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通过写读后感可以使自己更深入地理解和消化所读的内容。写读后感时，我们可以结合自己的实际经历和生活感悟来进行情感共鸣和心灵碰撞。此范文是关于某作品的读后感，通过对作品的分析和解读，希望能给读者带来新的思考和启示。
给加西亚一封信读后感篇一
有一本风靡全球、畅销不衰的励志经典，它的名字就叫做《致加西亚的一封信》。这虽然是一本小册子，但被全世界的人所关注。看完这本书后感触深刻，它倡导了一种伟大的精神，信用、勤奋、敬业、有责任感，这正是现代社会从业人员应具备的基本素质，对我们今后工作生活都有着重大的借鉴意义。
文章大致描述了这样一个故事：在美西战争爆发以后，美国必须立即与古巴起义军首领加西亚取得联系，并希望获得他的合作。但当时加西亚身在古巴的深山里，没有人知道他的确切地点，所以没法与他取得联系。这时有人向总统推荐了一名叫罗文的人，说只有他才能找到加西亚，于是他们找来罗文交给他一封写给加西亚的信。三周之后罗文徒步走过一个危机四伏的国家，最终把那封信交给了加西亚。罗文从此成为人们关注和议论的焦点，他的成功不仅仅是扭转了当时的战局，更重要的是他的那种精神——对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务——"把信送给加西亚"，激励了一代又一代人。
细细品味，在《致加西亚的一封信》这本书中"送信"变成了一种具有象征意义的东西，变成了一种忠于职守，一种承诺，一种敬业，服从，忠诚的象征。我尊敬那些不论单位领导是否在办公室都会努力工作的人，我也敬佩那些能够把信交给加西亚的人。静静地把信拿去，不顾一切地把信达到。世界需要这种人，我们自己更需要这种品质，一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成，会让我们成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。
“人无信则不立”。上级命令的结果是下级的坚决服从，背后却是上级的绝对信任，他们的信任来自于对他品质的肯定也是对他能力的间接认可，是他平素的品行为他“赢”得了这次机会，罗文凭这坚强的意志，历尽艰险，不负众望地完成了任务，这正是他的所立之处。“人而无信，不知其可”，如果一个人不讲信用的，那就不知道他还能做些什么了，不守诚信能很难为他赢得别人的信任和尊重。生活中诚信能为我们赢得友谊甚至爱情，工作中诚信给我们带来合作甚至事业上的发展机遇，诚信守用是为人处世的基本素养，也是人际交往的根本。
“一勤天下无难事”。罗文深知这是一项艰巨的任务，完成这项使命困难重重，但却没有挑三拣四，推诿扯皮什么，甚至没有问怎么把信送给加西亚，这仅仅是职责所在吗，这更是他忠于职守，敬业爱岗精神的体现，态度已经决定了一切，这是他成功的最大砝码。我们也应该时刻注意加强我们的责任心，不断自我反省：我们是否也象罗文那样敬业，努力完成本职工作，积累经验，为自己赢得一个又一个为加西亚送信的机会，逐步完善自己呢，一个人的经历往往成就一个人的能力，今天的认真与执著就是我们明天腾飞的支点。
一盎司的忠诚等于一磅的智慧，对于一个单位来讲尤为如此。职员的忠诚度责任心可以促进具体工作的协调实施，提高工作效率，有利于团结一致，职员的忠诚度，敬业爱岗精神不能仅仅停留在形式化的口头宣传上，应该具体到各项工作中，无怨言、不耍小聪明，全心全意、踏踏实实的完成每一项领导交给的任务。
“每天多做一点点”，对繁锁的事情，必须理出头绪，先重后轻来解决问题。一个人的工作，不可能恰如其分地掌控好准确的时间，所以，必要时要牺牲个人的休息时间，不折不扣地按时按量完成，这不仅仅是一种敬业精神，更是职业道德和品质的体现。每天多做一点点，为的是为后继的工作赢得更多时间和机会，这从侧面也反映出职工的精神面貌和具备的责任心。
罗文之所以有如此优秀的表现，是因为他同时具备了敬业、忠诚、主动和自信的品质。面对决定该做的事情，就立刻果敢采取行动，不必等到别人交待，就能克服困难主动且出色地完成工作。支撑着罗文走下去的不光是毅力，更多的他自身具备的丰富的专业知识和其他综合性的素质。虽然是短短的事故，却给我们明示了太多做人的道理，特别是做为一名合格的员工应该遵循的准则。
读过一本好书，精神得到一次升华，愿我们将“送信”精神体现到我们每一项本职工作中，原则做事、本色做人。
给加西亚一封信读后感篇二
《致加西亚的一封信》整篇文章篇幅很短，质朴的文字里传达出一种关于忠诚、服从、敬业的理念和行为准则，所推崇的更是一种积极、健康、向上的人生观和价值观。
在企业中，忠诚是一种坚定的信念和追随，体现在对公司文化的认可，忠诚于公司；服从是做好工作的先决条件，要学会遵守制度，服从领导；敬业就是全心全意地对待工作，积极主动的完成使命。
在猪场管理中，在防非防疫工作中这种精神同样值得学习。众所周知，非洲猪瘟病毒从去年下半年席卷全国，给养殖企业与养猪产业带来巨大损失，每一位畜牧兽医工作者和猪场管理者都面临巨大的考验，如何才能战胜非瘟病毒，是每一位养猪人的孜孜追求！防非就像一场战争，它考验的人的意志与胆识，强调的是每一个人的执行力。
