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劳务用工规章制度篇一
为加强现场施工管理，保证施工项目目标的顺利实现，使现场管理工作条理化、规范化、制度化，特制定以下现场管理实施办法： 项目例会制度
为了及时解决施工过程中出现的问题，统筹协调本项目的全面工作，快速通报工作指令，确保本项目各项工程的顺利实施，特制定本制度，具体内容如下：
一、会议时间地点：每周日下午5：00在项目部办公室召开。
二、参加人：劳务公司项目负责人、专职安全员、技术负责人、木工长、钢筋工长、砼工长等。
三、资格：参加会议的项目负责人要有劳务公司以书面形式并加盖单位公章的正式委托书。委托书中要明确声明受委托的会议参加人，在会议中的发言、承诺、签字都代表公司行为，具有法律效力。
四、会议内容：
本周工程进展情况汇报，是否在项目部批准的总计划、月控制计划之内，要有结论。下周工程安排汇报。
需要协调解决的问题的提出。施工质量问题的汇报及整改措施。安全文明施工等其他问题及整改措施。与会人员要提前做好会议准备，本周工作完成情况和下周工作安排要用书面形式提交项目部。劳务公司的现场负责人、项目部依次发言，最后项目经理进行总结、部署，对劳务公司提出问题给予答复和解决并根据情况做出奖励或惩罚。f)现场会和专题会议制度
1、施工过程中，项目工长在巡视检查时，发现施工方施工存在普遍性问题或比较严重质量安全隐患将产生恶劣影响、后果时，有权监督或组织召开现场会，提出问题，制定对策，做出处置意见。
2、项目部根据工程施工的状况，组织召开专题会议，有针对性对施工组织设计、施工方案、专业技术、施工措施等进行研讨，对质量、进度、安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、总结等。
五、会议制度：
1、会议原则上由劳务公司的项目负责人为参加会议第一顺序人，如有特殊情况不能出席，提前两个小时向项目经理请假，并安排第二顺序人参加。第一顺序人要向第二顺序人进行会议准备内容的交底，第二顺序人也能对工程现场情况有较详尽的了解，否则如果第二顺序人在会议上不能就工程进展如实汇报并反映问题，视为缺席一次并按缺席处罚。第一顺序人一个月不得缺席两次。
2、劳务公司参加会议的受委托人发生变更，必须由劳务公司再次进行正式的委任。
3、项目部第一召集人为项目经理，第二召集人为项目工长。
4、参加会议的各方代表必须按时到达，如有紧急情况必须提前请假并要得到准许，否则迟到一次罚款伍拾元并要当时缴纳，不能当天缴纳从工程款中两倍扣除。
5、缺席一次罚款壹佰圆并当时缴纳，否则从工程款中两倍扣除。
6、会议中根据会议召集人的安排依次发言，提出的问题当场解决不了的会后再议，不得吵闹喧哗，否则视情节轻重处以伍拾至贰佰元的处罚。
7、会议中手机要置于无声状态，否则一次处罚五十元，当场兑现。
8、项目部要安排专人记录会议内容，并要有固定的表格，会后与会人员（负责人）确认内容无误签字，形成具有法律效力的一手文字资料。
9、会议纪要由项目部整理，作为工程管理的一手资料存档管理。 质量管理制度 工程报验程序制度
劳务方要建立质量自检、互检、专职检的三级检验制度，项目工长在接到报验申请后发现劳务方未进行自检的，工程存在明显不符合设计和规范要求的，劳务方应重新进行自检，并每次罚款200元。
二、现场管理人员资质管理制度
劳务公司进场施工前必须经项目部资质审核，合格后方可进场施工。否则不允许进场。劳务项目负责人、主要技术管理人员、特殊工种人员无（真实的）上岗资格证明，或有岗位证明不能满足工程需要而上岗进行操作的，每人·次经济处罚200元并立即撤换。
三、工程施工测量管理制度 未按规定的原始基准点、基准线和标高控制点进行复核和未经项目部、监理验收通过而进行施工的，给予经济处罚500～1000元/次。检测仪器、仪表应具有合格证明，满足检测工作要求并定期检测否则处罚500～1000元/次。
四、模板工程
凡参加本工程建设的木工工长应服从本项目部管理人员的监管，否则给予罚款200元/次或清退出场。所有方木、模板、钢管、扣件等进场后按项目部的要求，立即组织人员卸车。否则罚款500元/次。
模板钢管脚手架的搭设不符合脚手架的搭设规范要求，支撑刚度明显不能满足上部荷载要求的，要立即重新搭设，并处以每次每处500元处罚；若在砼浇筑时发生落顶罚款1000元/次，并通报。
模板支撑时未按设计要求起拱的或刚度及稳定性达不到要求的，应重新返工并每处罚款200元。
在砼施工过程中出现模板严重变形的每发现一处罚款200元并要求及时采取有效的措施按要求加固。
模板拆除时必须报验，私自拆除模板或在不符合混凝土强度要求的时间内拆除模板的，要求对已拆除的模板采取措施重新加固，并对其处罚每处500元，特别是后浇带部位模板不按规定拆除的，每处处罚2000元。
未按设计要求进行模板安装或预留可能引起砼后凿的，应根据设计要求进行安装或预留并罚款500元/处。
未按设计要求或未理解设计意图安装模板，将导致砼构件施工错误的，劳务方应重新返工，除包料外另罚款500元/处。
验收模板时木工工长和小组组长必须配合（至少三人），否则每缺一人罚款100元，不报验或未按时间报验罚款100元/次。
模板清理应干净，2㎜以上的缝隙应粘贴海绵胶带，否则罚款50元/处。
轴线位移、每层垂直度大于6㎜，每层标高误差大于10㎜时，罚款100元/处；总高度误差大于30㎜时，罚款500元。
顶棚平整度2m范围内大于6㎜时，罚款100元/处。内外门窗洞口尺寸误差大于8㎜时，罚款100元/洞口。外墙、阳台、门窗、空调板等室外构件首层至顶层上下错位大于20㎜时，罚款100元/构件。全高垂直度误差大于30㎜时，罚款500元/处。
每四层拆模后项目部组织劳务方参与以班组为单位进行验收。若发现未经允许乱截钢管、方木、模板，造成大材小用、优材劣用的，罚款200元/次。拆模时，若发现故意损坏方木、模板，山形卡、对拉螺栓、扣件不及时清理造成掩盖或丢失，除按物价两倍赔偿外，另罚款500元/次。每层梁板模板支设完毕后，必须把外墙控制线弹到模板上，经监理验收合格后方可帮扎钢筋，未按要求验收合格擅自帮扎钢筋的必须立即停止帮扎，并处以每次500元罚款。
五、钢筋工程
凡参加本工程建设的钢筋工工长应服从本项目部管理人员的监管，否则给予罚款200元/次或清退出场。所有钢筋、钢板等进场后按项目部的要求，立即组织人员卸车。否则罚款500元/次。
钢筋配料时要吃透图纸、熟悉规范、规程、标准，每个尺寸都要反复推敲，严禁料单上出现差错。料单一式三份，正式加工前两天报项目部一份，经审批后方可正式加工。未经审批擅自加工而造成损失的除赔偿原材料费用外，另罚款500元/次。钢筋进料计划要提前10天上报项目部。
项目工长在巡检过程中发现并提出的问题要及时处理，如果在验收时该问题仍然存在，影响工程进度的每处罚款200~500元。
隐蔽工程验收时发现有明显不符合设计要求和施工规范的，项目工长下发整改通知书要求劳务公司进行整改，并每次罚款500元。
劳务公司接到整改通知书后应及时、认真进行整改，整改合格后报项目工长进行二次验收，如二次验收仍未合格的，劳务公司应加大整改力度并每次罚款1000元，直至整改合格。在施工现场发现有钢筋半成品其几何尺寸、焊接质量、套丝安装等不符合规范要求的，劳务公司应在30分钟内将已使用和未使用的钢筋不合格半成品清至指定项目部指定地点堆放，除包料外每次罚款500元。劳务公司应加强对已经绑扎的钢筋进行成品保护，特别是在砼施工过程中，如果出现成品钢筋受到破坏并不能及时修复的，每发现一次罚款200元。砼浇筑后墙、柱钢筋偏移，劳务公司未经项目部同意而私自处理的，每次处罚500元。砼浇筑后墙、柱钢筋严重偏移的，项目部请设计单位作出处理方案，所需费用由劳务公司负责并每次罚款2000元。
现场存在的问题劳务公司的施工工长未能及时发现或在项目工长提出后仍无理狡辩的，每次罚款200元。
项目部一次提供良好状态的钢筋加工设备，使用过程中由劳务公司负责维护、保养。若发生更换配件其费用超过200元的由项目部和劳务公司各承担一半；200元以下的由劳务公司全部承担。钢筋切断机每切250t
二、三级钢由项目部提供一个刀片；每切500t一级钢由项目部提供一个刀片，其它非正常损坏的均由劳务公司承担。钢筋损耗规定1.5%（按实用数量），节约下来的按节余量的50%作为奖励，超耗的按超用量的价值从劳务费用进行扣除，作为补偿。
