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总结是一个积累经验和知识的过程，可以让我们更好地成长和进步。在写总结的过程中，我们可以采用逻辑推理、归纳演绎等方式，将所学知识和实际应用进行结合。基于我们之前的讨论，我精选了一些总结范文，希望能对你有所帮助。
机电年度工作总结篇一
紧张而忙碌的20xx年即将过去，在上级领导的正确领导下，在机电维修团队的共同努力下，取得了骄人的业绩，百万罐电气停机时间与去年同期相比下降42.5%，oee指标达到了93.3%。
电气方面：圆满完成三个车间的`大修任务，大修后设备运行正常，达到预期指标。基本解决了绝大部分隐性的和日常容易发生的故障点其分别为：三车间五线吹风站和空压机控制系统设计不合理的改造，三车间配电室变压器散热风扇电路改造，五线包装机成型器电机线路的检修。三个车间灌装机空气服务器分子筛及过滤器的维护更换，特别对三线灌装机因服务器分子筛过滤布穿孔造成灌装电磁阀污染进行了整体拆卸清理。一二车间灌装机量筒浮球密封的更换，一二线空罐检测仪安装前链道控制系统的改造。大修后对一线和三四线灌装机出液位不足罐现象的检修，一线灌装机进料比例阀位置控制不到位造成高位缸溢料的调整，车间和动力区配电室开关柜及变压器的全面维护和保养，改造了动力区配电室二号变压器电容补偿柜线路，消除了因无空开控制造成出故障影响主回路线路的现象。对一二车间泵及链道和烘炉电机轴承进行更换和维护。对一线灌装机旋转电柜电刷滑环进行更换维修。
机电年度工作总结篇二
20xx年度，我市的农田水利基本建设机电提灌工作在市委、市有关部门的领导和达州市农机局的指导下，经过全市农机职工的共同努力，目标任务按计划已完成。现就年度农机提灌工作总结如下：
20xx年度达州市农机局下达我市机电提灌修复改造300台套/2500千瓦，新增提灌设备100台套/700千瓦，建标美化站2处，建设节水灌溉示范点1处/50亩，恢复灌面1万亩，新增灌面0.2万亩。目前，修复改造合计（含新建提灌站及新增提灌设备，不包含微电泵）318台套/2703千瓦，其中建标美化站2处/2台/52千瓦；建设节水灌溉工程1处50亩；新增提水控灌设备107台套/749千瓦；恢复灌面10582亩，新增灌面20xx亩。全面完成达州市农机局下达的各项目标任务。
1、搞好普查，落实修复改造计划。去冬，我局组织工程技术人员深入村社，对全市机电提灌设备特别是沿河两岸提灌站进行普查摸底，掌握其运行状况和水毁情况，在此基础上落实修复改造计划。
2、指导各地搞好修复。一是向各乡镇发出通知，要求乡镇农业服务中心在当地党政的领导下，发动群众，筹集资金，搞好提灌修复。二是派出技术人员，深入实地，检查、督促提灌修复与抗旱。
3、严格标准，实行“五统一”。对改造提灌站，严格按照技术标准实施，实行“五统一”，即“统一勘测设计、统一组织设备、统一安装调试、统一竣工验收”，确保了工程质量，提高了灌溉效益。
1、全县机电提灌站老化毁损严重。我市使用年限25年以上的固定提灌站占总数的75？g以上，每年虽经部分修复，但泵站效率低，能耗高，农户负担重，不能充分发挥应有效益。“7.5”洪灾淹没毁损的提灌站，虽经群众部分修复，但设备的可靠度大大降低，再次损坏几率增大，没有彻底解决问题。
2、机电提灌站修复改造投入大，国家没有专项资金投入，各级财政用于机电提灌建设的及抗旱资金较少，特别是“7。5”洪灾后基本没有安排修复资金，已远远不能满足日益严峻的机电提灌维修改造需要。
1、继续按照“统一规划、稳步推进、突出重点、注重效益”的建设原则，规划并建好提灌站。
2、加强设备管护。按照“建管结合”的原则，强化提灌站制度建设，落实好管护责任制。
3、争取资金，对水毁提灌站继续进行修复和技术改造。
