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机构编制信息报送格式篇一
通过新三定方案调整，我局现内设机构8个、直属事业单位2个（安全生产执法大队、矿山安监站）。行政编制为14名，实有人员14人；工勤编制2人，实有2人；参公事业编制10人，实有6人；全额事业编制50人，实有44人。
(一)严格机构编制管理工作，认真落实县相关文件规定，严格坚持一支笔审批制度，坚持凡工作需要调整机构编制必须通过内部调剂解决，坚持“撤一建一”或“只减不增”的原则，实行总量控制。
（二）在具体工作中，严把机关、事业单位进人第一关。我局严格按照部门、单位进人须经编办核准人员编制的要求，在确保编制有空余的前提下，按程序办理公开招考或者人员调动手续。严格按程序申请机构编制事项，建立健全机构编制档案和机构实名制管理台账，落实编制实名制管理。局机关、事业单位在编在岗人员全部纳入xx县实名制管理统计软件中进行管理，并在编制册和台帐中进行实名登记管理，切实做到机构编制各类统计报表及时、真实、准确。
为加强对事业单位管理，根据《事业单位登记管理暂行条例》规定，县事业单位登记管理局每年对全县所有登记的事业单位进行一次年检，杜绝抽逃、转移开办资金的行为和涂改、出租、出借《事业单位法人证书》或者出租、出借印章的行为，规范事业单位的设立、变更、注销登记工作，实时汇总登记管理数据，建立规范的档案库。20xx年我局严格按照事业单位年检制度在规定时间内完成事业单位的年检工作。
严格贯彻落实机构编制各项规章制度，无机构编制违纪违规行为。
我局机构编制管理工作在县主管部门的关心支持与指导下，虽取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在对事业单位法人登记业务培训不够，缺乏集中系统培训。
（一）进一步加强机关机构编制管理。严格按县相关文件规定，确保不增加机构和人员编制，实现机构和人员编制“零”增长。
（二）继续加强机构编制管理。控制进人渠道，严格落实人员定编定岗实名制。
特此报告
xx县安全生产监督管理局
20xx年12月30日
机构编制信息报送格式篇二
一、善于在机构编制管理运行中发现问题、寻找原因前几年，我们和其他机构编制管理部门一样，在人员编制管理方面是比较被动的，工作运行中我们感到，过去的“数字化”管理已经不能适应现实需要，其弊端十分明显：一是用人单位在编制管理方面基本处于半封闭状态，除了单位领导和人事工作人员知情掌握外，其他人员很少了解编制情况。很多情况下，往往是当事人遇到个人利益受到磨擦后才知情。二是给一些用人单位在人事工作纪律上留下了可乘之机和隐患，包括编制使用上的随意性，尤其是大系统单位，在编制性质、工资、经费来源渠道以及其他方面的弊端较多。三是鱼目混珠，吃财政空饷，长期在编不在岗，既占据编制，又冒领工资，或由所在单位长期领用该员工资。四是退（离）休人员经费来源不清，退（离）休前属于企业的人员，退（离）休后混入财政统发范围等等，使机构编制管理和用人单位在人员变更等相关问题上诸多“后遗症”。所以因为人员身份、入编性质、工资待遇等问题上访、滋事现象时有发生。针对出现问题，我们不回避矛盾、不推诿责任，积极查找属于编办工作环节上的原因，那就是机构编制管理透明度不高，管理比较粗放，编制管理程序的操作性较差，在属于我们掌握的管理资料中表现出“只见数字不见人”的状况。