钢筋的搭接和锚固长度在满足规范要求的同时允许加长1~5㎝。超出此范围的罚款200元/处。
机械连接套筒的损耗率为零，超用部分按原价赔偿。
钢筋帮扎完毕，经过自检合格，报项目部验收，待监理及建设单位全部验收合格后，根据项目部安排方可进行混凝土浇注，若验收未合格擅自浇注的每次罚款5000元。
六、混凝土工程
凡参加本工程建设的砼工工长应服从本项目部管理人员的监管，否则给予罚款200元/次或清退出场。
因劳务公司组织不力或由劳务公司原因造成的不能连续浇筑，商品砼在现场停留时间过长未在规定的时间内浇注的必须清退出场，损失由劳务公司负责。现场浇注的商品砼未在规定时间内进行振捣的每发现一次罚款500元。
砼施工时劳务公司没有管理人员在场监督管理或管理力度不强的，每次罚款200元。砼施工时由于主观因素导致砼不能在规定的地方留设施工缝的，每次罚款500元。砼严重漏浆的要及时处理，且每处罚款200元。
砼施工时对私自在泵机内加水的每发现一次罚款500元并在泵机内取砼试块一组，到达养护龄期后试块强度达不到设计要求，施工单位进行检测，所需的检测费用全部由劳务公司负责。砼施工后由劳务公司养护不及时或养护措施不合理或野蛮施工导致砼表面产生开裂，开裂面积在1平方米的以上的，每平方米罚款200元。
砼未终凝就开始上人的，罚款50元/脚印；吊装材料的每次罚款500元。
砼拆模后砼表面的蜂窝、麻面或空洞现象不允许私自处理，未经项目部同意私自处理的，视现场实际情况的轻重处以200～500元的罚款。
由砼胀模引起的砼几何尺寸过大或剔除胀模后露出结构钢筋的，处罚200元/处。砼浇筑过程中若发现砼工有故意破坏其它工种成品或半成品的（如：安装工程的预埋管等），造成返工的除包赔人工费、材料费外另加罚款200元/次。脚手架工程：
劳务公司应严格按规范及施工方案搭设，脚手架内、外立杆间距、水平杆及小横杆间距不符合规范及施工方案的，每处罚款200元。
脚手架施工时未能按规范要求设置拉结和顶撑的，罚款200元/处。脚手架搭设一定高度时未能及时卸荷的，罚款500元/天。
脚手架搭设高度小于楼层施工面1.2米而进行主体工程施工的，罚款1000元/次·天。以外脚手架作为模板支撑的，劳务公司应及时整改并罚款200元/次·天。
外墙脚手架搭设后安全网未能及时悬挂或悬挂不严密的，劳务公司应及时悬挂并罚款200元/天。
施工进度管理制度
一、施工进度计划报审
劳务公司应按照要求，以合同总工期和合同节点工期为依据编制各阶段的施工进度计划。总施工进度计划：劳务公司进场后，应依据施工合同规定的工程总工期和项目部的施工总计划，制定出施工总进度计划，并在开工前7日内上报项目部。
节点进度计划：该计划必须符合合同要求，并在上一节点完成前一周内上报项目部，经项目部审批后遵照计划执行，如节点计划未能按时上报的，每推迟一天处以200元罚款。
月施工进度计划：当月计划应于上月24日前上报项目部，经项目部审批后按照执行，如月计划未能按时上报的，每推迟一天处以200元罚款。
周施工进度计划：劳务公司应在项目周例会召开前，把下周的周进度计划上报给项目部，对于无本周计划的处以200元罚款。进度计划的内容： 计划的目标； 合理的工序安排； 劳动力组织情况； 材料设备进场计划。
总进度计划、节点进度计划以及月进度计划需经项目部生产经理审核批准后生效。
二、计划落实制度
对工程施工过程中的人力，劳务公司应提前调配、合理组织，机械、材料应提前7天计划，项目部统一及时安排。
2.对于劳动力达不到经过审批的施工进度计划要求的，处以50元/人•天罚款。 3.公司作业班组施工进度缓慢，与所报进度计划偏差过大，情节严重者，项目部将责令劳务公司10日内撤换该作业班组，否则罚款200元/天·班组。
4.召开项目周例会，劳务公司要如实汇报上周施工进度情况，如有偏差，提前总结分析出现偏差的原因，落实解决问题的方法和措施，编制赶工措施并制定下周进度计划
4.1赶工措施明确的内容：1）要确定赶工责任人；2）明确人工组织措施；3）合理调整工序及施工作业时间；4）追回延误的时间。
4.2进度滞后赶工措施不力、到时间节点未追回延误工期的每次处以1000元罚款。
4.工程进度定期检查制度。每周一上午10：00进行现场检查，每月25日检查工程月实际进度，对各区段施工进度检查对比，进行总评，经项目工长检查对比月进度计划，每逾期一天予以500元罚款，（如能满足合同约定的节点工期要求，以总罚款的20%作为奖励）。
5.工程滞后10天以上的，劳务公司必须出具切实可行的赶工措施，并劳务公司负责人进驻现场督促落实。
三、进度计划的控制原则
施工进度控制应满足规定的质量等级要求，在抢工程进度时，不得有损工程质量。在工程施工过程中，要服从安全文明施工的管理要求。合理安排土建与设备的综合施工，做好协调配合工作。施工资料和内勤管理制度
一、工程资料管理制度
项目部和劳务方必须以文件形式传递信息和要求。对于劳务公司拒绝接收项目部文件行为，一次罚款500元人民币。
工程施工过程中严格按照签字程序执行，严禁出现代签现象，在正确部位加盖公章。
二、施工现场出入证制度
所有施工人员进出施工现场必须接受管理，服从项目部的统一调度。
进场施工人员在三天内办理出入证（劳务公司提供施工人员照片及身份证复印件），对逾期不办理者有权拒绝其进出入施工现场。并按20元/人罚款处理。
施工人员进出施工现场时，必须接受核查，并主动亮明身份，接受检查。对拒绝接受检查的按50元/人罚款处理，对带出工程材料、机具的必须由项目部相关人员出具证明，否则不予放行。
对劳务公司施工人员违反项目部管理制度，不服从管理，与门卫发生争执的发现一起处以200元罚款，情节严重者，移交公安部门处理。安全文明施工管理制度
为了加强安全文明施工管理，杜绝安全事故的发生，制定本制度。
一、安全施工管理制度
劳务公司在工程开工前要在施工组织设计中编制针对本项目工程特点和现场实际情况的安全文明施工措施，其中要明确： 安全文明施工管理目标；
劳务公司的安全文明管理组织机构； 本项目的安全生产责任制；
安全文明施工管理规章制度及应急预案； 安全文明施工管理奖惩办法； 各单项工程的安全施工管理办法； 季节性施工的安全管理措施；
各重点工序的安全预控办法和事故多发施工节点的安全预控措施； 以上内容必须编制，违反不准进场或处以5万元罚款。项目部要同劳务方项目负责人签订安全生产责任状（安全责任状见附表）。按项目部要求建立安全文明施工挂牌制度，即在基坑临边围护的显著位置、每层的显著位置、大型机械上、责任区道路上悬挂明示牌，上面标明数量、责任人、围护检查时间等要素。不按要求执行的，一次罚款200元。
劳务方进场前必须将所有的施工现场人员登记造册、身份证复印件存档以备项目部随时检查。劳务方在开工前要明确施工设备、设施、机械的安全使用、日常维护管理的责任人报项目部备案，项目部进行不定期检查。
劳务方的专职安全管理员必须担负起整个项目的安全生产的管理、监督职责，要求必须参加项目部的例会，将项目的安全管理动态及时传达给项目部。
劳务方必须按照国家相应的管理规定给施工人员配备符合要求的劳动保护用品，并有防署、防寒、防雨的措施。
8.施工现场一切安全设施、装置及安全标志牌禁止随意拆除或移动，违者处以200元罚款。 9.其它单项处罚标准：
9.1.未按规定佩戴安全帽、安全带，一人次罚款20元。 9.2.临边围护不全或未挂安全网的，每一米罚款200元。9.3.电梯口未围护的，一处罚款500元。
9.4.阳台、落地窗、预留洞口未防护的，一处罚款200元。 9.5.安全网未按要求张挂或破损的，每10㎡罚款100元。
9.6外架必须经过验收，发现问题未按要求时间整改的，每推迟一天罚款500元。 9.7.安全用电违规使用的，每发现一次罚款100元。9.8.酒后作业的，一次罚款50元。
9.9.对施工机械的安全性能定期抽查，发现一次不合格罚款100元。 9.10.对于野蛮施工造成安全隐患的，发现一次罚款200元。
二、消防安全管理制度
1.劳务方要明确消防安全管理责任人。
2.劳务方的施工现场物料堆放等不得妨碍消防通道，发现一处不合格罚款200元。 3.电、气焊作业严格按规范持证操作，并要携带灭火器材，发现一次不携带，罚款200元。4.禁止施工人员将易燃易爆物品带入施工现场，发现一次罚款200元,并驱逐出场。5.禁止施工人员在施工现场焚烧垃圾或点火，发现一次罚款200元。
