪等）； 11、负责销售人员的业绩考核；
12、负责市场资料及客户新需求的调查与反映； 13、负责在客户售前服务和部分售后服务工作； 14、客户投诉和需求的及时反应及协助处理； 15、负责竞争对手资料的收集和整理； 16、协助总经理制定市场营销计划；
17、带领市场部完成公司赋予的产值目标；
18、负责督促各销售人员发票的递送及回款的催收； 19、配合总经理完成重要活动及交办的其他工作；
任职资格：
1、独立成功（完成销售目标）运作市场或当地重要系统(用户)一年时间以上； 2、从事通信行业市场销售两年以上； 3、具有团队合作和带团队作战的能力；
4、能够从市场客户管理角度，对销售人员的客户管理分析进行管理提升。
⑵销售经理岗位职责：
1、负责产品销售工作，完成市场部下达的产值任务；
2、负责市场资料及客户新需求或需求变化的调查与及时反映； 3、负责在客户售前服务和部分售后服务工作； 4、负责每月对权限负责内的客户销售计划的制定； 5、按照市场部要求进行客户管理分析记录总结工作； 6、按照市场部的要求进行日常自我管理工作（工作日志）； 7、客户投诉和需求反应及协助处理； 8、负责客服人员服务效果的反馈； 9、负责bpo事业部相关的产值任务； 10、完成上级交给的其他临时工作；
任职资格：
1、工作态度认真、积极、热情； 2、从事通信行业市场销售一年以上； 3、较强的团队协作精神；
㈢客服部：
⑴客服经理的岗位职责：
1、遵循“公平、公正”原则，合理安排客服专员相互配合，有序工作，及时处理每件投诉，避免投诉升级。
2、定期检查投诉单、退费单及投诉报表，确保投诉单内容填写详实，投诉处理及时，报表数据真实有效。 3、负责每周两次的退费工作,保证在答复时间内给予解决并且做好退费记录，月底整理上报财务核实.4、与运营商紧密联系，有效降低投诉数量及上报数。
..5、监督、帮助客服专员保证公司测试业务开展的实用性并核查、汇总测试内容。6、监督、帮助客服专员保证公司天气预报真实准确，准点发送。
7、监督、帮助客服专员确保公司自消费任务的完成，核查自消费刷卡明细及总额。
8、及时更新并整理黑名单，为计费提供保障。
9、培养和提高客服专员的工作能力及工作意识的主动性。
10、对公司现有测试机、固定电话话费进行汇总、核查和整理。 11、负责总结客服专员当月工作业绩并上报公司领导。12、完成公司安排的其他工作。任职资格：
1、工作态度认真、积极、热情； 2、有信息、通信类客服工作经验； 3、较强的团队协作精神； 4、反应敏捷、长于处理问题；
⑵客服专员岗位职责：
1、遵循“谁受理，谁负责”原则，及时认真处理每件投诉。 2、针对退费的用户及时登记，并定期核查所受理的投诉的退费是否及时,避免投诉升级。
3、遵循“公平、公正”原则，根据《客服轮班表》和个人实际情况，与其他客服人员轮流进行夜间客服电话值班，确保三声内接听电话并做好记录，第二天及时登记。
4、根据《客服工作内容》及时准确的完成工作内容。
5、负责河南联通及陕西网通的投诉监控、检查与指导工作，向客服经理提供准确的投诉数据报表。
6、负责自消费业务全部流程的跟进和落实，自消费业务完成时将本月自消费情况填写报告上报客服经理；
7、负责天气预报业务全部流程的跟进和落实，每周一向客服经理汇报上周天气预报工作情况。
8、认真学习并掌握公司现有业务及新业务的使用，并及时与其他客服人员相互交流沟通技巧，将新知识点和客服最新通知及时录入《备忘录》，方便未上班的客服人员了解。
9、据根《测试业务流程》，上班时间协助完成其他客服人员负责的测试内容，及时准确填写测试报告。测试中出现的问题及时发邮件并通知客服部经理和技术部经理。并根据测试工作的要求向负责此项业务的客服人员抄送并保管测试文档。10、根据《天气预报发送流程》，在上班时间协助完成其他客服专员负责的天气预报部分工作。
11、根据《自消费业务流程》，在上班时间协助完成其他客服专员负责的部分工作。 12、当日工作结束时检查所受理投诉是否全部处理完毕，将处理完的投诉单存盘归档。对未处理完的部分做好个人工作日志，隔天继续处理，若隔天休假，需将转接工作内容发邮件给客服经理及交接人，并电话通知，责任到人。13、协助客服经理降低投诉件数及上报数。14、完成客服经理及公司安排的其他工作。
..任职资格：
1、工作态度认真、积极、热情； 2、有信息、通信类客服工作经验； 3、较强的团队协作精神； 4、反应敏捷、长于处理问题；
㈣策划部：
⑴策划部经理岗位职责：
1、协助总经理负责企划方案的撰写和统筹；
2、根据公司发展战略目标，组织制定营销策略和目标，包括产品策略、价格策略；
3、负责企业品牌的建设和塑造，业务形象包装推广，为项目销售提供支持平台； 4、定期组织部门调研市场，策划新业务，并负责提案的指导和审核工作； 5、按时制定本部门的工作计划和学习计划，并依据绩效管理办法监督、执行考核工作；
6、负责重要的公司接待和外联，塑造良好的内外部形象；
7、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；
8、收集主要竞争对手的商业资讯，解剖其案例，分析其优势，找出经营中存在的问题和弊病，并提出合理化改进方案。
9、倡导部门内部团结协作，共同进取的良好氛围，并做好与其他部门的沟通工作；
10、完成总经理交办的其他任务。 任职资格：
1、有良好的市场嗅觉和灵活的想法，想象力丰富，有创意、有激情，驾御文字能力强；
2、思维谨密，善于和人沟通，语言表达能力强；
3、有较强的敬业精神、责任心及良好的团队合作精神。 4、有信息、通信行业带队工作经验。
⑵文案策划岗位职责：
1、策划经理完成项目策划文案工作；
2、市场调研、资料搜集、分析与预测，不断主动提出新颖、可行的建议和设想，并进行分析报告和策划文案的撰写；
3、策划方案的落实和执行细则，并与合作方沟通；
4、各类相关信息的采集、编写、审核、录入、发送工作； 5、进行各业务相关数据的统计；
6、公司随机性的文案稿件的撰写工作；
7、关注公司运营业务的运行情况，出现问题早发现，早解决； 8、与公司其他部门沟通工作，反馈不同意见； 9、领导交办的其他任务及事务性工作。
..任职资格：
1、中文、信息管理、新闻传播专业毕业； 2、负责公司无线数据产品和业务策划工作；
3、能够独立完成相关产品策划及产品运营合作方案的撰写；
4、有良好的市场嗅觉和灵活的想法，想象力丰富，有创意、有激情，驾御文字能力强；
5、思维谨密，善于和人沟通，语言表达能力强；
6、有较强的敬业精神、责任心及良好的团队合作精神。
⑶美工岗位职责：
1、负责公司网站的整体设计策划及制作； 2、负责公司整体vi系统的设计制作；
3、依照促销内容绘制各类宣传海报、平面广告及各类印刷品样稿的设计制作; 4、负责产品网站的页面设计、更新和维护工作；
5、参与市场调研、资料搜集、分析与预测，不断主动提出新颖、可行的建议和设想，并进行分析报告和策划文案的撰写；
6、负责策划方案的落实和执行细则，并与合作方沟通； 7、积极与公司其他部门沟通工作，反馈不同意见； 8、团结同事，共同进取，树立积极、健康的工作氛围； 9、负责领导交办的其他任务及事务性工作。任职资格：
1、美术广告设计及相关专业毕业；
2、负责公司无线数据产品和业务策划工作；
3、能够独立完成相关产品策划及产品运营合作方案的撰写；
4、有良好的市场嗅觉和灵活的想法，想象力丰富，有创意、有激情，驾御文字能力强；
5、思维谨密，善于和人沟通，语言表达能力强；
6、有较强的敬业精神、责任心及良好的团队合作精神。
⑷信息采编岗位职责：
1、负责公司网站及短信息产品的采集、归类、编辑、核实及管理更新工作。 任职资格：
1、农林相关专业、中文编辑专业优先考虑。 2、熟悉互联网知识基础，熟悉计算机操作；
3、对手机增值服务的行业市场有一定了解，熟悉市场调研和分析工作； 4、文案功底扎实，善于和人沟通，语言表达能力强；
5、工作认真负责，耐心细致，能承受工作压力，有强烈的责任感。
⑸实施工程师岗位职责：
1、负责公司产品在运营商本地化部署实施和服务；
2、完成系统安装、部署与客户协调和沟通，保证系统正确实施和应用； 3、负责公司产品的业务培训及数据支撑； 任职资格：
1、计算机、通讯等相关专业；一年以上相关工作经验；
..2、对网络、服务器、中间件产品和 web 应用系统有一定的认识；
3、了解 linux、2000，2003server/nt 操作系统；了解各种常用软硬件安装调试；
4、工作踏实细致、良好的沟通协调能力； 5、身体健康，可以长期出差。
（五）技术部：
⑴技术部总监岗位职责：
1.负责制定适合于公司及项目实际情况的软件工程方法，并指导开发组予以实现。
2.负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及管理工作。 3.负责部门员工的日常考勤监督和劳动纪律管理工作。4.负责拟定部门年度、月度目标、工作计划及总结。
5.对部门中长期的人员需求做储备计划，并配合人事专员进行人员招聘工作。 6.负责部门员工的专业培训工作，协助组织部门系统分析师、软件工程师和程序员的业务指导和培训工作。
7.负责部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究，开展新产品、新项目开发工作，不断提高产品的市场竞争力。
8.负责组织部门项目组定期进行项目分析、总结经验，提出改进工作的意见和建议，并组织部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
9.关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息，组织内部技术交流。 10.配合市场部开展工作，向市场部门提供必要的技术支持。
11.参与软件合同的洽谈、制定和审核工作，对公司所签有关软件技术合同部分中工期、技术方案、软件合同额等方面提供技术支持。
12.配合项目开发组以及市场部软件项目的实施及项目验收过程中,协调开发人员与用户之间的沟通工作。
13.在需求调研中，配合项目经理进行需求调研工作，并对生成的需求调研报告进行审核评定。
14.与项目经理组织设计开发工作，控制开发进度并负责审核项目组内部测试计划以及项目的后期维护和今后服务工作。
15.对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制，并明确文档编写的种类及格式，负责组织召开评审会。 16.负责公司软件产品的包装工作。
17.软件开发过程规范的制定，cmm（软件能力成熟度模型）。 任职资格：
1、计算机相关专业本科以上学历; 2、有三年以上it从业经验或软件开发工作经验;..3、良好的亲和力和较强的沟通能力;4、有敬业精神，责任心强，且具备良好的团队合作精神;
⑵运维工程师岗位职责：
1.公司业务产品的运行与维护；
2.公司新业务产品的可行性分析及产品开发； 3.业务产品运行状况的监控；
4.业务产品故障跟踪处理，输出故障处理报告； 5.业务系统运维安全保障与实施； 6.业务系统开发；
7.业务系统故障的跟踪处理，输出故障处理报告； 8.业务程序代码备份；
9.服务器运行状况的监控，故障处理，输出故障处理报告； 10.数据库维护、备份；
11.负责业务运维相关文档整理、撰写；
12.负责公司应用服务系统使用指导及培训工作； 13.参与公司其他应用系统开发； 任职资格：
1、计算机相关专业毕业; 2、有it从业经验或软件开发工作经验;3、良好的亲和力和较强的沟通能力;4、有敬业精神，责任心强，且具备良好的团队合作精神;
⑶软件工程师岗位职责：
1.参与软件工程系统的设计、开发、测试等过程；
2.参与需求调研、项目可行性分析、技术可行性分析和需求分析。 3.负责工程中主要功能的代码实现；
4.熟悉并熟练掌握交付软件部开发的软件项目的相关软件技术。
5.参与软件开发和维护过程中重大技术问题的解决，参与软件首次安装调试、数据割接、用户培训。
6.负责相关技术文档的拟订。
