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我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。记录心得体会对于我们的成长和发展具有重要的意义。下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
项目管理基础读书心得体会篇一
第一段：引言（50字）
学习项目是我们从小学到大学期间必不可少的一部分，它帮助我们提升知识和技能，培养团队合作和解决问题的能力。在我多年的学习项目中，我积累了许多宝贵的经验和体会。
第二段：学习项目的重要性（200字）
学习项目对我们的学习起着重要的作用。首先，它提供了一个实践和运用所学知识的平台。在学校里，我们学到的知识不仅是理论的，而是要通过学习项目将其运用到实际情境中。这可以帮助我们更好地理解和掌握知识。其次，学习项目培养了我们的团队合作和沟通能力。在学习项目中，我们需要和其他人合作，共同解决问题和完成任务。
第三段：学习项目的挑战与收获（300字）
学习项目并非一帆风顺，其中有许多挑战需要我们克服。首先，学习项目可能会面临时间和资源的限制。我们需要在有限的时间内完成任务，并合理分配资源。其次，学习项目需要我们具备解决问题的能力。在项目中，我们会遇到各种问题和困难，需要我们灵活运用所学知识和技能来解决。然而，学习项目也给我带来了许多收获。首先，它增强了我的自信心。通过参与学习项目，我不仅能够将所学知识付诸实践，还能够感受到自己在团队中的作用和贡献。其次，学习项目提高了我的综合能力。在解决问题和完成任务的过程中，我学会了如何分析和综合利用多种资源。
第四段：学习项目中的经验和教训（350字）
在多年的学习项目中，我积累了许多宝贵的经验和教训。首先，合理规划时间是非常重要的。在学习项目中，时间管理至关重要。我们应该根据任务的重要性和紧急程度来制定合理的工作计划。其次，团队合作是成功的关键。学习项目强调团队合作，每个成员的分工和贡献对于项目的成功至关重要。我们要学会倾听他人的意见，提出自己的想法，并合理分配任务。第三，解决问题的思维方式很重要。学习项目中我们会遇到各种问题，我们应该培养运用逻辑和创造性思维来解决问题。最后，反思是不可或缺的。在学习项目结束后，我们应该对整个过程进行反思，总结经验和教训，并在今后的学习项目中加以应用。
第五段：结论（200字）
学习项目是我们学习的重要组成部分，它不仅提供了实践和运用知识的机会，还培养了我们的团队合作和解决问题的能力。在学习项目中，我们面临着挑战，但也会收获许多宝贵的经验和教训。通过学习项目，我们可以提高自己的自信心和综合能力。为了更好地应对学习项目，我们应该合理规划时间、注重团队合作、培养解决问题的思维方式，并在项目结束后进行反思。相信通过不断地学习项目，我们会不断成长和提升自己。
项目管理基础读书心得体会篇二
项目学习是现代教育中的一种新型学习方式，通过参与实际项目的过程，学生能够全面提升自身的知识、能力和素质。在我参与项目学习的过程中，我深刻体会到了这种学习方式的独特魅力，并获得了许多宝贵的经验和体会。
首先，项目学习提供了一个更加真实和贴近实际生活的学习环境。与传统的课堂教学相比，项目学习更注重实践和实际应用，让学生能够在实际问题解决中学习知识和技能。在我参与的一个社区环保项目中，我们需要调查并改善社区的垃圾处理问题。通过实地考察、采访和数据分析，我深入了解了垃圾处理的工作流程和问题，并找到了一些解决方案。这个过程不仅让我学到了更多的关于环保的知识，还培养了我的思考和解决问题的能力。
其次，项目学习强调团队合作和协作能力的培养。在一个项目中，学生通常需要分工合作，各自负责不同的任务，并通过相互之间的沟通和协调来完成整个项目。这不仅有利于学生相互之间的互动和交流，还能够锻炼学生的团队合作和协作能力。在我参与的一个团队项目中，我们需要设计并制作一个能够自动浇水的花盆。我们小组成员通过讨论和合作，研究了各种浇水系统的原理和适用条件，并最终成功地完成了花盆的制作。这个过程中，我深刻体会到了团队合作的重要性，并学会了如何与他人合作和协调。
再次，项目学习提供了更多的自主学习机会。在传统的课堂学习中，学生通常是被动接受教师的灌输和指导，缺乏自主学习的机会。而在项目学习中，学生可以根据自己的兴趣和需要，在规定的范围内自由发挥，选择适合自己的学习方式和方法。在我参与的一个个人项目中，我选择了研究某一科学实验的原理和方法。通过阅读相关资料、实验和整理结果，我掌握了更多实验技巧和科学知识，同时也提高了自主学习能力和自我管理能力。
最后，项目学习能够提高学生的综合能力和素质。在一个项目中，学生不仅需要运用自己所学的知识和技能，还需要发展和提升自己的沟通能力、组织能力、解决问题的能力等。同时，综合项目也能更好地培养学生的创新和实践能力，以及批判性思维和创造性思维。在我参与的一个创意设计项目中，我们小组需要设计并制作一个能够自动照料植物的智能盆栽。通过反复试验和修改，我们最终成功地完成了盆栽的设计和制作，并获得了项目的最佳创意奖。这个项目不仅提高了我在设计和制作方面的能力，也锻炼了我的创新思维和解决问题的能力。
综上所述，项目学习是一种独特而有效的学习方式，通过真实的实践和团队合作，能够提高学生的知识、能力和素质。在我参与项目学习的过程中，我深刻体会到了项目学习的许多优点和魅力，并通过这些项目取得了可喜的成果。因此，我相信项目学习将会在未来的教育中发挥更加重要的作用，帮助更多的学生实现全面发展。
项目管理基础读书心得体会篇三
为进一步拓宽公司投融资管理的运作思路，提升业务水平，也为确保公司融资工作的顺利开展与项目运作资金的安全与顺畅提供强有力的人力资源支持，近期公司安排参加了由中国经济体制改革研究会培训中心组织的培训。
此次培训班邀请了众多国内在项目投融资领域的学者，重点对地方政府可持续融资问题、地方政府融资平台创新融资案例分析、融资平台债券融资实务。在此过程中，参加培训的人员对在未来bot项目的操作流程与风险控制方面得到了一些启示，这次培训着重讲解了以下几点，其中也包含自己的一些启示：
