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银行无领导小组讨论面试技巧心得(优质18篇)
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银行无领导小组讨论面试技巧心得(优质18篇)

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银行无领导小组讨论面试技巧心得(优质18篇)
    小编:紫薇儿

教育是培养人才、繁荣社会的重要保障,它不仅关乎个人的发展,也关系到国家的未来。怎样提高写作的表达能力和语言表达能力是我们需要努力的目标之一。小编为大家整理了一些时间管理的APP和工具,希望可以帮助大家更好地管理时间。

银行无领导小组讨论面试技巧心得篇一

银行面试主要形式之一为无领导小组讨论。随着考银行的人数不断增加,能进入面试的考生已是精英的精华了,能顺利通过面试,才是最终赢家,现由中公金融人为考生就银行无领导小组讨论面试做以下解析:

1.发言要积极、主动

抢先亮出自己的观点,不仅可以给考官们留下较深的印象,而且还有可能引导和左右其他考生的思想和见解,将他们的注意力吸引到自己的思想观点上来,从而争取充当小组中的领导角色。

2.要努力在小组中奠定良好的人际关系基础

我们要尊重队友观点,友善待人,不要恶语相向。为了过分表现自己,对对方观点无端攻击、横加指责会得到整个小组的厌恶。没有一个考官会喜欢一个不重视合作、没有团队意识的人。

3.一定要把握住说服对方的机会

试图说服对方的时候要看好时机,不要在对方情绪激动的时候力图使他改变观点,要找到与对方言语里共同的观点,引申出自己的观点,尽量能够说到点子上,这样可以起到一鸣惊人的效果。

4.发言的时候要注意讲话的技巧,并且言词要真诚可信

发言的时候能够设身处地地站在对方立场上考虑问题,理解对方的观点,在此基础上,找出彼此的共同点,引导对方接受自己的观点。整个过程中态度要诚挚,以对问题更深入的分析、更充分的证据来说服对方。

5.切记无论什么时候发言的时候都要抓住问题的实质,言简意赅

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任何语言的攻击力和威慑力,归根到底来自于语言的真理性和鲜明性。切记一定要提前做准备,再高明的发言者都是不能将自己精彩的发言随手拈来的,都需要提前的准备和思考。

6.在讨论的过程中,要努力充当讨论小组的领导者

最好能找机会成为小组讨论的总结者,以展示自己引导讨论及总结的才能。使自己处于讨论的中心,无形中使自己成了领导者的角色,自然就为自己成功"入阁"增加了筹码。

7.采取一定的交谈战术,可以运用先肯定后转折的技巧,拒绝接受对方的提议

当对方提出一种观点,而你不赞成时,可先肯定对方的说法,再转折一下,最后予以否定。尽管最终是转折了,但这样柔和地叙述反对意见,对方较易接受。

8.在论辩中要多想办法摆事实,讲道理,让自己的发言有效有说服力

道理一定要讲的生动,深刻,还要有很强的说服力。多接触这方面的讨论题目,多将自己置身于具体的话题里去思考应对的策略。这样日积月累,就能得到丰富的经验。

9.切忌使用外语和方言,发言需顾及谈话对象

外语和方言是有时候能显现出讲话者的某种能力,有时候能体现出幽默。但是假如有人听不懂,那就最好别用,不然就会使他人感到是故意卖弄学问或有意不让他听懂。

10.谈话的时候要广泛吸收别人的语言精华,以求取得胜利

这其实是"后发制人"的策略,在讨论开始后,不急于表述自己的看法,而是仔细倾听别人的发言。从中捕捉某些对于自己有用的信息,通过取人之长来补己之短。

11.谈话时候要考虑周到,照顾发言较少的参与者

要体现团队精神,让团队所有人员都参与到讨论中。如果有机会,可以请发言较少的人谈谈自己的看法。

12.不要失礼、失态,忌恼羞成怒、得理不让人

谈话的时候要温文尔雅,不要讽刺谩骂,不能高声辩论。如果别人不同意自己的观点,

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不要恼羞成怒,应心平气和地与之讨论。如果觉得自己发挥良好,也不要洋洋自得,应保持谦虚慎重。

13.谈话要记得注意自己的体态

适当的动作是必要的,但不尊重别人的举动不应出现。

14.注意倾听,全神贯注,切忌打断他人讲话

听别人讲话的时候不可东张西望,或显出不耐烦的表情,特别是注意不要不停的看自己的手表,既然倾听,就应当表现出对他人谈话内容的兴趣,而不必介意其他无关大局的地方。

结构化面试中的摸爬滚打,在此不多赘述,无领导小组讨论不是智慧的交锋,而是意见的交流;不是用气势压人,而是用气度服人;不是独占鳌头,而是群策群力。在这个基础上,进行准备,才能有的放矢。下面,就从礼仪、口才、心理素质、语言风格、情绪、气势等六大方面来为考生出谋划策,帮助考生充分备考无领导小组讨论,在面试中脱颖而出。

一、礼仪上的准备

从倾听新闻联播开始,用温柔的目光、坚毅的表情,欣赏新闻联播,可以略微频频点头以表示对说话人的鼓励,示意他继续说下去。在这一阶段的训练中,要学会对组员的尊重。接着还要练习打断别人。还是用新闻联播,当播音员说完上一句时,在她换气的一瞬间,按下暂停键,然后说:“这位组员,我想你已经很清晰地表达的你的观点。你的想法可以概括为”然后简要陈述刚才听到的内容。此必杀技用在有人啰嗦得天-怒人怨时使用。但由于易招致打击报复,所以要估计自己的战斗力,战斗力不足时慎用此法。

二、口才上的准备

给自己准备若干主题,以时政方面的主题为主,比如三农、民生、廉政等。对每个主题进行二分钟的阐述。酝酿三分钟,再进行二分钟阐述,内容尽量不要雷同。内容雷同也要追求措辞上的变化。如果反复,直到精疲力竭为止。通过此法,可以锻炼连绵不绝的口才,旨在拖垮对手。如果有人对你表现出敌意,建议考生将话题向深度进展下去。让对方应接不暇。在语言方面的另一个重要准备是名言警句。一定要准备一些珍藏版的名言,例如谈论民生:“吾常太息以掩涕兮,哀民生之多艰。”例如谈论廉政:“良田千倾不过一日三餐,广厦万间只睡卧榻三尺。”在适当的时候甩出来,可收到振聋发聩、醍醐灌顶之功效。

三、心理素质上的准备

想要改变大家不愿意见到的,种种不公的'现象。这样,你将会从个人得失的小纠结中解脱出来,用包容而慈悲的心态看待这份工作,看待与你共同竞争的考生。从而让你全身心可以笼罩在一种赤诚、坚毅的氛围中,增强你的心理素质。如果你不具备这样的心态怎么办?如果你达不到这种精神境界,又何必苦苦追求这个岗位。岗位,只留给对自己狠的人。

四、语言风格上的准备

这一点最重要的是考生要学会扬长避短。体会自己的语言风格,改变语速、口气等方面有所欠缺的地方。然后发掘自己的潜力。激情、逻辑、思辨、归纳、演绎,选择适合自己的语言风格进行专门训练,直至炉火纯青的程度。

五、情绪控制上的准备

无领导小组中很容易犯的错误就是情绪激烈,激怒别人后引火上身,两人拿出一山不容二虎的劲头,余人摆出坐山观虎斗的架势,则万事休矣。面试时,如果遇到反驳,要知道,如果自己的内容有硬伤,则乖乖地承认,然后进行下一个话题比较好。否则会死要面子就要活受罪,若仍然坚持错误不放,除了让别人认为你固执,再没有别的好处了。如果他是嫉妒你才华横溢,那就好办了,说明你已经站在优势地位上了,这时只要巩固自己的位置就可以。处于弱势的成员情绪会比较容易激动,也容易放出“胜负手”,也就是用一个话题的尖锐交锋,试图取得心理上的优势。当然,如果你把持不住,陷入缠斗,两败俱伤的可能性较大。杀敌一千,自伤八百,得不偿失。

六、气势上的准备

无领导小组讨论,意为圆桌会议式的平等气氛的讨论。这时候,有匪气人的会流露出匪气,有霸气的人展示出霸气,有意气的人会焕发出意气。这个“气”,就是平时的性格气质。气势不能过于强势,说理要深入浅出,劝说要循循善诱,论证要言简意赅,表态要铿锵有力。 无领导小组讨论只有在实战进一步去体会、深化,考生的应试能力才能真正有所提高。尤其在语言表达方面,需要广大考生特别注重加强学习。通过以上的分析,希望考生能对无领导小组有全面而详细的掌握,并能在接下来的备考中有的放矢,事半功倍。

无领导小组讨论的讨论题一般都是智能性的题目,从形式上来分,可以分为以下五种:

1、开放式:例如,您认为什么样的领导才是个好领导?

