一键复制
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
全国家庭农场典型案例家庭农场成功案例篇一
赵安荣
赵安荣，女，19xx年4月出生，共 产 党员，柞水县丰北河镇丰河村农民。务农之余，19xx年高中毕业后曾任该村小学民办教师等，20xx年9月，担任丰河村文书。曾获全县优秀共 产 党员、全县“三八”红旗手、全县“五好家庭”等荣誉。
一名朴实的农村妇女，却有着一股吃苦耐劳、永不服
输的创业精神。通过她不懈的努力，她在党的富民政策鼓舞下立足当地实际，在增收致富的道路上带头发展白皮松苗圃种植，并致富不忘左邻右舍，带领周围群众致富，她思想进步，刻苦钻研学习科技文化知识和实用技术，在当地是一名远近闻名的优秀新型农民。
一、白皮松苗圃种植，示范带头大家乐
松。虽然方法相同，但是其她村民由于种植的经验不足，栽植之后在管理上任然存在不足。赵安荣一方面不断摸索，一方面多方查阅、购买白皮松种植方面的资料和书籍，并对其他几户村民进行技术指导和帮助，经过这几年时间的精心管理，他们的白皮松苗圃种植得到了成效。通过几年的管理实践，他掌握了白皮松苗圃种植技术，成为了一名白皮松苗圃种植能手。与她同时栽植的几户群众收入也一直相当可观，曾强了他们的信心。由此便调动了周围群众进行白皮松苗圃种植积极性，全社进行了50亩的种植示范点，全村白皮松苗圃种植面积一下子达到100亩以上。
全国家庭农场典型案例家庭农场成功案例篇二
马xx，女，1986年9月生，汉族，邢台南宫人，xxx党员，学历硕士，毕业院校上海师范大学。2012年至2019年任灵寿县大学生村官，现任灵寿镇农业综合服务中心主任。马xx在村官任职期间，切实履行村官职责，扎根基层干事创业，立足灵寿特色农村资源优势，领办实体，开展品牌培育，建立产品标准，发起成立产业协会，成功申报注册“灵寿腌肉”地理标志证明商标，着力发展了灵寿特色腌肉产业，推动腌肉产业实现品牌化、标准化、规模化，并通过订单帮扶方式，带动农民增收，示范带动作用强，对推动灵寿特色产业发展贡献突出。
二、详细事迹
马xx在村官任职期间，发起成立灵寿县腌肉特色产业项目，该项目采用“公司＋协会+农户+合作社”的模式，按照三产融合的理念，以腌肉加工为带动，向前延伸订单帮扶与农户合作，带动农民发展生猪养殖；向后延伸发展精深加工、营销及服务业，实现农产品生产、加工、销售及餐饮服务一体化经营，通过促进灵寿腌肉特色产业链融合发展，助力乡村振兴。
1、走访调研，挖掘灵寿特色。
灵寿是战国时期中山国都城，历史悠久，有丰富的自然资源、历史文化资源。腌肉是灵寿地方特色名吃，声名远播，但腌肉作为地方名优特产，却并没有很好的实现商品化、品牌化，经济效益和社会效益没有充分挖掘。马xx通过深入的走访调研，了解腌肉工艺、特色、文化，认为可以推动腌肉实现产业化发展。
2、领办实体，立志小产品做出大产业。
马xx在2016年6月注册了灵寿县束修斋食品有限公司，注册资金300万，公司使命和目标为“匠心小产品，做出大产业”，以灵寿腌肉为主打，围绕腌肉这一地方特色，发展农产品加工业，并不断拓展产业多种功能，整合腌肉上下产业链，实现三产融合发展。公司在2018年10被认定为河北省科技型中小企业。
3、注册商标，扎根品质，开展品牌培育。
公司成立以来，先后注册了单品类商标“漫山飞猪”和全品类农产品商标“灵山寿水”、“灵灵和寿寿”。山区村民多养猪，“漫山飞猪”是山区景象的真实写照，也承载着企业的美好愿景，希望让灵寿漫山的猪飞出去，让山区的百姓富起来。通过培育腌肉品牌“漫山飞猪”，在将腌肉做深做精的基础上，进行品类延伸，打造全品类的农产品品牌“灵山寿水”、“灵灵和寿寿”，推动我县核桃、板栗、食用菌等其他特色农产品项目全面发展。并从选材、工艺等方面，设定多道质量关卡，建立产品标准，确保品质，有力的推动了腌肉产业实现品牌化、标准化。
4、发起成立协会，成功申报注册“灵寿腌肉”地理标志证明商标。
马xx在2017年发起成立了灵寿县腌肉协会，成功申报注册了“灵寿腌肉”地理标志证明商标。“灵寿腌肉”的地标属性，使其成为“土特产”中的精品，“灵寿腌肉”区域公共品牌的发展，对培育地方特色主导产业，打造地域品牌，促进产业集群培育，发展区域经济，推进乡村振兴有重要作用。
5、订单帮扶，就业带动，助农增收。
该项目把帮助农民增收作为工作重点，采用订单帮扶的方式，已累计与近200户农户合作，带动农民发展生猪养殖，合作农户户均增收4000元。通过发展农产品加工、储藏、销售、服务等融合经营，也有效促进了农村贫困劳动力向加工业、养殖业、和服务业转移，累计带动人口约600人，服务人口约2000人，提供就业岗位21人。
6、电商+实体店，解决农产品销售难题。
该项目通过电商+实体，搭建营销体系。线上开通淘宝店、拼多多店、企业官方抖音账号，并开通“灵寿印象漫山飞猪”微博，通过微博打造一个灵寿腌肉信息交流地；线下开设了灵寿县城第一家腌肉实体店。以腌肉为主打，同时带动灵寿红薯、粉条、食用菌等其他特产销售，2020年销售额突破500万。
7、县长主推，灵寿腌肉品牌影响力不断提高。
2020年4月20日灵寿县《县长来了》淘宝直播活动，灵寿县委副书记、县长冯素伟携“县长天团”走进直播间，推介灵寿好物，“漫山飞猪”腌肉被选为县长直播主推产品。2020年6月18日，共青xxx、灵寿县政府共同主办的腾讯qq直播助农河北灵寿分场，国家发改委挂职副县长带货“漫山飞猪”腌肉，有“县长背书”的直播也让消费者对“漫山飞猪”品牌更加信赖。
随着乡村振兴的大力推进，作为一名基层工作人员，马xx说她将立足本职工作，持续推动灵寿特色产业发展，争取为灵寿实现农业强农村美农民富，做出更大贡献。
全国家庭农场典型案例家庭农场成功案例篇三
2003年刚进入村委会工作，本地粮食市场疲软，农户种粮积极性不高，外出打工农民骤增。有的土地荒芜，有的庄稼种后无劳动力管理，严重影响了当地的粮食生产。熊小宁看在眼里，痛在心里。与土地打了30多年交道的他盘算着：这么好的地荒芜了多可惜啊！民以食为天，农业是国民经济的基础，粮食是农业的基础，粮食市场的疲软应该是暂时的。古人曾说“逢俏莫赶，逢疲莫懒”，我何不把外出打工人员的土地承包过来，既使他们能安心地在外工作，又能增加我的收入。当年就承包耕地100余亩。由于科学管理，合理施肥，成本较低，当年产生了良好的经济效益，尝到甜头以后，熊小宁坚定了种粮的信心和决心，至2011年种植面积突破2000亩，粮食产量达180万公斤，他的示范带头作用，立即为当地群众吃下“定心丸”。他们纷纷找到书记，要求熊小宁牵头走出东岸，来到了与其相隔一岸的成新、朱港农场，找到他们的领导，逐年把两个xxx农场的田全部承包过来，转给本村群众承包，实行大规模、机械化作业，种植面积突破10000亩。他的事迹，很快引起了镇党委、政府的重视，并以他为榜样，在全镇广泛宣传和推广。目前我镇已涌现出规模种粮户722户，种植面积突破13万亩规模种植已构成我镇粮食生产的重要组成部分。
熊小宁重视粮食生产，更注重对土地的珍惜，不让土地闲置，想尽办法增加复种指数，提高土地利用率。每年科技下乡、农机推广，他都热情欢迎。陪同农技干部挨家挨户作宣传发动，推广先进适用栽培技术，因为他心里想到的不仅是自己要科学种田，更希望周围的农民朋友也能搞好科学种田。每年村民开展技术培训，他总是第一个到场，坐在第一排的位置，聚精会神地聆听。村民中有思想不通、不乐意接受新技术的，他帮忙做动员工作；有没领会技术要点的，他用认真听讲、勤奋实践得来的知识无私地帮助别人弄懂。在生产过程中，他严格按照技术规程进行土、肥、水管理，不偷懒，不懈殆。坚持良种良法，优质品种覆盖率达100%。由于他的勤劳加智慧，获得粮食产量达1000公斤的好收成。
