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为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。
年度目标责任考核方案篇一
;12月24日，晋中市召开2020年度目标责任考核领导组扩大会议，市委书记赵建平出席并讲话，市长常书铭主持会议。市委、市政府相关领导出席，市考核领导组成员单位及承担考核任务的相关责任单位主要负责同志参加。市委组织部常务副部长王占斌传达了全省2020年度目标责任集中考核部署会议精神、目标责任考核通知内容及我市贯彻落实意见。
赵建平指出，省对市目标责任考核是省委、省政府对我市2020年各项工作的全面体检，直接关系我市在全省的排位，直接关系全年工作实绩的全面展示，直接关系全市广大党员干部良好精神风貌的集中展现。各地各单位要提高政治站位，强化思想认识，扛起配合考核工作的责任担当，以对晋中发展负责、对市委市政府负责的态度全力做好考核工作，通过省对市考核全面反映我市发展成效。要把握考核重点，精准靶向施策，认真学习掌握省委考核新要求，切实考出新业绩、形成新风气、树起新标尺。要加强组织领导，搞好统筹协调，各责任单位要搞好向上对接、搞好相互配合、搞好对下督导，树牢“一盘棋”意识，协同配合、齐抓落实。
常书铭强调，各级各部门要高度重视，压实责任，把2020年度目标责任考核工作作为当前一项重要政治任务，扛在肩上、各把关口、一抓到底；各相关责任单位要及时对标对标，查漏补缺，全力以赴冲刺攻坚；市考核办和市直相关责任单位要主动沟通、检点提升，确保我市各项工作实绩体现在考核结果中，向省委、省政府交一份满意答卷。（撰稿人：窦书翰）
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为了充分体现目标与责任、目标与效益相结合的管理原则，保证年度经营目标的顺利完成，特制定二oo五年度目标管理责任考核办法。
1、公平、客观地反映各分公司及总公司各部门季度、年度经营和管理效果。
2、真实地反映全公司各项经济指标达成情况。
3、对全公司经营和管理目标的实现起到正面激励作用。
根据目标管理责任书各项经济指标与管理指标，依据目标达成要求，客观公正地反映目标管理责任单位的季度、年度业绩，充分体现目标达成与激励相一致的原则。
指标达成评分制。
1、考核对象：xx分公司、xxx分公司、xx公司、总公司财务管理中心、总裁办公室、人力资源部、物资管理中心。
2、考核内容： a、经济指标 b、管理指标
1、 目标管理责任考核基准分值为百分制，各项指标分值依据其重要程度定为不同分值，指标总累计分值为100分。最小考核评分单位为0.5分。
2、 经济指标与管理指标满分各为100分。
（1）xx分公司、xxx分公司、xx公司的经济指标占目标管理责任总分值的70%；管理指标占目标管理责任总分值的30%。
（2）财务管理中心的经济指标占目标管理责任总分值的40%；管理指标占目标管理责任总分值的60%。
季度目标管理责任考核得分=经济指标得分×40%+管理指标得分×60%。
（3）总公司总办、人力资源部、物资管理中心的目标管理责任考核以管理指标为主，项目不等。
季度目标管理责任考核得分=管理指标得分×100%。
×60%+全年目标管理责任考核得分×40%。
3、目标管理责任书中下达的费用控制指标均按年考核。
4、除费用控制指标以外的其余各项指标以季度考核为主、年终考核为辅。
（1）若经济指标任务跨季度提前完成，其考核指标的分值按超额完成任务的同一指标分值同比例得分，季度考核奖亦按比例同时增加。
（2）年末时，若前期季度经济指标任务未能如期完成，到年底时却完成全年经济指标，但综合考核得分达不到奖励分值的，其年终目标管理责任考核奖的兑现比例由目标管理责任考核领导小组研究后确定。
1、 成立二oo五年度目标管理责任考核领导小组：
组长：xx
成员：xxx xxx xxx xxx xx
目标管理责任考核领导小组下设办公室。办公室主任、副主任分别由xxx、xxx担任，总办、财务管理中心、人力资源部有关人员为办公室成员。
2、总公司财务管理中心、总裁办公室是目标管理责任考核的日常管理部门，主要负责全公司目标管理责任书中的经济指标、管理指标的`检查督促和考核考评工作。
3、季度和年度，考核领导小组依据目标管理责任考核的要求逐一核对检查结果及考评记录，与目标管理责任书指标达成及要求进行核对，对各项指标达成情况给予考核评分。同时考核结果将作为年度评选先进集体的主要条件之一。
4、各目标责任单位依据目标管理责任书的要求，根据本单位工作的实际情况，做好目标执行过程中的各类记录、备档等资料性工作，为检查与考核提供依据。凡是在目标项目执行过程中各类记录、备档等基础性资料不全的，考核时可视具体情况予以减分。
5、考核纪律
考核领导小组需公正、公平、客观地对待考核考评，依据每季度检查记录及目标管理责任执行中的记录客观评分。
1、奖金设置
xx分公司、xxx分公司各设全年目标管理责任考核奖10万元；xx公司的全年目标管理责任考核奖按总公司规定的办法计取。总公司各部门目标管理责任考核奖以各分公司考核所得实际奖金平均值的50%计发。
2、奖金来源：目标管理责任考核奖统一由总公司提供兑现，各分公司、xx公司无权自提。
3、奖励兑现
各分公司、xx公司及总公司各部门季度、年度考核得分达90分（含90分）以上的，总公司予以兑现奖励；90分以下的原则不予奖励。各季度、年度目标管理责任考核奖发放额度由考核领导小组考核后确定并兑现。季度奖与年度奖发放比例原则上为6：4。
分公司奖金分配基本原则为部门经理以上人员提取50%，其余50%由分公司自主分配给其他员工，并受总公司财务管理中心监督。
4、 每季度目
