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安全生产落实情况总结篇一
根据区卫生局下发的《有关切实做好岁末年初安全生产工作的通知》的文件精神，我卫生院领导高度重视，于2017年1月13日召开全院会议，向各个科室传达会议精神，并成立了安全生产工作领导小组，杨俭金任组长，他在会上要求以科室为单位开展安全生产宣传教育，并进行自查，同时在全院进行全面、深入、细致的检查，严格落实各项安全管理规章制度和安全保障措施。
一、 加强安全生产教育。首先，卫生院利用投影仪向员工及就诊患者进行消防安全知识的宣传教育；其次，各科室利用早会时间带领职工学习安全生产知识，加强安全生产教育，充分认识做好安全生产的重要性，牢固树立安全生产意识；第三，在日常的工作中，每一名医护人员都要抓好自己身边的安全生产工作，做到小处不随便，坚决克服松懈麻痹思想，时刻把安全生产工作放在工作的首要位置。
车辆安全、防汛物资、医疗安全等进行了全面、深入、彻底、细致的安全检查，对检查出的隐患加强监督，限期整改，逐一落实。对重点部位、重点岗位做到定人、定责、定措施，坚持全院性的安全工作检查，使医院安全工作检查形成经常化、制度化，正常化。发现的问题能马上整改立即派人进行整改，不能当场整改的也马上安排专业人员着手进行处理。
1、继续加强以防火为重点的日常消防安全管理工作。首先，1月12日将我院所有灭火器送往消防机构进行本年度的质检；其次，经排查我中心的消防设施有室内消防栓、灭火器、常闭式防火门、应急指示灯、多功能消防安全手电等现均处于正常状态，完好有效；第三，防火通道、消防通道均处于畅通状态；消防安全管理档案齐全。
2、单位公务车辆、急救车辆均处于安全运行状态，可随时应对不同突发事件的发生。我单位的公务车辆的维护由石利坚负责，院长杨俭金告知其务必确保公务车辆的状态良好，电话24小时开机，随传随到。
3、我院不存在在建或装修项目。
4、我院的高压灭菌容器等压力设备运行及使用及管理情况良好，医务科定期进行检查。每年会有专业的高压容器检测机构进行年检，确保容器的使用安全。
5、医疗质量安全管理情况良好。领导小组特安排医务科不定期对院内感染防控工作以及其他医疗质量安全工作进行排查，并做好详细记录。（详见医务科检查记录）
6、医用氧气罐储备场所安全管理情况正常。制定了氧气罐储备管理制度，由专人负责管理和维护，每批次氧气瓶的运输都会由专人签字认证；储备库里杜绝一切火源，由专人定期检查。
7、在检查医疗废弃物处置流程环节时，领导小组强调医务科要制定和完善制度，落实责任，不定期的检查，认真记录，确保每一个环节的安全。
8、易燃易爆危险化学品、毒麻药品的管理工作已由专人负责，工作记录以及登记情况明晰。
9、监控设施设备等安保行情况运行正常。由专人不定期的对监控设备进行维护和查看，由于我单位不是全科室24小时运营，夜间只有一名值班大夫和一名护士及一名药剂师总值，所以未进行24小时专人监控室值班。
理力度，具体工作落实到个人。各疗区、病房有责任医护人员，从而确保单位和患者及医务人员的生产财产安全。
11、防汛、防雨等突发应急情况的`预案及人员配备已落实，今年又增添一批铁锹、尖镐、编织袋等应急救灾物资，完全可以应对突发事件的发生。突发应急事件已又专人负责，制定了详细的专项应急预案，将各种应急工作任务落实到各分管领导、各科主任及个人，可以充分应对各种突发事件。
三、 严格落实安全生产责任制。要求各科室认真落实已签订的安全生产责任书中的内容，责任落实到科。以科主任为科室责任人，负责科室日常工作的安全，一旦出现问题将追究科室，责任到人。严格落实夜班值班的在岗情况，确保科室夜间值班人员全部在岗，尤其是夜班总值，夜间更要加大巡查力度，要保证总值人员夜间对医院内外进行巡逻，同时保证监控24小时正常运行。分管院长和综合办公室不断完善安全应急预案，随时发现问题随时处理。对于恶劣的自然灾害，做到接到通知早预防，早准备，早应对。 如若发生重大事故则及时向上级领导汇报，不隐瞒，并及时启动应急预案，组织人员妥善处理。
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安全生产落实情况总结篇二
一、建立健全安全生产管理体系方面
1已根据要求设立了安全科，配别了安全管理人员。制定了安全管理制度和安全责任制，并组织职工不定期进行学习。
2已制订了安全网格化管理图并张贴公布，落实责任到人。
3企业主要负责人、分管安全生产负责人已经取得安全培训合格，取得相应《安全培训合格证书》，坚持按要求年度培训。电工作业、焊接与热切割作业等也聘请了有资格证人员，并建立健全特种作业人员档案。
二、从业人员的安全生产教育和培训工作。
1按照要求定期和不定期对工人进行教育培训，包括职业技能、安全知识和职业卫生方面的培训，培训内容包括厂里的安全规定，安全操作规程以及相关的视频和国家法律法规等。