首先中国现代集团公司总裁丁伯康为我们介绍了政府投融资平台建设和转型问题，新型城镇化面对诸多复杂问题，投融资平台建设和转型要适应政府投融资体制改革的方向，做到市场化、实体化、规范化，推进ppp政策落地。
其次是投融资平台债务化解的问题，建设政府诚信体系，债务安排与存量债务风险的缓解，加大改革和资本运作，提高运行效率和企业活力，企业制定战略目标、制度流程。
再次是关于投融资平台扩大融资的问题，第一步从资产整合开始，逐步实现平台参与和经营土地，加快从项目融资转向片区开发，从独立融资转向联合融资，提升平台运营管理水平，强化执行力。
第四是通过学习典型案例了解bt、bot、tot融资和城镇化建设的模式。一种是政府调控下市场主导城镇化，第二种是自由放任式城镇化，还有一种是受殖民地经济制约城镇化。
最后学习土地捆绑开发和城市建设信托模式。土地捆绑开发是指土地一二级捆绑联动模式，也称“生地熟挂”。城市资金信托用于基础设施建设的优势，速度快、回报稳定、风险小，方式灵活，适应基础设施建设的多样性。
以上是这次学习培训的几点内容以及通过学习的一些心得体会，有不足之处望领导批评指正。
项目管理基础读书心得体会篇四
VR（Virtual Reality）是一种通过模拟产生的虚拟环境，让用户沉浸其中的新兴技术。近年来，VR技术在教育领域得到了广泛的应用，被用于学习和培训的各个方面。最近我有幸参与了一项VR学习项目，通过这次体验，我对VR学习的优势有了更深刻的认识，也收获了一些宝贵的体会。
首先，VR学习项目能够增强学习动力。在传统的学习模式下，学生往往需要背诵大量的理论知识，缺乏实践操作和互动参与的机会。而VR学习项目则为学生提供了一个真实的学习环境，让他们可以身临其境地亲身体验所学知识的应用。比如，在学习历史课程时，使用VR技术可以将学生带入历史场景中，亲眼目睹历史事件的发生，了解历史背后的文化和社会背景。这样的学习方式激发了学生的探索欲望，增加了学习的兴趣和乐趣。
其次，VR学习项目能够提高学习效果。通过虚拟现实技术，学生可以进行更加真实和立体的学习体验。在数学学科中，学生可以通过使用VR设备来观察和操作三维图形，更好地理解几何知识。在语言学习上，学生可以在VR环境下与虚拟人物进行对话练习，提高语感和口语表达能力。通过这种全方位、多感官的学习方式，学生可以更快地将所学知识内化为自己的一部分，提高学习效果。
第三，VR学习项目培养了学生的合作和沟通能力。在VR学习项目中，学生通常需要搭配使用虚拟设备，与其他同学共同完成任务或解决问题。这样的合作模式促进了学生之间的沟通和协作，培养了他们的团队合作精神。此外，在虚拟环境中，学生也需要与虚拟角色进行沟通，通过语音交流或者手势来实现互动。这样的教学方式有助于培养学生的表达能力和交际能力，使他们更好地适应社交环境。
第四，VR学习项目拓宽了学生的视野。在传统教学中，学生通常只能通过书本和图片来了解世界。而通过VR技术，学生可以身临其境地探索不同国家的风土人情，了解不同文化的差异。在学习地理课程时，通过使用VR设备可以让学生亲眼目睹自然奇观和人文景观，更加深入地了解世界的多样性。这样的学习体验不仅开阔了学生的视野，还培养了他们的跨文化意识和全球思维能力。
最后，VR学习项目需要不断创新和改进。虽然VR技术在教育领域已经取得了一定的成果，但仍然存在一些问题和挑战。比如，VR设备的价格较高，学校购置和维护的成本较高；VR应用的内容和教学方法也需要不断改进和创新，以更好地满足学生的学习需求。因此，学校和教育部门需要加大对VR技术的研发和应用推广的支持力度，为学生提供更好的学习体验。
综上所述，VR学习项目在学习动力、学习效果、合作能力、视野拓展等方面都有着独特的优势。通过这次体验，我对VR技术在教育中的应用前景充满了期待。希望未来能够有更多的学校和教师尝试并推广VR学习项目，为学生提供更好的学习体验和成长机会。
项目管理基础读书心得体会篇五
从7月19日进入xxxxxxx这个大集体，至如今整整短短的20天。虽然时间并不长，但细细回想起来，这些日子的每一天都是充实而紧张的，中心各位领导对我们刚进入的新人也特别的关心，为大家创造了好的工作环境和难得的培训机会，通过在岳西的全省高校建设项目招标投标规则培训班让我们尽快地对招标活动有所了解，用类似沙盘演练的方式让我们尽快转换角色，适应新的环境；通过在中心领导对我们的教育培训，让我们更深入的在认识上掌握单位的状态、发展和对我们的期望，并对我们新人如何开展工作提出了中肯的建议，在工作职业修养与品格上也给我们上了深入而生动的一课，在这物欲横流的时代告诉了我们立身之本。这些培训，让我们对大集体的理解上，对行业的认识、知识的储备、发展的前景、自我的重新认识和思考上都留下了深深的烙印。
在对集体的理解上：通过这短短的20天，我了解到我们成套局原先在计划经济时代辉煌的过去，很多老同志为国家和社会主义建设呕心沥血奋斗了几十年的青春。在市场经济转型时期，我们成套局也经历了痛苦的阵痛，但是为了国家和社会的稳定，同志们还是拧成一股绳，舍小家保大家，做出了更加无私的奉献；随着市场经济的不断深入和中国国际化的不断需要，我们也成功地借助改革的春风从搁浅的海滩上再次启程，把握以中央思想、以领导为核心的团队协作，以市场经济为准绳的方针，一步步地把中心发展壮大成现在的规模，实属不易。
在对行业的认识上：通过这次培训，深刻认识到招标不仅仅是贸易的一种特殊方式和渠道，而且是改革开放的必然产物。虽然属于服务业的范畴，但却同时具有对国计民生有重大影响的更高层次的高度和思路，是一项需要公平心态地仔细的系统工程。在一定程度上，招标行业的生存更依赖于其保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量的严肃而宏大的目的。因此，我们更需要把握公平、公正、公开的三公原则，踏踏实实的做好招标事，只有心平了，做出的事情才会平，做出的事情平了，才能获得社会各个组织的认可和信任，才能为团队、为集体、为中心、为国家做出自己更大的贡献。
