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总结是一种高效的学习工具，它能够帮助我们节省时间和精力。在总结中，我们可以采用归纳和分析的方法，对所学所得进行梳理。这些总结范文可以帮助我们更好地理解总结的重要性和目的。
天猫运营和淘宝运营篇一
一般来说，我接手一个店铺都会有一个操作流程，把这些梳理一遍，一个店铺的方向也就清晰了：
1．先分析店铺，有足够的把握才接手；
7．优化淘宝首页，无线首页，各个二级页和分类；8．选款，测款；
20．有老客户的，在流量增长期，对老客户分批逐步唤醒；
25．建立一套老客户维护的体系，如会员折扣，q群，微信等。
天猫运营和淘宝运营篇二
民族：汉族。
性别：男。
出生年月：1992年10月6日。
婚姻状况：未婚。
身高：174cm。
体重：65kg。
户籍：广东。
现所在地：广东。
毕业学校：广东工程职业技术学院。
学历：专科。
专业名称：电子商务。
毕业年份：20xx年。
联系电话：***********。
电子邮箱：[emailprotected]#。
求职意向。
职位性质：全职。
职位类别：计算机/网络。
职位名称：电子商务、淘宝电商运营、网络营销。
工作地区：广东。
待遇要求：2500元/月不需要提供住房。
到职时间：三天内。
技能专长。
语言能力：英语一般。
计算机能力：良好。
综合技能：本人性格随和待人友善，工作认真负责，有很好的团队合作精神，做事谦虚用心上进，能吃苦耐劳。熟练办公软件，打字速度快，计算机软硬件、网络、网站组建与维护技能良好。有一定的英语基础和熟练的普通话与广东话，能够排除计算机(台式、笔记本)软硬件与网络维护方面的故障，网站建设推广优化维护技能，有一定的管理与协调能力，并拥有b2驾驶证牌照，能够很好地完成上级领导给予的任务。
教育培训。
20xx年9月-20xx年6月广东工程职业技术学院专科。
培训经历。
20xx年6月-20xx年7月厦门商道sem百度竞价推广网络培训通过考试合格。
20xx年6月-20xx年9月****驾校总校b2驾驶证。
工作经历。
所在公司：****商贸有限公司。
时间范围：20xx年7月-20xx年10月。
公司性质：私营企业。
所属行业：计算机/互联网/通信/电子。
担任职位：电子商务主管。
工作描述：主职：网站建设与seo优化推广，淘宝网电商类型的网店建设与运营管理，副兼公司网络管理员，负责it设备与网络管理维护，偶尔在司机请假人手不足时帮助公司开车送货到附近货运站发货给线下经销商淘宝电商运营个人简历范文淘宝电商运营个人简历范文。
离职原因：网络部门只有自己一人并身兼多职一年多，身兼多职，缺乏人手增加工作强度，待遇与职业发展前景不明确。
自我评价。
本人性格随和待人友善，工作认真负责，有很好的团队合作精神，做事谦虚用心上进，能吃苦耐劳。熟练办公软件，打字速度快，计算机软硬件、网络、网站组建与维护技能良好。有一定的`英语基础和熟练的普通话与广东话，能够排除计算机(台式、笔记本)软硬件与网络维护方面的故障，网站建设推广优化维护技能，有一定的管理与协调能力，并拥有b2驾驶证牌照，能够很好地完成上级领导给予的任务。
发展方向。
未来是强势的电商时代与互联网时代趋势，我的职业发展规划一直定位于此，立足于此，并持之以恒。不断持续地积累与更新行业经验与技术，提升个人价值，为企业创造价值，共同走上成熟的双赢模式淘宝电商运营个人简历范文个人简历。
其他要求。
购买社会养老保险，月休息四天或以上，公司内部职业培训，未来职业发展上升空间与前景，薪酬待遇上升空间等等。
天猫运营和淘宝运营篇三
江苏淘大网络科技有限公司是上海有优秀的电子商务解决方案及服务公司之一，专注于为为品牌企业提供电子商务外包及代运营服务的整合式电子商务服务商。
服务面向品牌企业，服务项目包括：
战略策划、网店装修、产品策划、淘宝推广、客服销售、数据分析等在内的一站式电子商务外包服务。以电子商务为中心，整合品牌供应链，打通品牌所有销售渠道，实现品牌线上、线下的联动，帮助品牌建立线上线下统一管理与监控的平台，可以帮助企业快速进入电子商务领域，实现一种全新的销售模式。实现真正意义上的电子商务整合营销是池度的使命。