2职工已建立个人教育档案。
3本公司已根据要求开始使用企业全员安全教育培训作业本（第三版），也组织职工集体学习，认真做好，并按要求批阅。
本公司已于2017年7月份完成安全生产标准化创建；并按照标准化评审要求，每年进行一次自评，并完成了形成自评报告。
四、隐患排查治理工作。
1建立健全隐患排查治理制度，安排专人进行管理。
2建立隐患排查和整改台账，对每次的隐患检查落实责任人、资金、期限、防范措施，整改完成后由责任人进行签字确认，记档备查。
3今年已组织了外部安全生产专家进行安全检查，形成检查报告，检查专家应签字确认。排查出的隐患已安排专人逐项整改完毕。
六、应急救援工作。
1应急救援预案已备案。
2配备应急救援物资，并进行经常性维护、保养，处于良好状态；逃生标志设置符合紧急疏散要求，逃生路线保持畅通。
3设立了应急救援队伍。
4每年进行一次应急救援演练。
七、职业卫生工作。
1职工建立了职业卫生档案，并每年进行职业病检查。
2安排进行职业病危害因素检测。
3对职工进行职业病知识培训。
4配备必要的职业病防护用品，以及急救药箱和洗眼器等。
八、物联网使用和管理。
1专人负责物联网登记和录入，信息基本录入完毕。
2生产区域和厂区关键部位安装了视频监控。
九、其他工作
其他安全工作也在按照要求不断完善进行中。
淄博市临淄齐瑞达塑胶有限公司
2017年7月24日
安全生产落实情况总结篇三
一、落实责任、明确分工
上半年，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，以集团公司安全生产工作会议精神为主线，把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手，进一步强化安全生产目标责任管理，细化指标任务，严格实施考核，确保了安全生产责任制的落实，促进了各项目标任务的顺利完成。
1.层层实行目标责任管理。根据集团公司安委会的工作要求，公司与集团公司签订了《安全生产责任书》，对公司安全生产工作进行了认真的承诺。集团安全生产会议结束后，公司与下属13各二级单位分别签订了《安全生产目标责任书》，把安全生产目标进行了分解，把责任分配到了具体单位、细化到项目部、班组。
各车间、班组、项目部分别设立了安全员，负责生产一线的日常管理工作。由新成立的生产管理部负责全面监督检查公司的日常安全生产工作。同时，三级管理体系实行逐级监管考核，严格落实奖惩。将安全生产目标纳入年终经济责任考核，并与6s考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩，对安全生产目标任务没有完成的部门和个人，取消其评先评优资格。
3.组织召开了安全生产专项工作会议，对集团公司安全生产工作会议精神进行了传达，制定并下发了公司20__年度安全生产工作计划。
二、以安全生产标准化创建为契机，规范安全生产基础管理工作
1.安全生产标准化的建设情况。公司安全生产标准化创建工作于2012年下半年启动，结合企业实际我们以天地(唐山)矿业作为安全标准化创建的主体。目前大部分工作已经完成，正在对标准化要求的基础管理、设备设施管理、作业与职业健康管理等内容进行自评和整改。
2.完善制度、规范管理。根据国家法规及集团公司、股份公司的要求，结合公司实际情况，以安全生产标准化建设为契机，较为系统的对公司安全生产责任制、职业安全健康、事故管理、安全操作规程、班组安全管理、应急救援预案、危险源管理等39项规章制度，按照“废、改、立”的原则进行了修改和完善，为规范安全生产管理工作提供了理论依据。
3.制订各类应急救援预案。根据集团公司要求，结合标准化创建，公司针对企业生产经营实际制订了物体打击、机械伤害、易燃易爆品火灾、触电等应急预案，同时，也要求承包选煤厂运营项目部、总包工程项目部针对工作实际制订相应应急预案。通过应急预案的制订，明确了应急抢险方案启动的程序、责任单位和责任人。下一步我们将结合安全生产月活动，组织开展机械事故和火灾事故的应急演练活动，进一步提高公司的应急反应速度和人员应急事故的处理技能。
4.根据安全标准化建设要求，聘请咨询公司开展了作业环境与职业健康评价工作，目前等待安监局发证。
三、规范生产现场管理，打造本质安全企业
在生产现场管理上，我们以全面落实安全生产责任制为核心，以生产现场6s管理为抓手，以贯彻落实安全生产责任制为基础。以实现安全生产过程的可控、在控为手段，以不安全不生产为原则，做到组织落实、措施到位使生产现场安全管理工作进一步规范。
1.积极推进生产现场6s管理。按照6s管理的要求对生产作业环境进行规划设计，对生产设备设施、工位器具、工件进行定置摆放，对车间危险源进行标识告知，对员工的不安全行为进行教育批评，从源头上对安全隐患进行了控制。