6.在施工现场材料堆放区（易燃、易爆）内严禁吸烟，发现罚款100元/人·次。
三、防止食物中毒管理制度
食堂配备必要的冷藏和排风设施。
炊事员必须具备一定的防止食物中毒常识。操作人员必须持证上岗。
加强食品、原料的进货、储存、使用的管理。
食堂、餐厅的装修及设施、设备必须符合郑州市有关规定。
四、文明施工管理制度
劳务方在施工过程中应按劳务合同中相关条款约定的要求组织施工，达到“郑州市安全文明施工标准化工地”标准，加强施工过程中文明施工管理。项目部对工地实行封闭式管理。
遇有下雪天气，在雪未停的情况下将责任区道路一天至少清扫两次。未按要求清扫的，每半天罚款200元。在雪停止后，立即组织人员将道路及人员、车辆可能行走的地方清扫干净并将积雪运到指定位置，要求在三个小时内完成。如未能按要求清扫或清扫达不到要求，每推迟一小时罚款200元。
道路、施工现场、厕所的卫生要有专人负责，要做到无杂物、无粉尘、不泥泞、显露道路本色，适当洒水，每日在早7：30和下午2：00以前各清扫一次；此项工作项目部每天都要检查，不达标的每半天罚款100元。
项目部在料场、施工作业区配备足够的照明，劳务公司要有专人维护。
劳务公司应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施、施工材料、周转材料的堆放，块料要成堆成方码放整齐、散料要设置围栏，料场要挂牌管理，标明名称、规格、数量，料场距建筑物和相互之间的距离要符合防火要求，且不得侵占道路和安全防护等设施；此工作项目部每天都要检查，发现一处不合格的罚款200元。
施工作业完毕后，要做到工完场清，垃圾要通过垃圾通道运到垃圾场，严禁抛撒，未做到工完场清的，发现一次罚款200元。施工和生活垃圾要分开堆放。
施工中有污染城市道路，污染后要及时清理，否则情节严重的，一次罚款500元。
施工现场不得随意大、小便，发现楼层有大便的，每处罚款200元，对于举报他人者经落实后每次奖励100元。
严禁从楼上投掷物品，倾倒垃圾，防止高空材料坠落，发现一次，罚款500元。
项目部布置的“七牌两图”施工图牌要有专人维护，发现劳务人员故意污染、破坏的，罚款200元/次。
施工现场所有人员都要实行胸卡管理制度，门卫严格检查。安全网要经常有人维护，发现有破损的一处罚款50元。
劳务方要约束施工人员的言行举止，在施工现场严禁赤膊、赤脚、穿拖鞋、嬉笑打闹、酒后上班，发现上述不文明现象，每一次罚款20元。
办公室等场所内部整洁，办公用品摆放有序，规章制度上墙。职工宿舍，有热水供应设施（劳务公司自备），有消防设施。
职工宿舍干净整洁，被褥叠放整齐，用电规范，无积水、垃圾。每周至少检查一次，每发现一处罚款50元。
劳务方要经常对工人进行文明教育，严禁打架斗殴及进行黄、赌、毒、偷盗等非法活动，发生一起，按照情节轻重，罚款500-2000元，特别严重的送公安机关处理。限额领料及耗料的管理制度
为了确保工程项目的合理需求，遏制大材小用，优材劣用，节约成本，实现利润最大化，完善项目劳务科学管理，根据公司内部的实际情况，制定本管理制度： 公司物资部门应定期对项目部和劳务公司库管人员进行制度培训，做到爱岗敬业、积极向上。工程项目开工前，根据生产计划，项目部经营预算部门结合项目部主管工长(劳务公司相关人员也可参与)算出此工程需用的建筑材料（包括：钢筋、砼）和周转材料（包括：方木、模板、安全网、工字钢、钢丝绳、卡扣、扣件、钢管、防护竹笆等）的清单，满足生产需求，并注明损耗率；其中若钢管和扣件为租赁时，劳务方应有专人和项目部相关人员共同去租赁站进退，负责见证数量，处理废钢筋时劳务方也应派人见证，否则视为已确认。
材料进场时项目部库管人员严格按采购单对项目部物资人员所购物品进行品质的检验，规格、数量的核对，归类码放整齐。不符合要求的，要求物资部门给予退场，需要时主管工长应随时给予配合，并认真做好入库记录。
劳务公司必须指派有其负责人书面授权的专人领料，授权书交由项目部库管保存；中途更换时必须经库管人员的批准并有其负责人的书面授权，在项目部库管处备案。
出库时，劳务公司必须出具经审批的限额领料单，按其列出的材料数量、规格发放，并做好签认记录。每个分部分项工程完工时，劳务公司结算前必须到库管处核对建筑材料及耗材的使用情况，项目部库管人员应签注意见，详细标明是超用或节余。
项目部严格执行公司制定的限额领料制度，超用建筑材料或耗材，劳务公司按原价赔偿；节余部分建筑材料或耗材，项目部对劳务公司按节余部分价值的20%给予奖励。
八、在劳务合同中明确注明低值易耗品和小型设备或难以计算的耗材（包括：扎丝、铁丝、铁钉、切割机、切割片、焊机、焊条、焊把、焊把线、水准仪、50m钢卷尺、对讲机、斗车、铁铣、电工工具和耗料、照明灯具、除主管外的临时施工水管、二级配电箱以下的所有电缆和电箱、振动棒、振动器、木搓子、刮杠、海绵胶带、砼养护塑料薄膜、防雨薄膜、密目钢丝网、所有劳保及防护用品等），对劳务公司实行包干制，综合考虑到劳务总价中。
九、项目部库管人员结合经营和物资部门每月25日公布当月建筑材料或耗材的发放状况，经项目经理审批后，送财务部门。
十、项目部与劳务公司结算或支付进度款时，结算申请单上必须附上项目部库管人员统计且经项目经理签字的当月建筑材料或耗材的发放状况一览表。 其它
对于非项目部原因造成的建设、监理或其它主管部门对于本工程项目的罚款均由劳务公司承担。
东岸尚景a—12#楼项目工程安全施工责任书
为保证项目东岸尚景a—12#楼工程的安全施工达到国家及地方规定标准以及承包合同中约定的内容，明确劳务公司在施工过程中应负的安全施工管理责任，根据《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，特与劳务公司签订安全施工管理责任书，内容如下：
一、安全施工目标与责任
劳务公司对承包项目工程施工过程中的施工安全负完全责任。
贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，劳务公司确保安全管理目标的实现： 1）、工程施工中安全事故死亡发生率为零。2）、工程施工中安全事故重伤发生率为零。3）、工程施工安全事故轻伤发生率不超过1.5‰。4）、工程现场与生活区的重大火灾事故发生率为零。5）、食物中毒事件的发生率为零。6）、机械事故的发生率为零。机械事故指大型机械发生坍塌、弯折等威胁到人员、建筑安全，影响到项目形象或被媒体报道的事故。负责建立、健全本标段安全文明施工管理体系并组织签订劳务公司在本项目部各类管理人员、作业班组、作业人员的安全生产责任制及考核指标。
保证合同劳务总价中的安全文明施工措施费专款专用，不得挪用。
保证施工过程中机械设备安全用电和安全防护到位，不违章作业、不隐患作业。保证施工过程中责任区内消防防火安全，确保火灾发生率为零。
保证施工过程中施工工人食物卫生和安全，确保食物中毒发生率为零。保证施工过程中脚手架工程使用过程安全，安装和拆卸过程安全，确保脚手架工程事故发生率为零。
保证施工过程中临边、洞口、施工通道防护安全，确保此类部位安全事故发生率为零。
二、劳务公司承担的责任和接受处罚的措施
造成安全事故，出现一例死亡或重伤的，接受罚款10万元；出现两例以上死亡或重伤的，接受罚款50万元。
造成安全事故，轻伤率超出控制目标，每增加0.5‰，接受罚款2万元。工程现场与生活区发生火灾事故的，小型火灾未出动消防车即灭火、未造成负面影响的罚款3000元，大型火灾出动消防车灭火的、造成重大损失或造成不良影响的罚款2万元。发生食物中毒事件的罚款1~3万元。发生机械事故的罚款3万元。
任何情况下发生的民工聚众闹事、围攻项目部或业主单位，给总包方带来负面影响的罚款5~10万。
对于对安全施工要求比较高的部位，如外架、塔吊、施工电梯的装拆、使用不符合要求的，经项目部下达整改通知书拒不整改或整改不及时的接受罚款2万元。对施工过程中机械设备安全防护不到位、违章和隐患作业的，经项目部下达整改通知书拒不整改或整改不及时的接受罚款2万元。
对于临边、洞口、通道防护严重不到位、安全设施严重不足的，经项目部下达整改通知书拒不整改或整改不及时的接受罚款1万元。对施工过程中食品安全、责任区消防防火安全存在重大隐患的、经项目部下达整改通知书拒不整改或整改不及时的接受罚款2万元。
以上条款，一经落实，劳务公司自愿接受现金形式罚款。否则，劳务公司自愿接受总包项目部从工程进度款中双倍扣除。
