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总结是对过去一段时间工作的回顾和总结，可以为未来的工作制定合理的目标和计划提供依据。总结应该具备一定的逻辑性和条理性，让读者能够清晰地理解和领悟其中的信息。以下是小编为大家收集的总结范文，希望能给大家提供一些参考和借鉴。
竣工验收会议纪要篇一
20xx年x月x日下午，南宁市江南征地拆迁补偿安置现场指挥部总指挥长苏明明主持召开江南环海大道项目建设推进工作会议。会议传达了陈小明市长13日检查城建项目时对江南环海大道项目建设作出的重要指示，并就如何落实陈市长的指示进行工作安排部署。现将会议纪要如下：
会议指出，江南环海大道四个标段或多或少存在征地、拆迁、安置等瓶颈问题，建设进度“良莠不齐”。指挥部、项目业主及施工方要开动脑筋、想方设法全力破解项目建设瓶颈，强力推进江南环海大道项目建设。
会议要求，相关各方要加强协调，主动衔接好工作，积极履。
行自身职责。一标段征地工作已经完成，项目业主要做好安置点总体规划设计方案、安置房单体设计方案，施工方要加快施工速度，能施工的地方必须施工，能上的机械必须要上，要把一标段打造成“红旗标”来促进其它标段的推进;二标段要确保在4月x日前完成虾塘、房屋的征收补偿问题，尽快形成施工局面;三标段现有施工面1200米，施工方要保证落实足够的施工人员和机械，营造良好的施工场面;四标段500米施工障碍问题目前已取得关键性突破，工作组要乘胜追击，确保在4月25号前彻底、妥善解决该问题，提供足够施工面。
会议决定，为防止被拆迁群众出现反复，工作组与被拆迁群众签订补偿协议后，可以先向指挥部财务组申请补偿款发放给被拆迁群众，然后再按程序补办手续;由于现执行的南政发[20xx]98文对填土方及电线没有明确的补偿标准，填土方按建筑市场实际价格7.67元/立方的标准给予补偿，电线根据不同材料及规格补偿0.4～30元/米不等(详见《南宁市造价信息》20xx年第2期)。
会议强调，必须进一步加强责任感和紧迫感，突出解决陈小明市长检查江南环海大道项目建设时指出的不足，4月底前全面解决征地安置问题，为施工单位提供无障碍施工环境，强力推进大道全线开工。
参会人员：xxxxxxxxxxxx。
主题词：项目征地会议纪要抄送：
南宁市江南征地拆迁补偿安置现场指挥部办公室20xx年x月x日印发。
会议时间：会议地点：现场办公室。
会议主持人：会议记录人：
参会单位及人员：
建设单位：
勘察单位：
设计单位：
监理单位：
施工单位：
质监单位：
会议内容：
一、施工单位：
施工单位代表宣读竣工报告，详细介绍本工程施工情况，各分项、分部、原材料抽检、观感等施工单位自检合格，达到终验收要求。请建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位等有关单位验收并提出意见。
二、监理单位：
监理单位代表宣读质量评估报告，并详细介绍本工程的质量、安全、进度监理情况，项目监理人员在本工程施工过程中严格按照设计及规范要求进行检查验收、巡查、最终同意本次竣工验收通过，并针对竣工验收过程中提出的问题要求施工单位尽快补充完善。
三、勘察单位：
勘察单位代表详细介绍勘察、地质情况，施工过程中进行的沉降观测记录均符合规范要求，沉降均匀，评定本工程是合格的，同意本次竣工验收通过。
四、设计单位：
设计单位代表发表验收意见，本工程均满足设计图纸施工，同时也达到了设计意图，同意本次竣工验收通过。
五、质监单位：
质监单位代表同意以上几家单位意见，也同意本次竣工验收通过。
六、建设单位：
建设单位代表发表验收意见，首先感谢有关单位领导参加本次竣工验收。在各参加方的努力下本工程顺利竣工，对此感谢各参建方，同时对各参建方的工作也很满意，最终同意本次竣工验收通过。
七、参建各方对会议纪要内容进行确认签字和盖章。
建设单位(盖章)：湖北吴谷英置业有限公司代表签字：
勘察单位(盖章)：湖北佳境建筑设计有限公司代表签字：
设计单位(盖章)：湖北佳境建筑设计有限公司代表签字：
监理单位(盖章)：武穴擎宇建设监理有限公司代表签字：
施工单位(盖章)：湖北星纪建筑工程有限公司。
代表签字：年日月。
参加人员：
会议主题：
汇报沟通工作中进度检查、质量动态、组织建设、造价变动、部门协调及上周例会追踪。
等工作;会议内容：
一、二期。
1、上周例会问题跟进：
2、进度检查：
1)1#楼(*公司)5层砼浇筑完成，东单元六层完成60%;2#楼7层砼浇筑完成，东单元8层完成，南面回填土完成80%，，土方开挖西半部完成40%，本月进度计划可控;3#楼(*公司)4层完成，5层东单元完成80%;4#楼东单元8层完成50%，西单元7层完成50%;5#楼(河南三建)32层钢筋、模板完成70%，16层以下砌体完成，构造柱13-14层完成;6#楼32层完成90%，中、东单元19层-20层砌筑完成;7#楼(*公司)砌体东单元19层完成，中单元18层、西单元13层完成，粉刷内墙7层完成;8#楼砌体13层完成;9#楼(*公司)23层完成，砌体13层完成80%，地下车库顶板浇筑完成1/5(第一段完成)，第二段钢筋绑扎完成，第三、四段顶板钢筋绑扎完成20%;10#楼20层完成，21层钢筋模板完成70%;11#楼18层完成60%(木工紧张)，地库南半部顶板钢筋完成，北半部钢筋完成30%;12#楼20层完成，5层砌体完成。
2)幼儿园下周二可以拿到规划许可证。
3)现在通知幼儿园消防公司及时办理消防审查意见书。
4)天然气8月中下旬能完成。