4、抓好抗旱减救。加大机电提灌设备日常维护、维修的督促检查力度，确保农业生产用水急需。
5、加强宣传报道与信息交流。
机电年度工作总结篇三
我接到工程图纸时便及时对图纸进审核，对图纸设计内容，强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时协商，便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。
机电年度工作总结篇四
时间飞逝，20xx年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了小区所有设备的安全运行。取得了必须的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献。
机电年度工作总结篇五
一年来，我们按照今年初提出的“明职责、严纪律、强监督、重奖罚”的要求，把安全检查放在一切工作的首位，加强安全工作落实，建立建全全方位，全过程的安全意识，参加公司所组织各项安全活动，在安全上重视调查研究了解实情，解决实际问题，注重工作期间的安全管理，在今年紧张的任务中，由于配合得力，杜绝了事故的发生，设备检修和故障处理到位，减少了配电事故率，配电设备完好率100%，针对实际工作抓重点，查隐患，查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。
机电年度工作总结篇六
在今年我们除了做好工作的同时，也不放松人员的业务技能学习培训工作，我们在每周礼拜一机电例会时间除了贯彻、传达公司的一些制度、政策，还在例会时间就平时大家在工作中遇到的一些业务方面的问题进行讨论，让大家各抒己见，这样一方面使这些问题得到了解决;另一方面使大家在类似问题上有了正确的认识，增长了各自的业务知识。还有就是在日常工作中我们尽可能安排各工种搭配协调工作，使得各工种间业务技术差别越来越小。同时全体员工在工作之余也在不断学习深造，现今已形成一种良好的比拼学习，使得自身素质及业务水平不断发展、提高。
机电年度工作总结篇七
二00八年以来，在矿党、政的正确领导下，在矿属各兄弟单位的积极配合下，机修厂结合工作实际情况，认真贯彻落实矿关于机电工作的一系列工作指示精神，在设备检修和非标件的加工、安全生产等各项工作中取得了一定的成绩。在此，就过去一年中所做的工作加以总结如下：
（一） 各项指标完成情况
1、20xx年完成产值802.02万元，比去年同期增加216.67万元，提
高了37.08%
2、机电设备维修和非标件加工合格率达100%
3、杜绝严重“三违”及以上事故，实现安全生产。
（二）主要工作措施
1、狠抓质量标准，补充完善各种规章制度。
在二00八年度初始，我们把机电设备检修和非标件加工件的质量标准工作做了整体部署，对该项工作提出了更高的要求，我们规定：机电设备检修，实行包机负责制，谁检修、谁负责，把设备检修的质量与个人工资、奖金挂钩，并根据情况奖优罚劣。经过一系列得力措施的实施，机电设备检修质量标有了很大的提高， 在抓设备检修质量标准工作的同时，我们又根据实际情况以矿制定的各项规章制度重新对以往的制度进行了补充和完善。以便使各项制度更符合实际，更具有很强的可操作性，并严格落实和执行。
验收、记录发放准出厂制度。
二是:进一步制定完善了设备检修、保养管理制度，机电设备通电试验管理办法，厂内固定设备日检、月检、定期检修、保养制度等20余项，确保了20xx年度，机电检修各类设备1600台次，其中：绞车100台次、喷浆机30台次、耙装机（p-30b）20台次、 耙装机（p-60b）10台次、乳化泵20台次、转载机qzp 3部、各类皮带机20部，开关300余台次、等。全部达到合格，满足了矿井生产需要。