标管理责任考核考评的结果将与各分公司总经理、xx公司负责人及总公司各部门负责人的当季绩效薪资挂钩（其季度绩效考核系数按总公司有关规定设定为1）。季度目标管理责任考核分值达到95分（含95分）以上时，其当季绩效考核系数为1.2；季度目标管理责任考核分值达到90分（含90分）以上时，其当季绩效考核系数为1.0；季度目标管理责任考核分值为90分以下、85分(含85分)以上时，其当季绩效考核系数为0.9；季度目标管理责任考核分值在85分以下时，每下降2分（不足2分的按2分计算），其当季绩效考核系数（此时以0.9为基数）扣0.05分。
目标管理责任季度考核、责任人绩效考核结果及奖励兑现为考核期的下一个月份。
1、本次签订的目标管理责任书，是贯彻总裁工作报告精神的具体措施和行动指南，全公司上下必须统一思想认识，高度重视，特别是分公司总经理、总公司各部门负责人，要本着对xx事业高度负责的态度，组织协调好各种资源，调动员工工作的主动性、积极性，认真高效地做好全年的各项工作。
2、根据确定的工作目标，各分公司、总公司各部门应结合本单位的实际制定出详细、周密的工作进度计划和切实可行的有效措施，确保目标管理责任书中各项指标的圆满完成。
年度目标责任考核方案篇三
6月初，我镇召开安全生产月会议，会上强调安全生产的重要性，设立安全生产月专项领导小组，制定安全生产月活动方案，部署安全生产月活动相关工作安排。
我镇利用电子屏幕、悬挂横幅、发放宣传单、设立安全生产咨询台等方式，大力宣传本次安全活动月的主题，积极营造良好的安全氛围。通过宣传，全体人员深入了解安全生产重要性，形成人人关注活动，人人重视安全的氛围。使得安全生产月的指导思想深入人心。
1、开展消防安全检查：6月10日镇安监办联合派出所对辖区内宾馆、网吧、卫生院、学校、敬老院等人员密集场所进行消防安全检查。并填写消防安全自查书和行业消防排查登记表。重点检查消防设施是否正常、安全出口是否开启、疏散通道是否畅通、室内消防栓是否完整好用。其中正阳关镇卫生院枸杞分院有一灭火器老旧，要求立即增添新灭火器。天美玩具厂灭火配备不足，要求增加新灭火器。同时要求单位建立完善消防安全工作制度和处置突发事件的工作方案，严格落实消防安全责任。及时发现并解决动态消防隐患。
2、开展无标识液体燃料经营安全专项治理：6月18日正阳关镇安监办组织镇市场监督管理所、派出所人员对全镇范围内开展无标识液体燃料经营安全排查。
3、重点行业企业安全生产检查：6月19日，镇安监办对我镇重点行业进行安全检查。其中天美玩具厂走廊堆放杂物混乱，安全通道堵塞，要求立即清理杂物确保安全通道畅通。安全警示标语不明显，现已整改完毕。江淮船舶修造有限公司，其中两名工作人员作业时没有戴安全帽，安全防护措施不到位。要求立即戴安全帽，确保消除安全隐患。随后，安监办人员对正阳建设村顺达加油站进行安全生产检查，主要检查各项相关证照是否齐全有效、各项安全规章制度是否规范。通过检查该加油站安全防范意识较强，现场安全管理基本落实，各项管理制度建立健全。工作人员严格执行安全操作规范。
年度目标责任考核方案篇四
(一)夯实基础设施，全面改善发展条件
我们将坚持发展抓项目不动摇，以项目投资加快基础设施建设步伐。一是深入开展农村人居环境五年整治工作，突出抓好垃圾分类示范带动，加快补齐人居环境短板。重点抓好垃圾分类、污水处理、厕所革命、村容村貌提升，年内完成xx村农村标准化卫生改厕。二是加快推进重点水利项目建设，大力推进河道治理，重点以xx水建设为突破，加快对xx河流域进行治理，让“碧水蓝天在xx”的环境目标尽早实现。三是持续补齐基础设施短板，年内完成xx村、xx村集中供暖工程，xx村、xxx自来水管网改造工程、xx村、xx村污水管网改造，xx路、xx路和各村交叉路口亮化工程，打破制约产业转型、影响群众生活的瓶颈。
(二)发展壮大产业，扎实推进乡村振兴
我们将主动融入新发展格局，优化产业布局，形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链，提高经济质量效益和综合竞争力。一是持续推进全域旅游，大力推动投资7000万元的xx村新东街改造项目、投资1500万元的xx项目落地，打响古镇旅游品牌，支持民俗酒店地产建设项目尽快完工，不断补齐旅游服务设施。二是加大文旅产业升级，引导多元投入，持续推进xx项目建设，同时对xx村进村路、广场改造、古院落、民宿进行修复改造，完善乡村旅游配套设施;打造xx湖乡村生态循环农业产业园、xx村绿色生态农庄项目，促进生态农业与全域旅游双赢。三是提升农业产业化水平，实施xx春秋大棚建设项目、xx村百亩大棚升级改造项目，xx村粮食烘干厂项目、xx村药茶中药材加工项目、xx村实用菌种植项目等，发挥特色农业优势，切实壮大村级集体经济。
(三)完善社会治理，切实优化发展环境
树立底线思维，强化问题导向，以担当精神、创新思路、强硬措施，着力防风险、保稳定、促发展。一是全面加强信访维稳。深入开展矛盾纠纷排查化解工作，把重点从事后处置转到事前预防，努力实现小事不出村、大事不出镇;二是防范化解重大风险。压实安全生产责任，深入开展企业生产、道路交通、消防安全和食品安全专项整治活动，及时发现排除事故隐患，坚决避免特重大安全事故发生;三是坚持疫情常态化防控。按照区委要求，加强排查管控，落实镇村责任，兜牢网格化管控防线。根据疫情形势适时启动对重点区域的管控，严格控制聚集性活动，及时更新疫情防控信息知识，教育引导群众形成文明健康生活方式。
(四)增进民生福祉，全力提高生活品质
深入开展“我为群众办实事”实践活动，结合脱贫攻坚巩固提升行动，紧盯人民群众“急难愁盼”问题，健全完善困难群众最低生活保障动态管理机制和社会医疗救助机制，全面落实重大疾病医疗保险和异地就医结算政策，积极引导鼓励本土大学生、长期外出务工人员返乡创业，不断提高全镇群众收入水平和生活品质。扎实开展优化营商环境专项行动，健全公共服务体系、创新管理方式，完善镇村便民服务中心运行机制，让数据多跑腿，群众少跑路，逐步实现“只进一扇门、最多跑一次”。
(五)加强自身建设，打造廉洁高效政府
