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随着法律观念的日渐普及，我们用到合同的地方越来越多，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。优秀的合同都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编帮大家整理的最新合同模板，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程合同纠纷案例 工程合同起诉有效期篇一
设计单位：______________________________(以下简称乙方)
根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑工程勘察设计合同条例》，以及北京市的有关规定，经双方协商，签订本合同，并共同履行。
甲方委托乙方承担以下工程设计任务：
工程名称：_____________________________
工程地址：_____________________________
工程任务批准文件：__________________________(见附件1);
北京市城市规划管理部门批准文件：____________(见附件2);
本工程的设计阶段、内容、规模、工程投资(见附件3)。
本工程设计依次按初步设计、施工图设计两个阶段开展设计工作。设计进度依照建设部规定的设计周期，并考虑甲方对该项工程的实际要求以及乙方的可能，经甲乙双方共同协商，约定如下：
(一)甲方应以书面形式提交下列建设文件与设计资料： 序号 文件内容或名称 文件提交日期 备注
(二)乙方按约定的时间提交下列设计文件： 序号 设计文件名称 份数 交付日期 备注 提交设计文件的份数以国家物价局和建设部的规定为准，超出部分另行收费。 (三)设计文件提交日期在双方签订合同时若不能确定，则可待设计工作进行到可确定时，甲乙双方另行签订《阶段设计协议书》，作为本合同的附件执行。
(一)本工程设计收费按照国家和北京市现行收费标准执行。甲方要求设计单位超出规定设计周期赶工提供设计图纸，设计单位可以收取最高不超过设计费的三分之一的赶工费，具体数额由甲乙双商定。
(二)本工程设计收费详见附件3"委托设计项目表"。本合同生效时甲方向乙方预付估算设计费总额的20%作为合同定金，设计工作完成后，定金抵做工程设计费。
(三)乙方向甲方提交初步设计文件时，甲方向乙方拨款付应付设计费总额的30%(不含定金)。
(四)乙方向甲方提交施工图设计文件时，甲方向乙方按设计概算结清全部工程设计费。
(五)对采用先进技术而节约投资、缩短工期或在建成后有显着经济效益的设计，经北京市城乡规划委员会会同有关部门确认后，可适当增收工程设计费。增收金额按北京市有关标准执行，未定具体标准的，由甲、乙双方商定。
(六)本合同在执行期间，如遇国家规定的设计收费标准调整时，甲乙双方已定的设计收费额应按新标准重新核定，并按核定后的设计收费额进行结算。
(一)甲方责任
1、如期向乙方提交本合同规定的有关建设文件和设计资料，并保证所提交资料质量达到工程设计要求。
2、按约定的日期和数量付给乙方定金和工程设计费。
3、负责本工程各阶段设计文件向规划设计管理部门的送审报批工作，并负责将报批结果正式书面通知乙方。
4、甲方要求乙方进行现场设计或派驻现场设计代表时，应向乙方正式发出邀请书，并且负责乙方必要的工作条件，所需费用由甲方负担，不计入工程设计费总额之中。
5、本工程建筑材料、设备的加工定货如需乙方设计人员配合时，所需费用由甲方承担。
6．在不增加工程设计费总额的情况下，甲方有责任就本工程设计中所采用的新技术、新材料等项目，协助乙方办理技术合同中应由甲方办理的有关手续。技术合同可作为本合同的合同附件与本合同具有同等效力。
(二)乙方责任
1．如期向甲方将付本合同规定的设计文件，并保证设计文件的质量符合国家和北京市的有关规定、规范的要求，符合甲方的建设使用要求。
2．负责本合同所列工程设计项目开工前的设计交底工作。负责该项目施工期间及时解决与设计有关的技术问题。按规定参加该工程地基基础、主体结构和竣工的验收。
本工程的设计版权全部属乙方所有，甲方有责任对此给予保护，不得将本工程的设计造型、设计文件、及有关数据进行修改、复制、描绘或提供给第三方使用，亦不得作为非本工程所属的其它工程建设之用。
1．由于甲方变更计划任务书、建设条件、施工技术条件、已选定的设计方案、已批准的初步设计、已提交的使用要求、文件和资料等，给乙方造成设计返工时，双方需重新商定提交文件的日期。甲方要按实际返工日向乙方支付费用，每日按_________元计算。如变更导致重新设计的，则按本合同第七条执行，结清应付设计费，结束本合同关系并重新签订合同。
2．甲方未在本合同第三条所约定的时间内交付工程设计费时，甲方从应付设计费的次日起计算，每延误一天，向乙方按应付工程设计费的_________％偿付违约金。
3．由于甲方违反本合同第五条之约定，乙方有权向甲方提出偿付违约金的要求，违约金额为甲方向乙方应支付全部设计费的两倍，并承担违反政府有关规定及法律的责任。
4．由于乙方原因而没有按本合同规定的时间提交设计文件时，乙方从应提交日期的次日起计算，每延误一天，向甲方赔偿经济损失为该设计阶段设计费的_________％违约金。
5．由于乙方设计错误给甲方造成严重经济损失时，乙方有责任在设计上继续采取补救措施，并酌情赔偿甲方因此而实际发生的部分经济损失，全部赔偿金额不超过该部分工程的全部设计费。
6．甲方不履行合同时，乙方不返回定金，且按乙方实际完成工作量另付设计费。乙方不履行合同时，应双倍返还甲方定金，同时返还已收取定金外的全部设计费。