三是机加工完成加工产品上万余件，其中： 加工各类工字钢棚500架，安全设施百余套（汽动挡车门20套、联动阻车器30套、不倒翁50套、挡车器200套）等。.完成了十采区、六采区等掘进头、采煤工作面安装撤除所需的设备、加工产品等工作。
四是矿洗煤厂高架皮带机安全拆除和l-10/3.2t单梁龙门起重机轨道大型修复工作等。
2. 围绕安全目标，抓落实，确保安全生产
充分认识安全工作的长期性、艰巨性、复杂性和不确定性，扎实开展“五查五反思一确保”活动，突出强化“安全第一，预防为主”，“一举一动、规章自尊”，“按章作业、自主保安”和“违章指挥就是杀人，违章作业就是自杀”，使广大干部和职工安全思想境界得到进一步提升，安全责任和业务保安能力进一步增强，现场识辩隐患，按章规范操作和自保能力进一步加强。特别是“4.23”地面配电室触电事故发生以后、我们深刻吸取事故教训，举一反三，进一步强化“三个明确”、“三个到位”和“三位一体”开工和检修“四位一体”安全检查开、停工制度，规范施工措施的“十个环节”、抓好跟班人员（安全负责人）、项目负责人和施工负责人的安全岗位责任制的落实。有效杜绝了安全生产事故的发生。
3、加强安全培训，提高基本技能，职工操作行为得到进一步规范
加强安全教育培训，提高职工安全素质，增强职工的应知应会、识别隐患、自主保安能力。区队“四个一”安全教育培训制度和“136”职工安全培训管理模式得到落实，建立健全《职工安全培训档案》和《安全档案》。
4、强化现场安全管理，加大薄弱环节、薄弱地点、薄弱时间的安全监督力度，强化领导值班和车间、班组工作现场的巡查，对查出的现场安全隐患、“三违”、事故，严格按照“四不放过”原则和一事故、一隐患、一“三违”、一分析、一处理、一通报“六个一”制度，坚持重奖重罚，扩大分析、从严追究。
总之，20xx年度机修厂在机电管理工作中，我们时刻本着"安全第一，预防为主"的方针，实行超前管理，超前防范，强化机电修设备检修和非标件的质量管理，使各种事故隐患均消灭在萌芽状态，确保了全矿机电设备的安全运行。过去的一年机修厂在机电管理方面做了大量工作取得了显著成绩。但也存在一些不容忽视的问题和不足：一是安全工作不扎实，一是个别职工还存三违现象，二是艰苦奋斗勤俭节约的思想有待进一步提高。以上问题都是工作中客观存在的，要在今后的工作中认真加以克服和解决。
二、二oo九年机电工作展望：
在二oo九年机电管理工作中机修厂将进一步做好以下几点工作：
2、 质量标准化工作常抓不懈，使机修厂机电设备维修标准和
3、 加强标准化车间建设、夯实双基建设工作，为安全生产奠 定良好基础。总的来说，二oo九年度，在全矿各兄弟单位的配合下，在全厂职工的共同努力下，认真总结20xx年的一些好经验的同时，还要虚心接受一些事故教训，伏下身来，踏踏实实地为生产一线服务，为全年各项目标的顺利完成贡献力量。
机修厂
机电年度工作总结篇八
我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。
组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;。
2.参与巡检和重点维护、维修工作;。
3.负责机电组和变配电室的现场规范和管理;。
安全工作：填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;。
3.完成领导安排的其他工作;。
机电年度工作总结篇九