坚持把依法行政贯穿政府决策、执行全过程，严格按权力清单和法定程序履行职责。全面落实县委、县政府和镇党委的决策部署，自觉接受镇人大和社会各方面的监督。全面落实首问负责制、岗位责任制、限时办结制、实事承诺制、政务公开制，健全目标管理责任机制，坚决纠正懒政、怠政、失职、渎职和不作为、慢作为、乱作为等问题，切实提高服务质量和效率，做勤政、为民、务实、廉洁的表率，树立人民政府的良好形象。
年度目标责任考核方案篇五
为认真贯彻落实国家、省、市《关于开展20--年“全国安全生产月”活动方案的通知》精神，根据省市政府的统一部署，--县政府于6月1日至6月30日，在全县范围内开展了“安全生产月”宣传活动。
县政府十分重视此次安全生产月活动，由于今年防非典的特殊性，决定不在进行人员集中的大型宣传活动，而采取多种灵活的方式开展宣传教育。根据这一要求，县安全办下发了《关于开展20--年安全生产月活动的通知》，成立了以县委常委、副县长--清林同志为组长，县安全、广播电视、团委、消防等单位主管领导任副组长的领导小组，为此次活动的顺利开展提供了强有力的组织保证。
县安全办于6月2日组织全县各有关部门在电信局四楼收看了全省开展安全生产月活动电视电话会议，认真收听了--副省长的讲话。
会后紧接着就召开了全县安全生产月活动动员会，会上安全办主任宣读了--县关于开展全县安全生产月活动的通知，王成--副主任对宣传日活动方案进行了部署。
最后--县长作了重要讲话，要求各部门和各单位要明确职责，加强领导，狠抓落实，注重实效，一定要把这次宣传活动搞好。
各部门和各单位都能按照动员会和文件的要求，专门召开会议认真研究部署此项工作，成立了单位主要领导任组长的活动月领导小组，制定活动月方案和内容，扎扎实实开展了宣传教育活动。
结合历年来活动月的情况，在活动形式上突出抓了以下几个方面：
一是活动日形式丰富多彩，深入人心。6月9日在县安全办的组织下，各部门积极参与，开展了多种形式的宣传活动。
设立了板报一条街活动，各基层团组织共出板报41块，县煤炭、交通、消防、技术监督等部门出宣传挂图30块，出咨询台4个，各部门派出安全知识咨询员12人，发放宣传单20--余张，各临街单位悬挂安全宣传横幅26幅，市电视台还对我县的活动情况进行了专题报道。
宣传日当天，县委副书记--，副县长--和人大、政协的领导亲自参加了活动，县石油公司、供电局、农行、工行、粮食局以及煤炭、交通、消防、技术监督等部门的主管领导都亲自到现场参与宣传活动。
二是充分发挥新闻媒体作用，报道先进典型。活动月期间，县电视台播放了县领导的电视讲话及安全宣传录像片《人命关天》和《典型特大案例事故分析》。
县安全办和电视台还对全县安全工作先进典型单位进行了专题报道，先后对石油公司、供电局、勃农公司等单位多年来在安全工作中取得的成绩和好经验、好做法进行宣传报道。从而扩大了宣传面，受教育人数达3万余人。
年度目标责任考核方案篇六
;同志们：
根据区年度目标责任考核领导组的要求，现在我就xx镇年度目标完成任务情况、领导班子工作总结以及我个人的述职述廉情况汇报如下：
2021年，xx镇在区委、区政府的正确领导下，在上级部门的大力支持和全镇干群的共同努力下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以基层党建工作统揽全局，以乡村振兴战略为总抓手，扎实工作，锐意进取，全镇经济持续健康发展，社会各项事业稳步推进。
一、2021年度工作目标完成情况
（一）抓产业转型，乡村振兴卓有成效
立足传统农业产业，促进转型升级。筑牢传统产业基础，今年完成固定资产投资4.5亿元，完成招商引资项目1个，培育“小升规”企业2个；
推进xx专业合作社康益百草园大健康产业示范园建设、xx专业中药材初加工、xx合作社苗木种植、xx村韭花加工等项目开展，发展特色产业，不断延伸农业产业链，打造农产品品牌。促进一二三产业融合，打造xx农庄项目、xx新材料包装加工项目等，不断壮大村集体经济。打造文旅名品，以古镇开发为龙头，全面推进全镇文旅融合发展。在古镇市政工程建设、xx拆迁、xx外立面改造等重点工程下功夫，同时以古镇保护开发为中心，辐射xx康养基地、xx现代农业休闲观光疗养度假示范区发展。
（二）抓基础建设，生活品质逐渐提高
今年以来，我镇加紧推进村庄规划工作，大力推进公共基础设施建设。加强管网建设，协调xx、xx、xx三个村土地，推进xx天然气管道铺设工程；
大力推进污水外管网铺设工程，投资1000万元在xx村、xx村铺设15000余米外管网，与污水处理厂对接，扩大污水储量，提高污水处理能力；
推进xx村、xx村、xx、xx、xx、xx等村的水网改造工程。推进农田改造，通过完善修路、灌溉、深松、提高土地肥力等方式完成xx、xx、xx等8个村9800余亩的高标准农田改造。抓实灾后重建，严格摸底排查全覆盖，对道路受损、房屋倒塌、农田淹没等进行修缮重建，共完成灾后重建30户，确保受灾群众春节前入住安全住房。
（三）抓民生保障，各项事业全面推进
通过包联帮扶、走访调研、入户调查等方式，加强脱贫户、“三类户”致贫返贫风险动态监测，巩固脱贫成果，有效衔接乡村振兴。全年完成农村劳动力转移就业452人次，创收144多万；
完成青年农民技能培训725人。全镇共有422户751人享受低保政策，发放低保金3667070元；
有131户131人享受五保政策，发放五保金961653元；
临时救助46人，发放救助金3万元。全镇适龄儿童入学率达100%，青少年义务教育入学率达100%，扎实做好控辍保学及“两免一补”工作。全镇新型农村合作医疗参合率达98%以上，县域内就诊率达90%以上，完成任务达100%。全镇残疾人有650享受重度残疾人生活补贴，共向56人发放了残疾人辅具。
（四）抓风险防控，社会治理成效显著
