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勘察职责篇一
合同编号：
发包人。
勘察人。
发包人委托勘察人承担勘察任务。
根据《中华人民共和国合同法》及国家有关法规规定，结合本工程的具体情况，为明确责任，协作配合，确保工程勘察质量，经发包人、勘察人协商一致，签订本合同，共同遵守。
nn。
1.6。
1.7按相应地质勘察规范确定。
第二条：勘察人向发包人提交勘察成果资料（勘察报告）并对其准确性、完备性负责。勘察人负责向发包人提交勘察成果资料（勘察报告）壹式陆份。
第三条：开工及提交勘察成果资料（勘察报告）的时间和收费标准及付费方式。
3.1开工及提交勘察成果资料（勘察报告）的时间：
3.1.1成果要求：地下水稳定水位；2）勘探点平面布置图，钻孔柱状图，地质剖面图，基岩面等高线图；3）各岩、土层主要物理力学指标和土工试验成果表，满足能按承载力变形计算地基的要求数据；4）水质分析报告及侵蚀性能评价；5）地震基本烈度，场地土类型及地震液化可能性评价；6）地基土的物理力学性质指标（容重、承载力、液限、塑限、压缩模量、变形模量、内磨擦角、内聚力等）；7）基础结构方案建议，并提供天然地基或桩基各设计数据；8）按勘察规范对拟建场地工程地质及水文地质进行评价及建议，明确设计的采用值。
3.1.2（勘察报告），其中外业工作为天，出具勘察报告时间为天。具体开工时间以甲方通知为准。
3.1.3勘察工作有效期限为甲方通知开工时间后天内完成。
3.2收费标准及付费方式。
3.2.1含但不限于按照规范要求须做岩土工程勘察工作的一切费用，包括钻探、标准贯入试验、入岩、取样、岩石抗压实验、土工实验、孔位测量、设备进退场费、技术工作费用、以及合理利润、税金等一切该项目有关的费用，施工单位负责自行解决用水用电问题，且费用自理，住宿自理。
3.2.2本工程预估工程总进尺为元（大写），结算按实际进尺计算工程量。
3.3.1合同生效后天内承包人及机械进场，提交合格的勘察成果资料（勘察报告）后个工作日内，发包人全部付清结算价款。
3.3.2勘察人向甲方申请结算款时应提供等额有效的专用发票，否则甲方有权拒付工程价款。
第四条：发包人、勘察人责任。
4.1发包人责任。
4.1.1发包人委托任务时，必须以书面形式向勘察人明确勘察任务及技术要求，详附件资料。
4.1.2发包人以现有场地交付承包人。
4.1.3。
4.1.4勘察过程中的任何变更，经办理正式变更手续后，发包人应按实际发生的工作量支付勘察费。发包人应保护勘察人的投标书、勘察方案、报告书、文件、资料图纸、数据、特殊工艺（方法）、专利技术和合理化建议，未经勘察人同意，发包人不得复制、不得泄露、不得擅自修改、传送或向第三人转让或用于本合同外的项目；如发生上述情况，发包人应负法律责任，勘察人有权索赔。
4.1.5本合同有关条款规定和补充协议中发包人应负的其它责任。
4.2.1勘察人应按国家技术规范、标准、规程和发包人的任务委托书及技术要求进行工程勘察，按本合同规定的时间提交质量合格的勘察成果资料（勘察报告），并对其负责。
4.2.2由于勘察人提供的勘察成果资料（勘察报告）质量不合格，勘察人应负责无偿给予补充完善使其达到质量合格；若勘察人无力补充完善，需另委托其他单位时，勘察人应承担全部勘察费用。或因勘察质量造成重大经济损失或工程事故时，勘察人除应负法律责任和免收直接受损失部分的勘察费外，并根据损失程度向发包人支付赔偿金，赔偿金由发包人、勘察人商定为实际损失的勘察费200%。
术规范要求，向发包人提出增减工作量或修改勘察工作的意见，并办理正式变更手续。
4.2.4在现场工作的勘察人的人员，应遵守发包人的安全保卫及其它有关的规章制度，承担其有关资料保密义务。勘察人员在勘察过程中如果出现违反操作规程及有关安全而出现的质量事故勘察人应承担相关的法律责任。
4.2.5本合同有关条款规定和补充协议中勘察应负的其它责任。
第五条：违约责任。
5.1由于勘察人原因造成勘察成果资料（勘察报告）质量不合格，不能满足技术要求时，其返工勘察费用由勘察人承担。
5.2如果在工种期内发生争议，在未取得裁决之前，双方均继续工程工作，除非双方同意暂停工程工作，否则任何一方停止工作均违约处理，按违约责任赔偿。
5.3由于勘察人原因未按合同规定时间（日期）提交勘察成果资料（勘察报告），每超过一日，应减收勘察费千分之一。
第六条：本合同未尽事宜，经发包人与勘察人协商一致，签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。
第七条：其它约定事项：
2、勘察人应对发包人提供的相关资料和勘察所掌握的与该地块有关的资料，包括但不限于勘察成果，负保密责任，未经发包人书面允许，不得向第三人泄露。
第八条：本合同发生争议，发包人、勘察人应及时协商解决，也可由当地建设行政主管部门调解，协商或调解不成时，发包人、勘察人同意向工程所在地人民法院起诉。
第九条：本合同自发包人、勘察人签字盖章后生效，发包人、勘察人履行完合同规定的义务后，本合同终止。
本合同正本壹式份，发包人份，勘察人份。
本合同附件：
1、规划条件附图；
2、工作联系函文件。
（以下无正文）。
发包人：勘察人：法人代表：法人代表：
经办人：签约代表：
签约地点：
签约时间：年月。
日
勘察职责篇二
一、填写技术性受控文件清单及收发文记录。
二、认真熟悉施工图纸，参加图纸会审。
三、进行技术问题的洽商与核定，并填写洽商记录和技术核。
定单。
四、参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作。
五、实施应用新技术、新材料、新工艺和新产品。
六、负责在施工程技术档案资料的汇集、整理和保存工作，使技术资料与工程同步、准确、有效。
七、负责季节性施工措施的编制、协助项目工程师编制施工。
过程施工组织设计动态管理。
八、实施应用统计技术，并做好资料整理、汇总及归档工作。
九、负责构件计划、钢筋加工表的编制。
十、参与单位工程技术交底工作，配合工长、质量员做好分。
部分项质量评定工作及隐蔽验收工作。
勘察职责篇三
2.负责本院勘察部门生产过程和技术成果的质量检查工作：包括勘察纲要的审核、工地现场检查监督与指导、技术支持、质量把关、勘察报告的审核，质量与工作量、工期的综合考核、资料完整归档的督促、后期服务工作（包括与设计及甲方沟通协调事宜，督促勘察报告及时交付与后期整改工作，参与验槽验收，处理质量事故等）。
3.贯彻落实国务院《建设工程质量管理条例》，确保全年无一例勘察质量事故。
4、负责编制质量管理相关的支持性文件和管理制度。5、协助领导处理重大不合格品的认定、整改工作；6、负责竣工验收等后期服务的检查工作。
7、具体负责本院质量管理体系建立及运行的归口管理、沟通、协调工作。8、负责iso9000族质量体系文件的编写、收集、整理、修订与换版。9、对各职能部门的质量活动进行督促检查和纠正，并向管理者及时报告体系运行情况。
10、负责督促本部门人员执行本院相关管理制度。
1.负责工程勘察工程的审定和技术支持工作。
2、协助参与本院勘察部门生产过程和技术成果的质量检查工作：包括勘察纲要的审定、工地现场检查监督与指导、技术支持、质量把关、勘察报告的审定，质量考核、后期服务工作（包括与设计及甲方沟通协调事宜，督促勘察报告及时交付与后期整改工作，参与验槽验收，处理质量事故等）。
3.贯彻落实国务院《建设工程质量管理条例》，确保全年无一例勘察质量事故。
4、负责竣工验收等后期服务的检查签收工作。
勘察职责篇四
地质勘察的任务：为桥梁墩台设计提供地质资料。
一、勘察技术要求：
1、钻孔布设应在桥位工程地质调查与测绘的基础上进行。钻孔数量每个墩台布设不少于2个钻孔，钻孔一般布设在桥梁中心线上。
2、钻孔深度低于沟底以下不得少于15m。
3、查明拟建建筑物范围内的地层结构和均匀性，及其岩土土层的物理力学性质。查明各层岩土的类别、结构、厚度、坡度、工程特性、计算和评价地基的稳定性和承载力。
4、查明有无影响建筑场地稳定性的不良地质条件及其程度。查明不良地质现象的成因、类型、分布范围、发展趋势及危害程度，提出评价与整治所需的岩土技术参数和整治方案建议。
5、对可供采用的地基基础设计方案进行论证分析，提出经济合理的设计方案建议；提供与设计要求相对应的地基承载力及变形计算参数，并对设计与施工应注意的问题提出建议。
6、提出确保基础工程施工质量的建议及措施。