2、两难式:例如,您认为能力和合作精神哪个更重要?

3、排序选择:例如,若母亲、妻子、儿子三人同时落水,该先救谁?

4、资源争夺:例如,公司只有500万奖金,不同部门应如何分配?

5、实际操作:针对存在的问题设计一个实际操作方案。

(1)开放式问题

所谓开放式问题,是其答案的范围可以很广,很宽。主要考察应试者思考问题时是否全面,是否有针对性,思路是否清晰,是否有新的观点和见解,例如:你认为什么样的领导是好领导?关于此问题,应试者可以从很多方面如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和力、领导的管理取向等方面来回答,可以列出很多的优良品质,开放式问题对于评价者来说,容易出题,但是不容易对应试者进行评价,因为此类问题不太容易引起应试者之间的争辩,所考察应试者的能力范围较为有限。

(2)两难问题

所谓两难问题,是让应试者在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。主要考察应试者分析能力、语言表达能力以及说服力等。例如:你认为以工作取向的领导是好领导呢,还是以人为取向的领导是好领导?一方面此类问题对于应试者而言,不但通俗易懂,而且能够引起充分的辩论;另一方面对于评价者而言,不但在编制题目方面比较方便,而且在评价应试者方面也比较有效。但是,此种类型的题目需要注意的是两种备选答案一定要有同等程度的利弊,不能是其中一个答案比另一个答案有很明显的选择性优势。

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(3)多项选择问题

此类问题是让应试者在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序,主要考察应试者分析问题实质,抓住问题本质方面的能力。此类问题对于评价者来说,比较难于出题目,但对于评价应试者各个方面的能力和人格特点则比较有利。

(4)操作性问题

操作性问题,是给应试者一些材料,工具或者道具,让他们利用所给的这些材料,设计出一个或一些由考官指定的物体来,主要考察应试者的主动性,合作能力以及在一实际操作任务中所充当的角色。如给应试者一些材料,要求他们相互配合,构建一座铁塔或者一座楼房的模型。此类问题,在考察应试者的操作行为方面要比其他方面多一些,同时情境模拟的程度要大一些,但考察言语方面的能力则较少,同时考官必须很好地准备所能用到的一切材料,对考官的要求和题目的要求都比较高。

(5)资源争夺问题

此类问题适用于指定角色的无领导小组讨论,是让处于同等地位的应试者就有限的资源进行分配,从而考察应试者的语言表达能力。分析问题能力,概括或总结能力,发言的积极性和反应的灵敏性等。如让应试者担当各个分部门的经理,并就有限数量的资金进行分配,因为要想获得更多的资源,自己必须要有理有据,必须能说服他人,所以此类问题可以引起应试者的充分辩论,也有利于考官对应试者的评价,但是对讨论题的要求较高,即讨论题本身必须具有角色地位的平等性和准备材料的充分性。

无领导小组讨论开展步骤

a)准备阶段

指导语:要有统一的明确的指导语,以免在组与组的应试者之间造成不匹配,没有可比性。

安排场地:为使所有的受测者处于同等地位,无领导小组讨论应该用圆桌,而不要用方桌,使用方桌容易使得相对而坐的人有对立感。

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b)具体实施阶段

面试官给受测者提供必要的资料、交代问题的背景和讨论的要求后,一定不要参与提问、讨论或者回答应试者的问题,以免给应试者暗示。整个讨论过程可用摄像机监测、录像。

整个讨论可以分为三个阶段:

第二阶段:受测者轮流发言阐述自己的观点;

第三阶段:受测者自由发言,不但阐述自己的观点,而且对别人的观点提出意见,最后达成某一协议。

在时间上要求单个受测者单次发言时间不要过长。

c)评价阶段

至少要有2个评价者,以相互检查评价结果;

评价者应对照计分表所列条目仔细观察应试者的各项表现;

评价者对受测者的评价一定要客观、公正,以事实为依据。

d)总结阶段

在进行无领导小组讨论后,所有考官都要撰写评定报告,内容包括此次讨论的整体情况、所问的问题内容以及此问题的优缺点,主要说明每个应试者的具体表现,自己的建议,以及最终录用意见等。

备),对受测者的各个考察要素进行评分,从而对其能力、素质水平做出判断。

小组讨论一般每组4-8人不等,参与者得到相同的信息,但是都未被分配角色,大家地位平等,要求他们分析有关信息并提出一个最终的解决方案,检测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力/说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等各个方面的能力,以及自信程度、进取心、责任心、灵活性、情绪控制等个性特点和行为风格。

无领导小组讨论适用于挑选具有领导潜质的人或某些特殊类型的人群(如营销人员),如今无领导小组讨论的适用对象越来越广,不仅局限于“中高层员工”,例如大企业的校园招聘、公务员考试,都在使用无领导小组讨论的技术,大致原则是适用于那些经常跟“人”打交道的岗位,如中高层管理人员、人力资源管理人员、行政管理人员、营销人员等,对于it人员、生产类员工是不适用的。

无领导小组讨论具有评价和诊断功能,既可以作为领导人才选拔的测评工具,也可作为领导人才培训的诊断工具。作为选拔工具时,对于通过初步筛选并需要继续具体考核的应聘者使用这种测评手段,了解应聘者的领导技能和品质,从所有应聘者中择优录取。作为培训诊断工具时,一般在培训前对在职领导人才的领导技能和品质进行无领导小组讨论,了解在职领导者的实际领导技能水平和品质表现,结合他们的岗位特征和职务要求,从中发现需要接受针对性培训和改善的地方,然后针对这些弱项进行培训,提供工作技能和水平。

无领导小组讨论的测评要素

1、考查应试者举止仪表:应试者的体格外貌、穿着举止、精神状态。

2、考查应试者在团队中与他人发生关系时所表现出的能力,主要有语言和非语言的沟通能力、说服能力、影响力、人际交往的意识与技巧、团队精神等。

3、考察应试者在处理实际问题时的思维分析能力:主要包括理解能力、分析能力、综合能力、推理能力、想象力、创新力以及信息的检索和利用能力。

4、考查应试者的个性特征和行为风格:主要包括动机特征、自信心、独立性、灵活性等特点,还包括考察问题时从大处着眼还是关注细节。

5、动机与岗位匹配性:对职位的选择是否源于对事业的追求,是否有奋斗

目标,积极努力,兢兢业业,尽职尽责。

6、应变能力:在实际情景中,解决突发性事件的能力,能快速妥当地解决棘手问题。

7、言语表达:考生言语表达的流畅性、清晰性、组织性、逻辑性和说服性。

银行无领导小组讨论面试技巧心得篇二

今天有幸参加了面试技巧讲座,先跟大家说一点儿我听完讲座后的,我认为心态和前期准备是很重要的。心态可以说是战略层面的,准备则是具体战术层面的东西。这个比较虚,却是最重要的。

对于无领导小组讨论,最重要的心态和意识,就是在竞争中达成一致性的意见,这里有两点,跟你一起讨论的人是你的竞争对手,但讨论的目标是要就某个问题达成共识。从一定程度上,可以将无领导小组讨论类似为部门会议:大家可能有几个方案,而且都有自己的小算盘,但最终只能拿出一个方案,所以在限定的时间内大家要通过小组讨论来实现。这个是一定要紧紧抓住的:要有大局观,并适当表现自己,有竞争又要适当淡化竞争。

而在具体的战术层面,有两点是需要准备的:一是一般性的讨论技巧,二是讨论内容的准备。

在技巧方面,主要是通过训练来实现,因为一旦你进入考场,你所有的行为都会被评为所关注,所以没有平时的训练,临场心态一旦把握不好,很容易出各种问题的。从评委的打分表来看,通过由三个主要部分构成:基础分(沟通技巧、思维、团队合作)、形象礼仪和评委的主观评分。所以在日常训练的时候,可以着重从这几个方面切入。同时需要提醒的是,礼仪一定是需要注意的,不光是为了面试,也是一个人修养的体现。另外,小组讨论中不能再几个人形成一个小的团体讨论(即三三两两的单独讨论),而且时间要把握好,不能超过,也不能过短(过短会被认为讨论不够充分)。最后一点需要强调的技巧是,在讨论中尽量不要使用举手表决的形式达成统一,在一些要求中甚至是明确说明不允许表决的,所以看懂要求也是十分重要的.。

关于内容方面,这个不太好说,也是功在平时,多积累,这样对于在讨论中更好地阐述自己的观点并说服他人是有好处的。一个没有多少知识积累的人,在论据方面总是会打折扣的。

当然,还有几个小的方面也是很多人在无领导小组讨论中需要注意的(或者说出问题较多的):

1.不要偏题。一定要抓住问题的实质进行讨论,无关的话题不要扯远。比如不要就人家所说某句话的出处是否正确纠缠。如果你发现有人偏题了,在适当的时机通过适当的方式拉回来,则是一个加分项。所谓的适当的时机就是要有礼貌,尽量不要强制打断别人的话语,这也是一种修养。

2.前面已经说过的,少用表决,这里需从另一个方面再次说明:讨论追求的是以理服人,而不是人数的多少。可以想想,其实很多企业在管理中并不是人多就正确的。

3.当自己的观点处于少数派的时候,不要轻易的放弃,尽量多坚持几个回合。因为跟自己持相同观点的人较少,所以可以有更多的机会和论据来阐述自己的观点。但也切记不要过于固执,最终的目标是要达成共识的,适可而止。

4.修养,这是一个前面说了好几次的词语。我们常说“做事就是做人”,所以一定要有修养处理任何一件突发情况,比如“撞车”。当和其他人同时发言的时候,如果自己的观点准备的不够充分,可以礼貌谦让下,特别对方是女生的时候。

每年都听到“史上最难就业年”的说法,只有自己面对的时候才会觉得难了。所以只有好好加油了,祝愿所有找工作的朋友找个好工作!

