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一级建造师市政实务考点篇一
一级建造师市政实务高频考点：路面裂缝防治，一级建造师《市政实务》涉及考点比较多，记忆起来也比较困难。我们可以对这些知识点进行梳理。这样备考，效果才能比较好。今天为大家介绍的是一级建造师市政实务高频考点：路面裂缝防治，希望对各位有所帮助。
1.采用玻纤网、土工织物等土工合成材料，铺设于旧沥青路面、旧水泥混凝土路面的沥青加铺层底部或新建道路沥青面层底部，可减少或延缓由旧路面对沥青加铺层的反射裂缝，或半刚性基层对沥青面层的反射裂缝。用于裂缝防治的玻纤网和土工织物应分别满足抗拉强度、最大负荷延伸率、网孔尺寸、单位面积质量等技术要求。玻纤网网孔尺寸宜为其上铺筑的沥青面层材料最大粒径的0.5～1.0倍。土工织物应能耐170℃以上的高温。
2.用土工合成材料和沥青混凝土面层对旧沥青路面裂缝进行防治，首先要对旧路进行外观评定和弯沉值测定，进而确定旧路处理和新料加铺方案。
施工要点是：旧路面清洁与整平，土工合成材料张拉，搭接和固定，洒布粘层油，按设计或规范规定铺筑新沥青面层。
3.旧水泥混凝土路面裂缝处理要点是：对旧水泥混凝土路面评定;旧路面清洁和整平，土工合成材料张拉、搭接和固定，洒布粘层油，铺沥青面层。
为防止新建道路的半刚性基层养护期的收缩开裂，应将土工合成材料置于半刚性基层与下封层之间，以防止裂缝反射到沥青面层上。施工方法与旧沥青面裂缝防治相同。
一级建造师市政实务考点篇二
程序办理批准手续后将其列入合格供应商名册，在签订供货合同。
14、不合格品处理办法：对于不合格品处理应把不合格品做好标记单独存放或做退。
货处理，并做好记录。
15、项目采购实施阶段的主要工作：接受请购文件、确定合格供应商、招标或询价、报价评审或招标定标、召开供应商协调会、签订合同、调整采购计划、催交、检验、包装及运输等。
16、机电工程项目询价工作程序：选择合格供应商---询价文件编制---询价和报价。
接收---报价评价---报价评审交业主确认----召开厂商协调会并决定中标厂商-----签订购货合同。
17、选择合格供应商重点确认的内容：工厂取得的资质证书要适合制造该类设备、材料；工厂的装备和技术必须具备制造该类设备、材料的能力并可保证产品质量和进度。
1、工程承包范围分类：（1）设计采购施工总承包epc：工作内容：承包商承担全。
部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转直至投产运行；（2）设计及设备采购总承包ep工作内容：承包商承担工程设计、设备采购及现场安装技术指导，并承担投产试运行后设计和施工质量责任；（3）施工总承包c内容：承包商承担土建及安装施工，有的工程还包括主材采购，承包商出承担工程范围内的内容和风险外，还应对投料试运行后因施工质量而出现的问题负责；（4）安装工程总承包内容：承包商只承担工程建设的安装部分，并对投料运行后的安装质量负责。（5）机电工程专业承包如机械设备安装工程总承包、电气自动化仪表工程承包、给排水工程承包，防腐保温工程承包，采暖通风工程承包、炉窑砌筑工程常承包。
2、废标确认：1.未能在实质上响应招标文件的标书；2.投标文件有明显不符合要。
求的重要缺陷；3.弄虚作假、串通报价的标书；4.低于成本报价的标书；5.评。
标中不与评标专家配合或有不正当行为；6.未按招标要求提交保证金的标书。
18、设备监造大纲主要内容：1.制定监造计划及进行控制和管理措施；2.明确设备。
3、机电工程投标程序：研究招标文件----进行详细的调查研究-复核工程量--编制。
投标文件--提交投标文件。
监造单位，签订监造合同；3.明确监造过程；4.明确有资格的相应专业技术人员到设备制造现场进行监造工作；5.明确设备监造的技术要点和验收实施要求。
质量水平尽量优于业主要求水平；3.突出工期掌控优势，提出适量缩短工期的料清册；3.总承包单位制定的监造大纲。
目标及措施；向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。20、设备监造验收范围：设备设计、设备制造、设备检验及设备监造验收全过程。
5、专业工程承包人（总包）的工作：1.向分包单位提供与分包工程相关的各种证。
件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的场地；2.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；3.提供本合同专用条款约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；4.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；5.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地其它分包人之间交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。
6、总包进行专业分包和劳务分包应考虑因素？
