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行政部经理的岗位职责(优质10篇)
  • 时间:2024-01-12 07:55:32
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行政部经理的岗位职责(优质10篇)

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行政部经理的岗位职责(优质10篇)
    小编:毕上公考

总结是一种反思的机会,能够让我们更好地了解自己的经验和成长。使用简练明了的语言和表达方式,使总结易于理解和领会。接下来是一些经过精心挑选的总结范文,希望能够给大家一些灵感。

行政部经理的岗位职责篇一

人力行政部经理 北京诚智慧中物业管理有限公司 北京诚智慧中物业管理有限公司,诚智慧中,诚智慧中 职责描述:

3.做好员工管理,受理并及时指导各项目合理解决员工劳动争议事宜;

4.协助管理层进行人力管理、团队发展、组织氛围建设等,确保公司文化在所属业务领域的落地。

任职要求:

1.大学本科以上学历,人力资源相关专业;

3.有物业行业或劳动密集型企业人力管理经验者优先;

4.工作原则性强,有良好的沟通表达能力、组织协调能力、分析判断能力和执行力,抗压能力强。

行政部经理的岗位职责篇二

6、完成上级安排的其他工作任务。

1.协助主管对人员的招聘,

2.新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。

3.协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。

4.全厂人员档案的建立与管制。(电脑化)

5.对试用人员之试工与考核调查。

6.负责全厂人事异动工作。(转正/升职/调动/降职等手续之办理)

7.全厂奖惩手续之办理。

8.对各类资料进行签收,整理并分类归档。(厂内程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理)

9.每日/月对全厂职员工的考勤工作。(每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/平时查卡、监卡/加班申请手续等)

10.月底对相关报表的整理并交于财务。

11.月底新工卡及饭卡的发放,月初对全厂职员工上月的工卡查核并及时交于财务室。

12.对全厂钥匙之管理。

13.配合舍监对宿舍名单的修改和月底水电之统计。

14.职员工劳动合同/暂住证及各类保险之办理。

15.完成主管临时交付的任务。

行政部经理的岗位职责篇三

1. 在营运总监的直接领导下,全面负责部门的管理工作,掌握业务范围,拟定工作计划,负责执行或督导管理。

2. 负责行政工作,建立文件使用管理办法,负责草拟、审查和修改公司重要文件,对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导,发现问题及时解决和汇报。

3. 负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划,及时制定完成有关管理制度和方案,推进公司的管理。

4. 负责行政档案和人事档案的管理工作,使之更好地为行政人事工作发挥作用。

5. 按时参加公司组织的会议,重大事项及时向营运总监汇报。

6. 负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制,确保各部门精简、高效、正常动作,在保证合理编制的前提下,控制工资总额。

7. 了解社会劳动人力资源,与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要,及时按用工标准准备数量,为各部门招聘合适人员,推荐给需求部门。

8. 制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行,负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作,审核或批准各类休假。

9. 负责人员的培训、考核、奖惩工作,协助有关任免和调配工作。

10. 负责企业文化策划和组织实施工作。

11. 定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高行政人事管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成。

12. 公司领导指派的其他工作。

职 务:行政人事部经理

呈报上级:总经理

指导下级:行政人事部所有员工

一.行政人事部经理/副总经理在总经理的领导下,负责组织、协调、安排管理公司行政人事部的各项工作。

二.人事工作:

1.编制及按需要修订人事规章制度。

2.根据工作量的情况,控制及调整员工的总数,每年将人员编制报告上报总经理。年末负责编制次年的人员编制报告表。

3.招考部门主管以上人员,对初试合格者,向总经理推荐。

4.对年终员工评估情况进行综合分析,并报告总经理。编制年度员工工资、福利的预算。

5.针对每月员工考勤情况, 各种提成补贴的发放,在下月4号前做出工资表,交总经理进行审核。

6.负责公司所有员工岗位职责执行情况进行检查。

7.负责员工的晋级、调薪的考核与平衡。

8.负责各部门人员的年终考查。建立人事资料档案制度,负责安排公司各类对内文件的收发、起草、印发、存档等工作。

三.培训工作:

1.对入职员工进行初步培训,并根据培训考核结果建议部门录用。对员 工的培训大纲进行编写审核。

2.对各部门的员工的专业培训进行配合。

3.对部门经理级以上管理者,组织培训学习、参观考察等。(根据实际情况决定,尽量保证每月一次)