银行无领导小组讨论面试技巧心得篇三

首先,绝不能轻视这道题。要知道,一个好的开始可是成功的一半呢。

如果你只是用一分钟来复述你的简历,那你的印象加分可就丢了。

给出的建议是,最多用二十秒介绍自己的姓名、学校、专业等基本信息,然后自然过渡到有关自己的优势或强项的话题。

记住,一定要在最短时间内引发面试官的好感或兴趣。

【例】我叫xxx,英文名字xxx,xx省xx市人,今年6月将从xx学校xx专业本科(专科)毕业。除了简历上您看到的介绍,我愿意特别说一下我在xxx方面的特长/我最大的特点是……。正是基于对自己这方面的自信,使我有勇气来应聘贵公司的xxx这一职位。(看表)一分钟到了,希望我没有超时。(阳光的微笑)。

一般来说,最后那句话会使面试官放松和微笑。资历略浅hr可能还会接着问:“为什么你会这么认为呢?”

如果真的被问到,那么,恭喜你取得了控制这次面试的机会。

文档为doc格式。

银行无领导小组讨论面试技巧心得篇四

这是应届生经常会被问到的一个问题。这个问题是为了考察求职者的decisionquality这一项胜任力。

不要只简单地答“感兴趣”或“就业前景乐观”等。

下面举一个例子,帮助大家理解。需要提醒的是,这个技巧也可以用于回答如“你所做过的一个成功/最大的决定是什么”之类的问题。

【例】您为什么会选择财务专业呢?

虽然财务已经连续多年成为高校热门专业,给就业造成了无可避免的激烈竞争。

可当初我选择财务专业时并不是单纯因为它的热门程度。我早就把就业目标锁定在苏州工业园区的外资企业。

根据我高三时搜集到的统计资料,园区当时有外企n家,而且每年以x%的速度在增加。

以每个公司财务部至少5个人计算(总账,应收应付,税务,出纳再加上一个经理),加上园区的平均离职率是x%,则在我毕业时,可以有n个空缺。

我毕业时全国应该有n个相关专业的毕业生。其中可能有10%会瞄准苏州,而我填报的苏州大学在当地口碑尚可,属于中等偏上。

那么,有1/2的对手能被我淘汰。再加上我就在苏州本地学习,四年中可以更早的寻求机会,所以,我很有信心的选择了这个专业。

【点评】其实,没有哪个面试官会相信你真的作过如此缜密的调查分析,但你已经展示了你做决策时的思路,所以能得到加分。

【回答技巧】所有的回答尽量符合你专业的特点。

不要说得太满,可以自圆其说即可,否则,过犹不及,反而会引起面试官的反感。

另外,回答时应该表示对自己的专业是感兴趣的,如:我本来理解的财务管理就是管账,所以开始的时候还后悔了一阵,直到大三时开始了在企业进行实践,才有了改观,并真正喜欢上了这个专业。

这样一来,你的话既显得更真实可信,又可以很自然的把面试官的下一个问题引出来。即实习的收获。

实习的收获。

问实习收获,是为了考察求职者的learningonthefly这一条胜任力。

此时,不要夸大自己的成绩,谦虚一点。

可以说说自己在实习期间犯的一些错误,详细说明当时的情况并给出你从中得到的经验教训,以及怎样在以后的工作中避免犯类似的错误。

最后可以再补充:原来书本上的知识要在工作中熟练运用,还有很长的一段路要走。

或者说:回到学校后,我对自己的实习经历作了一番,发现自己在xxx方面还需要加强。

所以,我利用大学的最后一个学期来弥补这一不足。

银行无领导小组讨论面试技巧心得篇五

不论在学校还是工作中,任何人都有过和他人合作的经历,所以你一定会回答“有”。

之后面试官会接着问,在合作过程中,你是如何处理意见分歧的。这是考察求职者的conflictsmanagement。

不要把自己说成没有原则的老好人,可以根据你所申请职位的需要,投其所好地强调自己在合作中或强势、或随和的一面。

【例】您问的恰好也是我最困惑的一点,而学校里老师从来不给我们这样的指点。

一方面,我不想做没有原则的老好人,另一方面,大家都是朝夕相处的同学,我不想让他们觉得我盛气凌人。

我当时是这样做的:……。

如果对方马上对你言传身教,那他铁定也是新人,你可以不用紧张了,因为,资深的hr只会不置可否地表示这个问题永远不会有标准答案。

在人际沟通上是否曾经有过不和谐?

【例】“有,其实我这个人很容易和别人相处,因为我会换位思考,以此来理解他人。

但是,如果遇到价值观和我有抵触的人,我可能会无法进行有效沟通。

对于言而无信,虎头蛇尾和想不劳而获的这三种人,我觉得触犯到了我的原则底线。

虽然,我不会拂袖而去,但实在不愿敷衍。

也许这就是还不够世故圆滑吧。我很矛盾,不知道该做怎样的拿捏与平衡。”

【回答点评】首先说明了沟通不畅的根本原因不在你;其次表示你涉世未深,还很纯真;最后展示了你的人格魅力并且表明了你愿意改变。

多个问题同时出现时,应该如何解决。

这个问题也是面试中常常会出现的,比如某公司资金紧缺,只有20万,而公司面临着4个问题要解决,你要怎么处理之类的。

这一题是考察求职者prioritysetting的胜任力。

应对思路是把所有要处理的事情按轻重缓急分成4类:重要而且紧急;重要但不紧急;不重要但紧急;不重要也不紧急。

但记住,不要直接叙述这个思路。

说完了前面几个常见问题,接下来就该说说如何回答关于职业生涯规划的问题了。

要强调的是,这种问题并不需要回答得无懈可击。

银行无领导小组讨论面试技巧心得篇六

通常表现为在别人发言时埋头写自己的。

演讲。

稿,对于别人的论述一无所知,并片面地认为只要表达自己的观点就足够了。

2.不友好地打断别人。

当别人在论述过程中,听到了与自己相左的观点便打断别人,开始自己的长篇论述。通常正确的做法是记下这些有异议的观点,待对方发言完后或讨论过程中再适时提出。

3.啰嗦。

繁冗的陈述会令团队成员生厌,并表现出毫无时间观念。

4.避免太negative的语言表述。

当不同意对方的观点时,尽量避免使用“我完全不同意xx的观点”或“xx的观点是完全错误的”等表达方式。

更合理的表达可以为,“xx的观点虽然比较全面地分析了……,但是在某些方面可能还有改进的地方……”。这里涉及到了communicationskills的一些问题,需要平时的锻炼。

5.搬出教条的模型以期压服别人。

在分析某些案例时,很多人喜欢说:“我觉得这个问题可以用xx模型来分析”,抛出所谓的“swot”、“4p”等等理论,以期说服别人。可是理论永远是理论,代替不了实事求是、具体问题具体分析的方法。

用理论模型套活生生的案例从一开始就不会被hr所认可,因为这样会显得你学院派味道太浓,不懂变通,与现实隔离。如果团队成员中有人不懂或者从未听说这个理论,则提出这个方法的人肯定会被减分,因为没有考虑到团队的其他成员。

可行的方法是,切忌说出这些理论的名字,而是根据具体问题,综合不同的模型,删减之后直接从浅显的地方入手,引导其他成员。

6.否定一切,太aggressive。

否定一切别人的观点,只认为自己的观点是正确的,这样很没有sense。

7.充当领导者是把双刃剑。

极力想表现自己的决策能力或者领导能力会招人反感;充当领导者的度很难把握,太强则会太aggressive,太弱则又与领导者的应有作用不相匹配。建议没有十足的把握不要轻易尝试这个角色。