树立人民至上、生命至上发展理念，坚持打赢攻坚战和创新治理并重并举。坚持疫情防控不放松，慎终如始抓好疫情防控，严格落实“外防输入、内防反弹”防控策略，设立检查站和联合防疫卡口共计30余个，党员干部和志愿者等执勤人员200余名，及时跟上全国重点区域防控态势，及早完成对重点人员的判定、追踪和排查，落实集中隔离观察和核酸检测等各项措施，实行“五包一”防控。狠抓社会安全稳定，持续推进“三零”单位创建工作和扫黑除恶专项斗争，依托综治网格，解决各类安全隐患26处，化解各类矛盾纠纷43件次，解决政务热线12345指派到我镇各类矛盾纠纷事件80余件次，人民调解纠纷31起；
大力推广“国家反诈中心”app，注册学习量达全镇总人口量的50%。深化新时代“枫桥经验”，发挥乡村网格员作用，推动五治融合，全年解决安全隐患26处，化解矛盾纠纷43起，评选出星级文明户1500余户，构建起共建共治共享的基层社会治理格局。今年9月，为解决xx各楼盘小区开发商与业主之间的信访矛盾，设立社区管理办公室，成立临时党支部，选派经验丰富的离任村主干任职，有效化解3件信访矛盾，特别是在疫情防控期间，填补了防控漏洞和空白，切实落实了“五包一”责任制。坚持安全生产常抓不懈。全面落实《地方党政领导干部安全生产责任制规定》，严格执行安全生产大检查、安全生产例会、夜查突查、一票否决等制度，全年组织召开各类安全相关会议13次、检查企业60余次，发现企业安全生产隐患40余条，且对辖区内的26家重点企业进行了全覆盖，查出的问题要求企业一一进行了整改，实现了闭环管理。食品安全扎实推进，联合市场监督局对我镇食品安全进行摸排，建立食品安全责任制，全年全镇无食品安全事故发生。
（五）抓环境整治，生态环境优势凸显
牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，高度重视生态文明建设。强化生态治理工作，扎实开展农村人居环境卫生整治行动，全年集中开展环境卫生大整治6次，对xx、xx、xx等10个村进行了乡村绿化，创建绿化示范农户180个；
对xx、xx等5个企业及其周边环境进行了绿化。打好污染防治攻坚战，严格开展护林防火工作，严把关口，杜绝焚烧秸秆现象；
对涉煤企业、建筑工地等进行地毯式排查，确保企业物料堆放废料处理符合标准。垃圾分类工作有效推进，以xx、xx为示范点，全面推广垃圾分类，对非正规垃圾点进行了有效治理并完成销号，目前已实现垃圾不落地全覆盖；
25个村严格开展垃圾分类工作，达78%，农村环境更加整洁。
（六）抓规范建设，战斗堡垒作用增强
持续开展基层党建规范化建设。一是压实基层党建责任。着力构建全方位、立体式的责任体系，制定党建工作要点，出台党委议事规则，健全完善意识形态研判机制，今年共主持召开党委会议专题研究党建工作8次。二是严肃党内政治生活。组织党员群众扎实开展党史学习教育，深入学习党的十九届六中全会、省市党代会精神，全年组织镇党委理论中心组专题学习13次，班子成员完成“我为群众办实事”12项，通过学党史进一步凝聚发展共识。三是筑牢组织战斗堡垒。圆满完成xx个行政村换届选举任务，调整xx、xx、xx3个农村党支部为党总支；
以机构改革为契机，新设派出所联合党支部；
优化非公企业党组织设置，将镇域企业纳入联合支部管理，实现党组织全覆盖；
成立xx古镇文旅开发有限公司党支部，采用党员领衔包办，开展项目精细化管理，及时解决了7件项目建设中的困难；
建立以党员为骨干的督查组，按工程建设节点加强质量、安全管控，形成“党建+工程”共商共建共管的氛围。四是抓实支部规范建设。完善党支部书记抓党建责任制清单，将日常监管和年终考核相结合，抓好述职考评，确保党建工作实效。持续开展党组织软弱涣散整顿，xx村党支部实现转化提升；
抓两头促中间，发挥先进党支部示范带头作用，加强支部间交流学习，推动基层党建全面发展。五是提升干部整体素养。通过每月以会代训等方式，开展村主干能力提升工程，将学习重点和工作重点有机结合，不断提升党员干部为民服务、改革创新的能力。对新任干部进行了履职能力培训，强化农村干部在基层组织规范化建设、脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接、学习党的理论知识、“三资”管理等各方面能力。同时出台《xx镇“三资”管理办法》《xx镇村级印章及银行印签管理办法》，把村主干个人银行印签也纳入镇核算中心统一代管，进一步优化保障村级财务运行，提升农村干部“三资”管理业务能力，有效加强村级财务监督管理。
二、存在的不足
在取得成绩的同时，我们也清醒认识到，我镇经济社会发展还存在不少困难和问题。一是经济发展缺乏重大产业项目支撑，古镇保护开发进度还需进一步加快，资源转型路径还需持续创新；
二是农村基础设施短板仍旧突出，离人民对美好生活新期待仍有较大距离；
三是政府服务效能还需进一步改善，在优化营商环境、招商引资等方面办法不多。针对这些问题，我们在以后的工作中采取切实有力措施，认真加以解决，以全镇各项事业的新气象新作为，迎接党的二十大胜利召开。
三、2022年工作计划
（一）夯实基础设施，全面改善发展条件
我们将坚持发展抓项目不动摇，以项目投资加快基础设施建设步伐。一是深入开展农村人居环境五年整治工作，突出抓好垃圾分类示范带动，加快补齐人居环境短板。重点抓好垃圾分类、污水处理、厕所革命、村容村貌提升，年内完成xx村农村标准化卫生改厕。二是加快推进重点水利项目建设，大力推进河道治理，重点以xx水建设为突破，加快对xx河流域进行治理，让“碧水蓝天在xx”的环境目标尽早实现。三是持续补齐基础设施短板，年内完成xx村、xx村集中供暖工程，xx村、xxx自来水管网改造工程、xx村、xx村污水管网改造，xx路、xx路和各村交叉路口亮化工程，打破制约产业转型、影响群众生活的瓶颈。
（二）发展壮大产业，扎实推进乡村振兴