本合同需经甲乙双方加盖单位法人公章，并且要有双方单位法人代表或由法定代表人授权的委托代理人的签字（或盖章）方为有效。本合同生效日期以甲乙双方中最后一方签字（或盖章）的日期为准。
甲乙双方因故需变更或终止本设计合同时，应提前一个月书面通知对方，对本合同中的遗留问题取得一致意见，形成书面协议作为本合同附件执行。未达成协议前，本合同继续有效。
因甲方原因要求中途停止设计工作的，已付定金不退还；当设计工作进行相应设计阶段不足一半时，甲方应支付该阶段设计费的一半；设计工作进行到超过该设计阶段的一半时，甲方应支付该阶段设计费的一半；设计工作进行到超过该设计阶段的一半时，甲方应支付该阶段的全部设计费。同时，按本条第二款办理，结束本工程甲乙双方合同关系。
本合同以乙方向甲方提供本合同中规定的全部工程设计文件，甲方按本合同规定付清全部设计费之日起，结束本合同关系，本合同另有条款约定的除外。
本合同在执行过程中，若发生不可抗力因素，使本合同不能履行或不能全部履行时，甲乙双方可协商解决，不受本合同有关条款的约束。
本合同在执行过程中发生纠纷，双方协商不成时，采取下列第_________种方式解决：
1．向_________市城乡规划委员会申请调解；
2．向有管辖权的工商行政管理局经济合同仲裁委员会申请仲裁；
3．向有管辖权的人民法院起诉；
4．其它解决方式：_________________________________________________________________________。
本合同未尽事宜由甲乙双方协商确定，并形成书面协议作为本合同附件执行。
本合同附加条款如下：_______________________________________________________________________。
本合同正式一式两份，甲乙双方各执一份。副本_________份，甲方执_________份，乙方执_________份。
建设单位（盖章）：____________ 设计单位（盖章）：_____________
单位法人代表（签字）：________ 单位法人代表（签字）：_________
委托代理人（签字）：__________ 委托代理人（签字）：___________
单位地址：____________________ 单位地址：_____________________
单位电话：____________________ 单位电话：_____________________
邮政编码：____________________ 邮政编码：_____________________
开户银行：____________________ 开户银行：_____________________
开户帐号：____________________ 开户帐号：_____________________
_________年________月_______日 _________年________月________日
签订地点：____________________ 签订地点：_____________________
一、凡在北京地区承担建设工程设计任务的单位，统一使用本合同；
二、填写本合同时，必须使用正楷，字迹工整清晰，填写内容准确齐全；
三、本合同中的附件3“委托设计项目表”，由设计单位根据工程特点列表填写，附于合同后，双方加盖合同章和骑缝章；
四、本合同不适用外资、中外合资、中外合作设计项目；
五、本合同由北京市勘察设计管理处统一单位编号；
六、本合同由北京市城乡规划委员会制定，北京市工商行政管理局监制，任何单位不得自行翻印。
工程合同纠纷案例 工程合同起诉有效期篇二
当前形势下国际工程整体建设规模的扩大，对其项目管理水平提出了更高的要求。在此背景下，为了保持国际工程epc项目实践过程中良好的经济效益，最大限度地降低这类项目风险，则需要加强其合同管理研究，并将相应的标准化研究工作落实到位，确保工程项目效益状况良好性。基于此，本文将对国际工程epc项目合同管理进行系统阐述，促使这类项目开展中的合同风险能够得到有效把控，从而为国际工程的经济效益增加提供保障。
国际工程；epc项目；合同管理；研究工作；建设规模
注重国际工程epc项目合同管理研究，有利于保持这类项目实践过程中良好的效益状况，并实现对项目合同风险的科学应对，从而满足项目作业计划深入推进要求。因此，需要从多个方面入手，给予国际工程epc项目合同管理更多的关注，积极开展其管理工作标准化研究工作，促使这类项目实践中的成本最低化、效益最大化的发展目标得以实现，进而满足国际工程的可持续发展要求。在此基础上，可提升国际工程epc项目长期实践中的整体管理水平，并使行业标准要求下其合同管理积累丰富的实践经验。
为了提高对国际工程epc项目的正确认识，确保该项目作业计划实施有效性，则需要了解其相关内容。这些内容包括：（1）所谓的epc，是工程总承包的简称，实践中是指是指企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常承包企业在总价合同条件下，需要对其所承包工程的质量、安全、费用及监督等进行负责；（2）国际工程epc项目实践中需要根据工程的实际情况及标准化管理要求，对其设计工作、工程内容的总体策划、项目计划实施及组织管理、材料采购、技术培训等进行充分考虑及严格把控，避免影响项目施工效益；（3）在国际工程epc项目建设中，应对其合同风险进行相应的考虑，并完善其标准化管理制度，针对性的开展这类现项目合同管理工作，促使该项目实践中能够保持良好的利润状况。