在对单位的前景上：通过这次培训，自己的心中又多了一份努力和期待。如今安徽的招标行业，招标单位也是百家争鸣，竞争可以说也是相当的激烈，代理费率也是逐年降低。但是在我看来，这是市场经济的必然现象，我们招标行业既然是市场经济的产物、又是在市场经济中得以如此的发展，就更不能在此时回避市场经济的作用。但同时也应当认识到，不能用老市场经济的眼光来看问题，不能只靠价格战来解决竞争问题虽然它最有效，应当象中心领导说得那样，以中心的原有辉煌为基石、为骄傲，同时抱着谦虚谨慎的作风，用严谨的态度、团队的精神，用我们的业绩，用我们的诚心，用我们的认真仔细树立我们中心的大牌形象，充分提升中心的无形资产价值。注重业务线的更新，力争开拓新的业务、新型的业务，抢蛋糕不如做蛋糕，国际招标可以说就是一个新的发展和方向。所以说根据中心领导的思路走下去，中心肯定会有大的发展。
在对知识的储备上，招标工作面临方方面面的行业，需要大的知识面的跨度，需要专业的知识和技能水平，在实际的工作当中，我们应当尽快地掌握相关的法律、法规，并且在实践中深刻的理解和应用它们。对业主的疑问无法解答，就很容易造成业主的不信任。不能做好为业主服务的工作，就无法扩展自己的业务工作。当然如果对相关的法律法规掌握不牢靠，不知道有所为有所不为，就更容易在工作中出现问题，而招标牵扯到的都是巨额的财产，出现问题会对业主、招标单位和我们造成重大的影响，所以更要努力的提高、做一个合格的招标人。
以上是本人培训学习期间的一点心得，如有理解不妥之处，请领导批评斧正。
项目管理基础读书心得体会篇六
第一段：引言（150字左右）
项目学习作为一种新的教学方式，不仅传授知识，更重要的是培养学生的批判性思维、团队合作能力和问题解决能力。在参与项目学习的过程中，我认为其中蕴含着许多值得珍视的经验和体会，这些经验不仅对我的学习有所帮助，也对我今后的生活和工作有着重要的指导意义。
第二段：项目学习的重要性（250字左右）
项目学习给予了学生更多主动性和自主性，通过自主选择和研究感兴趣的课题，能够增强学生的学习动力和积极性。此外，项目学习也培养了学生的团队合作能力，通过小组合作和协作完成项目任务，能够增进学生的互助意识和沟通能力。而且，项目学习注重培养学生的批判性思维和问题解决能力，通过项目任务的设定和解决过程，对学生的分析思考能力和创新能力具有很好的促进作用。
第三段：项目学习中的收获（300字左右）
在我参与的项目学习中，我不仅通过研究课题加深了对知识的理解和掌握，还培养了解决问题的能力。在小组合作过程中，我学会了倾听他人观点、提出自己的意见并做出权衡，培养了团队合作精神和沟通能力。此外，项目学习也让我更加注重自主学习，通过自主寻找资料和解决问题，提高了我的自学能力和学习效果。通过项目学习，我逐渐明白，只有注重理论和实践的结合，才能真正提高自己的专业素养和实践能力。
第四段：项目学习的挑战和解决方法（300字左右）
虽然参与项目学习会带来很多好处，但其中也存在一些挑战。首先，项目学习需要花费大量的时间和精力，需要学生具备良好的时间管理和自我调节能力。其次，项目学习中可能会出现团队合作问题，如意见不合、沟通不畅等，需要通过分工明确和有效沟通解决。最后，项目学习还需要学生具备解决问题的能力，需要学会寻找信息和处理复杂问题。针对这些挑战，我总结出了一些有效的解决方法，如制定合理的计划，建立良好的团队氛围，加强沟通和交流，培养问题解决的思维方式等。
第五段：项目学习对未来的启示（200字左右）
通过项目学习，我更加深刻地意识到，学习不仅仅是为了应付考试，更是为了能够解决实际问题和应对未来的挑战。在今后的学习和工作中，我将更加注重理论与实践的结合，主动参与各种项目和实践活动，不断提高自己的专业素养和实践能力，努力成为一个有思想、有创造力的人。
总结（100字左右）
项目学习作为一种新的教学方式，不仅有助于培养学生的批判性思维、团队合作能力和问题解决能力，还能增强学生的学习动力和积极性。在项目学习中，我通过研究课题、团队合作和解决问题，得到了许多收获。尽管项目学习存在一些挑战，但通过制定合理的计划、建立良好的团队氛围等解决方法，这些挑战并不难以克服。通过项目学习，我也明白了学习的真正意义和目标，这对我未来的学习和工作有着重要的启示。
项目管理基础读书心得体会篇七
VR（Virtual Reality），即虚拟现实技术，是一种将用户置身于虚拟环境中的技术。VR可以使用户在虚拟环境中进行身临其境的体验，常被用于游戏、娱乐、教育等领域。最近，我参与了一项VR学习项目，这项项目让我深刻认识到了VR技术在教育方面的巨大潜力。
第二段：项目介绍
这项VR学习项目是一个关于人体生理结构的课程。在这个课程中，我可以穿上VR头盔，进入一个虚拟的人体内部环境。通过移动VR控制器、触碰虚拟物品，我可以察看人体各个器官的形态和功能，包括心脏、肺部、脑等。这极大地提高了我的学习效率和兴趣。
第三段：心得体会
通过这个VR学习项目，我深刻认识到了VR技术在教育方面的优势。首先，VR技术可以将抽象和复杂的概念直观地呈现在用户面前，提高学生的理解难度。其次，VR技术可以使学习变得更加有趣，激发学生的学习兴趣和积极性。最后，VR技术可以提高学习效率，为学生提供更多的自主学习空间和时间。
第四段：展望未来
虽然VR技术在教育领域的潜力非常巨大，但是它的应用还比较局限。目前，VR教育项目的成本较高，而且需要专门的设备和维护。但是，随着VR技术的不断进步和普及，我相信VR教育会成为教育领域的一股强劲力量，让学生更好地理解和掌握知识。
第五段：总结
在这个VR学习项目中，我不仅学到了生理结构的知识，还深刻认识到了VR在教育方面的潜力和优势。我相信，随着技术的进步和教育的改革，VR教育将会逐渐普及，成为改变教育方式的一股强大力量。
项目管理基础读书心得体会篇八
怀着激动的心情，在学校领导的带领下，我和同事们参观了正定第六中学。给我的触动不仅是视觉上的，而且是内心深处的。下面我从几方面谈谈我的心得体会：
一、温馨和谐的校园文化，建立了浓厚的文化氛围。
进入学校后，给人的第一感觉就是干净、整洁。放眼望去：中间甬路的右边是平整、宽阔的操场。操场上外圈是红绿相间的塑胶跑道，中间是一个足球场。甬路的两边有两排柳树摇曳生姿。甬路的左边是一个篮球场。校园的绿化做的很好，让人在校园里有一种美的享受。除此之外，走进第六中学，无处不让人产生“如在文化中”的感觉，无法不让人体会到“文化育人”的无穷魅力。在操场的南边的“励志楼”上，“弃燕雀之小志，慕鸿鹄以高翔”几个大字在阳光下闪闪发光，激励着每一个来六中求学的孩子。
