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通过总结，我们可以更好地了解自己的成长和进步。写总结时要求明确目标，站在中立的角度客观地进行总结。以下是一些经典总结范文，希望能对大家的写作有所帮助。
投诉物业篇一
1、水岸筼筜小区业主黄女士说，业主办理小区地面停车月卡是300元，原先81个地面停车位可停放。年初，物业把沿街商家前的25个停车位划分为商业停车场，按小时收费，每日60元封顶，业主把车停那，也要根据定价收费。
2、2018年12月27日。
3、重复投诉问题表示同情并加强交流与沟通。
4、龙山山庄小区车库一处道闸的两侧都停了车。
5、1物业公司品质管理部检查的10个板块，95项细则。
6、高峰期安排专人引导客户的进出与车辆停放，减少客户等待时间，及时处理冲突；
7、研究家政维修量化考核制度，激励技术人员工作主动性；
8、物业服务费的测算与编制方法。
9、职责三：物业行政主管岗位职责。
10、公司发展的战略目标、整体规划和实施对策，保证人力资源开发工作适应公司持续发展的需要。对公司的人员结构实施动态优化配置，并对各类专业人才进行必要的储备，负责公司人力资源的合理调配。
11、为进一步改进物业公司工作作风，提高服务意识，规范员工言行，提高工作效率，行政办主持起草了十几项涉及劳动纪律、环境卫生、会议、培训等内容的规章制度，使全体管理人员和员工的日常工作都有章可循、有制可约，起到了比较好的效果，尤其是《效绩工资考核制度》的实施对提高员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用，同时为贯彻实施行政办每月组织多次不同形式的检查，确保了各项制度的执行。
12、b.负责公司信息管理的各项工作。负责完善公司信息管理制度，督导各部门的信息工作，并根据公司及各部门信息工作情况，负责至少每半年组织召开一次公司信息工作会议。
13、2018年，我们召开4次业主大会，每次与会率超85%，每次表决事项均能双过半通过！
14、210种物业消防安全隐患及整改措施。
15、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。
16、向外单位泄露公司内绝密文件、资料、数据，使公司利益受到损害的。
17、在公司领导及行政管理部经理安排下,具体做好各类会议及活动的筹措和办理工作,圆满完成、落实每项工作任务。
18、强调全体职员人过地净，检查执行情况，与考核挂钩；
19、带动和组织全体员工落实终端服务。
20、2投诉也没用，都麻木了。
投诉物业篇二
物业管理是现代社会不可或缺的一个环节，物业客服是物业管理的重要组成部分。然而，由于工作的特殊性，物业客服经常面对各种投诉的压力和挑战。作为一名物业客服，我不断总结经验，不断提高自己的处理投诉的能力，有了一些心得体会。
第二段：理解投诉。
首先，我的心得体会是要理解投诉。客户的投诉往往是因为他们的权益受到了侵犯或者服务不到位。作为一个物业客服，我们要积极站在客户的角度，理解他们的不满和诉求。只有真正理解了投诉的原因，才能准确找到解决问题的方式和方法。
第三段：积极沟通。
其次，我认为积极沟通是解决投诉的关键。每当接到一份投诉，在处理之前，我首先会耐心倾听客户的诉求，让他们有充分的表达机会。之后，我会详细向客户询问相关细节，确保了解问题的全貌。在确认了问题的核心后，我会实事求是地向客户解释情况，并提出解决方案。通过与客户的积极沟通，往往能化解矛盾，取得共识。
第四段：迅速行动。
除了积极沟通，我还深知迅速行动的重要性。一份投诉如果不及时处理，很容易升级为纠纷，给双方造成更大的损失。因此，我会尽快收集相关资料，调查事情真实情况，给出合理的解决方案，并及时跟进落实。只有在投诉出现的最初阶段迅速行动，才能避免问题的扩大和恶化。