作为一名猪场场长，就是故事中的主人公罗文，老板就是最高指挥官。把这个猪场交给你，是对你的信任与肯定，而你所能做的就是服从命令，取得最终的胜利！非洲猪瘟没有疫苗可防，没有成功的经验，需要我们每个人想办法御敌与千里之外，坚持不懈的与之作斗争，决不放弃！
防非瘟现在最主要的手段就是建防疫堡垒，三级消毒作战体系。可是有些人呢，就是迟迟不动手，有的人心里嘀咕，建了也白搭，弄虚作假，平时也是疏于防范，于是非瘟病毒顺利潜入城内，场内的人呢也没有提高戒备，对猪群检查，消毒也不重视，没有将潜伏的敌人揪出来，及时枪毙，就造成病毒在场内迅速扩张、感染，造成大量猪只死亡，这时候往往军心涣散，一败涂地。
作为一名兽医防疫工作者，同样也肩负着老板的重托。防疫工作重于泰山，是猪场生存下来的关键。每一项防非的措施都需要我们去推动，去协助完成，甚至亲临前线去解决。就如罗文一样，毫无怨言，相信自己，克服困难，最终圆满完成上级交给的任务。
而我们有些防疫负责人，总是喜欢质疑上级领导的工作安排，干工作总是强调这种那种困难，做事情总是打点折扣，推三阻四，工作汇报拖沓，你推两步他走一步，没有一点工作的积极性与主动性，试想以这样的工作态度怎么能干好防疫工作呢！
有时候防疫工作确实会遭到场长的质疑与不配合，确实存在这样那样的阻力，但只要坚定一个信念，上下沟通，就没有完不成的任务。
你是不是那个让上级信任的罗文呢？每一位猪场一线管理者都要认真思考，并用自己的实际行动来证明自己。
给加西亚一封信读后感篇三
此书其实就一句话而已。“总统大人将一封信交给罗文先生，让他带着使命在没有任何信息的情况下将信交给加西亚将军，圆满完成任务。”看似简单，却引起了全球的风波，众说云云。
书很快就浏览完了，看过不少人留下的读后感，才发现人的想象力是无限丰富的，无限扩张的。或许里面还有另外一层内容。容我分析一下，此书内容确实没什么，但是众人的读后感却看得人心惊肉跳。有人说这是一本可怕书，其实说这句话的人，肯定是令人可怕的人。
本人不才也佩服作者，此书写于1913年，没想到那个时候就有了炒作这一套路，人才啊，高手啊。无形之中形成了有形。真的，我觉得现在的公司真正要从里面学的是如何炒作。一本小册子，竟然被无数次的翻印，里面内容也不过是从美国军史来。现在据说已达到了世界畅销书第六名。也许有人说，怎么可能是炒作呢，这么多年了，都没有人说过。你又有什么根据呢？当然有。
据作者本人说：“《致加西亚的信》这本小册子是在一天晚饭后写成时，仅仅用了一个小时。”一个小时啊，仅仅一个小时啊，竟然成了畅销书。说是奇迹吗，不成立。但事实又确实离奇。所以原因只有一个，此书运用了很好的炒作手法。
手法一：名人效应。虽然《致加西亚的信》我觉得没什么。但是不可否认的是作者以前有名气，是个名人。而且拥有自己的出版社，要把《致加西亚的信》发行出去简直是轻而易举。
手法二：读后效应。我们伟大的阿尔伯特？哈伯德先生，在读完了罗文上尉的英雄实际，马上就有了感想，写下了《致加西亚的信》。名人的读后感啊，可看下，你会觉得确实不错。
手法三：永远顺应时代潮流。一篇感想，百年流传，百年里，众说云云，但无论何时都躲不开的一个关系——老板与员工。本书对员工来说是教他们好好为老板干的教本，对老板来说，是管理员工的圣经。
综上几种手法，此书不红才怪。
我的感想基本就如此。也许，有人说我难道就看到了这些负面的东西，其实不然，因为我指出的不是负面的，而是，如今社会可以借鉴的，用得上的。特别是如今社会的一个品牌推广。也许很多公司第一点都能够做到，但是第二，第三点要做到恐怕是难上加难。解析一下：
名人效应：许多公司请明星做广告。很久年前就有很多了。
读后效应：现在讲是口碑效应。就是让客户用了公司的产品一个劲的夸好，不错。这个在逐步运用中。
永远顺应潮流：估计这点是所有公司难以做到的一点。如果做到的，那就可以说买了几台印钞机。也许能顺应一个时间段的潮流，赚一笔钱，再去发掘其他潮流，就不错了。
以上是我真实的读后感，为什么会写出这样的，因为我是偏执狂。
给加西亚一封信读后感篇四
金秋十月，我的职业生涯有所变化，答案很简单，为的是更好地让自己发展。作为一个职业经理人，我们总是在变动工作时，几乎类似的回答人事经理的提问：“你为何要离开原单位？”“为的是更好地让自己发展”。那么，究竟如何才能更好地发展自己呢？如何才能做一个称职的职业经理人呢？我终于有机会静下心来读这本亿万人都称道的励志书——《致加西亚的一封信》。读完，我深深地感觉到敬业、忠诚、勤奋下，信任、自信、执行力更可贵。
《致加西亚的一封信》讲述的是在美西战争中一名军人罗文，在突然接到一个艰巨的任务——把信送给西班牙反抗军首领加西亚将军时，没有丝毫犹豫，也没有询问任何问题，凭着智慧和勇敢，以满腔的热情去克服困难，最后胜利完成了任务。这个简短的故事是要告诉我们怎样去追求卓越的执行力。
故事中强调“军人以服从为天职”。上级命令的结果是下级的坚决服从，背后却是上级的绝对信任，上级的信任来自于对下级品质的肯定也是对他能力的间接认可，是他平时的品行为他取得了这次机会，罗文凭着坚强的意志，历尽艰险，不负众望的完成的了任务，这正他的执行力表现之处。结合我们企业管理与职场人生，我认为只要摆正心态，每个人都可以是自己的百科全书。
