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一个好的计划应该具备明确的目标、详细的步骤和合理的时间安排。计划可以帮助我们合理安排优先级，避免陷入琐事和无效的活动。不同人有不同的计划目标和方法，这些计划范文可以帮助大家更好地理解和借鉴。
企业文化宣传工作计划篇一
1、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
2、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
3、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
4、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。
5、培育礼仪员工，创造团队精神。
6、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵、最可靠的市场资源。
7、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
8、思路决定出路、态度决定高度。
9、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”
10、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
11、就没有竞争力要想不被淘汰只有跑在前面。
12、树立安全观念，坚持安全生产。
13、树立企业安全形象，促进安全文明生产。
14、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
15、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
16、团结一条心，石头变成金。
17、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
18、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大；“善奕者，谋势；不善奕者，谋子。”
19、高质量的.产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。
20、培育礼仪员工，创造文明团队。
21、强化竞争意识，营造团队精神。
22、要给用户意想不到的惊喜。
23、领导者要有威信，必须言必行，行必果。
24、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。
25、乱丢乱吐，文明全无，人能百忍自无忧。
26、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
27、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
28、成功者找方法，失败者找借口。
29、帆落船停帆鼓船进，企业以人为本，员工以厂为荣。
30、计不在多，而在高。
31、生产一代，研制一代，构思一代。
32、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
33、态度决定一切，细节决定成败。
34、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
35、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”
36、永远比对手快一步。
37、生产管理高效率，安全生产排第一。
38、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。
39、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
40、领导在与不在，企业照样良性运转。
41、培养优质素养，提高团队力量。
42、建一流企业、创百年品牌。
43、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
44、车间重地，安全第一。
45、一小步、一小步地跑，才能有大的进步。
46、力求一次做好，争取最大效益。
47、现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了；但一停下来，就会窒息倒下。
48、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔，那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。
49、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。
50、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。
51、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
52、仓库重地、严禁烟火。
53、预则立，不预则废；没有传奇的过程，却有传奇的结果。
54、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
55、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
56、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
57、素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。
58、安全生产工作，重在求真务实。
59、人无我有，人有我优，人优我奇。
60、有一份耕耘，就有一份收获。
61、从某种意义上说，企业就是人；因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。
62、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
63、有缺陷的产品等于废品。
64、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
65、成就团队辉煌，助我人生成长。
66、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
67、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
68、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
69、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。
70、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
71、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
72、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
73、改善是无穷的。
74、质量是帆，企业是船。
75、卖信誉，而不是卖产品。
76、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
77、同心才能走得更远，同德才能走得更近。
78、我们的理念是没有最好只有更好，诚信立，创新致远。
79、一等二看三落空一想二干三成功。
80、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
81、减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范。
82、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
83、企业的成功来自于每一位员工的付出。
84、效率生产，安全第一。
85、立足新起点，开创新局面。
86、高标准，精细化，零缺陷。
87、科技是第一生产力，人才就是第一资源。
88、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
89、团队精神，是企业文化的核心。
90、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背没有执行力。
91、我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。
92、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
93、要么不干，要干就要争第一。
94、效率成就品牌，诚信铸就未来。
95、上下同欲者，胜。
96、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
97、人都有七情六欲，一件事干成了，总是非常兴奋；但兴奋之余怎么保持冷静，就是大问题。
98、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
99、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值。
100、持诚信互利共荣，以厚德载物。
101、诚信立足，创新致远。