熊小宁书记虽然文化不高，但他却比任何人都相信“科学技术是第一生产力”。每年农技部门安排在他那里的试验田，他都欣然接受，在试验中，有的品种因为适应性差，或者不适应当地气候条件，栽培条件而导致减产，农业部门按惯例要对他进行补偿的时候，他都说：“我不要你们补钱，那样就见外了。我把你们当作亲人，让我和你们一起做点事，筛选出哪些品种适合我们这个地方，哪些品种好，我们老百姓照着买，买到放心的品种，我只有高兴的份，哪儿会要你们的钱。”一席话，说得农业干部们心里热乎乎的。熊小宁就是这样一个朴实、无私、诚信的人，他良好的公德意识确实也感染了一些村民，大家纷纷消除成见，乐意跟农技干部聊天了，乐意跟干部们接近，学技术了。东岸村的粮食生产面貌有了很大改观，产量突飞猛进，成为当地粮食生产优质高产示范村。
为了解决劳动力严重匮乏和机械紧张的矛盾，他率先购进了排灌机械和收割机械等机具6台套，进行田间机械化作业，提高粮食生产效率，在他的带动下，通过自筹资金，县农机部门补助，先进购进了小型收割机、化肥深施器以及农副产品加工机具共238台（套）。探索出了适合该村农业生产田间机械化作业的新路子，机械化田间作业的推广运用，增强了该村农业生产，尤其是粮食生产的科技含量，年机耕作业面积可达9850亩，占总耕地面积的95％，把农户从高强度的体力劳动中解放出来，极大地调动了广大农民种粮的积极性，提高了生产经营水平，对助农增收具有十分重要的意义。
村党支部连年被县委评为先进党支部，他个人连年被评为县、镇优秀xxx员、南昌市劳动模范。
全国家庭农场典型案例家庭农场成功案例篇四
中央一号文件提出，在农业、农村建立家庭农场(家庭牧场)，提高农产品的商品化程度，这是中国农业发展和农村改革的必然趋势。为落实这一国家惠民富民政策，根据《省财政厅关于下达2015年家庭农场建设专项资金的通知》文件精神，并结合我区镇家庭农场建设情况，制定本实施方案。
全区幅员面积平方公里。辖12个镇和3个街道办事处。总人口50万人，其中农业人口万人。目前城市建成区面积平方公里，城镇化水平，全区森林覆盖率约51%，是全国绿化造林先进县(区)、全国十三个杂竹大县(区)、中国特早茶之乡、省级新农村建设示范片区、全省25个林业产业培育县和46个现代畜牧业重点县(区)之一，正全力打造西南最大的竹浆造纸基地。生态环境良好，有80万亩林地，适宜林地生态养殖面积50万亩。区委、区政府于2011年出台了《关于加快“乐道子”林下土鸡产业发展实施意见》(泸纳委发[2011]2号)，成立了产业发展领导小组，组建了市区“乐道子”林下土鸡专业合作社和“乐道子”林下土鸡协会，通过近几年发展，“乐道子”林下土鸡在产业体系建设、生产基地发展、品牌打造等方面取得了一定的成绩。现全区建成集种鸡、孵化为一体的孵化育雏中心一个(年孵化1200万羽)建成标准化育雏场9个，取得了“无公害”、“有机”和“地理标识”认证。
区镇家庭农场位于区镇村(以果林种植和养殖结合为主)，距镇4公里，家庭成员6人，主要劳动力4人，种植面积58亩，其中种植梨子30亩，约3200株，种植桂花28亩，约2600株;在林下饲养野鸡和“乐道子”鸡，鸡舍面积300平方米，年出栏商品鸡万羽、蛋品5万枚。由于该农场成立时间短，基础设施有待进一步完善，项目建设在原养殖场的基础上改扩建标准化鸡舍，增设蓄水池、防疫设施、引进新的野鸡品种。
本项目以区镇家庭农场为实施主体，重点改扩建野鸡(已通过有机认证，正在颁证阶段)生产基地为标准化示范基地，年出栏野鸡达到万只,商品蛋10万牧。
1、改扩建野鸡舍为规范化、标准化的商品鸡舍，存栏量4000羽。
3、增加鸡舍内饮水器、食槽等附属设施建设。
4、育雏舍添加热风炉保温机械一套，用于改善雏鸡生长阶段的环境，减少雏鸡应激反应和死亡。
5、引进优良野鸡品种，改良原有低劣品种，防止近亲配种。
6、购进冰柜等冷藏设备，便于保存蛋品和生鲜野鸡。
7、初加工建设，建设农场真空包装设备，以利于生鲜野鸡和蛋品进行农超对接和销售。
本项目区镇家庭农场建设总投资25万，其中省级财政扶持补助资金10万元。(详见下表)
1、野鸡圈舍改扩建建设：改扩建野鸡舍1000平方米×180元/平方米=180000元，其中农场主自筹万元，财政补助万元。
3、饮水器食槽建设:新购饮水器食槽设备3组×5000元/组=15000元，其中农场主自筹万元,财政补助万元。
4、保温设施建设：育雏室增加保温热风炉1套×10000元/套=10000元，其中农场主自筹万元，财政补助万元。
5、引种：新引进优良野鸡品种500羽×20元/羽=10000元，其中农场主自筹万元，财政补助万元。
6、冷藏设施建设：购进冷藏设备500升×40元/升=20000元，其中农场主自筹1万元，财政补助1万元。
7、初加工建设：购真空包装机1台×5000元/台=5000元，农场主自筹万元，财政补助万元。
本项目建设年限：20xx年7月至2015年4月
(一)经济效益
本项目总投资25万元，区家庭农场建成后，年可新增出栏量野鸡万只和蛋品5万枚，新增产值85万元，实现纯收入33万元，经济效益特别显著。
(二)社会效益
项目建成后，年可新增出栏量野鸡万只和蛋品5万枚，可满足本市区珍禽食品消费市场，平抑禽类市场近年受禽流感的冲击，打消人们对禽类市场的恐慌，增强人们对禽类产品的消费，培养新型农场，构建我市禽业发展。
(三)生态效益
项目采用种养结合模式，对产生的粪尿进行沼气厌氧处理，沼液进行还经果林和花卉。此利用模式投资少，工程简单，既为农场生产生活提供了能源、肥料，又降低了氮磷排放，实现节能减排，改善土壤条件。项目的实施可大幅度减少化肥使用量，有效地保护生态环境，实现生态良性循环，生态效益十分显著。
(一)加强组织领导
区人民政府成立由分管区长为组长，畜牧、财政、监察、林业、农业等部门主要领导为成员的项目领导组，负责指导、督促农场建设工作和项目实施过程中的协调工作。项目领导组下设办公室，办公室主任由畜牧局主要领导担任，地点设在畜牧局，负责主持和处理项目的日常工作，组织项目具体实施。
领导组负责项目建设的统一规划、组织协调、督促检查、目标考核。
各成员单位具体工作是：
畜牧局负责制定项目的实施方案、项目建设地点、拟定技术操作规程、开展技术培训、按时报送有关统计数据和信息、对项目建设情况进行总结，并抽调技术骨干组成工作组到农场指导工作。
财政局负责项目资金的落实，对项目建设支出的有关票据按照项目资金的使用要求进行审核报账。
监察局负责对项目建设中的违纪行为进行及时的查处，对违法行为及时移交司法机关处理。
林业局负责落实该家庭农场花卉品种的更新、栽培、销售等指导工作。
农业局负责该家庭农场的梨子等果木的栽培、管理、销售等指导工作。
(二)做好培训指导管理
畜牧、林业、农业等科技部门进一步加大对全区家庭农场的培训和引导，同时项目实施单位农场进行监督管理，保证项目的规范实施。
(三)项目财务管理
项目资金实行区级报帐制，严禁截留、挤占、挪用、套取等。严格实行责任追究制，切实做到专款专用，确保家庭农场资金到位。
全国家庭农场典型案例家庭农场成功案例篇五
农村这片广阔的天地，蕴藏着无限的生机与希望。随着乡村振兴的大幕徐徐拉开，越来越多的人怀揣梦想投身其间，其中不乏有志向的年轻人，他们主动选择回乡创业、就业，成为推动乡村振兴路上一道靓丽的风景。
胡杨：回乡采蘑菇的95后女孩
可是胡杨却留了下来。
2019年毕业后，胡杨就回到了家乡。她没有留恋大城市的繁华，相反她更喜欢乡村的纯朴与自然。据了解，在200多户人家的村里，胡杨是唯一留在家里的95后。
为此，胡杨还引起了乡亲们的误解，以为她在家无所事事，成天就是到处晃荡，很没出息。