第五段：总结反思。
最后，我坚信总结反思是提升自身能力的有效方式。每当处理完一份投诉，我都会进行深入的总结和反思，寻找自身存在的不足和可以提高的地方。并将这些经验进行记录，以便日后参考。通过总结反思，我能够不断成长，提升自己的处理投诉的能力。
第六段：总结。
总之，处理物业客服投诉需要一定的技巧和经验。通过理解投诉、积极沟通、迅速行动和总结反思，我不断提高自己的处理投诉的能力。作为一名物业客服，我将不断努力，为客户提供更好的服务，使物业管理工作更加顺畅高效。
投诉物业篇三
您好！首先，感谢领导给我这次评选优秀员工的机会。我于xxxx年x月x日应聘入职xxxxx从事前台助理一职。在这个平凡的工作岗位上，我踏踏实实、勤勤肯肯的做好本职工作，以严谨的工作态度来对待每一件事。在这里我学到的不仅仅是物业专业上的知识，更多的是我学到了很多为人处世的道理，与员工、领导的沟通与协作当中，深感自已日益成熟与进步。
这一年多来，在领导指导和同事帮助下做了以下工作。
一、处理日常业主、住户的来访/来电接待与投诉。
刚到君兰，首先就是要熟悉业主、住户情况，与业主沟通，搞好关系。俗话说知彼知己，百战不殆。到现在我已经熟悉大部分业主的基本情况，也能较好的处理业主日常报修与投诉。从怕业主投诉，到现在业主的投诉中不断的完善自己的工作。在处理业主投诉时能做到：
1、真心诚意地帮助业主解决问题，识别及满足他们的真正需求，满怀诚意地帮助用户解决问题。只有这样，才能赢得用户的信任与好感，才能有助于问题的解决。
2、对待用户投诉有失控情绪时，要耐心作好思想工作，说明原因。把予盾处理在萌芽之中，即使用户言谈中有不对的，也要把“对”让给用户，与用户争议只会激发矛盾。
3、不损害公司的利益，解决用户投诉，目的是帮助用户解决问题，树立物业管理服务企业良好的社会形象，因此，在解决的问题的过程中也不能一味的迁就用户，而应坚持有理有据有节的原则，妥善地解决问题，争取得到用户满意，企业又不蒙受损失的双赢结果。在投诉过程中做到接诉——聆听——判断处理——回访——总结。
1、接诉，礼貌是做好投诉处理工作的基础。投诉接待环境是影响处理工作的第一关；
2、聆听与记录，诚意听取用户的投诉。认真记录事故的要点。
3、判断、处理，快速判断、迅速反映、及时处理。经过判断分析，当找到问题所在，应以积极的正面态度回应用户，如告诉他会怎样处理等。
4、回访，是建立信任，弥补因种种原因造成失误的重要环节，也是检查工作质量，与用户沟通，搞好关系的最好机会。
5、总结，发生这次投诉的原因是什么从这次投诉处理中学到了什么在从今后的工作中怎样才能避免类似情况的发生，需要作哪些方面的调整。
三：办理日常业主、住户的收楼手续、装修手续、车辆已售/出租手续，不管业主是来办理什么手续，只要他（她）一进门我都会站起来微笑向他（她）问好。然后咨询他（她）办理相关手续。一般收楼我们经常会遇到业主发现遗留问题而不愿意收楼。这时，我先会安抚业主的情绪，并和他（她）讲解收楼以后我们物业公司有责任监督项目工程部把遗留问题维修好。而装修方面重点在施工人员出入方面的管理。
在前台的岗位我们要严格办理施工人员的出入证，和施工人员的材料放行。一定要让业主觉得我们小区的安全性高。车辆的办理，因小区车位需求量不够，经常需要向业主解释。解释的同时一定要有耐心。让业主体谅我们的难处，并尽快想出解决的方法。
四、催收楼和应收账款催缴工作，在催收楼、催费工作时树立自信心。如对于收楼、收费工作受阻的问题，物业职责之内力所能及，在第一时间给业主解决，速度要快、效率要高。以电话形式催收楼、催费，同时做好电话记录，特别是业主不收楼、不缴费的原因，根据记录分析对策及解释工作，第二轮电话再催，第三轮上门，对于不收楼、不交费的采取软硬兼施的手法，给这些人一些压力。注意与关键客户的沟通，有些欠费业主在业主中影响较大，可以采取“疏导”方式沟通，与部分业主心目中的“核心人物”保持良好沟通，对其他一部分业主会起到积极的影响。如业主向你诉苦，我们也要向业主诉苦，一定要坚定收费的立场。杜绝拖沓思想，有些业主以过几天就交物业费为由来推拖的要与业主约定交费时间，在此期间，要不断地与业主沟通，让业主没有退步的空间。很多时候也向领导及同事求助，他们给我献计献策。能较好的完成应收账款催缴工作。