通过对实践中形势变化的判断分析，需要对国际工程epc项目合同管理特点有所了解，促使其管理工作开展更具标准化，进而提升这类项目合同管理水平，最大限度地降低其合同风险。具体表现为：（1）国际工程epc项目合同实施风险大。这与该工程项目建设中所面临的经济环境。自然环境、法律环境等存在差异有关，可能会加大项目合同风险，影响着国际工程epc项目实践中的经济效益；（2）国际工程epc项目合同管理工作时间长。由于这类工程项目建设中需要花费较长的时间，加上项目施工中可能会受到不可预见因素的影响，使得其合同管理工作时间也会相应的延长，相应的标准化管理水平难以提升；（3）国际工程epc项目合同管理方面的变更及索赔工作量大，且这类项目合同管理的全员性特点显著。实践中因该工程项目的规模大、建设周期长、整体结构较为复杂，且项目施工中可能会受到环境因素、人为因素等不同因素的影响，使得其合同变更及索赔方面的工作量大这一特点显著。同时，由于国际工程合同文件下发中需要所有的管理人员在自身的工作开展充分考虑，使得这类工程epc项目合同管理方面也具有全员性特点，逐渐实现标准化的合同管理。除此之外，国际工程epc项目合同管理中也具有涉及的协调管理多、合同实施过程复杂的特点，可能会加大该项目合同风险，需要落实好相应的管理工作予以应对。
为了达到国际工程epc项目合同科学管理的目的，则需要对其管理方面的存在问题加以分析。这些问题具体包括以下方面：3.1合同条款了解不全面，法律知识有所欠缺。实践中由于某些国际工程epc项目在合同管理方面存在着合同条款了解不全面、法律知识有所欠缺的问题，未能对相关的管理标准进行充分考虑，致使这类项目合同管理工作未能达到预期效果，影响着其管理工作效率。具体表现为：（1）虽然fidic合同条款在国际工程epc项目的总承包合同方面提出了具有标准化及示范性特点的合同要求，但在实际操作中由于承包企业为了在较快的获得项目承包权，往往会采用国内做法进行操作，未能从根本上重视国际工程epc项目合同条款中的潜在风险，且对这类项目合同条款缺乏全面了解，间接地加大了其合同风险出现的概率；（2）在国际工程epc项目合同管理过程中，由于某些承包企业对项目所在国家的法律知识掌握不充分，使得项目合同执行中的纠纷事件处理不及时，也会导致这类项目合同管理问题的产生。3.2合同管理制度及体系不完善，管理信息化水平有待提升。在国际工程epc项目合同管理中，受到合同管理制度及体系不完善、管理信息化水平有待提升问题的影响，使得该项目合同管理水平下降。具体表现为：（1）由于某些国际工程epc项目管理中所涉及的管理部门较为混乱，未能结合与时俱进的发展要求对既有的项目管理制度及体系加以完善，使得这类工程epc项目合同管理工作开展中缺乏标准，影响着其合同管理效果；（2）信息化时代背景下因国际工程epc项目的部分管理人员信息化意识薄弱，未能将信息技术、计算机网络应用于这类项目合同管理中，致使其管理信息化、标准化水平未能真正提升，进而加大了项目合同管理问题发生率。3.3合同管理方面的人才缺失。相比一般的工程项目，国际工程epc项目的建设规模更大、周期更长，使得其对合同管理人才提出了更高的要求。但是，实践中因这类工程项目所需的合同管理人才数量不足，且既有的某些管理人才实践经验不够丰富、专业能力有待提高，致使该项目合同管理工作落实不到位，难以达到标准化的管理要求。同时，受到合同管理人才缺失的影响，也会给国际工程epc项目的经济效益造成不利影响，可能会加大其在实践中的项目施工成本。
4.1全面了解合同条款，充实法律意识。为了降低国际工程epc项目合同风险，确保其管理状况良好性，则需要承包商及管理人员能够在实践中不断强化自身的合同管理意识，并结合项目的实际情况及标准化的管理要求，全面了解其合同条款，进而针对性的开展合同管理工作，满足这类工程项目合同科学管理要求。同时，在国际工程epc项目合同管理中，需要承包商及管理人员能够对工程所在国家的法律法规有着更多的了解，使得合同执行中纠纷事件发生时能够根据当地法律进行有效处理，充实合同管理中所需的法律知识，满足其在标准化管理方面的要求。4.2完善合同管理制度及体系，提升其管理信息化水平。通过对国际工程epc项目合同管理要求及实际情况的考虑，需要结合与时俱进的发展要求，将创新理念、管理方面的专业知识等融入到这类项目合同管理制度及体系，从而为相应的管理工作开展提供科学指导，实现对项目合同风险的有效应对。同时，为了更好地适应信息化时代背景下的形势变化，则需要承包商及管理人员能够强化自身的信息化意识，且将信息技术及计算机网络应用于国际工程epc项目合同管理中，从而提升其提升这类工程项目合同管理方面的信息化及标准化管理水平，满足其合同问题高效处理要求。4.3加大合同管理人才培养力度。为了满足国际工程epc项目合同管理方面对人才的实际需求，则需要承包商能够在实践中积极开展专业性强的培训活动，并将奖惩机制实施到位，促使这类项目合同管理人才的培养状况得以改善。在此期间，也应加大该项目合同管理人员在工作方面的考核力度，促使国际工程epc项目所需的合同管理人才培养力度得以加大，保持这类人才良好的基本素质及专业素养，从而满足该项目合同管理方面的多样化需求。
综上所述，通过对这类工程epc项目有效的合同管理，有利于增加该项目的经济效益，从而保持国际工程良好的建设状况及建设效果，并降低其项目合同方面的问题发生率。因此，未来在开展国际工程epc项目方面的研究工作时，需要给予其合同管理必要的重视，且在标准化管理制度、专业理论知识等不同要素的配合作用下，使得该项目合同管理工作开展更具科学性，全面提升其管理水平。长此以往，有利于保持国际工程epc项目良好的管理效果，并提升其在合同方面的风险预控效果。
[1]徐慧声.基于工程总承包商视角下的epc项目合同风险分析与防范研究[d].天津理工大学,20xx(02):05-20.
[2]刘婷.分析国际工程epc项目的合同管理[j].管理观察,20xx(13):76-77.
[3]贺祝.探究国际工程epc项目的合同管理[j].中华民居(下旬刊),20xx(04):221-222.