形的教育变幻为无形的渗透，达到了“此地无声胜有声”的教育效果。从学生们稚嫩的字迹中我们可以看到孩子们对明天的憧憬，对理想的追求。这种润物无声的教育讲的不是走过场，而是切实深入到学生的内心世界，从而转化为学生自觉的行动。
二、开放的课堂，多彩的课堂，希望的课堂。
在六中听了两节政治课，课题是《创新与科技发展》。由于教室不够，所以我们是在实验室听的课。每节课的开始学生们都要大声的宣读自己的班级誓言，接下来上课时老师出示本节课的任务。同学们马上开始，有站着的，坐着的，还有高声讨论的，没有一个人是闲着的。等讨论的差不多了，每组就有代表把自己的答案写到黑板上，每一个组都有一个进取的名字。有的叫“卓越组”“羽翼族”“王爵组“超越组”等等。最后每组分别找代表对其他的小组的答案进行纠正或补充。老师适当点评。课堂上没有不参与的学生，所有的学生都睁大了眼睛，都竖起了耳朵，都张开了嘴。我想，同学们如此踊跃，必定是课下下了功夫，才有如此的自信。
整堂课每个学生都参与教学活动，真正显示了学生的主体地位，教室的三面都是黑板，每个小组都有固定的版块，这样既有利于预习成效的检查，也是学生展示自己的平台；方阵式的座位有利于小组学习的讨论，也体现了师生平等的理念。课堂教学真正体现了以学生为主体，让学生由被动学习转变为主动学习，在课堂上每位学生都有机会展示自己的才能，人人都有成功感，从而调动了学生们学习的积极性和创造性。通过小组间的合作学习，学生之间，师生之间，组别之间开展相互质疑，相互探究，从而能达到双赢多赢的效果。优等生通过与其他小组的对手的切磋，增加了新的知识，通过对弱生的帮扶，更能把握事物的本质规律，方法技巧进一步巩固。弱生通过优等生的帮扶，迷茫的变得清晰。学生在彼此的交流的过程中，借助与对答案的求解，学到的不仅是科学的知识，还有科学的方法，科学的精神。在课堂上学生可以站，可以坐，可以大声讲话，可以自己站起来对其他小组进行评价，气氛宽松和谐，心理自由放松，体验到学习的愉悦和幸福。
课间，我们又参观了六中的课间操，操场上学生们在做广播体操，在甬路上初一的学生们在跑步，在篮球场上老师们活动，跑操的同学步调完全一致，没有人跑错脚步。没有人说话，没有人做小动作。并且班级之间的间距不变。操场上做操的同学整齐划一。在做操结束后，就是同学们的活动时间，有的班级再跳“兔子舞”，有的班级在做游戏，有的班级在跳“扇子舞”。多种多样的课外活动让我们眼花缭乱。但在整个过程中学生们都井然有序。
总之，本次学习交流使我受到很大的启发，以后的教学中，我将把我所学到的、悟到的做法和想法用于课堂，同时我还要更努力的学习其他关于教育教学的知识，尽量来弥补自己的不足，使自己的课堂教学实效化、科学化，努力做一名能为学生发展提供帮助的良师。
项目管理基础读书心得体会篇九
第一段：导言（背景介绍）
STEM（科学、技术、工程、数学）项目学习是一种跨学科的学习方法，在现代教育中越来越受到重视。作为一名STEM项目学习的参与者，我深深体会到了这种学习方法的独特魅力和教育价值。在本文中，我将分享我参与STEM项目学习的体会和心得。
第二段：学习探究（实践经验）
在STEM项目学习中，我们通常会选择一个实际问题作为研究对象，并通过团队协作来解决这个问题。我曾参与过一个STEM项目学习，我们的课题是解决当地河流污染的问题。在整个学习过程中，我们进行了大量的实地考察、数据收集和实验研究。通过这些实践经验，我不仅学会了如何合理利用资源和进行科学实验，还养成了独立思考和解决问题的能力。
第三段：跨学科融合（知识整合）
在STEM项目学习中，科学、技术、工程和数学这几个学科是密不可分的，我们需要将它们有机地融合在一起。通过学习STEM项目，我及时发现和理解了这些学科之间的联系和相互作用。举例来说，在研究河流污染的过程中，我不仅需要掌握化学知识来分析水样中的污染物，还需要了解物理知识来设计实验以及数学知识来进行数据处理。通过跨学科融合，我不仅更加全面地掌握了这些学科知识，还培养了跨学科思维的能力。
第四段：团队协作（合作意识）
在STEM项目学习中，团队协作是至关重要的。每个团队成员都有自己的专长和角色，需要互相合作来实现共同的目标。在我参与的河流污染项目中，团队成员之间进行了频繁的沟通和协调，共同制定了研究计划、分工和实验方案。通过团队协作，我不仅学会了倾听和尊重他人的意见，还培养了合作意识和团队精神。
第五段：终身学习（自我价值）
通过参与STEM项目学习，我认识到教育不仅仅是为了获取知识，更重要的是培养学生的终身学习能力。STEM项目学习鼓励学生主动探索、实践和合作，培养了学生对于知识的追求和学习动力。这种学习方式使我更加意识到自己具有不断学习和进步的潜力，也激发了我对未来学习和研究的兴趣。
总结：（结尾）
综上所述，STEM项目学习是一种开放、灵活和跨学科的学习方法。通过实践探究、跨学科融合、团队协作和培养终身学习能力，STEM项目学习不仅帮助学生掌握知识，还培养了学生的创新和动手能力，使他们成为未来社会所需的复合型人才。作为一个STEM项目学习的参与者，我深感荣幸和自豪，同时也愿意将所学到的知识和经验应用到实际生活中，为社会做出积极的贡献。
项目管理基础读书心得体会篇十
很幸运的在今年8月份参加了为期3天的项目管理培训，在此之前对于项目管理很陌生的我在这3天的培训当中收获了很多。
刚刚开始的时候，觉得项目管理是晦涩难懂的，比如这个项目管理的概念：“项目管理是以项目为对象的系统管理方法。通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。”但随着慢满深入的学习和实践活动发现项目管理其实是一门学问也是一种艺术，应该把每个项目都当作是一次对艺术的创作。下面是我在这次培训中收获最大的几个方面：
团队：一个好的团队，应该有一个共同认可的明确目标、合理的分工协作、良好的信息沟通、队员之间相互信任并且能积极的参与到自己的队伍中。在我们平时的工作中，我们所在的每个作业组就是一个小团队。按质按量按时、科学高效的完成每一个任务就是我们目标。在工作中，我们都做到了互相合作彼此信任保证信息共享。一个团队常常被比做是一个木桶，木桶的容量不是由那片最长的木板决定反而是那片最短的木板决定的。一个团队的实力也一样是由能力较弱的成员决定的。因此这也要求我们不断的要求自己，在自己的专业领域中做纵深的钻研，彼此鼓励相互学习。都不去做那片最短的木板，这样一来团队内的学习气氛浓烈，长此以往整个团队的实力也会得以提高。