20xx年最大的收获是在我担任了3个月前台领班，我不仅学会了管理理念，提高了组织协调能力，没有完美的个人，只有完美的团队，团队的精神依靠我们每一个人的努力。我们的成功离不开团队的力量。充分发挥了团队的协作精神，并能带领大家出色完成各项工作任务。
在新的一年里我将会更加努力、勤奋的工作、树立爱岗敬业、高目标、严要求、与同事团结协作为xx竭尽全力。我相信一个好的企业的发展离不开我们这些优秀员工的努力，我作为xx一员我会尽心尽职作好我的本职工作，并在工作中起到带头作用。以上就是我在评建其间的个人表现！今天我写下这份自荐书。希望领导能批准！如果批准了，我会珍惜领导对我的鼓励和支持，继续做好自己。如果没有批准，我会认真反思！并在以后的工作中改进！
投诉物业篇四
1、听清楚。在接待用户投诉时,应耐心听用户讲完,不得打断用户的讲话,更不能急于表态。
2、问清楚。待用户讲完后,要进一步问清有关情况。切忌与用户正面辩驳,应客观、冷静地引导用户叙述清楚实际情况。
3、跟清楚。受理用户投诉要一跟到底,直到问题得到解决并回复用户为止。对不能解决的投诉,应婉转地向用户讲清楚,并确定下次回复的时间。
4、复清楚。对用户的投诉在充分了解有关情况后,应衣时把处理的.过程及结果清楚地回复用户,以表明用户的投诉已得到足够的重视和妥善的解决。
5、记清楚。处理用户投诉后,应把投诉的事项、处理过程及结果清楚地记录于'用户意见受理表'内,由用户添加意见后收回存档案。
6、报告。重大投诉,必须马上报告部门主管或公司领导。
投诉物业篇五
物业投诉是现代社会中不可避免的问题，它涉及到我们日常生活的各个方面，包括住宅、商业和公共设施等。在投诉的过程中，我们需要掌握一定的技巧和心得，以便使我们的投诉更加有效。本文将从自身经历出发，就物业投诉的心得体会作出一些介绍和探讨，以期对广大读者有所帮助。
第二段：了解投诉流程。
在进行物业投诉之前，我们要了解投诉的流程和细节，知晓相关法律法规，以免陷入无效的投诉中。在进行投诉之前，我们需要先确定投诉的主题，然后准备好相关证据以支持自己的投诉。同时要明确投诉所属的区域、投诉的对象以及联系方式等，这些都是我们进行投诉所需的重要信息。在投诉过程中，我们需要保留好相应的证据，如通话记录、照片、视频等，以便日后查证。
第三段：有效表达自己的诉求。
在进行物业投诉的时候要注意与服务人员保持良好的沟通，并且要用明确的语言表达自己的意见和反对意见。尽量用实际的事实来说明自己的诉求，让对方能够清楚地了解自己的投诉理由。同时，还应该积极地听取对方的建议和解决方案，以便能够达成更好的共识。此外，在进行投诉时要坚持原则，并且不要过分情绪化，以免影响自己的投诉效果。
第四段：积极的后续跟进。
在进行物业投诉之后，我们需要积极地跟进处理的进展，以便确保自己的投诉得到妥善地处理。在整个投诉的过程中，我们要与服务人员保持沟通，并且及时反馈了解到的情况，以便进一步推动事情的解决。在跟进问题的时候要坚持原则，用事实证明自己的说法，并且以冷静客观的态度维护自己的权益。
第五段：总结。
通过进行物业投诉，我们不仅可以维护自己的权益，增强自己的维权意识，还能够对物业服务的质量和效率进行监督和提升。在进行投诉的过程中，我们需要坚持原则，并且保持冷静客观的态度，用实际的事实证明自己的诉求。通过进行有效的沟通和后续跟进，我们可以得到更好的解决方案，促进物业服务的改进和提升。
投诉物业篇六
