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总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。什么样的总结才是有效的呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
供电公司安监科重点管理工作总结 供电局安监部工作总结篇一
2009年在公司领导的正确领导下，公司全体员工的共同努力下，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，进一步强化安全管理，落实安全责任，巩固公司安全生产的稳定局面，实现安全生产1183天的长周期。现将2009年安全监察部工作和2010年安全工作思路总结如下：
一、2009年安全生产工作的回顾
2009年，在努力做好日常安全工作的基础上，重点开展了以下几方面工作：
（一）、强化安全教育，提高安全意识
安全培训是电力企业安全管理的基础，是提高职工安全意识和安全技术素质的重要措施之一。通过安全教育培训提高全体员工的安全生产技术水平，为全体员工进一步自觉贯彻党和国家的安全生产方针，政策和法令，明确各自的岗位责任，认真遵守企业有关安全生产的规章制度起到了积极作用。2009年安全教育方面重点做了以下几项工作：
1、完成了年初制定的安全教育培训工作计划。
2、组织讨论学习新《电业安全生产规程》和国家有关交通、消防等方面的法律法规。并组织全体生产及生产管理人员开展了《安全生产法》学习考试和《电业安全生产规程》考试。
3、对新上岗、转岗职工、临时工都进行了三级安全教育。
4、对特殊工种人员进行培训和劳动保护用品管理员培训发证。
5、制作了以宣传贯彻“三防十要”、“五查一落实”、“四清楚、四到位”和反“六不”为主要内容的安全宣传小册子。
6、在春季和秋收等季节开展了以保护电力设施为主要内容的宣传活动。
7、开展了消防知识及规程现场培训活动，组织消防值班人员参加了省消防总队组织的消防安全知识培训。现在公司消防值班人员均已取得省消防总队发放的值班《资格证书》。
8、为了保证理论学习与工作实际相结合，我们采取了施工现场安全检查、季节性安全大检查、变电站操作现场检查等地点进行现场提问，讲解规程为什么这样要求，应该怎样去做等，收到了较好的效果。
9、针对供电所在执行新“两票”填写规定方面存在难度大、票面合格率较低的现状，组织营销系统“三种人”（工作负责人、工作票签发人、工作许可人）进行专题培训，按照日常在工作中常出现的问题进行逐条分析讲解，使营销系统两票合格率明显提高。
（二）、积极开展“六个一爱心活动”实施“六大平安工程”
在去年国网公司安全稳定电视电话会议上，提出：要坚持以人为本，预防为主，始终把安全工作放在首位，开展“爱心活动”，实施“平安工程”，努力营造安全、稳定、和谐的环境，确保安全稳定的良好局面。并对“爱心活动”的主题和“平安工程”的内涵作出了生动的阐述。公司在三月上旬研究制定了《关于开展“六个一爱心活动”实施“六大平安工程”工作方案和指导意见》，并制定了《关于安全生产“六个一爱心活动”活动的实施细则》，对公司2009的工程项目一一进行了责任分解。公司总经理就做好宣传动员、抓好落实和突出重点、务求实效等方面提出了具体要求。
公司专题下发了文件并进行了分工。“六个一爱心活动”工作进展良好，完成了每人签定一份安全责任书、纠正他人一次违章，收集安全合理化建议10条，生产班组提前发现消除事故隐患40余次，避免事故12次，反事故演习6次。“六大平安工程”进展顺利南部电源优化工程孙村110kv输变电工程、山口220kv输变电工程（计划跨年）外其余全部竣工，并通过验收试运；基建扩能工程按期完成；春检预试平安工程按期完成；防汛度夏工作预案切实得力，指导性强，确保了电网在今年电网运行方式特殊情况下安全供电；节日保电和重要活动保电工作万无一失；防污度冬平安工程正在进行。
