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车间卫生检查通报篇一
通报是现有公文文种之一，主要用于上级机关对下级机关的表彰、批评、情况说明三类情况下面本站小编给大家带来车间检查通报，仅供参考!
4月2日，公司行政部对各车间展开卫生检查，现将检查情况通报如下
值得表扬之处: 1、装配车间、工量具仓库、加工中心、冲床、铣床、仪表、台钻卫生打扫整洁。2、装配车间与仓库之间的过道处，搬运木板和成品分开放置，并规定摆放位置。3、装配车间，抓模子附近的零件摆放整齐，并贴有标签，一目了然。4、铣床窗台附近整理干净。5、27号数控机床整理干净，值得表扬。6、数控区域，机床顶部，产品、物件摆放减少，比较整洁。7、生产部办公室，整理后，文件摆放整齐，有序。8、加工中心卫生整洁，机器打扫干净。以上是值得表扬的地方，希望大家以后继续保持。但是还存在一些需要改进的地方，如下有待改进之处1、10号数控车床内铁屑没清理干净。2、14号数控机床处的垃圾没有倒。3、18号数控机床，工具(扳手)放在机床内。4、24号数控机床没打扫干净，残留铁屑5、仪表切割机器使用后没有整理，都是灰尘、铁屑。6、线切割窗户栏上放满材料、工具等物件，没有整理。7、装配车间旋铆机，使用了却没人清洁，上面布满灰尘。8、装配车间旋铆机附近的材料摆放凌乱。9、大多数台钻没有防护盖。10、小冲床没有防护盖。11、仪表车床润滑不够。
希望各车间主任对车间内各区域的卫生、安全工作进行督促安排，以上所提到的内容希望在下周卫生检查时能得到改善。
北站运转二车间 20xx年9月12日
九月份上旬安全风险分析
一、站领导、各科室及责任本车间安全信息共25件。
1、站领导及各科室检查本车间安全信息13件。(详见附件1)
2、车间自查安全信息12件。(详见附件2)
三、统计分析：
1、按性质分：a类2件、b类22件、c类1件;
2、按类别分：劳动安全4件、调车作业件7件、防溜作业2件、车号作业6件、基础管理3件、列尾作业1件、劳动纪律2件。
3.具体问题分析：
(1)对检查发现的a类劳动安全问题分析：
具体问题：4月20日上行乙班车号员徐月娇接86746次列车出务不及时;9月10日下行丁班制动员王琛调车作业8调编320xx次出务不及时。
问题分析：
车间对现场职工作业人员检查不到位，落实标准化的执行力不够。
(2)本旬存在的调车作业问题与8月下旬相比较有所减少，但任然存在拉风不彻底的问题，车间需要加强卡控。
(3)通过对检查问题的量化分析，本旬劳动安全、列尾、防溜问题较少，但车号作业问题有所增加，主要为车号员出务不及时以及三核对不认真。 说明车间在对各个工种的管理上存在不平衡的现象，车间需要全面加强化各个工种现场作业的检查卡控，力争将各类问题控制在一定范围内。
四、下步工作：
1、车间针对出现的出务不及时的实际问题，由车间干部、调车指导负责按照分工包保全面加强现场作业的检查卡控，确保现场作业人员及时出务。
2、全面加强对调车、列尾、车号以及接法列车作业的现场卡控，切实做到运输安全畅通。
3、车间继续加强劳动安全的检查卡控，重点对新工的劳动安全以及劳动安全上出现的不执行手机管理的规定，横越线路不严格执行“一站、二看、三通过”的问题进行严格控制。
车间安全大检查活动情况汇报材料
一、线路车间关于深入开展安全大检查活动情况的总结
一、活动宣传发动情况