项目经理：项目经理是项目管理的角色，是实现项目目标的责任人，同时一个团队的灵魂人物。项目经理不一定是这个团队中能力最强的人，却是责任最重大的那个。他应该是有较强的意志力、凝聚力，有抗压能力的人，不会轻易被外界和他人影响。当然一个好的领导人不必事必恭亲，只要他懂得用贤才，懂信任，懂放权，懂珍惜，这样一来他的团队会凝结出更强的力量，他就是一个优秀的领导。
沟通：沟通是决策和计划的基础；是组织和控制管理过程的依据和手段；是建立和改善人际关系必不可少的条件；是成功领导的重要手段。沟通如此重要，想要进行有效的沟通就要求我们在与他人沟通的时候一定要尊重客观事实；语言当中要付诸感情，不能是呆版冷冰的；要有目的纯正的且明确的观点。在沟通过程中，我们要善用询问的语气不要让听者感觉是在命令，还要学会倾听；态度一定要自信。在面对面的沟通过程中，我觉得还要注意面部表情。可能在我们的工作过程中，与客户的交流主要是邮件形式的，很少有当面交流的机会。但我们却明天都要与自己的同事进行面对面的信息交流，所以一定要保证自己的态度和表情都是积极的，因为情绪是可以传染的，一个人的坏情绪或者坏脾气可能会影响一个团队的工作热情和效率。在沟通当中也要常常进行换位思考，因为进行沟通是为了让听者明白，因此讲话的人要用听众熟悉的语言，并能设身处地的为听者着想，同时听众也要积极互动，及时提出自己的疑问，这样才能就使沟通快速又准确。这在我们平时的培训当中最能体现。
时间管理：时间管理也就是自我管理。一个人一生当中的时间是有限的，而且1/3的时间是在床上度过的。有很多成功人士或高考状元把自己的睡觉时间压缩到4个小时，用别人睡觉的时间来充实和提高自己，所以他们得到了比别人更多的时间从而获得了成功。当然，由于每个人的精神的类型不同，因此这种方法并不适用于所有人。所以就要求我们把在保证了充足睡眠之外的时间好好的利用起来，从点滴做起。首先，我们要养成守时的习惯，对我们自己的时间负责的同时也不要浪费他人的时间；定期整理环境，不论是生活还是工作中，寻找物品都会浪费我们大量的时间；少看，少听无益信息；养成记录的习惯；随身准备零钱；活用零碎时间，比如等人等车、坐车的时见；长话短说。其实，很多时候，没时间、累都是我们的借口。我们的培训老师已经60多岁了，而且他每天的课程排的那么满，还经常要飞来飞去…按理说他的时间比我们的少，精力也没有我们旺盛了，他却能保证一个月看一本书，而且不是泛泛的看，是细读。想想我们自己，xx年除了杂志以外，我只看了3本书，其中一本看到中间的时候已经不记得前面的情节了…想想就觉得很惭愧。
事前做计划对我们高效率的做事也很有帮助。而且计划不是死的，我们可以根据事情的发展变化进而改进我们的计划。事情也是分轻重缓急的，可以以此为依据，合理安排先从哪一方面着手。紧急且重要的，当然要首先处理。接下来要处理的是重要不紧急的，因为如果拖下去，它又会变成重要又紧急的，如果每天我们都让自己置身于重要又紧急的事情当中，必定让我们心绪烦躁准确率也会大大降低。接下来应该是紧急不重要和不重要不紧急。只要能够分出主次，做事的准确率和效率都会提高的。
危机意识：危机是无处不在的。
老师当时举了一个扁鹊例子：
有一次，魏文王问名医扁鹊道：你家兄弟三人，都精通医术，那到底谁最高明呢？
“事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制”。只是很多时候，我们并不能意识到危机，总是等失败了才后悔莫及。其实，平时可以在前人的经验中吸取经验，防患于未然。古人云：生于忧患，死于安乐。所以，我们要培养起忧患危机意识。
这就是我在这次项目管理培训当中的.，希望在接下来的生活、工作和学习中能更好的运用领会培训所得。
项目管理基础读书心得体会篇十一
随着中国高铁建设的大面积展开，公司承揽的项目也在不断地增多，为了适应这种跨越式的大发展，使公司稳步向前，公司组织了此次项目经理、总工培训班。我作为公司的一员，有幸参加了这次培训学习，通过集团公司领导、公司领导的授课，使我对自己有了新的认识，感受颇多。
一个项目的成败很大程度上取决于项目经理的水平和能力。项目经理是一个项目管理的整体指挥者，任何一个决定都关系到项目的利益。正是因为这个原因，项目经理自身的决策能力必须达到一定的水平，尤其是面对现在高速铁路大发展时期的项目特点，项目规模大、人员多，这一点尤为重要。
通过集团公司领导对二次经营的讲解，使我对二次经营的认识达到了一个新的高度。为什么有的项目前期评估是亏损的，但结束时又盈利了？很大程度上和二次经营工作做的好坏有很大关系，二次经营已经成为项目盈利的一项重要工作。
在项目开始前就要充分准备，分析项目有哪些工程可以进行变更索赔，制定目标，工程开始后，就会有整体的工作思路，一步步去落实。在工程中更要去仔细琢磨有哪些地方可以为项目盈利，要把二次经营的理念渗透到项目每个职工的思想里，只有大家共同努力，项目才能获得更大的利润。同时，要想项目盈利，成本控制也非常重要，只有控制住了成本，才能使效益最大化。
集团公司领导也提出了成本责任中心的概念，让我对项目的成本管理有了新的认识。成本管理涉及项目许多部门，所以，成本控制是一个全员参与的工作，作为项目经理要将这些部门的成本工作牢牢抓好。责任成本管理就是将直接发生成本和费用的业务部门，划分成若干个责任中心，这是我以前没有学习过的。
在一定的条件下，根据各责任中心可控的责任范围、现场的实际、规定的定额、取费标准和结算价格编制责任预算，并采取合同的形式逐级进行承包，把企业上交款和项目部责任预算的编制情况挂钩，把职工的收入和各责任中心的责任预算执行情况挂钩，从而调动各业务部门和全体职工降低成本的积极性，是实现全员参与、全过程控制成本的一种管理方式。
责任成本管理的目标是完成成本责任，目的是提高成本效益。现阶段我们的成本意识还不强，只有通过有效的激励机制和约束手段，发挥全体职工在成本控制中的主观能动性，让每个人树立成本意识，增强个人对项目、对企业的责任感。项目从开始到结束，成本管理必须贯穿始终。