二、善于探索机构编制管理新模式，把编办工作做实为提高编制管理的有效性，强化机构编制管理的严肃性，我们从机制上入手加大管理力度，控制机构编制的增长。从1998年3月份开始，经过大量的前期调研，悉心探索，创立了“机构编制实名制管理”模式雏形，从可操作性入手，重新设计制作了“机构编制管理证”。新的机构编制管理证除包括机构名称、性质、规格、经费形式等基本内容外，还增设了年末在编人员花名册和退休人员花名册，年度审核记录等内容。在编人员花名册细化到人员的姓名、性别、族别、出生年月、参加工作时间和职务等内容。不但能及时了解和掌握相关机构的名称、性质、规格、经费形式等内容及变化情况，对机构中在编人员及离（退）休人员的基本情况也能一清二楚，对机构人员增减、流动状况也可一目了然。这为建立机构编制长效动态管理奠定了基础，同时也为其他相关部门工作提供了准确的依据。另外我们完善机构编制台账资料，重点是建立《机构编制台账》、《组织机构台账》、《退（离）休人员台账》3本台账，台账在表现形式上采取了表、图、文相结合，展示清晰，便于查阅。近几年来，对台帐的内容不断延伸，成为我市组织机构沿革、编制核定沿革、在编人员和退（离）休人员等方面的纵横向史料的宝典。目前已将三本台账的全部信息录入到微机，建立了全市机构编制人员信息库，初步实现了微机化管理。并在管理过程中不断进行完善和规范，为机构编制管理提供基础资料。经过几年的运行和改善，现在我市已经形成了一套较为实用的“编制实名制管理”模式，包括：实名制登记程序化配套管理、微机化机构编制台账详情资料、强硬化机构编制年度审核与纠正处理。
机构编制信息报送格式篇三
全省征文活动濮阳市范县编办征文之八
创新思路 创新机制 强化机构编制督查工作范县编办
机构编制管理是党和国家重要的执政资源，是党委、政府管理的重要组成部分，在机构编制管理的决策、执行、监督与反馈等流程中，监督环节是管住机构编制的关键，也是巩固机构改革和机构编制管理成果、维护机构编制管理权威性和严肃性的重要手段。就监督检查工作现状谈一点看法。
一、存在的问题
（一）工作重心存在偏差。近几年来，各级编办按照服从服务于经济社会发展的工作定位，虽积极推进机构编制管理创新，致力于建立机构编制宏观管理、动态管理的机制，但重审批、轻监管或只审批、不监管的问题仍普遍存在。在日常管理中，比较重视职能和机构编制的调整和优化，而忽略对机构编制管理规定落实情况的监督检查，跟踪问效较少，造成审批与监管“一手硬、一手软”。
（二）机构编制立法滞后。_《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》、中纪委《机构编制违纪行为适用〈中国_纪委处分条例〉若干问题的解释》、中央编办和_《机构编制监督检查暂行规定》以及各地机构编制管理规定的出台，为机构编制部门履行监督检查职能提供了法定依据，但总的看立法层次还不够高，刚性约束力不够强。根据《条例》和《暂行规定》规定，机构编制部门和监察机关对违反机构编制管理规定行为的处理，主要限于通报批评、责令限期改正以及对相关人员给予纪律处分等行政手段，实际工作中，这些措施尚不足以震慑和遏制有关问题的发生，机构编制监督检查工作的权威因此受到挑战。
（三）制度建设缺失。为规范机构编制管理，目前，各级机构编制部门相继建立了机构编制“三个一”、实名制等各项管理制度，但与监督检查密切相关的机构编制公开制度、考核评估制度等配套制度还不够健全，导致机构编制监督检查工作长期以来一直缺少有力的抓手，实际效果不够理想。
二、应对措施
机构编制监督检查是一项政策性强、涉及面广的系统工程，也是一项开拓性的工作。加强监督检查必须遵循机构编制管理的内在规律，有效利用各种资源，充分发挥机构编制部门的职能作用，通过完善体制机制，推动机构编制监督检查工作向深入。
（一）强化机构编制监督检查，维护机构编制管理的权威性和严肃性。
任追究有法可依，便于操作。