四.行政工作

1.组织或主持行政办公室会议,组织每星期一次周例会,整理会议纪要。(每周一次,具体时间待定)

2.负责公司及本部门工作的计划安排及检查总结。(每月一次)

3.协助总经理加强公司内部人员管理、负责各部门员工考勤审核工作。协助各部门经理做好各项行政及人事工作。

4.负责有关指示、规定的督办、查办及落实工作。

5.协助总经理做好对外联络及接待工作。

6.负责公司物品设备采购审批工作。每月提交当月相关报表。

7.负责公司其他有关的后勤工作

五、员工招聘工作

1、员工招聘程序

(1) 各部门需要招聘人员时予应以书面形式向人事部提出人员需要申请

说明理由,条件和数量,人事部经分析,整理上报给总经理批准。

(2) 人事部接到总经理的批复后,制定招聘计划,确定招聘目标,发出

招聘广告。

(3) 应聘人员需真实,公正的填写申请表并一同提交个人简历,身份

证和最高学历证明的复印件等证件给人事部。由人事部认真审核。评选后确定可面试人员的名单。

(4) 在人事部门初试通过后 , 推荐给该部门经理进行复试。通过了解

应聘者情况后,从中选出适合本次招聘条件的应聘者并上报总经

理批复。经总经理批准后,通知来酒楼试工。(试工周期为一至

三个月) 。

(5) 试用期间由部门经理记录其工作表现。符合工作要求的,试用期

满后,部门经理需上报人事部,提请为其办理正式接受手续.使用

期间工作表现突出者,部门经理可提请人事部提前结束其试用期.

人事部报总经理批准后,试用期员工方可被餐厅正式录用为其建

立正式员工档案。

(6) 正式员工应建立个人档案,档案应有员工求职表,一寸照片身份证

和学历的复印件,奖惩情况记录等资料,由办公室统一建立并管

理.

(7) 根据个人的基本情况和特长由人事部进行人员编制及岗位安排.

2、员工离职程序

(1) 员工请求离职的有效时间:员工请求离职应提前15天(10个工作日)

向本部门经理递交书面辞职信并注明离职原因.

(2) 员工考勤截止时间及公司停止提供福利时间:在员工递交书面辞职

申请在本部门经历和人事部经理签字批准的当日,本部门经理应当

停止记录该员工的考勤.同时该员工应离开工作岗位 ,餐厅停止向

其提供就餐,在3天内停止提供住宿等各项福利.

(3) 员工离职申请表的领取及应办理的有关手续:

a.员工离岗后由本部门经理到人事部为其领取一张员工离职申请表,

并将该员工的考勤表附于离职申请表背后一并交于该员工.

b、该员工应按照申请表的内容认真填写,并将餐厅物品移交相关部门,

由相关部门主管人员在离职申请表上注明所交还物品和个人意见.

同时还应由总经办负责人和总经理的处理意见。如员工所负责的餐

厅物品出现损坏或遗失,员工应照价赔偿并由相关部门开出罚单交

到财务部,结算工资时一并扣除。

c.员工将申请表上的相关内容办理完毕后,将离职申请表汇同本人考

勤一并上交人事部.

(4) 员工工资的结算办法:人事部在收到离职员工交来的离职申请表和本

人考勤后,为其制出工资表并交到财务部.经财务主管签字批准后再由出纳人员支付其工资.

(5) 离职人员将本人的.工资结算完毕后, 人事部将保留员工的相关档案

和资料1个月.

3、各部员工调动,必须以书面的形式交于总经办,并注明此人的基本情况

及调离后的岗位.经人事部研究后,上报总经理.在总经理批准后,由人事部同意办理相关手续.

4、对人员的任免问题由部门经理提交书面申请,经人事部研究并上报总

经理同意.总经理签字同意后,由总经办负责下达正式书面通知.