102、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
103、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀。
104、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
105、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
106、百川汇海可憾天，众志成城比金坚，持诚信互利共荣。
107、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。
108、顾客的难题，就是我们开发的课题。
109、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。
110、塑造人的品质，建立管理根基。
111、技术是基础，管理是动力。
112、打价值战，而不打价格战。
113、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
114、祥云瑞雪，慎言敏行。
115、遵守厂规厂纪，争当优秀员工。
116、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
117、没有思路，就没有出路。
118、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
119、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
120、以人为本，安全第一。
121、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
122、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现。
123、以厚德载物团结拼搏，高效创收。
124、有记者问：“您的最终理想目标是什么？”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”
125、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
126、有品质才有市场，有改善才有进步。
127、创优质品牌，铸一流形象。
企业文化宣传工作计划篇二
1）每天进一步，踏上成功路。
2）不学习的人，实际上是在先择落后。
3）态度决定一切，细节决定成败。
4）只有一种失败，那就是半途而废。
5）杜绝不良思想，发扬优质精神。
6）永远战战兢兢，永远如履薄冰。
7）培育礼仪员工，创造团队精神。
8）只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
9）质量创郊率，效率出效益。
10）转变观念转变作风，让企业文化生生不息。
11）追求客户满意，是你我的责任。
12）提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。
13）专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。
14）海纳百川，厚积薄发。
15）找方法才能成功，找借口只有失败。
16）有理想，用理想去执行一切任务的信念。
17）坚持诚信，注重业绩，渴望变革。
18）没有最好，只有更好。
19）市场是企业的方向，质量是企业的生命。
20）以人为本，心德为先。
21）坚持诚信，注重业绩，渴望变革。
22）自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
23）企业要兴旺，质量是保证。
24）要有好的灌溉，才有好的成果。
25）不是不可能，只是暂时还没有找到方法。
26）没有执着力，就没有竞争力。
27）没有最好只是更好。
28）坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
29）强化竞争意识，营造团队精神。
30）资源是会枯竭的，文化是生生不息的。
31）没有人会拒绝你的微笑。
32）精益求精，铸造品质的典范。
33）为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。
34）严师出高徒，精工出细活。
35）会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
36）大事讲原则，小事讲风格。
37）尊重员工个人的信念。
38）成功是因为态度，失败也是因为态度。
39）不要小看自己，人有无限可能。
40）小企业做事，大企业做人。
41）心若改变，则态度改变；态度改变，则习惯改变；习惯改变，则人生改变。
42）科技是第一生产力，人才是第一资源。
43）管理的第一个功课，就是先管好自己。
44）多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
45）行动是成功的开始，等待是失败的源头。
46）清清楚楚算帐，明明白白做人。
47）我是我认为的我。我们是我们认为的我们。想法决定行为，行为决定结果。
48）追求客户满意，是你我的责任。
49）多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。
50）塑造人的品质，建立管理根基。
51）人与人之间的差别，一开始仅在于思维方式的不同。
52）该说说到，说到做到，做到有效。
53）创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
54）团结一条心，石头变成金。
55）因为有我，所以回更好。
企业文化宣传工作计划篇三
1、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
2、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
3、没有思路，就没有出路。
4、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
5、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
6、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
7、要给用户意想不到的惊喜。
8、改善是无穷的。
9、打价值战，而不打价格战。
10、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
11、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）。
12、人无我有，人有我优，人优我奇。
13、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
14、永远比对手快一步。
15、下棋找高手。
16、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
17、高标准，精细化，零缺陷。
18、生产一代，研制一代，构思一代。
19、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
20、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
21、卖信誉，而不是卖产品。
22、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。
23、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
24、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
25、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
26、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
27、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
28、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
29、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
30、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
31、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
32、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
33、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
34、顾客的难题，就是我们开发的课题。
35、有缺陷的产品等于废品。
36、原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。
37、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
38、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