1.总包或业主指定的分包范围，不属于主体工程，总包考虑分包更有利工程的进度和质量的分部工程，一些专业性较强的分部工程分包，分包必须具备相应的企业资质等级；2.鉴定分包合同后，若分包合同与总包合同发生抵触时，应以总包合同为准；3.只有业主和总包才是工程施工总承包合同的当事人；4.应严格规定分包单位不得再次把工程转包给其他单位。
7、总包对分包的全过程管理：应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程回访保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程管理。
8、分包承担工程竣工报验程序：分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等工程。
经自检合格后，均事先通知总承包方组织预验收，认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。
9、工程项目合同风险类型：政治风险、市场和收益风险、法律风险、财经风险、不可抗力风险，建设风险、运行风险、技术风险、管理风险、质量、安全、进度等风险。
10、承包商可以提起索赔的事件：1.发包人违反合同给承包人造成时间、费用损失；
2.因工程变更造成时间费用损失；3.由于监理工程师对合同内容歧义解释、技术资料不确切、或由于不可抗力导致施工条件改变造成时间、费用损失，4.发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人费用的增加；5.发包人延误支付期限造成承包人损失；6.对合同以外项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复发生的损失费用。7.非承包人的原因导致工程暂停施工；物价上涨，法规变化。
11、索赔成立条件：1.与合同对照，事件已造成承包人工程项目额外支出或直接工。
期损失；2.造成费用损失或工期损失按合同约定不属于承包商的行为责任或风险责任；3.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告。
12、索赔依据：1.工程合同；2.订立合同所依据的或专用条款所约定使用的法律、法规、标准、规范；3.工程建设惯例。
13、供货方评价内容：在采购前要对供货方进行供货评价，考察厂家生产能力和质。
21、设备验收程序：1.设备验收包括设备制造现场验收和施工现场验收；2.进场验。
收是设备运输到现场后，项目经理部组织有关人员按要求进行验收，一般分进场和安装前两个阶段。
22、设备施工现场验收要求：1.设备现场验收应有业主、监理、生产厂商、施工方。
有关代表参加；2.进场后对设备包装物的外观检查，要求按进货检验程序规定实施；3.设备安装前的存放、开箱检查要求按设备存放、开箱检查规定实施；4.进口设备要履行报关通关商检合格手续。
23、施工组织设计的类型：1.施工组织设计纲要；2.施工组织总设计；3.专项施工。
设计。1为标前组织设计。2-3为标后组织设计。
24、施工组织设计内容：1.工程概况、编制依据、工程特点、各专业工程主要工程。
量；2.主要技术经济指标（工期、质量、安全、成本及项目特色管理目标等）；3.项目组织机构和各类管理体系4.人力资源计划、大型机械设备计划；5.施工总进度计划、施工总平面图及说明（含现场临时设施规划）；6.主要施工方简述；7.项目质量管理、hse管理、物资管理、成本管理、风险管理、信息管理等内容。
25、施工方案内容：工程概况、编制依据、施工程序、施工方法(含主要技术要求和。
质量标准)进度计划、资源配置计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置等。
26、施工方案的编制依据：施工组织设计、设计技术文件、供货方技术文件、施工。
现场条件、国家及行业相关标准规范、同类型工程项目施工经验。
27、施工组织设计审核与批准：1.各类施工组织设计在实施前严格执行编制、审核、审批程序，没有批准的施工组织设计不得实施；2.施工组织设计编制、审核和审批工作实行分级管理制度，施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，包总包审核批准，然后由总包单位项目经理或授权人签章后向监理报批；3.各类施工组织设计应坚持“谁负责项目实施，谁负责编制”的原则。
28、施工组织设计交底内容：工程开工前，编制人员向施工人员交底，包括：工程。
特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。
29、施工组织设计交底有何要求：经审批的施工组织设计应在开工前进行，由项目。
经理组织主要人员进行交底；交底内容应全面，交底过程要有记录，参加交底人员应在交底记录上签字；交底后各专业要分别组织学习，按分工及要求落实责任范围。
30、施工方案交底内容：工程施工前，方案编制人员向施工作业人员交底，包括：
该工程施工程序与顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。
31、施工方案优化方法及评价：施工方案进行技术经济分析，选出工期短、质量好、材料省、劳动力安排合理、工程成本低的方案，采用综合评价法进行评价。
50、分包在现场遇到需协调处理事情做法：应即时向总承包管理人员或分承包管理。
人员反馈，并引起重视，总承包方应立即专题协商而取得妥善处理。