5、辞退、开除程序及办法

(1) 辞退程序及办法

a.因违反公司规章制度而被公司辞退者,应在本部门经理以书面形式上报

人事部,经人事部同意并由总经理签字批准的当日离开其工作岗位.同时部门经理应停止记录该员工的考勤,餐厅也停止向其提供就餐,住宿等福利.

b.员工离岗后应到人事部领取一张员工辞退通知表, 由本部门经理填写

完该员工被辞退的原因和在职期间奖惩状况后,将该员工当月的考勤表附于本表背后一并交于该员工.

c.其他手续同员工离职手续相同.

d.部门经理级以上人员的辞退必须由总经理做出书面通知,其手续办法同

员工相同.

e.被公司辞退的员工的工资发放办法于离职员工工资发放办法相同.

(2)开除程序及办法

a.因违反公司规章制度,而被公司开除者,须由部门经理向人事部提交

书面申请,在部门经理和人事部经理同意并经总经理批准的当日,该员工应立即离开其岗位,餐厅同时停止向其提供就餐、住宿等福利。

b.员工离岗后由本部门经理到人事部为其领取一张员工开除通知表,由

部门经理填写完该员工被开除的原因和在职期间奖罚状况后,将本表交于该员工填写。

c.该员工应按员工开除通知表的内容认真填写,将餐厅物品移交相关部

门,并由相关部门主管人员在表内注明所交还物品和个人意见。同时还应由总经办负责人和总经理的处理意见。如员工所负责的餐厅物品出现损坏或遗失,由本人应照价赔偿。公司有权通过司-法-部门对为交换公司财务的员工进行仲裁。

d.部门经理级以上人员的开除必须由总经理作出书面决定,其手续的办

理方法同员工相同。

e.被公司开除的员工不发放当月工资,取消一切提成和补助工资。

岗位名称: 人事行政部经理

所属部门:人事行政部

直接上司:总经理

岗位概述:依据公司的发展战略目标,在总经理的领导下,规划、指导、协调公司的人力行政管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实施和长远发展,组织协调各部门的人力资源工作,建立公司的制度体系,承担以公司名义对内以及对外的必要的交流与沟通。

工作关系:

1、 内部:公司各部门

2、 外部:人才交流中心、培训机构、咨询机构、劳动部门等。

岗位职责:

行政方面职责:

1.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。

2.协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和各阶段工作目标分解。

3.负责汇总公司年度综合性资料,组织起草公司综合性的工作计划、总结、报告、指示等文件。

4.负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理。

5.收集和了解各部门的工作状态,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记。

6.负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,根据需要撰写会议

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纪要,并跟踪、检查、督促会议决议的贯彻实施。

7. 负责宿舍、食堂、保卫工作管理制度拟定、检查、监督、控制和执行;负责对后勤、保洁工及保安的管理。

8. 监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖罚事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查。

9. 负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,监督各部门有计划的安排用车,满足公司业务用车的合理要求。

10.负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动,开展年度总结评比和表彰活动。

11.负责公司内、外文件的收发、登记、传递、归档工作。

12.负责公司员工活动的策划和组织。

13.负责公司办公用品管理。

14.负责并监督实施对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。

15.负责公司档案的管理工作。

16.加强部门之间的协调,为促进相互的团结做好工作。

17.负责与相关上级政府部门的联系,获取相关法律、政策信息,争取政策支持。

人事方面职责:

1. 负责公司人力资源工作的策划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。

2. 负责制定和完善公司岗位编制,协助公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要。

3. 根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施。

4. 做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符。

5. 负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订。

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6. 建立并及时更新员工档案,做好年度及月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)。

7. 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施。

8. 对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用。

9. 负责拟制公司薪酬制度和方案,简历行之有效的激励和约束机制。

10.制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系更够落到实处,并不断完善绩效管理体系。

11.负责审核并按职责报批员工定级、升值、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。

12.做好员工考勤统计工作,负责加班的审核和报批工作。

13.负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理。

14.配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。

15.定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成。

16.其他突发事件处理和领导交办的工作。

行政部经理的岗位职责篇四

行政助理主要是协助行政经理开展工作。行政助理的工作内容以公司运营保障为主,工作内容较多元化,但较基础。

1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理

3、各项规章制度监督与执行

4、参与公司绩效管理、考勤等工作

5、奖惩办法的执行

6、协助行政部经理进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务

7、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作

8、负责公司快件及传真的收发及传递

9、参与公司行政、采购事务管理

10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作

13、 协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等

14、 协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作

董事长秘书岗位职责:

1、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序。

2、负责对外联络,媒体接待,做好公司会议纪要,备忘录及其它文件的整理。

3、协助董事长对重要业务资料进行档案管理。

4、负责及时传达董事长的各项指示安排,起草董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件。

5、接待访问董事长的重要来宾。

6、根据董事长要求,跟踪决议事项的推进。

7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。

总经理助理岗位职责:

1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录;

2、起草、存档整理总经理签发文件;

3、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合;

4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;

5、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;

6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;

7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;

8、设计并完善公司人力资源结构;

9、完成公司人力资源的日常招聘工作;

10、完善公司绩效考核制度。

行政助理岗位职责:

1、文档资料整理存放,报刊管理,通知发放;

2、协助完成办公资产、办公用品与杂物的采购、维护和管理,统计行政费用的使用情况;

3、起草、传达行政通知、相关文件或备忘录,协助组织公司各种活动和会议;

4、维护公司日常办公秩序和办公环境

人事助理岗位职责:

1、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程;

2、发布招聘信息、筛选应聘人员资料;

3、监督员工考勤、审核和办理请休假手续;

4、组织、安排应聘人员的面试;

5、协助实施员工培训工作;

6、参与完成公司绩效考核工作;

7、协助处理劳动争议;

8、完成人力资源部经理交办的其它事项。

职位名称:行政助理 所属部门:行政部 直属上级:行政经理

行政助理主要是协助行政经理开展工作。行政助理的工作内容以公司运营保障为主,工作内容较多元化,但较基础。

1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管

3、各项规章制度监督与执行

4、参与公司绩效管理、考勤等工作

5、奖惩办法的执行

6、协助行政部经理进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务

7、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作

8、负责公司快件及传真的收发及传递

9、参与公司行政、采购事务管理

10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作

11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作

12、 对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作

13、 协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等

14、 协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作

职位名称:行政助理 所属部门:行政部 直属上级:行政经理

行政助理主要是协助行政经理开展工作。行政助理的工作内容以公司运营保障为主,工作内容较多元化,但较基础。

1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理

3、各项规章制度监督与执行

4、参与公司绩效管理、考勤等工作

5、奖惩办法的执行

6、协助行政部经理进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务

7、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作

8、负责公司快件及传真的收发及传递

9、参与公司行政、采购事务管理

10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作

11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作

12、 对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作

13、 协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等

14、 协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作

行政助理必须能够熟练地准备统计报表、书面报告以及做管理方面的演说。要求熟练掌握个人电脑技术、ms word、excel和powerpoint,以及创建多种专业文件的经验。

分析性思维很重要,因为他们经常需要对自己的工作进行轻重缓急的判断,并且要对公司的发展和表现进行逐步地监控。

行政助理们需要有非常好的组织能力,传播公司的正面形象并很好地反映在组织工作中,熟悉如何进行控制。

具体工作

在各种行政事务方面帮助和服务于公司员工,例如负责订机(车)票,联系各种培训事宜,联系和管理公司交通班车服务,食堂餐饮服务管理,与外部物业管理联络督促其更好的服务于公司,联系和协调各种集体活动例如集体外出旅游、受训、公司运动会、年会和晚会等。还包括管理和组织办公室文具供应,办公设施的管理等。

具体工作如下:

1、记载员工出勤情况;

2、记载工作时间和加班时间;

3、考核计算扣假工资和加班工资等;

4、处理和维护主管日程,准备和完成各类文件报表;

5、阅读和分析各类信息,制定工作计划,做好时间分配;

6、协助审核、修订行政管理规章制度,执行日常行政工作;

7、传达通知、分发文件;

8、安排公司各种会务和组织员工各种活动;

9、接待访客并决定是否让主管或其他工作人员与之会谈;

10、对公司各种文件和档案进行整理、归档;

12、办理各种行政事务和手续,比如填报报表、公司年检、复印打印等;[3]

13、负责平时员工福利的采购工作,比如日常的水果、中秋的月饼、公司年货、生日礼品、节日礼品,等等。

职位名称:行政助理 所属部门:行政部 直属上级:行政经理

行政助理主要是协助行政经理开展工作。行政助理的工作内容以公司运营保障为主,工作内容较多元化,但较基础。

1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理

3、各项规章制度监督与执行

4、参与公司绩效管理、考勤等工作

5、奖惩办法的执行

6、协助行政部经理进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务

7、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作

8、负责公司快件及传真的收发及传递

9、参与公司行政、采购事务管理

10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作

11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作

12、 对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作

13、 协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等

14、 协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作

人事助理岗位职责

2、 负责草定集团人力资源规划、 员工招聘计划编制、 实施、 及分析工作;