工程合同纠纷案例 工程合同起诉有效期篇三
发包人（全称）：_________
承包人（全称）：_________
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、规章，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，双方就本建设工程施工协商一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称：_________
工程地点：_________
结构形式：_________层数：_________建筑面积：_________
群体工程应附承包人承揽工程项目一览表（附件1）
工程立项批准文号：_________
资金来源：_________
二、工程承包范围
承包范围：_________
三、合同工期
工期：_________天
开工日期：_________
竣工合同：_________
四、质量标准
工程质量标准：
五、合同价款
1、合同总价（大写）：_________（人民币）元
（小写）：_________元
（其中：工程暂列金额_________元，计日工_________元，材料暂估价和专业工程暂估价_________元，安全文明施工措施费_________元，总承包服务费_________元。）
2、综合单价：详见承包人的已标价工程量清单。（见附件4：）
六、组成合同的文件
组成本合同的文件包括：
（1）本合同协议书；
（2）中标通知书；
（3）投标函及投标函附件；
（4）本专用合同条款；
（5）本通用合同条款；
（6）技术标准和要求；
（7）图纸；
（8）已标价工程量清单（附件4：）；
（9）招标文件、招标文件澄清及修改；
（10）其他合同文件。
双方在履行本合同中的有关洽商、变更、签证等书面协议、文件，视为本合同的组成部分。
七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中赋予的定义相同。
八、承包人按照合同约定进行施工、竣工并质量保修期内承担工程质量保修责任。
九、发包人按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。
十、合同生效
合同订立时间：_________年_________月_________日
合同订立地点：
本合同双方约定后生效。
发包人：（公章）承包人：（公章）
地址：_________地址：_________
邮政编码：_________邮政编码：_________
法定代表人：_________法定代表人：_________
委托代理人：_________委托代理人：_________
电话：_________电话：_________
传真：_________传真：_________
开户银行：_________开户银行：_________
账号：_________账号：_________
工程合同纠纷案例 工程合同起诉有效期篇四
甲方：
住所：
法人代表：
联系电话：
乙方：
住所：
法人代表：
联系电话：
依照《中华人民共和国合同法》及有关法律法规规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本项目工程劳务用工事项协商一致，订立本合同。
用工开始日期______年_____月_____日，用工结束日期______年_____月_____日。
采用以下第______种结算方式。
第一种结算方式：包干单价。根据______预算定额规定计算建筑面积，每平方米单价________元。根据乙方施工的建筑面积乘以包干单价确定最终结算总价。
第二种结算方式：计时工资。乙方的工资标准为_____元/天。甲方根据乙方实际出勤天数乘以工资标准后计算乙方最终结算工资。
第三种结算方式：计件工资。根据______预算定额规定计算乙方实际施工内容的定额工日，结算标准_____元/工日。根据定额工日数乘以结算标准确定最终结算总价。
（一）劳务用工合同总价：
1、无论采用上述何种结算方式，甲方均先向乙方支付生活费。具体支付办法为：签订本合同次月开始，每月支付一次，标准为______元/人。乙方完成本合同全部施工内容，并达到本合同约定要求后，经双方确认结算金额，甲方一次性将结算余额全部支付乙方；若乙方施工工期跨越春节，则甲方于春节前20天向乙方结算已完工程量80%的人工工资，其余20%待乙方全部完成本合同施工内容后，一次结算。
2、乙方承担本合同之外的施工内容，事前须征得甲方书面同意，事后7日内向甲方签证确认，否则甲方不予结算工资。
3、乙方人员增加，须经甲方书面同意，否则增加的人员甲方不予结算工资。
4、乙方施工结束后，若人工费超过合同总价，超出部分由乙方承担。
（一）________________________；
（二）__________________________。
施工现场乙方必须达到_______级文明工地要求；必须达到________级标化工地要求。
（一）甲方责任
1、编制施工组织设计和施工方案，对乙方进行现场交底、施工交底和三级安全教育，并提供施工图纸。
2、提供施工临时设施和水、电源，提供乙方人员的住宿。
3、为乙方人员代办暂住证、胸卡等有关证件。
（二）乙方责任
1、乙方须经甲方审核同意后进场，进场前必须向甲方提交或办理有关证件（身份证复印件、暂住证、务工证、上岗证等），保证提供证件的真实性和有效性。
2、进场前，乙方须确定其负责人，并订立委托书，授权委托其负责人代为与甲方结算、领取工资以及处理与其相关的事务。
3、保证向甲方填报各种资料的真实性，禁止弄虚作假，维护公司正常的经营管理秩序。
4、严格按照甲方的施工组织设计、交底和方案组织施工，必须更改时应征得甲方的书面同意，否则甲方有权拒绝验收和结算工资。