7.负责对业务领域内的技术发展动态进行分析研究。
8.对项目经理负责，负责软件项目的详细设计、编码和内部测试的组织实施，对小型软件项目兼任系统分析工作.9.负责向项目经理、部门经理/副经理及时反馈实际工作中遇到的问题，并提出改进建议。
10.承担相应的保密职责。
11.完成部门经理/副经理或项目经理交办的其它工作。
..任职资格：
1、计算机相关专业本科以上学历; 2、有it从业经验或软件开发工作经验;3、良好的亲和力和较强的沟通能力;4、有敬业精神，责任心强，且具备良好的团队合作精神;.
建筑公司各部门岗位职责篇六
建筑公司一般部门设置与岗位职责
部门设置及岗位设置
1、总经理室（总经理、副总经理）
2、工程技术部（总工程师、项目经理、施工员）
3、安全生产部（生产管理部经理、工程师、预算员、全同员、技术员、计划统计员、施工工长、电工、电焊工、架子工、卷扬机手、塔吊司机）
4、行政管理部（办公室主任、文秘、人事科长、驾驶员、厨师、锅炉工、卫生员、保卫员）
5、财务部（会计、出纳）
6、质检部（质检部经理、质检员、安全员）
7、材料供应部（材料供应部经理、保管员、设备员、材料员、预算统计员）
企业岗位职责
一、总经理岗位职责
一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标； 二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；
三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责； 四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；
五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系； 六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；
七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；
八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；
总经理室
九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
副经理岗位职责
一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；
二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行； 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作； 四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活； 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实； 六、负责完成经理交办的其它各项工作。
二、工程技术部
总工程师岗位职责
一、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。 二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。
五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。 六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。
七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。项目经理岗位职责
一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。
三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和
管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。
六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。
七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。
八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件 九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。
十一、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。
放线员岗位职责
一、熟悉图纸，按确定的设计文件进行施工放线，测试并形成书面文件报签； 二、对工程项目的标高和轴线定位放线工作，负有直接技术责任； 三、及时验线，交线，并做好放线记录；
四、协助工程技术负责人进行技术管理，对现场放线发现的一切问体及时向技术负责人汇报，参与现场管理；
五、保管好测量仪器及工具，并按照国家有关规定进校验； 六、保护测量控制点，做好抄测记录；
七、认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。
三、行政管理部
办公室主任岗位职责
一、主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜 ，当好领导参谋；
二、综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理； 三、拟制机关的环境建设计划，推动精神文明建设； 四、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理，卫生清扫等杂务； 五、调解处理机关工作人员发生的矛盾，维护机关的安定团结； 六、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作，搞好来文，发文登记； 七、主抓公司的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作；
八、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作；抓好公司的有关会议筹备，会议所需的材料、用品等项工作。
九、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。 十、负责对外联络工作。
文秘岗位职责
①文书工作职责
认真做好上级来文和全公司文件的处理和归档工作。
一、根据工作需要，经过领导审批，负责全公司各种文字材料打字工作，打字及时准确，热情服务。
二、认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。 ②网络信息工作职责
一、监控器的日常使用和维护。
二、全公司计算机的日常维护和故障排除工作。
三、对企业的生产、经营、管理有积极意义的网络信息查询。 ③档案管理工作职责
一、负责全公司的各类文件、重要资料的归档工作，档案管理工作。
二、及时准确为全厂提供借阅服务。 ④其他工作职责
一、负责全公司的复印工作，做好复印机的管理使用保养工作。 二、及时做好公司内上报材料和上级机关下发的文件材料的交换工作。三、负责全公司营业执照年检工作。四、认真完成各项综合性、临时性工作。
人事科长岗位职责
一、认真贯彻落实上级人事方面的方针、政策。 二、参加由党委和行政部门主持的关于人事方面会议。三、负责具体实施本企业选聘、录用员工工作。四、负责定期确定符合专业技术职称晋级人员。
五、负责起草全公司干部及管理人员考核方案，并组织实施。 六、负责定期向公司领导班子提出对干部的奖惩，提职或免职建议。七、负责抓好全公司人事档案管理工作。八、负责每年对全公司中层干部签定聘任合同。九、协调好本部门与其他科室相关工作。
十、做好本部门全年工作计划，完成领导布置的各项任务。
①劳资员岗位职责
在公司领导下，管理本单位人事方面工作。主要职责如下： 一、制定本企业人事规章，并监督执行。二、根据企业发展需要，招聘录用新员工。
三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。 四、制定干部及管理人员考核方案，并组织实施。
五、根据考核情况，定期向公司领导、行政部门提出奖惩，提职或免职建议。 六、对全公司中层干部每年签定聘任合同。七、负责全公司人事档案管理。
②档案管理员职责
一、认真学习政治理论，刻苦学习档案业务和科学文化知识，热爱档案工作。 二、按档案有关规定要求及时完成档案工作。
三、文件和文字材料分类组成案卷，保护文件材料的完整与安全，便于查找和利用。 四、接受文件后必须做好登记，案卷的销毁或移出时亦做好记录，以便有据可查。五、未经领导批准，所有资料不向外借，如确应严格履行借阅手续，退还时详细检查后注销借阅手续，如有造成丢失或损坏的及时向上级报告处理。
六、做好档案利用工作的信息反馈，搞好信息传递，不断拓宽和改进档案利用工作。 七、经常检查档案室的门窗是否牢固，做好防火、防潮及防工作，确保档案不损失、不丢失。
八、做好保密工作及领导交办的各项临时工作。
驾驶员岗位职责
一、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规； 二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严肃认真的履行驾驶员的职责；
三、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题，及时向集团行政部汇报，严禁带“病”出车；
四、提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶； 五、杜绝不经批准，擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生； 六、坚持做好请销假制度，未经批准，严禁私自出车，弃车离队； 七、每出车一次，必须认真填写出车日报单，没有行车单不许出车； 八、严禁酒后驾车、打架斗殴；
九、搞好车辆卫生，出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌，树立志华人的良好形象；
十、完成公司临时交办的工作。
厨师岗位职责
一、负责本食堂就餐人员的主、副食安排、调剂和服务工作； 二、负责灶房、餐厅卫生的管理工作；
三、负责外来客人就餐主、副食调剂，服务做到卫生、省钱，既品种多又营养可口。 四、负责餐具消毒，室内灭蝇、灭鼠工作； 五、负责当日购进主、副食的保管工作。锅炉工岗位职责
一、负责公司院内、办公楼的冬季取暖工作； 二、负责锅炉、管道的操作、检查、维修工作； 三、负责燃煤运进和炉渣外运、清理工作； 四、负责锅炉房内和煤堆周围环境清扫卫生工作；
五、负责锅炉房的水、电、气安全检查，故障排除及保卫工作； 六、负责锅炉给水、下水管线的维护、检修工作； 七、做好交接班记录；
八、发现隐患处理不了的，要及时向主管领导汇报，避免人身、财产事故的发生； 九、违反操作规程或不遵守岗位责任制的，出现一切后果由责任人负全责。
卫生员岗位职责
一、负责总经理办公室的清洁卫生、室内陈设的摆放、擦拭、清洗、除尘、室内花草盆景的修饰、浇灌、养植工作；
二、负责办公楼道、会议室、办公室的清扫工作；
三、负责办公楼前厅卫生及花、草、盆景的修饰、浇灌、养植工作； 四、负责卫生间的清扫、消毒工作； 五、负责外楼梯的清扫工作；
六、负责办公楼灯具擦拭和卫生用具保管工作； 七、负责周日值班和外来客人服务工作。保卫员岗位职责