51、以安全为例说明总包、分包之间闭口管理流程：从安全管理要求看，总包、分。
包之间闭口管理流程如下：总包负责安全总体策划-制定全场性安全管理制度-分包方在合同中承诺执行-明确分包方安全管理职责-分包方依据工程特点制定相应安全措施-分包方报总包方审核批准后执行。
52、影响机电安装工程进度的因素：1.除施工单位外，工程建设有关单位的工作进。
度；2.施工工程中需要的材料、构配件、施工机具和工程设备等，不能按期运抵施工现场，或是运抵施工现场后发现质量不符合标准要求；3.建设单位为给足预付款或拖欠工程进度款；4.设计变更或业主提出了新的要求；5.施工中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素6.设备、材料涨价、签订固定合同等；7.施工单位自身管、技术水平及项目部现场组织、协调与控制能力影响。（要理解）。
53、施工进度控制主要措施：组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管。
理措施。
54、机电工程项目施工进度偏差分析:1分析进度偏差工作是否为关键工作，2.分析。
进度偏差是否大于总时差，3.分析进度偏差是否大于自由时差。
55、影响进度偏差重点分析内容：对供应商违约，资金不落实、计划编制失误，施。
工方法不当，施工图提供不及时，及时采取措施调整。
56、施工进度计划调整方法（只有两种）：1.改变工作间的衔接关系（方法，平行搭。
接，扩大作业面）；2.缩短工作的持续时间（压缩关键线路），实际上就是网络计划中的工期优化法和工期与成本优化方法。（措施：加班加点，增加施工人员，投入更多的施工设备，技术方案优化，采用四新技术，采用奖励办法）。
57、施工项目成本控制的阶段：施工准备阶段，施工阶段和竣工交付使用及保修阶。
段。
58、项目成本控制的内容：人工成本、材料成本、工程设备成本、施工机械费，其。
它直接费、间接费控制。
59、（重点）施工成本控制措施：1.人工费成本：三点，严密劳动组织，合理安排。
生产工人进出场时间，严密劳动定额管理，实行计件工资制，加强技术培训，强化生产工人素质，提高劳动生产率；2.工程设备成本控制：控制设备采购的采购成本，运输成本，设备质量成本；3.材料采购成本：从量和价两个方面控制，材料消耗量的控制，采用限制领料和有效控制现场耗料；施工机械成本：优化施工方案，提高施工机械的利用率和完好率，严格控制租赁施工机械。60、注意230案例一计算，计划成本也就是目标成本=考核成本*（1-成本降低率），机电工程项目成本构成：直接成本与间接成本构成。
61、工程项目施工成本管理步骤：成本预测-计划-控制-核算-分析-考核。
62、工程量清单计价费用组成：（1）分部分项工程费=人工费+材料费+机械费+管理。
费+利润+一定风险。（2）建筑安装工程费用组成：直接费、间接费、利润、税金；分部分项工程单价组成：人工、材料、机械。
管理费+规费。
65、合同中综合单价因工程量变化需调整，除合同约定外，应按照什么办法确定：1.工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量，其综合单价有承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据；2.由于工程量清单工程量有误或设计变更引起工程量增减，属于合同约定幅度的，执行原综合单价，属于合同约定幅度以外的，其增加及减少后剩余部分工程量的工程量综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。
32、特种作业人员是指直接从事容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险因素作业的人员，包括电工、电焊工、架子工、起重工、场内运输工。
33、特种作业人员管理要求：必须持证上岗，证件在有效期内；特种作业操作证每三年审核一次，对离开岗位超过六个月的，上岗前必须重新考核，合格后方可上岗。
34、特殊人员（特种设备人员）包括“电焊工、探伤工、司炉工、水处理工，管理。
要求同特种作业人员。
35、项目部五大员及要求：施工员、质量员、材料员、资料员、安全员，必须持证。
上岗。
36、材料进场要求：材料进场必须根据进料计划、送货凭证、质量保证书、合格证，进行材料的质量与数量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号质量、数量、证件等；验收要作好记录，办理验收手续；要求复检的材料应有材料取样送检证明报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接受。
37、材料仓库储存保管要求：实现对库房的专人管理，明确责任。
38、大型机械（判断p193）施工单位项目部施工机械设备管理要求：（重点）1.进。
入施工现场的机械应进行安装验收，保持状态性能完好，做到资料齐全准确，属于特种设备的应履行报检程序。2.（闲置设备违背了什么原则）强化现场施工机械设备的平衡、调动，合理组织机械设备使用保养、维修；提高机械设备的利用率和完好率，降低项目使用成本；3.执行重要施工机械设备专机专人负责制，机长负责制和操作人员持证上岗制；4.严格执行施工机械设备操作规程和保养规程，制止违章指挥、违章作业。