《把信送给加西亚》，小小的一本书，却蕴藏了无限能量。当罗文接到这个危险又充满未知性的任务时，他没有问任何问题，凭着军人的信念，坚持，永不放弃的精神，完满地完成了这个看似不可能的任务。但是他所经历的困难，挫折真的不是这几页纸可以说得清楚的。我们不由得问自己，如果换作是自己，当我们接到这样的任务时，我们是否可以像罗文一样什么也不问，无所顾及且无所畏惧地去完成吗？在公司职场也一样，当公司高级管理层通过分析论证最终做出决策时，我们执行工作的人，是否无所顾及且无所畏惧地去完成了？如果没有百分百执行力，如果没有良好的心态去看待问题并解决问题，其实这样的我们，是完全没有执行力，也是完全没有得到工作的乐趣的。如果一直这样重复下去，那么，我想我们的一生每一天都只会是前一天的重复，而没有任何的进步，自己也不会得到任何的成长。由此可见，我们应该自己要有主动令事情发生的能力。人不能永远去等待，不能一直等待别人来为自己安排些什么。每个人的人生都是掌握在自己手里的，不是靠别人为自己安排的。
仔细读了《致加西亚的一封信》，我想，从现在开始，我应该去打破从前的那些思维方式。应该学着多多观察，自己发现有什么是可以做到的，有什么是自己可以去改变的，积极主动地去工作，去生活。并且学会工作并不是为老板工作，而是应该为自己工作。而工作的最终目标并不止是赚钱糊口这样简单，而是实现我们的自我价值的最终体现。人生就是一个学习的过程，每一步，都是一个成长。现在的我，虽然职场经历丰富，虽然行业经验可贵，但同时我应该很清晰地看到自己身上还有很多不足，很多坚冰需要去打破，我想，有了坚定的信念，有了不找凭借借口的决心，有了明确的目标，我就会活得有价值，有意义。
许多人为了廉价工资工作而又无出头之日，许多人为求温饱而工作的无家可归的人士表示同情，许多人把那些他们的雇主骂得体无完肤，但从没有人提到，有些老板一直到年老，都无法使那些不求上进的懒虫做点正经的工作，也没有人提到，有些老板长久而耐心地想感动那些当他一转身就投机取巧的员工。我钦佩的是那些不论老板是否在办公室都会努力工作的人。就如罗文一样，地把信拿去不会提出任何愚笨问题，也不会随手把信丢进水沟里，而是不顾一切地把信送到。这种人永远不会被解雇，也永远不必为了要求加薪而罢工。文明，就是为了焦心地寻找这种人才的一段长远过程。这种人不论要求任何事务都会获得。他在每个城市、村庄、乡镇，以及每个办公室、商店、工厂，都会受到欢迎。世界上极需要这种人才，这种能够把信送给加西亚的人。
特别当我看完《致加西亚的一封那封信》后感触深刻。我认为这本书不只是告诉人们"敬业、忠诚、勤奋”的重要，我以为，书中也提到了"敬业、忠诚、勤奋”下，“信任、自信、执行力”更可贵这个道理。我很欣赏书中的一段话："我相信阳光、空气、菠菜、苹果酱、酸乳、婴儿、羽绸和雪纺绸”。请始终记住，英语里最伟大的单词就是"自信"。这是真的震撼人心的，这么简单且又震撼人的语句，把整本书的思想已经表达的淋漓尽致。的确如此，如果我们连一些生活中不可缺少的任何一样东西都不相信，怎么能相信你所在的公司，你所从事的工作呢？我因此以为信任不论是在工作中和生活中都是不可缺少的，同样，你没有了信任就等于你没有了自信，这都已充分的证明了自信，信任与奋斗。"。
同时，在这本书里还写到了大量的一个人对工作的心态问题，例如积极性，要敬业，要忠于职守。看完这本书我感触及深，深有同感。是的，现在的社会有许多大学生，对社会没有责任心，经常的不厌其烦的更换工作，实际上这也是对自己不负责任的举动。我认为每个公司都有一套自己的管理体制，每个职位也都有一套自己的工作流程。每个公司的管理制度与工作流程都是经过时间的累积与经验得来的，真的很不容易，而这些不珍惜自己工作的人，一而再，再而三的更换着每个公司给他们制订的工作流程，总是受不了这些他们所谓的束缚，而换来换去却发现自己受不了所有自己所谓的"束缚"，而他们这样频繁的更换工作的同时，其实就是在不尊重别人的劳动成果。不尊重别人也就降低了自己的人格，就象书里写到"即使你的处境再不如人意，也不应该厌恶自己的工作，因为世上再找不出比这更坏的事情。如果环境迫使你不得不做一些令人乏味的工作，你就想设法使着乏味的工作充满乐趣。用这种积极的态度，投入工作，那么无论你从事什么工作，都很容易取得良好的效果。"是的，我们不应该抱怨，当你总是在抱怨着自己的出身，抱怨社会，抱怨自己遭受贫困。却赐予他人富足和安逸生活的不公正的上苍时，你应该知道其实你所抱怨的这些，他们的根本原因在于你自身的心态。而这些心态是有办法改变的。