5、乙方人员进出现场、生活区必须佩戴胸卡，不得带无关人员进出现场和生活区，非作业时间，不得进入工地。
6、乙方须严格按甲方认可的月节点进度计划组织施工，确保工程进度。如乙方不能按期完成计划，甲方可以采取相应措施以保证进度，所发生费用由乙方承担。若乙方连续二个月未完成计划，甲方可以单方面终止本合同，由此造成的损失由乙方承担。
7、乙方人员在施工中须服从甲方管理和指挥，增强自我管理意识，做到安全施工，文明施工。
8、乙方进场前必须如实向甲方告知健康状况，包括有无残疾、传染病等影响从事本工种施工和他人健康的各种疾病。如因乙方残疾而造成的安全事故，其后果全部由乙方承担；进场后甲方发现乙方人员中健康状况不适于现场施工作业者，必须无条件退场。
9、乙方必须遵守甲方关于劳务用工的管理制度，不符合甲方要求的，甲方有权辞退。
10、严格按照施工工序组织施工，未经甲方验收合格不得进行下道工序的施工。
11、对甲方所提要求存在异议时，可采取协商办法处理。
12、乙方违反国家法律和甲方的规章制度，扰乱生产、生活和社会秩序，由此所引起的一切后果，乙方承担全部责任，并无条件退场。
（一）验收以<建筑工程质量评定标准>及国家和地方制订的其他强制性标准和规范为依据。
（二）施工中若国家或地方颁布强制性标准或规范则执行新标准或规范。
（三）未达到本合同约定的质量标准，乙方需进行返工，直到达到本合同约定的质量标准，并承担返工费用。甲方向乙方约定的质量标准的费用已包含在本合同价中，乙方不得再要求增加费用。
（四）乙方应向及时甲方办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。
（五）甲方一经发现乙方在施工中未能按验收规范和质量评定标准施工，乙方必须返工；由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担；此类返工不顺延工期。
（一）乙方承诺工程期间不会发生重大安全事故。
（二）乙方应遵守国家有关劳动管理的政策、规定及甲方管理制度。
（三）对甲方提供的安全生产设施，乙方应检查合格后方可使用。乙方不得擅自拆除或损坏甲方采取的安全防护措施；如遇特殊情况需拆除的，必须征得甲方同意，否则由此引起的一切后果由乙方承担；乙方认为甲方的安全措施不完善的，可向甲方提出，甲方应及时处理。
（四）所有人员进入施工现场必须穿戴安全防护用品，特殊作业必须采取系安全带等安全措施，禁止吸烟。
（一）在工程尚未验收交付之前，乙方施工区域内已完工程、甲方所提供材料、成品及设备的产品保护工作由乙方负责，期间发生损坏、遗失，乙方自费予以修复和赔偿。
（二）乙方在施工期间必须做好建筑材料、施工工具、设备的保管和维护工作，以及公共部位的成品保护。
（一）施工期间发生以下之一情况，均视为乙方违约，甲方有权单方面终止合同，并追究违约方的责任：
1、接到甲方的进场通知未按期进场。
2、因乙方原因造成重大安全事故或存在重大质量事故隐患且不及时整改。
3、现场施工管理混乱且不及时整改。
4、乙方连续两个月未完成甲方的进度计划。
5、乙方不能达到甲方施工要求。
（二）乙方不得浪费材料，否则甲方有权要求乙方赔偿浪费的材料款；因乙方使用不当造成材料、设备损坏的，乙方应承担赔偿责任。
（三）未达到本合同约定的'质量、安全、文明施工、标化工地要求，乙方承担违约责任，违约金按乙方结算金额计算。
（四）乙方发生重大安全事故，视情况乙方承担50-80%的责任。
（一）本合同一式_____份，甲方执____份，乙方执___份。
（二）本合同自双方签字盖章之日起生效，至乙方全部施工完毕，甲方结算后终止。
甲方（盖章）：
项目责任人（签字）：
_______年_____月_____日
乙方班组全体成员（签字、指印）：
_______年_____月_____日
工程合同纠纷案例 工程合同起诉有效期篇五
公路工程交通系统中重要构成，推动着交通快速地发展。而公路建设中，对于其管理也是重要的一环。在管理期间，不仅要将招投标的工作做好，还要管理好相应的合同。只有两项工作同时得到完善，才能保证公路工程高效运行。
公路工程建设期间都要进行招投标，这对工程建设具有重要意义。不仅能促进行业市场规范化，还能促进行业的长远发展。在以往公路工程中，主要采用任务分配式的交易方式，由于该方式更多地采用机械化操作，因此不能合理有效控制工程造价。经过不断实践和进步，在工程建设中招投标方式被广泛接受。这种交易方式的中心是市场，确保公路工程建设具有市场性和商品化属性，促进了该行业在规范化市场中参与竞争，保证行业的良性发展。
招投标过程中其内容和施工合同之间存在着紧密联系。工程管理人员要严格监督招投标工作进程，实施监控合同签订和实践过程，充分发挥其作用。招投标期间，要针对合同内容进行谈判，待双方对合同内容无争议后，签订合同。从这种交易模式来看，整个过程必须遵循合同的相关规定。待交易行为完全达成后，双方分别享有的权利和义务才能受到法律保护和制约。在招投标实践中，管理人员应充分认识相应的招投标程序，让招投标工作在规范程序中进行[2]。参与其中的人员，对于招投标和合同之间的关系也要有一个清晰认识，在工作中协调好它们的关系。只有在工作中将合同和招投标的重点把握好，才能保证工程建设顺利展开。
公路工程中协调好招投标和合同管理的工作，能够实现资源优化配置，施工得以顺利展开。在招投标工作中要严格按照相应的法律法规来操作。但是，由于各种因素的制约，依然存在一些问题。比如，工程建设的管理不到位、对合同的重视不够，甚至发生假中标和假投标现象。针对这些情况，相关的监督部门应加强对招投标双方的检查。
3.1健全招标体制