淘大网络科技有限公司通过其不懈的努力，秉承“客户第一”的核心价值观，始终坚持“客户成功，我们才能成功”的服务理念，其成立至今保持着高速发展，赢得了其服务品牌、媒体和消费者的一致认可。目前业务区域已扩展至上海、浙江、安徽、河南、广东、江西、山东，我们的目标是全中国。
我们的想法：
目前，电商环境快速变化产生存在种种断裂，知识不对称普遍存在；推广运营需要的信息未被整合好，数据的价值远未被利用。电商推广运营在相当程度上变成个人经验、时间和运气主导的“工匠艺术”，使许多企业受困于推广和运营，无法专注于自己擅长的产品和服务。
我们希望通过深入的研究，把琐碎零散、莫衷一是的行业经验碎片，整合成逻辑清楚、易于执行的软件流程。电商企业只要跟着软件流程走，推广运营就可以达到相当的水准，并且摆脱低效占时的日常维护，将精力投放到更有价值的事情上去。
我们年轻，但我们在做着一件不平凡的事！
我们坚信：我们将会是中国最优秀的电子商务运营商！
我们坚信：我们能帮您全面进入电子商务渠道并实现企业的升级转型！
我们坚信：我们能够帮您企业利用互联网实现突破性增长和持续的盈利！
公司愿景。
成为中国领先的电子商务解决方案及服务提供商。
天猫运营和淘宝运营篇四
6.有分析过行业人群画像吗主要人群是哪些。
1.负责什么内容。
我是运营部主管，负责店铺的整体运营。2.你的工作内容是什么。
4.店铺数据分析，并想办法提升各项数据5.关注竞争对手变化。
11.售前培训，活动、产品迭代、价格变动等。
平时工作都做什么。
运营部，售前，售后部，op部，hr、财务、开发部。
直通车是怎么开的给你开直通车你会怎么样去操作。
主要是关键词推广为主，有开定向推广，还有省油宝自动推广平时主要是优化创意点击率，调整关键词出价，关键词匹配方式，我这边主要检查直通车的效果，主要操作是有推广运营操作的，我这边主要检查计划roi,产品roi,关键词的流量和转化情况，创意点击率。有不好的地方，我会找运营推广去谈，跟他说怎么样去改进。
钻展怎么样操作的主要投放的pc/无线焦点图。
投放人群：同行店铺人群和兴趣客户人群优化创意点击率，分爆款投放和目的地落地页投放。
业绩下滑都会分析那些内容。
4.那个产品营业额降的多，什么原因5.看竞争对手是否也降了，转化率下降怎么办。
1.自身是否有改动页面或提价2.评价内容是不是有差评3.近两天库存情况。
4.竞争对手：价格是否降了，页面是否换了。
运营助理：刷单，站外推广，数据采集，微淘运营等。
怎么考核其他岗位的我们制作了一个绩效考核表，根据专业程度，执行效率，出错次数，工作创新程度，工作积极性等等做综合打分，按百分比发提成。
跟美工怎么配合的意见不合怎么办。
提前把作图的需求给到美工，美工排期反馈，完成时间点。紧急的当天完成，完不成加班做。意见不合需要重做或修改时，主要决定权在运营。单要给美工讲清楚哪里不行，为什么要修改。要怎么样去改。美工实在不配合可以申请换人。
为什么离开上家公司。
公司的改变和发展方向，跟自身的规划不一样。想换一个平台争取更大的发展空间。
旅游行业最重要的是什么资源、产品优势、服务。
天猫运营和淘宝运营篇五
zhaopin。
性别：男。
民族：汉族。
出生年月：1983年6月6日。
婚姻状况：已婚。
身高：176cm。
体重：56kg。
户籍：江苏南京。
现所在地：福建莆田城厢区。
毕业学校：浙江科技学院。
学历：本科。
专业名称：计算机类计算机科学与技术。
毕业年份：2006年。
工作经验：五年以上。
最高职称：
求职意向。
职位性质：全职。
职位类别：互联网开发及应用。
职位名称：淘宝运营7年多操盘经验;。
工作地区：福建-莆田市区;。
到职时间：可随时到岗。
教育培训。
教育背景：
时间所在学校学历。
2002年9月-2006年6月浙江科技学院本科。
工作经历。
所在公司：第一家公司。
时间范围：2009年3月-2011年12月。