三是认真贯彻执行《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》、《_中央办公厅、_办公厅关于进一步加强和完善机构编制管理严格控制机构编制的通知》、中纪委《机构编制违纪行为适用〈中国_纪委处分条例〉若干问题的解释》、《机构编制监督检查工作暂行规定》《河南省乡镇机构和人员编制管理办法》和《河南省机构编制监督检查办法》，真督实查，对于在监督检查中发现的问题予以严肃查处，追究相关责任人的责任。
（二）推进制度建设，充实监管队伍，加大监管力度，提高12310举报受理水平。
一是强化监管力量。由于各级编办特别是基层编办人员少，负责监督检查工作的多是兼职人员，精力投入有限，监管力量比较薄弱。加上业务培训尤其是省以下业务培训开展较少，导致人员业务素质不高，与不断增加的监督检查任务不相适应，因此必须加强监管队伍。
监督检查提供有力保障，才能为各地经济社会发展提供可靠的组织保证。
机构编制信息报送格式篇四
乡地处区东南部，属遥远沿山乡镇之一。全乡为和库峪两个乡于2002年1月兼并而成，总面积平方公里(个区总面积平方公里)，辖24个行政村，106个村民小组，总人口万人(个中非农业人口416人)。20xx年度全乡财务收入万元(新口径)，农大家均纯收入达7090元。
20xx岁尾，我乡机关编制数28人，实际有20人，个中指导干部8人(含调研员一名)。机关内设科室四个，辨别为党政办公室、经济发展办公室、社会事务办公室、财务所，各科室均设主任(所)一名，共4名。
20xx岁尾，我乡事业编制数26人，实际有24人(不含聘用合同制司法干部1人)。事业单位内设“两站一所一中间”，辨别为方案生育技能服务站、文明播送电视卫生服务站、社会事务服务所、农业综合服务中间。农业综合服务中间编制数8人，实有10人(含 方案4人，20xx年龄业雇用2人)。个中：治理干部0人，专业技能干部9人，技能工人1人;方案生育服务站编制数6人，实有人数7人(含方案1人，20xx年龄业雇用1人)。个中：专业技能干部4人，技能工人3人;文明播送电视服务站编制数5人，实有4人，个中专业技能干部4人;社会事务服务所编制数7人，实有3人，个中治理干部1人，专业技能干部1人，技能工人1人。
总的说来，我乡在机关事业机构设置和人员编制治理方面均能严厉遵循上级的有关规则，无超编制限额进人、无超职数设置内设机构、无超职数装备干部等违规行为。
1、认真学习体会上级文件规则精神，提高思想看法和工作责任心。严厉节制乡镇机构和人员编制，既是深化乡村税费变革、推进乡镇机构变革的主要内容，还也是增强党的在朝才能建立、处理“三农”问题的主要行动。而要抓好机构设置和人员编制治理工作，不认真学习上级文件精神，不具体把握机构设置和人员编制治理方面的有关方针政策是不可的。恰是基于此看法，乡首要指导和分担人事治理工作的干部非常注重抓好机构设置和人员编制治理方面的相关方针政策的学习提高工作，先后系统地学习了《中心编办关于严厉节制乡镇机构和人员编制的通知》(中编办密发[xx]6号)、《_关于做好年深化乡村税费变革试点工作的通知》(国发[xx]21号)、《_省委办公厅、人民县政府办公厅转发省机构编制委员会办公室〈关于增强机构编制治理，严厉节制财务供养人员的意见〉的通知》(办字[xx]61号)、《市人民县政府关于进一步严厉节制机构编制和财务供养人员有关问题的意见》(事发[xx]26号)、《_区委、区人民县政府关于进一步严厉节制机构编制和财务供养人员有关问题的意见》(发[xx]59号)以及《当地各级人民县政府机构设置和编制治理条例》、《机构编制监视检查工作暂行规则》等政策性文件和司法律例，具体把握和深入体会了相关政策规则，然后有用提高了乡首要指导干部和分担人事干部的思想看法，加强了抓好此项工作的自动性和责任感。