东岸尚景a—10#楼项目部劳务公司：
项目经理：（章）负责人：（章）年月日年月日
劳务用工规章制度篇二
劳务管理规章制度
为加大现场施工治理，保证施工项目目标的顺利实现，使现场治理工作条理化、规范化、制度化，特制定以下现场治理实施方法：
项目例会制度
为了及时解决施工过程中显现的咨询题，统筹和谐本项目的全面工作，快速通报工作指令，确保本项目各项工程的顺利实施，特制定本制度，具体内容如下：
一、会议时刻地点：每周日下午5：00在项目部办公室召开。 三、资格：参加会议的项目负责人要有劳务公司以书面形式并加盖单位公章的正式托付书。托付书中要明确声明受托付的会议参加人，在会议中的发言、承诺、签字都代表公司行为，具有法律效力。
四、会议内容：
本周工程进展情形汇报，是否在项目部批准的总打算、月操纵打算之内，要有结论。
下周工程安排汇报。
需要和谐解决的咨询题的提出。施工质量咨询题的汇报及整改措施。安全文明施工等其他咨询题及整改措施。
与会人员要提早做好会议预备，本周工作完成情形和下周工作安排要用书面形式提交项目部。劳务公司的现场负责人、项目部依次发言，最后项目经理进行总结、部署，对劳务公司提出咨询题给予答复和解决并按照情形做出奖励或惩处。
f)现场会和专题会议制度
1、施工过程中，项目工长在巡视检查时，发觉施工方施工存在普遍性咨询题或比较严峻质量安全隐患将产生恶劣阻碍、后果时，有权监督或组织召开现场会，提出咨询题，制定计策，做出处置意见。
2、项目部按照工程施工的状况，组织召开专题会议，有针对性对施工组织设计、施工方案、专业技术、施工措施等进行研讨，对质量、进度、安全、文明施工治理方面的要求、安排、部署、总结等。 五、会议制度：
1、会议原则上由劳务公司的项目负责人为参加会议第一顺序人，如有专门情形不能出席，提早两个小时向项目经理请假，并安排第二顺序人参加。第一顺序人要向第二顺序人进行会议预备内容的交底，第二顺序人也能对工程现场情形有较详尽的了解，否则如果第二顺序人在会议上不能就工程进展如实汇报并反映咨询题，视为缺席一次并按缺席处罚。第一顺序人一个月不得缺席两次。
2、劳务公司参加会议的受托付人发生变更，必须由劳务公司再次进行正式的委任。
3、项目部第一召集人为项目经理，第二召集人为项目工长。
4、参加会议的各方代表必须按时到达，如有紧急情形必须提早请假并要得到准许，否则迟到一次罚款伍拾元并要当时缴纳，不能当天缴纳从工程款中两倍扣除。
5、缺席一次罚款壹佰圆并当时缴纳，否则从工程款中两倍扣除。 6、会议中按照会议召集人的安排依次发言，提出的咨询题当场解决不了的会后再议，不得吵闹喧哗，否则视情节轻重处以伍拾至贰佰元的处罚。
7、会议中手机要置于无声状态，否则一次处罚五十元，当场兑现。 8、项目部要安排专人记录会议内容，并要有固定的表格，会后与会人员（负责人）确认内容无误签字，形成具有法律效力的一手文字资料。
9、会议纪要由项目部整理，作为工程治理的一手资料存档治理。 质量治理制度 工程报验程序制度
劳务方要建立质量自检、互检、专职检的三级检验制度，项目工长在接到报验申请后发觉劳务方未进行自检的，工程存在明显不符合设计和规范要求的，劳务方应重新进行自检，并每次罚款200元。
二、现场治理人员资质治理制度
劳务公司进场施工前必须经项目部资质审核，合格后方可进场施工。否则不承诺进场。劳务项目负责人、要紧技术治理人员、专门工种人员无（真实的）上岗资格证明，或有岗位证明不能满足工程需要而上岗进行操作的，每人·次经济处罚200元并赶忙撤换。
三、工程施工测量治理制度
未按规定的原始基准点、基准线和标高操纵点进行复核和未经项目部、监理验收通过而进行施工的，给予经济处罚500～1000元/次。
检测仪器、外表应具有合格证明，满足检测工作要求并定期检测否则处罚500～1000元/次。
四、模板工程
凡参加本工程建设的木工工长应服从本项目部治理人员的监管，否则给予罚款200元/次或清退出场。所有方木、模板、钢管、扣件等进场后按项目部的要求，赶忙组织人员卸车。否则罚款500元/次。
模板钢管脚手架的搭设不符合脚手架的搭设规范要求，支撑刚度明显不能满足上部荷载要求的，要赶忙重新搭设，并处以每次每处500元处罚；若在砼浇筑时发生落顶罚款1000元/次，并通报。
模板支撑时未按设计要求起拱的或刚度及稳固性达不到要求的，应重新返工并每处罚款200元。
在砼施工过程中显现模板严峻变形的每发觉一处罚款200元并要求及时采取有效的措施按要求加固。
模板拆除时必须报验，私自拆除模板或在不符合混凝土强度要求的时刻内拆除模板的，要求对已拆除的模板采取措施重新加固，并对其处罚每处500元，专门是后浇带部位模板不按规定拆除的，每处处罚2000元。
未按设计要求进行模板安装或预留可能引起砼后凿的，应按照设计要求进行安装或预留并罚款500元/处。
未按设计要求或未懂得设计意图安装模板，将导致砼构件施工错误的，劳务方应重新返工，除包料外另罚款500元/处。
验收模板时木工工长和小组组长必须配合（至少三人），否则每缺一人罚款100元，不报验或未按时刻报验罚款100元/次。
模板清理应洁净，2㎜以上的缝隙应粘贴海绵胶带，否则罚款50元/处。轴线位移、每层垂直度大于6㎜，每层标高误差大于10㎜时，罚款100元/处；总高度误差大于30㎜时，罚款500元。
顶棚平坦度2m范畴内大于6㎜时，罚款100元/处。内外门窗洞口尺寸误差大于8㎜时，罚款100元/洞口。
外墙、阳台、门窗、空调板等室外构件首层至顶层上下错位大于20㎜时，罚款100元/构件。
全高垂直度误差大于30㎜时，罚款500元/处。
每四层拆模后项目部组织劳务方参与以班组为单位进行验收。
若发觉未经承诺乱截钢管、方木、模板，造成大材小用、优材劣用的，罚款200元/次。
拆模时，若发觉有意损坏方木、模板，山形卡、对拉螺栓、扣件不及时清理造成掩盖或丢失，除按物价两倍赔偿外，另罚款500元/次。
每层梁板模板支设完毕后，必须把外墙操纵线弹到模板上，经监理验收合格后方可帮扎钢筋，未按要求验收合格擅自帮扎钢筋的必须赶忙停止帮扎，并处以每次500元罚款。
五、钢筋工程
凡参加本工程建设的钢筋工工长应服从本项目部治理人员的监管，否则给予罚款200元/次或清退出场。所有钢筋、钢板等进场后按项目部的要求，赶忙组织人员卸车。否则罚款500元/次。
钢筋配料时要吃透图纸、熟悉规范、规程、标准，每个尺寸都要反复推敲，严禁料单上显现差错。料单一式三份，正式加工前两天报项目部一份，经审批后方可正式加工。未经审批擅自加工而造成缺失的除赔偿原材料费用外，另罚款500元/次。钢筋进料打算要提早10天上报项目部。
项目工长在巡检过程中发觉并提出的咨询题要及时处理，如果在验收时该咨询题仍旧存在，阻碍工程进度的每处罚款200~500元。
隐藏工程验收时发觉有明显不符合设计要求和施工规范的，项目工长下发整改通知书要求劳务公司进行整改，并每次罚款500元。劳务公司接到整改通知书后应及时、认真进行整改，整改合格后报项目工长进行二次验收，如二次验收仍未合格的，劳务公司应加大整改力度并每次罚款1000元，直至整改合格。
在施工现场发觉有钢筋半成品其几何尺寸、焊接质量、套丝安装等不符合规范要求的，劳务公司应在30分钟内将已使用和未使用的钢筋不合格半成品清至指定项目部指定地点堆放，除包料外每次罚款500元。劳务公司应加大对差不多绑扎的钢筋进行成品爱护，专门是在砼施工过程中，如果显现成品钢筋受到破坏并不能及时修复的，每发觉一次罚款200元。
砼浇筑后墙、柱钢筋偏移，劳务公司未经项目部同意而私自处理的，每次处罚500元。
砼浇筑后墙、柱钢筋严峻偏移的，项目部请设计单位作出处理方案，所需费用由劳务公司负责并每次罚款2000元。
现场存在的咨询题劳务公司的施工工长未能及时发觉或在项目工长提出后仍无理狡辩的，每次罚款200元。
项目部一次提供良好状态的钢筋加工设备，使用过程中由劳务公司负责爱护、保养。若发生更换配件其费用超过200元的由项目部和劳务公司各承担一半；200元以下的由劳务公司全部承担。钢筋切断机每切250t二、三级钢由项目部提供一个刀片；每切500t一级钢由项目部提供一个刀片，其它非正常损坏的均由劳务公司承担。
钢筋损耗规定1.5%（按有用数量），节约下来的按节余量的50%作为奖励，超耗的按超用量的价值从劳务费用进行扣除，作为补偿。
钢筋的搭接和锚固长度在满足规范要求的同时承诺加长1~5㎝。超出此范畴的罚款200元/处。