39、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
40、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”
41、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
42、海尔的价值观是什么？只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。
43、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
44、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。
45、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
46、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
47、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言（全球二十世纪最优秀经理人）。
48、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
49、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
50、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
51、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。
52、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
53、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
54、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
55、领导在与不在，企业照样良性运转。
56、上下同欲者，胜。
57、要么不干，要干就要争第一。
58、素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。
59、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
60、领导者需要完成的'重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
61、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
企业文化宣传工作计划篇四
20xx年公司宣传部工作计划及思路目的：提高员工素质，突出企业精神的培育增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，为公司的发展与鼓舞作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进推动企业文化建设。
具体措施。
初步计划。
1、网络。
充分利用公司现有网站(并及时将网站改版不是一般的更换网站内图片而是根据需要从新设计网站)手机3g网站，借助现有的网络平台如谷歌、百度等设置关键词链接让客户更方便的从网络了解青辰。
2、多媒体。
专门设计录制公司企业形象光盘(包括技术资料及各区域销售负责人等)刻录光盘并上传网络。
3、文件资料。
4、设计公交卡，u盘贴，鼠标垫，台挂历。以及其他办公用品有关的礼品。
二：内部宣传。
1、宣传栏。
自1月份开始正式运用公司宣传栏。公司宣传报道员每月至少一篇，期间根据需要增发稿件形式不限，宣传内容以当月公司重大决策，员工当月工作情况，和最新动态，让客户及公司更直接熟知公司近况。
2、标语。
增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。(淡定：道路上悬挂标牌)3励志宣传开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，并适当以现金形式奖励优秀员工，以激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。宣传建议：
建议公司高层能同意我部门为公司专门设计制作属于我公司的吉祥物，更进一步提高公司的形象宣传力度。
企业文化宣传工作计划篇五
1、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
2、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
4、要给用户意想不到的惊喜。
5、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
6、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
7、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕――另做一个蛋糕独享。
8、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
9、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
10、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
11、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
12、有缺陷的产品等于废品。
13、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
14、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
15、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
16、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
17、卖信誉，而不是卖产品。
18、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
19、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
20、打价值战，而不打价格战。
21、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
22、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
23、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
24、生产一代，研制一代，构思一代。
25、有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”
26、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
27、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
28、“日事日毕，日清日高”的oec管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题)。
29、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
30、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
31、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
文档为doc格式。
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企业文化宣传工作计划篇六
1.执行第一，聪明第二；结果第一，完美第二。
2.体现自我价值，实现自我超越；
3.创新是企业发展永恒的动力，今天你在平凡的岗位上做了哪些不平凡的创新；
4.开心工作，开心生活，爱上海，更爱正邦。
5.执行力——是把握企业的战略规划，转化成为成果的关键所在！创新力——是一个企业生存的发展的灵魂，是智慧和能量的体现！学习力——是企业进步和发展的永动力，是理想和目标的源泉！
6.诚信立足，言忠信而行正道者，必为天下人所心悦诚服！
7.生命是船，不要随波逐流，要高扬风帆在风雨中奋斗搏击；
8.只有脚踏实地的人，才能够说：路，就在我的脚下。
9..站在巨人的肩上是为了超过巨人。
10.不见行动就是空想，不见成果就是白搭。
11.沉默不是金，发言要用心。
12.有争论才有高论。
13.认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
推广部4个标语。
1.世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
2.做对的事情比把事情做对重要。
3.没有自尊的脖子，无法支撑自信的头颅；没有背景，就奔前景。
4.成功者常改变方法而不是改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
5.真正的效果不在于你比过去做得好，而在于你比对手做得好。
