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在城镇燃气工作会议上的发言篇一
一、深入开展党建工作,开创城管工作新局面。
以来,我大队以继续开展解放思想大讨论活动、保持党员先进性学习活动、深入学习实践科学发展观和创先争优等活动为载体,结合开展“十大党建工程”,精心组织,以“建设广西县城建设典范,打造生态宜居城市”为活动主题,争当敬业先锋,争创一流业绩,深入开展党建工作。
(一)“四抓四提高”加强执法队伍建设。
1、抓学习,提高整体素质和业务能力。
大队坚持每年都组织大队干部职工认真学习业务专题培训一个星期。在培训中,针对城市管理行政执法中的典型案例,认真进行剖析、分析违法的具体原因,以及立案的依据及程序,不断提高广大干部职工依法行政的能力和本领。在日常执法工作中,大队领导针对各中队、股、室存在的问题,能够深入基层,与队员一起进行研究,寻找解决的具体措施,以求有效的解决办法。四年来,由于严把执法关,做到依法办案,没有发生一起因执法案件引起的行政复议和行政诉讼案件,也没有发生一起暴力执法案件,执法质量考评先后被柳州市住建委和县法制办评为优秀等次。
2、抓队伍,提高全体执法队员的凝聚力。
大队严格按照干部任用要求,提拔使用业务能力强、工作踏实、成绩突出的优秀队员进入大队领导班子。5月,大队创新思路,采取竞争上岗,双向选择的用人机制,对中层领导干部作了局部调整,使一大批工作能力强的队员走上了中层干部的岗位,增强了城管队伍的竞争力和向心力。在工作中注重优化大队中层领导结构,合理使用年轻干部,通过发挥每位干部的聪明才智和特长,做到人尽其才,量才使用。
3、抓制度,提高管理水平。
不断完善大队工作制度,增强大队工作活力。健全内部管理制度,制定了10多种内部管理制度,如《首问负责制度》、《限时办结制度》、《班子学习制度》、《政治、业务学习制度》、《执法人员执勤行为规则》、《执法人员廉洁自律规定》、《禁酒规定》、《执法人员十不准》等,以制度约束人,以制度规范人,有力地推进各项工作的开展。
4、抓管理,提高工作效率和服务质量。
为进一步规范执法队伍,我大队于8月份制定了新的绩效奖惩办法,此奖惩办法不仅提高了全体干部工作的积极性、自觉性,更促进各项工作的顺利开展,还改善了队伍的整体形象,提高全体干部的自身素质,按时完成各项工作任务。
(二)重视信访、综治工作,加大对政协提案、来电、来信、来访的办复力度。
信访、综治工作是密切联系群众的一种主要方式,是干群关系融洽、城市管理与市民相联系的具体表现,它的好坏直接影响社会稳定。以来,大队共办理政协提案12件,接待群众来访186余起,受理群众来信和上级转交信件54余件,接听咨询、投诉电话1123余个,受理“县委书记公开大接访”信访案件21件,凡属我大队职责范围内的,做到了件件有着落,事事有回音,办结率达100%。
(三)开展丰富多彩的组织活动。
一是召开座谈会。围绕“为建设富裕和谐美好新”活动主题,多次召开大队座谈会,鼓励大家在会上积极发言,共商良方,交换经验,以提高行政执法水平。
二是组织大走访活动。我大队积极开展走访慰问困难党员、困难群众等活动,同时积极深入拆迁户中,了解他们生产生活活情况以及思想动态,解决实际困难。四年来共计慰问人次达110余人,捐款5410元。
三是定期开展党员教育培训。深入开展党风廉政建设一系列主题教育活动,帮助广大党员干部实现思想作风、工作作风的转变。四年来共计开展党员培训课21次,组织大队干部职工观看警示教育片12次。四是召开了党员支部大会,组织全体党员重温入党誓词,进一步增强宗旨意识,坚定理想信念,进一步增强党组织的吸引力和凝聚力。
二、抓重点,求实效,依法治城见成效。
大队立足本职工作,务求实效,采取抓住重点,突破难点,逐步推进的工作方法,实施以市容、交通整治为重点的综合整治行动。积极开展城市市容环境综合整治行动,破解群众普遍关心的热点、难点问题,改善市容市貌,提升城市品位,展示城市优美形象。通过强有力的整治,基本做到了座商归店、摊位归区、广告归栏,城区市容市貌焕然一新。
一是加强对市容和环境卫生的巡查和监督力度。城南、城北两个中队每天14小时不间断巡查,发现违章及时纠正或给予处罚。针对人流量较大的建北路、南闸街、教育路等各菜市场口,抓好校园周边的交通秩序整治,实行蹲点制度,派专人负责,采取点面结合的管理方式,坚持依法行政,规范执法行为。倡导文明执法,人性化管理,以说服教育为主、处罚为辅,亮证执法,坚持做到公正、公平、公开。对流动摊点进行调查和分别对待,对部分弱势群体靠摆摊设点维持生活的经营摊点进行科学、合理地安置。截止日前,市容中队共计教育纠正乱摆乱卖35472起,依法取缔乱摆乱卖2154起;安排家庭生活条件困难当事人1457余人。
二是整顿马路市场,确保道路畅通。针对建中北路市场口早市“马路市场”严重影响交通这一问题,我大队积极探寻解决该市容“顽症”的良方。5月、10月,在交警、运管等部门的大力配合下,我大队分别对该市场口进行了两次综合整治行动。建立长效管理机制,占道经营造成道路堵塞这一问题已得到解决,市场口的市容环境卫生和交通秩序得到了极大的改善,我大队也得到了县委、县政府和广大群众的一致好评。
三是规范便民摊点的管理。坚持“疏堵结合、以疏为主”的人性化管理理念,在为弱势群众创造谋生的条件和环境,解决他们的就业和民生问题的同时,开设步行街夜市一条街和交通街、建中南路便民摊点。同时加强对步行街夜市街和交通街、建中南路便民摊点的管理,完善便民摊点的管理制度。2至3月,我大队根据步行街、交通街便民摊点管理的实际情况,两次不同程度地修改了《县城市管理综合执法大队步行街、便民摊点管理细则》,进一步规范了便民摊点的管理。
四是充分发挥市容监控中心监控、取证、教育的作用。加快数字化城管建设步伐,充分利用市容监控中心的辅助作用,为市容环境集中整治的监控、取证、教育提供强有力的保障。据统计,20xx年至今,监控中心共辅助集中整治40余次,监控现场教育130余人次,其中50余人写下保证书,有力地打击了流动摊点的违章摆卖。
五是制定市容应急方案。逢重大节假日,市场供求过大,造成了市场摊位饱满,大量的农副产品上街占道摆卖。为了解决这一难题,我大队制定了应急市容管理预案,逢重大节假日临时开放教育路、南闸街、南市街等街道进行农副产品交易活动,并做到统一安排,严格管理,体现出了人性化管理这一管理理念。
三、加大违章户外广告的整治力度,净化、美化市容。
一是加强户外广告设置的宣传力度,增强市民设置广告的审批意识。我大队以宣传为先导,充分利用有线电视,广播电台等新闻媒体,及时宣传城区管理的有关法规。自以来,我大队工作人员每年沿街挨家挨户地发放《县户外(门头)广告设置通知书》近2万份,并将该通知书的内容在县电视台播出,设置广告必须经过审批已成为家喻户晓的事情。