特别当我看完《致加西亚的一封那封信》后，我觉得“敬业”这个词开始变得不陌生，甚至很熟悉。但真的能做到不是很部容易的事情。现在已经是21世纪了，在这个社会中，好象渐渐的大家对敬业很模糊了，取而代之的而是文凭，学历。于是，不论是在学校的，还是已经上班的，大家都在为了自己的前途拼命的学，学习书本上的知识，考取名牌大学，向更高的学历前进，最后变成一个才华横溢的大学生。毕业后，就轻而一举的'找到了一份自己满意的工作，而这份满意的工作只是因为他们拥有此职位应有的学历与能力，但是他们却未必有一份敬业的心。我以为，如果只有才华，没有责任心，缺乏敬业精神，那充其量为"有才华的穷人"。如果你是这样的人，即便你有才华，但是也不会受到上司的鉴赏。反之，假如你是某公司的一般职员，并没有什么才华，但是你工作认真，不懒惰，把领导安排下来的事情都作到尽善尽美，并且善于发现问题，解决问题。我认为这样的人就是敬业的人，这样一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成，会让你成为一个值得信赖的人，一个可以被委以重任的人。所以，这种人才会永远被老板所看中，永远不会失业。
《致加西亚的一封那封信》，这是一本十分富有灵感的书，他汇集了敬业，忠诚，信任，自信等品质的书，它让我们再次觉悟我们对这个社会的责任，这是一本鼓励我们奋斗前进的书，它让读过的人永远在心中牢记：敬业、忠诚、信任、自信。它更是一本很好的励志书籍，励志我们一个人无论处于什么岗位，职责是最重要的东西，这也是有所作为的最需要的准备。因此，我们要做一个勤奋敬业忠诚自信的人。对待工作，要永远保持勤奋的工作态度；对待企业，要将敬业变成习惯；对待上级，要予以忠诚；对待自己，要有自信。
首先，对待工作要勤奋。工作时虚掷光阴会伤害雇主，但伤害自己更深。如果你永远保持勤奋的工作态度，你就会得到他人的称许和赞扬，就会赢得老板的器重，同时也会获得更多的升迁和奖励的机会。其次，对待企业要敬业。敬业表面上看起来有益于公司和老板，但最终的受益者却是自己。当我们将敬业变成一种习惯时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，能从全身心投入工作的过程中找到快乐。再次，对待上级要忠诚。如果你是老板，你对自己今天所做的工作完全满意吗？别人对你的看法并不重要，真正重要的是你对自己的看法。回顾一天的工作，扪心自问一下，我是否付出了全部精力和智慧？忠诚并不是从一而终，而是一种职业的责任感。不是对某个公司或者某个人的忠诚，而是一种职业的忠诚，是承担某一责任或者从事某一职业所表现出来的敬业精神。忠诚是一种美德，一个对公司忠诚的人，实际上不是纯粹忠于一个企业，而是忠于人类的幸福。还有，对待自己要自信。这个世界为那些具有真正的使命感和自信心的人大开绿灯。无论出现什么困难，无论前途看起来是多么的暗淡，他们总是相信能够把心目中的理想图景变成现实。我始终坚信一个人最大的敌人就是其自身，一些人一方面展望美好的人生目标，另一方面却不断抱怨自身的处境，将所有原因全部归咎于他人，人只有真正懂得思想的巨大作用，环境就不会成为失败的借口了。
终上所述，敬业、忠诚、勤奋是一种难能可贵的美德，固然值得推崇；而我要补充的是，如果在敬业、忠诚、勤奋下，更多一点信任、自信、执行力，那将是更难能可贵的美德。
信任、自信、执行力在一个企业的发展中是相当重要的。假如一个优秀的营销管理者，一定不能以超然的领导者自居，相反，他应是一个高度关注执行过程、切实指导执行方法的的“指导者”。并且，从因果关系上来说：“指导力”决定执行力，指导力比“执行力”更重要。“指导力”就是管理者的“执行力”。管理学著作中把管理者的职能概括为八个字：计划、组织、领导和控制。仔细分解一下，管理者职能的实现从来都不是孤立在一个“经理办公室”里实现的，一直贯穿在执行的始终。所谓执行力，简单地说，就是保质保量的完成自己的工作和任务的能力。企业管理专家指出，一家企业的成功，30%靠的是战略，30%靠的是运气，另40%靠的是执行力。可见，执行力是何等重要，仅有战略和运气是不行的，必须有强的执行力。执行，应该没有任何借口！提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的工作作风，改变心浮气躁、浅尝辙止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把大事做好，把小事做细，把细节做精！
那么接下来就是如何提高执行力的问题了。我以为要在敬业、忠诚、勤奋的基础上，管理者与执行工作者要相互信任，彼此自信。所谓“用人不疑，疑人不用”就是这个道理，要在相互信任的基础上，共同为完成一个远景目标各自充满自信地去工作。然后才是执行力的三个核心：人员、战略和运营。人员就是用正确的人做合适的事，战略就是做正确的事，运营就是把事做正确。三者相辅相成，缺一不可。
知道执行力在一个企业的发展中的相当重要性，那么重点谈谈提高执行力的方法。我想分两个层面来谈，第一个层面是提高各层领导执行力的方法，第二个层面是提高高层领导执行力的方法。关于第一个层面提高各层领导执行力的方法我以为：一是管好自己的工作。根据职责范围，每一个人都有自己的职责工作，所以我们首先是要管好自己的工作。二是管好下属。要掌握和了解下属的日程安排；检查下属的工作日志和工作报表；布置工作时要有工作清单，一式二份，自己一份，下属一份；建立报告和反馈制度，随时掌握工作的进展状况；定时检查，不仅发现下属在执行工作中存在的问题要和解决问题，而且可以指导工作鼓励士气，另外还可以经常布置工作；要及时对下属工作进行评估；要制定劳动纪律和工作规范来控制下属的工作行为；在必要时，可以越级指挥或上报；最后，要善于召开工作会议，总结工作状况，布置以后的工作，听取下属意见、想法和要求等。三是管好事情，不同的事情，要用不同的管理工具。保证任何事情的完成，都有一个通用管理规程。
