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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
工程公司项目经理的职责篇一
2.按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，组成项目部，组织对施工队伍、大宗材料供货考察评选工作。检查监督项目部进场施工准备工作落实情况，检查监督公司各部门配合工程进场工作开展落实情况。
3.审核项目部编写的工程施工组织设计、专项工程施工方案、工程施工进度、质量、成本控制计划，审核工程部编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案，审核材料部编制的材料采购进度计划。
4. 监督检查工程施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。指导检查施工现场安全施工、消防安全、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。
5.指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，审核重大工程事故及工程技术问题处理方案。
6.组织与甲方协调重大方案变更、工程总进度调整、重大资金调整、重大技术问题处理。参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算编制、工程施工人工与材料成本使用分析、工程资料整理、归档的完成情况。
7. 组织妥善处理项目部的解体，进行人员重新调配。监督检查用户投诉处理、工程保修及客户回访工作开展落实情况。
8.完成领导交办的其他工作。
工程公司项目经理的职责篇二
1、认真贯彻执行国家及工程所在地政府颁布的政策、法规、法令和规章制度，执行企业的各项管理制度。
3、贯彻实施质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，履行工程承包合同，对本项目部的质量、安全目标负责。
4、制定项目部质量目标和项目经理管理职责，确保质量目标、安全目标实现。?
5、负责对工程质量、施工进度、安全文明施工状况及质量保证体系执行情况进行监督检查。?
6、依据授权与制度流程，处理与工程有关的外部关系及签署合同。
7、管理协调项目团队，检查、监督各合作单位的合同履行。
8、制定工程项目生产经营、成本控制计划，签订目标责任书。
9、宣导与传达企业文化、公司文件精神，培养核心人才归属感，提升企业向心力与战斗力。
10、负责项目人才的选、育、用、留、辞，并给予绩效反馈与成长规划。
11、主持召开项目生产、质量安全等工作会议，并跟踪决议事项的执行情况。
12、参与考察、评审劳务班组、材料供应商。
13、负责协调项目内外重要公共关系及危机处理。
完成上级交办的工作，或协助其他部门相关工作。
工程公司项目经理的职责篇三
1、负责公司音乐喷泉工程项目施工的过程管理、全面管控;
2、负责工程项目的施工计划编制、施工方案落实、质量管理与安全文明施工的监督;
3、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等进行优化配置和动态管理;
4、负责与业主、监理方的沟通，对外协调，施工手续推进;
5、负责项目的验收和结算;
6、负责工程款的催收。