2、定岗定员，严厉执行实名制注销。按照上级有关规则和区编办的工作布置，指定专人增强指导，研讨制订出了我乡机关事业单位实名制治理的详细办法和办法。在此基本上，结合我乡年施行乡镇机构及事业单位变革，抽调组织、人事、财务、纪检等部分人员构成专门的工作组，于年12月底对乡机关和事业单位人员一一进行了审定注销，做到了定编到人，定员定岗到人。核编注销名单在报区编办审核经过后，予以了张榜公示，承受了社会各界监视。年12月、20xx年12月，依照上级工作布置，我们又辨别圆满完成了公事员实名制注销以及事业单位岗亭设置及人员聘用工作。恰是因为严厉执行了实名制注销和治理，然后彻底根绝了超编进人、超职数设置岗亭和内设机构、机关事业人员混岗以及在编人员不在岗等违规行为，完成了政事分隔，各执其事，推进机关事业各项事务具体发展。
3、夯实责任，严把机关事业人员进口关。一是严厉人事编制治理规律，把好“进人关隘”。乡上成立了由乡党委书记任组，乡任副组，其他副职指导以及组织、人事、纪检、财务、司法等部分负责报酬成员的乡机构编制治理工作指导小组，逐级落实了机构编制与治理工作责任追查制，对不按规则违规进人、形成恶劣影响的，层层进行责任追查。因为规律严，准则硬，责任明，首要指导和分担人事干部深感责任严重，从不在政策之外乱启齿子，也从不徇私交违规进人。二是严厉财务供养经费治理，把好“人事编制治理关”。适应财务体系体例变革，从源头动手，严厉落实了“增人不增资、减人不减资”的财务经费与人事编制相挂钩的治理准则，严厉节制乡镇财务供养人员经费，以编制核拨经费，以经费增强人事治理，然后有用根绝和杜塞了违规进人、超编制及职数装备干部等景象。三是严厉落执行编制审批制和报批制。凡编制内的人员调动，均按要求向编办申报批复。批复后，实时处理编制及工资基金上、下册手续，完成了人事编制工作的常态化和动态化治理。
机构编制信息报送格式篇五
根据省市编办统一部署，湖北省xx市襄州区编办采取多项举措，顺利完成20xx年度机构编制年报统计工作。
全市机构编制年报统计工作会议召开后，区编办立即行动，从科室抽调精干人员组成机构编制年报工作小组，同时下发文件，对全区机构编制年报统计工作进行统一部署。
在安排部署年报统计工作期间，按照机构编制统计年报的工作要求，采取以会代训的形式，分管领导带领组织工作人员，对20xx年度统计工作的填报范围、填报内容以及各项统计指标进行认真学习，熟练掌握机构编制统计系统的操作方法，做到遇到问题及时解决，统计工作质量得到有效提高。
严肃统计年报工作纪律，切实按照统计年报指标解释和填报说明，结合省市机构编制综合管理信息系统平台建设，对本区各单位、部门上报的机构、编制情况，重点对实有人员变动情况，与机构编制信息系统、机构编制管理台帐进行认真核对，确保年报数据准确无误。
将20xx年全区现有机构、编制和实有人员数据与上年度统计数据进行认真对比和全面分析，客观评价本区机构编制管理现状，查找存在问题，提出对策建议，为领导决策提供真实资料。
机构编制信息报送格式篇六
我局现行“三定方案”应为2008年11月印发的《银川市土地储备中心机构编制方案》（银机编发【2008】45号），为市人民政府正处级事业单位，机构内设5个科（室），分别为办公室、计划财务科、土地征储科、土地整理科、综合交易科，核定全额预算事业编制30名，正处级领导职数1名、副处级3名，科级领导职数5正3副。同时，因我局原承担的“土地出让招、拍、挂交易”职能交由市国土资源局，并连人带编划转6名工作人员给市国土资源局，我局现人员编制核减到24名，领导职数未变。2009年3月，我局由原“银川市土地储备中心”更名为“银川市土地储备局”。20xx年9月，按照《关于给市土地储备局核增监察主管职数的通知》（银机编发【20xx】41号）文件，我局增设监察室并核增正科级监察室主任职数1名；20xx年11月，按照《关于银川市土地储备局计划财务科更名为征收安置科的通知》（银机编发【20xx】88号）文件，我局计划财务科更名为征收安置科。现我局机构内设6个科（室），核定全额预算事业编制24名，其中正处级领导职数1名、副处级3名，享受正处级待遇1名，享受副处级待遇1名，科级领导职数6正3副，其他人员11名。