7、其余未明之处必须遵守《岩土工程勘察规范》（gb50021—2001）的规定。
二、要求提交勘察资料内容。
1、提供岩土物理力学性质主要指标及基础（桩基端阻力及侧阻力）设计参数，推荐合适的桩型。
2、提供桥位处的河床地质断面图；钻孔地质柱状图及工程地质剖面图。
3、提供土工试验成果图、原位测试成果表、水位分析报告。
4、提供成果统计表。
5、提供岩土工程勘察报告书。
委托单位（公章）：设计单位：
勘察职责篇五
1.全面贯彻传达国家、住建部、国家铁路总局以及内蒙古自治区住建厅、自治区勘测委员会，关于勘测设计质量管理的方针、政策、法律和法规，建立质量管理体系和确定质量目标方针，依法开展业务，实施管理；承办资质就位和年审工作。
2.按照“（建设部令第160号）及建市[2007]202号”对勘察设计企业职责的划分和行业要求，负责主持按时完成建勘设（表1-6）的月度、季度、年度报部工作；负责协调完成呼和浩特市建设委员会、自治区住建厅每年一度的勘察设计成果专项抽检工作；负责主持完成自治区住房和城乡建设建厅对行业配额的科技创新科研任务。
7.在授权范围内决定经营班子及各部门的奖励和处罚，决定经营管理和技术岗位分工；
13.负责组织实施“特殊情况下”紧急设计预案。（主要包括在特定的时间内，人员到达现场---外业勘察---现场设计—内业技术支援—设计方案各专业图纸会审—设计方案实施—现场技术指导等一系列作业流程）。
作；
16.完成集团公司及工程公司交办的其它工作，接受集团总公司的监督、指导。
1.在所长的授权下，全面主持设计所(公司)生产经营和企业管理工作。
2.协助所长完成年度生产和管理目标；
6.负责设计所(公司)设计技术人员的培养和培训工作，不断提高设计人员业务水平；
8.主持设计质量的检查、评定、剖析活动，总结经验教训，不断提高设计水平；
9.组织开展设计技术人员的技术培训、考核和职称晋升工作；
10.对重大质量事故、特大质量事故，总工程师承担技术管理责任。
5.严格执行设计所(公司)规定的职工奖惩、福利和绩效制度；6.遵守国家法律、法规，廉政、自律，完成设计所(公司)各项政治任务。
13.参与各项目组设计项目的后期服务工作，积极解决施工中发生的问题；
15.完成领导交办的其它工作。
4.按行业标准和国家有关法律、法规，根据财务材料编写财务分析报告；
6.严格执行设计所(公司)规定的职工奖惩、福利和绩效制度；7.遵守国家法律、法规，廉政、自律，完成设计所(公司)各项政治任务。
8.根据国家相关法律法规，依照总公司、所长下达的本所任务指标，完成本所财务工作；
18.建立健全内部审计制度，发现问题和差错及时处理，重大问题及时报告；
20.负责本公司会计文书档案，会计凭证、帐簿、报表等财务档。
案的立卷、归档、保管及保密工作；
21.完成领导交办的其他工作。
综合办公室工作职责。
5.严格执行设计所(公司)规定的职工奖惩、福利和绩效制度；6.遵守国家法律、法规，廉政、自律，完成设计所(公司)(公司)各项政治任务。
7.负责本所行政、劳资、固定资产、后勤等日常管理工作，编写相关执行文件；
9.负责所行政印章的管理、领用和登记；10.负责本所资质等级年审工作；
13.负责所属办公用品采购、领发、管理；
14.负责编写一般性公文年度工作报告、工作总结、会议纪要，确保行政文案信息畅通；
15.负责职工后勤保障和福利管理；
17.协助所领导和各业务部门制定部门财务考核指标和管理承包指标；
18.协助各部门作好员工德、能、勤、绩考核和各类人员关系的协调；
19.协助各部门按规定管理好相关技术档案、经济合同等；20．协助和参与招投标标书各种数据的收集，实现招投标工作的顺利完成。
21、承办所领导交办的其他工作。
1、在总工程师领导下进行全院技术管理工作。
2、负责全所的勘察设计质量管理工作，以及相关组织、协调、督促、检查和考核工作。
3、贯彻执行国家及有关部委（省、厅）等上级部门制定的政策、法规、标准、规范、规程。
4、按所质量管理和质量保证体系要求，负责所里勘察设计项目的技术指导、检查、验收及产品的评审工作。
5、负责所里技术文件及科技档案、勘察设计成果文件的归档管理工作。
6、负责国内外有关科技情报的收集、整理、分析、交流工作，编辑发行有关资料。
7、负责组织申报相应的优秀勘察设计奖项。
8、负责设计所(公司)质量管理体系文件修订工作。
9、协助项目管理部进行全所勘察设计任务的安排、组织、调度和设计质量回访、信息处理等工作。
10、承办所领导交办的其他工作。
生产经营部。
1.负责制定本所年度经营发展计划,规划、组织、实施、协调市场策划和业务发展计划。
2.负责收集有关招标、比选信息，提出经营计划。
3.保持与客户的联系，定期对顾客进行回访并收集意见和处理投诉问题。
4.组织投标评审和合同评审工作。
5.起草、审核各类经营合同，制定标准合同，或根据业主要求起草和修改合同文本，主持合同的签订工作。
6.负责保管所里各类资质证书及证照工作。7.负责合同印章的保管、使用；
8.按时提交经营发展现状报告、发展计划报告。9.负责购买招标、比选文件；
12.负责建立收付款台账管理工作，协助财务部完成合同款项收费工作；
15.负责所经营资质、营业执照、税务登记证等相关证件、印章的管理、领用和登记；
20.协调招投标具体事宜，并进行招投标现场组织工作和组织招投标工作的具体实施；
21.完成所领导交办的其他事项。
勘测设计部工作职责在所长领导下，全面负责本部门行政管理和生产管理，其工作质量对分管所长负责。接到工程项目后，按照院里的有关要求，推荐项目负责人并报所总工办审查确认，督促或组织编制“工作大纲”、《设计计划》或《勘测大纲》，向总工办申请召开开工会。根据所下达的项目情况，综合平衡本部门的技术力量，合理地进行安排，做到组织落实、技术落实、措施落实，并及时检查执行情况，确保按计划完成项目任务。根据项目负责人或专业组长的要求，主持研究本部门业务范围内的勘察设计原则、技术方案，并协助项目负责人协调各专业间的配合。负责对本部门承担的项目进行技术和质量管理，并对其工期和成果组织本部门人员学习质量管理体系文件，并在生产中组织贯彻实施。加强业务建设，组织本部门人员进行技术总结、经验交流、业务学习，不断提高本部门的技术水平和成果质量。部门负责人应充分发挥主任工程师（副职）的作用，支持其分管的工作。对有相关责任的重大、特大质量事故承担管理责任。
9.完成领导交办的其他事项。
勘察职责篇六
1.全面贯彻传达国家、住建部、国家铁路总局以及内蒙古自治区住建厅、自治区勘测委员会，勘测设计质量管理的方针、政策、法律和法规，建立质量管理体系和确定质量目标方针，依法开展业务，实施管理；承办资质就位和年审工作。
2.按照“（建设部令第160号）及建市[2007]202号”对勘察设计企业职责的划分和行业要求，负责主持按时完成建勘设（表1-6）的月度、季度、年度报部工作；负责协调完成呼和浩特市建设委员会、自治区住建厅每年一度的勘察设计成果专项抽检工作；负责主持完成自治区住房和城乡建设建厅对行业配额的科技创新科研任务。
7.在授权范围内决定经营班子及各部门的奖励和处罚，决定经营管理和技术岗位分工；
13.负责组织实施“特殊情况下”紧急设计预案。（主要包括在特定的时间内，人员到达现场---外业勘察---现场设计—内业技术支援—设计方案各专业图纸会审—设计方案实施—现场技术指导等一系列作业流程）。
作；
16.完成集团公司及工程公司交办的其它工作，接受集团总公司的监督、指导。
1.在所长的授权下，全面主持设计所(公司)生产经营和企业管理工作。
2.协助所长完成年度生产和管理目标；
6.负责设计所(公司)设计技术人员的培养和培训工作，不断提高设计人员业务水平；
8.主持设计质量的检查、评定、剖析活动，总结经验教训，不断提高设计水平；
9.组织开展设计技术人员的技术培训、考核和职称晋升工作；
10.对重大质量事故、特大质量事故，总工程师承担技术管理责任。
5.严格执行设计所(公司)规定的职工奖惩、福利和绩效制度；6.遵守国家法律、法规，廉政、自律，完成设计所(公司)各项政治任务。
8.准确掌握设计所(公司)所承担的各设计项目的性质、建设目。
7的、要求和技术标准等重大技术原则；
13.参与各项目组设计项目的后期服务工作，积极解决施工中发生的问题；
15.完成领导交办的其它工作。
4.按行业标准和国家有关法律、法规，根据财务材料编写财务分析报告；