银行无领导小组讨论面试技巧心得篇七

1.基本原则:简洁、大方、庄重、保守。

2.男士:正装(面料、颜色、大小、搭配、款式、规则)、衬衣、领带、皮带、皮鞋、袜子、三色原理、手表、发型,面容整洁,注意细节。

3.女士:正装、衬衣、高跟鞋、袜子、饰品(切忌复杂花哨)、发型(长发束或盘好,刘海不可遮住额头,发不遮耳),化淡妆,注意细节。

2.行姿:步伐稳重自然,适当摆臂,手臂内撇30°,与西装扣线对齐,不要超过肚脐。

3.鞠躬:角度在40°左右,略作停顿。

4.坐姿:稳如泰山,坐在椅子的二分之一到三分之二处。男士双脚可分开与肩同宽,女士一定要双脚并拢。

5.目光:注视对方,表示关注。

目光的“许可空间”:以上至额头下至胸,左右两肩为方框,不要将目光聚集于对方脸上或身体某个部位,直盯对方是失礼行为。

6.表情:保持微笑或不断微笑;注意礼节,有礼貌;表情不过于夸张;避免小动作和不雅动作。

无领导小组讨论的讨论题一般会给出一个材料,根据材料的不同内容和要求指向,可以分为以下五种:

(一)开放式问题。

开放式问题答案的范围可以很广,很宽。主要考察应试者思考问题时是否全面,是否有针对性,思路是否清晰,是否有新的观点和见解,开放式问题对于评价者来说,容易出题,但是不容易对应试者进行评价,因为此类问题不太容易引起应试者之间的争辩,所考察应试者的能力范围较为有限。

(二)两难问题。

两难问题是让应试者在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。主要考察应试者分析能力、语言表达能力以及说服力等。此种类型的题目需要注意的是两种备选答案一定要有同等程度的利弊,不能是其中一个答案比另一个答案有很明显的选择性优势。

(三)多项选择问题。

此类问题是让应试者在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序,主要考察应试者分析问题实质,抓住问题本质方面的能力。此类问题对于评价者来说,比较难于出题目,但对于评价应试者各个方面的能力和人格特点则比较有利。

(四)操作性问题。

操作性问题,是给应试者一些材料,工具或者道具,让他们利用所给的这些材料,设计出一个或一些由考官指定的物体来,主要考察应试者的主动性,合作能力以及在一实际操作任务中所充当的角色。此类问题,在考察应试者的操作行为方面要比其他方面多一些,同时情境模拟的程度要大一些,但考察言语方面的能力则较少,对考官的要求和题目的要求都比较高。

(五)资源争夺问题。

此类问题适用于指定角色的无领导小组讨论,是让处于同等地位的应试者就有限的资源进行分配,从而考察应试者的语言表达能力,分析问题能力,概括或总结能力,发言的积极性和反应的灵敏性等。此类问题可以引起应试者的充分辩论,也有利于考官对应试者的评价,但是对讨论题的要求较高,即讨论题本身必须具有角色地位的平等性和准备材料的充分性。

银行无领导小组讨论面试技巧心得篇八

银行面试主要形式之一为无领导小组讨论,但是什么是无领导小组讨论呢?它有什么作用呢?下面跟应届毕业生网一起来看看!

无领导小组讨论给考生提供了一个充分展现个人才能与人格特征的舞台,这类面试对考生而言其实更有利,在既定情景下,通过对问题的分析、论述,给面试官留下良好的印象,从而在千军万马的竞争中脱颖而出,迈进成功的大门。

无领导小组讨论是选拔人才中经常使用的一种新方法,它有助于应试者较好地发挥其特长,展现其优势,并能在锻炼中提高各方面的能力。

目的理解能力、发言提纲的写作能力、逻辑思维能力、语言说服能力、应变能力、组织协调能力。

同的意见,并最终得出小组的一致意见,

(1)讨论前事先分好组,一般每个讨论组6~8人为宜;。

(2)考场按易于讨论的方式设置,一般采用圆桌会议式,面试考官席设在考场四边(或集中于一边,以利于观察为宜)。

(3)应试者落座后,面试考官为每个应试者发空白纸若干张,供草拟讨论提纲用;。

(4)主考官向应试者讲解无领导小组讨论的'要求(纪律),并宣读讨论题;。

(5)给应试者5~10分钟准备时间(构思讨论发言提纲);。

同时收集各考官评分成绩单,考生退场;。

(9)记分员按歌唱比赛方法去掉一个最高分,一个最低分,然后得出平均分的方式,计算出最后得分,主考官在成绩单上签字。

(1)区分功能,在一定程度上能够区分出考生能力、素质上的相对差异。

(2)评定功能,能在一定程度上评价、鉴别考生某些方面的能力、素质和水平是否达到了规定的某一标准。

(3)预测功能,能在一定程度上预测考生的能力倾向和发展潜力,预测考生在未来岗位上的表现、成功的可能性和成就。

银行无领导小组讨论面试技巧心得篇九

背景材料:某大城市外来务工人员较多,为了解决外来务工人员的子女就学问题,开办了一些外来务工人员子弟学校,“鹏程小学”就是其中之一。但是由于外来务工人员收入不高,所以学校的教育设施比较简陋,师资力量薄弱,卫生状况很差。而且鹏程小学未在该城市教育部门登记备案,属于擅自开办。根据教育部门已有的文件,凡是未登记备案的教学机构一律要予以取缔。但是一旦取缔鹏程小学这样的外来务工人员子弟学校,大量外来务工人员的子女将面临失学的危险。现在该城市教育部门对此事作了认真地研究,在研究中出现了如下两种意见:

1.撤销鹏程小学的教学资格。

2.破例保留鹏程小学的教学资格。

二、问题与要求。

1.请考生认真读题,并准备发言提纲,时间5分钟。

2.考生依次发表个人观点,从上述两种意见中选择一种并将选择的结果做简要陈述。每人时间3分钟。

3.进入自由讨论阶段,经过讨论,小组最后必须形成一个一致性的明确意见,即你们认为是撤销、还是保留鹏程小学的教学资格,要求只能选择一个。时间30分钟。

4.小组选派一名代表,在讨论结束后向考官报告讨论的情况和结果。时间10分钟。

二、题目。

你认为什么样的领导是好领导?

1.请考生认真读题,并准备发言提纲,时间5分钟。

2.考生依次发表个人观点,从上述两种意见中选择一种并将选择的结果做简要陈述。每人时间3分钟。

3.进入自由讨论阶段,时间30分钟。

4.小组选派一名代表,在讨论结束后向考官报告讨论的情况和结果。时间10分钟。

思路一:

我心目中的好领导应该是能够正确地认识自己、完善自己、并有着完美人格的领导。一是率先学习,不断完善自己;二是工作作风优良,职业道德感强;三是廉洁自律意识强,自我约束严;四是刚正不阿,对待下级公正公平、坦诚相待,和蔼可亲;五是能与上下级形成良好的互动关系,有能力打造优秀团队。

【点评】此答案采用完美无缺式的答题方式,把做一名好领导的各种要素尽可能地进行了罗列,内容丰富。缺点是缺乏逻辑主线,层次稍嫌凌乱。

思路二:好的.领导干部要过好“四关”:

第一,要过好权力关。领导的权力是人民给的,使用权力时必须牢记为人民服务的宗旨,全心全意为人民谋利益,切不可将权力视为己有、为己所用。

第二,要过好名利关。名和利伴随着我们每一个人,但共产党人是不求虚名、不争浮利的。领导不能随着职位升迁,工作取得成绩,放松政治、思想、道德的修养。名利思想是一种精神腐蚀剂,它会使人的事业心消退,为人民服务的思想淡化。

第三,要过好法律关。法律是人类最伟大的发明,别的发明使人类学会了驾驭自然,而法律让人类学会了驾驭自己。各级领导是人民意志的执行者、代表者、捍卫者,为此,我们要从自身做起,用法律来保护人民的合法权益。这就要求领导必须学法、知法、守法、依法办事,用实际行动做依法治国的实践者。

第四,要过好群众关。人民群众是我们党力量的源泉,离开了人民群众,任何人都将一事无成。得民心、顺民意则兴盛,失民心、拂民意则衰亡,这是古今中外公认的真理。我们应该把党的事业和人民的需要放到第一位,把群众的忧虑和呼声作为我们从政的第一信号,想群众之所想,服务群众之所需,干群众之所盼,解群众之所忧。

【点评】此答案采用高屋建瓴式的答题方式,非常宏观地谈了做一名好领导关键的四个要点。论述充分,官气十足。但一般会给人作报告之嫌,缺乏生活气息,容易产生距离感。思路三:一个好领导应当至少具备三个条件:一是要有足够的智力水平,见解有足够的高度和深度;二是要有比较强的领导能力,尽量让下级发挥出最大的能力;三是要有比较高的情商,和下级相处收放自如,既有威信力又有亲和力。