供电公司安监科重点管理工作总结 供电局安监部工作总结篇二
二oo九年度安全生产工作总结 在过去的2009年里，我们公司安监科在集团公司安监处的正确领导下，在公司领导的率领指导下，经过全体干部职工的共同努力，认真贯彻执行《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实各级安全生产责任制，把“安全第一”的思想贯穿生产经营的每一个环节。全年无发生安全重大责任事故，无发生人身伤亡事故，无发生重大设备损坏事故；实现了2009年度的安全生产管理目标，全面完成了集团公司交给的各项安全、生产任务。现将全年安全工作总结如下：
一、认真落实安全生产责任制，切实加强安全生产管理 规章制度是企业管理的标准，做任何管理工作都要做到“有章可循、有据可查、有人监督、有人负责”，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的宗旨，坚持高标准、高起点、严要求，安监科不断完善安全管理制度，建立健全各项规章制度，为落实各级安全生产责任制，按照国家、地方政府和上级的有关规定，结合公司的实际情况，制定了《安全生产责任制标准》，年初公司总经理分别与分厂各部门安全生产第一责任人签订了《安全目标管理责任状》，共签订责任状36份，要求各部门紧紧围绕安全生产目标的落实，层层分解安全生产责任，使安全生产责任落实到每个人的肩上。
二、围绕安全生产“可控”“在控”的要求，强化安全措施 安全生产“可控”是指企业的安全生产工作能够达到受控制状
态；安全生产“在控”是指影响安全生产所有要素均在受控制之中。围绕这一要求，制定了《重大事故应急救援预案》，强化安全生产全过程管理和监督检查，重点抓好“两票三制”的执行。严格安全生产目标三级控制，由原来的安全生产从事后分析过程管理，走向事前防范的超前管理。从2009年的春检、秋检工作中，可以证实安全生产管理由原来的被动变为主动，到期进行了设备的检修、检查维护、消除了隐患，预防了事故的发生，使安全生产的“在控”落实到实处。
三、实行重奖重罚、提高干部职工的自我保护意识
2009年修订定了《安全生产考核细则》，体现了安全管理具体操作考核的标准，充分体现了安全生产的权责追究，奖罚分明的原则，安全生产考核按月度进行考核，使职工知道安全责任大小报酬不一样，干好干孬不一样，逐步使职工从“要我安全”转变为“我要安全”，广大干部职工的责任心增强了，自我保护的安全意识增强了，在工作中做到了“我不伤害自己、我不伤害别人、我不被别人伤害”，避免了责任事故的发生。
四、坚持职工安全教育培训、营造良好的安全生产氛围
根据新入厂人员的特点，进行三级安全知识教育培训，根据电力行业新修订安全规程，安监科复印安全规程下发各运行值，把理论培训和现场实际相结合，大力开展安全活动，安全分析、安全网会议、安全教育、现场技术考问、现场反事故演习、事故预想等。通过这些形式的培训和学习，使职工的安全生产意识和自我保护能
力有了明显的提高。结合全国“安全生产月”进行安全知识的学习，通过查人员的思想、查安全管理、查设备缺陷，整改影响安全的不利因素，生产中的不安全因素和薄弱环节，通过“三查一改”工作，得到了改善。进行典型事故案例的学习，利用典型事故案例对职工进行安全教育，对照检查“举一反三”，做到居安思危、警钟长鸣。
五、推行安全达标，提升安全生产管理水平。
为切实提高全省电力安全生产基础工作水平，统一电力安全管理标准，我们安监部自2009年4月开始启动实施安全标准化推行工作。