物业部接待客户投诉规章制度接待、处理好客户的投诉可以使物业公司更好在客户心目当中树立良好形象，为更好的指导员工接待、处理客户投诉，特制定如下工作程序：
3)准备好纸、笔，将客人投诉内容详细记录下来；
4)如可立即解决，应马上派人处理，并于记录册内记载有关内容；
6)如物业部经理或主管未能做出决定或处理，应尽快以书面形式向部门上级领导报告，并尽快将结果通知客户。并将办理过程及时通知客户，使客户觉得受到重视。
2、电话投诉1)接听电话人员礼貌地记录客户单位及姓名、时间、接投诉人姓名；
2)细心听取客户投诉内容，做出记录；
3)如有需要，马上派人员到有关单位做出了解及调查；
4)如属严重事故，应马上通知主管做出处理。
3、书面投诉1)所有客户书面投诉，应全部交主管解决，并根据情况回复，并将回复内容交主管批准后发送给客人。
2)如属严重或未能处理投诉，应连同事故报告及客户书面投诉交上级管理部门处理。
所有客户投诉，应于24小时内给予回应并跟进，并定期通知住户有关进展。每一位员工对客人的投诉都有着不可推卸的责任，记住客人永远是正确的，要用你的行动和言语告诉客人我们在竭力为他服务。
客户投诉整改措施。
客户接待策划书。
客户接待岗位职责。
投诉物业篇七
近期，我参加了一场关于物业客户投诉培训。通过这次培训，我对物业管理和客户投诉有了更深入的理解，并获得了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将分享我的学习经历和收获。
首先，培训课程帮助我认识到物业管理的重要性。在过去，我只将物业管理视为一个不起眼的行业，但通过这次培训，我意识到物业管理是整个社区运行的重要支撑。良好的物业管理不仅能提供舒适的生活环境，还能促进社区内居民之间的和睦相处。因此，作为物业管理人员，我们的责任不仅是解决居民的问题，更是为居民创造一个温馨、安全的居住环境。
其次，培训课程教会了我如何应对客户投诉。客户投诉不仅是物业管理的一项挑战，同时也是一次机会。通过客户投诉，我们可以及时了解到居民的需求和不满意之处，从而改进我们的工作。在培训中，我学到了一些应对客户投诉的技巧，如倾听客户的抱怨，保持冷静与耐心，积极处理问题，并及时给予客户反馈。这些技巧不仅能有效地解决居民的问题，还能增强客户对物业管理的信任感。
第三，培训课程强调了良好的沟通和协调能力的重要性。物业管理需要与各方合作，包括居民、业主委员会、维修人员等。仅凭个人能力很难解决所有问题，需要借助团队的力量。因此，与他人合作、相互沟通十分重要。在培训中，我学到了一些沟通技巧，如善于倾听、表达清晰的意思、理解他人的立场等。这些技巧帮助我更好地与他人沟通，更好地处理各方之间的冲突和矛盾。
第四，培训课程着重展示了良好的服务态度的作用。物业服务业务中最重要的是提供优质的服务。一个良好的服务态度能够帮助我们赢得客户的尊重和信赖。通过这次培训，我明白了服务态度对于解决客户投诉的重要性。一个亲切的微笑、一个耐心的解答、一个主动的服务，都是我们取悦客户的关键。只有通过提供优质的服务，我们才能获得客户的满意度和口碑，进而提高整个物业管理的品质。
最后，培训课程给我留下了一个重要的体会，那就是持续学习的重要性。物业管理是一个不断变化的行业，每天都会出现新的挑战和问题。通过不断学习新知识和技能，我们可以更好地应对这些问题。培训课程不仅是一次学习的机会，更是激励我们不断进步的动力。只有保持学习的态度，我们才能在物业管理的道路上不断前行，为居民提供更优质的服务。
综上所述，通过这次物业客户投诉培训，我深刻意识到物业管理的重要性，学到了应对客户投诉的技巧，增强了良好的沟通和协调能力，认识到了服务态度的重要性，并体会到了持续学习的重要性。这次培训对我的工作和职业生涯都将产生积极的影响，我将继续努力学习，不断提高自己的专业素养，为物业管理做出更大的贡献。