一、负责外来人员的接待登记，并填写要找的部门或个人，并及时联系完成任务； 二、负责信函、报刊的接收与发放，做到无丢失，无差错，投送及时；
三、负责公司办公楼值班值宿工作，有事及时请示有关领导并按领导指示办理； 四、负责公司办公楼保卫工作，以及安全防火、防盗、防破坏，办公秩序等工作； 五、负责楼前院内卫生及保卫工作，出入车辆要有记录，指挥院内各种车辆整齐停放，自行车不准停入院内；
六、负责楼前院内物品的管理，如有人带取物品出入，必须有领导同意或签字方可出入，并做好记录；
七、完成领导交办的各项临时工作任务。
四、安全生产部
生产管理部经理岗位职责
一、真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。 二、发放文件有效版本，收回失效或作废技术文件。收集整理技术文件及修改意见。三、参加图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见，提供设计单位研究解决。四、参加编制重要工程的施工组织设计，对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时，贯彻降低成本保证质量的措施,并执行环境、职业健康安全一体化管理方针、目标，并督导其有效运行。
五、严格执行《建筑工程强制性标准》（房屋建筑）2002版。
六、具体负责工程发包中签订有关合同，协议事宜审核，制定经济方面的各方案，计划。
七、审批并办理工程进度款，审定各建设项目的工程预、结算。
八、做好各专业经济方面协调工作，把好经济支出关，合理分配资金使用，提高经济效益。
九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。
工程师岗位职责
一、负责全部工程的施工技术工作,认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。 二、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。三、熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向工长和有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。
四、指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。
五、深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
六、负责全部工程的全面质量管理工作，参加分部分项工程的隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。
七、负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。
八、贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件，贯彻设计变更，材料代换，绘制施工大样，如实记好施工日记。
九、参与开工前施工预算的编制，为阶段结算及竣工决算提供设计变更，材料代用，结构试验，结构处理，特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的依据和实际工料消耗量。
十、将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整理建档，妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料，并做好技术总结。
预算员：
一、研究工程合同规定的有关项目，拟定并出具工程变更资料，及时办理增加项目。 二、据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，施工预算。
三、认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。
四、收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。五、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。
六、参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。
七、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采
购资金计划。参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办务工作。参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。合同员：
一、施工合同按国家“建设工程施工合同示范文本”（gf—1999—0210）签定。 二、不得以任何理由，不经公司批准，擅自对签订任何合同，协议及有关文件。三、建设工程施工合同协议条款的确定依据： a）中标通知书； b）招标文件合同条款；
c）业主需和承包人进一步澄清的问题的书面答复； d）技术规范；
e）业主标底工程量清单与补充材料；
f）图纸(包括签定合同后业主提供的整套设计文件)； g）投标人须知； h）施工组织设计； i）工程范围。
四、合同签定后，由生产、技术科负责存档。
技术员岗位职责
一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。 二、负责工号的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，施工规范进行施工。四、配合工程师解决生产施工中遇到的各类问题。
五、配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。 六、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。
七、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报质检站进行试验。
八、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。 九、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠
正。
十、在编制施工组织设计中，要有针对性地编制栋号卫生、环保安全等方面地技术保障措施。
计划、统计员岗位职责
为了达到国家相应法律、法规及质量、环境、职业健康安全管理体系的要求，结合我公司实际情况制定岗位职责：
一、计划、统计员要认真贯彻学习国家《统计法》和相应的法律、法规。
二、计划工作要服务于生产、按照公司生产的需求，合理制定施工进度计划和物资设备供应计划。
三、编制的各类计划要符合工程实际。要做到切实可行，满足顾客和施工的要求。四、统计报表要真实的反映企业情况，不行弄虚作假、欺上瞒下。
五、按照公司的总体要求编制每季度、月、旬计划，计划实施中出现的偏差时，及时调整计划。
六、制定有效的保证计划顺利实施的措施方案。注意协调总分包和各专业工种在施工时间上安排。
七、随时深入工地检查计划的执行情况。对检查的结果形成书面处理意见，上报主管经理，并抄报项目部。
施工工长岗位职责
一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。
二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。
三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。
四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求 和设计要求进行技术交底。
五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行
施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章 作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处 于良好状态，做好周转材料的充分利用。
八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。 九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。电 工 职 责
一、现场变配电高压设备，不论带电与否，单人值班不准超越栏从事修理工作。 二、在高压电区域内，部分停电工作时，人体与带电部分保持安全距离，并需有人监护。电压（千伏）
距离（米）6以下
0.35 10—35
0.60 44
0.90 三、电气设备是金属外壳的必须接地或接零。同一设备可做接地或接零，同一供电网不允许有的接地有的接零。
四、电气设备所用保险丝（片）的额定电流应与其负荷容量相适应。禁止用其他金属线代替保险丝（片）。
五、施工现场夜间临时照明电线及灯具，高度不低于2.5m，易燃易爆场所应用防爆灯具。
六、照明开关，灯口及插座等，应正确接入火线及零线。
七、验明设备或线路确认无电后，即将检修设备或线路做短路接地。
八、装设接地线，应由二人进行，先接接地端，拆除时顺序相反。拆、接时均穿戴绝缘保护用品。
九、接地线应使用载面积不小于25m2的多股软裸铜线和专用线夹。严禁用缠绕的方法，进行接地和短路。
十、发电机室应设置砂箱和四氯化碳灭火器等防火设备。
十一、发电机到配电盘和一切用电设备上的导线，必须绝缘良好，接头牢固，并架设在绝缘支柱上，不准拖现在地面上。
十二、发电机运转时，严禁人体接触带电部分，必须带电作业时，应有绝缘防护措施。
电焊工职责
一、电焊机外壳必须接地良好，要设单独的开关，必须绝缘良好。
二、严禁在带压力的容器或管道上施焊、焊接带电的设备必须先切断电源。 三、把线、地线、禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线，要有地线接头，必须连接牢固。
四、多台焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔交板。 五、雷电时，应停止露天作业。
六、施焊场地周围应清除易燃、易爆物品或进行覆盖、隔离。
七、必须在易燃、易爆气体或液体扩散区施焊时，应经有关部门检试许可后，方可施焊。 八、工作结束，应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无起火危险后，方可离开。九、氧气瓶、氧气表及焊割工具上严禁沾染油脂。乙炔发生器的零件和管路接头，不得采用紫铜制作。夜间添加电石英钟，严禁用明火照明。乙炔发生器应每天换水。十、乙炔发生器，不得放置在电线的正下方，与氧气瓶不得同放在一处，距易燃易爆物品和明火的距离，不得少于10m。
十一、氧气瓶应有防震胶圈、旋紧安全帽，并防止曝晒。冻结液用热木加热，不准有火烤。
十二、点火时，焊枪口不准对人。正在燃烧的焊枪不得放在工作件地面上，带有乙炔和氧气时，不准入在金属容器内.十三、不得手持连接胶管的焊枪爬梯、登高。严禁在带压的容器或管道上焊、割，带电设备应先切断电源。
十四、电石应放在通风良好、不漏雨、干燥的地方，移动
将桶上的小盖打开。
十五、铅焊时，场地应通风良好，皮肤外露部分应涂护肤油脂，工作完毕应洗漱。 十六、工作完毕，应将氧气瓶气阀关好，检查操作场地，确认无明火危险，方准离开。
架子工职责
一、木杆应采用剥皮杉木和其它各种坚韧硬木。杨木、柳木、椴木、油松和腐朽、析裂、桔节易折木杆，一律禁止使用。
二、木脚手立杆，有效部分的小头直径不得小于7cm；木杆有效部分的小头直径在6—8cm之间的可双杆合并或单根加密使用。