对于招标体制，要结合现行政策和市场环境，做出相应改革。不仅要有完善的招标文件，对财政、招投标及建设等各个部门，分别明确制定工作内容，并结合各自不同特性，完善招投标体制，保障招投标及建设工作顺利进行。施工单位要将招投标的作用充分发挥出来，将区域和行业相互融合，提升招投标完善体制的效果[3]。消除区域的限制性因素，把招投标制度统一起来，进而提升工作效率。各个部门充分协调，实现公路建设的顺利完成。
3.2加强过程管理
管理人员通过评估招投标单位，建立相应诚信档案，并将诚信档案应用其中。对于有诚信缺失行为的单位，将其记录档案中，防止违规行为出现。如有违规行为出现，就对其进行信用等级降低处理。后期进行招投标期间，诚信档案就作为参考依据。对此工程企业应该拟定完善合同，对相应合同进行完善和管理，并组织好相应培训，提高工作人员的综合素质。通过对工程管理，促使工作人员对相应工作流程更加熟悉。在实际工作中，应确保工作人员持证上岗，具备专业技能，并配有专家，对整个过程能够规范地进行考核和评价。
3.3投标组织机构
结合招投标设置，根据工程特点，合理设置上相应投标机构。在相关机构正常运行中，确保招标的内容符合工程标准。在投标机构设置中，既要保证其原则性，又要保证其精简结构，使得分工更加合理。企业单位对各个人员的权利和责任能够进行明确分工。同时各个工作人员应明确投标机构目的，组建起一支高水平队伍，提升竞争力，便于获取标的。因此在进行投标时要严格规范流程。比如认真研读招标文件，清晰掌握施工图纸以及合同条款。
3.4加强风险防范
公路工程中的风险主要从招投标的投资投资价，控制工程的量，严格把控工程质量和进度。对合同进行更合理的管理，并将他们有效融合，形成有机整体，使得工作人员能更好地预测和分析招投标的情况。在此期间对于招投标风险要进行合理预测，并采取相应防范措施。因此，相关人员必须认真拟定文件，了解与投标单位相关情况以及参与其中其他的投标单位。投标时应掌握好相应报价技能，科学制定企业造价标准，将其中的风险有效转移或分散。一旦发现问题及时采取措施，将风险损失降到最低。
3.5合同文本管理
如果在合同中涉及到的条款不合理，就会带来合同风险。因此企业可采用严格评审制度，使得合同文本风险得以防范。在拟定合同条款时，必须严格法律法规制度。同时还要结合工程特点及相关工程建设的经验等，在立足本工程实际情况上，建立标准的合同文本。并在这个基础上，充分吸收外国先进经验，充分关注国外发展趋势，确保合同管理朝着更为规范化方向发展。在管理实践中不断完善相应的文本体系，使得各个环节能和企业的实际运行和管理性适应，将合同管理作用更大程度发挥出来。
3.6信息化管理
在当前信息技术发展下，在合同管理中也能将信息技术应用其中。比如，借助互联网能促使各个单位和部门更好地沟通和联系。当网内数据得以更新后，能够实现合同更规范化地管理。通过技术的广泛应用，有效避免传统管理出现的数据错误等问题，大大提升管理效率，避免更多的人为干预。
综上所述，公路的工程招投标以及合同的管理，受政策影响较大，具有极强的专业性，这也是引起社会广泛关注的问题。为保证招投标更加规范，更加科学，在遵守相应法规的同时，应在不断实践中对其进行完善，做好合同的管理工作。
[1]张迎辉，苪捷.浅析国内公路工程招投标管理若干问题[j].公路，20xx（3）：220~224.
[2]陈雪莲.公路工程招投标与合同管理探析[j].中国高新技术企业，20xx（13）：137~139.
[3]侯志刚.公路工程招投标管理中有关问题浅析[j].交通企业管理，20xx，30（6）：46~47.
作者:赵希萌 单位:云南省交通规划设计研究院
工程合同纠纷案例 工程合同起诉有效期篇六
甲方：
乙方：
甲、乙双方经协商，就甲方 施工事宜，达成如下一致：
一、乙方为甲方的建筑工程进行施工，仅含----------------.
二、工程概况：
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程施工范围：----------和---------------。
三、工程价格： ---- 元/平方米，-------部分 -------- 元/平方米--------- 面积按实际测量为主等等 ，自乙方进入施工现场、具备开工条件后开工并连续施工至工xx月xx日。
五、工程款的支付时间、方式：
工程完成前付清工程款的-----%，尾款------年---月----日内结清。
六、乙方按照国家现行施工及验收规范进行施工，负责保证工程质量，并按合同约定时间开工，按正常工期完成施工。
七、甲方负责办理 或提供些 。如因甲方原因造成乙方不能按时开工，由此产生的损失由甲方承担。
八、工程施工期间，甲方所有 提供给乙方使用，但因乙方操作不当导致的损坏由乙方自行负责并 。
九、未尽事宜，双方经协商后以书面形式确定。
十、本合同自双方签字或盖章之日起生效。
十一、本合同一式两份，双方各执一份。
发包方，甲方：
承包方，乙方：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程管理条例》等国家相关的法律法规;双方本着诚实信用，公平合理，互惠互利的原则，签订泥浆碾压、碎石路面和毛石混泥土路面建筑的施工协议。(注：1.所有工程管理费用和税收一并在内;2.所有路基清理照实计算，挖掘机150元/小时，费用由甲方负责)。甲方经公开招标同现场中标单位乙方共同达成如下协议：
第一条 工程概况
1.碎石路面：用不大于2-5公分的碎泥浆碾压，共4处，长约3.2公里，宽2.6-3米，厚一律为碾压合格的8公分，每平方米12.5元。
2.毛石混泥土路面：约350米，宽3-3.5米，厚18-20公分(按附件要求施工)，毛石直径不大于16公分(必须有2公分以上的护层)，混泥土标号c25，水泥要求大厂325#。路面按标准切割灌沥青，前期的养护由乙方铺草、洒水;后期的养护由甲方负责;毛石混泥土每立方282元，以上均以双方验收合格后的实际收方清单结算。
第二条 承包方式及双方工作职责