投诉物业篇八
物业客户投诉培训是为了提高物业管理工作的质量和效率，更好地满足客户的需求和期望。在参加这次培训后，我深感受益匪浅。以下是我对此次培训的心得体会。
首先，培训课程的内容非常实用。这次培训主要包括物业服务流程、客户反馈处理、投诉解决技巧等方面的知识，旨在提升我们理解和应对客户投诉的能力。课程内容不仅涉及到了基本理论知识的传授，还包括了案例分析和实际操作的培训。这使我们能够从宏观和微观的角度去理解和解决问题，对我们的工作有很大的指导意义。
其次，培训的方式方法多样化。培训过程既有理论知识的讲解，又有互动讨论和实际案例的操作分析。通过小组讨论和角色扮演等方式，让我们的学习更加轻松活泼，激发了我们的学习兴趣。同时，训练师的教学手法也很生动有趣，他们运用了一些故事和笑话使我们更容易理解和接受知识。这种多样化的培训方式不仅提高了培训效果，也让我们对学习有了更积极的态度。
再次，培训中的实践操作对我有很大的帮助。在模拟的实战场景中，我们扮演了物业管理人员和客户的角色，通过模拟投诉场景的处理纠纷，让我们在实践中更加深入地理解了物业客户投诉的处理流程。在这个过程中，我们通过反复实践，掌握了一些具体的技巧和策略，如倾听客户意见、耐心解释解决问题、友好沟通等等。这些技巧和策略对我们今后实际工作中的处理客户投诉非常有帮助。
此外，培训中的案例分析也给我留下了深刻的印象。通过分析一些真实的客户投诉案例，我们了解到了一些客户投诉的原因和背后的问题。这让我认识到，客户投诉不仅仅是问题本身，还涉及到我们的服务质量和态度问题。从这些案例中，我们深刻领悟到了，只有真正站在客户的角度，才能更好地了解和解决客户的问题。同时，我们也发现了自身在服务过程中可能存在的问题，从而意识到了改进的重要性。
最后，这次物业客户投诉培训让我明白了客户满意度的重要性。通过这次培训，我们更加深入地了解了客户投诉的特点和处理客户投诉的技巧。只有让客户满意，才能提高我们的服务质量，增加客户的黏性，进而提升物业管理的整体形象。因此，我们不仅要做到应急处理，更要做到预防为主。只有提前发现问题，积极主动地与客户沟通，提供高质量的服务，才能真正做到客户满意。
总之，物业客户投诉培训让我获益匪浅。通过培训，我对客户投诉的处理流程和技巧有了更深入的理解，也明白了客户满意度的重要性。我相信在今后的工作中，我会更加注重客户需求的理解，更加积极主动地与客户沟通，提供更好的物业管理服务。同时，我也希望能够将培训所学应用到实践中，通过解决客户投诉，为客户创造更好的居住和工作环境。
投诉物业篇九
2、三方签定《装饰装修管理协议书》、《装饰装修消防安全责任书》、《装饰装修违约承诺书》等。批准后，发放《装饰装修施工许可证》。施工人员办理《园区临时出入证》。交纳相关费用。
3、心态之一：求尊重。这主要是指那些有地位、有财富及其他类型(如自我感觉良好等)的业户，他们往往口气大，来势猛。一到物业管理公司，不是拍桌子，就是摔东西，还要大吵大嚷，盛气凌人。通过这一系列的语言及行为向物业管理企业提示：你要关注我、尊重我、要不折不扣地为我办事等。
4、1物业年终工作考核项目检查明细表。
5、物业住宅小区如何突破调价难。
6、0直接上级：项目负责人(助理)。
7、物业客服部主管岗位职责。
8、第狠抓各项规章制度的落实，促进工作迅速有效的开展，特别是为了切实落实实施的《效绩考核工资》我们下了极大的功夫，考核部门的同时管理人员也要接受《效绩考核检查制度》考核，起到了相互监督作用。实施以来，员工的工作作风和服务意识、水平以及有效投诉处理率有了显著提高；又如《晨会制度》实施后，每天晨会对前期出现的问题和当天安排的工作具体落实到相关责任人，要求当天能完成的必须当天完成，不能完成的要查出原因，制定计划限期完成，使各部门的工作效率明显加快，改变了懒、散、慢的不良习惯，对迅速提高服务意识、尽可能减少投诉和有效开展工作起到了至关重要的作用。