我们严格按照《山东省安全标准化发（供）电企业评价评级标准》要求，结合本地区、本企业的实际情况，对照标准体系，从体制、机制和投入等方面制定和采取有效措施，建立适合本企业的安全管理体系，确保标准在安全管理工作中得到有效落实。尤其要建立健全以岗位责任制为核心的安全标准化工作责任体系和制度体系，建立以目标、责任、标准、控制为内容的保障体系，通过制度来约束人，保证工作落到实处，使企业安全标准化建设持续稳步进行。
以上是2009年度安全工作的回顾，在新的一年里，我们安监科根据公司布置和生产工作的要求，应抓好如下几点工作。
1、2009年度安全工作中的不足之处，就是2010年安全工作的管理重点，2009年中安全管理存在着手软和死角，对“两票三制”的监督管理是放松型的，安全考核奖罚的力度比较小，在2010年中加大这方面的监管和考核。
2、加强安全管理、强化安全责任制的落实。
2010年度的安全管理目标是：
（1）不发生人员伤亡和重伤事故。
（2）不发生重大设备损坏事故。
（3）不发生认为安全责任事故。
（4）实现“两个为零”既零事故、零死亡。
（5）两个提高：提高安全生产管理者的安全技术和管理水平，提高干部职工的安全生产知识水平和自我保护意识。
（6）三个加强：加强安全管理的标准化，加强对职工的安全教
育培训，加强广大干部职工对安全工作的监督。
3、抓好“两票三制”的管理、贯彻好“安全第一”的方针。 两票三制是电厂的安全管理的重点，也是抓好安全工作的切入点，严抓‘两票三制“管理，要把每一个细节、每一个环节，通过三级安全监察网，充分发挥广大干部群众的积极行，形成一个“安全没有观众席”的局面。
4、开展好安全大检查、确保生产长周期安全稳定运行。
安全大检查主要是查安全隐患、查安全思想动态及认识情况，查不安全行为、查安全管理的死角，通过定期或不定期的组织安全例查，及时消除各种不安全事故隐患及设备上存在的缺陷。
以上是对2009年安全工作的回顾，对2010年工作的管理思路，在安全生产管理工作中，我们只有起点没有终点，虽然2009年的安全目标管理任务圆满完成，但离领导的要求还有差距，在2010年里，我们安监科将虚心学习和借鉴其他单位安全生产的先进经验和好的办法，进一步解放思想，大胆管理，以高度的责任心和使命感，扎实工作，努力完成安全目标管理和生产任务，努力创出安全生产优异的成绩。
安 监 部
2009年十二月二十九日
供电公司安监科重点管理工作总结 供电局安监部工作总结篇三
安监科2013年工作总结
在2013的安全管理工作中，安监科紧紧围绕安全生产，认真贯彻落实“安全第一，预防为产，综合治理”的安全生产工作方针，从安全责任重在落实上下功夫，加大对生产系统。因技术改造加大外来施工单位的安全管理工作，为进一步提高全体员工的安全责任心和安全意识，保证了公司的安全生产，通过努力，使公司的各项工作得到顺利进行，并取得了较好的工作成绩。再将2013年安监科的工作总结如下：
一、安监科在工作中始终把安全第一放在首位，认真贯彻学习市县安全生产监督管理局的有关安全生产的文件精神，并积极传达落实。利用黑板报车间宣传栏的形式进行宣传，上半年坚持每周安监科和车间自查相结合的方式进行检查。取得了较好效果。对检查出的问题利用安监通报的开形势下发到车间，对问题整改进行严格落实，达到了有隐患就随时消除，确保了公司安全生产的目的。在抓好安全生产的同时，对生产车间的现场进行彻底整治，使生产现场有了较大改观，车间现场正逐步提高。对重点设备隐患需要及时整改的以下发安全隐患整改通知书，工作有安排、有检查、有落实、有力的推动了各项工作。
二、2013年初，安监科制定了本公司安全工作管理目标和计划，公司经理与各部门负责人和生产一线的运行班长，逐级签订了安全管理目标责任状，通过这一形式增强了各级负责人的安全责任心，为安全管理目标的实施打下良好的基础。