我们的责任成本工作跟领导的期望还有很大差距，项目的责任成本划分只是停留在表面，并没有切实地落实下去，各部门负责人对责任成本管理的意识还是不够强，需要加强教育，提高认识。
谢书记的讲话对我的教育意义也很深。党风廉政建设是立党的根本，更是一个企业能够长期稳定发展的基石。项目经理作为项目的一把手，是项目的最高指挥者，手握重权。越是手中权力大，就越是要管好自己。现在别的单位已经有些项目经理因为这方面的事情被处理，对我也是一种警示。公司几千职工都在监督着我们，必须把自己的工作做好，切实为企业谋利益，为公司创效益，时刻鞭策自己，只有这样，才能扎实地一步步向优秀项目经理迈进。
罗董事长提出的如何做一名优秀的项目经理，也让我看到了自己的不足，必须要在工作中不断地学习，不断地锻炼，提高自身的能力，取人之长补己之短，做一个称职的项目领导者。
项目管理基础读书心得体会篇十二
项目管理作为企业及组织的一种管理方法，已经在实际的经济运作中扮演了越来越重要的角色，并起到了越来越高效的成果。所以项目管理的学习也显得非常必要。下文是项目管理学习心得体会，希望对大家有帮助。
最近两周通过听胡百师老师的讲课和公司同事关于项目管理经验的交流会议，在项目管理上学到不少东西，感受最深的是项目管理就是要合理的利用资源，而人无疑是一切资源中最重要的一环。
我们做任何工作都不是孤立存在的，工作不论繁复，都可以看作是一个项目。而要完成一个项目就需要各式各样的人员整合到一起，扮演不同的角色。如何发挥这些人的特色，分配适合的角色，从而更快更好的完成各自的分工，就是项目最需要考虑到问题了。但要真正发挥每个人都特色却不是这么容易就能做到的。因此就需要我们不断的学习，培养自己的思考力。思考力提高了观察敏锐了，才能发掘出他人的特色，并善加利用。
发掘出每个人都特色并分配好各人在项目中所处的职位后，就需要采取有效的管理来监督把控每个环节，以确保项目能够按照计划执行。以往我们在工作中都接触过各式各样的表格，说起来各个环节似乎都有表格可以监控。可是由于这些表格都是分散开来，针对单独某一个环节的，结果就使得整体管理上缺乏统一性，实施起来难免会出现混乱的感觉。经常出现一个人只着眼自己负责的某一环节，却忽视了整个项目的情况。一旦某一环节上出现了调整，其他人员却无法第一时间得到消息，无法及时作出调整。结果就使得整个项目的工作节奏都被打乱了。
因此就像项目管理经验交流时有人说到的：“表格需要做减法”，我们首先应该以项目为单位，将涉及到的所有环节和资源都整合到一起，这样大家就可以知道自己在这整个项目中所处的位置，了解在项目中于自己相关的前后环节的进展情况，这样执行起计划来就更有依据了。
通过这两次项目管理的经验交流，大家准备已一本书作为一个项目，进行项目管理，设计出适合我们用的项目管理表格。这是与各个部门都相关的工作。一旦做好了，将会大大减少进度管理上的时间成本。使得管理更简单化也更人性化。
希望这项工作能够尽快的展开，尽早制作出适用于我们公司的项目管理表来，相信所有人都会尽力配合的。
无论是企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。无论办什么事情应明确其目的和意义，有打算和安排，有了计划，就有了明确的奋斗目标，具体的工作程序，就可以更好地统一集体的思想，协调行动，增强工作的自觉性，减少盲目性，调动员工的积极性和创造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走弯路，少受挫折，保障工作顺利进行，避免失误。计划一旦形成，就在客观上形成了对工作的要求，对计划实施者的约束和督促，对工作进度和质量的考核标准。这样，计划又反过来成了指导和推动工作前进的动力。总之，搞好工作计划，是建立部门正常工作秩序，提高工作效率必不可少的程序和手段。编制好工作计划，对于我们的工作，都有十分重要的意义。为提高工作效率，我们还编制了相关工作计划进度表，部门每一个人在工作例会上必须对自己一周的工作完成情况进行汇报，然后由经理再对部门的工作做出总结，通过表格计划管理有效的加快了工作进度。
作为一个优秀的项目经理必须具备一定的管理能力、工作能力及执行能力，还需具备良好的心理素质和抵御压力的能力，还有良好的素养。我们要形成“人和”的氛围和环境。为此要把握交往的技巧、艺术、原则。维持良好的人脉关系有效的实现工作成功的目标。学会掌握沟通技巧，沟通虽不是技术的问题，但这是保障工作的最基本的职责。
细细回顾讲授课上讲的全面项目流程，以模块化的项目方式来做，找到正确的方法，以量化工具来规范、标准化的实现项目化管理，掌握正确的方法，用正确的方法做正确的事情。
人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大，管理人员的任务也就愈发重要了。因此，管理者必须具有敬业精神和服务意识，还要有解决突发性事件的能力，最重要的是靠得住、会办事、能共事、不出事等各方面的素质。管理工作做得好，把一个公司的人、财、物三方面以最大程度的合理结合起来、组织起来、调动起来，搭配合理，就能以尽可能少的时间完成最大限度的工作，就能以尽可能少的开支为企业创造最大限度的经济利益。管理工作做得好，就能人尽其才，用兵如神，不但用尽可能少的人做好了工作，而且能使手下的每一个人都有施展才能的机会，使每一个人都能得到充分的锻炼。人才是企业之本，有了一支高素质、高水平、力量雄厚、结构合理的人才队伍，再加上使用得当，企业就会在任何时候都立于不败之地。
我个人认为项目管理是我国著名科学家钱学森先生所著《论系统工程》一书的具体化代表，今后还要继续吸取各方面优秀成果，为实际工作奠定良好基础。
两天认真听了《全面项目化管理》这门课，*教授从五大类分别给我们详细讲述了全面项目化管理基础思想、成功项目的必备条件、全面项目化、项目化管理和全面、项目化管理的导入。通过学习将我们如何运用全面项目化管理又提升到一个新的高度，让我们又发现了诸多平时工作中存在的问题，也对我们今后的工作起到了指导与改正的作用，真正是受益匪浅。