39、施工技术交底内容：施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其它。
要求。
40、机电安装工程技术交底重点：设备构件的吊装，焊接工艺与操作要点，调试与。
试运行，大型设备基础埋件、构件的安装；隐蔽工程的实施要点；管道的清洗、试验及试压等。
41、技术交底要求：技术交底分层次展开，直至交底到操作人员，交底必须在作业。
前进行，并有书面交底材料，对于重要的技术交底文件，应经项目技术负责人审核、批准，交底人员和接受交底人员在交底记录上签字，交底记录由交底人或资料员收集、整理，妥善保存，竣工后进行归档。
42、工程中逐级进行技术交底的内涵：设计人员向施工单位交底，施工单位技术负。
责人向下级技术负责人交底，施工项目技术负责人向工长、班组长交底，工长向班组长交底，班组长向施工人员交底。
43、工程档案内容：一般记录，施工组织设计、技术交底、施工日志；图纸变更记。
录，图纸会审、设计变更、工程洽商；设备、产品质量检查记录；预检记录；隐蔽工程检查记录；施工试验记录；事故处理记录；工程质量检验记录；其他需要向建设单位提交的有关文件和实物照片及音像、光盘等。
44、工程档案管理要求：1.资料真实、完整、准确、有效；施工需用的文件资料齐。
全、无缺漏，2.以满足施工要求；3.施工中用的文件资料不是过期、失效或废止的，而是履行了编制审核手续的；4.文件资料的收集、审核、认可，发放、流转各个环节不能发生差错。
45、设备进场后开箱资料安装时发现资料不全哪个环节失控，主要内容包括哪些：
发生在设备开箱验收管理环节，验收内容：做到质量合格，资料齐全，数量准确，专用工具配备，并作出完整记录。
46、内部协调包括内容：总包与分包，土建与安装，安装各专业间。其余都是外部。
48、项目部对工程分承包协调管理内容：施工进度计划安排，甲供物资分配，质量。
安全制度制定，资金使用调拨，临时设施布置，竣工验收考核，竣工结算编制和工程资料移交。
49、项目部对劳务分承包协调管理重点：作业计划的安排，作业面的调整，施工物。
资的供给，质量管理制度和安全管理制度执行，劳务费用支付分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。
便于排水和放气，管道安装时均应设置坡度，室内管道的坡度为0.002，室外管道坡度为0.003，蒸汽管道的坡度应与介质流向相同，避免噪声，每段管道最低点要设排水装置，最高点应设放气装置。
63、紧急状态包括哪些：意外泄漏、爆炸、坍塌、雷击、火灾、环境设备的故障。66、项目部如何进行项目风险管理策划253：项目经理部的风险管理组负责本项目运行过程中的特殊活动进行策划，识别、评价其中的主要风险因素，针对不可接受的中，在地下室吊装与建筑施工协调量大。质量预控方案：对起重作业指挥、司索人员的资格进行控制，对吊装作业的施工机具能力控制，对大型设备吊装的方法进行控制，对吊装的环境，包括周围环境及地下设施进行控制。
82、焊接的预控方案：工序名称：地下室管道焊接质量预控方案；可能出现的问题:气孔、夹渣；采取措施:焊工培训、焊条烘干、母材烘干、改善焊接环境。83、工程验收评定后，分包单位应做哪些工作（5分）：分包单位对自己承包工程的有关资料移交给总包单位，待建设单位组织单位工程验收时，分包单位负责人应参加验收。
84、单体试运行必须具备的条件：（1）试运行范围内的工程按设计文件的内容和有关规范质量标准全部完成，并提供了相关资料和文件。（2）试运行方案已经获得了批准。（3）试运行组织已建立，操作人员经培训合格，熟悉试运行方案，能正确操作。（4）试运行所需要的燃料、动力、仪表空气、冷却水、脱盐水等确有保证。（5）测试仪表、工具、记录表格齐全，保修人员就位。
85、联动试运行方案中注意两点：第一、试运行方案和安全操作规程已经批准。第二、试运行组织应经建立，参加人员已通过生产安全考试合格。
63、总包方制止分包方真空泵单机无负荷试运行原因：试运行方案报总包审核批准。
后，尚未向有关操作人员进行技术、安全交底，以及试运行前的各项检查工作。86、中间交接验收：中间交接验收是施工单位向建设单位办理工程交接的一个必要程序，他标志着工程施工安装结束，有单体试运行转入联动试运行。中间交接只是装置保管、使用责任（管理权）的移交，不解除施工单位对工程质量、交工验收应负的责任，且质量责任终身制（只有通风空调是施工单位组织）。
87、负荷试运行应符合的规定：1.负荷试运行方案由建设单位组织生产部门和设计单位、总承包单位、施工单位共同编制，经上级部门批准后执行，由生产部门负责指挥和操作；2.负荷试运行必须统一指挥，严禁越级指挥，遵守各项纪律和制度，无证人员不得进入试运行区域；3.安全联锁装置必须按设计文件的规定使用，4.必须按负荷试运行方案规定进行操作，循序渐进，实行监护操作制度。
88、联锁、报警系统还不具备投用条件是否可以进行负荷试运行工作，为什么！不可以，原因是：负荷试运行前按设计文件要求的所有安装工作全部完成，包括整改消缺、遗留尾项、设计变更等，且单体试运行、联动试运行完成，联锁、报警系统必须调试完毕、准确可靠。
89、竣工验收的程序：根据建设项目的规模和复杂程度，规模大、较复杂的项目先初步验收后竣工验收，规模较小的、较简单的项目可以一次进行全部项目竣工验收。90、甲方与供货方签订设备供货合同，因设备供货延误造成安装延误，业主对施工方处罚，施工方向供货方索赔程序是否正确，为什么!p293不正确，因为设备是业主与供货方签的，与施工方无关，所以业主不能处罚施工单位，只能向供应商索赔，索赔与被索赔之间必须具有合同关系，这是前提。