公司性质：民营/私营公司。
所属行业：互联网、电子商务。
担任职位：互联网开发及应用-网站营运经理/主管。
工作描述：我进去的时候，规模比较小，几个客服，一个店长，加老板本人。我在里面任职2年运营经理，我走的时候团队有30来人，那一年整个年度的年销售额是三千来万。
离职原因：
所在公司：第二家公司。
时间范围：2012年3月-2015年6月。
公司性质：民营/私营公司。
所属行业：互联网、电子商务。
担任职位：互联网开发及应用-网站营运经理/主管。
工作描述：2012年3月进去，店铺每天几千销售额，团队6人。2012年6月(进公司3个月后)店铺日销售额突破3万，团队11人。2012年9月份(进入公司半年)日销售额突破5万，团队17人。2013年3月(进入公司1年)日销售额突破8万，团队29人。到2013年底，整个13年年度销售额3100万，团队38人。2014年底(进入公司近3年)店铺的年销售做到5800多万，团队七八十人。
离职原因：
其他信息。
很多求职者大都会在创作简历时，以一些虚假的信息当做简历的书写方向，其中最为常见的无疑便是不真实工作经验的叙述。
现在社会比较流行一种说法，那就是求职者即便没有相应的学历作为求职的支撑，但他们也一样可以在进行简历书写时，最大程度的凸显自己工作能力，如此一来，即可确保招聘方能够对自己另眼相待。
其实这种想法固然是正确的，但从长远的`运用来看，求职者却并不能过分的进行不真实内容叙述，否则会非常容易起到相反的效果。
第一、真实性作用。
所以它可起到的作用无疑是非常低的。
第二、尽量的避免。
我们想要使简历发挥出相应的作用，其实也是有迹可循的，简历最大的依仗便是内容的叙述，在内容能够吸引并打动招聘方时，招聘方也会尽可能的对其保持关注。但这般要点的前提是，求职者必须要最大程度确保简历的真实性，即便是一点偏差性的叙述，也有可能起到适得其反的效果。
天猫运营和淘宝运营篇六
目前所在：天河区。
年龄：33。
户口所在：湛江。
国籍：中国。
婚姻状况：已婚。
民族：汉族。
身高：171cm。
体重：61kg。
求职意向。
人才类型：普通求职。
应聘职位：网站营运人员，网站策划/编辑，项目总监/经理/主管。
工作年限：7。
职称：
初级。
求职类型：均可。
可到职日期：随时
月薪要求：1～9元。
希望工作地区：广州，增城，萝岗区。
工作经历。
**公司起止年月：-07～-06。
公司性质：民营企业。
所属行业：互联网/电子商务。
担任职位：
天猫运营和淘宝运营篇七
身高170厘米体重62公斤现所在地泉州市。
婚姻状况未婚政治面貌共青团员毕业时间-06。
第一外语英语掌握程度一般。
第二外语掌握程度。
最高学历大专。
qq。
工作经验1年工作类型全职电子邮件jianli@。
联系电话所学专业计算机/网络/软件/通信。
求职岗位全职-天猫运营淘宝运营淘宝店长天猫店长网店运营职位类别经营管理类。
联系地址福建省晋江市金井镇行业类别互联网/电子商务。
自我评价：
做事积极，实事求是，做事情比较快。
教育经历。
学历专业类别毕业时间学制学校。
工作/实践经验。
所在单位【福建xx时装有限公司】职位名称淘宝网店运营。
单位行业互联网/电子商务时间/7/1至2013/2/1。
工作内容。
工作业绩工作内容：
由于公司第一次做电子商务，而且是淘宝c店，0信誉。所以基本问题都由我负责，主要工作内容有店铺装修与维护，淘宝客服，淘宝活动参加以及活动策划，宝贝描述，售后维护，发货等所有与淘宝相关事情。
工作业绩：
1、扣去拍照已经各种事情耽误时间，正式销售夏季2款衬衫以及2款短裤一个月，销量近200件，当时产品少，以及款式过时。
2、冬季由于库存不稳定，时常出现缺货以及老板清货问题，商品操作到每日有固定流量以及大量回头客浏览。
所在单位【石狮市xx服饰有限公司】职位名称天猫运营。
单位行业互联网/电子商务时间2013/3/14至2013/8/1。
工作内容。
工作业绩3.14-5.3操作全新c店3.14-4.1左右属于商品摄影时间，摄影后1个月内销售库存短裤1500件左右。从0信用到3钻。