3、 负责集团人事文档的编定、 分类、 下发工作;

4、 负责员工培训计划编制及具体实施工作;

5、 负责集团全体员工考核设计及每月 考核统计、 分析工作;

6、 负责集团“管理大全” 、 重要制度的编写、 完善、 修改工作;

7、 负责集团内网人事信息的录入、 修改及月 人事报表的上报工作;

8、 配合建设企业文化, 负责每月 内刊专栏文稿采编工作;

9、 监督各项人事制度的执行并及时汇报;

1 0、 协同财务对全体员工每月 考核情况予以复核;

1 1 、 完成领导交办的其它事务

出纳岗位职责

出纳岗位职责

一、按规定每日登记现金日记账。

二、根据记账凭证收付现金。

三、每日负责盘清库存现金,核对现金日记账,按规定程序保管现金,保证库存现金及有价证券安全。

四、保管好各种空白支票、票据、印鉴。

五、负责接收各项银行到款进账凭证,并传递到有关的制单人员。

六、负责代理记账单位出纳工作

七、完成科领导交办的其他任务。

办公室主任

1) 负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;

(3) 协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;

(4) 协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行;

(5) 配合公司进行企业文化的建立;

(6) 作好领导的参谋,及时为公司领导提供信息和建设性意见;

(7) 督促有关部门及时完成公司各项工作,并将监督情况及时反馈给领导;

(8) 负责公司对外联系、宣传工作;

(9) 负责本部门员工的评估与考核;

(10) 完成领导交办的任务。

办公室主任岗位职责有哪些? 怎样才能做好办公室主任工作?

过来人谈办公室主任岗位职责

本人自投身高速公路事业以来,一直担任基层办公室后勤工作。时值河北高速公路管理局成立十五周年庆典,借此机会,根据自身积累的一些经验,就基层单位办公室主任职能、素质与修养问题,谈一点粗浅的看法。

一、办公室主任的基本职能

概括的讲,办公室主任的主要职能就服务,为领导的科学决策和决策的正确执行服务。服从具体的讲,其基本职能大体有四项,即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。

1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在:第一,在决策形成过程中,在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。第二,在决策实施过程中,在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。第三,在决策实施过程结束后,在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。

先和办公室取得联系,这就需要办公室主任根据实际情况去处理。总之,办公室主任对所负责的事项要高度负责。一丝不苟,一办到底,落到实处。

3、管理职能。管理职能主要是针对办公室内部而言,集中体现在以下三个方面。一是文书管理。尽管站内文件并不太多,但围绕着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不可少的。办公室主任负责对文书工作统一领导,统一组织安排,负责督促、检查,把好质量关,防止滥抄乱送和形式主义。二是事务管理。办公室作为站内事务性办事机构,办公室主任作为这个机构的负责人,应该说是事无巨细,都要认真操办。如会议安排、领导用车、对处接待、办公用具以及为站内职工提供生活服务的有关事项。使办公室真正成不站内工作的枢纽。

4、协调职能。办公室主任履行协调职能,主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调,即指致辞力于上下级之间关系流融洽,上令下行,下情上晓,上下紧密配合、步调一致辞的协调工作。所谓横向协调,即指致于票证、监控、财务等各科室融洽和谐的协调工作。

司机

司机工作范围及职责:

1.保持良好的职业道德,热诚的服务态度,定期接送领导和客户。

2.自觉遵守公司各项规章制度,服从公司领导的调配,定期汇报车辆的运行情况,保证车辆在安全的状态下行使,并记录车辆的行使路线及行程。

3.自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车。

4.上班不出车期间,必须按公司作息时间准时到办公室,服从行政主管的统一调度。

5.车辆维修、保养费用必须预先申请,经批准后,到指定维修厂维修,保持良好的车状及车辆的清洁。 6.负责车辆各种税费的缴纳、车辆季审、年审以及车辆变更业务的办理。 7.做到严守秘密、不得随意传播领导的讲话内容。 8.执行上级交付的其它工作任务。