三、木脚手板应用厚度不小于5cm的杉木或松木板，宽度以20—30cm为宜。凡是腐朽、扭曲、斜纹、破裂和大横透节的不得使用。板的两端8cm处应用镀锌铁丝箍绕2—3圈或用铁皮钉牢。
四、木脚手架的立杆应埋入地下30—50cm，埋杆前先挖好土坑、将底部夯实并垫以砖石，如遇松土或者无法挖坑时，应绑扫地杆。木脚手架的立杆间距不得大于1.5m；大横杆间距不得大于1.2m；小模杆间距不得大于1m。
五、单排脚手架的小模杆插入墙内不得少于24cm，伸出大横杆外不得少于10cm，通过门口和通道时，小模杆的间距大于1m的应绑吊杆；间距大于2m时，吊杆下需加设顶撑。六、脚手架的负荷量，每平方米不能超过270公斤。如果负荷量必须加大，应按照施工方案进行架设。
七、脚手架的两端、转角处以及每6—7根立杆应设剪刀撑和支杆，架子高度在7m以上或无法设支杆时，每高4m，水平每7m，脚手架必须同建筑物连接牢固。 八、架子的铺设宽度不得小1.2m。脚手板须满铺，离墙面不得大20cm，不得有空隙和探头板、脚手板搭接时不得小20cm，对头接时应设双排小横杆，在架拐弯处脚手板应交叉搭接、垫平脚手板应用木块，并且要钉牢、不得用砖垫。
九、翻脚手板应由两人由里往外按顺序进行，在铺第一块或翻到最外一块脚手板时，必须挂牢安全带。
十、上料斜道的铺设宽度不得小于1.5m，坡度不得大于一比三、防滑条的间距不得大30cm。
十一、砌墙高度超过4m时，必须在墙外搭设能承160公斤荷重的安全网或防护挡板。多层建筑应在二层和每隔四层设一道固定的安全网。同时再设一道施工高度提升的安全网。
十二、搭设安全网应每3m设一根支杆，支杆与地平一般须保持45度，任意楼层支网须事先埋设钢筋环或在墙里外侧各绑一道横杆。网应外高里低，网与网之间须接严密，网内的杂物要随时清出。
十三、脚手架、井架、门架安装完毕，必须经施工负责人验收合格后方准使用。 十四、拆除脚手架，周围应设围栏或警戒标志，并设专人看管、禁止入内，拆除应按顺序由上而下，一步一清，不准上下同时作业。
十五、拆下的脚手杆、脚手板、钢扣、钢丝绳等材料，应向下传递或用绳吊下，禁止往下投扔。
十六、悬挂吊栏的钢丝绳周围挑梁（挑梁材质坚固）不得少于三圈，卡头的卡子不少于三个，每个吊栏不少于两根保险绳，每次提升后保险绳与吊栏卡牢固定。钢丝绳不得与建筑物或其它构件磨擦，靠近时应用垫物或滑轮隔开，用手扳葫芦降的吊栏，操纵时严禁同时扳动前进杆与返向杆，降落时要先取掉前进杆上的套筐，然后扳动返向杆徐徐降落。
卷扬机手职责
一、卷扬机应安装在平正坚实、视野良好的地点、机身和地锚必须牢固。
二、作业前，应检查钢丝绳、离合器、制动器、保险棘轮、传动轮等确认安全可靠，方准操作。
三、钢丝绳在卷筒上必须排列整齐，作业中最小需保留三圈。 四、作业时不准有人跨越卷扬机的钢丝绳，钢丝绳应设保护板。
五、吊运重物需在空中停留时，除使用制动器外，并应用棘轮保险卡牢。 六、操作时，严禁擅自离开岗位。
七、工作中要听众指挥人员的信号，信号不明或可能引起事故时，应暂停操作，待弄清情况后方可继续作业。
八、作业中突然停电，应立即拉开闸刀，并将运物放下。
塔吊司机职责
一、起重机的指挥人员必须经过培训取得合格证后，方可担任指挥。作业时操作人员密切配合。操作人员应严格执行指挥人员的信号，如信号不清或错误时，操作人员可拒绝执行。如果由于指挥失误而造成事故，应由指挥人员负责。
二、起重机的变幅批示器、力矩限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置，必须齐全完整、灵敏可靠，不得随意调整和拆除。严禁用限位装置代替操纵机构。三、起重机作业时，重物下方不得有人停留或通过。严禁用非载人起重机载运人员。
四、起重机械必须按规定的起重性能作业，不得超载荷和起吊不明重量的物件。在特殊情况下需超载荷使用时，必须有保证安全的技术措施，经企业技术负责人批准，有专人在现场监护下，方可起吊。
五、严禁使用起重机进行斜拉、斜吊和起吊地下埋设或凝结在地面上的重物。现场浇注的混凝土构件或模板，必须全部松动后方可起吊.六、动臂式和尚未附着的塔式起重机的塔身上，不得悬挂标语牌。七、塔式机重机如风力达到四级以上时不得进行顶升、安装、拆卸作业。作业时突然遇到风力加大，必须立即停止作业，并将塔身固定。
八、塔式机重机顶升作业，必须在专人指挥下操作，非作业人员不得登上顶升套架的操作台，操作室内只准一人操作，严格听从信号指挥。
九、塔式机重机顶升时，必须使吊臂和平衡臂处于平衡状态，并将回转部分制动住。严禁回转达臂杆及其他作业。顶升中发现故障，必须立即停止顶升进行检查，待故障排除后方可继续顶升。
五、财务部
会计职责
一、按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。
二、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务，成本和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。三、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。
四、依据《会计法》及公司的有关管理办法，对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。
五、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布，以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。
六、掌握各工程的概算、预算，实行会计监督，参与预算管理，合理调配资金。 七、组织协调财务与其他部门，特别是上级业务主管部门的关系。八、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。
出纳员职责
一、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。
二、建立健全现金出纳各种制度，严格审核现金收付凭证。
三、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。 四、积极配合银行做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处理。五、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。
六、执行公司财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销。
七、负责公司一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月结，字迹清晰，数字准确。
六、质检部
质检部经理岗位职责
一、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针，积极落实质量、环境、职业健康安全目标，对施工工程质量负有监督检查责任。
二、发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，收集整理质量文件及修改意见。 三、参加施工图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见。
四、经常深入现场进行过程检验，发现不符合规范、标准项及时提出并解决。 五、主持工程预检、预验工作。
六、严格执行《工程技术质量检验管理办法》
七、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生产管理工作。 八、审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。
九、组织安全教育活动和定期安全检查。
十、深入工区和工地，指导研究安全技术人员工作，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施。
十一、与有关部门共同抓好新工人，特殊工种工人的问题，提出改进意见和措施。
十二、制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导，采取措施进行处理。 十三、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为，经劝阻，制止无效时，有权越级上报。
十四、对出现的事故，组织调查，进行分析，提出处理意见。做好安全生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。
质检员岗位职责
一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求。
二、负责整个公司的质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
五、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。
六、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。 七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
八、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定予控及整改措施。
安全员岗位职责
一、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司负责。
二、贯彻体系要求、安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。
三、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。
四、制定工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，实施文明施工达标方案。 五、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
六、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。
七、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目奖罚意见。
八、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。
七、材料供应部
材料供应部经理岗位职责
根据“一体化管理体系”的要求，在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处，规范化管理企业，特制定材料、设备科科长岗位职责。
一、按照国家标准要求把好材料、设备重点，编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册，对主要材料供应商要认真考核。
二、对材料员、保管员、机械手、设备操作人员培训，使其要努力学习业务知识，熟悉所保管材料知识，定期考核员工业绩。
三、建立好材料、设备台帐，管理好各项目部使用的机械设备，定期检查、维修、保养、检测。
四、严格按管理制度执行进、出材料、设备手续。
五、负责公司机械设备管理，抓好机械设备的使用、保养、维修等工作，检查管理台帐。 六、经常深入各项目部，掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态，推广先进的管理经验，处罚违章行为。
保管员岗位职责