通过赵教授对专业理论知识的阐述再到典型案例的剖析，做得好的方面也得到了课程中理论知识的支持，对一些常见的错误也以鲜活的案例加以呈现，让我们将日常工作中常犯的错误集中展现并一一剖析其错误所在以及对工作的影响，对我们今后的工作起到了一定的改善作用。
老师讲项目的标准化时，重点说明了要重视基本习惯的培养，可以大大提高工作质量，任何规范的基础都很重要。还有项目经理的选择，应具备的三大素养和应具备的工作能力等，这一点我在工作中深有体会。
无论是企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。无论办什么事情都应明确其目的和意义，有个打算和安排。有了计划，就有了明确的奋斗目标，具体的工作程序，就可以更好地统一大家的思想，协调行动，增强工作的自觉性，减少盲目性，调动员工的积极性和创造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走弯路，少受挫折，保障工作顺利进行，避免失误。计划一旦形成，就在客观上变成了对工作的要求，对计划实施者的约束和督促，对工作进度和质量的考核标准。这样，计划又反过来成了指导和推动工作前进的动力。总之，搞好工作计划，是建立部门正常工作秩序，提高工作效率必不可少的程序和手段。编制好工作计划，对于我们的工作，都有十分重要的意义。为提高工作效率，我们还编制了相关工作计划进度表，部门每一个人在工作例会上必须对自己一周的工作完成情况进行汇报，然后由经理再对部门的工作做出总结，通过表格计划管理有效的加快了工作进度。
作为一个优秀的项目经理必须具备一定的管理能力、工作能力及执行能力，还需具备良好的心理素质和抵御压力的能力和具备良好的素养。我们要为公司广结良缘，广交朋友，形成公司与政府部门之间沟通的“桥梁”，形成“人和”的氛围和环境。为此要把握交往的技巧、艺术、原则。能力+人脉=成功。维持良好的人脉关系有效的实现工作成功的目标。就在今年7月初，我们在申报新建项目立项过程中由于部门员工递交申请资料时表述失误，差点我司新建项目的立项批准就审批不下来，我就立即采取的补救措施，与发改局经办负责人及时进行了有效的沟通，详细说明了该项目的原由，最后得到了经办负责人的认可，才化险为夷。学会掌握沟通技巧，沟通虽不是技术的问题，但这是保障工作的最基本的职责。我深深能体会到老师讲的这句话。结合工作中遇到各种情况，让我深刻体会到沟通在工作及生活中的重要性，高效的沟通可以起到意想不到的效果。
细细回顾老师讲的全面项目总流程，应模块化的以项目包的方式来做，找到正确的方法，以量化工具来规范、标准化的实现项目化管理。掌握正确的方法，用正确的方法做正确的事情。我在公司负责加气站工程项目的报建、验收及证照办理和管理等工作。在项目报建上就必须要分清哪些属于程序性报建，哪些属于技术性报建，两者之间的相互关系如何;哪些报建必须前置审批，哪些报建程序是现在必须进行的，哪些是可以同时进行的，也就是老师讲的“现行”和“并行”，这样才能形成最终的报建成果。理清了报建各个环节、各阶段、各条线之间的逻辑关系和相关性，我们的工作思路就更清晰了。同时为了更清楚的了解各职能部门报建审批流程和报建审批所需的前置条件，我们编制了工程建设项目及报建流程图，有了这些报建流程的规范模板，我们就有了参考目标，很快能熟悉报建的每一个环节，工作做起来也得心应手。
以前对于管理的概念、涵义都很模糊，在听了老师讲的管理的本质精髓后，我更深刻的意识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质。人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了。因此，管理者必须具有敬业精神和服务意识，还要有解决突发性事件的能力，最重要的是要靠得住、会办事、能共事、不出事等各方面的素质。管理工作做得好，把一个公司的人、财、物三方面以最大程度的台理性结台起来、组织起来、调动起来，搭配合理，就能以尽可能少的时间完成最大限度的工作，就能以尽可能少的开支为企业创造最大限度的经济利益。管理工作做得好，就能人尽其才，用兵如神，不但用尽可能少的人做好了工作，而且能使手下的每一个人都有施展才能的机会，使每一个人都能得到充分的锻炼。人才是企业之本。有了一支素质高、水平高、力量雄厚、结构合理的人才队伍，再加上使用得当，企业就会在任何时候都立于不败之地。
最后在我们收获本课程带给我们的新知识的同时，也深深感谢为我们授课的赵安学教授，相信赵教授的精彩课程令我们又向更高的全面项目化管理层次迈进了一步，我们还需不断的去学习、体会及实践，在后续的工作中，我们要将所学的知识进行揣摩、深入体会，真正运用到工作中去，达到学以致用。
项目管理基础读书心得体会篇十三
近年来，学习阿姨项目在我国受到了越来越多人的关注和热议。作为一名参与过学习阿姨项目的学生，我深深体会到了这一项目的重要性和影响力。在项目中，我不仅学到了知识，还收获了宝贵的人生经验。下面，我将结合自己的经历，分享一下我对学习阿姨项目的心得体会。
首先，学习阿姨项目让我深刻认识到了知识的重要性。在课堂上，学习阿姨们分享自己的亲身经历，让我明白了知识的力量和对人生的影响。我了解到，只有通过学习和掌握知识，我们才能为自己创造更好的未来。无论是在学业上还是在工作中，只有不断学习，我们才能不断提升自己，适应社会的发展和变化。因此，学习阿姨项目给了我一个强烈的教育启示，激励我努力学习。
其次，学习阿姨项目让我懂得了付出与回报的关系。在学习阿姨项目中，我们不仅是被教导者，更是服务者。我们需要帮助学习阿姨们进行家庭事务，照顾他们的生活需求。这样的付出让我明白了“给予比获得更幸福”的道理。通过我们的帮助，学习阿姨们可以感受到关心和关爱，他们的生活质量也会得到提升。这样的经历让我懂得了关爱他人的重要性，并且让我更加珍惜自己所拥有的一切。
另外，学习阿姨项目还让我感受到了学习与实践的结合的重要性。在项目中，我们不仅要听课，还要亲身实践。通过实践，我们可以将理论知识与实际情况相结合，更好地理解和应用所学知识。比如，在帮助学习阿姨们解决生活困难的过程中，我们通过应用所学的专业知识，发现并解决了一些实际问题。这种结合让我明白了学习的目的是为了应用，只有将所学知识灵活运用到实际中，才能更好地服务社会，提高自己的能力。