在这炎炎夏日的五月，对濮阳职业技术学校第七届运动会于在5月11日下午顺利落下帷幕。这是一个展示大学生风采与团队精神的舞台，各系都取得了骄人的成绩。机电工程系在本届运动会中再创历史新高，获得了我校第七届田径运动会学生组团体总分第三名，男子组团体总分第三名，女子组团体总分第十名的骄人成绩，并捧回三等奖的奖杯和广播体操银奖。在这些骄人成绩的背后凝聚着机电系大家庭中每个成员的积极准备与不懈努力，从系领导到每位同学，从前期准备到后期总结，机电系自强不息的精神得到了广泛的发扬，机电人的风采得到了充分的展示。充分准备、良好组织和认真训练是取得成绩的有力保障。校运动会前，机电系运动员每天下午4：，30坚持训练，每天抓紧时间锻炼，积极适应比赛强度。
5月已然温度骤升，但丝毫没有削弱我们的热情训练场的每个机电人都在为校运动会积极准备挥洒汗水。本次运动会不仅是健与美的展示刚与柔的交融更是团队精神的机电系的每一分子都朝着同一目标而努力我们不畏强敌奋力拼搏斗志昂扬，机电最强。机电出击，势争第一。我们将信心进行到底。开幕式中，机电系广播体操方队，踏着整齐的步伐喊着响亮的口号稳健地行进过主席台。
机电健儿活跃在各个赛场，用青春谱写精彩用汗水铸就辉煌，他们不负重望获得了我校第七届田径运动会学生组团体总分第三名，男子组团体总分第三名，女子组团体总分第十名的骄人成绩，并捧回三等奖的奖杯和广播体操银奖。
回顾我系在校运动会中的表现，发扬了机电工程系的自强不息，奋力拼搏的风格，取得了骄人的成绩。在今后的工作中，我们将进一步踏踏实实地开展各项工作，促进机电工程系的稳健发展，为我系工作踏上新台阶而努力奋斗。
机电年度工作总结篇十
时光飞逝，转眼间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里，我在厂部和科室的正确领导和关心支持下，本着积极的工作态度和热情的服务精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情，取得了一定的成绩。但还存在一些不足，有待提高和改进。现将半年来有关工作情况作工作总结：
机电年度工作总结篇十一
20xx年，我科室本着“小科室大服务”的工作原则，立足本职岗位，侧重现场实际，积极发挥机电服务生产的职能，积极沟通协调，使各项工作稳中有升，主要完成了以下工作：
1、出台“保电度冬”百日会战实施方案。
为切实加强用电负荷管理，扎实做好错峰避峰调荷工作，保证电网安全稳定运行和有序供电，缓解供电紧张局面，公司出台了公司出台“保电度冬”百日会战实施方案。该方案以在不同用电时段采取科学合理的组织生产为主要措施，各车间、各岗位积极配合为手段，强调了生产信息沟通、满负荷均衡生产、设备无故障运转、提高检修质量、积极运用节电技术、提高生产系统处理量等方面做了全面的安排和部署。该方案的实施不仅有利公司“错峰避峰”期间的安全生产，也有利于公司节约用电，减少了用电成本投入。上半年，我公司用电成本综合单价为0.58元/度，因1-2月份，供电处电价调整，导致我公司用电成本综合单价较去年同期提高0.0x元/度，增加用电成本13.2万元。
2、拓展“零理念”，促进“零理念”的落地。
在积极推行和落实公司十个“零理念”的基础上，充分结合公司实际，进一步促进安全“零理念”的落地生根。在公司机电管理领域内对“零理念”进行了积极拓展，并对拓展“零理念”进行了详细的诠释，采取了积极有效的灵活性检查方式，对职工的落实情况进行不定期检查，对职工“零理念”的执行情况进行跟踪落实，并将检查结果纳入公司“双基”考核。
3、建立机电管理“自控体系”
认真贯彻公司安全一号文，在充分理解的基础上，制定了公司机电管理“自控体系”文件，将机电安全管理工作纳入“自控体系”规范管理。机电管理“自控体系”将机电管理工作从人员及设备、保设备正常运行、设备完好、备用设备、系统应急等五个方面的安全自控管理做了详细的规定，进一步促进了公司安全管理工作。
4、组织进行了防雷电、电气系统、化验设备等的检测检验工作。