91、工程回访参加人员：项目负责人、技术、质量、经营等有关方面人员组成，回访时间一般在质保期内。
92、工程回访的方式及内容：季节性回访：冬季回访锅炉房及采暖系统运行情况，夏季回访通风空调制冷系统运行情况；2.技术性回访一般采用四新技术工程，回访了解技术性能和使用效果，发现问题及时加以补救和解决。
93、保修责任范围：1.质量问题确实是由于施工单位的责任或施工质量不良造成的，施工单位负责修理并承担修理费用；2.质量问题是由于建设单位提供的设备、材料等质量不良造成的，应由建设单位承担维修费用，施工单位协助修理。
94、根据《建设工程管理条例》，建设工程在正常使用下最低保修时间：1保修期从竣工验收合格之日起，合格之日是指承包单位提交竣工验收报告之日，（验收合格按这时间，若验收不合格，经过维修后重新提交验收报告之日起，确保验收合格）电气管线、给水排水管道、设备安装工程保修期为2年。供热和供冷系统为2个采暖期、供冷期。
95、工业安装工程按专业划分7个分部工程：1.设备安装分部工程，2.管道安装分部工程，3.电气装置安装安装分部工程，4.自动化仪表安装分部工程，5.设备及管道防腐蚀分部工程，6.设备及管道绝热分部工程，7.工业炉砌筑分部工程。96、建筑安装5个分部：1建筑给水、排水及采暖工程，2.建筑电气工程，3.通风与空调工程，4.电梯工程，5智能建筑工程。
职业健康、安全与环境因素采取预防措施和消减措施，在施工技术方案中予以体现。65、职业健康、安全与环境管理计划书编制的主要内容：职业健康、安全与环境管理的目标及主要指标，组织机构与职责，管理措施、实施方案及要求，所需要的人力、物力、财力和技术等资源。
66、职业健康、安全与环境管理计划书审批实施和修订：经项目经理批准发布，项目经理部贯彻实施。
67、项目经理安全生产职责：（1）全面负责项目安全生产工作，是项目安全生产第一责任人；（2）严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。（3）负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员，建立和完善安全管理制度。(4)组织制定项目安全生产目标和施工安全管理计划，并贯彻落实。（5）组织并参加项目定期的安全检查工作，落实隐患整改，编制应急预案并演练。（6）及时如实报告安全生产事故，配合事故调查。
68、哪些工作需要制定安全技术措施；（危险源的识别）高空坠落、机械伤害、起重吊装、动用明火、密闭容器、带电调试、管道和容器探伤、冲洗及压力试压、临时用电、单机试车和联动试车。
69、针对工程项目的特殊需求制定安全技术措施：如冬季、雨期、夏季高温、夜间施工，补充相应的安全技术措施，对四新项目制定相应安全措施，对施工各专业、工种、施工阶段交叉作业编制针对性的安全技术措施。
70、针对危险性较大的分部分项工程应单独编制安全专项施工方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，方案除需报监理工程师审批外，施工企业应当组织专家对方案进行论证。
71、那些?安全专项施工方案编制的范围包括：起重吊装及安装拆卸工程，脚手架工程，现场临时用电工程，季节性施工和现场防护措施，采用新技术、新材料、新设备新工艺的工程。
72、专项施工方案编制内容：工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施，劳动力计划、计算书及相关图纸。方案必须有设计、有计算、有祥图、有文字说明。
73、安全技术交底要求：必须按工种分部分项进行，施工条件变化针对性的补充交底，冬雨季针对气候特点的安全技术交底。工程因故停工、复工时应重新进行安全交底，安全交底必须在工序施工前进行，并保证交底逐级下达到施工作业班组全体人员，安全技术交底要有记录并整理归档。
74、重要环境因素的判定：产品生产和服务过程中的大气排放、水体排放、废弃物处置、土地污染、放射性污染及原材料等自然资源的消耗，加风雨雪，对当地或社区周边环境的影响。
75、现场环境保护措施主要包括：噪声、扬尘、建筑垃圾、有毒有害废弃物、有毒有害气体，电气焊弧光、无损检测光线等排放控制措施以及节能降耗、危险化学品管理措施等。
76、机电工程质量控制的事中控制主要包括内容：工序质量、隐蔽工程质量、设备监造、检测及试验、中间产品、成品保护、分项分部工程质量验收或评定等控制及以及施工变更等控制。
77、质量预控方案包括内容：1.工序名称、2.可能出现的质量问题、3.提出质量与控措施。（三个标题）。
78、机电工程质量的三检制界定范围：一般情况，原材料、成品、半成品的检验以专职检验人员为主，生产过程中的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互见为主，专职检验人员抽检为辅。
79、工程质量问题与工程质量事故的界定：1.对于直接经济损失在规定数额以下，不影响使用功能和工程结构安全，没有造成永久性质量缺陷，视为质量问题；2.工程施工质量不符合标准的规定而引发或造成规定数额以上的经济损失、工期延误或造成设备人身安全，影响使用功能即构成质量事故。