此外，在学习阿姨项目中，我还体会到了团队合作的重要性。为了更好地完成任务和服务学习阿姨们，我们必须要与团队成员密切合作。在合作中，我们可以互相协助、相互学习，通过共同努力达到更好的效果。通过团队合作，我不仅学到了如何与他人相处，相互配合，还锻炼了自己的团队合作精神和沟通能力。这对我在未来的学习和工作中将起到很大的帮助。
最后，在学习阿姨项目中，我还感受到了责任与成长的重要性。通过这一项目，我了解到了学习阿姨们的生活现状和困难，激发了我对社会的关注和责任感。同时，为了更好地服务学习阿姨们，我不得不不断提升自己的能力和素质。这让我明白了责任和成长是紧密相连的，只有不断接受挑战，承担责任，我们才能不断追求进步和自我完善。
总之，学习阿姨项目让我深刻认识到了知识的重要性，懂得了付出与回报的关系，体会到了学习与实践的结合的重要性，感受到了团队合作的重要性，以及责任与成长的重要性。这些体会和经验将成为我未来继续学习和成长的动力和支持。我相信，通过学习阿姨项目的持续参与和努力，我将会在知识学习和个人成长方面取得更好的发展。
项目管理基础读书心得体会篇十四
项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
1、项目组成立
成立项目组是项目能否成功的第一要素，没有项目组，项目管理就无从谈起。成立项目组一般包括以下几个方面：项目背景，目标，领导组，执行组，时间表等。项目组背景与目标比较容易确定，但是领导组与执行组的成立，就要考验项目组的智慧了。
第一，项目领导组组长是谁，一般情况下，大项目，都会找一个职位高权力重的人担当组长，但是，这样的人一般事情比较多，外地出差时间长，很难真正参与到项目运作当中。另一方面，也只需要他把控一下方向，控制一下节奏。所以，可以让此人进行全面授权，找一个职位稍微低，但是能够全身参与到项目其中的人担当协助人。
第二，项目执行组的人员安排，涉及到几个部门，就安排几个部门负责人。这里要知道，虽然是部门负责人负责项目组执行，但实际中，往往是部门负责人安排部门其中一个人去参与其中，所以，安排这个人的工作情况，需及时通报部门负责人，如果不行，则需要及时换人。
2、注意企业风向
一个项目组的存在与工作目标不仅仅是一个项目是否完工，还可能是公司重点工作是否发生变更，也就是公司“风向”变了。
原来企业高层对项目很关注，慢慢变得不管不问了，这个时候，你也要注意了，项目组是否要停止了。项目组的工作重点也不是一成不变的，某一个阶段需要做哪些工作，哪些工作是重点，哪些工作已经过时，项目负责人必须有高度敏感。
3、项目规划与激励
一般来说，项目组成立的时候，也会对项目进行规划与激励。项目组规划包括时间内容规划，项目分工，项目制度等。一旦项目启动，项目就进入到运作当中，通知什么时间发文，物料什么时候到位，工作例会什么时间开始，市场部该做什么，渠道部该做什么，这些都要明确。
项目激励不能少，许多企业管理者认为，项目组是公司安排的，不需要什么激励。但我不认同这个观点，项目毕竟是员工“额外”的工作，必须有激励来刺激。我认为：项目组以正激励为主，小项目有小激励，大项目有大激励，谨慎使用负激励。有时候来看，部分部门负责人参与不多，他只是安排下属员工参与项目组，这个时候需要不需要激励?我认为需要，因为他毕竟是项目参与者的上司，他的态度决定了下属参与的程度，因此，必须进行激励。
4、严格督促
人天生都是有惰性的，能拖的就拖，这个时候，就必须要严格督促。我认为：没有督促就没有成果。督促不仅仅是直接面对面要求他人做事情，可以有多种方式。比如：项目例会、邮件群发、进度通报等。
项目组负责人要学会一些“向上管理”的工具，比如邮件，比如工作联络函等，工作提醒等。项目负责人搞不定的事情，可能高层看到你的工作提醒，一个电话就安排落实了，所以，这些工具务必学会使用。
项目组中总会有些人勤快一点，有些人懒惰一些，这个时候就要奖励积极者，督促后进者。可以用阶段例会进行奖励通报，哪些人做得好就应该及时获得奖励。
5、勤于沟通
勤于沟通、敢于沟通，不仅仅是对上，还是对下，都是需要的。
首先是对上，一定要与项目领导组组长做好沟通，大胆沟通，勤于汇报工作，特别是在项目初期，高层领导不了解你，不知道你是否能够胜任，因此，对你也会有所顾忌，怕你不能承担，这个时候，你要勇于表达自己，表明你的立场：我能。
项目进入正常轨道后，沟通不能少，必须让领导及时知道项目进度，他们心中有底。对下沟通，要大胆“骚扰”别人，除了督促、要求别人做事情，也要找时机拉拉家常，谈谈心之类。如果项目基金允许的话，可以项目组一起吃个饭，开展体育活动等，来加强沟通。
6、工作魅力
1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。
2、对项目进行分析和需求策划。
3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。
4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。
5、制定项目执行和控制的基本计划。
6、建立项目管理的信息系统。
7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。
8、跟踪和分析成本。
9、记录并向上级管理层传达项目信息。
10、管理项目中的问题、风险和变化。
11、项目团队建设。
12、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。
13、项目及项目经理考核。
14、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展
通过对项目管理的学习，及与自身日常工作学习的结合我发现，系统的、科学的管理使我的工作事半功倍，很大程度上提高了自己的工作效率;同时，将工作按分配的原则进行合理分化和承包制，组织大家一起以团队的形式开展工作，其结果更是显而易见的!在今后的学习生活中，我将把学到的精髓贯穿到生活的始终，同时也将一起与身边更多的人学习交流，将效用最大化进行到底，把我们的生活过的简单而丰富多彩!
