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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
猪场技术厂长岗位职责篇一
1、负责全厂的安全生产管理工作，并对总经理负责；
2、负责车间生产人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转；
3、负责组织车间各项规章制度的执行，并监督实施；
4、负责对各生产部门的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性；
5、负责对生产工艺流程的监督实施；
6、负责组织设备、装置的改造，维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策；
7、召集生产调度会议，发布有关生产的通知通告，编、审生产与质量管理制度，审批生产用具、用品申购，对质量事故实施责任界定与处理；
8、审核车间各类生产报表，组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展；
9、协助生产各部门做好各种技术改进实验、产品试验和全面质量管理工作；
10、完成公司交给的其他工作。
1、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切质量越权事件的发生；
2、负责公司的各类物资质量检验，对质量问题提出质疑处理意见；
3、负责对公司产品的质量检验，并对不合格的产品提出处理意见；
4、负责对产品质量的统计工作；
5、对出产产品质量全面负责；
6、对公司购置设备和外协件的质量检查；
7、负责对质量问题原因的进行分析、处理并及时向上级报告；
8、负责对产品生产过程中的质量检验；
9、协助做好质量档案工作；
10、协助做好公司的有关质量的工作计划；
11、协助建立质量保证体系；
12、协助制定公司iso9000质量管理标准；
13、完成临时交办的其他工作。
1、制定技术操作工人的岗位要求；
2、制定生产工艺的技术标准，提交管理者代表审核；
3、编写工艺文件与操作规范，组织工艺改进；
4、解决生产过程中出现的技术问题；
5、负责质量问题的技术分析；
6、解答业务员、客户所涉及产品的技术问题；
7、负责产品技术支持、产品的改进、创新工作；
8、认真履行技术部职责，完成领导交办的其它工作。
猪场技术厂长岗位职责篇二
技术副厂长岗位职责
工作概述
根据公司的质量方针目标制定分厂中、长期技术质量发展目标，并组织实施。根据公司年、季、月度质量计划，制定分厂年度、季度和月份的质量计划和质量攻关目标，并组织实施。对分厂出现的较大质量问题，负责组织分析处理，并对采取纠正措施的效果实施监督。工作职责
1.负责贯彻上级部门颁布的关于质量技术方面法律、法规，条例和标准及有关文件的批签工作。
2.根据公司的质量方针目标制定分厂中、长期技术质量发展目标，并组织实施。根据公司年、季、月度质量计划，制定分厂年度、季度和月份的质量计划和质量攻关目标，并组织实施。
3.对分厂出现的较大质量问题，负责组织分析处理，并对采取纠正措施的效果实施监督。
4.负责分厂质量体系的建立、实施和保持。负责组织或主持分厂的质量策划工作。
5.组织有关单位，对分厂生产过程中所发生的较大质量问题，进行研究、分析并采取纠正措施。
6.负责协助主管部门，对分厂所进行的内部质量审核活动。 7.负责主持或组织分厂技术革新及设备革新。
8.严格按照程序文件的规定，搞好环保设备运行和维护，对污染物实施有效的控制。 任职资格
1、具有高中以上文化程度。
2、从事本岗位三年以上工作经历。
3、掌握本岗位的专业理论知识。熟悉本岗位职责。
4、经过本岗位应知应会培训，持证上岗。
5、熟悉环境法律、法规、标准和公司环境管理体系程序文件。
任职培训
1.中级工商管理培训。本岗位职责培训。2.有关工艺和技术知识培训。3.安全文明生产有关知识培训。
猪场技术厂长岗位职责篇三
技术厂长岗位职责
【篇1：技术副厂长岗位说明书】
岗位说明书
【篇2：厂长工作职责】
厂长工作职责
一、主持工厂全面工作，确保企业安全、质量、生产正常运行。
二、主持编制企业内部管理，安全生产管理，技术、质量管理等各项规章制度，制定切实可行的方案，措施并组织实施。
三、主持召开各种会议、强化内部管理工作、加强成本核算，挖掘生产潜力，合理使用和节约能源，材料、降低消耗、缩短生产周期。
四、抓好劳动管理，提高劳动生产率，适时修订劳动定员、定额、适时调整作息时间，检查督促劳动纪律执行情况，组织对管理人员按规定实施考核。
五、坚持安全第一，强化安全生产，建立健全安全管理机构及安全网络。加强员工安全教育与培训，开展安全监督检查采取有力措施，消除事故隐患，杜绝事故发生。
六、坚持质量第一，抓好全面质量管理工作定期召开质量工作会议，及时解决质量问题，组织质量攻关，开展新产品的研制与开发。
七、加强机械设备管理，使设备完好率达到良好水平。
八、处理突发事件，对生产责任事故和安全事故，查清原因，追究责任，作出处理，处理违纪违章行为。 会 计 工 作
一、根据上年度的实践，编制来年的财务计划，并组织实施。
二、认真审核全厂干部职工的工资和资金。
三、填制记帐凭证，分日装订，汇点记入总帐，同时记入应收应付产品材料等明细帐，做到日清日结和帐号＼帐证＼帐表三项相符。
四、协调本企业财务工作，按上级精神，厂管委员意见搞好决算，结旧建新。