实际上，胡杨有自己的打算。家乡的山美水美，物产丰富，这里的人世代过着自给自足的生活，很少人想到要把家乡推广到外界。为此，胡杨结合家乡实际情况，选择了做电商，通过拍摄短视频，推介家乡，推介家乡的物产。很多人被她手机拍摄下的恬静的乡村生活所吸引，经过一段时间的努力，胡杨的短视频账号拥有了近百万粉丝。
借助短视频直播平台，她创立了自己的品牌，成功卖出了家乡的蘑菇、木耳等农产品。胡杨下一步打算扩大商品种类，跳出村庄里的熟人社会，开发更多农副产品。
全国家庭农场典型案例家庭农场成功案例篇六
一个贫困村，走出的第一个大学生回来当起村支书。
她是红槽村走出来的第一个大学生，虽不是顶尖名校，但也曾是村里的喜事，“那个大学在重庆只招10个人，她刚好是第10个!”红槽村7社的王从明至今记得自己去严家贺喜的场景。
“我连个一都不认识，不想女儿也没文化!”严克美的母亲是文盲，父亲严世文也没读过几年书。两口子种了几亩地，只够一家人的口粮，唯一的经济来源是背柴到隔壁乡镇，一背篼柴，走一天山路，卖几块钱。
背篼里背着洋芋，手里攥着妈妈做的辣椒酱和爸爸给的皱巴巴的钱，严克美再次踏上求学之路。没钱坐车，只能走路去学校所在的官阳，往往要花上一整天，但这条上学路，严克美走得风雨无阻，不言放弃。
“不能让村里其他小娃娃和我过得一样苦!”走出大山，再回到大山，改变这里，这个念头在严克美心头扎了根。
大学毕业后，她没有食言，其他同学都为去大城市工作煞费苦心，她却辞掉了在上海的工作，毛遂自荐，回到红槽村当起了村支部书记。
一辆男士摩托 走访距离加起来绕地球半圈
为了摸清红槽村所有村民的情况，大学毕业时，只有90斤的严克美学骑起了300斤重的男士架子摩托车，只花了两个小时，她学习了基本的驾驶操作，便大着胆子独自上路。
脸被摔肿了，牙齿碰出血，离合控制不好，车冲下围栏，人被拦住了……严克美没有少受伤，“经常摔得哭兮兮的，那个脸根本不能看。”严世文一点不给女儿留面子。
严克美的摩托车除了走访，另一个用途就是为出行不便的村民“送外卖”。51岁的李泽香是严克美的老邻居，看她拖着儿女不便出门，严克美经常去乡镇帮她买生活用品。“买米买油买盐，什么都有。”李泽香说。
男士摩托太高，严克美踩离合都得把脚尖够得很长很长。左腿的裤管露了出来，脚腕处一块已经发白的疤痕非常显眼，这块疤是她在帮村民买米买油途中出意外造成的。为了避让水坑和来车，摩托车脚踏上的橡皮胶脱落，露出的钢筋直直插进了脚腕，她被闻讯赶来的父亲送进医院，躺了半个月，又带着肿胀的小腿继续骑着摩托走村串户。
“红槽村幅员面积11平方公里，276户，890人。”严克美闭上眼睛都能说出红槽村哪家有哪些人，家庭什么情况。从2008年到2013年，在担任村支书的5年里，她骑着摩托车行驶了28800公里，这个数字足以绕地球半圈。
一张厚脸皮 她为村里换来水泥路和自来水
刚刚回村的严克美总能听见这些窃窃私语，烦闷时，她就山上山下跑几趟，或者对着电脑不停翻纸牌。
全国家庭农场典型案例家庭农场成功案例篇七
家庭农场，是以家庭成员为主要劳动力，以农户家庭为基本组织单位，以市场为导向，以利润最大化为目标，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业为主要收入来源的新型农业经营主体。为促进家庭农场这一农业新型经营主体快速健康发展，提升农业生产的专业化、集约化、标准化、商品化水平，促进农村发展、农业增效、农民增收。
（一）农场数量增长较快，发展势头良好。13个家庭农场中，有2户种植类家庭农场从上世纪90年代中后期就通过土地承包和转让等方式不断扩大规模经营，有5户水产养殖类家庭农场从21世纪初开始，通过“稻田养鱼”“围塘养鱼”等多种方法，形成了较为大型的水产养殖家庭农场经营模式。特别是随着农业机械化的推进，以及政府招商引资和打造联络特色产业带政策的出台，种植大户越来越多，土地流转进一步加快，海涛、八一等村出现外地企业和本地村民联合承包经营家庭农场的现象。
（二）农场经营耕地面积较大，农场收入逐步提高。有7家家庭农场经营面积在50亩以上，其中50-100亩4家，占，100-500亩3家，占；在加大经营规模生产投入的基础上，年销售额在10-50万的10家，占，其中20万以上的8家，35万以上的1家。
（三）家庭劳动力发展较为稳定，长期和短期雇工有所增加。由于经营规模较大，家庭农场对劳动力的需求越来越大，对劳动力的素质要求越来越高，具体体现在对长工劳动力上的高素质要求和短工数量上的不断增加。联络镇现有46名家庭农场劳动人员，其中有43名家庭成员，占常年劳动力的，达到了以家庭成员为主要劳动力的标准，另有3家家庭农场每家雇有1名长期雇工，占常年劳动力的，同时13家家庭农场都雇有多名短工，雇工人数在300-350之间，主要集中在瓜果、树木种植和生猪、水产养殖等家庭农场里。
（四）经济作物生产不断发展，特色种植进一步显现。5个种植类的家庭农场，全部种植有经济作物，经济作物种植面积225亩，主要种植西瓜、花椒、葡萄、经济绿化林等，在经济作物生产不断发展的同时，各种特色种植也在进一步的规划发展中，其中江冲、胡桥等村正在形成高粱、秋玉米种植的特色产业带，以此带动的经济效益非常可观，极大促进家庭收入的提高。
（一）农村土地流转困难。
究其原因：一是大多数农民受自然经济思想支配，习惯于自种自收，参加土地流转的愿望并不十分强烈，多数农民仍然把土地看成是“活命田”和就业“保险田”，宁可粗放经营或让土地闲，任其荒芜，也不愿意转包他人耕种；有的是外出收入高，对那点田、那点租金无所谓，田放那也不要饭它吃，还可以领补贴，也不愿意流转；加之政府对土地流转没有“硬措施”，没有办法制约农户。二是土地零散和农业基础设施不完善，“沙地、旱地”等条件差的土地流转难度大。三是土地流转服务还没完全到位。调查的13个家庭农场4个签订了合同，9户是口头协议，其他散户都没签合同。全镇农户间的小面积流转80%以上都没签合同。
（二）农村家庭农场融资困难，财政资金扶持少。
农业生产周期较长，效益比较低，回报见效慢，缺乏有效抵押物，家庭农场在经营初期一次性投入比较集中，资金需求较大，多数农场实力不强，加上固定资产不多，大部分投入无法通过资产抵押等方式获取银行贷款，制约其扩大生产规模和发展设施农业。大部分专业大户、家庭农场想发展扩大规模，贷款融资很困难，贷款条件苛刻，无法贷款。近年来，财政资金虽然加大了对家庭农场的扶持力度，但是我镇满足其扶持、资金补贴的家庭农场项目较少，目前只有1家家庭农场符合财政资金扶持政策的要求，其他12家农场基本都靠自身的资金投入来经营农场，导致农场规模和经济效益发展相对缓慢，制约了我镇农业规模化经营的发展。
（三）组织化程度低，农户加入或领办农民合作组织的意识弱。
近年来，国家农业部不断鼓励发展新型农民专业合作组织提高农业组织化程度，并出台了相应的法律体系予以确立，但我镇13家家庭农场没有加入或领办农民专业组织，占总数的100%。据调查了解到，农民专业合作社发展困难的原因主要是：一是农民不相信合作社能给他们带来什么实实在在的利益；二是资金短缺，有些农场主还处于起步发展阶段，盈利少，而资金相对富足的农场主往往把盈余资金投入到再生产和扩大经营规模；三是成立或加入农民合作社的氛围低，宣传力度不够，缺乏政府引导和政策扶持。
（四）农场主经营素质偏低，农业生产后继无人。
尽管大部分农场主多年从事农业生产和畜牧养殖，实践经验丰富，但毕竟受学历、理念等因素影响，难以有效承担现代化农业发展重任，需要进一步提高经营素质；与此同时，农村劳动力大规模转移，从事农业的劳动力年龄偏大，结构老化，在家从事家庭农场经营的几乎都是4、50岁以上的中老年人，子女全都外出工作、务工，再过10年，“谁来种田”的问题就更加突出。