2. 积极推行标准化作业。结合安全标准化创建和6s管理，积极开展“零隐患、零事故、零缺陷”三零班组活动，不断细化车间安全生产管理制度，编制工种标准作业指导书，制定安全防护规范和员工行为规范。
3.加强生产过程监督管理。在车间生产过程中要求做到“三个勤”。就是在车间安全管理过程中，勤汇报、勤讲解、勤询问。勤汇报，就是经常把车间现场管理工作中的安全问题及时向领导汇报，让领导第一时间了解情况，引起重视，给予支持。勤讲解，就是在日常车间的安全管理过程中经常给职工讲解安全知识、规章制度和防范措施。勤询问，就是主管领导经常询问车间职工生产操作过程中的安全情况，是否有不安全的因素存在，为车间安全工作改进、解决问题、总结经验提供第一手资料。通过“三个勤”的开展，有效防止了“三违”行为的发生。
四、加大安全隐患排查力度，遏制各类事故的发生
1.严格落实“三三隐患治理”制度。我们始终把生产现场安全管理作为安全管理工作的重中之重抓紧抓实，按照股份公司“三三隐患治理”的工作机制，我们实行了公司安委会、二级单位、班组(项目部)三个层级的隐患排查与治理机制，认真做好区域或局部事故防控，健全和完善了重大隐患分级管理和重大危险源分级监控机制，严格执行隐患排查、确认、治理、验收“四位一体”闭合管理工作要求，对安全隐患的整改实行“重点监控、专人督办”，做到了期限明确、责任人到位，保证做到隐患不排除不生产。同时，利用每月生产经营调度会对安全生产隐患排查和整改工作进行通报。
2.开展安全大检查和专项检查工作。一是在搞好日常安全检查工作的同时，公司高度重视总承包工程和运营选煤厂的管理工作，并定期组织安全生产检查工作。5月底，公司对山西、陕西等地总包工程和运营选煤厂进行了全面检查，对于存在的安全隐患，按照“五定”的要求下发了整改通知书。二是加强节假日、汛期的安全专项检查工作。
3.在各类检查中坚决做到“五防”：一防敷衍了事。确保人员落实到位;二防走马观花，马马虎虎。确保安全检查深入细致、严肃认真，不做表面文章，不摆花架子，实现安全检查的目的;三防有始无终，查而不纠，确保隐患整改到位;四防时紧时松，不能坚持，搞形式主义，力求建立安全检查长效机制;五防放任自流，置之不理，树立安全生产是企业的生命线，安全生产人人有责的理念。
五、认真开展安全教育与培训工作
1.生产开发中心，对新进28名工人进行了岗前培训，组织全体人员开展了安全答题活动，为生产管理人员及一线生产工人购买200本安全教育。
2.针对公司井下业务增多的特点，人力资源部组织矿山测量中心、国选精煤、采矿中心等单位50于人开展了为期5天的安全生产培训工作。
3.加强对特种作业人员的培训工作。上半年在人力资源部与生产开发中心的共同组织下，完成了焊工、叉车工、天车工、电工等特种作业人员的换证培训工作。
4.院办公室针对公司外阜业务较多的特点，聘请唐山市交警支队老师，为全体专职驾驶员和私家车驾驶员从新交通安全法、车辆事故处理程序、驾驶员注意事项等方面作了一次《交通安全知识讲座》。
5. 为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到;并要求各班组利用班前班后会，及时通报本班安全工作情况，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。
六、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要
在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少的投资。上半年，公司拨付安全生产专项资金，一是用于购置安全防护用品、劳动保护用品、消防用品;二是用于安全生产设施的改造，如喷漆房、砂轮房、气瓶仓库的改造，三是用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，不仅保障了生产长期稳定运行，而且保证了全年安全管理目标的实现。
七、存在的不足
1.个别二级单位的负责人对安全生产工作的认识不到位，对安全生产仍存在侥幸心理。
2.安全生产责任制仍需不断完善，违章作业现象仍有发生。
3.在车间安全生产标准化管理模式仍需不断健全和完善，职工安全生产意识还需进一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生产标准化二级企业创建工作。
2.积极开展“安全生产月”活动。
3.进一步完善和规范安全操作规程，加强车间现场的安全管理，将安全生产制度落实到每位员工身上。
4.计划于6月中下旬，结合安全生产月的开展，邀请丰南区安监局对生产班组长、中层以上管理人员就生产现场管理、隐患排查与治理以及企业安全生产形势和任务开展2次安全生产培训活动。