我们将主动融入新发展格局，优化产业布局，形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链，提高经济质量效益和综合竞争力。一是持续推进全域旅游，大力推动投资7000万元的xx村新东街改造项目、投资1500万元的xx项目落地，打响古镇旅游品牌，支持民俗酒店地产建设项目尽快完工，不断补齐旅游服务设施。二是加大文旅产业升级，引导多元投入，持续推进xx项目建设，同时对xx村进村路、广场改造、古院落、民宿进行修复改造，完善乡村旅游配套设施；
打造xx湖乡村生态循环农业产业园、xx村绿色生态农庄项目，促进生态农业与全域旅游双赢。三是提升农业产业化水平，实施xx春秋大棚建设项目、xx村百亩大棚升级改造项目，xx村粮食烘干厂项目、xx村药茶中药材加工项目、xx村实用菌种植项目等，发挥特色农业优势，切实壮大村级集体经济。
（三）完善社会治理，切实优化发展环境
树立底线思维，强化问题导向，以担当精神、创新思路、强硬措施，着力防风险、保稳定、促发展。一是全面加强信访维稳。深入开展矛盾纠纷排查化解工作，把重点从事后处置转到事前预防，努力实现小事不出村、大事不出镇；
二是防范化解重大风险。压实安全生产责任，深入开展企业生产、道路交通、消防安全和食品安全专项整治活动，及时发现排除事故隐患，坚决避免特重大安全事故发生；
三是坚持疫情常态化防控。按照区委要求，加强排查管控，落实镇村责任，兜牢网格化管控防线。根据疫情形势适时启动对重点区域的管控，严格控制聚集性活动，及时更新疫情防控信息知识，教育引导群众形成文明健康生活方式。
（四）增进民生福祉，全力提高生活品质
深入开展“我为群众办实事”实践活动，结合脱贫攻坚巩固提升行动，紧盯人民群众“急难愁盼”问题，健全完善困难群众最低生活保障动态管理机制和社会医疗救助机制，全面落实重大疾病医疗保险和异地就医结算政策，积极引导鼓励本土大学生、长期外出务工人员返乡创业，不断提高全镇群众收入水平和生活品质。扎实开展优化营商环境专项行动，健全公共服务体系、创新管理方式，完善镇村便民服务中心运行机制，让数据多跑腿，群众少跑路，逐步实现“只进一扇门、最多跑一次”。
（五）加强自身建设，打造廉洁高效政府
坚持把依法行政贯穿政府决策、执行全过程，严格按权力清单和法定程序履行职责。全面落实县委、县政府和镇党委的决策部署，自觉接受镇人大和社会各方面的监督。全面落实首问负责制、岗位责任制、限时办结制、实事承诺制、政务公开制，健全目标管理责任机制，坚决纠正懒政、怠政、失职、渎职和不作为、慢作为、乱作为等问题，切实提高服务质量和效率，做勤政、为民、务实、廉洁的表率，树立人民政府的良好形象。
四、个人述职述廉情况
2021年，本人以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻十九大精神和十九届五中、六中全会精神、习近平总书记视察山西重要讲话精神，认真落实省委、市委、区委各项目标要求，团结带领xx镇全体干群，坚持统筹推进疫情防控和经济社会发展,全力推动全镇高质量发展迈上新台阶。现将个人履行岗位职责和党风廉政建设情况述职如下。一是坚持融会贯通、学以致用，思想政治素质不断提升，切实抓好党史学习教育，加强理论中心学习，不断提升业务水平，深化学用结合。二是坚持统筹兼顾、突出重点，发展水平不断提高，围绕乡村振兴战略要求，抓实抓好项目建设、环境整治等各方面工作，同时不断自我革新，切实提升党委政府治理能力。三是坚持民生优先、牢记宗旨，社会保障不断提升，始终坚持疫情常态化防控，全面巩固脱贫攻坚成果，全力维护镇村和谐稳定，切实加强应急管理。四是坚持克己奉公、压实责任，拒腐防变防线不断加强，深化全面从严治党，始终做到依法行政，坚决做到廉洁从政，切实营造了风清气正的政治生态。
年度目标责任考核方案篇七
(一)、绩效考核指标(60分)
1、审计数据真实性、及时性;(10分)
2、不合格品处置;(12分)
3、招投标工作的保密、公正性;(8分)
4、合同评审的把关、合同的规范;(10分)
5、报账审核、费用报销类别的把关;(10分)
6、员工学习培训。(10分)
(二)、关键工作任务指标(40分)
1、执行法律法规，组织其他要求的识别、收集，做好合规性评价工作;(8分)
2、各单位年度审计和单位主要领导任期或离任审计工作;(7分)
3、完成大宗原材料不合格品的监督处置工作;(10分)
4、对监察对象违法违纪行为的检举、控告并调查处理;(5分)
5、企业的招、投标工作以及合同的规范、评审工作;(5分)
6、基建、技改，内外审、工作日志及其他职责范围内工作。(5分)
1、每违规一次， 考核0.2分;
2、处理不及时或违规，考核1分/次;
3、泄密或违规，考核1分/次;
4、把关不严或合同不规范，考核0.5分/次;
5、违规审核或把关不严，考核0.5分/次;
6、未按规定学习培训，考核0.2分/次。
(二)关键工作任务指标评分标准：
1、没有完成工作目标指标，每缺一项，考核0.1分。
2、完成各项目标指标的工作，得基本分。
3、达到或超过目标指标的工作任务，每超一项奖励0.2 分。
4、其它考核按照相关规定执行。
1、考核依据：(1)、年度计划书(2)、部门职责(3)、岗位说明书。
2、考核主体：分管领导、机关部室互评、分厂代表考评。考核责任单位：公司办公室。
3、被考评单位对照考评标准进行月度小结，与次月3日前报分管领导进行考核评分;同时由考核责任单位组织机关部室及后勤进行互评;组织相关方(分厂代表)进行考评。于10日前将考核结果交人力资源部;基本分95分，每±1%，按照所在单位当月人均考核奖励的±10%进行调整。
4、正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数，结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算，每±1%，奖罚其单位负责人±0.5%。
5、正、副职年薪及其它事宜按照《2019年经济责任制原则意见》的有关规定执行。
6、各单位绩效考评根据年终考核结果，根据企业情况适当修正。