3、质量动态：
1)7#、8#主体验收提出的问题，已安排整改，23日要求对整改情况进行验收，5#、6#路外墙质量缺陷要求监理单位派专人检查跟踪整改，沉降观测工作正在进行。
2)蒸压砖加渣红砖颗粒问题，现场已全面排查，已经进场的砖全部退场。
3)整个二期的管理松懈，办法不足，工程结算情况跟催，南区样板房的位置已确定要与相关部门沟通，做好前期准备工作。钢副框转角可使用连接件拼装。进度滞后要处罚，崔海军专职负责质量问题整改，三建垃圾砖问题没有及时处罚，专人转项负责，不能完成任务的人员就降级使用。墙改三次检查时间项目部要及时确定时间，并及时与开发部结合，质量检查每半月检查一次，列出参加部门和人员，谁也不准请假(各标段长及总监代表，每月10日、20日各检查一次)。
4)卫生间混凝土降板、三建垃圾砖、装饰柱问题要拿出处理措施;各个单位的沉降观测要按规定观测、测量数据必须真实可靠;材料质量问题。上述问题，下周一上午上报整改办法。
4、组织建设：
1)南区江都1#、2#楼人员调整到位，进度能够满足要求。砌体和地库主体施工人员已经落实。
2)华隆监理人员无变化。
3)河南三建抹灰人员不稳定，前期班组今天撤场，新的班组明天进场，今天下午和邓卫东谈前期质量、进度问题及后期处理保证措施(要形成会议纪要)。
4)曙光11#楼核心筒部位木工班组人员不够，现有人员技术较差，功效太低，要求木工班组近两天到位，项目部跟踪观察后期动态。
5)英泰克监理新来一个资料员(准备接替郭瑞)，业务不熟练，要求从新更换合格人员。
人，另招聘一名。
7)其他人员基本无变化。
5、造价变动：
1)临时围墙(数码路东河金基路北)280元/米，按以前的。
合同。
单价执行，会后与赵经理协商。
2)幼儿园的部分签证，从新办理的原签证从预算部撤回。
织是否有问题相结合，工程部要写出原因明确说明。
况进行说明。
6、部门协作及协调事项：
1)项目部加强与相关部门的业务沟通，如果沟通有问题的话，可以上会解决。
招标情况：
排考察。
2)甲限材(u-pvc、ppr)现供货并付款的方式是否可行，请与施工方及供货方协商。
3)中区补充协议各个部门争取周六、日完成，下周一发给中天。
4)南区围墙(营销墙)让两家单位(老吴和建安公司)同时报价。
5)甲限材要招采部安排人员到现场指导、做好签字封样(下周一上午)。
定(希望大家多推荐几家消防施工单位)，消防考察希望四个部门同时参加(招采、工程、预算、总工)。
7)中区幕墙下个月招标。
场(样板房开放10月30日)，这样定标时间可能影响进场时间。
层垃圾土外运，场区内盘土7元/m?,场内倒土9元/m?(含4米以下堆高费用)。
二、佳裕。
1、上周例会问题跟进：
1)试桩检测已完成2根。
2)郑大监测5人现场场正常作业。
2、进度检查：
1)支护桩防空洞部位的4根支护桩没有打，其他都完成。
2)试桩共计4根，检测完成2根。
3)基坑喷护完成720m?，锚杆完成96根，降水井完成1眼。
4)售楼部、北塔楼第一层土方挖运完成。
5)北塔楼具备桩基施工条件。
3、质量动态：
1)灌梁施工质量一般，水平标高偏差太大。
2)喷护基层处理及冠梁钢筋绑扎不合格的已经返工重做。
4、组织建设：
1)有色单位现场人员已经全部退场。
2)监理单位人员比上周稳定，总监已到场，目前有8人。
5、造价变动：支护桩第一次工程款已签过。
6、部门协作及协调事项：
1)7月31日桩基施工，北主楼具备桩基施工条件，要出图并审图，桩基施工单位及时进场(桩基单位基本确定，在等施工单位拿出具体的施工保障方案、管控措施后才能与施工单位签订合同，要重点考察项目经理和投资人)。
2)基建电尽快进场施工，发电机已经进场(8月下旬能用到基建电)。
3)总包单位进场(总包单位进场不会很顺利，项目部要做好前期的场地平面图布置等工作)。
4)北裙楼施工图尽快审图(北裙楼施工图随时可以拿走，但是没有审查，有设计院的出图章)。
5)设计院的桩基图纸要等桩基检测报告，设计院要等全部桩基测桩完成后才能出图，总工室最起码要拿到第三根测桩报告后，才能给设计院写保证，所以8月3日第三根桩出检测报告，如果没有问题，8月5日可以出桩基施工图。
6)支护桩基本完成施工，有一根钻杆掉进去了，已经通知施工单位严禁打捞。
7)地矿单位自己做好安全工作。
8)项目部员工工作积极性比较高(项目部及监理公司的员工热情高是件好事，要做好分工，把管理思路理清)。
9)如现场有地方，可以现场盘土，费用是增加了一些，但是要保证售楼部进度。
10)合同发放原则以项目部为准，由项目部发给各个部门及施工单位，这样从时间上相对来说是最快的。图纸由总工室同时发放各个部门。
招标情况：
1)桩基单位已经确定。
2)招标代理公司已经确定。
工程部。
20xx年7月22日。
竣工验收会议纪要篇二
地点：×××。
主持人：×××。
参加单位及人员：
×××房地产有限公司：×××。
×××监理公司：×××。
×××建筑公司：×××。
×××质量监督站：×××。
×××设计院：×××。
会议主持人：×××。
会议安排：
首先对验收小组人员进行介绍，然后对工程法律法规执行情况进行介绍，再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。
1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收，目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。