积极组织协调公司内防雷装置、电气保护以及计质计量设备的检测检验工作。3月2日对全公司范围内48个建筑物、31个浪涌保护器进行了安全检测，经检验合格率为100%，确保在雷雨季节到来之前环境、建筑物及电气设备的抵御雷电能力；3月29日对全公司范围内的继电保护装置、电力电缆、电力变压器、绝缘用具、高压验电笔、放电棒等进行了安全检验，确保电气系统的安全可靠性；另外，汽车衡、煤质化验用干燥箱、马弗炉、电子天平等均进行了周期检定，确保煤质化验及煤炭计量设备的准确性。
5、积极开展清洁生产审核工作。
与矿一起开展了清洁生产审核工作，对公司生产工艺、设备、过程控制、人员、管理等八个方面进行了清洁生产审核，并制定了相应的清洁生产方案和措施，特别是积极使用新设备（tbs）降低介质消耗、推广使用变频器提高电能利用率、利用布袋除尘器消除煤尘等多种清洁生产实施方案。通过矿公司的共同努力，顺利通过了省环保局的清洁生产审核。
6、积极开展机电运输设备的检修工作。
我公司设备使用已近8年，设备超产时间的`运转以致提前进入“老龄化”阶段，设备安全运行可靠性降低，为提高设备安全运行性能，上半年，我公司积极组织设备附件更新和主体更换工作，上半年我公司对11台运输设备进行了附件更新检修工作，其中包括更换208、312、782、222、20x等7台设备胶带机胶带和300x、205胶带机下料溜槽；对3002、711、3059、712刮板机进行了链轮、链条等更换；为我公司储装运系统改造创造良好的施工条件，对公司内754、755调度绞车进行了移位改造；更换了3006斜轮机排矸装置以及投资17.7万元更换了3024申克香蕉筛的轨道梁、传动轴、弹性盘等配件，3026、3027水泵整套换新，另外，实施了喷射式浮选机技术改造，将原402、403浮选机进行了淘汰；在70x机尾加装布袋除尘器并更新了原煤系统两套布袋除尘器等多项设备更新改造项目。经统计，上半年我公司对19台套设备进行了更新，1-5月份我公司生产系统事故率为0.65%较去年同期1.31%降低了0.66%。上半年我公司设备完好率为97.47%，超出公司下达的95%考核指标2.47个百分点。
7、加强设备计划性检修，提高设备安全可靠性。
设备的计划性检修是设备管理工作中的重点。上半年，我公司将设备计划性检修工作纳入公司内部市场化考核，检修计划执行“四有”管理办法，即：“检修有措施措施有审批审批严执行效果有分析”。通过对检修工作的经济运行效果分析，用数据证实了检修工作的价值，用检修积累的经验“亮点”为下次同类型的检修工作提供了有利的技术经验。经统计，上半年，我公司共实施了52项设备计划性检修项目，检修计划兑现率和合格率均达100%。
8、加强供配电系统的质量标准化建设。
室质量标准化建设情况实行月度旬检制度，并奖优罚劣，用管理手段进一步促进了公司供配电系统质量标准化建设。上半年，我公司共进行了18次配电室质量标准化检查，共查出205条问题，所有问题均通过“闭环整改”方式严格整改验收。
9、持续推进修旧利废工作，提高职工节支降耗意识由于公司设备已提前进入报废阶段，设备后期检修维护材料成本投入成为公司成本控制的重中之重。为进一步降低成本，充分发挥职工的主人翁精神，形成全公司职工共同参与节支降耗活动的良好局面，机电科将深入推进公司修旧利废工作作为科室上半年工作的“重头戏”。上半年，我科室对修旧利废工作进行动态的严格管理，加大奖励力度。将修旧利废的奖励频次由原来的季度收购提高为月度收购，制定了专门的修旧利废记录台帐，建立专门的修复品存放区，对修复工作建立图片管理档案，并对修复品使用情况进行跟踪验证，及时调整修旧利废定额比例和并试行翻倍奖励，最大限度的调动职工节支降耗积极性。公司内形成修旧利废自由市场，其他单位可根据实际情况进行按内部市场价“购买”使用修复品。1-5月份，我公司共修复20.37万元的配件材料，兑现了2.68万元的修旧利废奖励。