20xx年，我局将原承担的“土地出让招、拍、挂交易”职能交由市国土资源局，将土地收购储备资金管理职能交由市财政局承担。经职能调整后，我局自2008年以来主要职责为：承担市政府下达的城市建设中涉及的征地拆迁工作；根据城市建设的需求，制定国有存量土地储备年度计划并组织实施；负责市政府储备土地的整理和管理；按照市政府土地供应计划，向社会公布土地储备信息等。
20xx年，按照银川市人民政府关于印发《银川市国有土地上房屋征收与补偿暂行办法》（银政发【20xx】129号）文件精神，我局主要职责调整为以国有土地上房屋征收与补偿为主，集体土地上房屋征收主要由市国土资源局、各辖区政府承担。
20xx年，按照银川市人民政府办公厅关于印发《银川市储备土地管理实施办法的通知》（银政办发【20xx】5号）文件精神及市人民政府于20xx年4月印发的《银川市土地储备管理办法》（市政府令3号），由我局承担我市土地储备具体职责，并承担储备土地的管护、前期开发整理、临时经营利用等职责。
我局主要职责在近年来虽经多次调整，但我们在机构编制执行上始终能按照批准的“三定”方案结合市人民政府的职能调整履行职责，能严格控制编制内人员，做到编制数、实有人员数和工资核算人数相对应。
1、能认真执行“三定方案”规定的主要职责。我局2005年前后主要承担了我市征地拆迁、土地收储、土地招拍挂出让及土地出让金管理等重要职能，2008年剥离了土地招拍挂出让和土地出让金管理职能，2013年以后的主要职责以土地收购储备、储备土地融资和国有土地上房屋征收工作为主。主要职责虽经多次调整，但我局能严格按照调整后的职责认真履职。结合每次职能调整，我局领导班子能结合当前工作实际与“三定”方案相融合，深入调整和界定科室工作职责，做到全局各项工作一切以“三定”方案的主要职责为中心并加以贯彻执行。在相关职能划转后，能积极与市国土资源局、市财政局等部门相互协调配合，确保了相关业务工作的顺利交接和平稳过渡。
2、能认真执行机构“三定方案”编制管理。一是严格做好机构编制管理工作。我局严格执行机构编制管理制度，无超过核定的编制使用工作人员和改变编制使用范围，无超职数配备内设机构，严格执行机构编制审批程序和制度，无越权审批、越权行政的情况发生；二是内设机构和人员编制规定，无擅自超越“三定方案”规定的职责行使职权，局领导职务和非领导职务，均在“三定方案”和市编办核定的编制数、结构比例、领导职数内进行使用，并经编制、人事部门审批，没有出现超范围作用编制的现象；三是按照市委编办、市人事局有关规定严格执行用人进人计划，严把进人第一关。编制空余情况开展公务员、事业单位人员录用工作，按规定的程序办理各项录用手续；所有人员变动的增减编手续，都严格按照审批程序，无违反规定增加编制或者超编进人情况。
机构编制信息报送格式篇七
现将xx单位2021年度机构编制执行情况报告如下:
我局认真贯彻落实xx_在深化党和国家机构改革总结会议上的重要讲话精神，按照省委、市委、区委工作要求，在履行职责过程中坚持党的集中统一领导，深入贯彻落实新发展理念，深化改革开放，构建现代化经济体系，推动实现高质量发展。
二、持续加强机构编制法治建设和创新管理
(一)执行机构编制党内法规、法律法规以及相关政策规定情况。
(二)执行“三定”规定和机构编制批复情况。
我局认真履行“三定”规定(方案)规定的职责、内设机构和人员编制规定，至今没有擅自超越“三定”规定(方案)规定的职责行使职权。我局领导职务和非领导职务，均在“三定”方案和编委办核定的编制数、结构比例、领导职数内进行使用，并经区纪检(监察)、组织、人事部门审批，没有出现超范围用编制的现象。