2.对工程的概况进行介绍：
本工程为×××项目，6层,车库层一层，砖混结构，总建筑面积2122o，建筑长27.6m,宽8.7m，层高2.8m，房屋总建筑高度19.3m。基础采用加固方法使新老基础共同使用，基础加固混凝土强度等级为c25，上部结构混凝土强度等级为c25，砌体采用mu10标准粉煤灰砖，砖基采用m10水泥砂浆，主体砌筑砂浆等级为m7.5混合砂浆。外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料，楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层，sbs防水卷材，架空隔热板。
3.法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。
4.本工程未发生质量、安全事故。
5.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。
6.环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。
1、由于本工程为老基础，原定计划沉降量定为10cm，根据反映的资料，目前比较理想。
2、本工程图纸根据×××结构设计，与现行规范存在着一定问题。
详见监理工作工作总结和竣工质量监理评估报告。
1、设计单位意见：由于本工程根据原房结构，车棚层走廊净高不足，并比较狭小，需要下部其他工程吸取教训。
2、建设单位：
1)质量基本达到要求，但是细部需要处理。
2)个别粉刷面需要处理。
3)水电观感质量比较理想。
4)施工单位对预验收的问题整改的比较理想。
5)评估报告砌体子分部介绍的不够全面，混凝土试块报告无最低强度，且数据不全。
6)塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。
7)栏杆油漆粗糙，需要进行处理。
8)钢窗玻璃油膏质量不好，重新要求换掉。
3、施工方、监理方评定该工程为合格，并虚心接受各方专家的验收意见。
4、质量监督站：
1)安装工程根据现场验收的情况比较理想。
2)屋面上人孔风钩的设置位置不好，踢脚线观感不是很理想。
3)出入口雨棚波纹瓦设计不好，容易掉落伤人。
4)局部楼地面有起砂现象，要检查处理。
5)金属门窗油漆较差，透底等现象存在，需要处理。
6)建议卫生间大便管进行封口，防止垃圾掉落和异味出来。
最后由业主进行竣工验收总结，本工程施工质量比较好，基本未发现45。裂缝现象，工程评定为合格。针对质量监督站专家提出的问题要求施工方落实处理。
竣工验收会议纪要篇三
参加人员：详见签到单。
本次验收由建设单位组织设计、监理、勘察、施工等单位共同参加，市质监站派员参加，并成立了验收专家组，负责竣工验收相关事宜。
会议先由业主介绍验收组人员名单，并汇报了在工程建设中执行的相关法律、法规和工程建设强制性标准执行情况。
施工单位汇报工程概况，实际施工中碰到问题的处理情况，以及工程技术资料的汇总及评定情况。施工单位对工程的自评结果为“合格”。
设计和勘察单位也做了相应的汇报：主要针对工程前期勘察工作和设计工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建议，得到了建设单位的认可。在工程施工中，各主要验收(如基储主体分部验收、竣工预验收等)均能够按时参加。对工程的评定为“合格”。
监理单位汇报了工程施工中原材料进场控制情况，各工序检查情况及分部验收情况。在平时工作中，通过多次工地监理例会和专题例会，解决工作中碰到的变更和整改等内容。对工程的.评定为“合格”。
验收组在核查工程控制资料后，对工程实体进行了查验，认为工程总体质量较好，同时验收组也提出了一些建议和意见，汇总如下：
1、屋顶炮楼两侧落水管下口须做弯头，在出水口位置做防冲刷挡板;屋面空调管摆放零乱，需整理;屋面防雷设置点个别松动，应处理。
2、个别消防立管卡箍偏少;空调管道井内管道穿越楼层处做防火隔断处理。
3、部分成品门关闭后，空隙偏大，须调整。
4、个别地砖表面划痕、污染严重的须调换处理。
5、楼梯间窗四周细部处理不到位;个别窗配件不齐全、玻璃打胶不整齐。
6、墙面涂料个别地方较粗糙，须修补处理。
7、个别地方不锈钢护栏损坏须调换。
8、11×e轴处天沟有渗漏痕迹，须查明原因作处理。
最后，与会验收组人员要求施工单位在五天时间内将以上内容整改完成，经监理复查符合后，一致同意工程质量等级为合格。
建设单位设计单位。
勘察单位施工单位。
竣工验收会议纪要篇四
参加单位：xxx。
设计单位：xxx。
市人防办：xxx。
区人防办：xxx。
建设单位：xxx。
监理单位：xxx。
施工单位：xxx。
记录员：xxx。
内容：
施工单位：我方在监理单位、建设单位的严格监督下对钢筋、混凝土基础工程、地下室防水分部质量进行了严格控制。技术资料严格按照规范质量评定验收标准对各分项、分部进行实测，均符合设计及有关国家建设工程验收规范要求。根据实测评定结果，地下室人防结构分部工程质量自评为优良。
监理单位：由于各单位对工程的大力配合及支持，项目监理部实行三控制、二管、一协调工作，本着“公正、独立、自主”原则，严格按照监理程序开展监理工作，及时协调施工过程中的难题。以事前、事中控制为主，以事后控制为辅，对工程质量、进度、投资和安全进行监控，要求施工单位严格按实际图纸施工。进入现场材料、配件均进行现场见证取样检验，合格后方可使用。人防地下室结构工程的技术资料均齐全且验收合格，质量控制资料齐全，观感质量完好，因此本分部工程评定为优良等级。