5.3-8.1操作全新天猫店查理袋鼠旗舰店。详情可以登录天猫搜索查看。现已在第三个月考核达到月营业额10万。
公司为男裤工厂，但夏季产品都是市场货，所以对天猫操作有很大难度，冬款上市到冬款畅销时间还很长，公司已经没有太多库存销售，因而离职。
天猫运营和淘宝运营篇八
目录。
一、自我介绍。
各位尊敬的领导和同事：大家好，本人于从2014年8月下旬进入音派集团担任天猫店长一职后续担任天猫项目经理一职，在这里非常感谢公司领导和同事的信任，先目前主要负责大丈夫酒业旗舰店和华辰伟速酒类专营店天猫店铺的运作，由于只有1人负责，工作中主要包括活动申报、活动安排、活动设置、图片制作、宝贝上传、直通车价格设置，关键词分析、关键词设置、售前接待、售后处理、客户对接、数据分析等所有天猫相关事宜。
二、工作回顾。
从2014年8月下旬到现今差不多半年的时间，在过去的半年里面，主要负责酒类天猫旗舰店这个店铺运转，从店铺接手到现阶段，店铺还存在一定的问题，这与我以及人员有一定关系，希望通过后续逐步的解决问题，准确来说本人运作大丈夫店铺共4个月，刚刚接手的时候店铺扣了17分对店铺影响实在之大，给工作的展开带来了很多的不便之处，从8月底接手店铺时，店铺情况实在糟糕，数据分析看出店铺类目有误，店铺视觉效果、运营都明显很低，从8月前销售金额每月都不足3000，店铺宝贝关键词不足、不热，店铺内没有爆款甚至小爆款，从而导致店铺流量低下，直通车关键词质量分数低，导致店铺直通车基础质量得分低，给直通车的投放价格造成了很大的劣势，从而投放价格过高，直通车图片没有达标，点击量低，这些问题在运营的过程中逐步解决。以下是每月的回顾：
1、八月回顾。
所
示
小结：通过8月底的u站活动，店铺销量和流量成直线上升，销量增加400于笔230ml长款天猫售价19.8元活动报价9.9包邮店铺第一次活动）为店铺的做的爆款打下了基础，为以后的活动申报成功搭上了桥梁。不足之处：一个人做天猫实在忙不过来，报一次u站活动售前接待就占去了大部分时间，无法分析店铺数据，和及时更改直通车图片等。从以上数据图片显示店铺售前和售后以及店铺视觉效果都较差，店铺免费流量过低。
2、九月回顾。
本月人员1人，本月无销售目标，主要工作为数据分析、店铺修改、直通车投放、直通车关键词删除和添加、售前售后处理，本月活动申报一个，手机类目活动1个、活动均未上线（原因：由于店铺销量过低、评价过低、综合数据不达标照成所报活动未能成功）本月支付宝成交：3876.4元。月环比增加：-57.98%支付宝成交笔数：51笔。月环比增加：-84.73%客单价：62.78元。月环比增加：-30.08%全店成交转化率：1.21%月环比增加：-47.52%pc端占比67.8%无线端占比32.2%。9月数据分析回头客：18位共成交客户共拍下59笔，成交134件，合计成交金额：8821实际收款3876.4元。店铺uv：9639店铺pv：19907淘宝搜索：322天猫搜索138钻展带来uv：913(成交为0)本月所有数据如图所示：
本月小结：本月由于活动申报没有成功造成销量和支付宝成交额过低，本月大部分时间用在8月活动结束后的售后处理（比如物流跟踪、破损产品补发等）以及店铺视觉效果修改，但是视觉效果修改还是很不理想，未能达标（如产品详情页面图片天猫未790，但是店铺用的是750,图片上面出现还出现与产品和公司无关信息，盗用别人图片不修改别人公司信息等）9月和8月对比9月反而成交低，产品相关性差，因为：9月未做活动导致成交低，但是9月开了1000元的钻展，差不多4天时间，流量很高，但是成交低，直接导致店铺综合转化率和商品相关性低。
3、十月回顾。