(三)落实权责清单的情况。
我局坚持构建权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制和内部运行机制。
(四)机构编制监督执纪及问题整改情况。
我局坚决贯彻执行机构编制管理有关方针、政策和规定，不断增强机构编制管理意识，严肃机构编制纪律，切实做好机构编制管理工作，促进各项工作的开展，没有违反机构编制纪律等行为。从自查情况来看，我局机构编制管理执行情况总体良好，制度健全，程序规范，成效明显，没有发现违反机构编制管理有关规定的情况。
三、突出的工作亮点及工作建议
(一)严格做好机构编制管理工作。
我局严格执行机构编制管理制度，无超过核定的编制使用工作人员和改变编制使用范围，无超职数配备内设机构或下属机构领导干部。
(二)坚持机构编制集中统一管理。
我局严格执行机构编制审批程序和制度，按时完成机构编制实名制数据更新上报和机构编制核查工作，对下属单位的机构编制事宜，均严格按照规定的审批权限和审批程序办理，不越权审批、不越权行政。
四、其他应当报告的重要事项
机构编制信息报送格式篇八
根据《中央编办综合司关于做好20xx年度地方机构编制统计工作的通知》要求，青海省编办高度重视、精心组织、多措并举，圆满完成了20xx年度机构编制统计数据年报上报工作。
专题召开市州机构编制统计工作布置会议，采取以会代训的方式，对市州编办工作人员进行培训，分12批对省直部门及直属事业单位相关人员进行培训。培训重点针对中央要求、系统操作、新增指标项、往年易填错事项等内容进行了讲解及操作演示。同时通过机构编制统计工作交流群、微信群，建立各单位之间、各单位与编制部门之间的交流平台，取得了较好的效果。
与机构编制实名制管理相结合，逐项核对各单位的机构编制、实有人数等统计数据，发现问题及时反馈各部门核实修改，并对省直700余家机关事业单位的基本信息进行补充和完善，确保统计数据真实、准确、详实。
机构编制信息报送格式篇九
为贯彻落实好全国和全省机构编制工作会议精神，扎实做好经济社会发展新常态下控编减编工作，河南省xx市编办按照中央和省编办有关做好20xx年度机构编制统计工作的要求，采取四项措施，高标准做好20xx年度机构编制统计工作。
为适应新常态下机构编制管理需要，市编办按照专题专案方式，成立专门领导小组，召开专题会议进行动员部署，明确时间节点，建立推进台账，落实专人负责。着力推动统计工作方式的转变，即统计数据向实名制数据转变，统计数据汇总向综合管理转变，年初统计数据向可追溯历史的转变，为确保统计质量创造条件。
各县（市、区）、市直各部门结合单位实际，制定推进计划，采取有效措施，进一步强化和规范统计工作。统计工作人员本着认真负责的态度，结合20xx年机构编制核查工作，以上报导入实名制管理系统的核查数据为依据，确保统计数据和核查数据的一致性；杜绝人为改动或编造数据，不得瞒报、漏报和虚报。各单位主要负责人对统计数据审核把关、审定签字，确保统计数据的真实性和准确性。
印发专门通知明确统计范围和报送时间，严格按照《关于xx市政府职能转变和机构改革实施意见》的要求，凡涉及机构改革的单位均以此次改革后印发的“三定”规定及相应机构编制调整文件进行填报。分单位进行统计，一个单位一套报表，不得几个单位合并报表。各主管部门先对下属单位的报表审核，加盖主管部门单位印章后由主管部门统一报送。教育、卫生系统的事业单位可单独报送，但需加盖主管部门公章。
对在统计上报工作中，发现伪造、篡改、虚报、瞒报或者拒报机构编制统计资料等违纪违规行为的，根据中央纪委“关于印发《机构编制违纪行为适用若干问题的解释》的通知”（中纪发〔20xx〕15号）的精神，依照《中国_纪律处分条例》第一百二十七条的规定严肃处理，通报全市机构编制系统。