6.严格执行设计所(公司)规定的职工奖惩、福利和绩效制度；7.遵守国家法律、法规，廉政、自律，完成设计所(公司)各项政治任务。
8.根据国家相关法律法规，依照总公司、所长下达的本所任务指标，完成本所财务工作；
18.建立健全内部审计制度，发现问题和差错及时处理，重大问题及时报告；
20.负责本公司会计文书档案，会计凭证、帐簿、报表等财务档。
案的立卷、归档、保管及保密工作；
21.完成领导交办的其他工作。
综合办公室工作职责。
5.严格执行设计所(公司)规定的职工奖惩、福利和绩效制度；6.遵守国家法律、法规，廉政、自律，完成设计所(公司)(公司)各项政治任务。
7.负责本所行政、劳资、固定资产、后勤等日常管理工作，编写相关执行文件；
9.负责所行政印章的管理、领用和登记；10.负责本所资质等级年审工作；
13.负责所属办公用品采购、领发、管理；
14.负责编写一般性公文年度工作报告、工作总结、会议纪要，确保行政文案信息畅通；
15.负责职工后勤保障和福利管理；
17.协助所领导和各业务部门制定部门财务考核指标和管理承包指标；
18.协助各部门作好员工德、能、勤、绩考核和各类人员关系的协调；
19.协助各部门按规定管理好相关技术档案、经济合同等；20．协助和参与招投标标书各种数据的收集，实现招投标工作的顺利完成。
21、承办所领导交办的其他工作。
1、在总工程师领导下进行全院技术管理工作。
2、负责全所的勘察设计质量管理工作，以及相关组织、协调、督促、检查和考核工作。
3、贯彻执行国家及有关部委（省、厅）等上级部门制定的政策、法规、标准、规范、规程。
4、按所质量管理和质量保证体系要求，负责所里勘察设计项目的技术指导、检查、验收及产品的评审工作。
5、负责所里技术文件及科技档案、勘察设计成果文件的归档管理工作。
6、负责国内外有关科技情报的收集、整理、分析、交流工作，编辑发行有关资料。
7、负责组织申报相应的优秀勘察设计奖项。8、负责设计所(公司)质量管理体系文件修订工作。
9、协助项目管理部进行全所勘察设计任务的安排、组织、调度和设计质量回访、信息处理等工作。
10、承办所领导交办的其他工作。
生产经营部。
1.负责制定本所年度经营发展计划,规划、组织、实施、协调市场策划和业务发展计划。
2.负责收集有关招标、比选信息，提出经营计划。
3.保持与客户的联系，定期对顾客进行回访并收集意见和处理投诉问题。
4.组织投标评审和合同评审工作。
5.起草、审核各类经营合同，制定标准合同，或根据业主要求起草和修改合同文本，主持合同的签订工作。
6.负责保管所里各类资质证书及证照工作。7.负责合同印章的保管、使用；
8.按时提交经营发展现状报告、发展计划报告。9.负责购买招标、比选文件；
12.负责建立收付款台账管理工作，协助财务部完成合同款项收费工作；
15.负责所经营资质、营业执照、税务登记证等相关证件、印章的管理、领用和登记；
20.协调招投标具体事宜，并进行招投标现场组织工作和组织招投标工作的具体实施；
21.完成所领导交办的其他事项。
勘测设计部工作职责在所长领导下，全面负责本部门行政管理和生产管理，其工作质量对分管所长负责。接到工程项目后，按照院里的有关要求，推荐项目负责人并报所总工办审查确认，督促或组织编制“工作大纲”、《设计计划》或《勘测大纲》，向总工办申请召开开工会。根据所下达的项目情况，综合平衡本部门的技术力量，合理地进行安排，做到组织落实、技术落实、措施落实，并及时检查执行情况，确保按计划完成项目任务。根据项目负责人或专业组长的要求，主持研究本部门业务范围内的勘察设计原则、技术方案，并协助项目负责人协调各专业间的配合。负责对本部门承担的项目进行技术和质量管理，并对其工期和成果组织本部门人员学习质量管理体系文件，并在生产中组织贯彻实施。加强业务建设，组织本部门人员进行技术总结、经验交流、业务学习，不断提高本部门的技术水平和成果质量。部门负责人应充分发挥主任工程师（副职）的作用，支持其分管的工作。对有相关责任的重大、特大质量事故承担管理责任。
9.完成领导交办的其他事项。
勘察职责篇七
6、根据各成员在本项目施工中的工作业绩，综合考虑项目承包奖金的分配，做到奖罚分明，公平合理，充分调动各成员的工作积极性。1、受公司有关职能部门的委派，主持项目质量管理工作，参与施工组织设计、施工方案的编制工作，根据本工程项目的具体情况及施工组织设计、施工方案编制项目质量计划和各分部分项工程的质量保证措施。建立健全本项目的质量保证体系，并监督实施。
2、严格执行国家有关质量管理的法律法规，贯彻执行企业有关质量管理工作的各项规章制度，严格按施工规范、验收标准进行各项质检工作。
3、参与本项目竣工验收工作，主持隐蔽工程验收及各分部分项工程的交接验收工作，做好质量检查评定工作；对违章作业的施工班组提出整改，采取罚款，勒令停工等措施，直至彻底整改，编制质量整改措施，并监督执行。
5、认真、如实、及时填写各分部分项工程质检表格及竣工资料中有关质量检验评定的有关表格；协助项目经理办理工程竣工验收工作。6、协助项目经理、项目技术员办理其它有关工作。
6、负责防火防盗工作，组织工地值班治安保卫工作。对易燃易爆品要重点防护，定期检查。
7、加强项目文明施工管理，组织开展创标化工地、文明工地活动，搞好现场ci覆盖，在施工中全面体现企业精神。
3、及时、优质、低价采购本项目所需各种小型材料、机械设备，并积极配合公司材料部门对大宗材料设备的订货、采购工作，确保工程材料、机械设备及时进场。
6、协助质检员收集产品质量合格证书，对现场材料进行取样试验等工作。办理项目经理交待的其它工作内容。
一、熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。
三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。
四、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。
五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。
六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。
七、处理施工中一般性的技术问题，对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。
八、在项目技术负责人的授权下，参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
九、负责施工现场（试）验的监督、管理工作。
十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。
十一、做好工作日记，记录每日工作情况，定期组织统一汇总汇报。十二、上级领导安排的其他工作。
扬子路安置小区施工责任人承诺书。
项目部技术员签名项目部质检员签名项目部施工员签名一、工程技术员岗位职责1负责施工过程中的图纸审核会审、技术交底、进度计划以及现场管理。
2熟悉设计图纸，协助项目总工程师组织并参加设计交底，积极联系设计单位解决好现场施工问题。
3深入现场，及时发现和解决施工中存在的问题，对施工员提出的问题及时予以答复和解决。
4负责组织收集、整理技术资料，进行有关原始记录的收集。5负责各专业之间的工序衔接及配合的协调工作。
6在掌握生产进度同时掌握质量动态，发现问题及时与质量部门联系，组织专业技术人员制定改进措施并监督落实。7积极在施工中推广实用技术，新材料。
二、项目部质检员岗位职责1质量检查员负责现场的全面质量控制工作。对施工过程及时进行检查，发现问题及时纠正。
2认真熟悉图纸，努力学习规范，按规范的要求严格把关。
3协同有关部门对现场材料、成品及半成品质量验收，将不合格品拒之门外。对紧急放行材料所使用部位要做好详细记录，并及时上报。
4积极深入现场，关键工序跟班作业，亲临指导，发现问题及时处理上报。
5负责组织工程质量的检查评定，判定工程是否符合验收标准要求，确定质量检查规程，保证检查方法正确，记录检查数据真实可靠。6参与质量事故的处理，做好隐检、预检记录，并及时将资料上报存档。
1、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
结算等，督促技术资料整理归档。