三、对特种设备管理，按照要求和相关规定对特种设备进行了年检，2013年6月份对厂内的11台天车进行了年检，检验报告并在10月份已拿回。还对安全阀进行了效验，13年共效验安全阀11台。
四、随着集团的迅速发展，二级安全标准化的复审工作在进入12月份也在紧罗密布的进行着，各项制度资料已准备完成，等待专家组的验收。
五、在抓好安全生产的同时，对因技改工作的需要外来也进行了安全管理，2013年与25家签订巡全协议书。从落实安全责任、现场施工、用电安全高空作业等工作中对外来单位进行教育，使外协施安全工作顺利开展。无发生任何伤害事故。
六、为搞好6月份全国安全月的活动，对活动主题进行认真广泛宣传，提前做准备，为增强各车间的安全意示，提前制定消防演练方案，6月11日下午，在公司内组织由各生产车间参加的消防演习。演练过程中参加演练人员个个情绪高涨，精神饱满，认真做好每一个环节，通过大家的努力，使演练工作圆满完成，达到了预期的目的。
安监科积极做好消防器材的管理和更换工作，对报废的灭火器进行了报废（根据灭火器的报废标准）,共计报废127支，更新100支。对欠压的灭火器及时进行灌装，保证了正常生产和技改扩建的需要，全年共灌装灭火器近300支。
七、总之，在2013年里，安全管理工作取得了一定成绩，但离安全工作和公司领导的要求还有一定差距。安监科要在2014年里有决心克服以前工作的不足。从安全检查，隐患排除工作落实上要更加努力，深入车间一线，从消除隐患上要有安排‘有措施、有结果，不断总结和学习先进经验，认认真真干好每件事，努力完成公司领导安排的各项工作。请领导放心，争取新的一年里把安全工作做的更好。
安监科
2014年1月2日
供电公司安监科重点管理工作总结 供电局安监部工作总结篇四
供电公司安监部安全管理制度
一、范围
1.本制度规定了安监部的职责、工作内容与要求、检查与考核。
2.本制度适用于供电公司安监部。
二、职责
1.代表上级安全监察机构及公司安全第一责任人行使安全监察职能，对安全第一责任人负责。
2.负责监督本单位责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、反事故技术措施、两票三制和上级有关安全生产指示的贯彻执行。
3.负责监督涉及设备安全技术状况及人身安全的防护设施状况，负责重点监督安全工器具、起重机具、登高用具、机动车辆的定期试验、报废、补充更新工作。
4.在生产副总领导下负责本单位防火安全管理工作，督促有关管理人员定期做好消防培训及消防器材设备的检查、维修、更新工作。
5.负责本单位的安全教育培训及考试工作。
6.协助领导监督春、秋季安全生产大检查及专题性安全检查，监督整改措施的落实。
7.参加或协助领导组织事故调查，监督“四不放过”原则的贯彻落实。归口管理事故统计报告工作，做到及时、准确、完整，并按规定上报。
8.经常深入班站、生产作业现场，进行安全检查，严肃查处违章。
三、工作内容与要求
1.协助公司领导制定年度安全生产奋斗目标和措施，监督检查措施的执行情况。
2.监督检查本单位和班站书面安全组织措施和技术措施的制定和执行情况。
3.对生产施工现场进行检查，认真查处、纠正违章，及时更新公司违章曝光栏内容。
4.审查考核本单位所属班站所的两票合格率。
5.参加单位月度安全分析例会，对上月安全情况进行通报、分析，提出本月安全重点工作及保证措施。
6.参加本单位事故障碍分析调查，严格执行“四不放过”原则。
7.准确、及时上报上级要求的各种报表和报告，及时转发上级事故快报、通报及有关安全生产文件。
8.检查班站所安全活动和安全工作开展情况。每月参加两次班站安全活动，并至少指定两次班站安全活动内容。
9.监督本单位安全工器具的配备、管理、使用情况，安排安全工器具定期试验工作。
10.监督本单位消防设施、器材的配备、管理、使用情况，安排消防器材的统一维修工作。