基本要求:

职位描述: 要求:

1、有责任心,能吃苦耐劳,能倒班; 2、有团结协作精神,有好的执行力; 3、能严格遵守各项规章制度; 4、中专或高中以上相关学历; 5、男性,35岁以下。

基本要求:

职位描述: 要求:

9、大专(含大专)以上相关学历,有五年以上相关 工作经验可适当放宽;

10、男性,35岁以下,有相关工作经验可适当放宽。

基本要求:

职位描述: 招聘相关要求和条件

1、环境工程学、水处理、给排水相关专业本科以上学历;

1、负责污水、污泥处理工艺调度工作,确保出水水质达标; 2、负责编制相关工艺指导手册,配合其他部门进行技术支持工作; 3、负责运行监督和报告。

化验员 职位描述 (广州污水处理员招聘)

工作内容及职责描述:

5;负责常规的`池子出口的bob,cod化验检测;任职资质:具有相关的水处理经验。

任职要求:

1)工作年资要求:不要求 2)专业技能要求:不要求 3)学历要求:大专以上

7)年龄要求:35岁以下

8)职业素质和性格要求:爱岗兢业,用心好学;工作主动勇于承担责任。

污泥脱水工

职位描述 (济南污水处理厂副厂长招聘)

污水处理厂副厂长1名

要求:45岁以下,大专以上学历,助理工程师以上职称,环境、给排水、机械工程类专业,精通污水处理厂的建设、调试、调度、运行,具有污水处理厂生产管理3-5年以上经验;熟悉污水处理厂生产工艺、生产管理、设备管理、质量管理、安全管理等各个生产部门的运作;具有较强组织、落实、协调能力。

职位名称:污水处理厂生产运行(兼工艺管理)

电子邮件:

请通过系统投递

工作性质:不限 工作地点:长沙 需求人数:1人 职位月薪:面议

年龄要求:不限

工作年限:不限 学历要求:不限 专业要求:不限 性别要求:不限

发布日期:2015/03/01

职位要求

大专以上学历,中级职称,熟悉国家相关法律法规及标准;具有从事污水净化管理工作3年以上经历,熟知各种污水净化工艺流程及特点,能解决污水净化过程中出现的技术问题。

职位描述

岗 位 职 责1.负责生产部的生产、管理工作,落实生产管理规定,搞好调度指挥,抓好工艺管理及其协调工作,完成生产任务;2.负责生产部的行政管理,保持良好的工作秩序,认真执行各项管理制度;3.落实生产部的各种培训教育,提高全体职工的专业技能和科学技术水平;4.严格执行国家法律法规和政策、地方和行业有关劳动保护规定,保障生产作业部职工的合法权益;5.关心职工身体健康,采取积极有效的预防措施,防止职业病的发生。为职工创造良好的工作、生活环境;6.负责管辖范围的设施管理,定期检查,负责向管理中心提出维护、维修和改造要求;7.抓好运行作业部的后勤保障工作,改善职工的工作和生活条件,保障职工的良好的作业环境,负责部门的生产管理工作,落实公司布置的生产运行任务。任 职 资 格1、大专以上学历,环境工程或给排水专业,30岁以上;2、五年以上生产管理工作经验,有同行业从业经验者优先;3、熟悉办公自动化软件;工作敬业,具有强烈的工作责任心,较强的组织、协调、生产管理能力;具备督导属下员工严格执行岗位工作程序及标准的能力;4.熟悉污水处理厂的工艺和技术知识;5.具有一般的财务知识,具有进行人事和设备管理预算、费用控制能力。

工作描述(job description):