9、物业管理企业可以按每月或每季度将各类投诉记录之文件给予归类存档，进行分析、评价、检讨，总结教训与经验，完善和改进管理及服务工作，从中积累处理个案的经验。同时，物业管理人处理完物业投诉后，最好给每一位投诉的业户发放一份“感谢函”，感谢他们的投诉、感谢他们的信任与支持，这样反而会使投诉得到物业管理企业与业户和谐共处的沟通环节，或许还会出现意想不到的良好的效果。
10、1物业费收费依据法规汇总。
11、知名物业会所、安保、环境服务挂图。
12、物业管理企业一定要以平静关切的心态认真耐心地听取业户的物业管理投诉，让业户将投诉的问题表述完。在倾听的同时，要用“是”、“对”“的确确实如此”等语言，以及点头的方式表示自己的同情，不要打断业户说话。因为中途打断，就会使业户造成的印象是：一是业户的投诉是明显错误的；二是业户的投诉是微不足道的；三是没有必要听业户说话。打断会使业户认为其得不到应有的尊重。
13、组织社区义工、老年协会或热心业主组成社区安全巡查队，分时段在小区内巡逻；
14、物业管理企业在接受与处理业户的物业投诉的前后过程中，要“从一而终”、“治病治根”，彻底解决业户的投诉，切忌零零碎碎、虎头蛇尾。
15、在发生重大事故时，处理得当避免公司设备设施受到损失的。
17、2房屋维修基金应知18条。
18、国贸金海岸业主黄先生提起小区物业时，就苦笑:“他们做得不好，我们最近已经开始新物业公司的招标了。”他说，停车、绿化、安保等方面都有不如人意的地方，但是多次投诉后，也没明显改观，因此就“算了，投诉也没有用，现在都麻木了”。
20、了解物业新资讯学习新知识新案例。
投诉物业篇十
物业管理是现代社会不可或缺的一项服务工作，对于保障业主的生活质量和安全起到了至关重要的作用。但是，在物业管理工作中，由于各种原因，常常会发生因服务品质不佳、管理不到位等各种问题，导致业主对物业服务不满意，产生投诉。本文将结合我个人的投诉经历，分享在处理物业投诉时需要注意的几点心得体会。
在进行投诉前，我们需要对投诉的事项进行准确的分析和判断，以确保我们投诉的内容是合理、准确和有针对性的。此外，我们还需要提前了解物业管理的基本情况，了解物业的管理规定和相关政策法规，以便更有效地维护我们自身的合法权益。最后，我们需要准备充分的证据材料，如照片、录音、视频等，以便能够更好地证明我们的投诉内容和主张。
在进行投诉的表达时，我们需要注意表述情感态度，保持理智和恰当的表达方式。切勿采用过激的语言和行为，以免引起无谓的争执和纷争，进一步影响事态的处理和解决。同时，我们也需要遵循相关的程序和规定，以确保投诉的合法性和有效性。如有必要，我们也可以选择利用多种渠道并联合其他受害者一起发起投诉和诉讼，以更好地保障自身的权益。
四、投诉后的跟进处理。
在进行投诉后，我们也需要密切关注和跟踪处理的进展情况。我们可以和物业管理方和/或相关部门的负责人保持沟通，了解进展情况，及时掌握整个过程中的每个环节和处理结果。同时，我们也可以利用一些公正的第三方机构或者权威的监管部门，对投诉的处理情况进行监督和评估，确保投诉结果的公正合理。
在完成投诉后，我们应该总结和反思我们在投诉过程中的不足和错误，以便更好地提高我们的投诉质量和投诉效果。我们需要从自身出发，反思并改进我们的表达方式和处理策略，克服自身心理状态的影响，更加理性地解决问题。通过不断地反思和总结，我们可以提高我们的投诉能力和应对问题的能力，更好地发挥我们在保障自身权益方面的意识和价值。
六、结论。
物业投诉是一件很常见但却非常麻烦的事情，需要我们在进行投诉前进行充分准备和分析，投诉时选择恰当的表达方式以及及时跟踪处理情况，完成后反思总结，避免出现同样的问题。有了这些心得体会，相信我们在处理物业投诉的过程中会更加自信和得心应手，捍卫自己的权益和利益。