1、认真组织职工学习文件精神。车间及时组织职工学习安全大检查文件，把号文在工长会上、工区班组会议上进行宣传，将这次活动的目的、检查重点及相关要求转达至每一位干部职工，为安全大检查的开展打下扎实的基础。
2、车间经过讨论，要求每个工区必须出一期与劳动安全相关的黑板报、把印有安全警示标语的横幅挂在工区醒目的地方，让每一位职工在上下班的时候看一看，瞧一瞧，时刻将安全生产牢记在心。另外，各个班组必须召开一次安全专项分析会，深入剖析本班组在日常生产中，管理上存在的问题，及时统一职工的认识，为强化安全管理扫清了思想障碍。截止3月31日，我车间共出黑板报14期，悬挂7条宣传标语，召开16次安全分析会。
二、设备质量检查整治开展情况
在安全大检查活动开展期间，车间对管内正线67.6km，站线18.8km，43组道岔进行了一次全面检查，共发现问题49个，消灭几何尺寸超限处所303处，整治低接头29处，清理排水设备27.5km，补充石碴752方，进一步确保了为行车安全。另外，益湛线为新线，路基不稳定，下沉严重，线路几何尺寸变化较大，针对这种情况，我车间积极开展设备大整治活动的号召，结合轨检车扣分情况，要求工区集中力量进行整治，对于轨检车扣分居高不下的地段，车间干部亲自到现场检查，分析原因，精心研究整治方案，并组织技术力量进行整修。通过努力，我车间线路质量已经有明显的提升，轨检车每公里平均扣分已经从1月份20.5分下降至3月份15.3分。
三、强化劳动安全管理情况
1、及时将每一次事故通报，违章违纪事件记名转达至每一位职工，召开安全分析会，组织职工深入开展安全大反思，认真吸取教训，举一反三，从中查找自身所存在的安全问题，剖析产生问题的内在问题，并制定切实有效的整改措施。
2、结合我段正在开展的安全大检查大反思活动，加强对职工的安全管理，认真落实安全自控、互控、监控措施，严格执行安全规章制度和标准化作业，绝不能由于时间紧、任务重而置安全于不顾。车间干部要强化安全责任意识，带头遵章守纪，在现场检查指导工作的同时，加强对安全工作的检查和监督，杜绝违章违纪行为，进一步规范作业行为和作业标准，确保安全生产。
3、加强对单独作业人员劳动人身安全教育和作业标准的监督检查，检查这些作业人员的安全卡控措施落实情况，切实杜绝不按标准作业的违章现象。3月份管内共发现两起巡道工违章事件，车间已对相应的责任人做出了严肃处理，并通报车间全体职工，引导大家以严肃的态度去正视问题。
四、下一步工作打算
加强组织领导，全面进行部署，广泛动员全体干部职工深入开展活动
1、加强领导，深入贯彻
(1)在接到活动通知后，我段立即组织班组长及以上管理人员于12月31日召开了安全生产紧急会议，对上级的各项要求进行了及时传达，并决定在1月1日—1月31日开展一次全员参与、全方位整改的“三整顿”、“五查”活动，并要求各单位必须深刻领会活动的意义和目的，从讲政治的高度出发，充分认识到本活动的重要性，坚持安全管理“五同时”和各项防范措施的“四落实”制度，按照集团的统一部署做好本段的各项安全生产宣传、教育、自查和整改工作。(2)段下发了《关于在全段迅速开展“三整顿”和“五查”活动的通知》，要求管内各单位精心组织、集中力量、扎实推进本次大检查。
车间卫生检查通报篇二
优秀组织奖：江宁区、雨花台区、浦口区、六合区、栖霞区。
优秀个人奖：耿延武、毕发萍、邓华玲、游飞、胡兆伟、徐兵、许东娜、陆莹楹、陈晔、陈军、张敏、陈宇轩、娄珩、孙杰、冯波、刘婷婷、刘文鹏、张瑾、夏华楠、谢为萍、胡金玉、洪凌云、谭凯、朱芳芳、龚锐、周甜、杨晶晶、李峤鸽、彭兴丽、娄艳。
年月日
车间卫生检查通报篇三