提高执行力的方法第二个层面是提高高层领导执行力的方法。要打造执行力，关键要有一个执行型的领导。只有当公司高层领导人心思和灵魂与公司融为一体时，公司才会具有执行力。执行要从最高领导做起，以身作责，有效地发挥每个人的作用，培养有效的管理执行力，在企业内形成良好的氛围，实现“三心合一”，即：普通员工的责任心、中层员工的上进心，高层员工的事业心。高层领导首先要具备影响力和动员力，要和公司员工坦诚相见，相信员工、聆听各层人员意见，了解所有员工特征。要激励下属、了解下属；要做下属的教练和导师，和下属多沟通协调。要适当授权，切不可高高在上，不可一世，妄自尊大，颐指气使。
读完《致加西亚的一封信》，我深深地感动。我觉得敬业、忠诚、勤奋下，信任、自信、执行力更可贵。那就让我们从现在开始，一步一个脚印去执行吧！
给加西亚一封信读后感篇五
罗文中尉接到“把信送给加西亚”的任务时没有犹豫和退却，他是清楚这样一个任务的艰巨程度的，无法按照任何人的指令行事。但他是军人，他是西点军校毕业的。他把服从和荣誉看得高于一切，甚至生命。他说：当一个人的荣誉甚至他的生命处于极度的危险之中，服从命令是军人的天职。军人的命运掌握在国家的手中，但他的名誉却属于自己。生命可以牺牲，荣誉却不能丧失，更不能遭到蔑视。
把信送给加西亚将军的征途，危险重重，险象环生。一个人的意志和信念正是在艰难中得到证明和磨练的。罗文成功了，他把信送给了加西亚将军，并且在约定的时间内，把重要情报带回了美国。他因此而名留史册，至今受到人们的尊敬。
我们每个人都有一封要“送给加西亚的信”，在遇到困难的时候，要告诉自己再坚持一下，再坚持一下，就像罗文一样，心中怀着一定要把信送给加西亚的信念，克服种种困难，最终获得属于自己的荣誉。
日复一日的订单评审，订单评审，计划会，计划会，交货计划，交货计划，的确很乏味，很无趣。但这就是我“要送给加西亚的信”。这对我的公司，对我的部门很重要，不是吗？就像罗文送的那封信对美国很重要一样。这就是我的工作职责，不是吗？就像服从是军人的天职一样。现在已经是第四季度，这个季度的“给加西亚的信”已经出发了。我是那个罗文吗？我是否能穿过blu供货质量不稳定，供货周期不稳定的“西班牙战区”呢？能否渡过客户需求不稳定，变化频繁的“海域”呢？我是否有“一定要把信送给加西亚”的决心和信心呢？答案，统统是“yes，sir”。
给加西亚一封信读后感篇六
《给加西亚的一封信》早在5年前就读过了，那是刚刚开始工作时，因为入职军训表现优秀而获得的嘉奖。这次重读本书，也还是一样为罗文中尉的敬业，服从，勤奋而感动。
罗文中尉接到“把信送给加西亚”的任务时没有犹豫和退却，他是清楚这样一个任务的艰巨程度的，无法按照任何人的指令行事。但他是军人，他是西点军校毕业的。他把服从和荣誉看得高于一切，甚至生命。他说：当一个人的荣誉甚至他的生命处于极度的危险之中，服从命令是军人的天职。军人的命运掌握在国家的手中，但他的名誉却属于自己。生命可以牺牲，荣誉却不能丧失，更不能遭到蔑视。
把信送给加西亚将军的征途，危险重重，险象环生。一个人的意志和信念正是在艰难中得到证明和磨练的。罗文成功了，他把信送给了加西亚将军，并且在约定的时间内，把重要情报带回了美国。他因此而名留史册，至今受到人们的尊敬。
我们每个人都有一封要“送给加西亚的信”，在遇到困难的时候，要告诉自己再坚持一下，再坚持一下，就像罗文一样，心中怀着一定要把信送给加西亚的信念，克服种种困难，最终获得属于自己的荣誉。
日复一日的订单评审，订单评审，计划会，计划会，交货计划，交货计划，的确很乏味，很无趣。但这就是我“要送给加西亚的信”。这对我的公司，对我的部门很重要，不是吗？就像罗文送的那封信对美国很重要一样。这就是我的工作职责，不是吗？就像服从是军人的天职一样。现在已经是20xx年第四季度，这个季度的“给加西亚的信”已经出发了。我是那个罗文吗？我是否能穿过blu供货质量不稳定，供货周期不稳定的“西班牙战区”呢？能否渡过客户需求不稳定，变化频繁的“海域”呢？我是否有“一定要把信送给加西亚”的决心和信心呢？答案，统统是“yes，sir”。
给加西亚一封信读后感篇七
最近分行组织全体成员学习了美国作家阿尔伯特·哈伯雷的《致加西亚的信》这本书，这本书简短但风靡很多年，主要讲述了19世纪美西战争中，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地，此时，挺身而出的一名军人——罗文，不讲条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，成功地把那封信交给了加西亚，完成了使命。