二是加大对城区破损、未经审批、不规范的门头广告、墙体广告、布幅广告的巡查、整治力度。鼓励发展电子扫描等高、新、大、优的户外广告和亮化、美化设施,增强艺术和文化内涵,打造统一美观的户外广告。自20xx年开始,我大队对城南新区进行了规范化整治。在调查摸底的基础上,我大队工作人员对不合格户外(门头)广告的经营者进行宣传发动,督促其自行整改,对拒不整改的,我大队将实施强制拆除。以来共整改户外(门头)广告2310块,其中1042为经营者自行整改,余下的1268块为我大队强制拆除,清理主次干道横(条)幅20xx余条。同时加大对“野广告”的查处力度和清洗工作,专门派“4050”对城区的“野广告”进行清洗,清洗“野广告”90000余幅、乱喷涂画广告5000余处,确保市容整洁美观。
三是开设信息发布栏。全县城共设有11块信息发布栏,通过市政设施的有序开放,为群众提供一个发布信息与获取信息的平台,规范了县城信息的发布,很大程度上遏制了乱发布“野广告”的行为,树立开明的城市管理理念。同时,定期对信息发布栏进行清洗,以确保信息栏的整洁美观及使用。
四、切实强化查处违法建设的执法力度,严厉打击违法建设行为。
随着新城区建设步伐的不断加快,抢建、加建现象时有发生,且愈演愈烈。为了进一步规范城市规划管理,有效遏制和及时查处各类违法建设行为,拆除违法建筑,维护广大城乡居民的社会公共利益,维护城乡和谐的发展环境和投资环境,维护全县人民的根本利益,我大队加大对违法建筑的巡查和查处力度。
①广泛宣传不松懈。为了遏制违法抢建之风,在全县范围内营造浓厚的拆违氛围,我大队采用电视媒体,网络、宣传板报、宣传标语、横幅、墙体标语等方式,对拆违工作进行广泛宣传,并设立了违法建设举报热线,发动群众举报违法建设行为,营造全民关心、支持和参与查处工作的浓厚氛围,有效地遏制了违法抢建之风。以来共计在县城周边农村摆设板报18块、悬挂横幅32条、发放宣传单15000多份、墙体广告11处宣传有关规划的法律法规;组织广场宣传活动5余次,出动宣传人员20余人,接受群众投诉咨询150余人次。
②加大巡查和查处力度,从源头上遏制违法建设的发生。加强县城周边违法建筑的巡查,发现一起制止一起;同时加大对已立案违法建筑的查处力度,及时完善证据材料;及时查处乱倒建筑垃圾、乱堆建筑材料行为,同时督促建房户及时清理建筑垃圾,尽可能做到减少建筑垃圾乱堆放,保持城区道路整洁、通畅。以来共制止违法建设行为42起;立案调查处理违法建筑377起,未立案调查处理整改15起;共纠正乱堆乱放建筑材料359起。
③实行预先告知,推动柔性执法。对监管对象灵活地采取建议、告知、说服、教育、协助、帮扶等多种监管方式。我大队建立了违建行为查处事前告知制度,发现有村(居)民准备建材等违建苗头,立即告知当事人必须依法进行建设,讲明违法建设对城市规划建设管理及其个人家庭带来的利益损失。对当事人进行说服教育,采用自拆的形式尽可能减少刚性执法的手段运用。我大队积极开展耐心、细致的思想教育工作,动员违法当事人自行拆除违法建筑。在强大的思想攻势下,以来共有9户当事人自行拆除,其中2户已写下保证书,自行拆除面积达12182㎡。
(一)部分已立案的违法建筑,由于各种因素的影响,强拆的难度加大,我大队已将多起案件的强拆方案上报县政府,等待组织实施。
(二)大队的干部职工的工资福利低,参公问题未能解决,在一定程度上影响到全体干部职工工作的积极性。
六、明工作计划
(四)继续深入开展城乡清洁工程,日常管理贯穿全年工作。
在城镇燃气工作会议上的发言篇二
各位领导、同志们:
现在我就红庙镇近两年来旅游发展工作汇报如下,有不妥之处,请批评指正。
发展旅游重点在于特色,讲究“小题大做”、“节外生枝”、“无中生有”、“标新立异”,这样才能聚集人气,带动产业发展。
一、明思路,“小题大做”发展旅游
红庙镇位于无为县西北部,是个农业镇,属革命老区,闻名遐迩的新四军七师师部旧址及纪念馆、革命烈士陵园座落在境内,是省级爱国主义教育基地。针对旅游资源较为丰富,但受资源、区位、基础设施等客观因素的制约,工业经济发展不足,不强,不活的现状,2015年我们提出了紧紧围绕“打造绿色生态特色乡镇”,大力发展红色(新四军文化)绿色生态(现代农业、林业产业及生态美景)及宗教文化(迎山寺)旅游产业,力求充分发挥独有的红色旅游资源这一“主题”,做大做强旅游产业蛋糕,从而带动经济发展。
古人云:不谋万世不足以谋一时,不谋全局不足以谋一域。对发展旅游开发而言,全局就是规划,为此,我们红庙镇坚持高标准、高起点、高品位的制定规划,先后邀请南京财经大学、安徽省林业规划设计院的专家学者规划通过了《三水涧旅游区总体规划》、《红庙镇万亩珍贵苗木花卉基地规划》及各个景点的详规,为我镇旅游产业的科学可持续发展提供了有力保证。
二、红为魂,“节外生枝”挖掘资源
新四军七师师部旧址及纪念馆是红庙镇发展旅游产业的一张名片,我们围绕七师这一主线,积极挖掘整合境内旅游资源,把景区内各个景点串珠成链,使其枝繁叶茂,凝聚人气。
1、进一步搜集整理新四军七师有关资料,丰富景点内涵。重点是走访当地的老年人,搜集当年新四军的战斗故事及当年物品;联系新四军老战士的后代,取得他们的支持,提高七师及红庙的知名度。2015年10月9日,新四军研究会南京七师分会会长、新四军七师老战士、原南京军区司令部副参谋长金星沐来我镇新四军七师旧址回访。2011年5月14日,北京市新研会七师分会(一批的子孙)来我镇开展“皖江行”活动,极大的提高了红庙镇发展红色旅游的影响力。
2、加快项目建设,提升景点品位。一是、县政府投资近两千万元对新四军七师师部旧址及纪念馆、皖江革命烈士陵园改扩建、新建陈列馆工程,将进一步提升红色旅游景点的内涵。目前,前期征地、迁坟和规划设计等工作已经全部完成。二是白棠湖旅游度假区项目协议于7月21日正式签订,项目计划总投资5000万元,首期投资将不低于2000万元。目前,投资商的保证金100万元已打入我镇财政账户,项目建设征地、拆迁、迁坟等工作已经全面启动。三是运作民营资本700万元,对始建于明朝洪武年间的迎山寺进行改造,修建了五百罗汉堂和观音殿。
个空心村进行整治。目前工程已经结束,全部实现了复垦复绿,新增土地指标286亩。
三、绿为根,“无中生有”增添亮色
发展旅游,环境的打造尤为重要。我们大力开发荒山荒坡,从无到有,从小到大,规划打造了万亩珍贵苗木花卉基地,现已发展花卉苗木规模种植户600余户,其中种植千亩以上4户。形成以广玉兰、桂花、红玉兰、红枫、红叶石楠等品种为主的花木基地8000余亩。同时,我们还着重引进一些生态项目。目前已经引进两个生态园项目。一是江老水库生态园项目。占地面积约1000亩,总投资7000万元,一期投资4000万元,现已基本完成土地流转工作,待秋收后立即动工。二是正岗生态农业园建设项目。建设总规模为4000亩(含正岗茶场1800亩),总投资8000万元,包括特种蔬菜园、精品果园、生态休闲观光区等8个子项目。现已完成规划设计。万亩珍贵苗木花卉基地和两个生态农业园的建成,既能改善生态环境,又能开发新的旅游景区,促进经济发展。
功到自然成,如今的红庙可以说是山清水秀、鸟语花香,是宜居宜游宜业的好去处。尤其是今年4、5月份,花卉基地内玉兰花盛开,“千亩玉兰醉游人”的胜景吸引了许多的游客、记者前来踏青、采风、拍照。4月30日,“无为人游无为”活动在我镇正式启动,开辟了“红色革命游”和“绿色生态游”两条一日游线路,红庙的旅游迎来了大发展的春天。下一步,我们还计划围绕环镇路、范团路等,建设绿色长廊景观带。通过土地流转的方式,将路两边100-200米左右范围的土地流转过来,承包给大户进行经济林、观赏树的种植,营造生态、绿色的旅游环境。