机械连接套筒的损耗率为零，超用部分按原价赔偿。
钢筋帮扎完毕，通过自检合格，报项目部验收，待监理及建设单位全部验收合格后，按照项目部安排方可进行混凝土浇注，若验收未合格擅自浇注的每次罚款5000元。
六、混凝土工程 凡参加本工程建设的砼工工长应服从本项目部治理人员的监管，否则给予罚款200元/次或清退出场。
因劳务公司组织不力或由劳务公司缘故造成的不能连续浇筑，商品砼在现场停留时刻过长未在规定的时刻内浇注的必须清退出场，缺失由劳务公司负责。
现场浇注的商品砼未在规定时刻内进行振捣的每发觉一次罚款500元。砼施工时劳务公司没有治理人员在场监督治理或治理力度不强的，每次罚款200元。
砼施工时由于主观因素导致砼不能在规定的地点留设施工缝的，每次罚款500元。
砼严峻漏浆的要及时处理，且每处罚款200元。
砼施工时对私悠闲泵机内加水的每发觉一次罚款500元并在泵机内取砼试块一组，到达养护龄期后试块强度达不到设计要求，施工单位进行检测，所需的检测费用全部由劳务公司负责。
砼施工后由劳务公司养护不及时或养护措施不合理或野蛮施工导致砼表面产生开裂，开裂面积在1平方米的以上的，每平方米罚款200元。
砼未终凝就开始上人的，罚款50元/脚印；吊装材料的每次罚款500元。
砼拆模后砼表面的蜂窝、麻面或空泛现象不承诺私自处理，未经项目部同意私自处理的，视现场实际情形的轻重处以200～500元的罚款。
由砼胀模引起的砼几何尺寸过大或剔除胀模后露出结构钢筋的，处罚200元/处。
砼浇筑过程中若发觉砼工有有意破坏其它工种成品或半成品的（如：安装工程的预埋管等），造成返工的除包赔人工费、材料费外另加罚款200元/次。
脚手架工程：
劳务公司应严格按规范及施工方案搭设，脚手架内、外立杆间距、水平杆及小横杆间距不符合规范及施工方案的，每处罚款200元。
脚手架施工时未能按规范要求设置拉结和顶撑的，罚款200元/处。脚手架搭设一定高度时未能及时卸荷的，罚款500元/天。
脚手架搭设高度小于楼层施工面1.2米而进行主体工程施工的，罚款1000元/次·天。
以外脚手架作为模板支撑的，劳务公司应及时整改并罚款200元/次·天。
外墙脚手架搭设后安全网未能及时悬挂或悬挂不严密的，劳务公司应及时悬挂并罚款200元/天。
施工进度治理制度 一、施工进度打算报审
劳务公司应按照要求，以合同总工期和合同节点工期为依据编制各时期的施工进度打算。
总施工进度打算：劳务公司进场后，应依据施工合同规定的工程总工期和项目部的施工总打算，制定出施工总进度打算，并在开工前7日内上报项目部。
节点进度打算：该打算必须符合合同要求，并在上一节点完成前一周内上报项目部，经项目部审批后遵照打算执行，如节点打算未能按时上报的，每推迟一天处以200元罚款。
月施工进度打算：当月打算应于上月24日前上报项目部，经项目部审批后按照执行，如月打算未能按时上报的，每推迟一天处以200元罚款。
周施工进度打算：劳务公司应在项目周例会召开前，把下周的周进度打算上报给项目部，关于无本周打算的处以200元罚款。
进度打算的内容： 打算的目标； 合理的工序安排； 劳动力组织情形； 材料设备进场打算。
总进度打算、节点进度打算以及月进度打算需经项目部生产经理审核批准后生效。
二、打算落实制度 对工程施工过程中的人力，劳务公司应提早调配、合理组织，机械、材料应提早7天打算，项目部统一及时安排。
2.关于劳动力达不到通过审批的施工进度打算要求的，处以50元/人•天罚款。
3.公司作业班组施工进度缓慢，与所报进度打算偏差过大，情节严峻者，项目部将责令劳务公司10日内撤换该作业班组，否则罚款200元/天·班组。
4.召开项目周例会，劳务公司要如实汇报上周施工进度情形，如有偏差，提早总结分析显现偏差的缘故，落实解决咨询题的方法和措施，编制赶工措施并制定下周进度打算
4.1赶工措施明确的内容：1）要确定赶工责任人；2）明确人工组织措施；3）合理调整工序及施工作业时刻；4）追回延误的时刻。
4.2进度滞后赶工措施不力、到时刻节点未追回延误工期的每次处以1000元罚款。
4.工程进度定期检查制度。每周一上午10：00进行现场检查，每月25日检查工程月实际进度，对各区段施工进度检查对比，进行总评，经项目工长检查对比月进度打算，每逾期一天予以500元罚款，（如能满足合同约定的节点工期要求，以总罚款的20%作为奖励）。
5.工程滞后10天以上的，劳务公司必须出具切实可行的赶工措施，并劳务公司负责人进驻现场督促落实。
三、进度打算的操纵原则
施工进度操纵应满足规定的质量等级要求，在抢工程进度时，不得有损工程质量。
在工程施工过程中，要服从安全文明施工的治理要求。合理安排土建与设备的综合施工，做好和谐配合工作。施工资料和内勤治理制度 一、工程资料治理制度
项目部和劳务方必须以文件形式传递信息和要求。关于劳务公司拒绝接收项目部文件行为，一次罚款500元人民币。工程施工过程中严格按照签字程序执行，严禁显现代签现象，在正确部位加盖公章。
二、施工现场出入证制度
所有施工人员进出施工现场必须同意治理，服从项目部的统一调度。进场施工人员在三天内办理出入证（劳务公司提供施工人员照片及身份证复印件），对逾期不办理者有权拒绝其进出入施工现场。并按20元/人罚款处理。
施工人员进出施工现场时，必须同意核查，并主动亮明身份，同意检查。对拒绝同意检查的按50元/人罚款处理，对带出工程材料、机具的必须由项目部有关人员出具证明，否则不予放行。
对劳务公司施工人员违反项目部治理制度，不服从治理，与门卫发生争吵的发觉一起处以200元罚款，情节严峻者，移交公安部门处理。
安全文明施工治理制度
为了加大安全文明施工治理，杜绝安全事故的发生，制定本制度。一、安全施工治理制度
劳务公司在工程开工前要在施工组织设计中编制针对本项目工程特点和现场实际情形的安全文明施工措施，其中要明确：
安全文明施工治理目标；
劳务公司的安全文明治理组织机构； 本项目的安全生产责任制；
安全文明施工治理规章制度及应急预案； 安全文明施工治理奖惩方法； 各单项工程的安全施工治理方法； 季节性施工的安全治理措施；
各重点工序的安全预控方法和事故多发施工节点的安全预控措施； 以上内容必须编制，违反不准进场或处以5万元罚款。
项目部要同劳务方项目负责人签订安全生产责任状（安全责任状见附表）。按项目部要求建立安全文明施工挂牌制度，即在基坑临边围护的明显位置、每层的明显位置、大型机械上、责任区道路上悬挂明示牌，上面标明数量、责任人、围护检查时刻等要素。不按要求执行的，一次罚款200元。
劳务方进场前必须将所有的施工现场人员登记造册、身份证复印件存档以备项目部随时检查。
劳务方在开工前要明确施工设备、设施、机械的安全使用、日常爱护治理的责任人报项目部备案，项目部进行不定期检查。
劳务方的专职安全治理员必须担负起整个项目的安全生产的治理、监督职责，要求必须参加项目部的例会，将项目的安全治理动态及时传达给项目部。
劳务方必须按照国家相应的治理规定给施工人员配备符合要求的劳动爱护用品，并有防署、防寒、防雨的措施。
8.施工现场一切安全设施、装置及安全标志牌禁止随意拆除或移动，违者处以200元罚款。
9.1.未按规定佩戴安全帽、安全带，一人次罚款20元。 9.2.临边围护不全或未挂安全网的，每一米罚款200元。9.3.电梯口未围护的，一处罚款500元。
9.4.阳台、落地窗、预留洞口未防护的，一处罚款200元。 9.5.安全网未按要求张挂或破旧的，每10㎡罚款100元。
9.6外架必须通过验收，发觉咨询题未按要求时刻整改的，每推迟一天罚款500元。
9.7.安全用电违规使用的，每发觉一次罚款100元。 9.8.酒后作业的，一次罚款50元。
9.9.对施工机械的安全性能定期抽查，发觉一次不合格罚款100元。 9.10.关于野蛮施工造成安全隐患的，发觉一次罚款200元。二、消防安全治理制度
1.劳务方要明确消防安全治理责任人。 2.劳务方的施工现场物料堆放等不得阻碍消防通道，发觉一处不合格罚款200元。
3.电、气焊作业严格按规范持证操作，并要携带灭火器材，发觉一次不携带，罚款200元。
4.禁止施工人员将易燃易爆物品带入施工现场，发觉一次罚款200元,并驱逐出场。
5.禁止施工人员在施工现场焚烧垃圾或点火，发觉一次罚款200元。 6.在施工现场材料堆放区（易燃、易爆）内严禁吸烟，发觉罚款100元/人·次。
