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业务分享培训方案 业务培训方案
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业务分享培训方案 业务培训方案
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业务分享培训方案 业务培训方案篇一

根据市、县教育局相关文件的精神,结合我校教师实际情景和课程改革的实际需要,以“问题导学”理论为重点,以加强师德建设与教师业务技能提升为主题,采取集中培训与校本(联盟)培训相结合的形式,帮忙教师更新教育教学理念,丰富教育教学经验,强化教学反思意识,全面提升中小学教师队伍的整体素质。

二、培训对象

全体在职教师。

三、培训时间

__年7月4日至10日。

上午:8:00~10:30;午时:2:30~5:00。

四、培训资料

“问题导学”理论、学科专业素养、德育管理等。具体培训资料见安排表。

五、培训形式

1.全县集中培训、学校集中培训与联盟校集中培训相结合。

2.专家讲座与现场研讨、集中考核相结合。

六、参培教师要求

1.纪律方面:一是端正学习态度,珍惜学习培训机会,树立良好学风;二是按时到岗,做到不迟到、不早退,不中途离岗,中层以上干部要起模范带头作用。

2.学习方面:虚心学习,进取参与互动交流,按时完成规定的学习任务,认真撰写学习心得。学习结束后,提交学习过程的各项记录及学习汇报等材料。

七、管理与考核

1.加强领导。建立教师培训领导小组、工作小组、督查组。

培训领导小组:__

培训工作小组:__

培训督查组:__

2.强化管理。精心组织,确保职责人、校本培训主讲人、培训地点、网络设备等落实到位,保证培训工作顺利开展。学校建立《暑期教师培训日志》,对教师培训情景学校落实专门人员进行督查。

3.严格考核。根据参培教师的出勤情景、学习态度、作业情景及“教学设计”基本功考核成绩等项目进行全面考核,并最终汇总成为教师个人评优、评先的一项主要资料,同时也是晋级的重要参考。

八、培训日程安排

(见安排表)

业务分享培训方案 业务培训方案篇二

××××××(例:以增强业务技能为主线,以劳动竞赛(技能比武)活动为载体,调动员工的工作积极性,提高劳动效率,为公司发展提供动力支持。)

××××××(例:通过开展业务技能培训活动,促使员工的法规意识、服务意识、奉献意识进一步增强,生产专业知识进一步强化,操作技能进一步提高,能力素质全面适应岗位要求。)

××××××(例:1、立足岗位原则。广大生产人员要立足本职,爱岗敬业,认真学习钻研本岗位所需要的.业务知识和基本技能,努力做到知识不断更新,技术精益求精;2、将求实效原则。注重基础理论、基本知识、基本技能的全面提高,不搞花架子,采取多种形式,如自学、轮流讲课、定期技术比武及理论考试等,在企业内部形成学技术、比技能的良好氛围。)

××××(例:全体员工)

××××(例:活动时间为××月××日至××月××日,分四个阶段进行。

1、筹划部署阶段(××月××日—××月××日)。召开动员大会进行宣传发动,统一思想,提高认识,营造氛围,促使广大员工进一步增强责任感和紧迫感,积极参与到业务技能学习和培训中来。

2、学习训练阶段(××月××日—××月××日)。采取自主学习、专题讲座、示范教学、集中培训、观摩指导等多种形式,有计划、分步骤地抓好员工的学习训练,提高员工的业务技能水平。

业务分享培训方案 业务培训方案篇三

20xx年,在分行党委、行长室的正确领导下,支行进一步发挥区域优势,明确目标,坚持业务发展和合规经营相结合,正确处理好规模、质量、效益三者关系,在年度取得一定成绩。

截止到xx年x月末,我行各项主要业务指标完成情况

中间业务:国际结算量累计xx万美元,比去年同期增加xx万美元,增幅达xxxxx%;结售汇合计为xx万美元,比去年同期增加xx万美元,增幅达xxxxx%。

负债业务:本外币存款余额为x万元,其中:人民币存款余额为x万元,比年初新增x万元,完成年度计划的xxx%。增量结构为:储蓄存款新增xx万元,完成年度计划xxx%;企业存款新增xx万元,完成年度计划xxx%。外币存款余额为万美元,比年初新增xx万元,完成年度计划的xxx%。

资产业务:本外币各项贷款余额为xx万元,比年初增加xx万元,资产优良率、收息率保持100xxx%。消费贷款新增xx万元,同期增幅为xxx%,完成年度计划xxx%。