根据“一体化管理体系”的要求，在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处，规范化管理企业，特制定保管员岗位职责。
一、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求，认真
负责地保管材料、设备以及器材。
二、材料、设备入库时必须做到：检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库，分别作好登记，挂标识牌。
三、入库材料、设备器材应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。
四、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。
五、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐。 六、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料和施工器材要认真盘点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准，设备、材料不得外借，严禁私人动用材料、设备及施工器材。
七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐，挂标识牌。
八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。
设备员岗位职责
根据“一体化管理体系”的要求，在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处，规范化管理企业，特制定岗位职责。
九、认真学习建筑机械基本知识和有关机械设备运行保管的有关规定，认真负责地协助保管员收好、保管好入库机械设备。
十、负责全公司的机械设备使用、维护、检修、检验组织工作。机械设备入库时必须做到：检品名、规格、型号、数量、质量、设备证明材料；设备与单据相符时及时入库，并分门别类做好登记挂历标识牌。
十一、入库设备应分类放置，妥善保管，严防受潮、丢失，经常检查，发现帐、物不符时及时向领导汇报。
十二、没有领导批准，设备及零部件不得外借，严禁私人动用设备、零部件，否则视为偷盗。
十三、负责填写各种机械设备的运行记录，机械设备记录内容包括：设备运转情况，发生故障内容、原因、维修更换零、部件具体名称、件数，停工时数等。
十四、机械设备发生故障原因，一定要实事求是填写，否则予以1~5倍的赔偿（包括停工损失、换件费用、维修工费等。
十五、机械设备运行记录必须每日填写一次，不能拖拉，每月检查一次，漏填者扣发当月工资20%。
十六、设备运行必须严格遵守安全运行规程，除正常维护外，组织操作人员定期共同检验并签署相应记录，交材料设备科、质量安全科备案。
十七、工程结束按拆卸操作规程要求拆卸设备，入库前对设备逐一进行检修；设备停机时间超过1个月的，要对设备进行一次大的维护、保养。工地停工后把运行记录完整上交公司材料设备科。
材料员岗位职责
一、认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料保管要求，认真负责地收好、保管材料。
二、材料入库时必须做到：检验品名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库并做好标识，分别作好登记。
三、入库材料应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。
四、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。
五、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐。 六、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料要认真盘点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准，材料不得外借，严禁私人动用材料。
七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐。
八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。
预算员、统计员岗位职责
为了贯彻落实质量、环境、职业健康安全目标，特制定本岗位职责： 一、预算员：
1、参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。
2、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。
3、参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办业务工作，参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。 4、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。
5、根据施工进度计划及建安经济规章、技术措施，编制施工预算。 6、收集工程变更资料，及时办理增加项目。
7、认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。
8、收集整理好竣工资料，编制施工决算。审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。二、统计员：
1、认真贯彻国家《统计法》和相应的法、法规。
2、计划工作要报务于生产。按照公司生产的需求，合理制定施工进度计划和物资设备供应计划。
3、编制的各类计划要符合工程实际，要做到切实可行，满足顾客和施工的要求。 4、统计报表要真实的反映企业情况，不得弄虚作假、欺上瞒下。
5、按照公司的总体要求编制每度、月、旬计划，计划实施中出现偏差时，及时调整计划。
6、制定有效的保证计划顺利实施的措施方案。注意协调总分包和各专业工程在施工时间上安排。
7、随时深入工地检查计划的执行情况，对检查的结果形成书面处理意见，上报主
管经理，并抄报项目部。
建筑公司各部门岗位职责篇七
建筑公司一般部门设置与岗位职责
部门设置及岗位设置
1、总经理室（总经理、副总经理）
2、工程技术部（总工程师、项目经理、施工员）
3、安全生产部（生产管理部经理、工程师、预算员、全同员、技术员、计划统计员、施工工长、电工、电焊工、架子工、卷扬机手、塔吊司机）
4、行政管理部（办公室主任、文秘、人事科长、驾驶员、厨师、锅炉工、卫生员、保卫员）
5、财务部（会计、出纳）
6、质检部（质检部经理、质检员、安全员）
7、材料供应部（材料供应部经理、保管员、设备员、材料员、预算统计员）
企业岗位职责
一、总经理岗位职责
一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标； 二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；
三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责； 四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；
五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系； 六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；
七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；
八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识； 九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的总经理室 现代化企业管理模式。
副经理岗位职责
一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；
二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行； 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作； 四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活； 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实； 六、负责完成经理交办的其它各项工作。
二、工程技术部
总工程师岗位职责
一、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。 二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。
五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。 六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。
七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。项目经理岗位职责
一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。
三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。 四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。
六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。
七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。
八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件 九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。
十一、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。
放线员岗位职责
一、熟悉图纸，按确定的设计文件进行施工放线，测试并形成书面文件报签； 二、对工程项目的标高和轴线定位放线工作，负有直接技术责任； 三、及时验线，交线，并做好放线记录；
四、协助工程技术负责人进行技术管理，对现场放线发现的一切问体及时向技术负责人汇报，参与现场管理；
五、保管好测量仪器及工具，并按照国家有关规定进校验； 六、保护测量控制点，做好抄测记录；
七、认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。
三、行政管理部
办公室主任岗位职责
一、主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜 ，当好领导参谋；
二、综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理； 三、拟制机关的环境建设计划，推动精神文明建设； 四、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理，卫生清扫等杂务； 五、调解处理机关工作人员发生的矛盾，维护机关的安定团结； 六、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作，搞好来文，发文登记； 七、主抓公司的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作；