职位名称:行政助理 所属部门:行政部 直属上级:行政经理

行政助理主要是协助行政经理开展工作。行政助理的工作内容以公司运营保障为主,工作内容较多元化,但较基础。

1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理

3、各项规章制度监督与执行

4、参与公司绩效管理、考勤等工作

5、奖惩办法的执行

6、协助行政部经理进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务

7、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作

8、负责公司快件及传真的收发及传递

9、参与公司行政、采购事务管理

10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作

11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作

12、 对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作

13、 协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等

14、 协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作

行政部经理的岗位职责篇五

一、负责公司文字印刷、文件收发、资料整理、印章的使用和保管。

二、负责办理员工的进厂、请假、调动、辞工离厂手续;员工档案资料建立。

三、全面负责员工考勤工作。

四、负责员工的就医和简单医疗应急处理。

五、办公、劳保、文化娱乐等用品的采购申请、质量验收、发放、登记、管理。

六、外来客人的接待和服务。

七、外来电话、传真的接听(受)、记录、传达(送)。

八、复印机、传真机的管理和使用。

九、公司内部其它事务性工作。

十、领导交办的其它工作。

上一篇:物业安保工作职责下一篇:幼儿园配教主要工作职责

行政部经理的岗位职责篇六

4.负责日常管理工作,按时完成公司总经办下达的各项工作任务;。

5.负责各部门所需物资的采购、保管、发放,协调各部门物资材料的使用。

职位要求。

1.学历:相关专业大专或大专以上学历。

2.工作经历:有两年以上相关工作经验;。

3.英语四级以上,具有很强的文字功底,写作能力;有很强的组织和协调能力;能熟练操作各种办公设备,运用各类办公软件。

4.具有慎密的工作作风、勤奋、敬业的工作精神,热爱企业。

5.了解办公环境的环境因素、重要环境因素和相关的消防知识。

6.全面了解公司适用的环境、质量和其他法律法规。

行政部经理的岗位职责篇七

五、依据公司和部门发展需要,协助部门经理按定编方案,招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。

六、按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。

七、签订并保管员工用工合同,做好员工档案的.登记和存档;

八、建立并及时更新员工档案,做好每月离职、入职统计表。

九、拟草公司行政性文件、报总经理审核后,发到相关门店或部门;

十、安排并收集各门店每月的《客户满意度调查表》,统计调查情况,作为员工考核依据;

十一、负责公司的档案管理及各类文件、资料的管理工作,并做好绝密文件的保密;

十二、负责各类会务的安排工作;

十三、处理员工关系,活跃工作氛围;

十四、与其他部门的协助;

十五、完成上级交代的其他工作。

行政部经理的岗位职责篇八

下属岗位:岗位性质:负责全面主持本部的管理工作。

管理责任:对所分管的工作全面负责。

主要职责。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合;

3.负责组织行政后勤、供给工作管理制度的拟订、检查、监督和执行;

5.做好公司生活及财产管理工作。建立生活、员工等用于行政后勤生活服务的保障;

6.负责公司内部管理工作。维护内部秩序,搞好综合协调;

9.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

10.按时完成公司领导交办其他工作任务。

岗位要求。

1.具有大专以上文化程度和行政后勤工作管理知识;

2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;

3.能团结同事,有较强的工作责任感和事业心;

4.坚持原则,具有较强警惕性处理事件的能力;

5.具有处理后勤事务工作的耐心。

参加会议。

1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及有关会议;

2.参加者季、月度经理办公会、经济分析会、考核评比会等;

3.参加公司临时召开有关的会议;

4.参加本部门召开的行政后勤工作会议等。

行政部经理的岗位职责篇九

5.制定年度人力资源福利预算,并监督、控制预算执行;。

6.负责开展公司活动,推动企业文化落地;。

7.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;。

8.参与或协助公司管理层执行其他相关职能。

行政部经理的岗位职责篇十

全面负责公司人力资源管理体系和行政管理体系的建立和完善,并确保有效运行;主持公司的行政管理、人力资源管理工作。

2、根据公司战略规划和年度规划,负责公司关键岗位的识别,制订年度关键岗位清单;

1、人力资源、管理或相关专业大专以上学历,5年以上人力资源管理实战工作经验。

3、熟练使用办公软件及相关的人事管理软件;

4、对人及组织变化敏感,具有较强的沟通、协调和推进能力;