人防设计院：经过现场验收，符合实际要求，同意通过地下室人民防空工程验收。
设计单位：经过现场验收，符合设计要求，同意通过地下室人民防空工程验收。
人防办：从现场施工质量和资料反映施工、监理等相关单位日常质量控制上相当严格，经过现场验收，评定人民防空地下室为优良。同意验收。
建设单位：由设计院、监理单位、施工单位共同对人民防空地下室进行了防空验收工作，先对防空地下室结构实体等进行实体核查，确认人防工程符合要求及规范，并审查了工程资料，资料齐全、合格。均达到验收标准，同意验收。
设计单位：
人防设计院：
建设单位：
监理单位：
施工单位：
竣工验收会议纪要篇五
地点：___。
建设单位：___。
防火密闭门施工单位：___。
设计单位：___。
湖北省人民防空办公室：___。
天门市人民防空办公室：___。
监理单位：___。
施工单位：___。
李传凯：今天我们应湖北华顶建筑工程有限公司的邀请，参加世纪大厦人防工程防火密闭门以及工程竣工验收，首先请施工单位向在坐的各位专家介绍一下工程施工的质量情况。
潘文华：向各相关单位介绍工程施工质量情况，企业对该孔口防护工程的质量评价为合格。
肖新仿：向各相关单位介绍工程施工质量情况，企业对该单位工程的质量评价为合格。
李传凯：向各相关单位介绍监理单位的质量评估意见。根据我们平时监理过程中撑握的施工质量情况结合施工过程中的各项检测数据和施工资料，我们同意施工单位对该孔口防护分部、以及该单位工程按合格等级进行验收，验收合格。
省人防办李工：同意验收。
市人防办艾科长：同意验收。
何中刚：同意验收。
代官兵：同意验收。
省人防办李工：今天的会议从组织以及验收程序和到会人员都是符合规范要求的，各单位的验收意见也是统一的，我们同意各单位的验收意见，验收合格。
何中刚：下面我要就刚才查验实体质量时发现的几个问题给施工单位提几点意见，
1、大门右侧500×600的通风管没有预留;。
2、气门测量管没有安装;。
3、排风竖井没有预留;。
丰细江：下面我要就何工说的补充几点：
1、防护洞口门槛高度没有按规范施工，建筑地面应平门前钢板;。
2、防火设备没有安装吊钩;。
丰细江：我和何工说的几个问题希望施工单位尽快整改到位后报监理以及建设单位复查。
建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：监督单位：
20__年1月20日对天门市世纪大厦人防工程竣工验收时发现的问题已整改到达要求，详细内容如下：
遗留问题：
1、大门右侧500×600的通风管没有预留;。
2、气门测量管没有安装;。
3、排风竖井没有预留;。
4、防护洞口门槛高度没有按规范施工;。
5、防火设备没有安装吊钩;。
整改回复：
1、大门右侧500×600通风管已按规范预留。
2、气门测量管已按设计要求安装到位。
3、排风竖井已按规范预留。
4、已按设计要求(建筑地面应平门前钢板)安装。
5、所有防火设备均已按设计要求安装吊钩。
建设单位：监理单位：
负责人：负责人：
年月日年月日。
施工单位：
项目负责人：
年月日___。
竣工验收会议纪要篇六
参加人员：
会议主题：
汇报沟通工作中进度检查、质量动态、组织建设、造价变动、部门协调及上周例会追踪。
等工作;会议内容：
一、__二期。
1、上周例会问题跟进：
2、进度检查：
(1)1#楼(___公司)5层砼浇筑完成，东单元六层完成60%;2#楼7层砼浇筑完成，东单元8层完成，南面回填土完成80%，，土方开挖西半部完成40%，本月进度计划可控;3#楼(___公司)4层完成，5层东单元完成80%;4#楼东单元8层完成50%，西单元7层完成50%;5#楼(河南三建)32层钢筋、模板完成70%，16层以下砌体完成，构造柱13-14层完成;6#楼32层完成90%，中、东单元19层-20层砌筑完成;7#楼(___公司)砌体东单元19层完成，中单元18层、西单元13层完成，粉刷内墙7层完成;8#楼砌体13层完成;9#楼(___公司)23层完成，砌体13层完成80%，地下车库顶板浇筑完成1/5(第一段完成)，第二段钢筋绑扎完成，第三、四段顶板钢筋绑扎完成20%;10#楼20层完成，21层钢筋模板完成70%;11#楼18层完成60%(木工紧张)，地库南半部顶板钢筋完成，北半部钢筋完成30%;12#楼20层完成，5层砌体完成。
(2)幼儿园下周二可以拿到规划许可证。
(3)现在通知幼儿园消防公司及时办理消防审查意见书。
(4)天然气8月中下旬能完成。
3、质量动态：
(1)7#、8#主体验收提出的问题，已安排整改，23日要求对整改情况进行验收，5#、6#路外墙质量缺陷要求监理单位派专人检查跟踪整改，沉降观测工作正在进行。
(2)蒸压砖加渣红砖颗粒问题，现场已全面排查，已经进场的砖全部退场。
(3)整个二期的管理松懈，办法不足，工程结算情况跟催，南区样板房的位置已确定要与相关部门沟通，做好前期准备工作。钢副框转角可使用连接件拼装。进度滞后要处罚，崔海军专职负责质量问题整改，三建垃圾砖问题没有及时处罚，专人转项负责，不能完成任务的人员就降级使用。墙改三次检查时间项目部要及时确定时间，并及时与开发部结合，质量检查每半月检查一次，列出参加部门和人员，谁也不准请假(各标段长及总监代表，每月10日、20日各检查一次)。
(4)卫生间混凝土降板、三建垃圾砖、装饰柱问题要拿出处理措施;各个单位的沉降观测要按规定观测、测量数据必须真实可靠;材料质量问题。上述问题，下周一上午上报整改办法。