八、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作；抓好公司的有关会议筹备，会议所需的材料、用品等项工作。
九、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。 十、负责对外联络工作。
文秘岗位职责
①文书工作职责
认真做好上级来文和全公司文件的处理和归档工作。
一、根据工作需要，经过领导审批，负责全公司各种文字材料打字工作，打字及时准确，热情服务。
二、认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。 ②网络信息工作职责
一、监控器的日常使用和维护。
二、全公司计算机的日常维护和故障排除工作。
三、对企业的生产、经营、管理有积极意义的网络信息查询。 ③档案管理工作职责
一、负责全公司的各类文件、重要资料的归档工作，档案管理工作。 二、及时准确为全厂提供借阅服务。④其他工作职责
一、负责全公司的复印工作，做好复印机的管理使用保养工作。 二、及时做好公司内上报材料和上级机关下发的文件材料的交换工作。三、负责全公司营业执照年检工作。四、认真完成各项综合性、临时性工作。
人事科长岗位职责
一、认真贯彻落实上级人事方面的方针、政策。 二、参加由党委和行政部门主持的关于人事方面会议。三、负责具体实施本企业选聘、录用员工工作。四、负责定期确定符合专业技术职称晋级人员。
五、负责起草全公司干部及管理人员考核方案，并组织实施。 六、负责定期向公司领导班子提出对干部的奖惩，提职或免职建议。七、负责抓好全公司人事档案管理工作。八、负责每年对全公司中层干部签定聘任合同。九、协调好本部门与其他科室相关工作。
十、做好本部门全年工作计划，完成领导布置的各项任务。
①劳资员岗位职责
在公司领导下，管理本单位人事方面工作。主要职责如下： 一、制定本企业人事规章，并监督执行。二、根据企业发展需要，招聘录用新员工。
三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。 四、制定干部及管理人员考核方案，并组织实施。
五、根据考核情况，定期向公司领导、行政部门提出奖惩，提职或免职建议。 六、对全公司中层干部每年签定聘任合同。七、负责全公司人事档案管理。
②档案管理员职责 一、认真学习政治理论，刻苦学习档案业务和科学文化知识，热爱档案工作。二、按档案有关规定要求及时完成档案工作。
三、文件和文字材料分类组成案卷，保护文件材料的完整与安全，便于查找和利用。 四、接受文件后必须做好登记，案卷的销毁或移出时亦做好记录，以便有据可查。五、未经领导批准，所有资料不向外借，如确应严格履行借阅手续，退还时详细检查后注销借阅手续，如有造成丢失或损坏的及时向上级报告处理。
六、做好档案利用工作的信息反馈，搞好信息传递，不断拓宽和改进档案利用工作。 七、经常检查档案室的门窗是否牢固，做好防火、防潮及防工作，确保档案不损失、不丢失。
八、做好保密工作及领导交办的各项临时工作。
驾驶员岗位职责
一、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规； 二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严肃认真的履行驾驶员的职责；
三、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题，及时向集团行政部汇报，严禁带“病”出车；
四、提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶； 五、杜绝不经批准，擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生； 六、坚持做好请销假制度，未经批准，严禁私自出车，弃车离队； 七、每出车一次，必须认真填写出车日报单，没有行车单不许出车； 八、严禁酒后驾车、打架斗殴；
九、搞好车辆卫生，出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌，树立志华人的良好形象；
十、完成公司临时交办的工作。
厨师岗位职责
一、负责本食堂就餐人员的主、副食安排、调剂和服务工作； 二、负责灶房、餐厅卫生的管理工作；
三、负责外来客人就餐主、副食调剂，服务做到卫生、省钱，既品种多又营养可口。 四、负责餐具消毒，室内灭蝇、灭鼠工作； 五、负责当日购进主、副食的保管工作。锅炉工岗位职责
一、负责公司院内、办公楼的冬季取暖工作； 二、负责锅炉、管道的操作、检查、维修工作； 三、负责燃煤运进和炉渣外运、清理工作； 四、负责锅炉房内和煤堆周围环境清扫卫生工作；
五、负责锅炉房的水、电、气安全检查，故障排除及保卫工作； 六、负责锅炉给水、下水管线的维护、检修工作； 七、做好交接班记录；
八、发现隐患处理不了的，要及时向主管领导汇报，避免人身、财产事故的发生； 九、违反操作规程或不遵守岗位责任制的，出现一切后果由责任人负全责。
卫生员岗位职责
一、负责总经理办公室的清洁卫生、室内陈设的摆放、擦拭、清洗、除尘、室内花草盆景的修饰、浇灌、养植工作；
二、负责办公楼道、会议室、办公室的清扫工作；
三、负责办公楼前厅卫生及花、草、盆景的修饰、浇灌、养植工作； 四、负责卫生间的清扫、消毒工作； 五、负责外楼梯的清扫工作；
六、负责办公楼灯具擦拭和卫生用具保管工作； 七、负责周日值班和外来客人服务工作。保卫员岗位职责
一、负责外来人员的接待登记，并填写要找的部门或个人，并及时联系完成任务； 二、负责信函、报刊的接收与发放，做到无丢失，无差错，投送及时； 三、负责公司办公楼值班值宿工作，有事及时请示有关领导并按领导指示办理； 四、负责公司办公楼保卫工作，以及安全防火、防盗、防破坏，办公秩序等工作； 五、负责楼前院内卫生及保卫工作，出入车辆要有记录，指挥院内各种车辆整齐停放，自行车不准停入院内；
六、负责楼前院内物品的管理，如有人带取物品出入，必须有领导同意或签字方可出入，并做好记录；
七、完成领导交办的各项临时工作任务。
四、安全生产部
生产管理部经理岗位职责
一、真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。 二、发放文件有效版本，收回失效或作废技术文件。收集整理技术文件及修改意见。三、参加图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见，提供设计单位研究解决。四、参加编制重要工程的施工组织设计，对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时，贯彻降低成本保证质量的措施,并执行环境、职业健康安全一体化管理方针、目标，并督导其有效运行。
五、严格执行《建筑工程强制性标准》（房屋建筑）2002版。
六、具体负责工程发包中签订有关合同，协议事宜审核，制定经济方面的各方案，计划。
七、审批并办理工程进度款，审定各建设项目的工程预、结算。
八、做好各专业经济方面协调工作，把好经济支出关，合理分配资金使用，提高经济效益。
九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。
工程师岗位职责
一、负责全部工程的施工技术工作,认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。 二、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。三、熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向工长和有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。
四、指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。
五、深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
六、负责全部工程的全面质量管理工作，参加分部分项工程的隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。
七、负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。
八、贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件，贯彻设计变更，材料代换，绘制施工大样，如实记好施工日记。
九、参与开工前施工预算的编制，为阶段结算及竣工决算提供设计变更，材料代用，结构试验，结构处理，特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的依据和实际工料消耗量。
十、将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整理建档，妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料，并做好技术总结。
预算员：
一、研究工程合同规定的有关项目，拟定并出具工程变更资料，及时办理增加项目。 二、据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，施工预算。
三、认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。
四、收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。五、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。
六、参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。
七、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办务工作。参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。合同员：
一、施工合同按国家“建设工程施工合同示范文本”（gf—1999—0210）签定。 二、不得以任何理由，不经公司批准，擅自对签订任何合同，协议及有关文件。三、建设工程施工合同协议条款的确定依据： a）中标通知书； b）招标文件合同条款；
c）业主需和承包人进一步澄清的问题的书面答复； d）技术规范；
e）业主标底工程量清单与补充材料；
f）图纸(包括签定合同后业主提供的整套设计文件)； g）投标人须知； h）施工组织设计； i）工程范围。
四、合同签定后，由生产、技术科负责存档。
技术员岗位职责
一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。 二、负责工号的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，施工规范进行施工。四、配合工程师解决生产施工中遇到的各类问题。
五、配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。 六、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。
七、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报质检站进行试验。