1.采用固定单价法双包，即包工、包料;
2.甲方派代表对工程所使用的材料、质量、进度进行全程监督，并协助乙方对施工现场的水、电使用所涉及的农户进行协调工作。如发生的费用由乙方自行承担。
3.乙方严格按照合同的规定，采用甲方认可的合格材料进场施工，接受甲方代表的监督，并做好安全包围和垃圾清运工作，否则造成的原材料返工及人工工资等费用均由乙方自行承担。
第三条 安全施工及工程日期
1.乙方在施工期间严格按照建筑安装工程安全技术和工人安全操作规程及其他安全方面的施工操作规程等，以及相关法律、法规进行文明安全施工。并在施工现场及两头设立安全警示标志，对车辆及行人的安全负责。
2.由于乙方违反以上条款，违反安全施工和操作规程及相关法律法规而造成的一切安全事故，由乙方承担一切经济赔偿和法律责任。
3.按照村级公共服务和社会管理相关规定，自签订合同之日起至xx年12月31日完工。如因不可抗拒的自然因素和社会因素而造成工期延误，其完工期限顺延。
第四条 验收及付款方式
甲、乙双方派代表按合同约定工程质量验收合格后按照村级公共服务文件知道精神付款，即：开工一星期后付工程总款的10%，工完验收合格后付总款的80%，余10%在一年后全部付清，保证金1万元，工程完工后退还乙方。
第五条 违约责任
如单方违约，罚工程总款的20%的违约金。
本合同一式三份，经甲、乙双方代表签字之日起生效，同具法律效力。如有未尽事宜，双方协商解决。
发包方： 承包方：
法定代表： 法定代表人：
电 话： 电 话：
工程合同纠纷案例 工程合同起诉有效期篇七
工程项目管理是施工企业工作的重点，所以，在施工过程中，企业会针对每个项目提出相应的管理目标和管理方式，将每个项目细化为单元，以便企业统一管理，获得更好的收益，从而进一步推动企业的发展。由此可知，项目管理是施工企业工作的重中之重。从我国施工企业的发展现状看，如何高效、合理地利用工程管理理念实现企业利益最大化，是各个企业急需解决的问题。
随着法制建设工作的不断深入，合同对甲乙双方来说是至关重要的，它的存在进一步确定了工程经费的使用方式，明确了双方的责任和义务。因此，施工企业在拟定合同时，一定要重视工程量审定问题、费用支付问题和赔偿问题。
企业在拟定合同时，要认真审查合同中的条款，严格审核其中的所有细节。这些细节在施工企业的发展和建设过程中起着非常重要的作用，而且对合同双方有一定的约束力。
2.1 加强人员管理
任何一个企业都是由人组成的，任何一个项目的实施都离不开人，因此，工作人员的整体素质和工作能力等对企业的发展至关重要，它在一定程度上决定了工程质量和工作人员的工作效率。在施工企业中，工作人员是决定工程成败的关键因素之一，所以，他们一定要有扎实的专业技术基础，在日常工作中，要灵活运用管理知识，多多积累实践经验，从而更好地完成工作。在管理工作人员时，企业一定要督促每个人做好自己的本职工作，让每个人都具备较强的执行力。长期以往，必定能够组建起一支技术过硬、执行力强的队伍。
2.2 做好技术准备
施工企业承接的项目种类较多，不同的项目会有特定的施工要求，而且包括的工种也比较多，所以，在施工现场，需要工作人员针对不同的项目提前做好准备工作。在工作过程中，每个项目都有专用图纸，因此，在施工前，工作人员一定要认真审查和研究图纸，明确相关注意事项、整体工艺流程和施工重难点等。在完成对图纸的初步审查后，要不断总结问题，将问题反馈给设计部门重新修订。修订完成后，施工部门可根据修订后的图纸施工。在施工过程中，工作人员要按照图纸的要求完成工程项目的测量和复核工作，进一步提高工程项目的整体质量，降低错误率。另外，在合同允许的范围内，施工人员要努力做好每一项工作，同时，也要考虑一些客观因素，细致地计划和实施整个工程项目。在施工过程中，企业要选择最佳的施工方案，以保证相关工作能够顺利进行。
2.3 确定材料
在施工过程中，消耗品之一就是材料。为了进一步节约成本，企业应当有效控制材料的使用情况，制订科学的消耗额度，严格把控材料的使用情况。在使用时，最重要的要让它物尽其用。在此过程中，要注意以下 3 点：①尽量降低材料成本，选择价格最合理的供货企业。②在保证价格的同时，要选择质量可靠、放心的材料。只有将优质的材料与精湛的工艺相结合，才能够保证工程的整体质量。因此，企业要严格检查所使用的材料，制订完善的采购计划，以防出现材料报废和资金被占用的情况。③在日常工作中，要加强对材料的管理，防止发生材料丢失的问题。
在施工过程中，要建立健全质量管理保证体系，设置专业的质量监督员，采取施工人员自检、质量监督员复检的方式检验工程质量。这项工作是贯穿整个工程项目的，从最初对采购材料质量的把控到对施工过程中每一个环节的质量掌控和最后整体工程验收，都需要质量管理人员认真、仔细地监管。在质量监管工作中，要始终贯彻落实“预防为主”的理念。建立质量监管体系能够进一步保证工程的顺利进行。在施工过程中，各部门的管理人员都应以质量管理为基础，做好质量管理工作，以保证工程质量。
建立安全的管理制度，设立专职安全员，加强安全管理教育工作，提高每一位工作人员对安全管理理念的认识，将风险发生的概率降到最低。与此同时，每一个新进人员都要参加三级安全教育培训，以保证施工安全。另外，施工部门要认真分析所有项目中可能存在的问题，并针对其中存在的风险做好相应的防范措施。在此特别要注意的是，管理人员切勿武断，一定要用科学的态度对待问题、解决问题，积极听取各方意见，制订科学性高的措施，将潜在风险和威胁消灭在萌芽状态。
[1]吴涛，丛培经。中国工程项目管理知识体系[m].北京：中国建筑工业出版社，20xx.
[2]梁世连。工程项目管理[m].北京：中国建材工业出版社，20xx.
[3]吴涛，丛培经。建设工程项目管理实施手册[m].北京：中国建筑工业出版社，20xx.
[4]戚振强。建设工程项目质量管理[m].北京：机械工业出版社，20xx.