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在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧人力资源及行政部岗位职责描
在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋
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范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我给大家整理了
总结能够帮助我们发现问题的根源,从而解决问题并避免再次犯错。在总结的过程中,要注意整理和归纳材料,避免碎片化的描述。通过阅读这些总结范文,我们可以发现一些常见的
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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我给大家整理了一
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计划是为了使我们的学习和工作生活更加有条理和目标明确。要制定一个较为完美的计划,我们首先需要明确目标并确保其可行性。以下是一些专家对于计划制定和执行的建议,希望
计划是我们安排时间和资源的关键,它可以帮助我们达到目标。制定计划时,我们要与相关人员进行沟通和协调,确保大家的理解和支持。在制定计划之前,可以从以下几个方面对自
计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。相信许多人会觉得计划很难写?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的
范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是我为大家
计划是规划和安排未来工作、学习或生活的一种方法。利用各种工具和方法进行计划管理,可以提高计划的执行效果。计划的完成需要付出努力和坚持,以下是一些成功人士的计划分
总结可以帮助我们更好地理解过去的经验和教训,避免再次犯错。鉴于这个问题的重要性,我们需要思考一个更完善的解决方案。以下是一些经典电影的推荐,让我们一起享受电影的
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?
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总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来
报告是一种在特定场合、特定目的下对某一主题进行系统性陈述和分析的书面材料。那么我们该如何撰写一篇完善的报告呢?首先,明确报告的目标和受众,确定呈现的内容和结构;
当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是小编为大家带
总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中
报告需要有充足的数据支撑和可靠的来源,可以通过实证研究、调查问卷等方式收集所需的信息。如何撰写一份优秀的报告?首先要明确报告的目的和受众,确定写作的主题和范围。
无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我为大家搜集的优质
总结能够让我们更好地发现问题并提出解决方案。总结需要结合具体实例,形成有说服力的论据,我们要注重实例的运用。以下是小编为大家收集的总结范文,希望对大家的总结有一
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在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写?这里我整理了一些优秀的范
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制定计划能够提高我们对时间的把控能力,避免被琐事和紧急事件拖累。制定计划时,我们需要建立明确的时间表和时间节点,以便及时掌握进展情况。计划不能仅仅停留在纸面之上
计划可以使我们在追求目标时更加有条理,避免盲目行动和资源浪费。写一份完美的计划需要我们先明确自己的目标和需求,确保计划的方向正确。我们可以从以下范文中参考一些常
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计划可以让我们更好地分配时间和资源,避免浪费。计划的实施过程中,我们要保持积极的心态和高度的执行力,才能最终实现预定目标。这是一份关于计划制定的范文,希望能够给
计划可以帮助我们合理分配时间,避免任务冲突和时间浪费。一个好的计划应该具备灵活性和可调整性,我们需要随时根据实际情况进行调整和改进。以下是一些常见的计划制定错误
通过制定计划,我们可以更好地规划和安排我们的活动,使之更加有序和高效。在制定计划时,要全面了解所需资源和情况,以做出科学决策。想要制定一个实施计划,以下是一些关
总结是一个自我反省和自我评价的过程。总结应该言简意赅,语言通俗易懂,不要使用难懂的术语。以下是一些优秀的总结范文,供大家参考和借鉴。IT部门工作总结篇一公司为了
时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。相信许多人会觉得计划很难写?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一
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总结是对过去一段时间内的学习和工作生活等方面进行概括和总结的一种重要方式。写总结时要注意语言的规范性和准确性,避免出现拼写错误和语法错误。下面是一些来自各个领域
总结的过程中,我们可以发现自己的优点,进一步发挥自己的长处。写总结时应注重内容的精炼和言之有物,避免空洞的描述和流于表面的评价。这里列举了一些经典的总结范文,供
通过总结,我们可以梳理思路,总结经验,为下一步的行动提供指导。写总结时应注意语言简练、条理清晰,避免冗长和啰嗦。下面是一些成功人士的总结经验和教训,希望对大家有
总结是一种反思自我、概括经验、推动成长的重要手段。写总结时要注意准确使用专业术语,表达自己对于某个问题的深入理解。经过一个学期的学习和实践,我深刻认识到总结在个
总结是一种思维方式和方法,可以培养我们的分析能力、归纳总结能力和逻辑思维能力。写一篇较为完美的总结需要先对所总结的内容进行全面了解。通过研究这些总结范文,我们可
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在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看
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在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下
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总结不仅是一种自省,更是一种对自我的检视和审视。在写总结之前,我们需要仔细分析自己的学习和工作过程,找出其中的问题和不足。总结是一种重要的书面材料,通过阅读这些
musicolet
2025-08-21
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2025-08-21
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2025-08-21
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