总结今年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施

1、以专项活动严控风险重点。一季度开展各条线部门xx年问题的对照梳理,由各业务主管对照问题汇总,查找本部门存在的问题并加以整改;二季度“人人挖遗漏,处处防风险”的百条风险建议活动,组织对公、对私、国际结算业务人员座谈操作中制度未覆盖的风险,组织评选“慧眼奖”,涌现有一些有价值的防风险建议。

2、制定x员工全面管理规划,加强员工整体性管理。将员工管理和成长进行细分,规划个人发展生涯,打造支行和谐奋进的企业文化氛围。

1、各季度与时俱进,重点竞赛活动加速业务迅速发展。

业务分享培训方案 业务培训方案篇四

层层抓落实的工作格局。(二)加强培训落实。各单位要按照“统一领导、分层管理、分类培训”的原则,建立健全干部教育培训考核机制,严格教育培训制度,规范干部学时考核管理,切实提高干部教育培训工作实效。市局机关各科室要针对培训内容提前做好准备工作,严禁走过场,流于形式,确保学习时间、人员、内容和效果“四落实”,保障教育培训工作实效。培训尽量分散举办,避免年末集中突击培训现象。(三)加强经费保障。各单位要按照《20xx-2023 年全区干部教育培训规划》要求,把干部教育培训经费列入年度经费预算,保障干部教育培训经费,确保教育培训工作顺利实施。对重要培训项目和基层一线监管执法干部的培训要给予优先保证,提高教育培训经费使用效益。

县供销联社、县乡村振兴局等单位要依托我县农业发展优势和先进经验做法,着力开发农业产业、电子商务、乡村振兴等专题课程,丰富全县干部教育培训课程体系,打造和拓展新的干部教育培训现场教学点,争创“优秀示范基地、优秀案例课程”。加强宣传推介,扩大影响力,提高知名度,努力打响 xx 县干部教育培训品牌。四、工作要求一要高度重视。各镇街、部门要切实加强组织领导,充分认识干部教育培训工作的重要性和必要性,把教育培训工作作为一项战略性、基础性、必要性工作来抓。抓紧制定年度党员干部教育培训计划和普通党员轮训专项计划,于 2022年 x 月 xx 日前报县委组织部综合组(xxx 室)。二要精心组织。各镇街、部门要统一规划和部署,健全规章制度,规范教学管理,创新培训方式,对培训工作实施科学化、精细化管理。培训内容要紧密结合各自职能任务和全县中心工作,深入挖掘县域内红色革命、传统文化、社会主义先进文化资源,保证培训针对性、实效性。三要严格管理。严格执行培训报备制度,镇街、部门组织培训必须提前 5 天将培训方案报县委组织部备案,经审查同意后方可举办。实行培训学分制考核和通报管理制度,将教育培训情况作为干部年度考核等次评定和提拔使用的重要依据,对未按时序进度完成培训任务的单位负责人,要进行提醒、函询、诫勉谈话,未完成年度培训任务的干部个人考核不得评为优秀等次。

业务分享培训方案 业务培训方案篇五

一、培训对象:

生产科室科员及以上管理人员,基层单位党政正职、技术主管(没有技术主管的单位由写规程措施的技术员参加),具体参加培训人员详见(附表)。

二、培训目的:

通过各专业业务知识培训,提高管理人员综合管理水平,以更为科学合理地组织生产,进一步提高工作效率和工作质量。

三、培训要求:

1、选择专业又富有多年实践经验的管理干部或工程技术人员作为培训教师。 2、培训教师要认真准备授课内容,形成讲义和教案,并经处长审阅后,提前备课、按时授课。授课要结合我矿生产工作实际,具有较强的技术性、特殊性、广泛性和适用性。

3、每月培训一个专业内容,为了不影响安全生产每期分二个班进行,各单位要安排好两个班学习人员(培训前一天将两个班培训人员名单报培训中心),做到既不影响安全生产,又不影响正常培训,其他活动也不要和培训发生“冲突”。

4、学员要按时参加培训,认真听课并做记录,深刻领会授课内容,坚持学为所用的原则,把学到的业务知识应用于实际工作中。

四、培训计划:

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以职业道德教育为核心,以规范公务员行为为重点,教育和引导公务员树立先进的职业道德意识和观念,自觉克服理想信念不坚定,宗旨观念淡薄,依法行政能力不强,工作作风漂浮,廉政意识薄弱等问题,自觉抵制各种不正之风,模范遵守宪法和法律,认真履行职责,坚持依法行政,提高工作效率,努力打造品德好、作风正、能力强、人民满意的公务员队伍。