3、切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关混凝土、砂浆级配及其他成品、半成品的保护及制作成本、质量、力求降低消耗。
量。
5、安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质检员进行验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。6、7、严格按图纸、施工规范要求施工，及时进行技术复核。组织实施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反馈。8、督促检查材料浪费等现象，力求降低成本。
四、具体安排如下：
项目部技术员负责全部整体工程签名：项目部质检员负责全部整体工程签名：
不负责造成损失者，项目部给予一定的罚款，造成重大损失者及不能胜任者项目部给予辞退。
2、本承诺书由本工程项目总管保管及执行。
技术员要求：
在总工程师的领导下开展工作；组织技术部有关人员，对各车间进行技术管理。
2．组织技术部各专业，定期检查各技术措施运作情况，及时提出技术改进方案；
11负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作，配合生产部做好严重不合格品的技术分析和技术处理，组织各专业人员，组织制定抢修、检修等技术方案及计划；12抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作效率13协助生产车间搞好生产技术管理。14做好领导安排其它技术相关工作。
2、根据施工内容和要求选择科学经济的施工方法和工艺，并及时编制专业施工技术措施；
7、积极参与工序交接、设备材料到货验收工作，并对所检查内容承担相应的责任；
11、工程竣工后，应按照规范和标准的要求，及时完成竣工资料的编制、装订、工程评定及验收工作。
1、熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。
2、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。
3、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。4、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。
5、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。
6、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。
7、处理施工中一般性的技术问题，对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。
8、在项目技术负责人的授权下，参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
9、负责施工现场（试）验的监督、管理工作。
10、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。
11、做好工作日记，记录每日工作情况，定期组织统一汇总汇报。12、上级领导安排的其他工作。
１、编制施工组织设计及施工方案，制定施工过程的各种安全、质量、成本措施。
２、编制项目的各种进度计划并监督、实施、考核，分析进度偏差原因。
３、进行施工过程技术资料的收集、整理，工程竣工后的资料归档、装订、交工。
第一条、对所属管辖范围的分部分项工程现场施工技术和工程质量负责。
第二条、全过程旁站指导监督现场作业，确保技术到位，质量受控。
第三条、做好现场技术交接班工作，认真填写交班记录。
第四条、对当天的施工技术作业进行详细的记录。
第五条、对提出技术创新并获得采纳的现场施工人员、发现施工方案或设计图存在缺陷避免了损失的现场施工人员提出奖励建议。
第六条、暂时中止按照明显存在技术缺陷的施工图或设计图进行施工，并向技术负责人汇报。
湖南省建筑工程集团总公司。
01、接受项目经理的领导，对分管的工作运行和质量全面负责，高效、高质。
完成项目经理指派的各项工作。
02、认真熟悉图纸、说明文件和国家有关幕墙工程的各项技术规范，制定合理可行的施工技术方案和安装检验标准，并贯彻执行。
03、主动、积极配合设计人员，进行现场的结构复核和测量工作，并及时反。
04、在施工过程中采用先进技术，积极配合技术部解决图纸、技术方面的问。
题，参与施工现场的各项技术变更的讨论和制定，主动协调现场甲方、监理、总包、设计单位的合作关系。
05、对每道工序在施工前进行合理的施工技术交底，并在施工过程中严格监。
督检查，对暴露出的问题要拿出紧急、合理的处理方案。06、组织各类技术性文件资料的发放和回收、整理工作。
全隐患和违章作业。xxx公司。
勘察职责篇八
16.完成公司交办的其它工作，接受总公司的监督、指导。
8.主持设计质量的检查、评定、剖析活动，总结经验教训，不断提高设计水平；
9.组织开展设计技术人员的技术培训、考核和职称晋升工作；
10.对重大质量事故、特大质量事故，总工程师承担技术管理责任。
13.参与各项目组设计项目的后期服务工作，积极解决施工中发生的问题；
15.完成领导交办的其它工作。
4.按行业标准和国家有关法律、法规，根据财务材料编写财务分析报告；
18.建立健全内部审计制度，发现问题和差错及时处理，重大问题及时报告；
21.完成领导交办的其他工作。
综合办公室工作职责。
9.负责院行政印章的管理、领用和登记；10.负责本院资质等级年审工作；
15.负责职工后勤保障和福利管理；
17.协助院领导和各业务部门制定部门财务考核指标和管理承包指标；
18.协助各部门作好员工德、能、勤、绩考核和各类人员关系的协调；
19.协助各部门按规定管理好相关技术档案、经济合同等；20．协助和参与招投标标书各种数据的收集，实现招投标工作的顺利完成。
21、承办院领导交办的其他工作。
1、在总工程师领导下进行全院技术管理工作。
2、负责全院的勘察设计质量管理工作，以及相关组织、协调、督促、检查和考核工作。
3、贯彻执行国家及有关部委（省、厅）等上级部门制定的政策、法规、标准、规范、规程。
4、按院质量管理和质量保证体系要求，负责院级勘察设计项目的技术指导、检查、验收及产品的评审工作。
5、负责院级技术文件及科技档案、勘察设计成果文件的归档管理工作。
6、负责国内外有关科技情报的收集、整理、分析、交流工作，编辑发行有关资料。
7、负责组织申报相应的优秀勘察设计奖项。8、负责设计院质量管理体系文件修订工作。
9、协助项目管理部进行全院勘察设计任务的安排、组织、调度和设计质量回访、信息处理等工作。
10、承办院领导交办的其他工作。
生产经营部。
1.负责制定本院年度经营发展计划,规划、组织、实施、协调市场策划和业务发展计划。
2.负责收集有关招标、比选信息，提出经营计划。
3.保持与客户的联系，定期对顾客进行回访并收集意见和处理投诉问题。
4.组织投标评审和合同评审工作。
5.起草、审核各类经营合同，制定标准合同，或根据业主要求起草和修改合同文本，主持合同的签订工作。
6.负责保管院各类资质证书及证照工作。7.负责合同印章的保管、使用；
8.按时提交经营发展现状报告、发展计划报告。9.负责购买招标、比选文件；
12.负责建立收付款台账管理工作，协助财务部完成合同款项收费工作；
20.协调招投标具体事宜，并进行招投标现场组织工作和组织招投标工作的具体实施；
21.完成领导交办的其他事项。
设计室工作职责在院长领导下，全面负责本部门行政管理和生产管理，其工作质量对分管院长负责。接到工程项目后，按照院里的有关要求，推荐项目负责人并报院总工办审查确认，督促或组织编制“工作大纲”、《设计计划》或《勘测大纲》，向总工办申请召开开工会。根据院下达的项目情况，综合平衡本部门的技术力量，合理地进行安排，做到组织落实、技术落实、措施落实，并及时检查执行情况，确保按计划完成项目任务。根据项目负责人或专业组长的要求，主持研究本部门业务范围内的勘察设计原则、技术方案，并协助项目负责人协调各专业间的配合。负责对本部门承担的项目进行技术和质量管理，并对其工期和成果组织本部门人员学习质量管理体系文件，并在生产中组织贯彻实。加强业务建设，组织本部门人员进行技术总结、经验交流、业务学习，不断提高本部门的技术水平和成果质量。部门负责人应充分发挥主任工程师（副职）的作用，支持其分管的工作。对有相关责任的重大、特大质量事故承担管理责任。