（一）加强农村土地流转服务。家庭农场与土地流转要相得益彰，培育和发展专业大户和家庭农场，是促进土地流转的动力，土地的有序流转是家庭农场健康发展的必要条件。乡镇农村土地流转服务中心或农业综合服务中心是基础，要联合区农林局切实承担起指导流转合同、调节土地承包矛盾纠纷、搜集发布流转信息等职责，为土地流转搭建便捷的沟通和交易平台；逐步探索建立土地流转双方的价格协调机制、利益联结机制和纠纷调解机制，促进流转关系稳定和连片集中。
（二）发展农村专业合作社和家庭农场相结合的道路，解决家庭农场融资难题。要大力发展壮大农民专业合作社，充分发挥农民专业合作社的引领作用，帮助解决单个家庭农场干不了、干不好或干了不合算的事情，提高农业组织化程度，实现家庭农场与市场的无缝对接；优化金融服务，尤其要发挥农村信用社等金融机构对家庭农场这种新型农业主体的资金帮扶作用，允许家庭农场以大型农用设施、流转土地经营权等抵押贷款，创新信贷品种，简化信贷手续，提供优质服务；支持和引导农业担保机构优先为家庭农场提供担保贷款。
（三）加强农业人才培养和引进。依托我镇正在筹建的特色农业产业带项目，积极引进国内高层次农业科技人才，对我镇农户开展农业职业教育和职业培训，重点培训专业大户、家庭农场主，使其率先发展成为职业农民。并参照大学生村官的政策，鼓励和支持大学生特别是农业院校的大学生到农村、回家乡，创办新型农业经营主体，发展现代农业。
（四）落实国家对农民的扶持补贴政策。比如：今年中央一号文件提出“新增补贴向专业大户、家庭农场、农民合作社等新型生产经营主体倾斜”。把今年市、区和镇新增的农业补贴，全部单列出来，用于补贴上述对象，其他农民的补贴仍按照去年的标准执行。特别是农机等补贴，优先补贴家庭农场等种养殖大户。
全国家庭农场典型案例家庭农场成功案例篇八
——天津市东山鹊山鸡养殖专业合作社
47.为耕者谋利 为食者造福
——山西省闻喜县口福蔬菜种植专业合作社
48.推动水果产业绿色发展 服务的脚步永不停歇
——贵州省开阳县南江乡醉美水果种植农民专业合作社
49.多措并举 提升产业 回馈社会
——陕西省西安市长安区果优特种植专业合作社
50.科技先行 产业支撑 服务三农
——宁夏回族自治区海原县农腾种养殖专业合作社
51.强化统一服务 做强做大食用菌产业
——新疆维吾尔自治区巴州和硕县迎宾大棚种植农民专业合作社
52.聚焦三产融合 服务三农发展
——青岛市丰诺植保专业合作社
附件2
全国家庭农场典型案例家庭农场成功案例篇九
下辛店镇家庭农场调研报告
接到上级调研任务后，我们农口组织调研专班到走访了全镇4个类似于家庭农场的种养殖业大户（北堤村王森林、白水湖村王先勇、泗州寺村罗丙田太和村聂正伟），采取数据统计、典型解剖和查阅资料等方法，对家庭农场发展情况进行了初步调查。总体情况是发展正常，形势很好，农民满意，但也存在一些困难和问题，需要研究解决。
从调查情况看，4个家庭农场的基本情况是：农场主中有3个村干部，1个农民，户平劳动力3人；8户农场主共有机械设备12台套（获农机补贴30万元），以种植水稻、小麦、养鱼为主；土地流转总面积555亩，其中耕地450亩、水面105亩，流转涉及68户，有2个农场签订了规范的流转合同， 2户是口头协议短期流转；租金亩平约450元，最高的是水面养鱼每亩600元，最低的是60元（汉北河河滩），其中流转土地的粮食补贴由土地所有人所得。4户农场2014年纯收入44万元，户平万元。从4家家庭农场的发展来看，主要呈现以下特点： 1、农场数量增长较快，发展势头良好。4个家庭农场中，有2户从1998年就开始“捡田种”，2户从2014年底开始流转，近几年规模发展越来越大。特别是随着农业机械化的推进，种植大户越来越多，土地流转进一步加快，台湖、安定、北堤等村出现到大冶等外地地承包经营家庭农场的现象。据统计，全镇经营50亩以上的家庭农场有150户。
4个家庭农场，全部种植粮食，去年，粮食作物种植面积250亩，总产量万斤，亩平1134斤（含小麦），一个人种粮可供150的口粮。在粮食生产得到保障的同时，各种特色种养殖的到充分发展，其中白水湖村王先勇种植泥蒿100亩，泗州寺村罗炳田发展精养鱼池160亩，经济效益非常可观，极大促进家庭收入，人均纯收入万元，是当年全镇农民人均纯收入的4倍。
4个家庭农场中，2014年种植主要生产环节基本实现了机械作业，农场主配有机械设备12台套，机械投入105多万元。北堤村村民王森林，自有旋耕机、机耕船、收割机等，加上他组建的合作社成员共有的农用机械10台套，总价值40余万元。他家流转土地200亩，其中本村水田50亩、台湖农场50亩，汉北河滩100亩，去年纯收入20多万元。今年，他计划秋季在本村建一座酱菜加工厂，发展带动附近蔬菜生产；秋播时在汉北河附近3个村季节性流转1000亩，连片种植小麦。
协议整整谈了5各月才签订。二是土地零散和农业基础设施不完善，“旱包子、水袋子”等条件差的田流转难度大。三是土地流转服务还没完全到位。调查的4个家庭农场2个签订了合同，2户是口头协议，其他散户都没签合同。全市农户间的小面积流转80%以上都没签合同。
农业生产周期较长，比较效益低，回报见效慢，缺乏有效抵押物，家庭农场在经营初期一次性投入比较集中，资金需求较大，多数农场实力不强，加上固定资产不多，大部分投入无法通过资产抵押等方式获取银行贷款，制约其扩大生产规模和发展设施农业。大部分专业大户、家庭农场和合作社想发展扩大规模，贷款融资很困难。贷款条件苛刻，无法贷款。白水湖村王先勇去年流转100亩土地种粮食，农户每亩的租金500元，他家纯收入也很可观，两相满意。今年他想贷款20万元，扩大种植规模到300亩，因没有抵押无法落实贷款。三是农业人才支撑困难。农村劳动力大规模转移，从事农业劳动力年龄偏大，结构老化，在家从事家庭农场经营的都是50岁以上老年人，子女全都外出工作、务工，再过10年，“谁来种田”的问题就更加突出了。
亩种植面积显得力不从心
主要体现在三个方面，一是镇域一二三级渠道淤塞极其严重，每到旱涝天气，水马齿苋堵塞河道，农业用水根本不能保障。而改造近40公里的一二级渠，以一个乡镇财政之力，就好比螳臂挡车。二是虽然我镇部分村进行过土地平整项目，但仍然有近半村没纳入进来，农业生产仍有很大不便。三是稻谷翻晒困难，每年水稻收获季节，农民就为水稻翻晒发愁，镇域公路到处都变成了晒场，影响了人们日常生活。
家庭农场与土地流转要相得益彰，专业大户和家庭农场带动土地流转，土地有序流转才能有家庭农场的健康发展。乡镇农村土地流转服务中心或“三资”监管代理服务中心是基础，要联合县经管局切实承担起指导流转合同、调节土地承包矛盾纠纷、搜集发布流转信息等职能，为土地流转搭建便捷的沟通和交易平台；逐步探索建立土地流转双方的价格协调机制、利益联结机制和纠纷调解机制，促进流转关系稳定和连片集中。
设施、流转土地经营权等抵押贷款，创新信贷品种，简化信贷手续，提供优质服务；支持和引导农业担保机构优先为家庭农场提供担保贷款。
争取上级农业基础项目，捆绑利用土地整理、高产农田建设、低丘岗地改造等各项农业建设项目，疏通河道畅通，加快流转区农田基础设施建设，为家庭农场经营提供良好的基础。
把新型农业经营主体人才培养作为农业农村人才队伍建设的重要内容，利用和整合各类培训资源，开展农业职业教育和职业培训，重点培训专业大户、家庭农场主、农民合作社经营管理人员，率先发展成为职业农民。参照大学生村官的政策，鼓励和支持大学生特别是农业院校的大学生到农村、回家乡，创办新型农业经营主体，发展现代农业。
比如：今年中央一号文件提出“新增补贴向专业大户、家庭农场、农民合作社等新型生产经营主体倾斜”。把今年中央和省新增的农业补贴，全部单列出来，用于补贴上述对象，其他农民的补贴仍按照去年的标准执行。特别是农机等补贴，优先补贴家庭农场等种养殖大户。
宁波市家庭农场发展调研报告