四、抓关键,标新立异展望未来
发展旅游,关键在于打破条条框框,有所突破,与众不同。在
今年3月份的全县旅游工作会议和6月份的旅游调研中,县政府的主要负责同志都强调要把发展旅游业放在更加突出的问题,现在,政府又出台了《关于进一步加快旅游业发展的若干意见》,这些都进一步增强了我们发展旅游的信心和决心,但是,我们在工作中也确实面临着一些困难。
1、管理体制不顺。旅游产业牵涉面广,涉及部门多,往往造成多头管理。就红庙的景点而言,新四军七师师部旧址及纪念馆位于我镇境内,但所有权、管理权属于县民政局所有,在今年新四军旧址及纪念馆改扩建、新建陈列馆中,我们明显感觉到由于多种原因,工程进度影响了旅游发展速度。现在,我们可喜的看到政府建立了旅游工作协调机制,成立了县旅游工作指导委员会,在此,我真诚的恳请各位领导同志们,要多关心帮助红庙的旅游发展,在政策范围内,为红庙的旅游发展多开绿灯。
2、建设资金不足。旅游产业投资大,见效慢,尤其是目前,全县的旅游产业处于开发阶段,基础设施尚不健全,因此开发成本较高,资金筹措面临巨大考验。《意见》中提到:县财政每年整合不少于1000万元的项目资金,用于旅游项目及其基础设施建设。对于旅游项目资金的使用,我建议:应该整合有限的资金,集中使用,投入到品位高、开发价值大的景点,力求建一个,成一个精品景点。
各位领导、同志们,我相信在县政府的领导下,在各部门的大力支持下,我们红庙一定会开创出旅游发展的新局面,为无为旅游业的发展贡献我们的力量。
尊敬的周,各位领导,同志们:
根据会议安排,我就通江加快推进旅游业发展作如下发言,不妥之处,敬请指正。
一、2015年旅游工作回顾
江旅游景观高度评价;主动与成都、重庆、西安等主要客源地开展对接合作,省外游客同比增长25%。
我县旅游业发展虽取得一些成绩,但也还存在规划比较滞后、区位劣势制约、资金投入不足、管理力度不够等突出问题,在品牌打造、人才储备、接待能力、服务质量、产业效益上存在明显差距,导致优势独特的旅游资源发展滞后、发展不好、效益低下。这既是压力也是潜力,既是机遇也是挑战。
二、下一步工作重点和措施
根据规划认真制定年度工作方案,分解任务、细化责任、限期完成。
二是狠抓资源保护管理。以严厉的措施,保护xx特有的溶洞资源、临江丽峡和空山国家森林公园等原生态风光、珍贵的红军文物,禁止无序开发、恶意竞争和人为破坏。坚持以开发促保护,自觉处理好历史元素、人文景观、生态景观的'有机融合。以独特的旅游景观打造精品、拓展市场、聚集人气。
三是加强基础设施建设。统筹推进路网、电网和游、购、娱等各类基础建设。今年,我们将筹资1000万元与xx共同打通旅游快捷通道;筹资1700万元硬化诺水河景区—空山国家森林公园34公里旅游环线路;总投资1.7亿元的通前旅游公路改造今年完成70%;全力争取横穿诺水河景区的省道改线工程立项;完善县内旅游环线标识标牌建设。完成平溪110kv和空山35kv变电站建设,保障景区发展用电。完成川陕革命根据地红军烈士陵园景区基础建设,建成诺水河国家地质公园博物馆;启动诺水河景区和县城两座星级宾馆建设,启动诺水河巴山民俗文化博览馆改造工程,加快推进集休闲、办公、商住为一体的石牛嘴新区建设。启动城乡绿化工程,按照一路一景的要求美化所有县内旅游主干线;突出川北民居特色推进聚居点建设、特色产业培育和基础设施配套,加快旅游主干线和核心景区新村建设,大力发展乡村休闲旅游,全年发展星级农家乐8家。
经营”的成功模式,大力招商引资,激活资本市场,除公共公益设施由政府投入外,其他涉及经营、服务等领域全部放开,主动引进外来资本和民间资本。今年,我县将引资1亿多元建成两个星级宾馆,引资1000万元建设星级农家乐。邀请国内知名专家对诺水河景区、空山森林公园、陈河温泉等进行深度考察、规划、策划、包装,对外招商,引进有实力的企业实行承包经营,整体打造。同时,通过整合资金,以奖代补加快新村建设,打造观光农业,发展乡村旅游。
五是加强推广拓展市场。今年,我们将拍摄旅游专题片,编制大型宣传画册,通过广播电视、网络媒体、手机信息等方式,加大宣传推广力度。积极参加相关旅游推介活动,加强与周边客源市场的行业合作,设置户外宣传广告,着力推出通江红色之旅、生态之旅、银耳之旅、溶洞之旅、特色之旅等旅游品牌,提高通江旅游知名度。积极筹备红军入川80周年纪念活动,在城镇建设、景区建设、设施配套等方面统筹打造,力争邀请国家级领导人莅临、争取央视等知名媒体进行宣传、邀请知名艺人现场演艺。
六是加强管理促进发展。加强景区管理,理顺管理体制,全力推进国家a级旅游景区创建工作。继续开展“旅游服务质量提升年”活动,加强行业管理,推进旅游-行业法制化、规范化。加强旅游从业人员队伍建设,严格服务标准,组织开展系列技能比赛,提升规范化服务能力。着力培养引进专业人才,大力培训乡村旅游从业人员,规范乡村旅游发展。完善旅游安保设施,加强景区安全管理,保障游客来得放心、玩得开心、走得舒心。
一是积极推动蓝色工业游。充分发挥靠海临港优势,突出亚太森博浆纸、威亚发动机、青啤日照公司等临港大项目,大力开展临港工业旅游,研究制定观光路线,合理设置参观场室,吸引游客到大企业、大项目参观考察。利用好亚太森博浆纸等大企业的展览室,支持凌云海集团观光糖厂等项目建设,推动具备实力的企业尽快规划旅游项目。聘请专家为企业进行产品开发、项目管理和服务等方面的培训,引导扶持企业出炉工业旅游项目,在发展工业旅游的同时进一步宣传企业文化,塑造企业形象,以此提高开发区知名度和美誉度,逐步形成以蓝色经济为特色的临港工业观光圈。
力开展生态观光旅游。工作中,按照《奎山风景区规划设计方案》,加快奎山风景区建设进度,做好封山围网、植树造林和裸岩治理工作,努力将奎山风景区建设成为全市乃至全省一流的森林公园;加快“两河”生态功能区绿化美化,加强雨污分流,与沙墩河、张家河上游已建成景区相衔接,打造贯穿全市南北的绿色生态走廊;在傅疃河入海口开展河道封采、污染整治、退耕还湿、河岸育林工作,着力建设生态功能保护区。力争经过2-3年努力,逐步打造山清水秀、风光秀美、宜居宜人的旅游目的地。
三是突出加强特色农业游。利用我区水利资源丰富、农业基础好的优势,结合农业生产、农村文化和农家生活,以孔家湖子村蔬菜基地、牟家小庄花卉基地为主体,依托平台银杏、琅墩坡蔬菜、岭二头苹果等为支撑,大力发展旅游农业、休闲农业和观光农业,让游客感受农业风光,享受农家乐趣。进一步加大土地流转、设施配套、技术指导等工作力度,为农业基地建设、产业化养殖种植创造条件。力争年均来区农业旅游2万人次,实现收入1亿元。
四是深入挖掘历史文化游。加强对全区历史文化资源的发掘,加大策划宣传力度,开发吕母崮、东海峪遗址等历史古迹,全力修复王献唐故居,启动开展历史文化旅游,让更多的人了解开发区的历史和文化。创新开发保护模式,在进一步加大财政投入的基础上,积极吸引社会资金参与,对现有历史文化遗产进行保护性开发。
在城镇燃气工作会议上的发言篇三
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尊敬的各位领导:
下午好!