2019年元月一日至2019年十二月三十一日。绩效目标任务下达之后，部门内部要组织员工认真讨论制定措施，保证各项任务全面完成。如因绩效考核需要调整指标的，以届时出台的方案为准。
分管领导(签字)： 审计监察部(签字)：
签字日期： 年 月 日
(一)、绩效考核指标(60分)
1、产品、水、气、声、渣等受检率达到100%，;(10分)
2、产品、水、气、声、渣等检验差错率≤0.5%;(10分)
3、大宗原材料等受检率100%;(6分)
4、大宗原材料等差错率≤0.2%;(8分)
5、质量异议处理费控制在处理结果的80%以下;(6分)
6、检验药品等费用与2019年持平;(6分)
7、统计数据的准确、及时率达98%;(6分)
8、内部员工4学时以上学习培训率达到90%。(8分)
(二)、关键工作任务指标(40分)
1、质量考核与控制公正、公平，与实际生产质量相符;(8分)
2、按照"三标"体系运行要求，规范运作，使三标管理体系有效运行;(8分)
3、做好售后服务工作，及时解决客户投诉;(7分)
4、对生产分厂的产品一次合格率、平均合格率、国家抽查进行监控，确保符合企业和国家标准;(7分)
5、保持复合肥、磷酸二铵、过磷酸钙省名牌称号;(5分)
6、工作日志及其他职责范围内工作。(5分)
(一)、绩效考核评分标准：
1、每发现一次，考核0.2分;
2、每发现一次，考核0.2分;
3、每发现一次，考核0.2分;
4、每发现一次，考核0.2分;
5、达到指标得基本分，每±1000元，考核0.2分;
6、每± 1%，考核0.2分;
7、准确、及时,每±1次，考核0.2分;
8、学习培训每±1次，考核0.2分。
(二)、关键工作任务指标评分标准：
1、没有完成工作目标指标，每缺一项，考核0.1分。
2、完成各项目标指标的工作，得基本分。
3、达到或超过目标指标的工作任务，每超一项奖励0.2分。
4、其它考核按照相关规定执行。
1、考核依据：(1)、年度计划书(2)、部门职责(3)、岗位说明书。
2、考核主体：分管领导、机关部室互评、分厂代表考评。考核责任单位：公司办公室。
3、被考评单位对照考评标准进行月度小结，与次月3日前报分管领导进行考核评分;同时由考核责任单位组织机关部室及后勤进行互评;组织相关方(分厂代表)进行考评。于10日前将考核结果交人力资源部;基本分95分，每±1%，按照所在单位当月人均考核奖励的±10%进行调整。
4、正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数，结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算，每±1%，奖罚其单位负责人±0.5%。
5、正、副职年薪及其它事宜按照《20xx年经济责任制原则意见》的有关规定执行。
6、各单位绩效考评根据年终考核结果，根据企业情况适当修正。
二0**年元月一日至二0**年十二月三十一日。绩效目标任务下达之后，部门内部要组织员工认真讨论制定措施，保证各项任务全面完成。如因绩效考核需要调整指标的，以届时出台的方案为准。
分管领导(签字)： 品质保证部签字)：
签字日期： 年 月 日
(一)、绩效考核指标(60分)
1、市场档案建设与完善，完成率达90%以上;(7分)
2、市场检核及督察达20人次;(6分)
3、新产品的调研与开发，全年完成3个以上;(5分)
4、农化服务活动达12人次以上;(5分)
5、定期召开定价会，全年完成30次;(6分)
6、公司软件运行率达95%以上，公司微机、打印机等及时处理率达到95%以上;(7分)
7、重点市场价格监控及信息收集、反馈达20次以上，行业信息收集与管理，全年发布信息800条以上;(6分)
8、市场调研20人次，每月参与对业务员评价考核一次;(6分)
9、根据企业促销活动、推广工作的需要，制定活动计划，并按计划完成促销推广工作，完成率达90%以上(7分)
10、员工学习培训率达到95%。(5分)
(二)、关键工作任务指标(40分)
1、市场分析与预测，调研并监管;(8分)
2、广告及企业形象策划，商标的管理以及相关会议的筹备、召开;(6分)
3、供应物资的价格监督与管理;(6分)
4、市场建设指标的建立与工作进展规划;(6分)
5、代理商的管控与分类;(8分)
6、工作日志及其他职责范围内工作。(6分)
(一)、绩效考核评分标准：
1、完成率每±1 %，考核 0.2分;
2、每±1 人次，考核 0.1分;
3、调研与开发每±0.25个，考核0.2分;
4、每± 1 次，考核0.2分;
5、每±1次，考核0.2分;
6、处理率每±1%，考核0.2分;
9、完成率每±1%，±0.2分;
10、每±1次，±0.2分。
(二)、关键工作任务指标评分标准：
1、没有完成工作目标指标，每缺一项，考核0.1分。
2、完成各项目标指标的工作，得基本分。
3、达到或超过目标指标的工作任务，每超一项奖励0.2分。
4、其它考核按照相关规定执行。
1、考核依据：(1)、年度计划书(2)、部门职责(3)、岗位说明书。
2、考核主体：分管领导、机关部室互评、分厂代表考评。考核责任单位：公司办公室。
3、被考评单位对照考评标准进行月度小结，与次月3日前报分管领导进行考核评分;同时由考核责任单位组织机关部室及后勤进行互评;组织相关方(分厂代表)进行考评。于10日前将考核结果交人力资源部;基本分95分，每±1%，按照所在单位当月人均考核奖励的±10%进行调整。
4、正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数，结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算，每±1%，奖罚其单位负责人±0.5%。
5、正、副职年薪及其它事宜按照《2019年经济责任制原则意见》的有关规定执行。
6、各单位绩效考评根据年终考核结果，根据企业情况适当修正。