10、继续推行“双杠杆”管控的节能管理措施。
结合公司实际情况，将涉及节能减排考核指标层层分解，进一步明确各级人员在节能减排工作中的责任，实行节能工作问责制，做到职责明确，责任到人，工作到位，考核措施到位，做到检查有标准，考核有依据，压力层层传递。单项指标（处理量、影响时间、无故障运转天数等）分部门考核，纳入公司月度内部市场化考核，直接与车间工资总额挂钩；另外，根据公司节能减排考核标准，公司内部试行节能项目节能量考核制度，使全公司形成了“一盘棋”，以技术、管理创新项目带动全公司节能减排工作。上半年，公司实现节能约19吨标准煤，占全年节能量的63.3%。
机电科工作的不足就是机电管理有时还不到位，因为机电科负责的工作比较琐碎，除了机电管理外，还有档案资料、环保、射源等，这些工作平时看上去不太重要，但是很占用时间，碌碌而无为。还有许多工作，是配合其他科室的，虽然公司检查只有一项节能减排直接考核我科室，质量标准化、内部市场化都有相当一部分在机电科。
机电科下半年的工作重点是加强机电管理工作，创新机电管理方法，做好修旧利废工作，提高验收标准，使奖励落实在真正的修旧利废工作上，做好其他科室、车间的配合工作。重点做好供配电改造及西门子变频器改造。
机电年度工作总结篇十二
公司在去年已经通过了iso9000质量管理体系认证，所以今年我们的工作则严格按照质量管理体系要求办事，全面贯彻和落实公司的各项规章制度。设备的运行、操作、保养，遵守文件程序的要求：设备操作程序规范化;定期对水箱水池进行消毒清洗;定期对化粪池进行清理疏通;应该进行挂牌标识的设备进行挂牌标识;按时进行设备维护保养，并进行记录。所以今年的工作状况较之以前明显改观，工作效率显著提高。
机电年度工作总结篇十三
优秀作文推荐！我矿原煤提升和掘进进尺成绩喜人，安全形势平稳，机电设备运行良好，为各项目标、指标的完成奠定了坚实的保障基础。
在矿领导的正确领导下，机电科上下统一思想，坚定信心，树立了安全运行，管理创新，服务到位，追求卓越的管理理念和机电业务保安“零”伤害、机电运行“零”事故的奋斗目标，通过强推点检制度，狠抓检修，狠抓精品工程创建，狠抓专项整治活动，狠抓机电隐患整改，狠抓设备的审批回收，确保井上下机电设备的安全运行，充分发挥机电龙头作用。
机电年度工作总结篇十四
在公司的房屋销售过程中，我们也做了大量的配合工作。公司为了促进房屋的销售，继去年之后公司今年又先后对9楼、8楼进行了装修，在装修工作中，我们除了监督装修保证装修质量同时还配合装修队对部分分隔开的房间进行了线路改造并加装了电表，这样不但改变了大楼的环境而且方便了房间租售。除了这些工作，我们全体人员对已入住业主(租户)的服务也是尽心尽力，想业主之所想、急业主之所急，帮业主提供装修技术支持、帮助业主进行套内小工程量的改造、联系电话、宽带开通……，让业主切实体会到我们比较周到的服务，及完善的物业服务体系，通过大量的工作提高公司的声誉，这样在某种程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。
机电年度工作总结篇十五
随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪费或流失.我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知。材料做到及时、准确能够与实际施工相吻合，满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。