勘察职责篇九
勘察岗位职责一、遵守公司文明办公纪律及管理制度并认真执行岗位职责.二、参与并制定年、月计划的制定，并按计划修改、修订岗位计划和目标，配合部门目标的达成。三、负责对散户、集中户、商用户、改管用户勘察和开发。
四、掌握负责区域范围内的管网规划和分布，了解管网建设情况。
五、负责对桥南区域范围内规划、布局进行计划，掌握区域范围内的施工。六、严格按公司收费标准执行，制定、修改并完善各项收费标准。七、负责对已申报用户十个工作日内进行勘察或回复，并进行统计。八、对勘察过程中对需派工的项目填写零星工程登记表且跟催。九、负责对申报用户、勘查情况等信息进行登记整理。
十、负责区域范围内的商业用户的开发、跟踪，并填写相应表单登记。十一、负责对新建小区地上施工组织技术指导文件进行规划，并出示技术指导文件。十二、每月底统计新增报装数据，进行分析，提交部门经理。
1.全面贯彻传达国家、交通部以及交通厅质量控制过程中的方针、政策、法律和法律法规，建立质量控制过程中体系和确定质量方针，依法开展业务，实施管理。
2.根据总公司年初经营目标任务主持召开经营班子会议，决定设计院的发展方向和年度经营计划，制定实施计划。
3.审定设计院财务报表，根据院经营状况制定财务计划，全面负责设计院财务管理并按总公司要求按期上报财务报表和财务分析报告。
4.审定设计院各项规章制度的编写，督促各部门按目标任务完成本职工作，并考查各部门制度执行情况。
5.主持召开院办公会、财务分析会、绩效考核、质量控制过程中、技术开发等会议，具体部署各项工作的落实。
6.在授权范围内决定经营班子的报酬、奖励和处罚，决定经营管理和人事编制。7.对设计院各项业务和业务质量、安全负有法定责任。8.在授权下独立承担设计院法律事务及法律责任工作。
9.密切关注质量控制过程中体系运作情况，结合改革步伐，完善技术质量控制过程中的人、财、物配备。
10.根据《公路工程设计项目技术管理要求》、《设计确认意见处置管理办法》、《公路工程设计审定管理办法》和《管理评审程序》、《公路工程设计和开发控制程序》等管理要求，按工作程序要求监督、指导完成设计作业、生产作业、质量控制过程中和经济、质量目标任务。
11.随时掌握设计项目的生产、质量、技术动态，对重大质量问题及时组织研究部署并作出决策，对重大质量事故、特大质量事故承担管理责任。
12.负责做好职工思想教育工作，加强企业文化建设，提升员工凝聚力，建立一支职责明确、工作有序的高效团队。
13.负责督促全体中高层管理干部尊重知识、尊重人才、储备信息、储备人才、培养和造就一批立志于工程设计、管理和咨询的专业技术人才，为企业的发展奠定基础。
14.廉洁、自律，加强设计院精神文明建设，根据国家和行业的要求，以“质量第一”的方针，完善设计院各项管理工作。
1.总施工全过程管理人员是最高技术负责人，在院长的领导下全面负责技术工作，对设计文件的质量承担技术责任。
2.审定技术发展方向和技术规划，院长审查批准后组织实施。
3.掌握国家要求的有关技术政策、技术标准和技术规章制度，主持、制定并完善相关技术质量规章制度，督促技术部门贯彻执行有关设计标准、规范和要求并进行检查。
根据上级指示和技术业务的需要，组织研究并主持技术发展计划、技术管理办法，促进技术管理标准化工作，组织制定科技发展规划，经批准后负责组织实施。
审定重大工程建设项目的设计原则和设计技术指导文件，负责解决设计工作中的重大技术问题，签署设计文件。
负责基础技术工作，主持国内外相关技术现状和发展动态的交流，研究和布置新技术的开发工作。主持设计质量的检查、评定、剖析活动，汇总报告经验教训，不断提高设计水平。组织开展设计技术人员的技术培训、考核和职称晋升工作。
1.根据设计院年初目标任务下达指标，在院领导的领导下根据部门特点分解落实目标，努力完成本部门经济指标、技术指标和质量指标。
2.根据四川公路工程咨询监理公司、文件要求进行设计控制、质量控制过程中，资源共享，按照《公路工程设计和开发控制程序》、《数据分析和统计分析运用程序》、《预防措施和纠正措施程序》以及《公路工程设计技术管理要求》、《设计项目后期服务管理办法》等条款为依据实施各项业务管理工作。
3.严格执行设计院各项规章制度，包括人事管理制度、员工培训制度、财务管理制度、业务管理手册、质量控制过程中手册和国家要求的行业内各项规章制度。
4.做好技术人才考评工作，完成本部门绩效考核任务，按照设计院绩效考核标准，严格考评本部门各岗位工作任务职责的完成情况。
5.严格执行设计院要求的职工奖惩、福利和绩效制度。
6.遵守国家法律、法律法规，廉政、自律，完成设计院各项政治任务。
7.认真贯彻公路基本建设方针政策，严格执行有关标准、规范、规程、相关技术管理办法。8.准确掌握设计院所承担的各设计项目的性质、建设目的、要求和技术标准等重大技术原则。9.根据行业标准、规范和工程实际情况，对设计所需要的水文、地质、测量等基础资料，提出具体要求。
10.全面掌握各项目组设计作业情况，严格执行《项目实施（作业）计划》，督促检查相关设计人员在生产过程中是否正确执行。
11.对各项目组设计项目实行动态全过程管理。深入到设计过程的各个环节，对项目质量进行跟踪管理，负责协调各项目组之间的技术问题，统一标准，负责管理内、外部组织技术接口资料。12.负责汇集本部门全部项目设计成果资料，管理各种质量控制过程中的记录表卡，按照设计标识及技术档案的管理要求，进行设计成果文件有效版本和文件资料归档。13.参与各项目组设计项目的后期服务工作，积极解决施工中发生的问题。
14.当各项目组设计项目有采购时，负责向供方提出有关资料及产品的要求，必要时向供方提供上述内容形成的书面要求，并参与验收采购产品。
1.全面贯彻传达国家、住建部、国家铁路总局以及内蒙古自治区住建厅、自治区勘测委员会，关于勘测设计质量控制过程中的方针、政策、法律和法律法规，建立质量控制过程中体系和确定质量目标方针，依法开展业务，实施管理。承办资质就位和年审工作。
2.按照“（建设部令第号）及建市号”对勘察设计企业职责的划分和行业要求，负责主持按时完成建勘设（表）的月度、季度、年度报部工作。负责协调完成呼和浩特市建设委员会、自治区住建厅每年一度的勘察设计成果专项抽检工作。负责主持完成自治区住房和城乡建设建厅对行业配额的科技创新科研任务。
3.根据总公司年初经营目标任务主持召开经营班子会议，决定设计所(公司)的发展方向和年度经营计划，制定实施计划。
4.审定设计所(公司)全面财务预算，根据设计所(公司)(公司)经营状况制定财务计划，全面负责设计所(公司)财务管理并按总公司及相关部门的要求按期上报设计所(公司)财务报表和财务分析报告。
5.审定设计所(公司)各项规章制度的编写，督促各部门按目标任务完成本职工作，并考查各部门制度执行情况。
6.主持召开设计所(公司)办公会、财务分析会、绩效考核、质量控制过程中、技术开发等会议，具体部署各项工作的落实。
7.在授权范围内决定经营班子及各部门的奖励和处罚，决定经营管理和技术岗位分工。8.对设计所(公司)各项业务和业务质量、安全负有法定责任。9.在授权下独立承担设计所(公司)法律事务及法律责任工作。
10.密切关注质量控制过程中体系运作情况，结合改革步伐，完善技术质量控制过程中的人、财、物配备。
11.根据住建部《工程设计项目技术管理要求》、《设计确认意见处置管理办法》、《工程设计审定管理办法》和《管理评审程序》、《工程设计和开发控制程序》等管理要求，按工作程序要求监督、指导完成设计作业、生产作业、质量控制过程中和经济、质量目标任务。
12.随时掌握设计项目的生产、质量、技术动态，对重大质量问题及时组织研究部署并作出决策，对重大质量事故、特大质量事故承担管理责任。
13.负责组织实施“特殊情况下”紧急设计预案。（主要包括在特定的时间内，人员到达现场外业勘察现场设计—内业技术支援—设计技术指导文件各专业图纸会审—设计技术指导文件实施—现场技术指导等一系列作业流程）。
14.负责做好职工思想教育工作，加强企业文化建设，提升员工凝聚力，建立一支职责明确、工作有序的高效团队。
15.负责督促全体中高层管理干部尊重知识、尊重人才、储备信息、储备人才、培养和造就一批立志于工程设计、管理和咨询的专业技术人才，为企业的发展奠定基础。