二0**年元月一日至二0**年十二月三十一日。绩效目标任务下达之后，部门内部要组织员工认真讨论制定措施，保证各项任务全面完成。如因绩效考核需要调整指标的，以届时出台的方案为准。
分管领导(签字)： 市场管理部(签字)：
签字日期： 年 月 日
年度目标责任考核方案篇八
;中共相台街道党工委相台街道办事处
关于对各行政村年度主要工作目标考核的
实施办法
（2006年1月6日）
为全面检验辖区各村对办事处年度总体工作部署的落实情况，客观公正、科学合理地反映各村全年工作实绩，形成“整体工作上台阶，单项工作争第一”的干事创业良好氛围，街道党工委、办事处决定对各村2005年度主要工作进行目标考核。具体考核实施办法如下：
一、指导思想
按照公开、公平、公正的原则，结合村干部一年的工作实际，不偏袒、不护短，采取"双向考核制"，即村干部述职，党员与群众代表、办事处机关干部职工测评村干部，办事处党工委鉴定，评议出党员和群众真正拥护的思想好、作风正、能力强、真心实意为群众办实事的村两委干部，考核结果将作为村干部年度奖励的主要依据，并以次考核作为今后使用村党支部干部的基本依据。
二、考核对象和内容
1、考核对象：所辖各村及村两委干部。
2、考核内容：经济发展（发展星100分）、党的建设（党建星100分）、社会稳定工作（稳定星100分）、计划生育工作（计生星100分）、城区管理工作（文明星100分）。
三、考核计分标准和办法
（一）、经济建设、党的建设、城区管理、计划生育、社会稳定各100分。单项得分在90分以上（含90分）视为完成该项目标，80—90分为基本完成该项目标，80分以下为未完成该项目标。完成目标的获星。
（二）、具体考核内容及分值分配如下：
1、经济建设（发展星）100分
（1）总产值（5分）
（2）工业产值（5分）
（3）增加值（7分）
（4）工业增加值（8分）
（5）营业收入（5分）
（6）利润总额（5分）
（7）入库税金（20分）
（8）科技工作（10分）
①调整产业结构，开发新产品。每开发一个新产品当年见效的得5分。
②完成一村挂一校（所）任务，实现科技成果转让消化、吸收并能付诸实施的得5分。
③有产品获得国家、省、市级奖励的，分别奖20分、10分、5分。
（9）当年新上的项目，产值在150万元以上，300万元以下的奖5分；在300万元以上的，500万元以下的奖10分；在500万元以上的奖20分。
（10）凡能合同利用外资，实际利用外资、外商有直接投资的，每项奖5分。
（11）凡当年完成产值、税金同上年度相比增长到15%的另加奖10分。
以上指标除第（8）、（9）、（10）、（11）项外，凡完成办事处下达的年度计划，可得满分，每超额1%，加1分；每降低1%，扣1分。
按照区目标考核实施意见，企业上得分为90分，社保得分为10分。
2、党的建设（党建星）100分
（1）村党支部积极开展村级组织规范化建设，并实行目标管理，签订责任书（8分）。未签订责任书的扣4分，年终未考评的扣4分。
（2）积极开展“三级党建联创”活动（15分），有组织机构、有制度、有措施，每少一项扣3分。
（3）班子成员，工作协调，整体效能发挥好(8分)。班子不团结，工作不协调，影响工作的视情况扣1—8分。
（4）按时召开班子会和支部民主生活会（6分）。每少一次扣1分，生活会无纪录的扣3分。
（5）认真落实“三会一课”制度（8分）。支部上党课全年每少一次扣2分，支部大会全年少一次扣2分；无讲稿扣2分、无会议纪录扣2分。
（6）建立健全党员活动中心，配备一定的电化教育器材，全年播放电教片四次以上（10分）。无党员活动中心扣8分，全年播放少于四次的扣2分。
（7）制度健全，无违纪现象（5分）制度不健全扣4分，受到党纪、法纪处理每起分别扣8—15分。
（8）认真开展“创先争优”和“民主评议党员”活动，坚持条件，不走过场（8分）。在活动中，不坚持条件、走过场，党员群众有反映，造成上访经查属实的每起扣4分。
（9）积极开展党员义务劳动，党员联系户，党员责任制活动（6分）每少开展一项活动扣2分。
（10）按时按规定收缴党费，并定期公布（6分）。不按时上缴的，每次扣2分，不按规定交纳的每人/次扣2分，不定期公布收缴情况的扣2分。
（11）积极做好党员发展、培养工作，年内培养积极分子2—3名，做到成熟一个，发展一个（10分）。未完成培养入党分子目标扣3分，违反发展党员工作程序、手续不完备的每起扣2分；发展党员不及时报批或人为延长预备期的每起扣3分。
建设和管理（文明星）100分
（1）精神文明建设领导小组及办事处机构建立健全，分管领导明确到位，专兼职办事处人员落实，活动经常化、制度化，精神文明建设的各项任务列入本村年度工作目标（8分）。
（2）积极开展“道德规范进万家”活动（10分）。有年度规划、有措施、有制度，资料齐全，每少一项扣2分。
（3）重视思想政治工作，“四有”教育，民主制度教育常抓不懈，“三热爱”教育和文明村民普及教育活动经常，效果明显（8分）。每项教育每年不少于1次，少一项教育扣2分。
（4）环境美化，街道整洁（10分）。在年内市区卫生检查中，受到通报表扬的每次奖2分，受到通报批评的每次扣2分。
（5）搞好村街规划建设（15分）。无规划，未签订责任书，组织机构不健全的每项扣2分，没有完成本年度村镇建设目标扣10分。
（6）社会风气明显转好，没有赌博、封建迷信、传看淫秽物品、违反计划生育条例等不良现象，无违反村镇规划和抢占宅基地现象，家庭邻居和睦，尊老爱幼成风（5分）。落实殡葬改革（5分），因赌博、封建迷信、传看淫秽物品、违反〈婚姻法〉、不落实火化的、受区处理的每起扣4分，受市处理的每起扣8分。
（7）积极开展文明村创建活动（10分）。获区级文明村得10分，获市级文明村另奖10分，获省级文明村另奖10分；一级未获的扣10分。
（8）各村党员学习有纪录，村干部学习有笔记，全年集中学习不少于四次，每少一次扣2分。
（9）被市级各部门推广先进经验，每村一篇（5分），每超一篇加2分。