一、“城管会战”抓持续
一是紧扣目标加强领导。围绕“城管会战”工作目标,强化责任,部门联动,强力推进。以“城管会战指挥部”为中心,以城区网格为平台,根据各网格所辖街道,实行“街长”负责制,所有机关单位成立工作专班,落实一名领导负责本单位的环境整治工作。联动城管、规划、环卫、公安、交警、工商、社区、环保、卫生防疫等多部门联合执法,分工负责、统一协调,充分调动各部门职能,确保“城管会战”强力推进。
二是紧抓重点专项整治。对照“十项整治、五个强化”工作重点,开展专项整治。对城区7条主干道进行固态及动态专项整治,固态整治为拆除主干道违规搭建的各类建筑物、构筑物;动态整治为城市日常管理、车辆管理;开展环卫绿化专项整治,加快现代化环卫机械配置,加速城乡垃圾一体化处理;打造民康桥至仁寿桥沿河景观带。做到“市场有序、市路畅通、市容有景、市貌整洁”。
三是紧抓项目加快进度。结合市“四城同创”,加大项目资金投入力度,加快“八个一”工程建设进度,具体是振兴大道标准示范街建设、百园自来水厂扩容改造、梅川河考棚段河道治理及街头绿化、污水处理厂一期工程、城东花园示范小区建设、梅川客运站综合楼改造、垃圾中转站建设、综合文化活动中心文化广场。完成人和路、振兴大道绿化、亮化工程。
二、“三违查处”抓深入
我镇坚持严控与严查相结合、打击与疏导相结合、整顿与发展相结合,突出重点,狠抓推进。
一是多措并举抓控违。我镇控违以村级巡查控违和执法专班巡查为主体,采取日常巡查与集中拆违多措并举,落实控违、巡查机制和责任,以“三无”(无进料、无人员、无施工)为标准,落实村级自查、专班巡查责任制,做到“当天巡查、当天拍照、当天比对、当天小结”,对顶风抢建、偷建严厉打击。上半年开展拆违行动17次,拆除面积5500平方米,7月8日—10日对60宗地强制停水停电。坚决杜绝新的违建发生。
二是专班推进抓查违。成立专班,制订和完善“三违”查处操作政策、流程,近期已出台梅川镇“三违”查处旧城改造操作细则,并于7月5日启动旧城改造查处工作。实行党委带队包村,下设6个查处工作组,以组长为第一责任人督办查违及控违工作。至目前,落实查处私建123户,处理公建45宗,共完成缴款2475万元。下一步,我镇加大“三违”旧城改造查处和其它类型查处工作力度,力争完成查处率达85%以上,完成缴款20xx万。同时启动“三违”查处证件办理工作,完成一期办理规划用地许可证私建50户,公建10户。
三是部门联动抓打击。为加大对“三违”查处打击力度,我镇组织专班于6月份到蕲春学习。近期我镇主动争取市公安局支持,由经侦部门对白石村52宗“三违”用地开展经济侦察,已约谈开发商17人。同时,由镇纪委牵头,联合派出所、国土、执法、规划等部门协同查处,加大处人处事办案力度。上半年,已下达执法文书37份。
三、社区管理抓规范
加大基层社区基础设施建设力度,规范社区管理,提高社区服务社会能力和质量,推行“网格化”管理模式,使社区为城市管理服务,城市管理促进社区服务和建设。
一是抓社区基础设施建设。建立与城镇建设同步规划、同步改造、同步建设的协调机制,重点将社区办公服务用房以及公益性设施等纳入公共建设规划。完成桑梓园社区、石牛社区投资道路建设3.5公里,整治教厂街、张垸等5个垸场环境,新增加绿化面积3500平方米,各类绿化树木350余株,新安装太阳能路灯85盏。在不断完善社区基础设施建设的同时,推进城乡一体化,完成居杠社区办公楼建设及居杠街500米下水道建设工程。
二是抓社区服务城市管理。积极推进社区“网格化”城市管理模式,按照梅政发[20xx]4号网格化这理文件,城区设立6个社区网格,围绕“城管会战”工作重点,发挥社区“情况熟、底数清”的优势,参与环境整治、街道管理、宣传活动等工作,并确保完成工作任务。开展“七进社区”活动,积级打造社区信息化管理与服务平台,在“三违”查处工作中,社区网格长为第一责任人,完成控违及查违工作任务。
三是抓社区自身规范管理。加强对社区组织工作的领导,配齐配强社区领导班子。结合社区组织工作的实际,切实加强社区干部队伍建设,加强社区工作人员培训,制订规范管理机制,提高社区服务能力。加强社区民间组织建设,着力培养发展服务类、文体类、慈善公益类等民间组织,充分发挥民间组织的中介服务作用,积级化解各种社会矛盾,打造“和谐社区,和谐梅川”新气象。
总之,我们将以此次会议为契机,对照差距加力度,围绕目标强举措,为推进城市管理工作再上水平作出更大努力。
同志们:
这次会议的主要任务是,深入贯彻落实区委十届七次全会精神,认真总结上半年各项工作,研究部署当前及今后一个时期目标任务,动员园区街道上下围绕区委“三年再造一个新”的目标要求,坚定信心保增长,克难奋进促发展,为实现“大干两年,再翻一番”目标而努力奋斗,奋力开创园区街道跨越发展新局面。
今年以来,园区街道上下按照年初确定的工作思路,始终紧扣发展第一要务,在鼓劲实干中咬定目标,在攻坚克难中赶超跨越,齐心协力,奋力拼搏,经济社会保持了平稳较快的发展态势。在上半年全区物质文明考核评比中,园区街道综合排名第一。一是经济发展势头良好。1-7月份实现地区生产总值18亿元,同比增长32%,其中:一产增加值0.4亿元,二产增加值12.4亿元,三产增加值5.2亿元,同比分别增长11.5%、33.73%、29.3%;完成财政收入1.87亿元,同比增长15%;全社会固定资产投资19.78亿元,同比增长34.3%;技改投入14.76亿元,同比增长45.6%。二是招商引资成效明显。今年以来,共引进各类项目48个,其中外资项目7个,总投资约1.33亿美元;内资项目41个,总投资8.85亿元人民币。协议利用外资1.2亿美元,完成全年任务的100%,占全区总量的96%;实际利用外资3922万美元,完成全年任务的40%,占全区总量的90%;招引民资5.56亿元,完成全年任务的112%,占全区总量的35%。三是项目建设稳步推进。认真开展“三服务”活动,继续推行领导干部挂钩重点项目制度,推动项目早开工、早建设、早投产、早见效。一方面,抓招商引资项目推进。申视塑料超高分子量聚乙烯复合管、东星精密汽车配件、润丰环保机械、总部经济走廊等7个项目开工建设;三页混凝土、海田电器、天圣服装、艾格服饰等13个项目竣工投产;华龙电子、建风电光源、宏华冶金、我能电子等6个项目基本具备开工条件,拟于近期开工建设。另一方面,抓基础设施项目推进。投入2.75亿元,建设春景路、兴工路、镇西街等道路工程;完成京泰市民广场、泰顺路主题公园等绿化工程;推进紫东花苑二期扩建、金东花园一期、老东河安置区等安居工程;实施泰东实验学校接饮长江水及学生公寓楼、紫东花苑景观河、泰东卫生院康复病房楼、紫东花苑社区医疗服务站等民生工程。四是社会事业蓬勃发展。建成政法综治工作中心,被作为“模式”在全省推广;建成市民服务中心,实施“一站式办公、一条龙服务”,方便群众办事;合理配置资源,初步建成宣传文化中心,集“一校三家七中心”功能于一体,被市委宣传部确定为全市典型;深入推进被征地农民基本生活保障工作,今年以来新增参保1502人,累计参保突破8500人,占全区90%以上;农村新型合作医疗参保率达100%;上半年农民人均纯收入4998元,同比增长14.06%。五是党的建设全面加强。狠抓党工委中心组学习教育,按计划完成党政领导干部必学必训内容,形成一批学习心得和调研文章。加强基层组织建设,举办20xx年村干部培训班,扎实推进“三级联创、五好同争”活动,积极开展“党建工作示范点”、“五好基层党组织”创建活动;新建非公经济党组织1家,撤销非公经济党组织3家。在全区率先出台了《关于村干部日常管理考核的意见》,对村干部学习、出勤、请销假、重点工作等方面明确具体考核办法,进一步强化村干部日常管理。
在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到,园区街道经济社会发展中面临一些困难和问题,主要是:上半年实际利用外资、财政收入、工业企业一般纳税人开票销售收入等部分指标没有完成序时进度;受国内外宏观形势影响,招商引资难度加大,龙头型、旗舰型项目仍然偏少,经济总量与先进地区相比差距较大;部分工业企业效益下滑,经济发展速度趋缓,发展潜力有待进一步增强;影响社会和谐、制约跨越发展的不利因素和矛盾依然存在,等等。对此,我们要高度重视,并在今后的工作中有针对性地加以研究解决。