机电年度工作总结篇十六
在公司的正确领导下，12个项目有条不紊地进行，本年度设计、机电安装方面作如下工作总结。
一、工程概况及xx设计完成工作量情况：
1、本年度工程概况：
正在启动的项目：1、5#、6#地，2、购物中心，3、梓山湖大酒店地块，4、电缆入地。
正在施工的项目：1、梓湖湾住宅，2、主题购物区，3、会所，4、团山路，5、环湖路，6、街坊路。
正在扫尾的项目：佳宁娜广场。
2、本年度设计及配合施工设计情况：
备注：正在进行施工的建筑面积为325496.18㎡；道路施工的'总长度为5145.28m；正在进行设计的建筑面积为1648576.57㎡。
二、本年度梓山湖设计（部门）管理设计内容：
在张总的总策划、范经理统筹组织下，主要工作以下内容：
1、完成梓山湖总规及5、6#地详规设计管理，报建基本通过，6#地可进行下一步设计。
1、完成梓山湖控规设计管理，用于规划局报建。
3、完成梓山湖排污干管的初步方案，用于以后总图控规，它将成为其经过地块的主排水管。
4、完成a-2#及8#地的总规设计管理，年前报规划局。
5、完成购物中心规划设计及其施工图的方案、扩初设计管理，年后完成施工图设计。
6、完成主题购物区的设计方案修改及施工图变更管理。
5、完成新增5亩地规划设计，并完成施工图设计管理。
6、完成会所精装修设计，并对施工图设计进行修改管理。
7、完成西边道路的设计管理。
8、完成环湖路规划设计，并基本完成施工图设计管理。
9、完成生态公园总规初步方案设计管理。
10、完成110kv高压线入地设计管理。
11、完成2#地供电线路设计管理。
二、规划及其设计前期工作方面：
1、管理相关单位完成测绘放线，主要内容如下：环湖路的放线、定测、控制放点；西边道路放线、控制放点、现状土方测绘；团山路控制放点；梓湖湾控制放点，验线、室外交接土方测绘，增加项目（新增别墅、中心车库、t17等）控制放点；购物大道控制放点，验线；购物中心测绘、放线、及其等。
2、管理相关单位完成地质勘探，如：环湖路初勘及详勘、t17的补勘等。
三、设计现场配合方面：
1、指挥安排工地现场变更，如：梓湖湾住宅、三条道路、购物大道、广场雕塑等。
2、组织管理启动施工项目的技术交底，如：中心车库、购物大道、团山路等。
3、审核施工项目技术方案及其深化设计，如：住宅门窗大样深化、住宅智能弱电等。
4、现场设计及技术指导，如：样板间及其大堂。
四、与各部门配合方面：
1、直接参与以及安排人员与战略发展部配合报建，如：购物大道的审图、购物中心专家评审、梓湖湾消防报批资料、5亩地规划报建等。
2、直接参与以及安排人员与营销策划部配合销售，如：购物大道面积测绘、各设计规划及设计要求的沟通、购物大道商铺一层21装修方案等。
机电年度工作总结篇十七
在抓好职工安全培训学习同时，我们机电队借“全国安全月”活动东风，把“三违”作为保安全的重点严抓、严管，队部给各班班长下达了每月20xx30起的“三违”指标任务。严抓落实，并规定连续违章发现第三次者，停班学习，写保证书与工资挂钩，月末评选优秀者给予奖励，通过采取多种措施严加防范，杜绝了重大违章现象的发生，大大减少了事故的发生率，实现了全年度安全生产。
展望未来，任重道远，我们机电队在20xx年度工作中，虽然取得了一定成绩，但有些事情还存在着不尽人意的地方，职工技术水平仍需提高，我们机电队一定会在公司和矿领导的直接领导下，勤于思考、勇于创新、振奋精神，倍加努力，使各项工作都在上一个新的台阶。
在新的一年里，我们要发扬成绩，克服不足，做到质量标准化工作常抓不懈，持之以恒。提高职工的业务素质教育，完善各种管理制度，加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产，做出更大贡献。