【点评】此答案采用宁缺毋滥式的答题方式,只抓住好领导要具备的智商、情商以及领导能力三个方面来谈,一般考生很容易找到此种答题方式,观点也非常鲜明。缺点是内容稍嫌单薄。

用,营造良好的人才空间;五要体恤下级,能对下级的贡献做出合理到位的评价,敢于承担责任,处处考虑团队大局。

【点评】此答案采用细致入微式的答题方式,仅从好领导应具备的细节入手,很好地从团队谈到了团队的个体。缺点是过多地从答题者的角度谈了对领导的要求。

思路五:是否是好领导,看要站在哪个角度来看,在上级领导的心中好领导要工作能力强,工作技能高,执行能力强,工作责任心强,工作效率高,心态要好,对组织要忠心,对领导要尊敬,自我学习与上进心要强,有过硬的业务能力,在员工与领导的工作之间要有良好的人际关系,对上级领导要做到各项工作认真完成,对下级工作事项要全体员工认真做好与执行。但作为下级,我想对领导的适应能力也非常重要,不能仅仅考虑领导要具备什么素质。

【点评】此答案采用辩证分析的答题方式,多角度地谈了对于好领导的评价标准不能仅从一个角度来看,也还要考虑对领导的适应能力等等,虽然无法面面俱到,但因为采用了独特的表达方式,已经给了考官一个打高分的理由。

银行无领导小组讨论面试技巧心得篇十

抢先亮出自己的观点,不仅可以给考官们留下较深的印象,而且还有可能引导和左右其他考生的思想和见解,将他们的注意力吸引到自己的思想观点上来,从而争取充当小组中的领导角色。

2.要努力在小组中奠定良好的人际关系基础。

我们要尊重队友观点,友善待人,不要恶语相向。为了过分表现自己,对对方观点无端攻击、横加指责会得到整个小组的厌恶。没有一个考官会喜欢一个不重视合作、没有团队意识的人。

3.一定要把握住说服对方的机会。

试图说服对方的时候要看好时机,不要在对方情绪激动的时候力图使他改变观点,要找到与对方言语里共同的观点,引申出自己的观点,尽量能够说到点子上,这样可以起到一鸣惊人的效果。

4.发言的时候要注意讲话的技巧,并且言词要真诚可信。

发言的时候能够设身处地地站在对方立场上考虑问题,理解对方的观点,在此基础上,找出彼此的共同点,引导对方接受自己的观点。整个过程中态度要诚挚,以对问题更深入的分析、更充分的证据来说服对方。

5.切记无论什么时候发言的时候都要抓住问题的实质,言简意赅。

任何语言的攻击力和威慑力,归根到底来自于语言的真理性和鲜明性。切记一定要提前做准备,再高明的发言者都是不能将自己精彩的发言随手拈来的,都需要提前的准备和思考。

6.在讨论的过程中,要努力充当讨论小组的领导者。

最好能找机会成为小组讨论的总结者,以展示自己引导讨论及总结的才能。使自己处于讨论的中心,无形中使自己成了领导者的角色,自然就为自己成功“入阁”增加了筹码。

7.采取一定的交谈战术,可以运用先肯定后转折的技巧,拒绝接受对方的提议。

当对方提出一种观点,而你不赞成时,可先肯定对方的说法,再转折一下,最后予以否定。尽管最终是转折了,但这样柔和地叙述反对意见,对方较易接受。

8.在论辩中要多想办法摆事实,讲道理,让自己的发言有效有说服力。

道理一定要讲的生动,深刻,还要有很强的说服力。多接触这方面的讨论题目,多将自己置身于具体的话题里去思考应对的策略。这样日积月累,就能得到丰富的经验。

9.切忌使用外语和方言,发言需顾及谈话对象。

外语和方言是有时候能显现出讲话者的某种能力,有时候能体现出幽默。但是假如有人听不懂,那就最好别用,不然就会使他人感到是故意卖弄学问或有意不让他听懂。

10.谈话的时候要广泛吸收别人的语言精华,以求取得胜利。

这其实是“后发制人”的策略,在讨论开始后,不急于表述自己的看法,而是仔细倾听别人的发言。从中捕捉某些对于自己有用的信息,通过取人之长来补己之短。

11.谈话时候要考虑周到,照顾发言较少的参与者。

要体现团队精神,让团队所有人员都参与到讨论中。如果有机会,可以请发言较少的人谈谈自己的看法。

12.不要失礼、失态,忌恼羞成怒、得理不让人。

谈话的时候要温文尔雅,不要讽刺谩骂,不能高声辩论。如果别人不同意自己的观点,不要恼羞成怒,应心平气和地与之讨论。如果觉得自己发挥良好,也不要洋洋自得,应保持谦虚慎重。

13.谈话要记得注意自己的体态。

适当的动作是必要的,但不尊重别人的举动不应出现。

14.注意倾听,全神贯注,切忌打断他人讲话。

听别人讲话的时候不可东张西望,或显出不耐烦的表情,特别是注意不要不停的看自己的手表,既然倾听,就应当表现出对他人谈话内容的兴趣,而不必介意其他无关大局的地方。

银行无领导小组讨论面试技巧心得篇十一

a、外貌:

必须正装、头发整理干净整齐(很多男生一头乱发就来了,这是要扣分的);如果是女生,不要涂指甲油、染头发,长发的最好盘起来,不要散着;脸色正常(如果脸色不正常,会被怀疑身体有问题,企业不会录取的,经常看到有些女生,面色灰暗或苍白,毫无生机,或者显得很苍老);外表正常(漂亮或帅的学生,确实有优势,会被优先录取,因为漂亮的员工走出去也可以代表企业形象,所以企业比较欢迎,但仅漂亮而不具备其他特点也不会被录取,必须要具备一点其他特点,则就会很容易被录取,当然此条不适用技术型岗位,另外如果外表有一些缺陷,则好企业基本都不会录取)。

b、思考能力、逻辑性:

前面说过,面试题是没有正确答案的,面试官主要看学生在个人自述或小组讨论中,回答的内容是否具备几点:

目标意识(即是否能快速的讨论出答案,秘诀是不需要考虑正确答案是什么,快速的根据某套框架,把结果产生出来,很清晰的列出1.2.3.4.这样的答案,这里很常见的一种失误就是反复的纠缠于细节,甚至队员之间在细节上发生了分歧,导致迟迟讨论不出结果,这种情况下,全组所有人的分数都会受影响,所以提醒一点,小组是合作关系,你们的目标是一致的,尽快出结果,而不是争执,否则对大家都没好处,不要忘记了小组讨论最重要的目标就是尽快出结果!)。

c、团队合作意识:

这个是最常见的淘汰原因,也是面试官最主要的选人角度,一般如下特点会被认为有团队合作意识:

leader:在开始的时候,或冷场的时候,主动出来组织讨论;在发生分歧和争吵的时候,协调一致,提醒大家合作;讨论中提出了最好的、他人信服的框架、结构,从而主导了整个思路,并尽快推动形成结果。

leader这个角色是最容易展现团队意识的,所以被录取可能性比较大,但是很多时候,如果想当leader,却没有展现出团队意识,则首先会被淘汰,leader失误的主要地方有(当leader被录取的几率大,但一旦失败肯定首先淘汰leader,有利有弊,大家酌情选择):

-开始的时候,强行充当leader,但却没有提出自己的逻辑结构和框架,或者自己的逻辑不够好,被他人超过,从而导致无法主导讨论,或被他人抢走主导权,这个很常见。

-失去主导权,或者一开始就强行充当leader,但是却是靠不断的发言,重复嗦,打断别人的方式,而不是靠自己的道理使别人信服,失去主导权时,建议顺其自然,转变自己的角色。

银行无领导小组讨论面试技巧心得篇十二

1、发言积极、主动。

面试开始后,抢先亮出自己的观点,不仅可以给主考官员留下较深的印象,而且还有可能引导和左右其他应试者的思想和见解,将他们的注意力吸引到自己的观点上来,从而争取充当小组中的领导角色。自己的观点表述完以后,还应认真听取别人的意见和看法,以弥补自己发言的不足,从而使自己的应答内容更趋完善。

2、奠定良好的人际关系基础。

对方在考虑是否接受你的观点时,会首先考虑你与他的熟悉程度和友善程度,彼此的关系越亲密,就越容易接受你的观点。若他认为彼此是敌对的关系,那么对你的观点的拒绝就是对他的自我保护。