16.廉洁、自律，加强设计所(公司)精神文明建设，根据国家和行业的要求，以“质量第一”的方针，完善设计所(公司)各项管理工作。
1.在所长的授权下，全面主持设计所(公司)生产经营和企业管理工作。2.协助所长完成年度生产和管理目标。
3.组织建立和完善设计所(公司)设计生产体系，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务按质按时的完成。
4.根据生产计划，掌握生产进度，做好各相关单位的协调，合理组织分配设计人员，做好各生产项目之间横向平衡工作。
5.定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证设计所(公司)生产技术指标的全面完成。
6.负责设计所(公司)设计技术人员的培养和培训工作，不断提高设计人员业务水平。
7.负责设计所(公司)各项目生产技术质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接向上级汇报。
8.定期向所长汇报分管工作，并完成其交办的其它工作。9.完成所长及公司高管安排的其他任务。
1.认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。
2.负责进度计划的编制及施工组织技术指导文件和质量计划的实施。
3.全面负责工程部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。
4.负责劳动力、机械等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。5.负责按相关要求认真填写施工报表，定期组织工地例会并布置各项施工事宜。
工程技术负责人承担本工程的全面技术工作和协助工程负责人作好组织工作。每天必须到现场督促和协调各项工作，解决项目建设周期中的一般技术问题，对于重大的技术问题，及时地向审核人及审定人汇报，并共同协商解决。工程技术负责人在勘察期间编写的施工纲要，向各施工班组下达的各项施工任务书及土样布置单等，待工程审核人、审定人审阅后付诸实施。认真、及时填写和上交当天的生产日志，禁止弄虚作假。并保质、保量、及时完成本人负责工程的勘察报告书的编写，资料及时整理归档。整个工程中，领导技术组成员实施对各施工小组的技术管理。
技术组成员协助技术负责人展开技术管理工作，具体内容包括：按技术负责人提出的勘察任务书指导施工班组的施工。各勘探孔的野外施工编录工作。将已完成的勘察工作资料及时汇总至技术负责人。将施工中出现的特殊情况及时向工程负责人，技术负责人进行汇报，并按技术负责人调整后的任务要求指导施工。
在外业施工结束后，技术组协同技术负责人进行资料整理，勘察报告编写。另外，技术组成员还负责协助工程技术负责人对勘探孔的验收工作，在验收合格后配合后勤保障组将所有的岩土、水等试样，及时送至实验室，原始资料交工程技术负责人。
工程审核人、审定人是本工程的技术把关人员，对本工程中的技术技术指导文件和各项工程指标负责认定，全面地指导工程技术负责人解决本工程技术问题和编写岩土工程勘察报告书。
1.施工经理受项目经理直接领导。
2.负责核实并接受业主提供的施工条件及资料：如坐标点、施工用水、施工用电、临设用地、运输条件等。
3.完成施工准备工作。
4.协助制定实施工程质量、安全管理、施工费用控制的原则和方法等。5.提出开工报告。
6.根据工作需要，对现场人员进行合理调配。
7.指导并实施对现场的规划、布局及对施工总体进行管理。
8.协助建立施工质量监控系统，严格施工质量控制过程中和质量确认工作，当项目建设周期出现不合格时，负责提出处理不合格品方法，及时分析原因并采取纠正措施。
9.定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。
1.接受项目经理的工作安排，认真完成各项工作。
2.对治安、车辆管理员日常工作进行检查、监督、考核和安排管理处的临时工作任务。3.检查、监督治安、消防工作并巡视记录。
4.负责处理治安工作中遇到的疑难问题，不能解决的及时向经理汇报。5.定时、不定时对各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导。
6.对因下属玩忽职守、屡次不遵守治安工作手册要求，导致业户投诉或造成较大损失的，负领导责任。
7.做好安全管理员的培训、考核工作。
1.严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法，进行财务管理和财务核算。
2.根据会计法律法规及公司有关文件，遵守财经纪律，严把审核、报销关，杜绝不必要的损失。3.根据“两算”认真编制项目成本计划，并配合有关部门制定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建议性的建议。
4.依照企业会计核算“权责发生制”原则，负责审查原始凭证、记账凭证的填制，各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作，确保按会计日期或分阶段成本核算的真实性和准确性。5.负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作，并认真汇集有关决算方面的核算资料。.负责按期按要求向公司清算上交款项。.负责会计档案的保管工作。
负责勘探点的测量工作，包括勘探点孔位、高程的测放工作，作好标记，注明孔号，并负责各勘探点数据的复核工作，现场各标记和各勘探点孔口高程汇总表一并交付给工程技术负责人签收。
严格按照项目负责人的安排进行勘察施工。接受技术负责人的技术监督和指导，按照各孔的勘察施工任务书，保质保量的完成各个勘探点的勘察工作，严格按照规程进行操作，保证各项原始数据准确，真实。所取岩土芯按顺序排放，岩土水等试样均按要求编号，安放保养及运输。
应在钻探过程中同时完成，记录内容应包括岩土描述及钻进部分，记录按标准格式每项填写，在某个回次中发现变层时，应分项填写，不得若干回次或若干层合成为一行。记录不得撰录转抄，误写可以划去，在旁边更正，不得在原处涂抹修改。
对本工程各类地层的描述应符合下列要求：
粘性土：颜色、状态、包含物、结构及层理特征。
技术人员应积极协助工程技术部技术主管在分工范围内开展好相关工作，对分工范围内的工作负责，技术人员必须熟练掌握桩基施工、基坑支护施工、定位放线、野外钻探，施工记录、施工安全等本公司业务范围内的各项专业知识和技术，经常深入现场了解实际情况，及时解决现场出现的问题。
(一)技术负责人岗位职责：、施工前认真熟悉、审阅施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，提出材料计划。、负责工程开工前与有关部门、设计单位与施工单位的联系、协调。、根据图纸设计要求提出合理化施工建议与施工要求。、根据图纸要求向相关技术人员下达具体施工技术要求，并负责审批施工技术人员编制的施工技术交底、安全技术交底及施工组织设计等文件。、勘察工作负责勘察工作量的布置，及勘察工作野外施工的技术要求，下达勘察野外施工技术要求给相关技术人员。、监督检查技术人员在桩基、基坑支护、地基处理等各类施工项目中的定位放线工作，监督检查文明施工及安全生产情况。、检查，落实工程施工中施工人员对技术要求的落实情况，发现问题，应及时提出书面整改要求，确保工程质量。、负责勘察报告的编制与审查，保证勘察报告的审查顺利通过。、配合相关技术人员、施工人员一起保证勘察资料的准确性。、组织相关人员的专业技术培训工作。、按照主管部门要求，配合甲方进行工程的分部、分项及竣工等工程质量验收工作，负责管理工程竣工资料的归档整理工作。