成了我们衡量一切的标准。整天“坐、靠、等”；业绩低，薪水自然也不可能很高，于是我们就有了许多怨言。我们的确如此，总是认为我们付出的没有得到应有的回报，或者说我本应该得到的结果并没有得到那么多，我们不满、抱怨、有情绪。我们总是在为薪水而工作，简单的认为我们的工作就是为了挣钱，我只能说：这太浅显了点。读过《致加西亚的信》这本书，我学到了很多，也对自己的工作有很多启发，我想告诉大家：不要为薪水而工作，因为薪水只是工作的一种回报方式，我们要把工作当作事业而不是职业，全心全力、保质保量的'去做任务，去完成任务，努力了终究会有回报的。
四是要培养团结合作的团队精神。任何单位都需要发挥团队精神。无论是作为领导者还是被领导者、老板还是员工，都要通过依靠和发挥群体的力量与智慧来做好工作。罗文之所以能顺利把信送到加西亚手中，还得益于在整个送信过程中，他能够与接应、护送、向导他的人互相信任、有效协作。在当前张扬个人利益和个人价值的市场经济条件下，更需要倡导并努力形成团结合作的氛围。
通过这本书让我更好体会到自己需要提高的地方还很多。不论一个人的工作能力如何，不论我们所从事的工作是什么，不论是难事还是易事，只要我们都能怀有勤奋工作的态度，一如既往的敬业精神，忠诚于事业的信念，事事追求精益求精、尽善尽美的效果，那么我们的工作就能完成好，我们的事业就能取得成功。我们学习罗文精神，在陶冶思想情操的同时，更重要的落实在行动上，在以后的工作中，以罗文精神为榜样，直面工作过程中的一切难题，充分发挥自己的主观能动性，服从领导工作安排，认真负责地完成各项工作，尽最大努力回报社会，并实现个人的人生价值。
给加西亚一封信读后感篇八
见信佳。
愿望总是看上去很美，当我听说你和某某某正在处朋友时我才发现，也许我的愿望永远只能用来看了。你曾说过，他喜欢你好久好久了，而你一直在观望着。直到我的忽然出现，以迅雷不及掩耳之势捕获你的芳心…也许我们那不算爱情吧，因为它是如此的短暂，短暂得让人怀疑是否是真的！虽然那段感情是如此地短暂，但它确实来过，这点我清楚地知道着，因为我心里有了印记。
好了，加西亚。莫名其妙地不知所云讲了许多，还望你海涵！
愿岁月静好！
yours：张。
2018.8.4星期四。
给加西亚一封信读后感篇九
看了文章的题目给我的第一印象就是一封信，一封写给加西亚的信，我还在那里揣摸信里会写些什么呢！看了文章才知道是怎么回事。
看到这样的文章最开心、最有感触的一定是做领导的，他们多么希望手下都是象罗文这样的员工啊！个个都能理解领导的意图，认认真真的按照领导的目标去不打折扣的完成，不用领导一鞭子一鞭子的抽。
但在一个集体中人的水平都是不一样的：
a——有的员工又聪明又认真，这是领导最喜欢的；
d——最可怕的就是既不能理解领导意图又做事马虎的，这样的员工还是趁早回家吧，不要浪费集体的资源了。
做了以上的梳理，自己对自己的能力做了一个定位，还像还不属于d类吧，呵呵！但是对于a类好像还有距离，还要加油啊！
给加西亚一封信读后感篇十
早在以前就听说过《致加西亚的一封信》这本书，这次有机会拜读，我感到很幸运。读完之后，感触颇深，书中所传递的“敬业、忠诚、勤奋”，值得我们每一个人去学习。
下面，我就围绕书中核心，从“诚信、心态、感恩”这三个方面来谈下自己的感想。
一、诚信是做人的根本。
俗话说“人无信则不立”，诚信是立身处世的基本原则，是每个人最基本的品德。海涅说：“生命不可能从谎言中开出灿烂的鲜花。”作为一个人，没有诚信，那么他将没有一切美好的东西，包括思想，包括道德，包括人生的前途。一个表里不一、言而无信的人，他是不可能蒙混别人一辈子的，他肯定会使自己为虚伪而付出沉重的代价。在这个方面，高尚品德是安德鲁？罗文成为家喻户晓的英雄的关键所在。《致加西亚的一封信》中说道：“我敬佩那些无论老板在不在身边都会努力工作的人，我也敬佩那些能够把信送给加西亚的人。”这句话值得我们每个人去深思。既然公司付给你薪水，你为公司工作就是天经地义的事，投机取巧、无所事事的职员就是没有诚信观念的人。
当然，要真正做到诚信又是何其难！物欲横流、生活压力、道德底线已经快将我们变成了一个虚伪的人，社会也进入到一个虚荣的社会。当物质和精神不可兼得的时候，很多人面对物质的诱惑，毅然选择放弃诚信，这是可悲的。不要感觉别人懒散和无所事事却不少拿一分钱，而本人努力工作就是很傻，这种想法是错误的，完全是一种狭隘的观念！努力工作，你就将学到很多的知识，不断充实自己，这种价值是不可估量的，你的未来才能掌握在自己的手中。历史屡屡证明，人无信则注定失败！
二、态度决定一切。
在《致加西亚的一封信》中有这样一句话，更为准确地表述为：“工作本身没有贵贱之分，但是对于工作的态度却有高低贵贱之别。每一个人是否能做好事情，只要看他对待工作的态度”。有种人遇到问题就说是别人的问题，纯粹就是找借口推卸责任，公司找你来解决问题的，不是让你来说十万个为什么的，解决不了问题你就可以走了。