工程合同纠纷案例 工程合同起诉有效期篇八
第 1 题
委托人对合同履行的监督控制权，下列说法正确的是( )。
a.可随时要求监理人对重大问题提交专项报告
b.监理人调换总监理工程师，须经委托人同意
c.监理人转让义务，必须经委托人书面同意
d.监理人转让利益，无需委托人书面同意
e.监理人转让支付款，必须经委托人书面同意
正确答案：abc
第 2 题
《合同法》规定的合同有效条件包括( )。
a.合同当事人具有民事权利能力和民事行为能力
b.当事人意思表示真实
c.合同当事人签字或盖章
d.合同应当采用书面形式
e.不违反法律或社会公共利益
正确答案：abe
第3 题
下列关于fidic合同下的指定分包商和一般分包商的叙述，正确的是( )。
a.指定分包商和一般分包商具有同等的合同地位
b.指定分包商不损害承包商的利益
c.一般分包商由承包商选定
d.建设单位和工程师应介入一般分包商的保护中
e.一般分包商的违约视为承包商的违约
正确答案：abce
第 4 题
在监理招标中，体现监理单位能力的评标内容包括( )。
a.总监理工程师业绩
b.监理大纲
c.投标人资质
d.监理单位业绩
e.监理费报价
正确答案：bcde
第 5 题
合同不当履行中的保全措施包括( )。
a.代位权
b.抗辩权
c.拒绝
d.撤销权
e.解除权
正确答案：ad
第 6 题
依据《中华人民共和国合同法》的规定，当合同履行地点约定不明确，且又不能达成补充协议时，( )履行。
a.交付不动产的，在不动产所在地
b.给付货币的，在给付货币一方所在地
c.交付动产的，在接受动产一方所在地
d.设备采购，在采购方所在地
e.材料采购，在供货方所在地
正确答案：ae
第 7 题
承包人的索赔程序一般分为( )。
a.事态调查
b.索赔意向通知
c.索赔报告递交
d.索赔根据
e.监理工程师审核索赔报告
正确答案：bce
第 8 题
以下财产中，可以用作抵押的有( )。
a.幼儿园
b.房屋
c.学校
d.土地所有权
e.电器
正确答案：be
第 9 题
根据建设工程委托监理合同示范文本的规定，委托人对监理人履行合同的监督事项包括( )。
a.监理人选择的监理工作分包单位须征得委托人同意
b.监理人调换总监理工程师须征得委托人同意
c.批准监理人的监理工作实施细则
d.审查监理人提交的监理报告
e.要求更换不称职的监理人员
正确答案：abde
第 10 题
在fidic的《施工合同条件》中，指定分包商与一般分包商的不同之处表现在( )等方面。
a.选择分包单位的权利不同
b.分包合同的工作内容不同
c.分包合同的当事人不同
d.工程款的支付开支项目不同
e.业主对分包商利益的保护不同
正确答案：abde
第 11 题
承诺应具备的条件包括( )。
a.承诺只能向受要约人作
b.承诺必须由受要约人作出
c.承诺的内容应当与要约的内容一致
d.承诺必须在承诺期限内发出
e.承诺必须受法律约束
正确答案：bcd
第 12 题
以下是有关附条件和附期限合同的生效时间的叙述，其中正确的是( )。
a.附生效条件的合同，自条件消灭时生效
b.附解除条件的合同，自条件成就时生效
c.当事人不正当促成条件成就的，视为条件不成就
d.附生效期限的合同，自期限届至时生效
e.附终止期限的合同，自期限届满时失效
正确答案：cde
第 13 题
法人应当具备的条件有( )。
a.依法成立
b.有必要的财产或者经费
c.有3名以上高级管理人员
d.能够独立承担民事责任
e.有自己的名称、组织机构和场所
正确答案：abde
第 14 题
以下对索赔的表述中，正确的是( )。
a.索赔要求的提出不需经对方同意
b.索赔依据应在合同中有明确根据
c.应在索赔事件发生后的28天内递交索赔报告 (应该是提交索赔意向)
d.工程师的索赔处理决定超过权限时应报发包人批准
e.承包人必须执行工程师的索赔处理决定
正确答案：ad
第15题
甲、乙公司签订合同，甲公司将合同中的部分义务转让丙公司完成，依照《合同法》规定，其法律关系特点为( )。
a.甲、乙公司作为合同主体不变
b.甲公司可要求丙公司履行转让部分的义务
c.丙公司可以对乙公司行使抗辩权
d.丙公司不履行义务，应对乙公司承担违约责任
e.乙公司不能强迫丙公司履行义务
正确答案：abe
第 16 题
《建设工程委托监理合同示范文本》中明确的内容有( )。
a.工程概况
b.合同生效日期
c.项目总投资
d.酬金支付方式
e.可行性研究
正确答案：abcd
第 17 题
在代理关系中，委托代理关系终止的条件包括( )。
a.被代理人的法人终止
b.被代理人取得民事行为能力
c.被代理人取消委托
d.代理事项完成
e.代理期限届满
正确答案：acde
第 18 题
建设工程设计合同(一)[gf-20xx-0209]主要条款有( )。
a.设计依据
b.发包人应提供的有关资料和文件
c.双方的责任
d.项目投资要求
e.委托设计任务的范围和内容
正确答案：bce
第19题
《合同法》中有关解决合同争议方式的正确表述有( )。
a.当事人可以通过和解或调解解决合同争议
b.当事人订立有仲裁协议的，当事人可以选择向仲裁机构申请仲裁或向人民法院起诉
c.当事人不愿和解、调解，可根据仲裁协议向仲裁机构申请仲裁
d.当事人不履行仲裁裁决的，对方可以请示人民法院执行
e.涉外合同当事人只能约定向中国仲裁机构申请仲裁
正确答案：acd
第 20 题
下列选项中，属于正常监理酬金中间接成本的是( )。
a.业务培训费
b.图书资料购置费、经营业务费
c.固定资产及常用工器具、设备的使用费
d.文具、纸张、账表、报刊、文印费用
e.监理期间使用与监理工作相关的计算机和设备的摊销费用
正确答案：abcd