本月人员2人（淘宝客服一个）无销售目标，结合九月钻展的投放1000元的效果评估，故本月及以后取消对钻展的投放推广，本月开始着重投放直通车和优化直通车为双十一的申报打下基础，十月修改了店铺图片所有错误信息，以及双十一天猫直通车图片制作（制作头次美工制作后面由我修改）安排淘宝客服在淘宝论坛发帖回帖简单的微博推广漂流瓶等任务，给店铺流量带来了一定的免费流量以及流量渠道的增加，可惜没能坚持下去，人员就离职了。其余工作都是和以上每月工作差不多售前售后客户对接数据分析等等。本月支付宝成交：6829元月环比增加：76.16%支付宝成交笔数：53笔月环比增加3.92%客单价：114.37月环比增加：82.16%全店转化率：1.74%月环比增加：43.29%pc端成交率占75.3%无线端成交占24.7%回头客：25位成交客户共拍下69笔，成交545件，直通车消耗2568元店铺uv：11620店铺pv：23363淘宝搜索：260天猫搜索：151直通车pv：1198硬广pv：1265十月数据如图所示：
本月小结：本月工作基本完成到位，本月成交金额较少（与本月7天休假有一定关系）由于有几单大丈夫那边内部修改价格和本月成交单品比上月成交单品少从而也减少了一定的成交金额。虽然本月成交较少，但是为11月的双十一的销量埋下了伏笔，从以上数据可以看出从8-9月开始慢慢的回头客开始逐渐增加，整箱购买数量也开始成上升趋势，由于我们类目过于太小，热词较少，所以产生了一个想法，实施体验式营销，多申报活动，选择低成本的产品申报9.9包邮活动，让给多的客户尝到我们的酒，做好服务，抓住回头客。本月增加1名淘宝客服，不过对产品不了解，导致很多工作难以展开，所以让其在淘宝论坛发帖回帖站外等简单的推广工作，坚持了一个月后便离职了。
4、十一月回顾。
月环比上升：875.47%客单价：76.65月环比下降：32.98%全店转化率：2.71%月环比增加：55.72%pc端占66.7%无线端占33.3%店铺uv：27342店铺pv：39948淘宝搜索pv：576天猫搜索pv：511直通车pv：2868硬广pv：6237直接访问pv：571直通车消耗6226元。本月售后处理89笔。本月所有数据如以下图所示：
本月小结：本月为网购月有个双十一活动，双十一根据店铺实际情况，结合分析，预计双十一当日成交1.5万元，实际成交1.3万多元，和预估的很接近，但是距离我们3万目标还是相差一半多，为此紧接双十一后，在火上加油，利用双十一价格做了一周的u站活动，效果还是蛮明显，整箱件数也有了颇高的成交量，单品破千，店铺算是有一个小爆款形成，在双十一的冲击下，后来几周销量就寥寥无几了，本月的不足之处在于双十一后发货问题，客户那边由于包装问题直接将酒拉到快递公司，让快递公司包装发货，从而导致很多快递发错，很延迟发货，给我们售后带来了很多的错发件和虚假发货件，填了单号几天，还是实际没发货，通过和厂家唐总的沟通虚假发货件得到了良好的解决，问题件由我们统计为表格然后转发由对接人解决，双十一的售后给我们加大了很多难度很工作了，购买整箱的件由于快递限重需要分单，但分单后没及时告知我们这边，也是我们沟通不足而造成，后续将加大与对接人的沟通，总体来说本月完成拟定目标还算是不错。不过对于一个天猫旗舰店来说完成这点销量那是远远不足，运营天猫多年的我虽然完成了目标，但是还是有无地自容感觉。
5、十二月回顾。
本月进入2014年未声，人员2人，本月重点活动申报、销量冲刺、好评返现、售后处理和图片制作。目标30000保底25000元实际完成22860元，由于店铺排名销量等尚未达到天猫双十二审核标准，导致双十二未能报名，但是为了销量的冲击本月申报其他活动3个，准确来说2个，最后一个是12月31日上线，本应该26号上线，由于活动方需要保证金和技术费的冻结，合计1万元，我与厂家那边阐述了活动的需求和目的，那边才同意打钱参与活动，但是25号活动款才到账5000导致活动不能如期上线，从而延迟到31号上线，31号后就涉及了元旦，制作元旦活动图片，直通车关键词降价和删除，以及新员工不懂之处的讲解。本月对酒味不凡商城品牌添加6个成功2个由于资料原因导致不成功。本月支付宝成交：22860元月环比下降：37.75%成交笔数：478笔月环比下降：7.54%客单价：68.52元月环比下降：10.61%全店转化率：3.02%月环比增加：11.4%本月pc端占取：76.8%无线终端占：23.2%店铺uv：17849店铺pv：29490淘宝搜索pv：696天猫搜索pv：300直通车pv：2640淘宝客pv：4343硬广pv：6983直接访问pv：775处理售后：78笔（大多数是月初和月中的活动，物流件以及好评返现居多）。