4、组织建设：
(1)南区江都1#、2#楼人员调整到位，进度能够满足要求。砌体和地库主体施工人员已经落实。
(2)华隆监理人员无变化。
(3)河南三建抹灰人员不稳定，前期班组今天撤场，新的班组明天进场，今天下午和邓卫东谈前期质量、进度问题及后期处理保证措施(要形成会议纪要)。
(4)曙光11#楼核心筒部位木工班组人员不够，现有人员技术较差，功效太低，要求木工班组近两天到位，项目部跟踪观察后期动态。
(5)英泰克监理新来一个资料员(准备接替郭瑞)，业务不熟练，要求从新更换合格人员。
(6)本项目部试用人员蔡青川下周离岗，前期向人力资源部申请的土建工程师，预计下周到岗一人，另招聘一名。
(7)其他人员基本无变化。
5、造价变动：
(1)临时围墙(数码路东河金基路北)280元/米，按以前的合同单价执行，会后与赵经理协商。
(2)幼儿园的部分签证，从新办理的原签证从预算部撤回。
(3)杰成的签证已经办理完毕已返给施工单位，杰成超挖量要与现场实际情况及施工单位现场组织是否有问题相结合，工程部要写出原因明确说明。
(4)工程结算都是根据合同及变更办理，二期的桩基施工中爆桩问题，合同已经明确说明不予计算，工程部在办理桩基结算的时候，爆桩就不应该进入决算，并且项目部要对施工单位的工期情况进行说明。
6、部门协作及协调事项：
(1)项目部加强与相关部门的业务沟通，如果沟通有问题的话，可以上会解决。
招标情况：
(1)消防考察要尽快进行，项目部将推荐的消防单位资质资料报给招采部，由招采部统一组织安排考察。
(2)甲限材(u-pvc、ppr)现供货并付款的方式是否可行，请与施工方及供货方协商。
(3)中区补充协议各个部门争取周六、日完成，下周一发给中天。
(4)南区围墙(营销墙)让两家单位(老吴和建安公司)同时报价。
(5)甲限材要招采部安排人员到现场指导、做好签字封样(下周一上午)。
(6)二期消防预算已完成，8月底定标，下周考察之后发标，下周一上午把要考察的消防单位确定(希望大家多推荐几家消防施工单位)，消防考察希望四个部门同时参加(招采、工程、预算、总工)。
(7)中区幕墙下个月招标。
(8)精装修样板房8月底定标，总工室出图时间是8月15日，项目部要求8月20日施工单位进场(样板房开放10月30日)，这样定标时间可能影响进场时间。
(9)南区原进场的两家土方开挖单位不能办理渣土外运证，新找的土方开挖单位正在班办证，上层垃圾土外运，场区内盘土7元/m?,场内倒土9元/m?(含4米以下堆高费用)。
二、佳裕。
1、上周例会问题跟进：
(1)试桩检测已完成2根。
2)郑大监测5人现场场正常作业。
2、进度检查：
(1)支护桩防空洞部位的4根支护桩没有打，其他都完成。
(2)试桩共计4根，检测完成2根。
(3)基坑喷护完成720m?，锚杆完成96根，降水井完成1眼。
4)售楼部、北塔楼第一层土方挖运完成。
(5)北塔楼具备桩基施工条件。
3、质量动态：
(1)灌梁施工质量一般，水平标高偏差太大。
(2)喷护基层处理及冠梁钢筋绑扎不合格的已经返工重做。
4、组织建设：
(1)有色单位现场人员已经全部退场。
(2)监理单位人员比上周稳定，总监已到场，目前有8人。
5、造价变动：支护桩第一次工程款已签过。
6、部门协作及协调事项：
(1)7月31日桩基施工，北主楼具备桩基施工条件，要出图并审图，桩基施工单位及时进场(桩基单位基本确定，在等施工单位拿出具体的施工保障方案、管控措施后才能与施工单位签订合同，要重点考察项目经理和投资人)。
(2)基建电尽快进场施工，发电机已经进场(8月下旬能用到基建电)。
(3)总包单位进场(总包单位进场不会很顺利，项目部要做好前期的场地平面图布置等工作)。
(4)北裙楼施工图尽快审图(北裙楼施工图随时可以拿走，但是没有审查，有设计院的出图章)。
(5)设计院的桩基图纸要等桩基检测报告，设计院要等全部桩基测桩完成后才能出图，总工室最起码要拿到第三根测桩报告后，才能给设计院写保证，所以8月3日第三根桩出检测报告，如果没有问题，8月5日可以出桩基施工图。
(6)支护桩基本完成施工，有一根钻杆掉进去了，已经通知施工单位严禁打捞。
(7)地矿单位自己做好安全工作。
(8)项目部员工工作积极性比较高(项目部及监理公司的员工热情高是件好事，要做好分工，把管理思路理清)。
(9)如现场有地方，可以现场盘土，费用是增加了一些，但是要保证售楼部进度。
(10)合同发放原则以项目部为准，由项目部发给各个部门及施工单位，这样从时间上相对来说是最快的。图纸由总工室同时发放各个部门。
招标情况：
(1)桩基单位已经确定。
(2)招标代理公司已经确定。
竣工验收会议纪要篇七
会议地点：**会议室。
参加人员：详见会议签到表(附后)。
会议主持人：***。
***主持会议，首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程，并代表***工作组讲话;他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况，感谢各参建单位的`辛勤工作和当地政府及各职能部门的大力支持;再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：
本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程，道路总长****m，路幅宽度为**-**米，横断面布置为：(监河侧)*m人行道+*m车行道+*m人行道;沥青混凝土路面。总投资约****万元。