随着农村家庭承包经营和农业适度规模经营的发展，在上世纪80 年代中后期，宁波就有了家庭农场的雏形，出现了一批粮田适度规模经营大户，90年代后期，随着农业结构不断调整优化，出现了一批从事蔬菜、瓜果、畜禽养殖等多种经营的规模大户。同时，大户的市场意识、经营意识不断增强，一些大户自发或在政府引导下，将自己的经营行为进行了工商注册登记，以期寻求法律的保护，寻求进一步参与市场竞争的机会。到目前为止，全市从事种植（大田，不含山林）、畜牧养殖的家庭农场共有385家，其中种植类279家，畜牧类106家。按工商登记类型分，以个体工商户登记的295家，以个人独资企业登记的90家。并有以下特点： 1、经营规模较大，产业覆盖面逐步拓宽。家庭农场经营规模普遍较大，279家种植类家庭农场经营面积均在50亩以上，其中50-100亩123家，占，100-500亩的139家，占，500亩以上的17家，占，畜牧业的经营规模也大大超过国家、省定的标准。年销售额50万元以上的355家，占92%，其中500万元以上37家。由于经营规模较大，有237家家庭农场长期有雇工，占家庭农场总数的近三分之二，雇工人数1016名，平均每个农场5名左右，最多的达几十人，仅三分之一左右以家庭成员为主要劳动力。家庭农场从事领域逐步拓宽，其中种植蔬菜瓜果的242家，粮食28家，生猪50家，禽类34家，其他31家。
农场主年龄50岁以下的有267名，占70%，其中30岁以下的28名。高中以上学历的142名，占37%，其中大专以上30名。大部分农场主产业规模都是从小做到大，专业知识、实践技能较强，懂经营、会管理。有311家农场实行了标准化生产，66家已获得无公害基地和产品认证。有49家聘请了64名大学毕业生参与经营管理。
全市385家家庭农场2014年实现销售收入亿元，利润亿元，分别比上年增长和，平均每个场分别为214万元和38万元，大大超过普通农户的收入水平。有224家牵头领办或加入了农民专业合作社，有103家与农业企业签订了产品购销合同，有110家拥有自主商标权。有不少农场主是购销大户或农产品经纪人，市场信息灵，产销连接紧密，产品竞争力强。
随着市场经济和现代农业的发展，规模效应不断体现，政策扶持环境不断趋优，家庭农场发展速度逐步加快，但地区间发展不平衡。慈溪市上世纪90年代出台政策，培育扶持家庭农场，目前已有各类家庭农场（包括林业和渔业）500多家，其中种植业和畜牧业283家，占宁波市的；象山27家；其他各县（市、区）较少，种植业家庭农场中除慈溪264家外，仅有余姚9家，象山、镇海各3家。
模式的合作大多限于加工、流通领域，仍然解决不了人多地少、农户小规模生产的问题。发展家庭农场，在坚持家庭联产承包责任制基础上，促进土地等生产要素向生产经营能手集中，开展集约化经营，是农业生产经营组织形式的创新，有利于实现农业机械化,大幅度提高土地利用率、投入产出率、劳动生产率和农产品商品率，提高农产品的科技含量和市场竟争力，对发展现代农业具有重要的作用。 1、发展家庭农场是完善和创新农村基本经营制度的有效途径。 现代农业客观地要求传统农业家庭经营组织转变为现代农业家庭经营组织。家庭农场是在农业家庭承包经营基础上发展起来的, 其核心是在稳定家庭经营的同时, 通过多种方式, 按依法自愿有偿原则, 将一部分土地向大户集中组建家庭农场, 既坚持了家庭联产承包责任制,又继续发挥农民的生产积极性,在经济效益的引导下，不断投入扩大再生产，提高农业生产力，是与生产力发展水平相适应，对家庭联产承包责任制的一种顺势调整，易被广大农民接受,是完善和创新家庭承包经营的有效途径。
家庭农场的生产经营具有以市场为导向的企业化特征，要在市场竞争中生存和发展, 每个家庭农场都会加大物质和科技的投入, 提高集约化经营水平和劳动生产率。同时，家庭农场亦如家族企业一样，具有较好的传承性，能较好的维持和保护农业生产力，实现农业可持续发展。全市家庭农场生产装备设施投入较大，普遍在几十万元以上，一些规模畜牧场则达上千万元，农机具购置齐全，农机化水平普遍较高。余姚市三七市镇悠悠农场起步于1993年，规模逐年扩大，其子大学毕业后，把从事农场经营作为家庭事业，于2014年进行了工商登记，并注册了商标，目前经营面积600余亩。
家庭农场以追求效益最大化为目标，使农业由保障功能向盈利功能转变，克服了自给自足的小农经济弊端，商品化程度高，能为社会提供更多更丰富的农产品。同时，家庭农场亦比一般农户更注重农产品质量安全，也更易于监管。据调查，全市80%以上的家庭农场实行标准化生产，农场的管理制度、农事记录、生产台账相对齐全，一些大的农场还将相关管理制度上墙。象山西周伟平农场种植水稻500多亩，每年投售粮食300多吨，成为全国优秀种粮大户、市级劳动模范。慈溪市掌起镇绿叶农场2014年成立，坚持规模化经营，企业化管理，目前经营面积1600余亩，为农业龙头企业海通公司提供了大量的农产品原料。
作为规模经营主体，家庭农场比一般农户更迫切需要农业新技术、新品种、新设施，也更有能力接受推广和使用，成为实施科技兴农战略的主力军。慈溪市各类家庭农场累计引进甘蓝、草莓等优新品种100多个，成功推广优新品种17个，并成为应用测土配方施肥技术、无害化防治措施、先进农机具等方面的先行者。农场主既懂生产，又会经营管理和市场营销，是典型的新型农民。同时，通过家庭农场效益农业的带动，一批农场主的下一代逐步对现代农业有了新的认识，成为家庭产业继承人，一批农户受影响带动加入家庭农场行列，成为新的农场主，一批大学生在家庭农场就业，培养了现代农业的新生力量，还有一些农民被吸纳到现代农场成为新一代农业产业工人，既有土地租金收入，又有薪金收入，收入水平大大提高。
各级党委、政府和有关部门尚未认识到家庭农场是现代农业发展的重要主体而予以重视，没有出台系统的专门扶持家庭农场的政策。作为家庭农场潜在发展对象的种养大户，普遍缺乏市场意识，满足于现状，缺乏组建家庭农场的积极性。
近年来，土地的稀缺性不断显现，首先是农民惜租，土地流出户少，土地流转困难，农场难以扩大经营规模；其次是土地集中连片难，流转的土地，往往交通不便、农田基础条件较差，零碎插花不集中；三是流转价格上涨快，受物价和高收益农业项目刺激，土地流转价格逐年上涨，目前普遍在每亩500元以上，城郊则在800元以上，流转价格上涨对农场经营带来成本压力，特别是从事粮棉油等大宗产品生产的农场，同时带来农地纠纷，影响农场主的正常生产秩序和生产积极性。
家庭农场在经营初期一次性投入比较集中，资金需求较大，多数农场实力不强，加上固定资产不多，大部分投入无法通过资产抵押等方式获取银行贷款，制约其扩大生产规模和发展设施农业。管理用地落实难，尽管省、市有关文件明确允许农业经营主体按照不超过流转面积5‰的土地建设管理用房，但由于严格的基本农田保护制度，政策难以落实到位。同时，由于物价上涨和外来劳动力流动频繁，劳动力工资普遍比上年增加20%以上，一些农场尽管提高了工资，但还是难以留住人。
全市尚有163家家庭农场没有加入农民专业合作社，占总数的40%以上，一些已加入合作社的农场主也感到合作社服务能力有限，以自我服务为主。农技服务力量薄弱，对家庭农场缺乏技术指导，机械化程度低，造成家庭农场需要大量的农业工人。
尽管大部分农场主多年从事农业生产，实践经验丰富，但毕竟受学历、理念等因素影响，难以有效承担现代农业发展重任，需进一步提高经营素质。
加快培育和提升现代农业经营主体，是发展现代农业的关键所在。党的十七届三中全会提出了“推进农业经营体制机制创新，加快农业经营方式转变。家庭经营要向采用先进科技和生产手段的方向转变，增加技术、资本等生产要素投入，着力提高集约化水平”，“发展多种形式的适度规模经营。有条件的地方可以发展专业大户、家庭农场、农民专业合作社等规模经营主体”。家庭农场作为提高农业集约化水平的有效载体，在现代农业经营主体中表现最为活跃，最具生命力。因此，要加大扶持力度，积极培育，加快发展。