3、把握说服对方的机会。

不要在对方情绪激动的时候力图使他改变观点。因为在情绪激动时,情感多于理智,过于逼迫反而可能使其更加坚持原有的观点,做出过火的行为,造成难以改变的结果。

4、言词要真诚可信。

能够设身处地地站在对方立场上考虑问题,理解对方的观点,在此基础上,找出彼此的共同点,引导对方接受自己的观点,整个过程中态度要诚挚,用更深入的分析、更充分的证据来说服对方。

5、要抓住问题的实质,言简意赅。

语言的攻击力和威慑力,归根到底来自于语言的真理性和鲜明性。反驳对方的观点不要恶语相加,敌视的态度不能达到有效反驳的目的。从心理学角度看,敌视的态度会使人产生一种反抗心理,因而很难倾听别人的意见。

6、论辩中要多摆事实,讲道理。

要立场鲜明,态度严肃,语气坚定,这样可以使对方明确自己的观点,重视自己的意见。

7、可以运用先肯定后转折的技巧,拒绝接受对方的提议。

当对方提出一种观点,而你不赞成时,可先肯定对方的说法,再转折一下,最后予以否定。肯定是手段,转折、否定是目的。先予肯定,可使对方在轻松的心理感受中,继续接受信息。尽管最终是转折了,但这样柔和地叙述反对意见,对方较易接受。这样即使自己能从难以反驳的困境中解脱出来,又使对方能在较平和的心境中接受。

8、广泛吸收,以求取胜。

这其实是“后发制人”的策略,在面试开始后,不急于表述自己的看法,而是仔细倾听别人的发言。从中捕捉某些对于自己有用的信息,通过取人之长来补己之短。待自己的应答思路及内容都成熟以后,再精心地予以阐述,最终达到基于他人而又高于他人的目的。

银行无领导小组讨论面试技巧心得篇十三

无领导小组讨论作为一种有效的测评工具,和其他测评工具比较起来,具有以下几个方面的优点:

1.测评的仿真模拟性高。

无领导小组讨论往往就一个实际问题展开,在整个过程中,每个人各抒己见,最后形成一个统一的意见。这种群体讨论决策的方式,在某种程度上与一个单位的决策者们商讨问题极为相似。这些能反映应试者具备的综合分析能力、组织协调能力、说服别人的能力等显著和潜在的领导者素质。

2.评价结果更加全面、客观。

传统的面试方式,考官对应试者逐个进行考查,使考官容易犯各种各样的偏误。无领导小组讨论可以让考官在讨论的过程中,观察应试者实际表现出来的行为特征,可以让评委对应试者们进行综合比较,对各个维度、各个环节的表现之一进行评价,最后得出一个全面、客观的评价结果。

3.节省时间、应用范围广。

无领导小组讨论,对竞争同一岗位的应试者的表现进行同时比较(横向对比),能够减少工作量,在时间上显得比较经济;可以考查的维度比较广泛,能应用于非技术领域、技术领域、管理领域和其他专业领域等。

1.对测试题目的要求较高。

2.对考官的要求较高。

3.应试者表现受同组其他成员影响较大。

4.应试者有存在做戏,表演或者伪装的可能性。

自我陈述阶段很重要,对于每个考生而言,这都是考生的第一次亮相,关乎到考官对自己的第一印象和自由言论阶段角色的分配。所以考生最好能做到一鸣惊人,那么考生的发言就必须有观点、有逻辑、有表达。

1.开门见山直抒胸臆。

阅读完材料后,要根据题目,迅速判明试题要考察的测评要素,形成自己的观点。答题时,要开门见山,一开口就鲜明地亮出对于题目的判断,在第一时间让考官明白你的观点。

2.充分论证条理清晰。

答题时,对于自己的观点要以充分的论据来进行论证,可适当使用名言警句或政策理论,使自己的回答言之有物。同时要注意语言的条理性,清晰明了地将自己的解答表达出来。

3.广泛吸收取长补短。

如果考生的发言顺序比较靠前,在结束自己的个人陈述之后也要注意他人的个人陈述内容,为下一阶段的自由讨论做准备:一方面取长补短,弥补自己发言中的不足,使自己的应答内容更趋完善;另一方面要充分理解对方观点,在此基础上找出彼此的共同点,以便在下一阶段的自由讨论中引导对方接受自己的观点。

如考生发言顺序靠后,在他人发言时仔细倾听。从中捕捉某些对于自己有用的信息,通过取人之长来补己之短,完善自己的应答思路及内容,再精心地予以阐述,最终达到基于他人而又高于他人的目的。如果自己的观点已经被人反复说过,已然没有新意,那么考生可以在表达上下功夫,来突显自己的语言表达能力。

银行无领导小组讨论面试技巧心得篇十四

无领导小组讨论采用情景模拟的方式对考生进行集体面试,它就是我们常说的“群面”或“群殴”。

主要考查考生的维度包括:分析能力、组织协调能力、口头表达能力,辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非语言沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等。

无领导小组讨论对考生能力的要求是非常全面的,相互讨论、争辩、沟通的过程很能反应考生真实的性格面貌和能力水平,因此很难进行伪装。考生如果没有进行专业的模拟训练,很难把控全场进程,或许当别人正在激烈讨论时,你因为没有进入状态而被迫接受淘汰的命运。因此要想决胜无领导,掌握讨论的原则和技巧是必要的,同时注意一定要进行实战演练,切记不能只顾全程玩弄技巧,只有在实战演练中才能弥补和提高自己。

无领导小组讨论不是智慧的交锋,而是意见的交流;不是用气势压人,而是用气度服人;不是独占鳌头,而是群策群力。在这个基础上,进行准备,才能有的放矢。下面,就从礼仪、口才、心理素质、语言风格、情绪、气势等六大方面来为考生出谋划策,帮助考生充分备考无领导小组讨论,在面试中脱颖而出。

一、礼仪上的准备。

在这一阶段的训练中,要学会对组员的尊重。接着还要练习打断别人。还是用新闻联播,当播音员说完上一句时,在她换气的一瞬间,按下暂停键,然后说:“这位组员,我想你已经很清晰地表达的你的观点。你的想法可以概括为……”然后简要陈述刚才听到的内容。此必杀技用在有人嗦得天怒人怨时使用。但由于易招致打击报复,所以要估计自己的战斗力,战斗力不足时慎用此法。

二、口才上的准备。

给自己准备若干主题,以时政方面的主题为主,比如三农、民生、廉政等。对每个主题进行二分钟的`阐述。酝酿三分钟,再进行二分钟阐述,内容尽量不要雷同。内容雷同也要追求措辞上的变化。如果反复,直到精疲力竭为止。通过此法,可以锻炼连绵不绝的口才,旨在拖垮对手。如果有人对你表现出敌意,建议考生将话题向深度进展下去。让对方应接不暇。在语言方面的另一个重要准备是名言警句。一定要准备一些珍藏版的名言,例如谈论民生:“吾常太息以掩涕兮,哀民生之多艰。”例如谈论廉政:“良田千倾不过一日三餐,广厦万间只睡卧榻三尺。”在适当的时候甩出来,可收到振聋发聩、醍醐灌顶之功效。

三、心理素质上的准备。

银行无领导小组讨论面试技巧心得篇十五

为方便大家相互了解,在无领导小组讨论前,会让每个成员进行一个简短的自我介绍,通常时间为1分钟。时间较紧的面试,也可能没有这一步骤。

2、题目阅读

阅读题目,并进行独立思考,形成自己的观点。阅读题目时,通常不允许在题目上做任何标记,有想法可记录在草稿纸上。这一过程通常为5-8分钟。

3、发表个人观点

每人1-3分钟的时间陈述自己刚才独立思考形成的观点。个人观点陈述通常不会指定顺序,由求职者自己决定何时发言。此时,第一个发言一般会给面试官留下较好的第一印象。

4、小组讨论

每个人陈述了自己的观点后,就由面试官宣布小组讨论开始,面试官同时会宣布讨论时的一些原则,如:不能用举手表决的方式达成意见;达不成小组统一意见,全组都会被扣分;个人意见被小组采纳越多,个人得分会越高;单次发言时间不能太长等等。

5、选举小组代表陈述小组观点

这一步骤一般在2分钟左右。代表小组发言的通常是小组讨论过程中形成的小组领导,也可能是无形领导指定的发言较少的小组成员。能代表小组发言,就有了额外的2分钟时间来展示自己,如果归纳总结得好,肯定会加分不少,所以,争取到这一角色是无领导小组讨论中的重要目标。

6、适当准备

无领导小组讨论流程并不复杂,但每个人在每个步骤的表现,都会被面试官观察的很清楚,并立即给予评分,所以,适当地进行准备,通常会有助于在面试时有更好的表现。

应聘同一岗位的求职者在同等机会下,会有不同的表现,面试官能够高效地进行甄别;