刚刚召开的区委十届七次全会确立了当前和今后一个时期的发展目标和主要举措,明确提出“三年再造一个新”的奋斗目标,到20xx年,全区主要经济指标要在20xx年的基础上翻一番。园区街道作为全区经济增长的主板块、招商引资的主阵地、开发开放的主战场,必须要充分认识自身在全区发展大局中所处的位置,认真剖析与发达地区存在的主要差距及其成因,不断强化“慢进就是退”的忧患意识和责任意识,破除安于现状、自我满足的陈腐观念,以寝食不安的姿态、只争朝夕的精神、勇于负责的态度、“弯道超越”的气魄,抢抓各种现实的和潜在的机遇,在“三年再造一个新”中勇担重担、主动作为。为此,党工委、管委会、办事处研究确立了“大干两年,再翻一番”的奋斗目标,到20xx年,园区街道主要经济指标要在20xx年的基础上翻一番,地区生产总值超40亿元;财政总收入突破5亿元,全社会固定资产投资达50亿元,招引民资超过10亿元,协议利用外资2.2亿美元,实际利用外资1.68亿美元,农民人均纯收入超120xx元。初步将园区街道建设成为经济繁荣兴旺、社会文明和谐、各项事业进步、人居环境优美、群众生活殷实的现代化新城区。
当前及今后一个时期,园区街道工作的总体要求是:全面贯彻党的xx大和xx届三中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,围绕“三年再造一个新”的发展目标,抢抓机遇谋发展,强化措施调结构,千方百计保增长,关注民生促和谐,改革创新抓党建,努力实现“大干两年,再翻一番”的奋斗目标。今年确保实现“三保一争”目标任务,即保全区考核综合一等奖、保全市省级开发区考核一等奖、十强乡镇评比保八争七。
下面,我讲几点意见,最后,请李区长提要求。
一、扩大开放,为“大干两年,再翻一番”增添发展动力
扩大开放是加快发展的第一动力,是应对当前经济发展所面临的挑战和压力的必然选择,也是实现“大干两年,再翻一番”目标的重要途径。要坚持把深化改革、扩大开放作为保增长、促发展的强大动力,以改革开放的新突破推动经济社会的大发展。
1、更大力度地抓好招商引资。要牢固树立项目为先、项目为王、项目为本的理念,善于打擦边球,敢于踩红线,舍得贴老本,勇于担责任,以超常的举措抓好特殊时期的招商引资工作。一是倾全力,抓重大项目。实践证明,引进一个重大项目就能改变一个城市的命运,造就一个城市的未来,就能成为一个城市的名片。工业园区是重大项目、重大产业的基地和载体,要积极吸引有国际影响力的规模企业入驻,打造、强化区域品牌,突显自身产业特色,实现园区品牌和企业品牌的良性互动。要在认真抓好总投资4500万美元东沪科技项目的基础上,积极洽谈储备一批3000万美元以上的重大项目。二是促延伸,抓产业配套。围绕“三电”主导产业及微电子、新材料、软件等新兴产业,既向产业上游开展“溯源式”招商,又向产业下游开展“漂流式”招商。以华龙电子、sam泰航电子为依托,重点引进电子配套、集成电路等产业;以东沪科技铝箔、申视复合管为龙头,加快形成产业配套、优势互补的新材料、新技术企业集群;以软件园、科创中心为载体,致力引进高端技术、高端产业、高端人才。三是拓领域,抓内外并举。主动承接新一轮国际资本、国际产业转移,突出招商引资重点。境外主攻台资、日资、韩资,创新外资招引方式,注重引进品牌型、骨干型项目;境内以长三角、珠三角、环渤海等地区为主,以国家拉动内需、加大对重大基础设施项目和重点科技攻关项目的投入为契机,加强对国有、民营等大中型企业的招商,积极引进具有自主知识产权、知名品牌和核心竞争力的内资民资项目。
2、更大手笔地推进载体建设。按照“高起点规划、高标准建设、高水平管理”的要求,围绕“现代制造基地、产业集聚中心、对外开放门户、城市靓丽板块”的目标,加大资金投入,完善载体功能,加强长效管理,改善人居环境。一是高起点规划。科学规划是发展的龙头和基础,要结合新一轮全市总体规划修编,做好园区街道整体规划的修编工作;要围绕产业招商,尽快编制产业发展规划。规划要充分体现科学发展观的要求,对每一个区域、每一条道路,直至每一个单体建筑,都要精雕细刻、精益求精,多留赞叹、少留遗憾。要坚持规划的权威性和执行力,坚决制止未批先建、少批多建、乱搭乱建等行为。二是高标准建设。围绕产业集聚,着力抓好道路、桥梁、绿化工程建设,进一步拉开园区发展框架;围绕建街造景,着力抓好京泰街区改造,两年内对原集镇区“三纵两横”的道路进行全面改造升级,实现街区大变样;围绕建设城市靓丽板块,着力抓好济川—梅兰商住区、京泰街区、春兰路街区、市场集聚区等“城市板块”工程建设,进一步提升园区街道的城市化水平;围绕拓展项目发展空间,着力抓好拆迁工作,坚持“以需定拆”原则,节约拆迁成本。三是高水平管理。要严格工程招投标制度,继续邀请纪委、检察院等单位参加招投标和工程监管。要严格控制工程变更,工程项目建设必须做到先勘察后设计、先设计后施工,杜绝随意变更工程项目,确需变更的要严格履行相关审批手续。要严格工程决算和审计,确保建设资金使用安全、合理、高效,防止国有资产流失和腐败现象的发生。
3、更高水平地优化服务环境。好的投资环境就是生产力,要重点强化“四个坚持”。一是坚持信息公开,使政策环境更加透明。充分利用网站、报纸、资料手册等形式,将园区街道中长期发展规划、产业发展导向、重点招标项目以及项目投资、技改投入、培大育强、产业扶持等方面的优惠政策向社会公布,增强政策透明度。二是坚持依法办事,使法制环境更加规范。制定保障投资企业及投资者合法权益的工作措施,做好投资企业安全保障工作,整治企业周边治安和生活环境。三是坚持贴身服务,使服务环境更加优越。继续完善“三个服务体系”,即项目审批“保姆式”服务体系、项目建设“全方位”服务体系和企业投产后“经常化”服务体系,对入园项目从立项、审批、建设到生产的各个环节,实行服务跟踪责任制,保证项目顺利推进。四是坚持规范管理,使责任追究更加严格。把投资软环境建设作为党风廉政建设责任制的重要内容加以落实,制定责任追究办法,落实相关制度,把投资软环境建设作为干部奖惩、考核、提拔任用的重要依据,对损害投资软环境、未按时办结相关审批工作以及直接或变相向投资企业乱收费的行为严肃查处。
二、突出重点,为“大干两年,再翻一番”奠定坚实基础
今年是“大干两年,再翻一番”的开局之年,开好头、起好步,事关全局。园区街道上下要一着不让,从早抓起,从现在抓起,凝心聚力,奋力攻坚,确保圆满完成全年目标任务,为“大干两年,再翻一番”打下坚实基础。
1、以保增长促发展为目标,突出项目建设。项目是推动经济社会发展的“发动机”和“加速器”,没有项目发展就是无源之水、无本之木。当前,要采取超常举措、运用超常手段,打好项目建设攻坚战。一要突出“快”字。报批、开工要“快”,项目一旦签约,要立即着手报批,力争实现项目提前开工,确保按时开工。9月底前要办结10个以上项目的报批手续,保证华龙电子、宏华冶金、我能电子、建风电光源等重点项目及早开工。建设、投产要“快”。要在合理工期、保证质量的前提下,倒排建设工期,加大协调力度,加快推进速度。力争东星精密汽车配件、申视塑料复合管、华荣水泥生产线等7个在建的重点项目年底竣工投产。二要体现“重”字。突出重大项目,集中人力、物力和财力,加快推进东沪科技铝箔、华龙电子半导体引线框架、申视塑料复合管等重大产业项目;按期推进20多个基础设施和10个为民办实事项目。出拳力度要重,继续实行“周例会、旬督查、月点评”的项目推进机制,确保重大项目推进有力度、建设有速度、形象有进度。
2、以产业转型升级为核心,突出培大育强。到20xx年底,培育销售收入过3000万元的企业超100家,其中,销售收入过10亿元的企业5家,销售收入过5亿元的企业5家,销售收入过亿元的企业30家以上。围绕上述目标,当前要采取三个方面的措施:一要认真落实各项优惠政策。近年来,园区街道陆续出台了一些鼓励企业做大做强的扶持政策,及时兑现了有关企业的奖励。要紧紧围绕相关政策,进一步梳理细化配套细则和措施,让利于企,放水养鱼,推进企业加快发展。要研究落实“一企一策”,加强阶段性目标激励,特别是对申视塑料、东星精密、海华机械、华荣水泥等增资扩股、扩建改建的企业,全程跟踪、全力扶持、全面服务。二要提升工业经济运行质态。加大技改投入,着力改造提升传统产业,积极发展高新技术产业,提高工业经济运行质态;鼓励企业与国内外知名科研院校加强合作,放大冬庆数控、申视塑料、泰州机械厂、卫岗乳业等企业与哈工大、南航、中科院上海研究所等合作效应,充分发挥冬庆数控机床院士工作站平台作用,加快研发高档数控关键技术。三要切实解决制约发展难题。着力构建两大平台,指导和帮助企业冲破发展瓶颈。一是建立企业金融担保平台,积极筹备中小企业融资担保公司,要抓紧做好组建担保公司的调研和准备工作,努力形成公司担保和企业互保的融资新格局,实现多方共赢。二是建立企业劳动用工服务平台,做好企业劳动力服务工作,主动调查企业劳动力需求信息,为企业打通劳动力输进渠道,帮助企业解决用工难题。