初步统计，全市土地流转率和规模经营率都在60%左右，50亩以上经营面积的业主（包含农业企业、农民专业合作社和家庭农场、种养大户等）有5227户，承包经营面积万亩。经过近几年的发展，农业社会化服务和组织化程度有较大提高，已经具备发展家庭农场的条件。因此，要提高认识，把扶持现代家庭农场作为促进农业转型升级，发展现代农业的有效抓手，加强组织领导，制定出台扶持家庭农场发展的政策，积极营造支持家庭农场发展的政策氛围和舆论环境。
要进一步加强土地承包管理，健全土地流转服务市场，为供求双方提供法律咨询、供求登记、信息发布、中介协调、指导签证、代理服务、纠纷调处等服务，为土地流转搭建便捷的沟通和交易平台；逐步探索建立土地流转双方的价格协调机制、利益联结机制和纠纷调解机制，促进流转关系稳定和连片集中；进一步完善农民社保体系，解决离土农民的后顾之忧，积极有序地推进农村土地流转。
要鼓励有条件的种养大户升级为家庭农场；鼓励家庭农场增加技术、资本等要素投入，提高农业集约化水平。财政要设立专项发展资金，用于家庭农场提高生产能力建设；家庭农场自产自销的农副产品要给予农民自产自销的税收待遇；适宜家庭农场申报的农业项目要优先安排；要落实用地、人才引进等优惠政策，家庭农场在不破坏耕作层的前提下，允许其按规定建设生产管理用房，鼓励农业科技人员和大中专毕业生到家庭农场工作。开展优秀家庭农场评选并予表彰。
质，不断提高家庭农场经验管理水平。
金融创新接“地气”提升服务助“三农”
2014年中央一号文件提出，鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。其中，“家庭农场”的概念是首次在中央一号文件中出现。透过中央一号文件对“家庭农场”的鼓励和支持态度，我们看到了一条农业农村改革的新路径，也感受到了国家对我们金融机构支持家庭农场发展的殷切希望。作为基层农村金融主力军的一员，xx银行积极响应国家政策，大力支持农业规模化发展，并及时调整贷款投向逐步向家庭农场等农业生产大户倾斜，全力支持本地家庭农场驶入“快车道”。
根据6月份的调查,xx县家庭农场的数量共116个; 经营土地面积万亩; 主营业务范围为粮食种植、果树种植、水产养殖、家禽养殖、蔬菜种植、花卉种植、杨树造林等；全年经营总收入1590万元；家庭劳动力人数332人、雇佣人数132人；全部在工商部门注册。
据统计，目前全县家庭农场在xx银行贷款余额1055万元，未来贷款总需求有975万元。融资需求额度主要在10万元以下36户，10-50万元需求19户，50-100万元需求2户，100万元以上需求1户，贷款期限一般在3-5年。
由于国家政策的出台以及地方政府的大力推动，家庭农场在xx县得到了迅速发展。截止今年7月31日，xx县在工商局注册的家庭农场规模已达579户。同时，政府关于用地、财政、税收、金融、保险、补贴等方面的扶持政策正在陆续出台，这将大大鼓励农户从事家庭农场的积极性，同时也有利于保持家庭农场这一新兴事物的稳定性。
由于家庭农场是新生事物，我行在对其进行调研时发现存在以下问题：一是自身经营不够规范，技术支持不够，又未购买农业保险；二是难以提供有效担保，符合条件的抵质押物不足；三是受自然灾害影响较大，可能出现农作物绝收的情况；四是政府相关政策还未正式出台，农场主还处于观望状态；五是暂未形成规模产业，虽然目前已登记注册的家庭农场有579户，但绝大多数还处于刚起步阶段；六是部分家庭农场同时具备专业合作社、有限公司等多重身份，定位模糊。
上述困难导致银行在向其提供金融服务时，对其经营收益、资金回笼以及潜在风险等难以把握，急需出台一套完整的制度流程来规范操作。
论宣传，对协作银行在财税政策上予以倾斜，给予营业税、所得税等优惠或减免。同时，也请人行利用其信息掌握全面的优势，对银行加强政策指导。
我行于今年6月份组织人员下乡实地调研，选取种植业、养殖业等不同类型的家庭农场进行访谈，通过现场查看以及与农场主的交流，真实了解农场主的贷款需求以及资金使用周期等情况。在前期调研的基础上，我行7月份又组织部分基层支行行长、业务部门负责人对《xx银行家庭农场贷款管理暂行办法》进行讨论，现办法已正式行文。该办法的主要创新点是：对象明确、用途广泛，授信灵活、期限较长，担保方便、额度充足，办结迅捷、还款灵活。
调整“三农”贷款重点向家庭农场倾斜，支持规模化农业、养殖等适应家庭农场经营的产业，积极引导农业龙头企业和种植大户向“家庭农场”模式发展。同时对“家庭农场”贷款实行优惠贷款利率，贷款利率按照人民银行同期贷款基准利率上浮70%执行，比其他贷款利率较低，真正为家庭农场减负让利，降低家庭农场的融资成本。
明白具体的办贷流程、自主选择适合自己的贷款方式，进一步实现贷款服务公开化、透明化、便捷化。
针对家庭农场的具体情况，我行将针对家庭农场设置专属客户经理，具体负责家庭农场贷后信贷资金使用情况的日常监督，在余额控制和约定期限内还贷自由，周转使用。进一步简化贷款审批手续，做到随用随贷、送贷上门。同时根据当地种养殖业的季节特点、贷款项目生产周期和综合还款能力等，灵活确定贷款期限，全力支持“家庭农场”发展。
从xx、xx等开办此项业务的实际情况看，均有政府部门参与，如xx市在市委、市政府统一领导下，成立了由银行、财政、农办、房管、国土、规划、法院等部门组成的农村抵质押贷款领导小组，制定了具体的操作办法和流程，明确土地部门负责土地确权办证和抵押登记，政府并承诺按照贷款本金1：7的比例设立担保基金；各镇成立土地流转中心，保证区域范围内产权流转并负责土地承包确权办证和质押登记；明确财政局负责设立开办此项业务风险补偿和奖励基金的部门及分工。
任，以解决家庭农场贷款缺乏有效担保、风险管控难度大的问题，政银合作共同推动家庭农场快速发展。
扬州市家庭农场发展情况调研报告
○陈家根 周爱军 陈庭伟
2014年中央一号文件提出,要大力培育和扶持新型农业经营主体,新增补贴向专业大户、家庭农场、农民合作社等新型生产经营主体倾斜。家庭农场是以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入的新型农业经营主体。
近年来扬州市着力优化农业结构调整，大力挖掘农业优势产业资源，家庭农场发展形势良好，主要有以下特点。
截止今年7月底，全市经工商登记家庭农场97个，经营面积万亩，其中，有3家以有限公司形式登记、有5家以个人独资企业形式登记，其余均以个体工商户形式登记。
从事粮食种植类型最多，共67家，经营面积万亩；从事花卉苗木类型最少，共5家，经营面积749亩；从事蔬菜种植共11家，经营面积2014亩；其它17家，经营面积5126亩。
目前扬州市家庭农场经营面积在100亩以下18个，100-300亩的有49个，300-500亩的有11个，500亩以上的有9个。家庭农场总有劳动力431人，其中，家庭成员263人，常年雇工总数168人，2014年经营收入9678万元，净收益约1874万元。
主要表现在三个方面：一是工商登记的随意性大。按照省工商局注册分局规定，家庭农场登记，除了注册资金有具体要求外，在认定标准上没有一个相对统一的标准；农场经营者的身份也没有严格规定，没有制定适应生产力发展的区域、产业发展规划，必将影响其健康、快速地发展。
作为新型经营主体，目前还没有特惠的扶持政策。家庭农场的发展目前迫切需要解决承包地的稳定问题、租金的补贴问题、农业机具购置补贴的问题，生产资料贷款难的问题，农用电的问题和农业保险等问题。