五、做好财务工作，数据整理，入卷归档。
六、遵守厂规，坚守工人岗位办理好日常业务性工作。 出纳员工作职责
一、必须坚持财务制度，管理好现金，凭会计开出的现金收入、付出凭单收尾钱，付清款。 二、有关非生产性开支和其它费用，必须严格执行先批后付，签字负费，否则，不予报销。
三、及时按凭证顺序号逐可登记现金簿，按日结算余额。
四、月终与会计现金帐对清余额，并互相盖章。
五、到期凭领款人私章，发放全厂干部工资及奖金。
六、凭支票向银行领取现金，并汇总收好销售材料款项，现金收入凭单入帐。
七、任何人借款，须经领导批准，报销各种发票，必须认真审核。
八、刻苦钻研业务，积极完成各项工作。 武冈市城西鞭炮厂管理机构
厂长：戴成华
电话：***
副厂长兼安全员：程祥云
电话：***
会计：刘佑成电话：***
保管员：王立新
电话：139739539
54管理员：潘怀贞
电话：***
管理员：沈登群
电话：*** 职 工 职 责
一、自觉遵守厂纪厂规，虚心接受管理人员的检查和监督。
二、遵守各项工序和工艺的操作规程，不粗制滥造，不偷工减料，对自己生产的产品质量负全部责任。
三、乐意接受生产任务，不折不扣，如质、如量、如期完成。
四、牢固树立安全第一的安全意识，遵守安全生产十不准，严格执行： “少量、多次、勤运走”的方针。
五、爱护公共财物，珍惜一切材料，不损不拿厂方一针一线，对不良行为积极检举揭发。
六、严格遵守劳动合同条款，维护合同严肃性。
七、树立厂衰我耻，厂兴我荣的思想意识，维护厂方的形象和信誉 。
八、团结友爱，互相尊重，讲究公共卫生，经常保持车间内外整洁，搞好文明生产建设。 【篇3：生产厂厂长岗位职责】
生产厂长岗位责任制 1、服从厂长的领导。
2、按公司和分厂月生产计划，协调全厂生产，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经济指标。
3、建立、健全全厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。 4、组织审定与生产、安全有关的各种规程。
5、负责组织基建时期的各项生产准备工作及审阅交工验收资料。 6、主持日生产调度会，统筹安排、协调生产。
7、主持生产专题会，研究解决生产中存在的问题。
8、搞好安全文明生产，定期组织安全大检查，对氧化铝厂的安全管理工作承担重要责任。
9、组织对重大生产、安环事故的分析，查明原因，追究责任，并制定防范措施，提出处理意见。
10、负责审定、审批清理工作计划，并对实施情况进行督促、检查。 11、负责处理日常生产事务。
12、对本厂中层干部的任免有权向厂长提出建议。 13、厂长外出时，负责主持本厂全面工作。5．本职工作：
（1）全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。6．直接责任：
（1）负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。
（2）组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。
（3）加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。
（4）负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。
（5）参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。7．领导责任：
（1）对下属人员的工作质量及后果负责。
（2）对设备、人员等安全负责。
（3）对产品质量、产量负责。（4）确保生产正常运行。8．主要权力：
（1）对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。
（2）对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。
（3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。
（4）对新产品开发有建议实施权。
（5）对员工待遇有建议调整权。
（6）对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。
（7）对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。
（8）对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。9．管辖范围：
（1）工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。
猪场技术厂长岗位职责篇四
技术副厂长岗位职责
1、在正职领导下，分管本单位的生产工艺、技术管理工作。
2、负责抓好各车间的工艺操作工作，定期召开炉况分析、高炉操作技术、工艺技术、对标挖潜方面的会议，总结经验，及时整改。
3、负责对本单位新调入的工人进行工艺技术培训，提高员工的技术水平。
4、负责对本单位的工艺制度、工艺技术、技改项目等，不断提出改进意见，报上级批准。
5、生产和安全发生矛盾时要首先考虑安全工作，发生工艺事故或重大未遂事故时要保护现场，立即报告有关部门，并协调相关部门进行事故调查，按照“四不放过”的原则进行事故分析。