80、工程质量事故处理的依据：工程施工质量事故的实况资料，合同文件，技术文件和档案，《建筑法》《建筑工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》。81、工程质量问题及质量事故处理方式：修补处理、返工处理、不作处理、降级处理、报废处理。
82、大型设备吊装预控方案：工序名称：设备吊装，可能出现的问题：吊装时间集。
一级建造师市政实务考点篇三
工程施工过程中，项目部对施工进度计划应进行定期或不定期审核。目的在于判断进度计划执行状态，在工程进度受阻时，分析存在的主要影响因素;为实现进度目标有何纠正措施，为计划做出重大调整提供依据。
命题点70市政公用工程施工进度计划检查审核的主要内容。
(1)工程施工项目总进度目标和所分解的分目标的内在联系合理性，能否满足施工合同工期的要求。
(2)工程施工项目计划内容是否全面，有无遗漏项目。
(3)工程项目施工程序和作业顺序安排是否正确合理;是否需要调整;如何调整。
(4)施工各类资源计划是否与进度计划实施的时间要求相一致;有无脱节;施工的均衡性如何。
(5)总包方和分包方之间，各专业之间，在施工时间和位置的安排是否合理;有无相互干扰;主要矛盾是什么。
(6)工程项目施工进度计划的重点和难点是否突出;对风险因素的影响是否有防范对策和应急预案。
(7)工程项目施工进度计划是否能保证工程施工质量和安全的需要。
一级建造师市政实务考点篇四
(1)施工管理人员在每分项工程(工序)施工前应对作业人员进行书面技术交底，交底内容包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。
(2)在施工过程中，项目技术负责人对发包方或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面交底。
(3)分项工程(工序)的检验和试验应符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处置。
(4)施工管理人员应记录工程施工的情况。
2.特殊过程控制。
(1)对工程施工项目质量计划规定的特殊过程，应设置工序质量控制点进行控制。
(2)对特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业指导书。
(3)不太成熟的工艺或缺少经验的工序应安排试验，编制成作业指导书，并进行首件(段)验收。
(4)编制的作业指导书，应经项目部或企业技术负责人审批后执行。
3.不合格产品控制。
(1)控制不合格物资进入项目施工现场，严禁不合格工序或分项工程未经处置而转入下道工序或分项工程施工。
(2)对发现的不合格产品和过程，应按规定进行鉴别，标识、记录、评价，隔离和处置。
(3)应进行不合格评审。
(4)不合格处置应根据不合格严重程度，按返工、返修，让步接收或降级使用，拒收或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格，应按国家法律、行政法规进行处理。
(5)对返修或返工后的产品，应按规定重新进行检验和试验，并应保存记录。
(6)进行不合格让步接收时，工程施工项目部应向发包方提出书面让步接收申请，记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准。
(7)对影响建筑主体结构安全和使用功能不合格的产品，应邀请发包方代表或监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报工程所在地建设主管部门批准。
(8)检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。
命题点2市政公用工程施工过程质量事故预防的质量管理与控制的持续改进。
一级建造师市政实务考点篇五
一级建造师市政实务高频考点：燃气管道施工技术要求，一级建造师《市政实务》涉及考点比较多，记忆起来也比较困难。我们可以对这些知识点进行梳理。这样备考，效果才能比较好。今天为大家介绍的是一级建造师市政实务高频考点：燃气管道施工技术要求，希望对各位有所帮助。
1.地下燃气管道不得从建筑物和大型构筑物的下面穿越。
2.地下燃气管道埋设的最小覆土厚度(路面至管顶)应符合下列要求：埋设在车行道下时，不得小于0.9m;埋设在非车行道下时，不得小于0.6m;埋设在庭院时，不得小于0.3m;埋设在水田下时，不得小于0.8m。
3.地下燃气管道不得在堆积易燃、易爆材料和具有腐蚀性液体的场地下面穿越，并不宜与其他管道或电缆同沟敷设。
4.地下燃气管道穿过排水管、热力管沟、联合地沟、隧道及其他各种用途沟槽时，应将燃气管道敷设于套管内。套管两端的密封材料应采用柔性的防腐、防水材料密封。
5.燃气管道穿越铁路、高速公路、电车轨道和城镇主要干道时应符合下列要求：
(1)穿越铁路和高速公路的燃气管道，其外应加套管，并提高绝缘、防腐等措施。
(2)穿越铁路的燃气管道的套管，应符合下列要求：
套管埋设的深度：铁路轨道至套管顶不应小于1.20m，并应符合铁路管理部门的要求;。
套管宜采用钢管或钢筋混凝土管;。
套管内径应比燃气管道外径大100mm以上;。
套管两端与燃气管的间隙应采用柔性的防腐、防水材料密封，其一端应装设检漏管;。
套管端部距路堤坡角不应小于2.0m.