3、以税收监控管理为抓手,突出税源建设。发展税源经济是实现财政收入稳定增长的重要保证,是推动社会各项事业加快发展的迫切需要,更是服务经济建设和营造良好发展环境的直接体现。一要加强税收监控。健全企业税收异常分析、新产品跟踪、企业进出监控等制度,实时掌握企业生产经营情况,及时跟踪纳税异常企业,摸清波动原因,采取对策措施。二要培植新兴税源。加大物资回收企业重组力度,扶持再生资源产业加快发展;建立物流业税收征管平台,加强货物运输管理;加快推进工贸分离,力争8月底将舜光服饰实施到位。三要壮大后续税源。加强莱茵东郡一期、天和家园二期等房地产项目的税收征管;协助东方公司晋升一级施工资质,探索建设工程总分包机制;对招商协议中有税收约定的艾格服饰、码也科技等项目进行一次“回头看”,敦促企业履行协议,足额纳税。四要抓好零散税收。对房屋出租、零售业务、村域经济等方面,进行经常性税收普查,采取措施,堵塞漏洞,确保应收尽收。
三、关注民生,为“大干两年,再翻一番”营造和谐环境
关注民生,就是要尽最大努力保障民生、改善民生。群众利益无小事,要时刻牢记群众利益,把关注民生真正变成为群众办实事办好事解难事的具体行动,让人民群众分享建设和发展成果。
1、努力促进农民增收。解决好农业、农村、农民问题,事关全面建设小康社会的大局,而农民问题,尤其是农民的增收问题是“三农”问题中至关重要的一个核心问题,必须高度重视,抓紧抓好。一要加快农村劳动力转移。要想“口袋鼓”,必须“脑袋富”,要进一步加大农民技术、技能培训力度,拓宽农民就业渠道,促进农村劳动力转移。到20xx年,园区街道要创业培训3000人、新增创业1300人、带动就业4900人。二要切实抓好各项保障工作。要着眼长远,突出抓好被征地农民的基本生活保障工作,并逐步解决历史遗留问题;要继续保持新型农村合作医疗100%的参保率;要落实大病救助制度,建立专项资金,帮助困难群众渡过难关;要着力提高弱势群体的生活水平,实现农村最低生活保障全覆盖,提高五保老人供养标准,进一步改善生活条件。三要推进为民办实事工程。年初党工委、管委会、办事处确定了为群众办10件实事和好事,上半年已完成了4件,相关责任部门要强力攻坚,加快推进,确保其余6件按期完成。及早谋划来年为民办实事工程,要全方位、多角度、多渠道地征集意见,扩大征集覆盖面,保证为民办实事的质量。
2、继续推进新农村建设。社会主义新农村建设涉及面宽,工作任务重,要从群众最关心、最迫切、最需要解决的问题入手,有步骤、有计划、有重点地推进。一要推进村庄环境综合整治全覆盖工作。按照“厕所无害化、农田林网化、渠道植被化、村庄亮化、道路硬化、水源净化”要求,进一步扩大村庄整治范围,年底前东唐、十里铺、朱塘、北马等4个村要确保通过区综合环境整治全覆盖验收,其他各村要在20xx年底前完成这项工作。二要加大农民集中居住区建设管理力度。进一步完善紫东花苑、永吉花园、金东花园等农民集中居住区的服务设施,不断提高社区管理水平和服务水平,努力建设管理有序、服务完善、文明祥和的新型社区。三要丰富群众文化生活。倡导科学、文明、健康、卫生的生活方式和可持续发展的生活观、价值观和消费观,积极组织开展多种形式的文体活动,丰富群众的业余文化生活。
3、全力维护社会稳定。发展是硬道理,是第一要义;稳定是硬任务,是第一责任。要充分认识“稳定压倒一切”这个安邦治国的大道理,牢固树立发展是政绩,稳定也是政绩的理念。一要健全机制,抓好信访工作。健全信息预警机制,充分发挥基层信访信息员作用,定期不定期开展不稳定因素集中排查;健全群体性事件处理机制,部门和单位“一把手”要亲临一线,靠前指挥,防止事态扩大;健全大调解机制,加强基层调解组织建设,提高调解能力,确保小事不出村、大事不出街、矛盾不上交。二要加大投入,完善技防网络。按照“平安园区、平安街道”的建设要求,进一步加强监控系统建设,以更高的标准打造平安区域,努力为客商投资兴业创造最安全、最放心的社会环境。三要落实责任,强化安全生产。坚持“安全第一、预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,定期开展安全生产大检查,排查隐患,落实整改,坚决防止重特大事故的发生。四要严格执法,狠刹违建歪风。继续加大违法建设的巡查、拆除力度,把长效管理机制的各项措施落到实处;同时加大对入园企业违法建设和非法占用道路、绿化的查处力度,努力形成拆违推动拆迁、拆迁遏制违建的良性循环。
同志们,新的目标令人鼓舞,新的征程任重道远。让我们在区委、区政府的正确领导下,全面贯彻落实科学发展观,坚定信心,克难奋进,团结拼搏,锐意进取,努力实现“大干两年,再翻一番”宏伟目标,为“三年再造一个新”作出应有的贡献,以优异的成绩向新中国成立60周年献礼!
共2页,当前第1页12在城镇燃气工作会议上的发言篇四
各位领导、各位同仁:
在、县政府和县教育局的正确领导下,在兄弟学校的大力支持下,我校教育教学工作取得了一点成绩,有了一点突破。现在我以“以文化引领带管理创新,以教学从实促全面发展”为题向大家介绍一些做法,不妥之处,敬请指正。
一、抓文化引领,重振信心,激发人的活力
县实验中学有过辉煌,我们为此感到骄傲和自豪;近几年学校踏入低谷,我们也感到沮丧和彷徨。如何重振信心,凝心聚力,鼓舞士气,赢得县实验中学应有尊严,摆在了新一届领导班子面前。我们通过务虚会、研讨会、座谈了解等多种方式调查研究,审时度势,把文化引领,重振信心,激发人的活力确定为工作的突破口。以“让广饶的孩子接受更好的教育”为出发点和落脚点,提出了“为幸福人生和国家未来储蓄智慧”的办学理念和“敬时尚真,爱国孝亲”的校训,总领学校工作。按照“实力广饶,阳光实验”的要求,确定了“二如四园五中心”的办学目标,即“校园如家、校园如歌;书香校园,数字校园,成长家园,学习乐园;教育教学质量的领跑者,先进教育思想的聚集地,教育科研的中心,现代教育技术的示范,中外教育交流的窗口。”遵从“文化修身,品牌立校,科研助动,特色兴校,教学从实,质量强校”的工作基调,确立了“走进乡村找差距,走进名校(名师)找标杆,走进家长找合力,走进课堂找支点,走进学生找源泉”的“五走进”工作思路,实施可持续发展的教育,努力为师生的全面发展、个性发展和终身发展提供优质教育资源,努力把县实验中学办成一所富有国际视野、鲜明个性特色、引领基础教育未来的现代化示范性学校。正是这些思想文化的提出、实施和发展,使处于爬坡上坎阶段的学校、广大师生特别是教职工价值观高度统一,信心重新提振,活力再次激发。
二、抓制度落实,遵章办事,规范人的行为
在思想文化引领的同时,我们以章建制,依制治校,以情感人,和谐上下关系,规范人的行为。在全面落实各种制度的同时,我们感觉有三项制度落实的较好,并取得了一定的成效。教师考核方案,做到了平常考核、阶段考核和年终考核相结合,定性考核、定量考核相结合,个人考核、集体考核相结合,体现了干多干少不一样,干好干坏不一样,合作单干不一样,很好体现了激励性、全面性、客观性、导向性原则;实施了教师学业积分方案,将教学常规、课堂教学、常规教研、继续教育、科研成果、课程开发等教学能力均纳入日常学业积分管理,把过程考核落到了实处;实施了教学工作“双六条制度”,即教师课堂规则六条和学生课堂规则六条,规范了师生教和学的行为。
如果说制度落实规范了人的行为,那么情感的投入就很好的激发了人的热情。学年初,我们明确学校、年级、班级、学科和个人目标,强化目标意识,做到了目标激励人;每年评选表彰“十佳骨干教师”、“十佳班主任”、“十佳青年教师”等十种称号的“百佳教师”,做到了榜样教育人;利用重阳节、母亲节、春节等重大节日慰问教师-父母和家人,做到了情感温暖人;每年坚持为教师体检,随时看望问候生病的教师和教师的家人,做到了生活关心人;开展丰富的教师文体活动和业务比赛活动,鼓励大家锻炼身体、愉悦身心、提高能力,做到了活动感染人;在成就学生的同时,重视教师专业能力发展和职业幸福感教育,成就教师,做到了事业提高人。
三、抓课堂创新,教学从实,提高教学质量
落实课堂教学的“三个必须”。在推行教案学案一体化的基础上认真落实了“三个必须”,即课堂教学过程中教师的讲课时间必须控制在20分钟左右,必须有学生自主学习的时间,必须有学生训练的时间。
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
今天很荣幸能和大家在 相聚,感谢 工作会议,为我们提供了相互交流和学习提高的机会。面对新形势,办公室如何做到科学服务、和谐服务,是摆在我们面前的一个重要课题。下面,我将结合我院综合工作部实际情况,谈几点粗浅认识。