三、检查结束，验收小组汇报检查情况：
2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格，混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求，相关工程资料齐全、符合验收规范的规定，同意验收。
十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言，认为各相关责。
任主体关于竣工验收文件准备齐全，验收组成员资格符合要求、验收方案可行，工程无违反强制性标准情况，工程竣工验收组织有序、程序合法，工程实体质量抽查和观感质量满足设计要求、符合工程验评标准要求，同意验收。
十一、建设单位做竣工验收总结：各单位一致认为本工程各分部分项工程质量均符合要求，同意竣工验收。
**********工程监理部。
****年**月**日。
抄报：建设单位。
抄送：各有关单位。
注：收到本纪要如有异议请在两日内提出。
竣工验收会议纪要篇八
xxx年10月10日下午，市北渠管理处召开xxx年度北高干渠维修改造工程验收会议，竣工验收会议纪要。参加会议的有市财政局、水利局、北渠管理处、水利水电勘测设计院、水利水电工程局、丰泽北区建筑工程公司、临江建筑工程有限公司、新时代装饰工程公司等单位的有关领导和代表(名单附后)。与会人员察看了工程现场，听取了业主、设计、施工等单位的汇报后，进行认真的讨论，达成了一致意见。现纪要如下:。
一、会议认为，为了杜绝开荒种植现象，美化渠道水环境，解决管理处大院停车难和无党员活动室的问题，做好水源保护工作，消除安全隐患，确保供水安全和行洪安全，业主及时组织相关单位实施了工程维修改造，是很有必要的。具体项目为:。
1、法石水闸右岸周边环境改造工程，该工程由市水电勘测设计院负责设计，由泉州市丰泽北区建筑有限公司承建，共改造488m2面积土地，种植垂枝榕31棵，完成投资6.0万元。
2、综合楼西侧停车场工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计，由市临江建筑工程有限公司承建，共新增停车位10个，浇筑砼495m2，完成投资7.4万元。
3、第三水厂取水口至潭美平交闸截污沟盖板更换工程。该工程由市丰泽北区建筑工程有限公司承建，共更换盖板190块，投入资金8.9万元。
4、党员活动室装修工程。该工程由华侨大学珞迪思艺术设计中心负责设计，新时代装饰工程有限公司承建，投入资金7.3万元。
5、城东管理站管理房工程。该工程由市水电勘测设计院设计，市水利水电工程有限公司承建，总建筑面积199.16m2，层高3.6m，约需投入资金48.0万元。
6、渠道防护工程。浔美、庄任防护工程由市水电勘测设计院设计，由市水利水电工程局承建，共新建防护墙1127米，硬化绿化渠岸2544m2，约需投入资金39.0万元。
7、后山和招联渠段应急加高工程。该工程由市水利水电工程局承建，共加高培厚渠岸305m，新建涵闸3处，投入资金10.5万元。
二、会议要求，各施工队要抓紧做好内业资料的整理，抓紧工程结算工作;业主应尽快落实资金到位，并做好工程变形观测等工作。
三、会议肯定，在参建各方的共同努力下，克服各种困难，能按时、保质、保量地完成了水工程的维修改造任务。在工程实施进程中，业主高度重视，指定工程技术人员全程负责施工质量控制和现场管理，使得工程能严格按照设计要求进行施工，工程质量基本符合设计和规范要求，内业资料基本齐全，工程具备了验收条件，同意验收。
出席:xxx。
记录:xxx。
竣工验收会议纪要篇九
会议时间：20__年12月10日。
建设单位：武汉市江汉区教育局，张久建、刘萍。
设计单位：武汉东艺建筑设计有限公司设计，陈晓东、付涛、朱卫东、王良兵。
勘察单位：武汉市勘测设计研究院，彭华中。
监理单位：武汉建设技术发展有限公司，吴艾、段翠荣、陈朝晖、白雄。
施工单位：湖北中大建设有限公司，林彬、张小婷。
监督单位：武汉市江汉区建筑管理站，周琦、郁聪。
会议内容：
经甲方组织，于20__年12月10日对武汉市江汉区马场路小学教学综合楼工程进行竣工验收，经归纳意见如下：
施工单位：本工程至开工以来，便严格按照设计图纸、设计变更及规范要求施工，各分部工程施工均由监理工程师全程监理，每道工序施工完后均由我方先自检，自检合格后报监理工程师验收。经监理工程师验收通过后，方才进行下道工序的施工。在原材料控制上，所有进场材料均有产品合格证、复检报告，经检验合格后方投入使用。本工程基础、主体分部在前期已经设计、勘察、建设、监理及建筑管理站各方共同验收合格，现上报本工程的.竣工验收。
监理单位：本工程至20__年5月8日开工到8月底完工，施工工期较紧，施工进度较快。我方监理工程师全过程进行跟踪监督和质量把关工作，严格要求施工单位按合同要求、设计图纸意图及规范要求施工，工程材料严格执行现场见证取样送检制度，经复检合格后同意使用于本工程。本工程技术资料基本齐全，工程物资文件真实、齐全、有效。各分部分项工程的质量均符合设计及施工规范要求，符合合同约定要求，符合工程建设强制性标准要求，符合国家有关法律、法规，同意竣工验收。
勘查单位：本工程的地质情况由我单位进行勘察的，基础采用预应力静压管桩桩基及钢筋砼承台基础，根据基础验收及本工程的沉降观测结果满足规范要求，同意本工程的竣工验收。