三、防止食物中毒治理制度 食堂配备必要的冷藏和排风设施。
炊事员必须具备一定的防止食物中毒常识。操作人员必须持证上岗。
加大食品、原料的进货、储存、使用的治理。
食堂、餐厅的装修及设施、设备必须符合郑州市有关规定。四、文明施工治理制度
劳务方在施工过程中应按劳务合同中有关条款约定的要求组织施工，达到“郑州市安全文明施工标准化工地”标准，加大施工过程中文明施工治理。
项目部对工地实行封闭式治理。
遇有下雪天气，在雪未停的情形下将责任区道路一天至少清扫两次。未按要求清扫的，每半天罚款200元。
在雪停止后，赶忙组织人员将道路及人员、车辆可能行走的地点清扫洁净并将积雪运到指定位置，要求在三个小时内完成。如未能按要求清扫或清扫达不到要求，每推迟一小时罚款200元。
道路、施工现场、厕所的卫生要有专人负责，要做到无杂物、无粉尘、不泥泞、显露道路本色，适当洒水，每日在早7：30和下午2：00往常各清扫一次；此项工作项目部每天都要检查，不达标的每半天罚款100元。
项目部在料场、施工作业区配备足够的照明，劳务公司要有专人爱护。劳务公司应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施、施工材料、周转材料的堆放，块料要成堆成方码放整齐、散料要设置围栏，料场要挂牌治理，标明名称、规格、数量，料场距建筑物和相互之间的距离要符合防火要求，且不得侵占道路和安全防护等设施；此工作项目部每天都要检查，发觉一处不合格的罚款200元。
施工作业完毕后，要做到工完场清，垃圾要通过垃圾通道运到垃圾场，严禁抛撒，未做到工完场清的，发觉一次罚款200元。
施工和生活垃圾要分开堆放。
施工中有污染都市道路，污染后要及时清理，否则情节严峻的，一次罚款500元。
施工现场不得随意大、小便，发觉楼层有大便的，每处罚款200元，关于举报他人者经落实后每次奖励100元。
严禁从楼上投掷物品，倾倒垃圾，防止高空材料坠落，发觉一次，罚款500元。
项目部布置的“七牌两图”施工图牌要有专人爱护，发觉劳务人员有意污染、破坏的，罚款200元/次。
施工现场所有人员都要实行胸卡治理制度，门卫严格检查。安全网要经常有人爱护，发觉有破旧的一处罚款50元。
劳务方要约束施工人员的言行举止，在施工现场严禁赤膊、赤脚、穿拖鞋、嬉笑打闹、酒后上班，发觉上述不文明现象，每一次罚款20元。
办公室等场所内部整洁，办公用品摆放有序，规章制度上墙。职工宿舍，有热水供应当设施（劳务公司自备），有消防设施。职工宿舍洁净整洁，被褥叠放整齐，用电规范，无积水、垃圾。每周至少检查一次，每发觉一处罚款50元。
劳务方要经常对工人进行文明教育，严禁打架斗殴及进行黄、赌、毒、偷盗等非法活动，发生一起，按照情节轻重，罚款500-2000元，专门严峻的送公安机关处理。
限额领料及耗料的治理制度 为了确保工程项目的合理需求，遏制大材小用，优材劣用，节约成本，实现利润最大化，完善项目劳务科学治理，按照公司内部的实际情形，制定本治理制度：
公司物资部门应定期对项目部和劳务公司库管人员进行制度培训，做到爱岗敬业、主动向上。
工程项目开工前，按照生产打算，项目部经营预算部门结合项目部主管工长(劳务公司有关人员也可参与)算出此工程需用的建筑材料（包括：钢筋、砼）和周转材料（包括：方木、模板、安全网、工字钢、钢丝绳、卡扣、扣件、钢管、防护竹笆等）的清单，满足生产需求，并注明损耗率；其中若钢管和扣件为租赁时，劳务方应有专人和项目部有关人员共同去租赁站进退，负责见证数量，处理废钢筋时劳务方也应派人见证，否则视为已确认。
材料进场时项目部库管人员严格按采购单对项目部物资人员所购物品进行品质的检验，规格、数量的核对，归类码放整齐。不符合要求的，要求物资部门给予退场，需要时主管工长应随时给予配合，并认真做好入库记录。
劳务公司必须指派有其负责人书面授权的专人领料，授权书交由项目部库管储存；中途更换时必须经库管人员的批准并有其负责人的书面授权，在项目部库管处备案。
出库时，劳务公司必须出具经审批的限额领料单，按其列出的材料数量、规格发放，并做好签认记录。
每个分部分项工程完工时，劳务公司结算前必须到库管处核对建筑材料及耗材的使用情形，项目部库管人员应签注意见，详细标明是超用或节余。
项目部严格执行公司制定的限额领料制度，超用建筑材料或耗材，劳务公司按原价赔偿；节余部分建筑材料或耗材，项目部对劳务公司按节余部分价值的20%给予奖励。
八、在劳务合同中明确注明低值易耗品和小型设备或难以运算的耗材（包括：扎丝、铁丝、铁钉、切割机、切割片、焊机、焊条、焊把、焊把线、水准仪、50m钢卷尺、对讲机、斗车、铁铣、电工工具和耗料、照明灯具、除主管外的临时施工水管、二级配电箱以下的所有电缆和电箱、振动棒、振动器、木搓子、刮杠、海绵胶带、砼养护塑料薄膜、防雨薄膜、密目钢丝网、所有劳保及防护用品等），对劳务公司实行包干制，综合考虑到劳务总价中。
九、项目部库管人员结合经营和物资部门每月25日公布当月建筑材料或耗材的发放状况，经项目经理审批后，送财务部门。
十、项目部与劳务公司结算或支付进度款时，结算申请单上必须附上项目部库管人员统计且经项目经理签字的当月建筑材料或耗材的发放状况一览表。
其它
关于非项目部缘故造成的建设、监理或其它主管部门关于本工程项目的罚款均由劳务公司承担。
东岸尚景a—12#楼项目工程安全施工责任书
为保证项目东岸尚景a—12#楼工程的安全施工达到国家及地点规定标准以及承包合同中约定的内容，明确劳务公司在施工过程中应负的安全施工治理责任，按照《安全生产法》和《建设工程安全生产治理条例》，特与
劳务公司签订安全施工治理责任书，内容如下：
一、安全施工目标与责任
劳务公司对承包项目工程施工过程中的施工安全负完全责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，劳务公司确保安全治理目标的实现：
1）、工程施工中安全事故死亡发生率为零。2）、工程施工中安全事故重伤发生率为零。3）、工程施工安全事故轻伤发生率不超过1.5‰。4）、工程现场与生活区的重大火灾事故发生率为零。5）、食物中毒事件的发生率为零。6）、机械事故的发生率为零。机械事故指大型机械发生坍塌、弯折等威逼到人员、建筑安全，阻碍到项目形象或被媒体报道的事故。
负责建立、健全本标段安全文明施工治理体系并组织签订劳务公司在本项目部各类治理人员、作业班组、作业人员的安全生产责任制及考核指标。
保证合同劳务总价中的安全文明施工措施费专款专用，不得挪用。保证施工过程中机械设备安全用电和安全防护到位，不违章作业、不隐患作业。
保证施工过程中责任区内消防防火安全，确保火灾发生率为零。保证施工过程中施工工人食物卫生和安全，确保食物中毒发生率为零。保证施工过程中脚手架工程使用过程安全，安装和拆卸过程安全，确保脚手架工程事故发生率为零。
保证施工过程中临边、洞口、施工通道防护安全，确保此类部位安全事故发生率为零。
二、劳务公司承担的责任和同意处罚的措施
造成安全事故，显现一例死亡或重伤的，同意罚款10万元；显现两例以上死亡或重伤的，同意罚款50万元。
造成安全事故，轻伤率超出操纵目标，每增加0.5‰，同意罚款2万元。工程现场与生活区发生火灾事故的，小型火灾未出动消防车即灭火、未造成负面阻碍的罚款3000元，大型火灾出动消防车灭火的、造成重大缺失或造成不良阻碍的罚款2万元。
发生食物中毒事件的罚款1~3万元。发生气械事故的罚款3万元。
任何情形下发生的民工聚众闹事、围攻项目部或业主单位，给总包方带来负面阻碍的罚款5~10万。
关于对安全施工要求比较高的部位，如外架、塔吊、施工电梯的装拆、使用不符合要求的，经项目部下达整改通知书拒不整改或整改不及时的同意罚款2万元。对施工过程中机械设备安全防护不到位、违章和隐患作业的，经项目部下达整改通知书拒不整改或整改不及时的同意罚款2万元。
关于临边、洞口、通道防护严峻不到位、安全设施严峻不足的，经项目部下达整改通知书拒不整改或整改不及时的同意罚款1万元。
对施工过程中食品安全、责任区消防防火安全存在重大隐患的、经项目部下达整改通知书拒不整改或整改不及时的同意罚款2万元。
以上条款，一经落实，劳务公司自愿同意现金形式罚款。否则，劳务公司自愿同意总包项目部从工程进度款中双倍扣除。
东岸尚景a—10#楼项目部
劳务公司：
年 月 日
年 月 日
劳务用工规章制度篇三
劳务公司规章制度