近年来，扬州市针对家庭农场职业技术教育培训相对较少，农民受文化知识基础差、年龄大等因素的制约，对培训缺乏积极性。由于扬州市持专业证书农民比重偏低，使得原本文化素质较低的农民队伍很难向职业农民转变。 4.流转不长。目前扬州市土地流转期限普遍偏短，以三五年居多。家庭农场经营者对长期发展的项目不愿也不敢投入，使农业基础设施薄弱的局面进一步加剧，影响了土地的产出率和农业的可持续发展。
一是加强规划引导。要将发展家庭农场纳入“三农”工作的总体部署，依据新农村建设规划和现代农业发展规划，合理确定家庭农场的适宜发展区、限制发展区，使家庭农场的发展规划与城镇规划、土地利用规划、环境保护计划、农业产业化布局规划相对应。二是制定市级示范点标准。在引导规范发展家庭农场的基础上，积极培育一批市级“四有四好”示范家庭农场，设立时“有规模、有标牌、有场所、有配套”，经营时“经济效益好、耕地利用好、示范带动好、生态效益好”。同时用政策和法律促进家庭农场的培育，注重培养农民创业的各种技能和经营管理的能力，注重经营方式由个体化向产业型转化，使农民具有与现代农业生产经营相适应的能力和素质。三是出台扶持政策。积极落实中央关于各类补贴向种养大户、家庭农场倾斜的要求，完善用地、用电等方面的优惠政策，优化家庭农场发展环境。
一是加大财政投入。市县两级财政设立专项扶持资金，通过贴息、补助等形式，对经济社会效益显著、示范带动作用强的家庭农场，重点给予奖励补助。二是整合项目投入。建立特惠制度，整合农业项目资金的投向，对符合条件的家庭农场，在发展特色种养业、农业产业化、农业标准化、土地流转、农机购置补贴等方面，采取以奖代补、项目扶持等形式，重点向家庭农场倾斜。三是引导金融投入。探索建立融资担保基金，为家庭农场持续健康发展提供信贷担保资金支持。优化金融服务，允许家庭农场以大型农用设施、流转土地经营权等抵质押贷款。
关于推进汝城家庭农场发展的调研报告 何好生
【摘要】所谓“家庭农场”就是指以家庭生产经营模式为主体，家庭成员为农业生产服务对象，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业经济为家庭主要收的新型经营主体，同时依托国家政策、新型科技、信贷扶持和农业机械化作业为一体的家庭农业生产经营场所的统称。下面笔者调研组一行就近几年来汝城县家庭农场发展现状进行了深入调研，基本找准了家庭农场发展中存在的一些问题，初步提出了推进该县家庭农场发展的思路及举措。
近年来，该县着力优化农业结构调整，大力挖掘农业优势产业资源，重点培育发展种养大户、农民专业合作组织、家庭农场和农业致富能手，迅速壮大现代农业发展规模，推动县域经济更好更快发展，为农业增产、增效，农民增收致富发挥了重要的作用。据调查统计，到2014年底该县家庭农场实现农业总产值达亿元，家庭农场发展形势良好，凸显以下特点。
山、泉水镇白泉、土桥镇黄家等乡村“家庭农场”种植水稻万亩，基本实现了水稻生产全程机械化作业，年创经济收入达100余万元；在热水、大坪、卢阳发展杂交制种面积3500多亩，创经济收入50余万元；在卢阳、大坪、泉水、井坡、马桥、土桥、田庄、永丰、集益、热水、三江口等乡村建成了家庭式牲猪、牛、羊，家禽养殖基地86个，其中年可出栏生猪万头、家禽万只，创农业经济收入亿元；在卢阳、土桥、井坡、泉水、热水、暖水等乡村建成家庭水产养殖基地49个，年产鱼类万吨，年创经济收入亿元。
该县现有养殖、种植、休闲初具规模“家庭农场”1200余家，2014年“家庭农场”创农业总产值亿元，分别比2014年的亿元、2014年的亿元、2014年的亿元，同比增长170%、137%、116%。按农业种养类别分，其中家庭养殖（畜禽200只以上）有172户、鱼类养殖（年产10吨以上的）有68户，主要分布在卢阳、泉水、土桥、马桥、大坪、井坡；家庭粮食种植（200亩以上）有149户，主要分布在暖水、热水、卢阳、土桥、泉水、井坡、大坪、集益；家庭水果种植（年产水果20吨以上）232户，分布在文明、盈洞、永丰、卢阳、马桥；家庭蔬菜种植（年销售蔬菜20吨以上）298户，主要分布在田庄、暖水、马桥、大坪、卢阳、土桥等乡村；家庭茶园种植（200亩以上）有224户，主要分布在卢阳、泉水、三江口、暖水等乡村；家庭金银花种植（400亩以上）有98户，主要分布在盈洞、岭秀等乡村；家庭花卉盘景苗木种植（200亩以上）有16户，主要分布在卢阳、大坪、土桥、马桥、泉水等乡村“家庭农场”；随着该县“家庭农场”数量增多和规模化发展，“家庭农场”对基地的发展规模、集约化、商品化生产经营模式日趋增强、日益明显。
近年来，该县农产品品牌建设发展迅速，其中泉水旱塘“家庭茶场”的“硒山茶”、小坦、延寿等乡镇的“小米辣”、文明乡的“水晶梨”、田庄乡的“反季节蔬菜”已获得qs食品质量安全认证。
在产品认证方面，全县完成农产品认证14个，其中无公害食品12个，绿色食品3个；在基地认定方面，以朝天椒、水晶梨和蔬菜为重点，建立无公害、绿色食品标准化基地5个，完成朝天椒、水稻、茶叶、奈李、水晶梨和蔬菜等产地认定万亩。
该县特色农产品种类众多，但由于缺乏统一规划，各农业产业发展是有面积无规模、有数量无效益、有特色无品牌。如水果、蔬菜种植虽种植面积达万亩，但由于缺乏机械化生产、规模化作业，集中连片种植300亩的都很少，很难形成农业产业规模、保持品质优势，导致产品市场竞争力弱，经济效益不高。
当前，该县“家庭农场”年农业总产值上100万元以上没有一户，产值上50万元以上100万以下的家庭有109户，产值上50万元以下的有498户。由于“家庭农场”数量多、规模小、机械化作业程度低、实力弱，农产品参与市场竞争力不强，难以形成产业规模。
到目前为止，该县“家庭农场”能走出郴州的农产品仅有水晶梨、奈李、冰糖橙、花豆、朝天辣、板栗等极少数农产品品牌，难以形成品牌优势带动该县现代农业发展。
“家庭农场”大部分是种养植大户出身，又是典型土生土长的农民，他们掌握的知识和应用新技术不多，对人才引进，品牌意识认识不足，抗风险意识不强，家庭农户扩大再生产资金能力有限，抑制了家庭农场大发展，同时传统农业生产方式深根蒂固，部分农户对机械化作业认知程度还不够，生产观念有待更新。
家庭农场倾斜。农业组织化已成为2014年中央“一号文件”的政策重点，为今后惠农政策注入新内涵。一是要依托财政补贴政策。在财政补贴方面，要鼓励地方将新增农业补贴、财政奖补资金、农业保险保费补贴向该方向倾斜，扩大“家庭农场”发展数量和规模；二是要建立经营扶持专项资金。以地方政府为主体，省、县、乡三级联合建立土地规模经营扶持专项资金，以其为导向，引导专业大户、家庭农场与承包农户签订中长期租赁合同，同时各地政府应制定并出台地方“家庭农场”评估标准，健全和完善“家庭农场”各项登记备案工作，建立县、乡、村三级信息共享平台，提升“家庭农场”发展质量；三是要出台土地流转发展规划。地方政府要牵头研究制定农村土地流转服务体系建设发展规划，指导各地加强体系建设，支持有条件的地方按照归属清晰、权责明确、形式多样、管理严格、流转顺畅的要求建立有形市场，搭建土地承包经营权市场交易平台；四是要实施“互换并地”政策。各级党委、政府要积极鼓励各地方行政村开展“互换并地”工作，减少农户耕作的地块数，提高农机作业水平和土地利用率，促进适度规模经营发展。通过“互换并地”促进土地流转的空间很大。据国家统计数据表明，目前全国以互换形式流转土地达1610万亩，占流转总面积的。
中发现种粮大户的效益比一般种粮户更为可观，也更具备种粮积极性，粮食种植的规模化经营在我国具有广阔的发展前途。