11.每月对本单位及各班站所的消防安全管理情况进行一次检查，在节假日前组织有关人员对本单位重点防火部位进行全面细致的消防安全检查，并作详细记录，对检查出来的火险隐患，及时通知有关部门采取安全措施。
12.对本单位人员进行定期的生产安全、消防安全的培训和考试。
13.负责提出各班站（供电所）的安全奖惩意见。
14.对配电设备的技术监督工作情况进行监督，及时提出整改意见。
15.按照本单位年度职工安全教育培训计划的进度要求，会同有关职能科室组织实施，不断提高员工的安全检查意识，每月对班站安全培训工作进行检查。
供电公司安监科重点管理工作总结 供电局安监部工作总结篇五
安监处工作总结
安监处自2010年3月份成立后，严格按照矿领导的总体部署，与各部门相互协助，密切配合，努力完成领导安排的各项工作，现将10月份以前的工作做简单汇报：
1、3月份，首先严把安监员招聘关，职工岗前培训关，截止目前共岗前培训455人。
2、4月、5月、6月份重点工作是：一矿、三矿井下拆设备，二矿西回风大巷拉底及综掘一队工作的准备。特别是一矿，三矿井下回收设备危险因素多。由于停产时间长，巷道工作面压力大、多处顶板冒顶等诸多困难，我处坚持每班一名科领导和二名安监员现场跟班，现场监督指导工作，排除隐患，保证了两个矿井下设备回收过程中的安全及二矿井下安全工作的顺利开展。
3、7月份重点对二矿生产部人员进行岗前培训，考核合格后，颁发上岗证。
4、8月积极同尧都区煤炭劳动用工中心，培训科联系，对全矿321名职工进行了全员培训，及时办理安管人员，特殊工种人员审批手续。8月13日，第一批32名安管人员及特殊工种人员到乡宁煤炭培训中心参加15天的安全教育培训。
5、9月份，第二批31名安全管理人员及特殊工种人员到临汾煤炭培训中心参加15天的安全教育培训，两批共培训63名特殊工种及安管人员。除3名特殊工种人员考试不合格外，其余全部考核合格，并与9月20日建立完善全员培训档案。针对二矿井下10101切眼贯通巷道压力大，困难多，危险程度大。我处严格按照矿领导的部署，克服困难，严格执行安全规程和安全技术措施，安全完成了切眼贯通及工作面的安装工作。
安监处
2010年10月7日
供电公司安监科重点管理工作总结 供电局安监部工作总结篇六
安监通风科2012年度工作总结安监通风科全体员工在各级矿长的正确领导下，以“安全第一、预防为主、综合治理”为主体方针，坚持了不安全不生产，生产必须安全的原则。及时排查隐患，督促相关车间、科队按规定时间整治完成隐患，并加大了对“三违”人员的处罚力度，控制了一般事故发生。强化了我们科队内部特种作业人员管理，加强了矿井现场“一通三防”管理，从而杜绝了瓦斯事故发生。虽然，目前我们矿安全生产总体是稳定的，安全趋向有所好转，但是安全形势依然十分严峻。现将安监通风科2012年所做的工作及来年的工作打算作如下总结：
一、“一通三防”方面
1、安监通风科在今年安全、有效、成功的排放了8131回风巷采空区瓦斯和260西运输大巷瓦斯，排放出瓦斯达3000m3以上。因掘进巷道停电停风导致瓦斯积聚，安全有效排放瓦斯27次，每次都达到了较好的效果，确保了顺利生产。
2、加强了内部管理，严格了瓦斯检查员的劳动纪律；严格了瓦斯检查制度，一班三检和一炮三检制度，并加强了火攻产品的使用和管理。让瓦斯检查员明确了自己职责，每班按时到岗到位进行现场监查，杜绝了瓦斯事故和放炮事故发生，给安全生产创造了有利条件。
3、加强了矿井通风现场管理，安监通风科按矿井实际有效风量，合理分配到所需采掘工作面、机电硐室及设备硐室，有效杜绝了“三风”作业。
4、通防工每月坚持一至二次，对290东、西一翼回风巷及总回
风巷进行粉尘冲洗。每班坚持巡回检查采煤工作面穿口是否畅通，矿井所有通风构筑物是否可靠，发现问题及时处理，确保了正常生产。对隔爆设施坚持每天检查，查到水量不足及时补加水量，并及时安装和回收采掘巷道内的隔爆设施，基本达到《煤矿安全规程》要求。