本月所有数据如图所以：
本月小结：本月有一定的不足之处，从而导致保底目标尚未完成，与我还是有蛮大的关系，由于自己私人原因很少到公司上班，不过对于工作上的事情并没有任何怠慢，周末有时也在家里加班处理活动相关事务，按理说本月保底任务完成应该不是问题，活动资金大丈夫那边出了点问题，导致活动延迟，然后双十二店铺综合排名距天猫招商要求还差14名，天猫要求前50名，我们在配制酒类目64名，没有在双十二之前刷单或者加大活动申报冲击销量，增加成交金额也是导致双十二没申报成功的原因，总之本月有很多未尽到责的地方，在此实在感到抱歉。
三、年度总结。
1、个人总结。
在已经结束的2014里面，虽然在公司任职4个多月，学习了很多，也成长了很多，收获还是蛮大，也有较多的不足之处，在接下来的日子里，将逐步的完善自我，提高自我的专业水平，非常感谢2014年里公司领导以及同仁对我工作的信任和大力支持，才能使我有这样一个广阔的舞台空间。
2、个人愿景。
希望在2015年里运营的店铺能够实现盈利。
希望在2015年里现所运营的店铺在现有的任务基础上有所突破。
希望在2015年里公司能在一季度或者半年举行一次人员技能专业知识外在培训。
希望在2015年里借助公司给予的大舞台自我事业获得更大的提升。
3、店铺总结。
2014年8月-12月店铺合计完成79516.1元如图所示：
2014年8月-12月流量回顾如图所以：
2014年无线终端和pc端占比如图所示：
2014年8月-12月产品购买地域分布：
通过以上对每月的数据分析得出结果：店铺运营能力每月都有一定的提升，店铺视觉效果较差，店铺售前售后一直较差，dsr动态评分下降，免费流量过低。
应对措施：招聘专门的天猫项目美工，对店铺产品详情和店铺首页装修重新制作、招聘专业的天猫客服（由于店铺一直处于1个人和2个人之间徘徊没有专门的天猫客服看守，有时候没有回复或者回复过慢导致丢失了较多的订单，也对天猫客服旺旺在线考核丢失了一大部分分数，售后回访基本都没做起来）dsr评分可以通过好评返现形式提升，有客服后可以通过售后回访，发货短信提醒，到货短信提醒等服务方式增加好评率，免费流量过低现阶段由于人手不足基本没做什么站外推广，产品本身关键热词较少导致站内站外免费流量很低，应对措施招聘熟练的推广人员，修改产品类目，将拿一个产品添加保健酒养身酒关键词试水。
四、2015年规划。
1、销售目标。
下面将详细展开15年的计划分解：
销售曲线根据2014年销售走势而制作，在2014年销售基础上增加了10%-15%的销售比例，与2015年中具体操作有一定偏差，最终以实际销售为准。
根据新的一家天猫店铺现目前状况拟定15年销售额为40万保底30万。
2、活动投放。
酒类旗舰店活动投放如图所示：
另外一家天猫店活动投放如图所示：
3、视觉营销。
4、推广计划。
15年里酒类天猫店预计1月投入直通车推广费用5000元整2月投入推广费用2000元3-6月每月投入3000元7月投入5000元8-9月每月投入3000元10月投入4000元11-12月每月投入6000元合计：50000万具体直通车投放根据实际标准为准。
15年新天猫店直通车投放从3月开始投放，3-6月每月投放3000元、7月投放5000元8-9月投放3000元10-12月投放4000元合计：3.4万元具体直通车投放根据实际标准为准。
天猫店淘宝客可根据店铺销量和利润设置佣金比例，最好10%以上。
5、人员规划。
15年里预计岗位人员4-6人、其中推广2人（熟手工资底薪3500+提成+kpi考核）天猫客服1人（工资2500+kpi考核+提成）美工1人（3500底薪+提成+kpi考核）6月底人员达到至少3人。10月人员保持在4人。
以上是我个人的述职报告，祝大家在新的一年里事业有成，心想事成，祝公司迈向新的征程，开创新的辉煌！
述职人：xx2015/1/13。