笔者认为，农业组织化建设将创造多个农业板块的投资机会。一是要建立多层面受益平台。就种植业的规模经营而言，品种培育业、农业机械和服务机构有望受益。此前，按照《全国现代农作物种业发展规划（2014-2014）》的战略部署，国家将加强种子生产基地建设。随着我国现代农业规模经营的发展，种业的景气度预计处于上升通道之中。二是要注重发展农业机械化。几千年历史证明，传统农业生产方式阻碍了现代农业发展，发展农业机械化是推进现代农业、“家庭农场”快速发展的有效途径，农业机械化水平的提高将与规模经营模式相辅相成，农机板块各行各业将受益。三是要提高社会化服务程度。xxx《关于加强农业社会化服务体系建设的通知》，明确了农业社会化服务范围，其中了包括专业经济技术部门、乡村合作经济组织和社会其他方面为农、林、牧、副、渔各业发展所提供的服务。
在辛店镇马铃薯产业发展调研座谈会上的讲话
关于新形势下发展家庭农场的思考
金融支持家庭农场的策略调研提纲
全国家庭农场典型案例家庭农场成功案例篇十
勤学苦干，成就致富梦
梦想，如何启程？一个农民的梦想，又如何实现？xx同志给了我们一个最生动、最完美的回答。
过去，xx依靠传统种地方式种植小麦和玉米，不少投资也不少流汗，增产不增收，难以发家致富。20xx年一次偶然的机会，他在《xx日报》上看到了一条致富信息：养鸭投资少、成本低、设备简单、鸭舍要求不如鸡舍高、加之生长发育快、见效快，收益大。说干就干，筹建资金建设养鸭场，自此开启了他的养鸭事业和致富梦想。
08年刚开始的时候，他四处筹措资金，购买了20xx只雏鸭，准备大干一番。然而，致富典型先进事迹材料由于缺乏科学的饲养技术，一场鸭瘟使雏鸭一下死去一半。面对这突如其来的打击，xx并没打退堂鼓，而是通过冷静的反思，认识到自己之所以失败是吃了不懂科技的亏。从哪里跌倒，就从哪里爬起来。此后，xx主动地参加了农民科技培训养鸭培训班，系统地学习并掌握到稻田养鸭、饲料配方、快速育肥、提高雏鸭防疫，成鸭防病等实用技术。他严格按照所学的养鸭技术喂养，定期为雏鸭进行疾病防疫。在不断地实践中xx总结出了科学养殖的五大原则：优良的品种、合理的防疫、完善的管理、全面的营养和整洁的环境。致富军人先进事迹材料同时xx抓住机会，与朝城天天食品公司和莘县立信食品有限公司建立了长期合作伙伴关系，所有的雏鸭有这两家公司提供，养殖40天就销售至市场，第一年养鸭净赚2万余元。先如今他又扩大了养殖规模，建设80米长的养鸭棚2个，养鸭数量高达6500只，一年平均养鸭六茬，年收入高达xxx万元。
同业合作，成就致富带头人
xx同志严格按照一名xxx员的标准来要求自己，秉承“带头致富，带领集体共同致富”的理念，带领村民共同致富。在自己养殖业不断发展壮大的同时，xx看到其他养鸭户因为养鸭观念落后、设施条件不好、市场信息不灵、盲目跟风饲养等导致养鸭效益不高。他看在眼里急在心里，养牛状元先进事迹材料主动聘请养殖专业解救这些人在养殖技术上的难题，还专门去外地学习先进的养殖经验，以此来提高全村养殖户的水平。在他的带领下，村内的养鸭户也逐渐多了起来，目前村内养殖专业户有8家，向社会提供无公害肉食鸭3万余只，创利xxx万余元，户均收益5万余元，让村民的腰包鼓起来，提高了村民的生活水平。
xx同志今年30岁，毕业xx工学院，她意气风发，满怀憧憬地走上了工作岗位，任桃山林业局机修厂技术股技术员，正当她沉浸在爱的温馨与对事业充满抱负之时，1998年，全国企业转制，x月份她下岗了，几天以后，丈夫也下岗了……夫妻双双下岗，犹如睛天霹雳，农民工企业家先进事迹材料让刚刚步入工作的一对年轻人无法接受，现实是如此的冷酷无情，他们失去了经济来源，靠双方父母接济生活，随之他们的女儿又出生了，女儿的到来并没有给他们带来太多的喜悦，却增加了负担和忧伤。丈夫四处找工作，却处处碰壁，家里的开销已经是维持不下去了，这日子怎么过啊？“回山上吧”，爸爸以坚定的态度做出决定，“嫁出去的姑娘，泼出去的水”，她真是不好意思回去，可回山上最起码能吃上饭啊，是爸爸宽广的胸怀托起了难以自拔的窘境。于是99年春天，她携夫抱女一家三口回到了白河林场安家落户，同父母挤在仅四十平方米的屋子里，难处可想而知。丈夫同父母下田务农，她边带孩子边干家务，为了增加点收入，又喂了几十只鸡和两头猪，生活状态有了改变。99年秋天，在林场党政领导的关怀和帮助下，她和丈夫重新上岗，丈夫在护林队工作，她被任命为林场团书记。新的岗位、新的环境点燃了她向往新生活之火，我满怀豪情，走上了新的工作岗位。
面对林业局和林场的经济现状，只靠工资和土地的微薄收入，年轻的她敏锐地感到，要想做好新时期共青团工作，回乡创业模范先进事迹材料充分发挥青年突击队作用，调动全场青年团员迎接经济大潮对年轻人的挑战，必须选择发展家庭经济的好项目，走自强之路。
看准事就干，干就干得利利索索。xx年x月，她靠亲朋好友和林场贷款筹集资金13\\d{2,3}元，购买了平贝种子，迈出了她田园初露锋芒的创业第一步，当时有人说：“平贝价格不高，是在拿钱开玩笑。”她却认为这是施展抱负的希望之光。她看准的是发展平贝项目的市场前景，现实并不是我想象的那样好，要想在陌生的平贝种植上成就一番事业是相当难的，一是缺少资金；二是缺少技术。缺少资金还好办些，靠亲朋好友借点，靠林场扶持贷款，可面临的最大困难不是资金，而是掌握的种植技术太少了，在种植的第二年春天，苗出得不齐，而且部分得了灰霉病、黑腐病，秧苗成片成片的枯死，一连串的问题接踵而来，头一年经营下来，农民工创业致富先进事迹材料几乎没有什么利润，面对自己付出的努力，她心里真不是滋味。
“开弓没有回头箭”，经历了挫折后，又重新振作起来，带着这些问题，她先后到上呼兰等地取经，并购买了有关平贝种植及病虫害防治的书籍，潜心自学，经常向有经验的种植户请教，不断总结积累经验，天长日久，逐渐掌握了平贝种植技术。机遇偏爱有心人，xx年正值她家的平贝喜获丰收的时候，平贝价格陡然上升，每市斤卖到了30多元，仅此一年就纯收入5万元。尽管近两年平贝价格下跌，但每年纯收入都在万元以上，平贝面积也由原来的600平方米发展到4000平方米，实实在在地在平贝种植上尝到了甜头。
她是个敢于尝试新事物的人，xx年x月份，一次偶然的同学聚会听说养鸡效益不错，她回来后马上进行了市场调查，感觉真的挺好，于是花3万元购买鸡舍180平方米，鸡厂很快建成了，然而干起来却出现了许多料想不到的难题，第一步非常不顺利，由于她缺乏科学养鸡知识，回乡创业人员先进事迹材料只凭传统饲养方法喂养，只是一味地喂料饮水，想不到这些小家伙还真难伺候，吃多了撑坏，吃少了饿死，室温低了不行，室温高了还不行，往往是打开窗户着了凉，关着窗户又受了热。安排鸡群也有讲究，密度过大，鸡群拥挤，采食不均。密度过小，不利于保温，成活率下降。再就是雏啄，进料前还和平共处，进料后就相互啄羽、啄翅、啄肛，轻者伤残，重者死亡。常常出现这样的情况：头天晚上还好好的，第于天早上就不明不白地死去一大片，这让她非常着急，又象坦克陷进泥滩里一样，有劲使不出来。
为了养好鸡，她先后去了柳河林场和桃山楼上娄等大型养鸡厂参观，又两次请技术人员到家里，她又买了《禽病分析》、《畜禽养殖》等书籍，经过了多少个不眠之夜，经过无数次分析，经常将死鸡“开膛检验”，逐步掌握了鸡的生活习性、病理常识，股民的创业事迹对鸡的防疫、消毒、滴鼻、点眼已能正确处理，逐步掌握了科学养鸡的技术。第二批1500只肉鸡的成活率达到xx%，当年出栏10000只，实现利润2万元，以后逐步达到出栏xx只、2500只、3000只……现在她正准备继续扩建鸡舍200平方米，在养鸡上形成规模。
在种养业兴旺发达、齐头并进的情况下，为了响应党委、林业局的号召，在青年团员中起带头作用，她又把目光投向了商品林，利用现有资金，在跃进林场购买商品林7公顷，她想营造一片青山绿林，就象自己有了一个绿色银行一样，可以早日达到小康生活，又可以造福子孙后代。
几年来，凭着自己的真实苦干，执着追求，敢为人先的创业精神，一份耕耘，一份收获，先进个人事迹她用辛勤的汗水造就了成功之路，她说：人活着就要有一种精神，那就是艰苦创业，靠自己努力创造的劳动果实才甜美！