（二）技术人员岗位职责、是在主管施工全过程管理人员的领导下开展各项技术工作，贯彻落实好有关法律、法律法规、技术规范、标准等，搞好专业的技术管理工作。、施工前认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，做好施工图的准备工作。、做好各桩基、基坑支护、地基处理等各类工程的施工技术交底、安全技术交底及施工组织设计（并交由技术负责人审查通过），并向各施工班组进行技术交底。、负责工程开工前与有关部门、设计单位与施工班组的联系、协调。、负责工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录，做好定位放线法的校验工作。、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。、负责勘察野外施工的钻探记录工作。、负责进场材料的检查、认可。、收集、整理工程施工中的变更、签证、合格证、检验、记录等资料。、及时完成各类工程的竣工验收资料，工程量签证资料，确保资料的及时跟进。、施工中记录好施工日志，现场影像资料、技术档案，保存全部原始资料，资料完成后报资料员存档。、野外施工应认真配合好施工人员的工作，如发现存在问题，应及时向上级领导汇报并下达书面整改要求。、应对自己的工作，应做到兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。、加强对专业知识及新技术的学习，不断提高自身的业务水平。（三）工程质量责任制、单位工程由主管工程委派专人（技术员）负责，每个工程由一个技术员负责。、技术员在主管施工全过程管理人员的领导下工作，对单位工程的技术质量负直接责任，主要负责内容为：施工图的编制，定位放线记录、现场放线、施工组织设计的编制、技术交底、安全技术交底、施工记录、竣工资料、工程量签证等资料的整理、归档。
建工、主管施工全过程管理人员对所有工程施工生产中的工程质量负指挥责任，制定保证工程质量控制计划，深入现场督促指导操作工艺，发现问题及时解决，严把质量检查验收关。、对出现的质量事故要认真调查、分析原因、提出技术上的措施。
勘察职责篇十
遵守公司文明办公纪律及管理制度并认真执行岗位职责.二、参与并制定年、月计划的制定，并按计划修改、修订岗位计划和目标，配合部门目标的达成。
三、负责对散户、集中户、商用户、改管用户勘察和开发。
四、掌握负责区域范围内的管网规划和分布，了解管网建设情况。
五、负责对桥南区域范围内规划、布局进行计划，掌握区域范围内的施工。
六、严格按公司收费标准执行，制定、修改并完善各项收费标准。
七、负责对已申报用户十个工作日内进行勘察或回复，并进行统计。
八、对勘察过程中对需派工的项目填写零星工程登记表且跟催。
九、负责对申报用户、勘查情况等信息进行登记整理。
十、负责区域范围内的商业用户的开发、跟踪，并填写相应表单登记。
十一、负责对新建小区地上施工方案进行规划，并出示方案。
十二、每月底统计新增报装数据，进行分析，提交部门经理。
16.完成公司交办的其它工作，接受总公司的监督、指导。
8.主持设计质量的检查、评定、剖析活动，总结经验教训，不断提高设计水平；9.组织开展设计技术人员的技术培训、考核和职称晋升工作；10.对重大质量事故、特大质量事故，总工程师承担技术管理责任。
作；
15.积极开拓创新，制定相应的鼓励措施，领导员工不断的实现技术创新、观念创新和思想创新，形成统一、高效的组织体系和工作体系，检查、考核各主要生产岗位干部工作，奖优罚劣；16.完成集团公司及工程公司交办的其它工作，接受集团总公司的监督、指导。
一、项目经理岗位职责1.认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。2.负责工程进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。3.全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。
4.负责劳动力、机械等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。5.负责按相关规定认真填写施工报表，定期组织工地例会并布置各项施工事宜。6.全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作。
7.做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。
二、技术负责人及技术组成员岗位职责。
工程技术负责人承担本工程的全面技术工作和协助工程负责人作好组织工作。每天必须到现场督促和协调各项工作，解决施工过程中的一般技术问题，对于重大的技术问题，及时地向审核人及审定人汇报，并共同协商解决。工程技术负责人在勘察期间编写的施工纲要，向各施工班组下达的各项施工任务书及土样布置单等，待工程审核人、审定人审阅后付诸实施。认真、及时填写和上交当天的生产日志，禁止弄虚作假。并保质、保量、及时完成本人负责工程的勘察报告书的编写，资料及时整理归档。整个工程中，领导技术组成员实施对各施工小组的技术管理。技术组成员协助技术负责人展开技术管理工作，具体内容包括：按技术负责人提出的勘察任务书指导施工班组的施工；各勘探孔的野外施工编录工作；将已完成的勘察工作资料及时汇总至技术负责人；将施工中出现的特殊情况及时向工程负责人，技术负责人进行汇报，并按技术负责人调整后的任务要求指导施工。
在外业施工结束后，技术组协同技术负责人进行资料整理，勘察报告编写。另外，技术组成员还负责协助工程技术负责人对勘探孔的验收工作，在验收合格后配合后勤保障组将所有的岩土、水等试样，及时送至实验室，原始资料交工程技术负责人。
三、工程技术审核、审定人岗位职责工程审核人、审定人是本工程的技术把关人员，对本工程中的技术方案和各项工程指标负责认定，全面地指导工程技术负责人解决本工程技术问题和编写岩土工程勘察报告书。
1.施工经理受项目经理直接领导。2.负责核实并接受业主提供的施工条件及资料：如坐标点、施工用水、施工用电、临设用地、运输条件等。
3.完成施工准备工作。
4.协助制定实施工程质量、安全管理、施工费用控制的原则和方法等。5.提出开工报告。
6.根据工作需要，对现场人员进行合理调配。7.指导并实施对现场的规划、布局及对施工总体进行管理。8.协助建立施工质量监控系统，严格施工质量管理和质量确认工作，当施工过程出现不合格时，负责提出处理不合格品方法，及时分析原因并采取纠正措施。9.定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。
10.管理、监督各工种技术员、熟练工及外包队。11.协助项目经理完成项目月报、项目总结。
1.接受项目经理的工作安排，认真完成各项工作。2.对治安、车辆管理员日常工作进行检查、监督、考核和安排管理处的临时工作任务。3.检查、监督治安、消防工作并巡视记录。4.负责处理治安工作中遇到的疑难问题，不能解决的及时向经理汇报。5.定时、不定时对各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导。6.对因下属玩忽职守、屡次不遵守治安工作手册规定，导致业户投诉或造成较大损失的，负领导责任。
7.做好安全管理员的培训、考核工作。8.热情接待业户，及时处理顾客对治安的投诉，并做好记录。9.熟练掌握消防器材的使用，发生火警，应立即采取应急措施。
六、项目会计岗位职责1.严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法，进行财务管理和财务核算。2.根据会计法规及公司有关文件，遵守财经纪律，严把审核、报销关，杜绝不必要的损失。
3.根据“两算”认真编制项目成本计划，并配合有关部门制定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建议性的建议。4.依照企业会计核算“权责发生制”原则，负责审查原始凭证、记账凭证的填制，各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作，确保按会计日期或分阶段成本核算的真实性和准确性。
5.负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作，并认真汇集有关。
决算方面的核算资料。6.负责按期按规定向公司清算上交款项。7.负责会计档案的保管工作。
负责勘探点的测量工作，包括勘探点孔位、高程的测放工作，作好标记，注明孔号，并负责各勘探点数据的复核工作，现场各标记和各勘探点孔口高程汇总表一并交付给工程技术负责人签收。
严格按照项目负责人的安排进行勘察施工。接受技术负责人的技术监督和指导，按照各孔的勘察施工任务书，保质保量的完成各个勘探点的勘察工作，严格按照规程进行操作，保证各项原始数据准确，真实。所取岩土芯按顺序排放，岩土水等试样均按要求编号，安放保养及运输。