（10）《安阳日报》采用新闻稿件，支部级的每年一篇，总支部级的每年两篇。（被省级报刊采用一篇按相当于市级三篇计算，被中央级报刊采用一篇按相当于市级六篇计算）（6分）。
（11）实行“村务公开，民主管理”制度（10分），制度不健全的每少一项扣2分。
3、计划生育（计生星）100分
（1）“三到位”工作目标（10分）
①全面贯彻中共中央、国务院《关于加强人口与计划生育工作，稳定低生育水平的决定》认真落实“一法三规一条例”，确保人口和计划生育目标完成，工作水平不断提高。（3分）。
②各村每月至少听取一次人口与计划生育汇报，并切实解决工作中存在的实际问题。（4分）。
③按省定标准落实环情孕情监测和四项手术免费制度（3分）。
（2）、人口和计划生育目标（70分）
①人口出生率11％（5分）
②政策生育率100％（5分）
③出生统计符合率100％（5分）
④节育措施落实率100％，康检上站率100％（10分）
⑤信访结案率100％（5分）
⑥流动人口外出办证率100％，管理率100％，康检100％，节育措施落实率100％，建档率100％；（10分）
⑦流动人口计划生育查验率98％；（5分）
⑧流动人口信息通报单及时寄回率100％，来信来函落实率100％；（2分）
⑨和流动人口已婚育龄妇女签订合同率100％，和房屋租赁人签订合同率100％，和用工单位签订合同率98％；（10分）
⑩流动人口依法行政100％；（5分）
①人口出生性别比110以内；（3分）
②药具发放及时率、随访率、应用率、有效率达98％，合同签订率100％。（5分）
（3）、计生宣传和协会工作（10分）
①、积极采取有效形式，充分发挥人口学校作用，认真开展计生宣传教育工作，宣传品入户率、育龄妇女参学率达到100％。（5分）
②、充分发挥协会的“带头、宣传、服务、监督、交流”五项职能作用。各项档卡规范化100％。（5分）
（4）、利益导向，“三结合”工作目标（10分）
①按照相关法律、政策分别制定对实行计划生育家庭的优先、优惠措施并抓好落实。
②做好《独生子女父母光荣证》的发放工作，抓每月奖给独生子女父母十元以上奖励费及相关优先、优惠待遇的落实。
③创造适应新形势的规模型]效益型利益导向、“三结合”帮扶项目，保证独生子女家庭生产水平不低于当地人均水平。
4、社会稳定（稳定星）100分
（1）实行第一责任人责任制、机构健全（8分）。未实行责任制的扣2分，没有专职工作人员（农村治安室大村5人，小村3人）每少一人扣1分。
（2）坚持信访例会制度（5分）。未坚持例会制度的每少一次扣2分。
（3）制定年度规划，工作规范化（5分）。无规划、无规范栏的分别扣2分、3分。
（4）做好社会稳定工作（8分）。发现不稳定苗头，上报、处理不及时的每起扣4分。
（5）做好社会稳定工作（8分）。发现规模较大的非法游行示威、冲击党政机关等聚众闹事事件造成不良影响的每起扣8分。
（6）村与所属企业签定社会治安责任书（5分）。未签定责任书的每少一份扣2分。
（7）开展依法治村，民主管理（5分）。无村规民约扣2分，未上墙扣2分。
（8）民调组织健全，充分发挥作用（5分）。组织不健全扣2分，发生一起民转刑案件扣3分。
（9）落实群防群治网络，公（治）安室和村办企业巡逻人员达100％（5分）。无组织、无人员扣5分。
（10）预防火灾（5分）。没有消防组织扣3分达不到公安局消防要求扣3分，发生较大火灾事故并造成重大损失的扣5分。
（11）普法工作（8分）。未完成区普法办规定任务扣8分。
（12）“两劳”回归人员帮教工作（8分）。有一个未落实帮教的扣2分，重新违法犯罪的每人/次扣4分。
（13）混乱单位和路段治理工作（5分）。群众反映强烈的混乱点应治未治的扣5分，无治理方案的扣5分。
（14）落实信访目标责任制（20分）。
(六)奖(扣)分项目
1、获国家级、省(部)级、市级奖励表彰的，分别奖15分、10分、5分；获整体工作先进的(受市以上党委、政府联合表彰奖励)享受区先进单位待遇。
2、在国家、省(部)、市对我区单项工作进行的检查验收或开展的调研工作中，我区获得相应荣誉者，涉及到的被抽检的村在考核中分别奖15分、10分、5分；影响办事处荣誉者扣5—10分。
3、所有重复表彰的按最高奖分值计算，不重复奖分，最高奖分不超过15分。
4、荣誉分以考核时为界，以表彰文件、证书或奖牌为依据。凡考核结束后涉及到的荣誉分，凭上述有关依据，经办事处认定后计入下一年度考核。
四、考核方法：
分为五步进行：一是提前公示，考核前2天通过多种形式向村民公示该村被考核对象、时间、内容、方式；二是干部述职，各村干部分别做述职报告；三是投票评议，根据村干部各自工作的实际，由各村党员、村民代表及办事处机关职工对村干部进行投票测评；四是街道党工委鉴定。五是公示结果，将考核结果向全体村民公示，接受监督。
五、否决项目
有下列情况之一的，实行一票否决，取消评先资格：
1、因工作失误给单位造成重大事故、案件或重大损失的；
2、班子成员在任职期间发生违法违纪案件，年度内受到法律追究或党纪政纪处分的；
3、有违反计划生育政策的；
4、发生赴省以上越级集体上访的。
六、奖惩措施
（一）根据各村综合考核分数进行排序，对总分前三名的村予以奖励。对第一、二、三名的村分别将3000元、2000元、1000元；
（二）考核设单项奖，对经济发展、社会稳定、计划生育和城区管理、完成重点工作考核排名第一的村分别颁发单项奖牌和奖金，每一单项奖1000元；
（三）设立个人奖。办事处评出8名优秀村干部予以奖励，每人奖励500元。指标分配：铁佛寺3名，其他各村1名；对六个行政村的计生工作人员设立单项奖：六个村奖1名计生办主任、1名计生管理员、1名计生专干，奖金各300元。
（四）设立突出贡献奖。凡向办事处纳税超过30万元的单位或个人给予10000元的奖励；
相台街道办事处
2006年1月6日
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