为严明本公司的管理制度，确保本公司各项业务施工项目的本确保施工人员在施工现场安全有序而有效的工作，顺利进行，公司特拟订以下制度：
如必须办理有关手续，凡参加公司施工任务的每一工人，、1 实填写个人情况登记表，持本人身份证，交纳本人近日照一张。
挂牌必须遵守公司制度，工人在参加公司施工任务期间，、2.上岗。无特殊情况不得迟到、早退和擅自离开施工岗位
凡未经同意办理用工手续的为保证公司安全的正常工作，、3 人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。
施工人为保证施工项目的正常进行并按期保质保量完成，、4 如员在施工现场不得私自与任何一方洽谈或承接各类施工项目，有此类事情发生，公司一概予以严罚。
工人进入施工现场，必须按照施工要求、程序、质量标、5 尤其是施工技术交底的认真作好每一个环节，准进行规范操作，隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责
任的野蛮施工。
使用文明语言，应维护本公司的文明形象，作为施工人员，、6 不得以任何理由向他人索取钱物，更,提高自身道德素质的修养
不得偷窃或私自使用他人物品。
应严格按照公司规定施工工艺施施工人员严禁盲目施工，、7 如因以上出现问题，工长必须将施工工艺及工序安排到个人，工，无条件返工，二次进料，损失自负。
严禁施工相关人员与他人发生冲突，如有发生视情节严、8 元罚款，并立即辞退。1000——500重处以
如发现罚现场施工人员严禁抽烟，、9现场施工人次。/元10 次。/元50 员严禁喝酒，如发现罚
对参观人员应热情施工工人对客户的疑问应耐心解答。、10 礼貌，讲话注意分寸，如因施工工人言语及行为造成的丢失，处
元罚款。100 以、11一切现场事物均由工,施工工地由公司指定工长全权管理
.不可擅自行动, 有事需与工长本人直接商谈,长统一安排
叠放、堆放任何物品整齐，必,、注重成品与半成品的保护12 如有,防止其受到污染和破坏, 要时对其要采取遮盖包封等措施
.损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资
保持施工现场的卫生环境、13施工垃圾入袋，,做到每日清扫, 解手到工地指定地点，;现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿
违者从重处罚。,、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反14 客户在现场吸 公司人员、如果参观人员、元。50-200 每次罚款
烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人
员从重外罚。
特别是施工管理和安全管理规,遵守工地的相关管理规定、15 定。
严禁假冒伪劣材料进入施工现,合理配用,材料要堆放整齐、16 必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品,场
放置标志牌。应分类存放，损坏及时到工程部领取。标志牌丢失、工长有义务妥善保,客户购买的材料,防火安全,、注意防盗17 若发生损坏需照价赔偿，下班时随手拉电闸、断电、断水、,管
以保障安全。、18各施工人员应严格自即日起实施。以上各项管理制度，遵守执行，每年年终进行考核，若有违反上述制度者，将予以严
肃处理。
延伸阅读：
?劳务派遣时，用谁的规章制度
劳务派遣制度，一种特殊的用工方式。这种用工方式在实践
当然(中大量存在，最明显的就是派遣工和正式工是待遇不同的，虽出台了《劳务派)这个法律已经明确禁止，实际情况你懂的遣暂行规定》但是对于这个特殊的这样的专门性法律予以规定，用工方式的部分问题规定还是不够明确。比如像今天就要讲的，如果劳务派遣者对其管理或者解除等时到底该适用用工单位的且听我慢慢道来。?还是用人单位的规章制度呢
被派遣劳动者有“第六十五条第二款规定《劳动合同法》由于
用工单第二项规定情形的，本法第三十九条和第四十条第一项、
劳务用工规章制度篇四
文明施工管理制度为达到安全文明施工要求，各班组需接受我公司的管理，遵守现场安全、卫生的管理规章制度。具体细则如下：
一、建筑工地环境卫生管理制度
1、工地生活卫生应纳入工地总体规划，设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图，各班组自行设立卫生专职管理人员和保洁人员。
2、工地四周已设置连续、密闭的围栏，未经批准不得在围栏外堆放建筑材料、渣土和垃圾。严格执行“门前三包”制度。（“一包”门前市容整洁，无乱设摊点、乱搭建、乱张贴、乱涂写、乱刻画、乱吊挂、乱堆放等行为； “二包”门前环境卫生整洁，无裸露垃圾、粪便、污水，无污迹，无渣土，无蚊蝇孳生地； “三包”门前责任区内的设施、设备和绿地整洁等。）
3、各个班组轮流值班负责清扫道路，工地现场无大面积积水，道路畅通，经常保持清洁。
4、工地现场的排水沟要经常清洗，保持沟底清，无垃圾、无泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水沟现象。
5、建筑垃圾应堆置在规定的地点，生活垃圾应由专用容器存放，并及时清运。落实各项除害措施，严格控制“四害”孳生。
6、各班组妥善保管工具、材料，放置整齐，不得乱丢乱放。
7、施工现场、宿舍内禁止吸烟，吸烟到远离宿舍、厨房、可燃材料堆积处，不得乱丢烟头，违者重罚。
8、工作期间不得酗酒闹事，上工人员必须保持清醒。工人出入必须携带相关证件，以免无关人员混入。
9、各班组人员听从领导安排，不得恶语相向，实行报复。有情况可及时与相关人员沟通。
10、个人清洗衣物晾晒被褥等统一到指定区域，不能乱放。
二、建筑工地宿舍卫生制度
1、宿舍内禁止吸烟，不得有烟头、酒瓶堆积。
2、宿舍应统一编号，宿舍内卫生管理制度、住宿名单、卫生值日表、检查评比记录上墙。
3、宿舍卫生应有专人打扫、专人管理、宿舍区域内放置垃圾箱，垃圾及时清理。
4、宿舍内窗明地净，墙面无蜘蛛网、灰尘、生活用品堆放整齐，床底鞋子排列整齐。
5、不得私自接电，不使用电褥子、电炉子等用电设施，以免发生火灾。
三、建筑工地厕所卫生管理制度
1、浴室应有专人负责每天打扫，经常保持清洁卫生。
2、厕所内必须符合卫生、通风、照明等要求，有专人负责清扫，无臭味，无污垢、无积水，经常保持清洁卫生，并装有洗手冲洗笼头。
3、各个班组轮流值班负责清理卫生间浴室。
四、建筑工地食堂卫生管理制度
1、现场需开设食堂必须上报公司申领“食堂许可证”，经审核批准获“许可证”后才能开伙。
2、食堂内不得吸烟，不得乱丢烟头。食堂四周应做到场地平整、清洁、没有积水。
3、4、厨房内有加盖的排水沟，做到流水畅通，沟底无垃圾。
食堂必须设置仓库，库房要有通风、防潮、防毒、防鼠措施，粮食存放要隔墙离地。
5、实行食堂一天一小扫，一周一大扫制，做到窗明地净，炊用具堆放整齐，墙面清洁无蜘蛛网。
6、炊事员必须每年体检，持有效健康证，岗位培训合格证上岗，炊事人员进入厨房必须做到“三白”厨房内严禁吸烟，严禁涂指甲油、戴金戒指操作。
五、值班警卫制度
1、严守工作岗位，遵守劳动纪律，室内严禁作娱乐场所，保持室内卫生、整洁、资料登记条理清楚。
2、3、全面执行实施本单位的规章制度，按作息时间关闭大门，不得离岗。 有权拒绝本单位无关人员入内，对同意入内的人员，应做到严格检查与登记工作。
4、5、按时做好交接工作，并做好交接值班记录。
值班人员在接班人员未到岗时，值班人员不得擅自离岗和代岗，如遇紧急危险情况，应采取果断应急措施，并报告。
六、关于违规违纪的处罚制度
项目部指派专人对劳务班组的生活区卫生、安全等进行检查，对发现问题不及时更改的将给予处罚，具体条例如下：
1、负责区内原有“施工牌、安全标示、文明施工牌”丢失、损坏时，负责区班组负责恢复。
2、去施工工地工作时不穿工作服，或穿戴短裤、凉鞋、拖鞋每项罚款50元。
3、现场材料不整齐，不按规定堆放，乱摆乱放，罚款50元。限期整改，不按期整改者罚款100。
4、乱**用甲方（建设单位）私自物品，罚款100，如有损坏原价赔偿。
5、脏水遍地，不按指定地点用水，长时间放水浪费水源者罚款50元。
6、垃圾堆放不及时清理，产生影响罚款50元。
7、施工现场、宿舍及易燃材料堆放处禁止吸烟，违者（以现场发现烟头为依据）罚款50.