一、强化管理,完善工作流程,不断提高工作质量和水平 综合工作部现有员工 人(其中司机4人),是我院和各部门的桥梁纽带,处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置,担负着人事劳资、财务审计、档案管理、公文文秘、行政事务等重要职责,其工作效能和服务水平的高低直接影响我院科学决策的贯彻实施。为此,我们把健全工作机制,完善工作流程作为日常工作的重要内容,大力推进工作规范化,既降低了经营管理成本,又提高了工作效率,为全院职工提供了比较满意的服务。
钩,激励员工以强烈的责任心对待每一项工作任务。
2、完善协作机制,形成工作合力。
综合部的工作涉及点多、面广,需要各部门的相互配合与共同努力。为此,我们重点做好两方面的工作。一是切实加强内部团结协作,对工作中存在的问题和困难,大家出谋划策,齐心协力,打造团结和谐有战斗力的队伍。二是切实加强上级单位与有关职能部门的联系,建立良好的工作关系,及时做好沟通协调等相关工作,以得到他们的大力支持和配合。通过建立与各有关方面良好的协作机制,充分调动了各个方面的工作积极性,有效整合了各方面的优势,形成了工作合力,保证了工作的顺利运转。
二、创新服务意识,丰富工作内涵, 创造性地开展各项工作 我们的服务理念是“服务永无止境”,我们的服务仅仅局限于“鞍前不越位,马后不掉队”是远远不够,为了适应形势变化,就需要不断创新,做到全方位提高服务品位和服务水平。
进员工食堂工作,保证大家用餐卫生、安全、健康。时刻关注员工心态变化,工作、学习、生活状况,善于倾听员工心声,及时发现问题解决问题,切实为员工排忧解难,做些实事。先后为几名家庭困难的员工组织捐款及慰问;员工的生日,及时送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢节假日,为了让那些不能回家的员工快快乐乐过节,我们把他们组织来一起安排活动,让设计院员工充分感受到了这个大家庭的温暖,感受了集体的力量,营造了和谐的工作氛围,维护了企业发展与稳定的大局。
2、加强调研,勤于思考,为领导科学决策当好高参。 综合部的参谋助手作用发挥的好不好、充分不充分、领导满意不满意,是检验办公室工作水平高低的重要标志。为了发挥好参谋助手作用,为领导科学决策当好高参,要创新工作思路,在改进工作方法上下功夫,我们要求员工努力做到以下三个必须:一是必须参领导之所需,谋职工之所求,谋到点子上,参在要害处。二是必须超前谋划工作,要敢于打破传统思维定式,换位思考,超前思考,考虑问题快半拍、早半拍、抢半拍,对领导关注的重点问题,做到领导未谋有所思;对群众关注的热点问题,做到领导未闻有所知;对工作中的难点问题,做到领导未示有所行。三是必须搞好调查研究分析,深入一线摸实情,广泛收集信息和资料,然后对各类信息进行科学分析,结合本院实际加以整理提炼,形成比较有价值的调研报告和方案,为领导决策出思路、出新招、出良谋,让领导多做“选择题”,少做“问答题”。
虚心学习各方先进经验,不断提高工作水平。最后,祝大会圆满成功,各位领导、同仁身体健康,工作顺利!
各位来宾,各位代表,同志们:
在各有关方面和全体代表的共同努力下,全国科技特派员试点工作经验交流会已圆满完成了会议的各项议程。一天半的会议是紧张、高效的,达到了预期目的。通过充分的交流和讨论,统一了思想,提高了认识,理清了思路,坚定了信心,明确了方向,为今后的工作打下了坚实的基础。
下面我就贯彻落实会议精神,推动科技特派员试点工作的健康发展,谈几点意见。
一、从贯彻十六届三中全会精神,完善社会主义市场经济体制的.高度,准确把握科技特派员制度的实质。
的发展,怎么理解它的精神实质?刘部长过去讲过,这次会上也谈到了,是机制、体制的创新。
首先,科技特派员制度不是一个科技项目,它是一项长期性、战略性的工作,是由党委、政府牵头并组织实施的,这一点很重要。第二,科技特派员不是形式,叫别的名称行不行?这不是本质,本质是农村经济的体制和机制的变革,科技特派员就是要推动这种体制和机制的变革,叫什么并不重要。以前我们为了解决“三农”问题,进行了很多有成效的探索,这次和以前有什么不同?第一个不同是不同于过去科技下乡和科技进村的活动,因为那是短期的,而这次是把短期变成长期的行为。第二个不同是不同于过去的科技副职。科技特派员不是基层的行政领导者,而是直接的生产实践者。第三个不同是不同于传统的农业科技推广体系,把培训、咨询行为转变为与农民结成利益共同体而面向市场的经济的、共同创业的行为。第四点是不同于扶贫,扶贫过去做了很多,这次把农村的脱困解难转变为带着他们干、做给他们看的示范带头行为。第五点不同于过去机关改革时的分流下派,把干部被动的锻炼转变为主动的创业发展。科技特派员制度提供了舞台,使广大科技人员的价值得到了最好的体现。第六点是不同于简单的技术服务,把个别项目的服务行为转变依托农村的经济大户和行业协会,注重农产品的品质、品牌、专利、标准,兴办农业龙头企业,实现产供销的集成运作和系统的有效集成。
总之,科技特派员制度是完全符合十六大精神的。因为十六 — 2 —
大要求发展要有新思路,改革的新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措。科技特派员工作就是发展的新思路,是农业经济发展的新模式,是改革的新突破,是农村生产力和生产关系的变革,是创新的新举措。另外,这个制度是聚才创业的机制。
邓部长、刘部长讲话都强调精神实质问题,现在多数地区的试点工作刚刚开始,认识有所不同,但精神实质力求统一。做法上、模式上可以不同,目标、宗旨一定要取得一致。
这项工作对大多数地区刚刚开始,从目前的情况看,还不到制定统一的模式、统一的办法、统一的政策的时候,还是要强调大胆实践、鼓励探索。探索的基础就是十六大精神,就是这次三中全会的精神,就是奔小康的目标。在这个原则目标下,探索实践允许不同模式、允许不同的做法。会后,各地一定不要盲目的照学谁的经验,照搬谁的模式,一定要结合本地的情况,本地的实践,摸索适合自己的模式和做法。
政府要创造有利于科技人员创业的环境。比如科技特派员的来源可以是多渠道的,除基层科技人员以外,可以是应届大中专毕业生、科研院所的转制分流人员,也可以是具有一技之长的复员转业军人、国有企业的下岗职工等等。特派员来源的潜力是巨大的,要疏通渠道,搭建平台让他们创业。但是,农民是否愿意接收科技特派员,一定要遵循自觉自愿、双向选择的原则。
科技特派员试点工作的良好开局,为今后的工作奠定了良好的基础。在当前和今后一个时期,科技特派员试点工作,要安照邓部长、刘部长的要求,重点做好以下几个方面的工作。
第一,要进一步加强宏观指导和协调配合。科技部进一步联合有关部门,并在部内形成长期稳定的工作制度,切实加强对科技特派员试点工作的宏观指导,努力创造条件,试点地区的地方党委、政府以及科技行政部门,要将此项工作作为一项长期的工作任务抓下去。
第二,要努力营造良好的创业政策环境和社会氛围。要进一步加强调查研究工作,完善规章制度,提供组织保障,积极营造有利于科技特派员工作和创业的环境,努力为试点工作的开展创造良好氛围。
第四,要积极促进合作与交流。要采取得力措施,推动试点地区间的信息交流与技术合作,加强特派员间的相互学习与交流,通过交流、合作与培训等,使科技特派员不断提高他们的技术水平和创业能力。
要始终坚持实践是检验真理的唯一标准。衡量一项农业新技术、新措施、新政策、新体系和新机制好坏的核心,是要看它能否经得起市场经济的考验,能否得到农民的欢迎,能否使农民得到实惠。同时,还要看各方是不实现了“双赢”或“多赢”,只有实现了“双赢”或“多赢”,科技特派员工作才能持续下去。
科技特派员试点工作一定要从实际出发,不断研究新情况、解决新问题,要进一步统一思想,积极探索,创新进取,不断将科技特派员试点工作引向深入,为开创科技特派员试点工作的新局面而努力奋斗。
希望大家在认真交流、学习的基础上,将会议精神向所在地方党委、政府的主要领导汇报,取得它们更大的理解和支持,以崭新的精神风貌投身到具体工作之中,求真务实,开拓创新,不断探索和积累更多的经验,为破解“三农”问题做出更大贡献。
会议结束后,大家就要返回自己的岗位,祝各位代表旅途顺利!并预祝各地在今后的试点工作中取得更大的成绩。
谢谢大家。
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各位领导、各位同仁:
作为集团公司与 公司合资经营开发建设的 省重点建设项目之一的 煤矿, 自2015年7月筹备处组建以来,在上级相关部门的大力支持下,我们积极抓项目建设、机构组建、内部管控、文化建设等工作,通过内抓管理强素质,外抓作风树形象,两年来,筹备处的矿井建设、质量标准化、文明生产、员工素质、制度机制建设、党风廉政建设等工作均取得了一定成绩,实现了阶段性工作目标任务的完成。现将我们在工作中的一些经验与大家共同交流,不妥之处,请各位领导、同仁批评指正!