八、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。 九、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。十、在编制施工组织设计中，要有针对性地编制栋号卫生、环保安全等方面地技术保障措施。
计划、统计员岗位职责
为了达到国家相应法律、法规及质量、环境、职业健康安全管理体系的要求，结合我公司实际情况制定岗位职责：
一、计划、统计员要认真贯彻学习国家《统计法》和相应的法律、法规。
二、计划工作要服务于生产、按照公司生产的需求，合理制定施工进度计划和物资设备供应计划。
三、编制的各类计划要符合工程实际。要做到切实可行，满足顾客和施工的要求。四、统计报表要真实的反映企业情况，不行弄虚作假、欺上瞒下。
五、按照公司的总体要求编制每季度、月、旬计划，计划实施中出现的偏差时，及时调整计划。
六、制定有效的保证计划顺利实施的措施方案。注意协调总分包和各专业工种在施工时间上安排。
七、随时深入工地检查计划的执行情况。对检查的结果形成书面处理意见，上报主管经理，并抄报项目部。
施工工长岗位职责
一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。
二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。
三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。
四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求 和设计要求进行技术交底。
五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行
施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章 作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处 于良好状态，做好周转材料的充分利用。
八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。 九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。电 工 职 责
一、现场变配电高压设备，不论带电与否，单人值班不准超越栏从事修理工作。 二、在高压电区域内，部分停电工作时，人体与带电部分保持安全距离，并需有人监护。电压（千伏）
距离（米）6以下
0.35 10—35
0.60 44
0.90 三、电气设备是金属外壳的必须接地或接零。同一设备可做接地或接零，同一供电网不允许有的接地有的接零。
四、电气设备所用保险丝（片）的额定电流应与其负荷容量相适应。禁止用其他金属线代替保险丝（片）。
五、施工现场夜间临时照明电线及灯具，高度不低于2.5m，易燃易爆场所应用防爆灯具。
六、照明开关，灯口及插座等，应正确接入火线及零线。
七、验明设备或线路确认无电后，即将检修设备或线路做短路接地。
八、装设接地线，应由二人进行，先接接地端，拆除时顺序相反。拆、接时均穿戴绝缘保护用品。
九、接地线应使用载面积不小于25m2的多股软裸铜线和专用线夹。严禁用缠绕的方法，进行接地和短路。
十、发电机室应设置砂箱和四氯化碳灭火器等防火设备。
十一、发电机到配电盘和一切用电设备上的导线，必须绝缘良好，接头牢固，并架设在绝缘支柱上，不准拖现在地面上。 十二、发电机运转时，严禁人体接触带电部分，必须带电作业时，应有绝缘防护措施。
电焊工职责
一、电焊机外壳必须接地良好，要设单独的开关，必须绝缘良好。
二、严禁在带压力的容器或管道上施焊、焊接带电的设备必须先切断电源。 三、把线、地线、禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线，要有地线接头，必须连接牢固。
四、多台焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔交板。 五、雷电时，应停止露天作业。
六、施焊场地周围应清除易燃、易爆物品或进行覆盖、隔离。
七、必须在易燃、易爆气体或液体扩散区施焊时，应经有关部门检试许可后，方可施焊。 八、工作结束，应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无起火危险后，方可离开。九、氧气瓶、氧气表及焊割工具上严禁沾染油脂。乙炔发生器的零件和管路接头，不得采用紫铜制作。夜间添加电石英钟，严禁用明火照明。乙炔发生器应每天换水。十、乙炔发生器，不得放置在电线的正下方，与氧气瓶不得同放在一处，距易燃易爆物品和明火的距离，不得少于10m。
十一、氧气瓶应有防震胶圈、旋紧安全帽，并防止曝晒。冻结液用热木加热，不准有火烤。
十二、点火时，焊枪口不准对人。正在燃烧的焊枪不得放在工作件地面上，带有乙炔和氧气时，不准入在金属容器内.十三、不得手持连接胶管的焊枪爬梯、登高。严禁在带压的容器或管道上焊、割，带电设备应先切断电源。
十四、电石应放在通风良好、不漏雨、干燥的地方，移动
将桶上的小盖打开。
十五、铅焊时，场地应通风良好，皮肤外露部分应涂护肤油脂，工作完毕应洗漱。 十六、工作完毕，应将氧气瓶气阀关好，检查操作场地，确认无明火危险，方准离开。
架子工职责
一、木杆应采用剥皮杉木和其它各种坚韧硬木。杨木、柳木、椴木、油松和腐朽、析裂、桔节易折木杆，一律禁止使用。二、木脚手立杆，有效部分的小头直径不得小于7cm；木杆有效部分的小头直径在6—8cm之间的可双杆合并或单根加密使用。
三、木脚手板应用厚度不小于5cm的杉木或松木板，宽度以20—30cm为宜。凡是腐朽、扭曲、斜纹、破裂和大横透节的不得使用。板的两端8cm处应用镀锌铁丝箍绕2—3圈或用铁皮钉牢。
四、木脚手架的立杆应埋入地下30—50cm，埋杆前先挖好土坑、将底部夯实并垫以砖石，如遇松土或者无法挖坑时，应绑扫地杆。木脚手架的立杆间距不得大于1.5m；大横杆间距不得大于1.2m；小模杆间距不得大于1m。
五、单排脚手架的小模杆插入墙内不得少于24cm，伸出大横杆外不得少于10cm，通过门口和通道时，小模杆的间距大于1m的应绑吊杆；间距大于2m时，吊杆下需加设顶撑。六、脚手架的负荷量，每平方米不能超过270公斤。如果负荷量必须加大，应按照施工方案进行架设。
七、脚手架的两端、转角处以及每6—7根立杆应设剪刀撑和支杆，架子高度在7m以上或无法设支杆时，每高4m，水平每7m，脚手架必须同建筑物连接牢固。 八、架子的铺设宽度不得小1.2m。脚手板须满铺，离墙面不得大20cm，不得有空隙和探头板、脚手板搭接时不得小20cm，对头接时应设双排小横杆，在架拐弯处脚手板应交叉搭接、垫平脚手板应用木块，并且要钉牢、不得用砖垫。
九、翻脚手板应由两人由里往外按顺序进行，在铺第一块或翻到最外一块脚手板时，必须挂牢安全带。
十、上料斜道的铺设宽度不得小于1.5m，坡度不得大于一比三、防滑条的间距不得大30cm。
十一、砌墙高度超过4m时，必须在墙外搭设能承160公斤荷重的安全网或防护挡板。多层建筑应在二层和每隔四层设一道固定的安全网。同时再设一道施工高度提升的安全网。
十二、搭设安全网应每3m设一根支杆，支杆与地平一般须保持45度，任意楼层支网须事先埋设钢筋环或在墙里外侧各绑一道横杆。网应外高里低，网与网之间须接严密，网内的杂物要随时清出。
十三、脚手架、井架、门架安装完毕，必须经施工负责人验收合格后方准使用。 十四、拆除脚手架，周围应设围栏或警戒标志，并设专人看管、禁止入内，拆除应按顺序由上而下，一步一清，不准上下同时作业。
十五、拆下的脚手杆、脚手板、钢扣、钢丝绳等材料，应向下传递或用绳吊下，禁止往下投扔。
十六、悬挂吊栏的钢丝绳周围挑梁（挑梁材质坚固）不得少于三圈，卡头的卡子不少于三个，每个吊栏不少于两根保险绳，每次提升后保险绳与吊栏卡牢固定。钢丝绳不得与建筑物或其它构件磨擦，靠近时应用垫物或滑轮隔开，用手扳葫芦降的吊栏，操纵时严禁同时扳动前进杆与返向杆，降落时要先取掉前进杆上的套筐，然后扳动返向杆徐徐降落。
卷扬机手职责
一、卷扬机应安装在平正坚实、视野良好的地点、机身和地锚必须牢固。
二、作业前，应检查钢丝绳、离合器、制动器、保险棘轮、传动轮等确认安全可靠，方准操作。
三、钢丝绳在卷筒上必须排列整齐，作业中最小需保留三圈。 四、作业时不准有人跨越卷扬机的钢丝绳，钢丝绳应设保护板。
五、吊运重物需在空中停留时，除使用制动器外，并应用棘轮保险卡牢。 六、操作时，严禁擅自离开岗位。
七、工作中要听众指挥人员的信号，信号不明或可能引起事故时，应暂停操作，待弄清情况后方可继续作业。
八、作业中突然停电，应立即拉开闸刀，并将运物放下。
塔吊司机职责
一、起重机的指挥人员必须经过培训取得合格证后，方可担任指挥。作业时操作人员密切配合。操作人员应严格执行指挥人员的信号，如信号不清或错误时，操作人员可拒绝执行。如果由于指挥失误而造成事故，应由指挥人员负责。
二、起重机的变幅批示器、力矩限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置，必须齐全完整、灵敏可靠，不得随意调整和拆除。严禁用限位装置代替操纵机构。三、起重机作业时，重物下方不得有人停留或通过。严禁用非载人起重机载运人员。四、起重机械必须按规定的起重性能作业，不得超载荷和起吊不明重量的物件。在特殊情况下需超载荷使用时，必须有保证安全的技术措施，经企业技术负责人批准，有专人在现场监护下，方可起吊。
五、严禁使用起重机进行斜拉、斜吊和起吊地下埋设或凝结在地面上的重物。现场浇注的混凝土构件或模板，必须全部松动后方可起吊.六、动臂式和尚未附着的塔式起重机的塔身上，不得悬挂标语牌。七、塔式机重机如风力达到四级以上时不得进行顶升、安装、拆卸作业。作业时突然遇到风力加大，必须立即停止作业，并将塔身固定。
八、塔式机重机顶升作业，必须在专人指挥下操作，非作业人员不得登上顶升套架的操作台，操作室内只准一人操作，严格听从信号指挥。
九、塔式机重机顶升时，必须使吊臂和平衡臂处于平衡状态，并将回转部分制动住。严禁回转达臂杆及其他作业。顶升中发现故障，必须立即停止顶升进行检查，待故障排除后方可继续顶升。
五、财务部
会计职责
一、按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。
二、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务，成本和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。三、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。
四、依据《会计法》及公司的有关管理办法，对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。
五、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布，以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。
六、掌握各工程的概算、预算，实行会计监督，参与预算管理，合理调配资金。 七、组织协调财务与其他部门，特别是上级业务主管部门的关系。八、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。
出纳员职责
一、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。
二、建立健全现金出纳各种制度，严格审核现金收付凭证。