(3)燃气管道穿越电车轨道和城镇主要干道时宜敷设在套管或地沟内;穿越高速公路的燃气管道的套管、穿越电车轨道和城镇主要干道的燃气管道的套管或地沟，应符合下列要求：
2)套管端部距电车边轨不应小于2.0m;距道路边缘不应小于10m.
3)燃气管道宜垂直穿越铁路、高速公路、电车轨道和城镇主要干道。
6.燃气管道通过河流时，可采用穿越河底或采用管桥跨越的形式。当条件许可也可利用道路、桥梁跨越河流，并应符合下列要求：
7.利用道路、桥梁跨越河流的燃气管道，其管道的输送压力不应大于0.4mpa;。
8.当燃气管道随桥梁敷设或采用管桥跨越河流时，必须采取安全防护措施;。
9.燃气管道随桥梁敷设，宜采取如下安全防护措施：
(2)跨越通航河流的燃气管道管底标高，管架外侧应设置护桩;。
(3)在确定管道位置时，应与随桥敷设的其他可燃的管道保持一定间距;。
(4)管道应设置必要的补偿和减震措施;。
(5)过河架空的燃气管道向下弯曲时，向下弯曲部分与水平管夹角宜采用450形式;。
(6)对管道应做较高等级的防腐保护。对于采用阴极保护的埋地钢管与随桥管道之间应设置绝缘装置。
10.燃气管道穿越河底时，应符合下列要求：
(1)燃气管道宜采用钢管;。
(3)稳管措施应根据计算确定;。
(4)在埋设燃气管道位置的河流两岸上、下游应设立标志;。
燃气管道对接安装引起的误差不得大于30，否则应设置弯管，次高压燃气管道的弯管应考虑盲板力。
一级建造师市政实务考点篇六
(1)施工项目部应定期召开质量分析会，对影响工程质量的潜在原因，采取预防措施。
(2)对可能出现的不合格产品，应制定防止再发生的措施并组织实施。
(3)对质量通病应采取预防措施。
(4)对潜在的严重不合格产品，应实施预防措施控制程序。
(5)施工项目部应定期评价预防措施的有效性。
2.纠正。
(1)对发包方、监理方、设计方或质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定纠正措施。
(2)对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录处理结果。
(3)对检查发现的工程质量问题或不合格报告提出的问题，应由工程施工项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。
(4)对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正方案及措施。
(5)实施纠正措施的结果应由施工项目技术负责人验证并记录;对严重不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证，并应上报企业管理层。
(1)项目部应对项目质量计划执行情况组织检查、内部审核和考核评价，验证实施效果。
(2)项目负责人应依据质量控制中出现的问题、缺陷或不合格，召开有关专业人员参加的质量分析会进行总结，并制定进一步改进措施。
命题点3城镇道路工程石灰稳定土基层施工质量检查与验收。
一级建造师市政实务考点篇七
一级建造师市政实务高频考点：降水方法选择，一级建造师《市政实务》涉及考点比较多，记忆起来也比较困难。我们可以对这些知识点进行梳理。这样备考，效果才能比较好。今天为大家介绍的是一级建造师市政实务高频考点：降水方法选择，希望对各位有所帮助。
(一)基本要求。
1.当地下水位高于基坑开挖面，需要采用降低地下水的方法来疏干坑内土层中的水。疏干水有增加坑内土体强度的作用，有利于控制基坑围护结构变形。在软土地区基坑开挖深度超过3m，一般就要用井点降水。开挖深度浅时，亦可边开挖边用排水沟和集水井进行集水明排。
2.当基坑底为隔水层且层底作用有承压水时，应进行坑底突涌验算，必要时可采取水平封底隔渗或钻孔减压措施，保证坑底土层稳定。当坑底含承压水层上部土体压重不足以抵抗承压水水头时，应布置降压井降低承压水水头压力，防止承压水突涌，确保基坑开挖施工安全。
3.当因降水而危及基坑及周边环境安全时，宜采用截水或回灌方法。
(二)工程降水有多种技术方法，可根据土层情况、渗透性、降水深度、周围环境、支护结构种类选择和设计。
(一)明沟、集水井排水。
1.当基坑开挖不很深，基坑涌水量不大时，集水明排法是应用最广泛，亦是最简单、经济的方法。明沟、集水井排水多是在基坑的两侧或四周设置排水明沟，在基坑四角或每隔30～40m设置集水井，使基坑渗出的地下水通过排水明沟汇集于集水井内，然后用水泵将其排出基坑外。