针对工作团队来源组成纷繁复杂这一基建项目的共性 2
1.我们首先以企业文化建设为切入点,通过各种形式的宣传教育,让全体员工明了和理会股东和员工利益的共同最大化是本企业、项目发展的愿景目标;让努力从物质基础和文化生活两方面为员工创造干事创业的好环境管理理念、人文理念深入员工之心,用这样切实有效的文化建设促进人心凝聚、促进工作目标任务完成。
2.狠抓建立建制促规范管理。俗话说,没有规矩就不成方圆。筹备处刚组建之初,聘用员工来源广泛,好比一盘散沙,没有长期溶合形成的工作习惯和文化,于是我们便从抓制度建设着手,建立健全了办公总务、安全监察、生产技术、经营管理、机电设备、财务劳资、后勤服务七大类近100多项管理制度,规范了管理流程,使员有行有章可循。
3.在力图健全制度的基础上,加强制度贯彻学习。主要方法是利用员工晚上休息时间,每周安排1-2次集中培训。许多单位制度都比较健全的,但许多制度一旦文件下发后,再过一段时间都沉入箱箱柜柜,再问员工甚至部门负责任乃草拟相关制度的人都会一问三不知,更谈不上落实和执行。针对此现象,我们采取了强制集中学习管理制度(包括各级下发文件),并逐步推行月考,成绩与绩效挂钩,学习培训和考核还包括业务知识、合同的更新与贯彻。
二、规范和强化日常管理,促进项目建设进程
1.强化班子分工协作,进一步明确筹备处领导目标责任,主要措施:一是根据班子组成特点,与普遍企业一样采取业务分工负责并同时强调协作的重要性;二是在业务分工的基础上,实行筹备处联系点工作制度,明确处每位领导单独至少重点联系一个施工单位工作,如此简化和明晰了各施工单位与业主间业务联系的层级,力避拖延扯皮,也是发现和解决问题的有效途径、找准问题症结所在的手段,更是保证企业加快改革、构建和谐矿区、发展和做好稳定工作的需要。
2.以各种手段方法,让筹备处全体员工形成如下共识:一切工作务必围绕项目建设目标、在合同条件下,竭力为施工单位创造更好的施工条件,对故意刁难施工单位的人和事长期形成重处重罚的 态势,并努力让员工形成换位思考的工作方法和心态。
3.逐步规范管理流程,力避因决策失误导致重大损失。
考核两类,让出勤率高、劳动强度大、工作积极好的人员多劳多得,普遍向生产一线、工作脏、累岗位倾斜,此举得到了广大员工的认可,取得了实在的效果。同时另一方面强调了开资的及时性。
三、采取力所能及的科技投入,在常规制度落实基础上,强化安全管理
主要方法:
1.将对施工安全管理以合同形式纳入业主统一管理,完善相应合同条款。
2.不断健全和完善安全管理制度,做到先有制度,后有相应奖罚、惩处,要力避因业主领导、代表随意奖、随意罚,引发和激励甲乙双方不必要的矛盾和纠纷,从而影响项目建设工作。
3.多措并举,强化制度落实。
(1)前后列举的制度集中学习、考核与绩效工资挂钩。
(2)在强调认真现场落实的同时,尽力投入适用的科技设备以加强现场监管。比如新华投入针对目前各施工单位员工流动性大、施工队伍极不稳定、期间出现施工单位项目班子对其下属对人员状况都难以准确掌握现象和强化领导干部下井带班作业的监督,经调研,今年七月份在所有施工出入井口均安设了视频监控,七个井口共投入约3万元,实现了任意时段出入井人员数的准确查询。
4.坚持并开好每周安全办公例会,落实隐患整改。
(1)强调各施工项目经理每月不少于两次例会,分管安全、技术负责人必须每次到会。
(2)会上必须落实上周隐患整改情况,未按要求完成必须落实处罚。
(3)每次例会必须出相应会议纪要,做到有据可查。
四、基建项目管理,优化设计是非常重要的工作,对投资和建设周期极为关键。
五、加强廉洁从业教育,力避因腐败事件而伤骨干,伤企业,影响项目建设和企业发展。
主要方法:1.日常警钟长鸣、文件、案例通报,制度学习培训;
2.利用职工培训学习不定期开展警示教育。
3.工作、生活中逐级提醒,个别谈话警诫交流。
尤其针对基建期生活与工作的时空界线较难区分的实际,告诫员工要正确处好与乙方及业务户关系。
措伤很大。就新华而言,明年提前投产目标计划以8月份初排,任务太重,但至今无明确政策,很难鼓动而激发员工热情,对高目标、重任务的完成已形成极为不利影响。
一、要准确定位,明晰职责,进一步增强做好党建工作的责任感
务放在一边,敷衍应付。支部书记要准确定位角色,不能把自己等同于行政干部,要在其位、谋其政、履其责。对如何干好支部书记,三点要求:一是支部书记要认真学习党务知识,熟悉党务知识,下次支部考核时可测试支部书记党务基本知识、职责任务等;二是要按照15条职责任务要求,结合单位实际,找准结合点和切入点,思考党支部工作的思路和方法;三是支部书记要亲自推动,亲自过问,亲自落实。支部书记既要抓安全生产,又有大量支部工作要做,有时开展工作较难,但不能因此懈怠,要主动作为,尤其要搞好与行政的协调配合,寻求支持。还要求各单位党政负责人要加强沟通交流,相互支持,互相补台,协调好支部工作和安全生产之间的关系,增强班子凝聚力、战斗力。
义务,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做贡献,带头参加生产,带动群众奋斗,在生产、工作、学习和社会生活中充分发挥先锋模范作用。要求各党支部要在加强党员的教育管理上做文章,进一步加大党员考评力度,增强党员的“身份意识”、“创先争优意识”和“服务意识”,让党员在实际工作中体现先进性,做到平常时候看得出,关键时候站得出。指出,我矿党建工作思路是抓两头、带中间,促整体,要开展党建示范点创建工作,树立标杆,以点带面,提升党建工作整体水平。党建示范点至少要达到四项标准:一是安全稳、质量优、任务完成好;二是班子团结,队伍稳定;三是支部工作整体优良,特色鲜明;四是党组织和党员平时作用发挥明显。各党支部要结合实际,创新载体,积极开展特色品牌创建活动。矿党委对示范党支部要大力宣传表彰,同时要完善考评制度,对季度考评较差的党支部,一年内两次考评后三名的对支部书记进行约谈,一年内三次以上考评后三名的,按照党政同责的要求,对支部书记、区长进行问责。要通过党建示范点创建,打造党建工作“升级版”,基本目标:一是形成支部个个有特色、整体高水准的局面;二是培养1-3个在全公司乃至全省叫得响的党建品牌。
三、要立足当前,抓住重点,努力为矿井安全生产保驾护航
我矿当前面临安全、生产接替、市场疲软三大压力。各党支部要认清形势,围绕当前重点工作,发挥政治工作优势。
要加大安全教育力度,让全员和班队长以上管理人员了解安全生产、法律法规,从而杜绝违章指挥和违章作业,实现安全生产;要以“示范工程”、“示范单位”及“标杆单位”创建为契机,广泛发动党员干部带头攻坚克难,在确保安全和工程质量的前提下,提高单进水平,缓解接替紧张局面;要加大形势任务的宣教,增强职工的危机感和忧患意识,引导职工向前看、向长远看,树立信心和希望,围绕应对危机发动员工开展节支降耗活动,确保企业战危机、渡难关。指出,由于市场低迷、煤价下滑,3.12事故影响, 80后、90后价值观多元化等问题,导致我矿在职工队伍稳定上压力很大。各党支部要创新管理方式,加强人文关怀和心理疏导,根据员工特点开展职工思想调研,做实员工思想动态排查和走访谈心工作,多听取员工意见,帮助解决问题,稳定职工队伍。各支部要抓好廉政、社会治安和计划生育“三个安全”,要向重视安全生产一样重视这三项工作,确保本单位平安稳定。对政工部门当前工作做了具体要求:一是要加大公司和矿下半年工作会议内容与形势任务的宣传;二是各政工部门现阶段工作比较集中繁忙,各项工作要在王书记的带领下扎实有序开展;三是各部门要认真梳理现有文件,及时归档保存。

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