5、监测监控严格按《煤矿安全规程》要求，及时延伸和回收采掘巷道中的监控线路及程控电话线路，几位同志在工作上兢兢业业，尽职尽责，认真学习专业技术。不管是监测系统还是程控电话，哪里出现故障，就及时赶到现场进行检修、处理。传感器悬挂的位置随时悬挂到规定的正确位置，能实时有效的监测到了采、掘每个作业点的瓦斯浓度情况。给现场作业人员创造了一个安全的作业环境。
二、瓦斯抽采
1、瓦斯抽采系统在“一通三防”总工正确指导和技术科的协助下，达到了瓦斯治理的“十二字方针”要求。在抽采技术方面进行了大胆的改革。我们首先对钻孔技术进行改革，由原来设计每间距18m一组钻场改为间隔30m一组钻场，现在正准备对8235回风巷又改为间距42米一组的钻场。钻孔的设计进行了技术改革，给公司节约了钻孔工程费用及材料费10余万元，又达到了抽放效果。我们在过去瓦斯抽放过程中不断的总结经验，对采煤工作面的采空区进行了预埋管抽放设计，现81
23、81
31、8
213、8118采空预埋管抽放已收到了明显的效果，瓦斯抽放流量在原来的基础上有所提高。目前，我们矿的瓦斯抽放浓度在50%—60%，每分钟平均流量在2.68m3以上。
2、今年施钻组打钻孔231个，总进尺15800.4m，铺设抽放管道1200m。全年抽放累计时3898小时，累计纯流量700879m3，矿井瓦
斯抽放率达到26.8%以上，大大的降低了采煤工作面上、下隅角瓦斯超限的问题。目前8213回风巷已收到明显效果。但还必须继续努力去摸索和探讨抽采经验，为矿井安全生产打下坚实的基础。
三、全年安全隐患排查情况
1、安监科全年自查隐患33次，查出隐患459条；接受省、市、县、乡及驻矿安检员所查出的隐患55次，查出隐患248条；并以书面形式下发到各科队、车间落实到整改责任人，要求限期整改到位，从而有效地控制了安全事故少发生的目的。
2、全年三违处罚546人次，处罚金额84900元；骨折伤34人次，轻小伤3人次，工伤事故处罚金额171200元；三违、工伤处罚全年累计256100元。从以上数据表明，在安全管理上，应对“三违”人员要以铁的手腕加大处罚力度，才能有效的控制安全事故发生。
四、来年的工作打算
1、狠抓安监科特种作业人员的工作作风、劳动纪律、技能学习，达到完全能胜任本职工作为目的。
2、严格对照《煤矿安全规程》。狠抓“一通三防”工作，把“以风定产、先抽后采、监测监控”的原则放在一切工作的首位。
3、坚持安全工作的全面检查，把所排查出的隐患及时整治到位。要狠反“三违”人员，加大对“三违”人员的处罚力度，绝不讲人情，打和气牌。方能杜绝一切事故的发生，真正达到以“安全第一、预防为主、综合治理”为安全生产方针的目的。
安 监 通 风 科2013年1月4日
供电公司安监科重点管理工作总结 供电局安监部工作总结篇七
安监科9月份工作总结
通过最近几个月医院加大管理力度，在这一个月巡查工作中，整体来说，各病区都在持续改进中，巡岗各病区早交接班都能准时准点进行，交接班内容有重点，各病区护士长、主任从以前的简单交接改进到有重点的交接。交接时间能达到15分钟以上。目前晨会中个别职工交接班时还不能投入，出现分神、心不在焉的情况。
夜间值班护士以有很明显的改善，都能做到5-15份巡视一次，巡视时也能做到为病人盖被子，为有掉床隐患的患者调整睡姿。
九月份发现新问题：
1.手机管理问题，发现各病区职工还有未交手机现象，无人管理。规定的上交手机一事未能执行。
2.巡岗三病区中，交接班前职工在集中在医生办公室吃早饭。到7点50开始交接班，交接班完毕后还有个别职工继续吃饭。
安监科在10月份工作中继续加强巡岗，发现问题及时汇总、及时记录、及时上报。
安监科
2017年9月30日