所以,无领导小组讨论通常要由专业机构进行组织,一般企业较难以驾驭。

无领导小组讨论面试含义

无领导小组讨论是评价技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。将考生按相同或相近的报考职位分组,每个小组(一般为5-7人)在无人组织的情况下,就某个问题进行无领导(无支持人)讨论,各自提出自己的见解。

无领导小组讨论作为一种有效的测评工具,与其他测评工具比较,具有很强的人际互动性,更直接的竞争性。其面试流程具体如下:

1、考生入场

考生进入考场时,一定要服从工作人员的安排,一般有工作人员引导,排队入场。如果门是关着的,工作人员又没有给你开门,则由队伍的第一人敲门,得到“请进”的允许后再按顺序进入,一定要注意走姿,抬头挺胸,落落大方。进考场后,迅速扫视全场,做到心中有数,要知道自己从哪里进入座位,从哪里离场,根据桌牌找到自己的座位,在椅子侧或椅子后站定;未得到考官允许时,不要自行坐下,等考官示意可以坐下时,道谢后坐下;调整座椅时,避免发出刺耳声响;如果考官和你有眼神交流,要礼貌地微笑点头回应。

2、个人陈述

所有考生入座后,面试官一般会读一个导语,一定要认真听,按照导语的提示和要求作答。第一个程序就是审好题目,快速阅读材料,掌握好时间,分配好思考时间和答题时间,可以粗略地罗列提纲。根据个人的.情况来决定自己什么时候开始发言,在规定的思考时间内,如果准备得很好了,可以做第一个发言者,抢先亮出自己的观点,不仅可以给主考官留下较深刻的印象,而且还有可能引导和左右其他考生的思想和见解,将他们的注意力吸引到自己的思想观点上来,从而争取充当小组中的领导角色。

同时要注意的是,在结束自己的个人陈述之后也要注意他人的个人陈述内容,为下一阶段的自由讨论做准备:一方面取长补短,弥补自己发言中的不足,使自己的应答内容更趋完善;另一方面要充分理解对方观点,在此基础上找出彼此的共同点,以便在下一阶段的自由讨论中引导对方接受自己的观点。

3、自由讨论

在自由讨论阶段,可以根据自己的性格特征和实际情况来决定自己的角色。

(1)如果你能迅速地阅读好材料和题目,也能又快又好地列出答题思路,可以考虑做第一个发言者,发言要观点明确、结构完整、条理清晰,声音洪亮,表达流畅。

(2)如果你的语言表达能力和分析能力不是很强,组织能力很好,就要努力

使自己成为一个组织者,控制整个局面,调动整个场面的气氛,控制讨论进展方向,调配发言人,并注意协调强者、组织弱者。

(3)如果前两点都不擅长,可以做一个贡献者,对方案的形成、问题的解决提供实质性的意见和建议,补充其他考生前要先对其观点进行肯定,然后再对自己一方的观点做加强补充,最后对对方观点做修正性补充。

小组讨论重要的是看考生在讨论过程中扮演了什么角色,无论充任哪一个角色,都要出色完成自己的角色,将普通的成员角色做出特色做出效果。要表现出主动参与、积极推进的态度,以团队利益为核心,最不能要的就是个人英雄主义。 此外需要注意的一点是讨论发言时要面向小组成员,而不要看着考官。这一点很多人都忽略了,讨论对象是小组成员而非考官,这是在自由讨论时需要注意的。

4、总结陈述

最后一个阶段,是代表小组进行汇报总结阶段,这就要求在整个讨论过程中一定要认真听,理解好大家的观点,做好详尽的笔记,概括归纳能力要强。 在总结陈述阶段,考生要注意角色的选择。如果考生概况归纳能力较强,表达演绎能力比较好,可以尽量争取做总结陈述者,总结时候要条理清晰,分点论述,注意把控时间,言简意赅。

如果考生分析自身情况认为自己不适合作为总结陈述者或者小组成员中有更适合进行总结陈述的同伴,那么也要在自由讨论过程中做好笔记,梳理材料,为总结者提供资料,这也是为小组形成一致结论贡献了自己的力量。此外,如果总结陈述者在总结陈述时漏掉了小组讨论的重要内容,考生也可以适当地进行补充。

5、考生退场

考试结束时,得到考官、工作人员面试结束的示意或可以退场的提示后起立,鞠躬行礼:“谢谢各位考官。”然后将桌上的纸笔摆放整齐,不要将试题与考场草稿纸、记录笔等带出考场,将座椅轻轻放归原位,随工作人员依次走出,注意走姿和面部表情,因为此时面试还没有真正结束。队伍最后一位要注意轻轻将门关上。

银行无领导小组讨论面试技巧心得篇十六

昨天,先后有6组考生参加了无领导小组面试,分别回答两道题目。省公务员局相关人士介绍,无领导小组讨论的考察方式有很大的灵活性,对面试考官要求很高,昨天的考官都有着丰富的评分经验。

为何采用无领导小组面试来选才?省公务员局介绍,往年沿用的结构化面试是单人面试,只能在有限的时间内判断考生的答题情况。无领导小组面试是集体面试,考生们不仅要自己答题,还要进行交流,沟通,说服,最后达成一个共同的目标。“考察的面更宽,角度更多,获得的信息多,对考生评价的时候更准确、全面。”

记者在考试现场看到,有的小组中出现数名考生争抢发言机会的场景,抢着发言的人是不是能得高分呢?省公务员局面试专家答,不一定。能不能有效地达成一个组织目标,是无领导小组讨论成败的一个关键因素,考官会综合考察答题内容和表现。

这位面试专家举例说,当天一位考生就作了许多无效的发言,影响了考生们之间的沟通,所以尽管发言次数多,说得也不少,但最终成绩并不太高。

他称,考生有无合作精神、沟通是否有效,这些能力都清楚地展示在考官面前,这是单人答题的结构化面试难以考察到的。

一位考生则表示,与传统面试相比,无领导小组面试更考察协作能力,大家合作愉快、才能得高分,考场上一定要随机应变,顾全大局。

记者了解到,我省将在今后的公务员招考中,根据不同职位采取不同的面试方法,对一些管理岗位实行无领导小组讨论,适度增加这种面试的考察范围。

银行无领导小组讨论面试技巧心得篇十七

(一)考场安排:

无领导小组讨论的考场一般是封闭式,中间放会议用的圆桌,房间四周是考官席。圆桌上放置纸笔。在目前大多数情况下,由于条件限制,如图,考官和应试者一般同在一个房间里。

(二)一般流程图。

(三)一般流程详解。

1.考生入场。

考生进入考场要服从工作人员的安排。一般由工作人员引导,排队入场。敲门得到“请进”的允许后按顺序进入。进考场后,根据桌牌找到自己的座位,在椅子侧或椅子后站定;等考官示意可以坐下时,道谢后坐下;调整座椅时,避免发出刺耳声响。

2.个人陈述。

考生入座后,认真听面试考官的导语,按照导语的提示和要求作答。审好题目,快速阅读材料,掌握好时间,分配好思考时间和答题时间,可以粗略地罗列提纲。

3.自由讨论。

在自由讨论阶段,可以根据自己的性格特征和实际情况来决定自己的角色。

小组讨论重要的是看考生在讨论过程中扮演了什么角色,无论充任哪一个角色,都要出色完成自己的角色,将普通的成员角色做出特色做出效果。要表现出主动参与、积极推进的态度,以团队利益为核心,最不能要的就是个人英雄主义。

4.总结陈述。

总结陈述阶段是由小组中的一位考生对整个小组的观点进行汇总和陈述。在总结陈述阶段,考生要注意角色的选择。如果考生概况归纳能力较强,表达演绎能力比较好,可以尽量争取做总结陈述者,总结时候要条理清晰,分点论述,注意把控时间,言简意赅。这就要求在整个讨论过程中一定要认真听,理解好大家的观点,做好详尽的笔记,概括归纳能力要强。

5.考生退场。

考试结束时,得到考官、工作人员面试结束的示意或可以退场的提示后起立,鞠躬行礼:“谢谢各位考官。”然后将桌上的纸笔摆放整齐,不要将试题与考场草稿纸、记录笔等带出考场,将座椅轻轻放归原位,随工作人员依次走出,注意走姿和面部表情。队伍最后一位要注意轻轻将门关上。

如果考生认为自己能够将小组观点全面而有条理地陈述出来,则可以自我推荐成为总结者;如果没有获得大家的认可,也不要一味的坚持。

(一)总结者。

适当组织大家为自己的总结提供材料,表现自己的领导能力和组织能力。要对整个小组的观点进行概括总结,全面准确,语言简洁。

在表达要结束时,对题目或开头说的话加以发挥和强调,使前后表述一脉相承,结构紧凑,起到深化主题的作用。结尾时也可以引用名言警句或者结合当代时代热点,经典理论,使结尾更有深度和高度。