卫生检查制度
1、目的加强车间卫生，形成良好的'卫生管理规范，对生产环境卫生、设备卫生作良好整顿。形成卫生大扫除检查追踪制度。
2、管理措施及时间
2.1、平时卫生扫除（下班打扫卫生）按车间卫生责任区域进行整理和整顿、清洁。
2.2、每次放假前要求全厂卫生大扫除，各车间主管组织员工进行大扫除（落实责任区域和责任人，由车间主管扫除前进行）。对车间环境按扫除内容进行彻底打扫。
2.3、车间生产现场应随时保持卫生和整洁，不定时进行整理和清洁。
3、检查制度
3.1平时卫生检查制度由行政部监督执行。每次检查完成以书面通知形式进行张贴公告。
3.2每次大扫除完成后，车间主管同检查小组一起到车间现场按大扫除内容进行检查，并作清洁卫生检查表，每月交生产部备案。
3.3检查组成员：总经办、行政部人员、车间主任、质检员
4、卫生大扫除注意事项卫生检查制度
1、目的加强车间卫生，形成良好的卫生管理规范，对生产环境卫生、设备卫生作良好整顿。形成卫生大扫除检查追踪制度。
2、管理措施及时间
2.1、平时卫生扫除（下班打扫卫生）按车间卫生责任区域进行整理和整顿、清洁。
2.2、每次放假前要求全厂卫生大扫除，各车间主管组织员工进行大扫除（落实责任区域和责任人，由车间主管扫除前进行）。对车间环境按扫除内容进行彻底打扫。
2.3、车间生产现场应随时保持卫生和整洁，不定时进行整理和清洁。
3、检查制度
3.1平时卫生检查制度由行政部监督执行。每次检查完成以书面通知形式进行张贴公告。
3.2每次大扫除完成后，车间主管同检查小组一起到车间现场按大扫除内容进行检查，并作清洁卫生检查表，每月交生产部备案。
3.3检查组成员：总经办、行政部人员、车间主任、质检员
4、卫生大扫除注意事项
4.1安全教育：进行扫除前，车间主管必须在班前会进行员工的扫除安全教育，对于可能发生的受伤、事故（触电、挂伤、碰伤、洗涤剂腐蚀、尘埃入眼、砸伤）不安全因素进行教育和现场预防。
4.2责任区域的划分：车间主管对生产区域进行责任人指定和进行星期值班制度划分，没有落实的盲区将根据责任情况由车间主管负责。
5、扫除内容及区域
5.1附：椰果车间卫生检查项目表
5.2附：果粉车间卫生检查项目表
5.3附：珍珠车间卫生检查项目表
5.4附：成品仓库卫生检查项目表
5.5附：原料仓库卫生检查项目表
6、责罚措施
6.1卫生检查完成后，根据评分原则进行评分，评分最高和最低的车间主管记入绩效考核项目，按绩效考核分数给予经济奖励或处罚。同时通告全厂公布。
6.2卫生检查后按责任区域划分评出最好和最差的责任人，奖励或处罚20/次。
6.3卫生检查后公布的一般不符合项目，责任人按整改要求进行整改，逾期不整改的，处罚责任人10元/次，主管5元/次。
6.4每次大扫除清洁卫生检查表于生产部备案存档。
6.5车间主管安排大扫除前必须作安全教育工作，采用个别通知和班前会办法执行。
车间卫生检查通报篇四
一、卫生要求
1、每天生产结束后，必须彻底将生产设备、工器具、地面、等打扫干净，所用物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持一个卫生、干净、整洁的环境。
2、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。
3、办公桌上的文件资料要摆放整齐，无杂物堆积。
4、每天保持地面、桌面整洁卫生
二、检查
1、每星期五下午4:30进行卫生检查。