6.每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
7.惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
8.把敬业变成习惯，从长期看是为了自己。
9.一经打击就灰心泄气的人，永远是个失败者。
10.时间是由分秒积成的，善于利用零星时间的人，才会做出更大的成绩来。
11.生活可以是甜的，也可以是苦的，但不能是没味的。你可以胜利，也可以失败，但你不能屈服。
12.山涧的泉水经过一路曲折，才唱出一支美妙的歌；瀑布跨过险峻陡壁时，才显得格外雄伟壮观。
13.瀑布——为了奔向江河湖海，即使面临百丈深渊，仍然呼啸前行，决不退缩。
14.希望，只有和勤奋作伴，才能如虎添翼。
15.没有斗狼的胆量，就不要牧羊。
16.勤奋的含义是今天的努力，而不是明天的决心，后天的保证。
17.无穷的伟大，也是从“一”开始的。
咨询部4个标语。
1.只有刚强的人，才有神圣的意志，只有战斗的人，才能取得胜利。
2.第一个青春是上帝给的，第二个的青春是靠自己努力的。
3.速度——不是大鱼吃小鱼而是快鱼吃慢鱼。
4.认真可以把事情做对，用心才能把事情做好。
5.认清自己，挑战自己，追求卓越，永无止境。
6.饿死人的时候并不是没有粮食，而是有一些人没有粮食。
7.莫找借口失败，只找理由成功。
8.谁肯认真地工作，谁就能做出许多成绩，就能超群出众。
9.不停留在已得的成绩上，而是英勇地前进着，努力把成功的锦旗长久握在自己手里。
10.即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即使江河波涛汹涌，船只也航行。
11.帆的自豪，是能在风浪中挺起胸膛。
12.压力——在事业成功的道路上，是无知者颓丧的前奏，更是有志者奋进的序曲。
13.上游，是勇士劈风破浪的终点，下游，是懦夫一帆风顺的归宿。
企业文化宣传工作计划篇七
为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如下：
企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。
充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。
本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类：知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果。
（一）知识型开办阅读室。
科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置？个双面书架（待相关人员现场勘查后综合定）。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：00-10：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见最后。
（二）温馨型开放歌厅、舞厅。
经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。
（三）娱乐型开办球室。
台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室（如有场地），没有可设室外。
（四）新潮型开办网吧、录像厅。
网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排班。
录像厅每日放1—2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。
（五）温暖型音乐停留吧。
可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。
企业文化宣传工作计划篇八
品质：
自检互检，确保产品零缺点。
品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
生产没有质量的产品，等于制造无用的`垃圾。
留意多一点，问题少一点。
每天自我检讨，品质自然更好！
老毛病，要根治；小问题，要重视！
我们的承诺：不做不良品。
一个木桶能装多少水是由最短的木条决定的。
管理：
技术是基础，管理是动力。
创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责任，工作就是不找任何借口地去执行。身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章。有效果比有道理更重要！
计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。
节能降耗：
建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。|挤掉多余成本损耗，节能环保、捍卫能源、回报社会！
减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。节能降耗从我做起，控制成本再接再厉。
点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。
节能减排，科学发展，建设节约型企业。
员工准则：
对待企业：荣辱与共，共同发展；
对待工作：勤业敬业，发挥潜能。
对待客户：至尊至信，共生共赢；
对待领导：服从理解，沟通信任。
对待同事：坦诚相待，和谐共进；
对待自己：自律自励，成就自我。
对待家庭：尊老爱幼，互亲互敬；
对待社会：遵纪守法，义利共济。
用人准则：
人才的使用，当用其长处；
从长处看人，世无无用之人；
从短处看人，人人难逃平庸。
胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才。
安全：
多看一眼，安全保险，多防一步，少出事故；绳子断在细处事故出在松处；
责任重于泰山，安全高于一切；
安全人人抓，幸福千万家！
安全是稳定的基础，安全是幸福的保证。
文档为doc格式。
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企业文化宣传工作计划篇九
1、春种一粒粟秋收万颗籽。
2、一人把关一处安，众人把关稳如山!
3、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
4、别人从零起步，而我从负数起步(牛根生)。
5、全力生产，注意安全!
6、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
7、领导就是服务，权利就是职责。
8、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。
9、承认自我的恐惧毫不可耻，可耻的是你因害怕而裹足不前。
0、创立南电网络，追求完美生活。
11、优质产品，是市场竞争必胜的保证。
12、绿色供暖，环保小小的你，温暖大大的家。
13、做一个边说边做的'领导者。
14、丰收田野新理念，真情服务是关键。
15、品质管制人人做，优良品质有把握。
16、有人让全球变暖，我只让你变暖。
17、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。
18、树企业形象，创优质工程!
19、平等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜。
20、产品与产品的差异，在于细节。
21、休养生息，长期经营。
22、志存高远，脚踏实地，求是创新，奋发图强。
23、仅有勇于承担，才有更大职责。
24、带头人需带头做，一把手勿一把抓。
25、(公司名称)十年强强强，(部门名称)出单我最狂。
26、预防保养及时做，生产顺畅不会错。
27、兢兢业业每一刻，幸幸福福一辈子。
28、横扫千军，勇往直前;需求万变努力不变。
29、学先进找差距抓管理上水平。
30、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不礼貌行为。
企业文化宣传工作计划篇十
1、市场是企业的方向，质量是企业的生命。
2、当额外的工作分配到你头上时，不妨视之为一种机遇。
3、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票。
4、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
5、你增我增大家增，团队发展舞春风。
6、你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会。
7、不怕增员难，就怕不增员。
8、品质是生命，服务是宗旨。
9、多创优质产品，提高企业形象。
10、创优质品牌，铸一流企业形象。
11、现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。
12、强化竞争意识，营造团队精神。
13、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
14、大家好，才是真的好。
15、老板和员工并不是对立的，而是和谐统一的。
16、日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。
17、自检互检，确保品质零缺点。
18、人的能力是有限的，人的努力是无限的。
19、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