8、现场酗酒、赌博、打架斗殴者，罚款2000元。
9、不准带小孩、妇女、朋友及其他工作不相干人员在现场过夜，违者罚款100元。
10、墙面、围挡及周边公共设施不许乱涂、乱写、乱划，违者罚款50元。
11、12、13、用自制电炉、加热器烧水及使用违章电器罚款200元。 高窗抛物砸伤他人，除交由公安机关外罚款200元。对领导下工地，不听从领导指挥恶语中伤者罚款200元。
以上各项管理制度所有劳务班组均按要求执行，如班组不能实现轮流保洁工作的，项目不分派人进行清洁，按所占暂设面积收取管理费，在每月的班组结算中扣除。
班组长签字：
日 期：
劳务用工规章制度篇五
劳务派遣规章制度
为了规范劳动派遣用工管理，企业如何及时运用劳动法律的相关规定调整劳务派遣用工制度，减少劳动争议发生的机率。在给员工构建和谐工作环境的同时，以有效合法的规章制度保障企业的稳健经营成为了每个重视企业发展的管理者所面临的新挑战。下面是劳务派遣公司规章制度的具体内容：
(一)总则
第一条为了增强公司依法管理的规范性和派遣员工遵纪守法的自觉性，给用工单位提供优质、高效的人力资源专业服务，维护用工单位、派遣员工和公司三方利益，根据《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等国家及我省相关法律法规规定，结合公司实际，制定本规定。
第二条本规定适用于与公司签订了劳动合同的派遣员工。
第三条公司、用工单位和派遣员工必须遵守国家法律、法规，遵守劳动合同和劳务派遣协议的约定。派遣员工应遵守公司及用工单位的劳动纪律和各项规章制度，认真履行工作职责。
第四条处理违纪派遣员工，坚持“教育为主，处罚为辅，积极疏导”原则，实事求是，依法依规处理。
(二)招聘方式
第五条一般情况下，用工单位自行负责招聘及面试，确定符合条件派遣员工后，向公司提交派遣员工名单，由公司办理派遣员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手续。
第六条如用工单位需要，可书面委托公司进行招聘，原则上用工单位须派人参加面试，面试合格，由用工单位确定录用派遣员工名单，公司办理派遣员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手续。
第七条如用工单位全权委托公司进行派遣员工招聘，将参照第六条的办法执行，并另外支付相应的招聘服务费用。
(三)劳动合同
第八条派遣员工与公司签订劳动合同应经用工单位确认，用工单位应遵守《劳务派遣合作协议》约定，告知派遣员工与公司建立劳动合同关系，签订劳动合同，实行劳务派遣用工形式。
第九条签订或续订劳动合同时，用工单位应开具《签订/续订劳动合同通知函》给派遣员工，派遣员工持《签订/续订劳动合同通知函》于5个工作日内到公司前台办理签订手续。
第十条用工单位与派遣员工协商一致，可以对劳动合同内容进行变更。
第十一条变更劳动合同时，用工单位应开具《变更劳动合同通知函》给派遣员工，派遣员工持《变更劳动合同通知函》于5个工作日内直接到公司办理劳动合同变更手续。
第十二条经用工单位与派遣员工双方协商一致，可以解除劳动合同。劳动合同的解除条件、程序，按照法律法规规定以及派遣员工与公司签订的《劳动合同》约定执行。
第十三条劳动合同终止的法定条件出现时，派遣员工与公司签订的劳动合同依法终止。
(四)日常管理和劳动纪律
第十四条派遣员工在被派遣至用工单位工作前，应认真阅读公司的《告知书》，并忠实履行自己的义务。
第十五条派遣员工在用工单位工作期间，必须遵守国家和省市有关劳动法法律法规规定及用工单位依法制定的各项规章制度，服从用工单位的指挥、管理和调度。
第十六条用工单位负责派遣员工上岗前培训和入职安全教育培训，经用工单位考核合格并取得上岗资格后正式上岗。
第十七条派遣员工参加用工单位的党、团、工会、妇委会等组织和活动。第十八条用工单位应依法保障派遣员工职业安全卫生权益，执行国家和省有关职业安全和劳动保护规程及标准，配备安全生产和职业病防护设施，并向派遣员工告知劳动安全、职业危害事项，发放符合要求的劳动保护用品，保护派遣员工在生产、工作中的安全和健康，并定期为派遣员工进行健康检查。第十九派遣员工享有用工单位按国家规定的福利、学习、休息休假等待遇和民主政治的评先评优等权利，但不享受公司任何福利待遇。
第二十条派遣员工在社会上出现刑事案件，所有责任由派遣员工自行承担，公司不承担任何法律和经济责任。
(五)培训考核
第二十一条用工单位根据各岗位的需要，需对派遣员工进行有针对性的相关业务培训。
第二十二条用工单位应根据被派遣员工在单位的实际情况制定相关考核标准及考核办法。
第二十三条用工单位为派遣员工提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可与派遣员工订立协议，约定服务期，有关权利与义务及违约责任按法律法规和协议约定执行。
第二十四条用工单位可与负有竞业限制或保密义务的派遣员工签订保密协议，有关竞业限制内容、赔偿、违约责任按有关法律法规及协议约定条款执行。
(六)劳动报酬
第二十五条派遣员工的劳务费(工资)及其他福利待遇，由用工单位确定(月薪不得低于政府规定的当地最低标准)。社会保险和公积金需按派遣员工工资足额缴交。被派遣员工工资由本公司按照用工单位提供的业绩考核情况登记表(或工资表)为被派遣员工支付，也可签订《补充协议》后，由用工单位直接支付。
第二十六条派遣员工工资的支付办法：根据《劳务派遣协议》的规定，用工方按月考核派遣员工工作，确定派遣员工应发放的工资总额，我公司扣除代缴的派遣员工本人应交的各类社保、住房公积金后，确定实发金额，并及时发给派遣员工本人。
派遣员工如果对所发工资有异议，可当面或电话，向公司或公司办事处查询，公司必须及时答复。如有错误，经与用工单位核实后，在次月工资造表时给予纠正。
(七)社会保险
第二十七条派遣员工如有生育、工伤和医疗等情况发生，应及时通知并提供相关材料给用工单位，由用工单位统一转交本公司办理相关手续，按照国家相关法律法规享受待遇。
第二十八条社会保险和住房公积金的办理。派遣员工的工伤保险上户时间不得迟于员工的上岗时间，其他保险和住房公积金的缴交时间，根据用工单位发放工资时间及当地各经办机构的办事时间，当月缴交或者次月缴交。派遣员工与公司解除劳动合同后，公司按国家规定，及时办理相关的减员手续。第二十九条社会保险的费率如有变动，按国家和当地政府有关法律、法规执行。
第三十条派遣员工在用工单位工作期间患职业病，依照国家和我省有关职业病防治规定以及法律文书所载明的由单位承担部分由用工单位承担，用工单位承担的费用及时转帐到我公司指定账户后，由我公司负责发放给派遣员工。第三十一条派遣员工不享有我公司的福利待遇，其福利待遇按用工单位的依法制定的有关规定执行。
(八)工作时间和休息休假
第三十二条派遣员工在用工单位的工作期间，执行用工单位依法制定的工时工作制度。
第三十三条派遣员工因岗位变动后，按用工单位新岗位的工时工作制度执行。
第三十四条实行标准工时工作制度的，用工单位安排派遣员工延长工作的时间，应按《劳动法》及《劳动合同法》的相关规定执行。
第三十五条派遣员工休息休假按用工单位依法制定的有关规定执行。
(九)附则
第三十六条其他未尽事宜，将另行规定。
第三十七条本管理制度自下发之日起实施。
第三十八条本管理制度最终解释权归公司。