设计单位：本工程总体建设很好，与设计图纸一致，但外阳台挡水线内侧部分需要重新处理一下，同时希望加强后期的沉降观测工作。经过对该工程各阶段施工及验收的参与，该工程符合设计及施工规范要求，符合工程建设强制性标准要求，工程结构安全可靠，同意竣工验收。
建设单位：本工程总体施工质量良好，整体符合竣工验收条件，同意各方意见，对本工程进行竣工验收。但局部存在的小问题，还请施工单位尽快整改。室外消火栓的位置需要靠墙边方向移动，钢制门的窥视窗部分安装需要完善，桥架吊杆漏刷部分需补刷防锈漆及面漆，做好桥架及消防管道节点的保洁工作。
建筑管理站：根据现场验收，工程总体施工质量较好，结构安全情况良好，需要提出的是出屋面的pvc管为安全起见要装管卡，屋面落水口处需增设雨水蓖，一楼架空层地面同室外地面结合处高差要做防护措施。图书室外阳台地漏有少部分积水，需要调整一下。同意本工程竣工验收，请施工方尽快处理、完善各单位提出需整改的地方，收集、整理好资料，完成竣工备案。
竣工验收会议纪要篇十
与会单位及人员见会议签到表。
会议由监理单位总监理工程师主持，会议主要内容如下：
一、总监理工程师介绍各参验单位及其人员，说明验收程序。
建设单位：xx市xx房地产开发有限公司。
监督单位：xx市建设工程质量监督站。
设计单位：xxxx国际建筑工程设计有限公司。
监理单位：xxxx工程监理有限公司。
施工单位：xx省xx建筑工程有限公司。
2、工程验收过程在xx市质监站的监督下按规范要求的程序有序进行。
二、施工单位分别介绍工程概况和施工情况及对工程质量的自评意见：监理单位介绍监理工作情况及对工程质量的评估意见。
施工单位详细介绍了工程的概况，汇报了工程施工过程的质量控制情况，对水工材料的抽样送检和各分部、分项的检验批进行了汇总，并汇报了对建筑安全和使用功能的试验结果。质量自评为合格。
监理单位对本工程做了初验评价，认为施工单位在整个施工过程中，基本上能够按照施工图纸、施工规范和有关操作规程进行施工，基本完成了合同约定内容及相应变更工作的施工。根据各分项、分部的验收结论及监理实测结果，本工程质量符合设计和验收规范的要求，具备了初验条件。
三、与会全体成员分组到现场实地察看工程情况后对工程质量存在的问题提出整改意见。
业主、设计及监督单位代表对工程预验收发表了各自的预验收意见。针对建筑的使用功能和观感质量提出的主要问题如下：
土建。
1、商业综合楼钢爬梯不能落地，应距离地面不小于1.5米。
2、电梯门洞、楼梯临边防护应做好安全防护措施。
2、外墙花饰张挂部分有缝隙。
3、部分外墙墙面平整度较差，内墙阴阳角整修不到位。
4、出屋面透气管应喷上和屋面瓦颜色一致真石漆。
5、商业综合楼露台屋面隔墙温度缝和地面砖缝不能用防水油膏。
6、斜屋面檐口处筒瓦堵缝不密实，有孔洞。
7、门窗密封胶条应调整到位，节头不能在拐角处断开。
8、商业综合楼顶板砼观感较差应处理;室外散水坡沉降缝应用沥青水泥砂浆灌缝。
9、节能变更要通过原审图公司审查，并出具书面依据。
10、个别栋号三层楼梯最后一踏与板面高差过大的应整改。
11、厨房卫生间应做好蓄水试验，不得出现渗水现象。
12、部分阳台地漏周边25cm坡水施工不到位。
13、部分外墙线条阴角观感较粗糙，局部缝隙处理不到位。
14、沉降观测场内不少于3个水准控制点。
水电。
1、商业综合楼消防管节点拐角处应设置吊架加固。
2、外墙雨水管连墙点未做打胶处理。
3、内业资料应整理完整，水电资料应与土建一致，设计变更手续要齐全。
4、电箱号、电气结线图、电缆挂牌未标示。
5、明装防雷引下线应涂黑漆，暗装引下线处应设接地标志。
四、对验收组提出的问题，施工单位表示将在xxxx年xx月xx日前整改到位。
xxxx工程监理有限公司。
xxxxxx项目监理部。
xxxx年xx月xx日。
竣工验收会议纪要篇十一
参加人员：
会议主题：
汇报沟通工作中进度检查、质量动态、组织建设、造价变动、部门协调及上周例会追踪。
等工作;会议内容：
一、二期。
1、上周例会问题跟进：
2、进度检查：
1)1#楼(*公司)5层砼浇筑完成，东单元六层完成60%;2#楼7层砼浇筑完成，东单元8层完成，南面回填土完成80%，，土方开挖西半部完成40%，本月进度计划可控;3#楼(*公司)4层完成，5层东单元完成80%;4#楼东单元8层完成50%，西单元7层完成50%;5#楼(河南三建)32层钢筋、模板完成70%，16层以下砌体完成，构造柱13-14层完成;6#楼32层完成90%，中、东单元19层-20层砌筑完成;7#楼(*公司)砌体东单元19层完成，中单元18层、西单元13层完成，粉刷内墙7层完成;8#楼砌体13层完成;9#楼(*公司)23层完成，砌体13层完成80%，地下车库顶板浇筑完成1/5(第一段完成)，第二段钢筋绑扎完成，第三、四段顶板钢筋绑扎完成20%;10#楼20层完成，21层钢筋模板完成70%;11#楼18层完成60%(木工紧张)，地库南半部顶板钢筋完成，北半部钢筋完成30%;12#楼20层完成，5层砌体完成。
2)幼儿园下周二可以拿到规划许可证。
3)现在通知幼儿园消防公司及时办理消防审查意见书。
4)天然气8月中下旬能完成。
3、质量动态：
1)7#、8#主体验收提出的问题，已安排整改，23日要求对整改情况进行验收，5#、6#路外墙质量缺陷要求监理单位派专人检查跟踪整改，沉降观测工作正在进行。
2)蒸压砖加渣红砖颗粒问题，现场已全面排查，已经进场的砖全部退场。