三、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。 四、积极配合银行做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处理。五、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。
六、执行公司财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销。
七、负责公司一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月结，字迹清晰，数字准确。
六、质检部
质检部经理岗位职责
一、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针，积极落实质量、环境、职业健康安全目标，对施工工程质量负有监督检查责任。
二、发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，收集整理质量文件及修改意见。 三、参加施工图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见。
四、经常深入现场进行过程检验，发现不符合规范、标准项及时提出并解决。 五、主持工程预检、预验工作。
六、严格执行《工程技术质量检验管理办法》
七、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生产管理工作。 八、审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。
九、组织安全教育活动和定期安全检查。
十、深入工区和工地，指导研究安全技术人员工作，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施。
十一、与有关部门共同抓好新工人，特殊工种工人的问题，提出改进意见和措施。 十二、制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导，采取措施进行处理。十三、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为，经劝阻，制止无效时，有权越级上报。
十四、对出现的事故，组织调查，进行分析，提出处理意见。做好安全生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。
质检员岗位职责
一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求。
二、负责整个公司的质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
五、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。
六、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。 七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
八、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定予控及整改措施。
安全员岗位职责
一、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司负责。
二、贯彻体系要求、安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。
三、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。
四、制定工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，实施文明施工达标方案。 五、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
六、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。
七、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目奖罚意见。
八、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。
七、材料供应部
材料供应部经理岗位职责
根据“一体化管理体系”的要求，在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处，规范化管理企业，特制定材料、设备科科长岗位职责。
一、按照国家标准要求把好材料、设备重点，编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册，对主要材料供应商要认真考核。
二、对材料员、保管员、机械手、设备操作人员培训，使其要努力学习业务知识，熟悉所保管材料知识，定期考核员工业绩。
三、建立好材料、设备台帐，管理好各项目部使用的机械设备，定期检查、维修、保养、检测。
四、严格按管理制度执行进、出材料、设备手续。
五、负责公司机械设备管理，抓好机械设备的使用、保养、维修等工作，检查管理台帐。 六、经常深入各项目部，掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态，推广先进的管理经验，处罚违章行为。
保管员岗位职责
根据“一体化管理体系”的要求，在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处，规范化管理企业，特制定保管员岗位职责。
一、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求，认真负责地保管材料、设备以及器材。 二、材料、设备入库时必须做到：检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库，分别作好登记，挂标识牌。
三、入库材料、设备器材应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。
四、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。
五、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐。 六、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料和施工器材要认真盘点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准，设备、材料不得外借，严禁私人动用材料、设备及施工器材。
七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐，挂标识牌。
八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。
设备员岗位职责
根据“一体化管理体系”的要求，在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处，规范化管理企业，特制定岗位职责。
九、认真学习建筑机械基本知识和有关机械设备运行保管的有关规定，认真负责地协助保管员收好、保管好入库机械设备。
十、负责全公司的机械设备使用、维护、检修、检验组织工作。机械设备入库时必须做到：检品名、规格、型号、数量、质量、设备证明材料；设备与单据相符时及时入库，并分门别类做好登记挂历标识牌。
十一、入库设备应分类放置，妥善保管，严防受潮、丢失，经常检查，发现帐、物不符时及时向领导汇报。
十二、没有领导批准，设备及零部件不得外借，严禁私人动用设备、零部件，否则视为偷盗。
十三、负责填写各种机械设备的运行记录，机械设备记录内容包括：设备运转情况，发生故障内容、原因、维修更换零、部件具体名称、件数，停工时数等。
十四、机械设备发生故障原因，一定要实事求是填写，否则予以1~5倍的赔偿（包括停工损失、换件费用、维修工费等。
十五、机械设备运行记录必须每日填写一次，不能拖拉，每月检查一次，漏填者扣发当月工资20%。
十六、设备运行必须严格遵守安全运行规程，除正常维护外，组织操作人员定期共同检验并签署相应记录，交材料设备科、质量安全科备案。
十七、工程结束按拆卸操作规程要求拆卸设备，入库前对设备逐一进行检修；设备停机时间超过1个月的，要对设备进行一次大的维护、保养。工地停工后把运行记录完整上交公司材料设备科。
材料员岗位职责
一、认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料保管要求，认真负责地收好、保管材料。
二、材料入库时必须做到：检验品名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库并做好标识，分别作好登记。
三、入库材料应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。
四、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。
五、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐。 六、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料要认真盘点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准，材料不得外借，严禁私人动用材料。
七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐。
八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。
预算员、统计员岗位职责
为了贯彻落实质量、环境、职业健康安全目标，特制定本岗位职责： 一、预算员：
1、参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。
2、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。
3、参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办业务工作，参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。 4、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。
5、根据施工进度计划及建安经济规章、技术措施，编制施工预算。 6、收集工程变更资料，及时办理增加项目。
7、认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。
8、收集整理好竣工资料，编制施工决算。审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。二、统计员：
1、认真贯彻国家《统计法》和相应的法、法规。
2、计划工作要报务于生产。按照公司生产的需求，合理制定施工进度计划和物资设备供应计划。
3、编制的各类计划要符合工程实际，要做到切实可行，满足顾客和施工的要求。 4、统计报表要真实的反映企业情况，不得弄虚作假、欺上瞒下。
5、按照公司的总体要求编制每度、月、旬计划，计划实施中出现偏差时，及时调整计划。
6、制定有效的保证计划顺利实施的措施方案。注意协调总分包和各专业工程在施工时间上安排。
7、随时深入工地检查计划的执行情况，对检查的结果形成书面处理意见，上报主管经理，并抄报项目部。