2.排水明沟宣布置在拟建建筑基础边0.4m以外，沟边缘离开边坡坡脚应不小于0.3m。排水明沟的底面应比挖土面低0.3～0.4m。集水井底面应比沟底面低0.5m以上，并随基坑的挖深而加深，以保持水流畅通。
3.明沟、集水井排水，视水量多少连续或间断抽水，直至基础施工完毕、回填土为止。
4.当基坑开挖的土层由多种土组成，中部夹有透水性能的砂类土，基坑侧壁出现分层渗水时，可在基坑边坡上按不同高程分层设置明沟和集水井构成明排水系统，分层阻截和排除上部土层中的地下水，避免上层地下水冲刷基坑下部边坡造成塌方。
(二)井点降水。
1.当基坑开挖较深，基坑涌水量大，且有围护结构时，应选择井点降水方法。即用真空(轻型)井点、喷射井点或管井深入含水层内，用不断抽水方式使地下水位下降至坑底以下，同时使土体产生固结以方便土方开挖。
2.井点布置应根据基坑平面形状与大小、地质和水文情况、工程性质、降水深度等而定。当基坑(槽)宽度小于6m且降水深度不超过6m时，可采用单排井点，布置在地下水上游一侧;当基坑(槽)宽度大于6m或土质不良，渗透系数较大时，宜采用双排井点，布置在基坑(槽)的两侧，当基坑面积较大时，宜采用环形井点。挖土运输设备出入道可不封闭，间距可达4m，一般留在地下水下游方向。
3.井点管距坑壁不应小于1.0～1.5m，距离太小，易漏气。井点间距一般为0.8～1.6m。集水总管标高宜尽量接近地下水位线并沿抽水水流方向有0.25%～0.5%的上仰坡度，水泵轴心与总管齐平。井点管的人士深度应根据降水深度及储水层所有位置决定，但必须将滤水管埋入含水层内，并且比挖基坑(沟、槽)底深0.9～1.2m，井点管的埋置深度应经计算确定。
一级建造师市政实务考点篇八
(1)以合同工期为依据安排开、竣工时间。
(2)设计图纸、定额材料等。
(3)机械设备和主要材料的供应及到货情况。
(4)项目部可能投入的施工力量及资源情况。
(5)工程项目所在地的水文、地质等方面自然情况。
(6)工程项目所在地资源可利用情况。
(7)影响施工的经济条件和技术条件。
(8)工程项目的外部条件等。
一级建造师市政实务考点篇九
一级建造师市政实务高频考点：材料质量控制的规定，一级建造师《市政实务》涉及考点比较多，记忆起来也比较困难。我们可以对这些知识点进行梳理。这样备考，效果才能比较好。今天为大家介绍的是一级建造师市政实务高频考点：材料质量控制的规定，希望对各位有所帮助。
1、工程施工项目经理部应在质量计划确定的合格材料供应方名录中按计划招标采购材料、半成品和构件。
2、材料的搬运和贮存应按搬运储存有关规定进行，并应建立台账。
3、工程施工项目经理部应对材料、半成品、构件进行标识。
4、未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构件和工程设备等，必须按规定进行检验和拒绝验收。
5、对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。
6、监理工程师应对承包方自行采购的物资进行验证。
材料质量控制的内容主要包括()。
a.材料的质量标准。
b.材料的性能。
c.材料取样、试验方法。
d.材料的适用范围和施工要求。
e.材料的供应单位。
答案：abcd。
一级建造师市政实务考点篇十
一级建造师市政实务高频考点：燃气管道的主要附件，一级建造师《市政实务》涉及考点比较多，记忆起来也比较困难。我们可以对这些知识点进行梳理。这样备考，效果才能比较好。今天为大家介绍的是一级建造师市政实务高频考点：燃气管道的主要附件，希望对各位有所帮助。
在管道的适当地点设置必要的附属设备。这些设备包括阀门、补偿器、排水器、放散管等。
阀体的机械强度高，转动部件灵活，密封部件严密耐用，对输送介质的抗腐性强，同时零部件的通用性好，安装前应作气密性试验，不渗漏为合格，不合格者不得安装。一般阀门的阀体上有标志，箭头所指方向即介质的流向，必须特别注意，不得装反。
补偿器作为消除管段胀缩应力的设备，常用于架空管道和需要进行蒸汽吹扫的管道上。补偿器常安装在阀门的下侧(按气流方向)，利用其伸缩性能，方便阀门的拆卸和检修。
为排除燃气管道中的冷凝水和石油伴生气管道中的轻质油，管道敷设时应有一定坡度，以便在低处设排水器，将汇集的水或油排出。
这是一种专门用来排放管道内部的空气或燃气的装置。
考虑到人员的安全，井筒不宜过深。(但燃气管道的主要附件中不包括阀门井)。