在这个社会中，大家好象渐渐的对敬业这个词模糊了，取而代之的是文凭，学历。有些人自认为有了高学历就可以找到自己满意的工作，但是他们却缺少一份敬业的心。就如书中是这样评价这些人的“他们只有才华，没有责任心，缺乏敬业精神”，书中把他们称之为“有才华的穷人”。这样的人，即便你有才华，但也不会受到上司的鉴赏，永远碌碌无为。反之，假如你没有什么才华，但是你工作认真，不懒惰，把领导安排下来的事情都作到尽善尽美，并且善于发现问题，解决问题。我认为怀着这种心态的人，就是一个敬业的人，这样一种有职业责任感和事业忠诚心的人，定会让你成为一个值得信赖的人，一个可以被委以重任的人，最终走向成功。
三、怀着感恩的心去工作。
在《致加西亚的一封信》一书中，阿尔伯特？哈伯德说了这样一段：“感恩已经成为一种普遍的社会道德。然而，人们可以为一个陌生路人点滴帮助而感激不尽，却无视朝夕相处的老板的种种恩惠。将一切视之为理所当然，视之为纯粹的商业交换关系，这是许多公司老板和员工之间关系紧张的原因之一。的确，雇佣和被雇佣是一种契约关系，但是在这种契约关系背后，难道就没有一点同情和感恩的成分吗？老板和员工之间并非是对立的，从商业的角度，也许是一种合作共赢的关系；从情感的角度，也许有一份亲情和友谊。”这段话让我明白了工作中应有的态度和感恩。
人生在世，尝尽酸甜苦辣，赞许、嫉妒、质疑或是失败，我们都需怀着一颗平和的心微笑着面对，怀着一颗感恩的心去面对。一声谢谢一个微笑，一个座位一声招呼，一句您好一声慢走，都恰如一朵朵的浪花、一个个美丽的音符，跳跃在我们的生活之中。最后我想说的就是，如果你每天能带着一颗感恩的心去工作，相信工作的时候心情自然是愉快而积极的。因为年轻，我们有激情，因为在首都，我们很荣幸，因为在盛视康，我们应该自豪。时常怀着一颗感恩的心去工作，我们，收获的，肯定也会比别人多。
最后，总结下：读过一本好书，精神得到了一次升华，人生又多了些感悟。它让我们再次觉悟我们对这个社会的责任，这是一本鼓励我们奋斗前进的书，它让读过的人永远在心中牢记诚信、敬业、忠诚、自信、感恩！
我要成为罗文。
给加西亚一封信读后感篇十一
有一本风靡全球、畅销不衰的励志经典，它的名字就叫做《致加西亚的一封信》。这虽然是一本小册子，但被全世界的人所关注。看完这本书后感触深刻，它倡导了一种伟大的精神，信用、勤奋、敬业、有责任感，这正是现代社会从业人员应具备的基本素质，对我们今后工作生活都有着重大的借鉴意义。
文章大致描述了这样一个故事：在美西战争爆发以后，美国必须立即与古巴起义军首领加西亚取得联系，并希望获得他的合作。但当时加西亚身在古巴的深山里，没有人知道他的确切地点，因此没法与他取得联系。这时有人向总统推荐了一名叫罗文的人，说只有他才能找到加西亚，于是他们找来罗文交给他一封写给加西亚的信。三周之后罗文徒步走过一个危机四伏的国家，最终把那封信交给了加西亚。罗文从此成为人们关注和议论的焦点，他的成功不但仅是扭转了当时的战局，更重要的是他的`那种精神——对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务——"把信送给加西亚"，激励了一代又一代人。
细细品味，在《致加西亚的一封信》这本书中"送信"变成了一种有象征意义的东西，变成了一种忠于职守，一种承诺，一种敬业，服从，忠诚的象征。我尊敬那些不论单位领导是否在办公室都会努力工作的人，我也敬佩那些能把信交给加西亚的人。静静地把信拿去，不顾一切地把信达到。世界需要这种人，我们自身更需要这种品质，一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成，会让我们成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。
读过一本好书，精神得到一次升华，愿我们将“送信”精神体现到我们每一项本职工作中，原则做事、本色做人。
给加西亚一封信读后感篇十二
人们说这是一本"名著"，但是在今天我才有幸见到并拜读。这本只能用"小册子"来形容的书，被赋予了相当高的评价："印数高达40，000，000册。创造了一个作家的有生之年一本图书销售量的历史记录。其后的80余年，该书被翻译成所有的文字，许多政府、和企业都将此书赠送给士兵和职员，作为培养士兵、职员敬业守则的必读书。"这样的评价不得不让我想起像《谁动了我的奶酪》之类的励志书，而励志书，也似乎都很畅销。
薄薄的一本书，除去内容有些重复的前言和书评，正文只有两个部分，一部分是当年哈伯德发表的"填补空白"的文章《致加西亚的信》；另一部分是故事主人公罗文自述《我是怎样把信送给加西亚的》。前者很短，先是简单的概括了一下罗文的事迹，大概是这样的："美西战争爆发后，美国迫切需要尽快和古巴起义军领袖加西亚取得联系"，而没有人知道加西亚具体在哪里。情急之下有人给总统推荐了主人公罗文。罗文二话不说完成了任务。
哈伯德很粗略的概括了罗文的故事，正像他说的那样"无意详述"，而他想强调的重点是"罗文接过信，并且没有问‘他在哪里？’"然后便是对他的赞美："这样的人应该为他铸造一座不朽的青铜雕像"。读到这里，我不禁想象了一下罗文到底是如何完成这个"不可能任务"的，并且疑惑这样一个有意思的故事为什么没有人把他拍成电影。而哈伯德所看重的，并不是罗文有多么高超的能力，而是他不多问就独立完成任务的敬业精神。同时，我大概明白了为什么这本书会这么畅销，其原因是这本书寄托了众多领导人对下属员工的期望。