20、人在一起是聚会，心在一起是团队。
21、一丝之差，优劣分家。
22、企业以人为本，员工以厂为荣。
23、人人心中有目标，失败成功我都要。
24、忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感。
25、今日不为增员作努力，明日必为业绩掉眼泪。
26、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。
27、产品若要无缺点，全面品管不可免。
28、忠诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。
29、不要说谎，但可以在它被欣赏的地方说谎。
30、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
31、勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展。
32、诚信立足，创新致远。
33、众人拾柴火焰高，众手划桨开大船。
34、要做大事，不要做大官。
35、提问决定谈话，辨论，论证的方向。
36、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
37、顾客的难题，就是我们开发的课题。
38、要有好的灌溉，才有好的成果。
39、优秀的员工：忠于公司，忠于职业，忠于人格。
40、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。
41、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
42、留意多一点，问题少一点。
43、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
44、培育礼仪员工，创造团队精神。
45、人心齐，泰山移;多增员，多举绩。
46、心态正，事业成，不成也成。
47、懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。
48、全民讲质量，质量利全民。
49、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。
50、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
企业文化宣传工作计划篇十一
1.在互联网时代，企业生存的关键是速度。
2.要么不干，要干就要争第一。
3.效率成就品牌，诚信铸就未来。
4.上下同欲者，胜。
5.人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
6.人都有七情六欲，一件事干成了，总是非常兴奋;但兴奋之余怎么保持冷静，就是大问题。
7.领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
8.创优质品牌，铸一流形象。
9.持诚信互利共荣，以厚德载物。
10.诚信立足，创新致远。
11.每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
12.以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀。
13.企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
14.部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
15.百川汇海可憾天，众志成城比金坚，持诚信互利共荣。
16.爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。
17.顾客的难题，就是我们开发的课题。
18.卖信誉，而不是卖产品。
19.管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。
20.同心才能走得更远，同德才能走得更近。
21.我们的理念是没有最好只有更好，诚信立，创新致远。
22.一等二看三落空一想二干三成功。
23.作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
24.减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范。
25.世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
26.企业的成功来自于每一位员工的`付出。
27.效率生产，安全第一。
28.立足新起点，开创新局面。
29.高标准，精细化，零缺陷。
30.科技是第一生产力，人才就是第一资源。
31.如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
33.宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背没有执行力。
34.我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。
35.企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源，以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。
36.塑造人的品质，建立管理根基。
37.技术是基础，管理是动力。
38.打价值战，而不打价格战。
39.市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
40.祥云瑞雪，慎言敏行。
41.遵守厂规厂纪，争当优秀员工。
42.对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
43.没有思路，就没有出路。
44.事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
45.与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
46.以人为本，安全第一。
47.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
48.在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现(生理，心理，安全，尊重，自我实现)。
49.以厚德载物团结拼搏，高效创收。
50.有记者问：“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”
51.市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
52.有品质才有市场，有改善才有进步。
企业文化宣传工作计划篇十二
1因为有我，所以会更好。
2不要小看自己，人有无限可能。
3态度决定一切，细节决定成败。
4只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
5多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
6自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
7团结一条心，石头变成金。
8强化竞争意识，营造团队精神。
9您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
10追求客户满意，是你我的责任。
11有一分耕耘，就有一分收获。
12只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
13塑造人的品质，建立管理根基。
14培育礼仪员工，创造团队精神。
15科技是第一生产力，人才是第一资源。
16每天进一步踏上成功路。
17宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。
18为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。
19转变观念转变作风，让企业文化生生不息。
20和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
21没有执行力，就没有竞争力。
22要有好的灌溉，才有好的成果。
23杜绝不良思想，发扬优质精神。
24我们的理念是：没有最好，只有更好。
企业文化宣传工作计划篇十三
3、成本关乎企业成败，降低成本能让企业拥有竞争优势。
4、思路决定出路，态度决定高度。
5、我们极度鄙视乱吐、乱丢等不文明行为。
6、善待别人就是善待自己。
7、人人有改善的能力，事实有改善的余地。
8、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
9、用户满意是企业永恒的追求。
10、成功者找方法，失败者找借口。
11、三不原则：不接受不良品，不生产不良品，不放行不良品。
12、百年大计，质量第一。
13、制造需降低成本，竞争依赖高品质。
14、企业成功的秘诀在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。
15、改善既改革，改革先革心。
16、勿以恶小而为之，勿以善小而不为。
17、全员培训，同步提高，创新进步。
18、管理始于训练，止于训练。
19、确定标准是品质管制的第一步。
20、唯有不变的是不断求变的创新。