面试到了结尾的时候,仍不可大意,除了要注意表述完整外,还要考虑应该投射出积极向上的乐观、完美升华的前景。对结尾的最低要求是完整。时间再紧张,也要设法进行结尾,哪怕只有一句话也好。面试常用的结尾方法大致有以下五种:

1.全面概括,总结观点。

对整个小组的观点进行概括总结,要全面准确,语言简洁。

2.深化主题,前呼后应。

在表达要结束时,对题目或开头说的话加以发挥和强调,使前后表述一脉相承,结构紧凑,起到深化主题的作用。

3.忠言相告,期待憧憬。

在结尾时表示感召和期待,要有启发性和感染力。

4.闪光语句,烘托主题。

面试时在结尾时引用名言或诗句,以加强表述的说服力和感染力。

5.时代旋律,紧扣热点。

结尾时也可以很聪明的地结合当代时代热点,经典理论。

(二)非总结者。

如果考生分析自身情况认为自己不适合作为总结陈述者或者小组成员中有更适合进行总结陈述的同伴,那么也要全力配合总结者,将自己在自由讨论过程中做好的笔记和梳理的材料提供给总结者,为小组形成一致结论贡献自己的力量。此外,如果总结陈述者在总结陈述时漏掉了小组讨论的重要内容,考生也可以通过纸条等方式提醒发言者进行补充。

银行无领导小组讨论面试技巧心得篇十八

第一,一定不要抢话。

面试的时候,很多人为了表现自己或者急于发表自己的观点,容易出现抢话的情况,这种做法容易使自己表现得无组织、无纪律,破坏现场气氛。所以大家无特殊情况不要抢话。

第二,把握好时间与节奏。

在讨论时,每个人心里都应该把时间控制好,这样才能使整个过程有条不紊地进行。

第三,不必过多注重讨论结果。

很多人为了证明自己阐述的正确性,在讨论中,与组员争论得面红耳赤,有的甚至以离场结尾。其实,面试在面试时主要通过问问题来看你对提出问题、分析问题的能力,结果往往不是考察的重点。所以大家要端正自己的态度,与小组成员有力配合,最终完成面试。

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教案通常包括教学目标、教学内容、教学过程和教学评价等内容。教案的编写应当根据不同学生的需求和实际情况进行个性化调整,促进每个学生的全面发展。针对不同学科和教学内
教案是教学的指南,能够帮助教师合理组织教学内容和教学活动。写教案前应充分了解学生的学习情况和学习需求。下面是一些经验丰富的教师编写的优秀教案,希望能为您的备课提
合同的签署应当遵循合法合规和诚实信用的原则。合同中的术语和词汇应该准确无误,避免歧义。在签订合同之前,可以先参考这些范文,了解一些合同的常见用语和格式。注册会计
方案的制定需要考虑资源的合理利用和风险的控制,以避免出现不可预测的问题。在制定方案时,我们可以借鉴先前成功的经验和教训,避免重蹈覆辙。在这里,为大家分享一些改善
这本书给我留下了深刻的印象。那么,如何写一篇较为完美的读后感呢?首先,要认真阅读并理解所读作品的主题、情节和作者传达的观点,对作品的整体感受要有一个清晰的认识。
心得体会是个人在学习、工作或生活等方面的体验和感悟,它能够帮助我们反思和总结经验,对今后的发展起到指导作用。我觉得我应该写下自己的心得体会了。心得体会可以成为我
编写演讲稿时需要根据不同的主题和听众的需求来进行灵活的调整和修改。演讲稿的核心是要有独到的观点和新颖的思考方式。演讲是一种艺术,需要不断的学习和实践才能掌握。宽
教案的编写是教师有效组织教学的重要手段和基础。在编写教案时,我们还需要考虑到提高学生的学习动机和自主学习能力的培养。教案的编写可以结合教学软件和多媒体教具的使用
演讲稿的开头应该引起听众的兴趣,吸引他们的注意力并激发他们的思考。在写作过程中要注意结构性的安排,将观点和论据有机地组织起来,使演讲稿具备逻辑性。演讲稿的写作需
“感悟”是在人们的成长和生活中,通过体验和思考所获得的一种深刻领悟和领悟的总结。它从生活的细枝末节中发现真理,引导我们思考人生的意义,有助于我们更好地理解自己和
经济全球化的深入发展,为我们提供了更多发展机遇和挑战。当我们面对一些无法归类的情况时,我们该如何处理呢?以下是一些时尚搭配的技巧和建议,希望能够给你的穿衣风格增
一个好的演讲稿需要有一个引人入胜的开头,吸引听众的注意力;练习演讲稿时,可以利用录音设备或请朋友进行评估,找出需要改进的地方。从失败中学习,是成功的关键。让我和
总结可以帮助我们把握问题的关键,找到解决的办法。总结的目的是从过去的经验中汲取教训,为未来的学习和工作做好准备。希望大家能从这些范文中找到适合自己的写作思路和表
演讲稿是一种在特定场合下向观众传达观点或表达想法的口头表达形式,它具有提升演讲者形象、传递信息、激发思考等作用。近期我们将要进行一场演讲,需要准备一份扣人心弦的
总结可以帮助我们更好地记录和回顾过去的成果和经验。在总结的过程中,我们应该注重发现和总结自己的成长和进步。总结范文中的亮点和亮眼之处可以借鉴到自己的写作中,提升
每个人的经历都值得总结,因为每个人的人生都是独一无二的。写一篇完美的总结需要我们对自己的行为和成就有清晰的认识和准确的描述。总结范文的内容丰富多样,可以满足不同
写作是一种思维活动,通过书面表达能够更准确地传递自己的意思。最后要进行总结的审校和修改,对于重要的观点和表达进行强调和精炼。以下是一些总结范文的汇编,其中包含着
总结是对过去一段时间的经历和收获进行总结的重要方式。首先要明确总结的目的和意义。总结范文中可能会涉及不同的领域和经验,可以从中找到共性和启示。观电影雨人有感篇一
教案的编写要注意语言的精练、通俗易懂,便于教师理解和操作。教案的编写需要注重课堂组织和管理,合理安排学生的学习活动和合作机会。教案的编写需要借鉴其他优秀教师的经
一篇好的演讲稿要能够引起听众的共鸣,让他们对演讲者的观点产生认同感。演讲稿的节奏要把握好,避免过长过短,使得听众能够专注并理解演讲内容。以下是一些脍炙人口的演讲
教案是教师备课的基本工作之一,它是教学活动的设计方案。教案的编写应注重评价和反思,以不断改进和完善教学设计和活动安排。以下是小编为大家整理的一些教案模板,供教师
文学作品是人类情感和思想的表达,从中我们可以感受到人性的复杂和多样性。整理出清晰的主题,使总结具有逻辑性和连贯性。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总
总结是对自己所做事情的一个交代,也是对自己的一个检视。总结要明确自己期望达到的目标,并对自己是否实现了这些目标进行评价。总结范文的内容和结构可以给我们一个参考的
总结能够帮助我们快速回顾和了解某一事件或事物的重要信息。写一篇完美的总结需要有充分的思考和准备。总结范文中的语言运用和表达方式可以给我们带来一些灵感和新颖的视角
报告是一种有效的沟通和交流工具,它可以帮助他人了解我们的工作内容和结果。编写报告时要注意遵循学术规范和道德要求,不得抄袭他人的研究成果。您可能对我们团队的研究成
如何处理工作与生活的关系,让自己既能有事业又能有家庭?写作是表达自己思想和情感的一种良好途径。以上范文只是供参考,你可以根据自己的兴趣和需求选择适合自己的范文。
演讲稿是一种在特定场合下向观众传达特定主题或内容的口头表达形式,它可以激发人们的思考,引导他们对某一问题进行深入思考。我们经常在学校、工作场合或其他社交活动中需
每个人都可以参与方案的制定和实施,通过合理的方案,可以推动个人和组织的发展。方案的制定需要有明确的时间安排和工作计划,以确保按时完成任务。如果你正在面临制定方案
阅读是拓宽视野、增长知识的重要途径,我们应该培养良好的阅读习惯。通过总结,我们可以发现自己的不足之处,从而为个人的成长找到突破口。下面是一些关于如何培养学习兴趣
总结可以帮助我们制定更好的学习和工作计划,进一步提升自己的能力。在总结中,可以提出自己对于未来改进和发展的建议和计划。这些总结范文涵盖了学习、工作、生活等方面的
总结是对过去所做工作的肯定和概括,同时也是对未来工作的规划和指导。总结应该突出重点,不必赘述细节,注重提炼核心和主要内容。总结范文的分享是为了激发大家的写作激情
计划能够帮助我们预测和解决潜在的问题,减少风险和不确定性。在制定计划之前,我们可以先进行一些调研和准备工作。这些范文中的案例和经验可以提供给我们一些启示,帮助我
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