3)整个二期的管理松懈，办法不足，工程结算情况跟催，南区样板房的位置已确定要与相关部门沟通，做好前期准备工作。钢副框转角可使用连接件拼装。进度滞后要处罚，崔海军专职负责质量问题整改，三建垃圾砖问题没有及时处罚，专人转项负责，不能完成任务的人员就降级使用。墙改三次检查时间项目部要及时确定时间，并及时与开发部结合，质量检查每半月检查一次，列出参加部门和人员，谁也不准请假(各标段长及总监代表，每月10日、20日各检查一次)。
4)卫生间混凝土降板、三建垃圾砖、装饰柱问题要拿出处理措施;各个单位的沉降观测要按规定观测、测量数据必须真实可靠;材料质量问题。上述问题，下周一上午上报整改办法。
4、组织建设：
1)南区江都1#、2#楼人员调整到位，进度能够满足要求。砌体和地库主体施工人员已经落实。
2)华隆监理人员无变化。
3)河南三建抹灰人员不稳定，前期班组今天撤场，新的班组明天进场，今天下午和邓卫东谈前期质量、进度问题及后期处理保证措施(要形成会议纪要)。
4)曙光11#楼核心筒部位木工班组人员不够，现有人员技术较差，功效太低，要求木工班组近两天到位，项目部跟踪观察后期动态。
5)英泰克监理新来一个资料员(准备接替郭瑞)，业务不熟练，要求从新更换合格人员。
人，另招聘一名。
7)其他人员基本无变化。
5、造价变动：
1)临时围墙(数码路东河金基路北)280元/米，按以前的合同单价执行，会后与赵经理协商。
2)幼儿园的部分签证，从新办理的原签证从预算部撤回。
织是否有问题相结合，工程部要写出原因明确说明。
况进行说明。
6、部门协作及协调事项：
1)项目部加强与相关部门的业务沟通，如果沟通有问题的话，可以上会解决。
招标情况：
排考察。
2)甲限材(u-pvc、ppr)现供货并付款的方式是否可行，请与施工方及供货方协商。
3)中区补充协议各个部门争取周六、日完成，下周一发给中天。
4)南区围墙(营销墙)让两家单位(老吴和建安公司)同时报价。
5)甲限材要招采部安排人员到现场指导、做好签字封样(下周一上午)。
定(希望大家多推荐几家消防施工单位)，消防考察希望四个部门同时参加(招采、工程、预算、总工)。
7)中区幕墙下个月招标。
场(样板房开放10月30日)，这样定标时间可能影响进场时间。
层垃圾土外运，场区内盘土7元/m?,场内倒土9元/m?(含4米以下堆高费用)。
二、佳裕。
1、上周例会问题跟进：
1)试桩检测已完成2根。
2)郑大监测5人现场场正常作业。
2、进度检查：
1)支护桩防空洞部位的4根支护桩没有打，其他都完成。
2)试桩共计4根，检测完成2根。
3)基坑喷护完成720m?，锚杆完成96根，降水井完成1眼。
4)售楼部、北塔楼第一层土方挖运完成。
5)北塔楼具备桩基施工条件。
3、质量动态：
1)灌梁施工质量一般，水平标高偏差太大。
2)喷护基层处理及冠梁钢筋绑扎不合格的已经返工重做。
4、组织建设：
1)有色单位现场人员已经全部退场。
2)监理单位人员比上周稳定，总监已到场，目前有8人。
5、造价变动：支护桩第一次工程款已签过。
6、部门协作及协调事项：
1)7月31日桩基施工，北主楼具备桩基施工条件，要出图并审图，桩基施工单位及时进场(桩基单位基本确定，在等施工单位拿出具体的施工保障方案、管控措施后才能与施工单位签订合同，要重点考察项目经理和投资人)。
2)基建电尽快进场施工，发电机已经进场(8月下旬能用到基建电)。
3)总包单位进场(总包单位进场不会很顺利，项目部要做好前期的场地平面图布置等工作)。
4)北裙楼施工图尽快审图(北裙楼施工图随时可以拿走，但是没有审查，有设计院的出图章)。
5)设计院的桩基图纸要等桩基检测报告，设计院要等全部桩基测桩完成后才能出图，总工室最起码要拿到第三根测桩报告后，才能给设计院写保证，所以8月3日第三根桩出检测报告，如果没有问题，8月5日可以出桩基施工图。
6)支护桩基本完成施工，有一根钻杆掉进去了，已经通知施工单位严禁打捞。
7)地矿单位自己做好安全工作。
8)项目部员工工作积极性比较高(项目部及监理公司的员工热情高是件好事，要做好分工，把管理思路理清)。
9)如现场有地方，可以现场盘土，费用是增加了一些，但是要保证售楼部进度。
10)合同发放原则以项目部为准，由项目部发给各个部门及施工单位，这样从时间上相对来说是最快的。图纸由总工室同时发放各个部门。
招标情况：
1)桩基单位已经确定。
2)招标代理公司已经确定。
工程部。
20xx年7月22日。
竣工验收会议纪要篇十二
会议地点：
会议议题：x人防工程竣工验收。
参加单位及人员：
会议主持人：
会议议程及内容：
建设单位(林勇志)：阳光在线小区地下车库人防工程各项分部、分项已验收合格，资料齐全，同意竣工验收。
施工单位(刘仁波)：阳光在线小区地下车库人防工程于20xx年10月8日开工，在整个施工过程中严格按照图纸及规范要求施工，各项施工程序自检后报监理核查并符合要求，各分部分项工程已验收合格，并达到验收规范要求，各项工程资料齐全，工程质量符合设计规范要求，我单位自评合格，达到竣工验收条件，同意竣工验收。
监理单位(朱屹)：本工程的监督程序及监督过程均符合监理规范要求，每项程序经施工方自检合格后报监理复核，坚持先报后验的原则，各分部分项资料齐全，同意竣工验收。
勘察单位(李红忠)：阳光在线小区地下车库人防工程结构质量符合设计及规范要求，工程资料齐全，同意竣工验收。
设计单位(周莉萍)：各项施工已按施工图纸及设计、规范要求施工完毕，各项检测资料齐全，均符合设计及验收规范要求，同意竣工验收。
建设单位(盖章)。
代表人签字:。
勘察单位(盖章)。
代表人签字:。
设计单位(盖章)。
代表人签字:。
监理单位(盖章)。
代表人签字:。
施工单位(盖章)。
代表人签字:。