之后我读了罗文的自述，出乎我意料的是，他的整个经历似乎跟我想象的不太一样。
其次，罗文真的是自己一个人把任务完成的吗？我们可以看到罗文的行动已经被非常周密的安排好了。所到之处，向导、交通、随从、保镖、厨师、热情的居民都已经恭候多时。回头想想，在罗文接受任务的时候，虽然不知道加西亚的具体地点，但是已经被告知了在"古巴东部的某个地方"。一个大致的地点，再加上后面的周密安排，相信对于任何一名训练有素的军人来说，都并非"不可能完成的任务"。而哈伯德所引申的"独立"地完成任务，故弄玄虚的"如何徒步穿越这个敌对国家，于三个星期后出现在岛屿的另一端，将信交给加西亚将军"似乎又是一个故意误读。而哈伯德之所以不愿意详述罗文完成任务的经过，看来也并非是因为觉得无需详述。
第三，罗文的自述很诚实，从中我们看出来，他的任务经历虽然存在客观的可能的危险，但是几乎每次都是有惊无险，偶尔是由于向导等随行人员的冷静处理，化险为夷。在整篇文章中，他的描述并不惊心动魄，甚至有些苍白和粗略，有的时候被称为"流水账"也不为过。罗文本人也似乎一直是一个记录事件的"华生"的角色，以及被保护的"唐僧"的角色。不难理解为什么哈罗德的前文会被人们所喜爱，因为由于哈罗德的误读，人们把罗文建立在了自己的想象之上，再加上哈罗德在后半段的"精神传销"似的号召语言，以及前后书评的断章取义和更加夸张的引申，相信不少人会热血沸腾，尤其是一些企业的老板，以为他们需要的正是罗文一样的人，以为他们正是需要给员工们上这样的一课。罗文成了企业家们想象中的神，就像今天经常被挂在嘴边的马云一样，什么话都是马云说的，什么事都是马云做得，而那些所谓的"商业经"，大多数也只是被用来激励激励而已，并没有多少现实价值加以复制。确实，不难理解这篇用来填补空白的《致加西亚的信》成功了。但是难理解的是，加上那些同样用来填补空白以出版成书的文章，它依然能有那么大的销量。这不禁有些让人怀疑，仔细读读那些用来填补空白的"书评"，我们会发现，这本书的大销量，绝大部分来自于"集团购买"，先是纽约中心铁路局，然后俄国铁道大臣又把它分发给所有的铁路员工，再之后到俄国士兵和日本的干部。这些购买一是在销量上提供了很大的数字，而更重要的是无疑给这本书加上了光环，到后来写道州长要求政府的每一位员工都读这本书，已经是在赤裸裸的利用这一点来宣传了。
然而不管罗文到底是怎样完成任务的，也不管这本书是不是真的像所说的那样受人欢迎，它的确是一个值得人们学习的故事。而许多组织愿意购买这本书，许多领导愿意给员工推荐这本书也并不是因为他们盲目的跟从夸张的宣传。这表达了他们对员工的一种希望。并没有企业老板真的希望自己的员工都变得像士兵一样只会服从和执行，他们只是希望员工在现在的基础上多一些敬业精神，多一些独立自主，多一些尽心尽力。人是需要榜样的，因此我一直拒绝把罗文的敬业描述成"性命攸关而骑虎难下的行动"。我们不需要学习他们所吹捧的不问"愚蠢的问题"，但是应该看到可取的地方。里面有一些话我很赞同，比如"如果要同情的话，也让我们为那些在努力经营大企业的人留下同情的泪水，他们在下班铃响之后仍然要加班加点，他们头上的白发因为要竭力约束那些漠不关心、没有能力又敷衍行事、忘恩负义的人而日益增多。"相信正是这样的一些话，感动了一些身居高位、收入颇丰却被人们所抨击的企业家们。而这句话也确实需要我们好好的反思，我们在做工作的时候，到底有没有为我所服务的集体着想，有没有为了集体的更高目标而努力。我们不为老板服务，但是我们也不应该仅仅为了自己的薪水而工作。
我们要学习的，就是罗文身上的使命感。
给加西亚一封信读后感篇十三
见信佳。
愿望总是看上去很美，当我听说你和某某某正在处朋友时我才发现，也许我的愿望永远只能用来看了。你曾说过，他喜欢你好久好久了，而你一直在观望着。直到我的忽然出现，以迅雷不及掩耳之势捕获你的芳心…也许我们那不算爱情吧，因为它是如此的短暂，短暂得让人怀疑是否是真的！虽然那段感情是如此地短暂，但它确实来过，这点我清楚地知道着，因为我心里有了印记。
好了，加西亚。莫名其妙地不知所云讲了许多，还望你海涵！
愿岁月静好！
yours：张。
2011.8.4星期四。
给加西亚一封信读后感篇十四
看了文章的题目给我的第一印象就是一封信，一封写给加西亚的信，我还在那里揣摸信里会写些什么呢!看了文章才知道是怎么回事。
看到这样的文章最开心、最有感触的一定是做领导的，他们多么希望手下都是象罗文这样的员工啊!个个都能理解领导的意图，认认真真的按照领导的目标去不打折扣的完成，不用领导一鞭子一鞭子的抽。
但在一个集体中人的水平都是不一样的：a——有的员工又聪明又认真，这是领导最喜欢的';b——有的员工很聪明、很能理解领导的意思，但是在完成工作时马马虎虎，得过且过，这样的就需要领导一鞭子一鞭子的来帮忙了;c——还有的员工做事认认真真、踏踏实实，但是对于领导意图的理解存在着一定或者很大的问题，这样的员工如果和前面那些聪明的员工合作，那倒是不错的搭档;d——最可怕的就是既不能理解领导意图又做事马虎的，这样的员工还是趁早回家吧，不要浪费集体的资源了。