2、检查人员有车间人员和办公司人员组成，车间人员需派出两名代表进行办公室的卫生检查;办公室人员派出两名代表进行车间卫生的检查。 3、卫生检查不合格不允许下班，直至合格。
特此通知
20xx年1月8日 办公室宣
车间卫生检查通报篇五
一、线路车间关于深入开展安全大检查活动情况的总结
一、活动宣传发动情况
1、认真组织职工学习文件精神。车间及时组织职工学习安全大检查文件，把号文在工长会上、工区班组会议上进行宣传，将这次活动的目的、检查重点及相关要求转达至每一位干部职工，为安全大检查的开展打下扎实的基础。
2、车间经过讨论，要求每个工区必须出一期与劳动安全相关的黑板报、把印有安全警示标语的横幅挂在工区醒目的地方，让每一位职工在上下班的时候看一看，瞧一瞧，时刻将安全生产牢记在心。另外，各个班组必须召开一次安全专项分析会，深入剖析本班组在日常生产中，管理上存在的问题，及时统一职工的认识，为强化安全管理扫清了思想障碍。截止3月31日，我车间共出黑板报14期，悬挂7条宣传标语，召开16次安全分析会。
二、设备质量检查整治开展情况
在安全大检查活动开展期间，车间对管内正线67.6km，站线18.8km，43组道岔进行了一次全面检查，共发现问题49个，消灭几何尺寸超限处所303处，整治低接头29处，清理排水设备27.5km，补充石碴752方，进一步确保了为行车安全。另外，益湛线为新线，路基不稳定，下沉严重，线路几何尺寸变化较大，针对这种情况，我车间积极开展设备大整治活动的号召，结合轨检车扣分情况，要求工区集中力量进行整治，对于轨检车扣分居高不下的地段，车间干部亲自到现场检查，分析原因，精心研究整治方案，并组织技术力量进行整修。通过努力，我车间线路质量已经有明显的提升，轨检车每公里平均扣分已经从1月份20.5分下降至3月份15.3分。
三、强化劳动安全管理情况
1、及时将每一次事故通报，违章违纪事件记名转达至每一位职工，召开安全分析会，组织职工深入开展安全大反思，认真吸取教训，举一反三，从中查找自身所存在的安全问题，剖析产生问题的内在问题，并制定切实有效的整改措施。
2、结合我段正在开展的安全大检查大反思活动，加强对职工的安全管理，认真落实安全自控、互控、监控措施，严格执行安全规章制度和标准化作业，绝不能由于时间紧、任务重而置安全于不顾。车间干部要强化安全责任意识，带头遵章守纪，在现场检查指导工作的同时，加强对安全工作的检查和监督，杜绝违章违纪行为，进一步规范作业行为和作业标准，确保安全生产。
3、加强对单独作业人员劳动人身安全教育和作业标准的监督检查，检查这些作业人员的安全卡控措施落实情况，切实杜绝不按标准作业的违章现象。3月份管内共发现两起巡道工违章事件，车间已对相应的责任人做出了严肃处理，并通报车间全体职工，引导大家以严肃的态度去正视问题。
四、下一步工作打算
加强组织领导，全面进行部署，广泛动员全体干部职工深入开展活动
1、加强领导，深入贯彻
(1)在接到活动通知后，我段立即组织班组长及以上管理人员于12月31日召开了安全生产紧急会议，对上级的各项要求进行了及时传达，并决定在1月1日—1月31日开展一次全员参与、全方位整改的“三整顿”、“五查”活动，并要求各单位必须深刻领会活动的意义和目的，从讲政治的高度出发，充分认识到本活动的重要性，坚持安全管理“五同时”和各项防范措施的“四落实”制度，按照集团的统一部署做好本段的各项安全生产宣传、教育、自查和整改工作。(2)段下发了《关于在全段迅速开展“三整顿”和“五查”活动的通知》，要求管内各单位精心组织、集中力量、扎实推进本次大检查。