应在钻探过程中同时完成，记录内容应包括岩土描述及钻进部分，记录按标准格式每项填写，在某个回次中发现变层时，应分项填写，不得若干回次或若干层合成为一行。记录不得撰录转抄，误写可以划去，在旁边更正，不得在原处涂抹修改。
对本工程各类地层的描述应符合下列要求：
技术人员应积极协助工程技术部技术主管在分工范围内开展好相关工作，对分工范围内的工作负责，技术人员必须熟练掌握桩基施工、基坑支护施工、定位放线、野外钻探，施工记录、施工安全等本公司业务范围内的各项专业知识和技术，经常深入现场了解实际情况，及时解决现场出现的问题。(一)技术负责人岗位职责：
1、施工前认真熟悉、审阅施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作；
2、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，提出材料计划；
3、负责工程开工前与有关部门、设计单位与施工单位的联系、协调。
4、根据图纸设计要求提出合理化施工建议与施工要求；
9、负责勘察报告的编制与审查，保证勘察报告的审查顺利通过；
10、配合相关技术人员、施工人员一起保证勘察资料的准确性；
11、组织相关人员的专业技术培训工作；
2、施工前认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，做好施工图的准备工作；
4、负责工程开工前与有关部门、设计单位与施工班组的联系、协调。
5、负责工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录，做好定位放线法的校验工作；
6、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器；
7、负责勘察野外施工的钻探记录工作；
8、负责进场材料的检查、认可；
9、收集、整理工程施工中的变更、签证、合格证、检验、记录等资料；
10、及时完成各类工程的竣工验收资料，工程量签证资料，确保资料的及时跟进；
13、应对自己的工作，应做到兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成；
13、加强对专业知识及新技术的学习，不断提高自身的业务水平；
（三）工程质量责任制。
1、单位工程由主管工程委派专人（技术员）负责，每个工程由一个技术员负责；
4、对出现的质量事故要认真调查、分析原因、提出技术上的措施。
勘察职责篇十一
1.全面贯彻传达国家、住建部、国家铁路总局以及内蒙古自治区住建厅、自治区勘测委员会，关于勘测设计质量管理的方针、政策、法律和法规，建立质量管理体系和确定质量目标方针，依法开展业务，实施管理；承办资质就位和年审工作。
2.按照“（建设部令第160号）及建市[2007]202号”对勘察设计企业职责的划分和行业要求，负责主持按时完成建勘设（表1-6）的月度、季度、年度报部工作；负责协调完成呼和浩特市建设委员会、自治区住建厅每年一度的勘察设计成果专项抽检工作；负责主持完成自治区住房和城乡建设建厅对行业配额的科技创新科研任务。
7.在授权范围内决定经营班子及各部门的奖励和处罚，决定经营管理和技术岗位分工；
13.负责组织实施“特殊情况下”紧急设计预案。（主要包括在特定的时间内，人员到达现场---外业勘察---现场设计—内业技术支援—设计方案各专业图纸会审—设计方案实施—现场技术指导等一系列作业流程）。
作；
16.完成集团公司及工程公司交办的其它工作，接受集团总公司的监督、指导。
1.在所长的授权下，全面主持设计所(公司)生产经营和企业管理工作。
2.协助所长完成年度生产和管理目标；
6.负责设计所(公司)设计技术人员的培养和培训工作，不断提高设计人员业务水平；
8.主持设计质量的检查、评定、剖析活动，总结经验教训，不断提高设计水平；
9.组织开展设计技术人员的技术培训、考核和职称晋升工作；
10.对重大质量事故、特大质量事故，总工程师承担技术管理责任。
设计项目管理部工作职责。
5.严格执行设计所(公司)规定的职工奖惩、福利和绩效制度；6.遵守国家法律、法规，廉政、自律，完成设计所(公司)各项政治任务。
13.参与各项目组设计项目的后期服务工作，积极解决施工中发生的问题；
15.完成领导交办的其它工作。
4.按行业标准和国家有关法律、法规，根据财务材料编写财务分析报告；
6.严格执行设计所(公司)规定的职工奖惩、福利和绩效制度；7.遵守国家法律、法规，廉政、自律，完成设计所(公司)各项政治任务。
8.根据国家相关法律法规，依照总公司、所长下达的本所任务指标，完成本所财务工作；
18.建立健全内部审计制度，发现问题和差错及时处理，重大问题及时报告；
20.负责本公司会计文书档案，会计凭证、帐簿、报表等财务档。
案的立卷、归档、保管及保密工作；
21.完成领导交办的其他工作。
综合办公室工作职责。
5.严格执行设计所(公司)规定的职工奖惩、福利和绩效制度；6.遵守国家法律、法规，廉政、自律，完成设计所(公司)(公司)各项政治任务。
7.负责本所行政、劳资、固定资产、后勤等日常管理工作，编写相关执行文件；
9.负责所行政印章的管理、领用和登记；10.负责本所资质等级年审工作；
13.负责所属办公用品采购、领发、管理；
14.负责编写一般性公文年度工作报告、工作总结、会议纪要，确保行政文案信息畅通；
15.负责职工后勤保障和福利管理；
17.协助所领导和各业务部门制定部门财务考核指标和管理承包指标；
18.协助各部门作好员工德、能、勤、绩考核和各类人员关系的协调；
19.协助各部门按规定管理好相关技术档案、经济合同等；20．协助和参与招投标标书各种数据的收集，实现招投标工作的顺利完成。
21、承办所领导交办的其他工作。
1、在总工程师领导下进行全院技术管理工作。
2、负责全所的勘察设计质量管理工作，以及相关组织、协调、督促、检查和考核工作。
3、贯彻执行国家及有关部委（省、厅）等上级部门制定的政策、法规、标准、规范、规程。
4、按所质量管理和质量保证体系要求，负责所里勘察设计项目的技术指导、检查、验收及产品的评审工作。
5、负责所里技术文件及科技档案、勘察设计成果文件的归档管理工作。
6、负责国内外有关科技情报的收集、整理、分析、交流工作，编辑发行有关资料。
7、负责组织申报相应的优秀勘察设计奖项。8、负责设计所(公司)质量管理体系文件修订工作。
9、协助项目管理部进行全所勘察设计任务的安排、组织、调度和设计质量回访、信息处理等工作。
10、承办所领导交办的其他工作。
生产经营部。
1.负责制定本所年度经营发展计划,规划、组织、实施、协调市场策划和业务发展计划。
2.负责收集有关招标、比选信息，提出经营计划。
3.保持与客户的联系，定期对顾客进行回访并收集意见和处理投诉问题。
4.组织投标评审和合同评审工作。
5.起草、审核各类经营合同，制定标准合同，或根据业主要求起草和修改合同文本，主持合同的签订工作。
6.负责保管所里各类资质证书及证照工作。7.负责合同印章的保管、使用；
8.按时提交经营发展现状报告、发展计划报告。9.负责购买招标、比选文件；
12.负责建立收付款台账管理工作，协助财务部完成合同款项收费工作；
15.负责所经营资质、营业执照、税务登记证等相关证件、印章的管理、领用和登记；
20.协调招投标具体事宜，并进行招投标现场组织工作和组织招投标工作的具体实施；
21.完成所领导交办的其他事项。
1在所长领导下，全面负责本部门行政管理和生产管理，其工作质量对分管所长负责。
2接到工程项目后，按照院里的有关要求，推荐项目负责人并报所总工办审查确认，督促或组织编制“工作大纲”、《设计计划》或《勘测大纲》，向总工办申请召开开工会。
3根据所下达的项目情况，综合平衡本部门的技术力量，合理地进行安排，做到组织落实、技术落实、措施落实，并及时检查执行情况，确保按计划完成项目任务。
4根据项目负责人或专业组长的要求，主持研究本部门业务范围内的勘察设计原则、技术方案，并协助项目负责人协调各专业间的配合。
5负责对本部门承担的项目进行技术和质量管理，并对其工期和成果组织本部门人员学习质量管理体系文件，并在生产中组织贯彻实施。
6加强业务建设，组织本部门人员进行技术总结、经验交流、业务学习，不断提高本部门的技术水平和成果质量。
7部门负责人应充分发挥主任工程师（副职）的作用，支持其分管的工作。
8对有相关责任的重大、特大质量事故承担管理责任。
9.完成领导交办的其他事项。