二、目标要求

业务分享培训方案 业务培训方案篇六

为进一步加强我乡护林员队伍建设,提高全乡护林员的巡护能力、履职能力和管护水平,有效发挥生态脱贫的作用,切实管理好森林资源,结合我乡实际,特制定本业务培训方案。

一、护林员基本情况根据《xx省林业厅办公室、省财政厅办公室、省扶贫和移民办综合处关于转发国家林业局办公室财政部办公厅国务院扶贫办综合司关于开展2017年建档立卡贫困人口生态护林员选聘工作的通知的通知》(x林办发〔2017〕x号)和《关于开展2019年度建档立卡贫困人口生态护林员选聘工作的通知》(x林发〔2019〕x号)文件精神,我乡开展生态护林员的选聘工作,按照山场就近、便于管护的原则,对本村的天然林、退耕还林等造林山场进行管护。我乡护林员共123人,其中防火护林员19人、生态护林员104人(含2019年新增选聘46人)。

主要内容有《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国野生植物保护条例》、《xx省森林防火条例》、《xx省林地保护管理办法》、《xx省森林限额采伐管理暂行办法》以及日常防病防虫知识和森林防火安全知识。

(二)学习护林员工作职责:

1.对管护区森林资源进行巡护,每月巡护次数不少于22天(次),并做好巡护记录。掌握管护区的林地、林木数量、位置等情况,对重点地块、珍稀树种要重点管护,发现问题及时报告。

2.对管护区内发生的乱征滥占林地、乱砍滥伐林木、乱捕滥猎野生动物、乱采滥挖野生植物等破坏森林资源行为,依法制止,及时上报。

3.对管护区内发生的森林火情、火灾,及时上报,并采取有效措施进行扑救。

4.对管护区内发生的林业有害生物危害情况要及时上报。对管护区内发生的立木枯死、水土流失、塌方等灾害情况要及时上报。

5.对管护区内发生的破坏林业宣传牌、标志牌、界桩、界碑、围栏等管护设施的行为,要予以制止,并及时上报。

6.接受乡林业工作站的指导和管理,做好党委政府交办的其他工作任务。

(三)学习护林员考核办法:

4.微信群上发布紧急情况,5分钟内有消息反馈的,每次奖励5分。

扣分项:

13.接到扑火命令后,不参加森林火灾扑救,每次扣30分;

超过30分钟的每次扣10分;

 18.接到通知要求后,不参加会议或培训任务的;

工作弄虚作假的;

或不服从其它相关工作安排的,每次扣20分;

经提醒,还拒不完成相关工作任务的,每次再扣10分;

 20.离开本乡区域超过一天不请假的,每次扣5分;

超过2天以上不请假的,每次扣10分;

超过7天(含)以上不请假的,或持续失去联系,扣30分;

可解除合同,直接辞退;

 21.在微信工作群上,超过4小时不反馈信息的,每次扣5分;

紧急情况,超过10分钟不反馈信息的,每次扣5分。

(四)生态护林员有下列行为之一的,免去护林员资格:

1.有违法犯罪行为的;

2.未能履行护林员职责,致使林木、林地受到破坏的;

3.经查实属监守自盗的;

5.发生火灾、严重病虫害、林木盗伐或滥伐等情况,故意隐瞒事实不报的。

五、培训方式由乡林长办统一指导,乡林业工作站组织落实。

六、情况反馈培训结束后,应及时反馈有关的培训情况及资料,并做好留底备查。

业务分享培训方案 业务培训方案篇七

公司成立于1995年,注册资金2977万元,员工106人。公司设有三家化工厂和油田化学研发中心,是一家集石油产品的开发、生产、经营为一体的民营股份制企业。公司主要生产石油钻井化工助剂,降滤失剂、增粘剂、降粘剂、页岩^v^、堵漏剂、润滑剂和加重材料等三十几个品种,产品远销江汉、江苏、青海、山东、吐哈、塔里木、东北、华北、川庆等全国各大油田。

20xx年上半年,xxxxxx有限公司认真贯彻落实20xx年年度工作重点以及公司“坚持以人为本、持续创新、技术革新、和谐发展的基本理念,深化各项改革,外抓市场,内抓管理,改善外部环境,整合内外资源,培育核心竞争力,全面提高经营质量,主动适应龙海经营发展新常态,努力开创各项工作新局面”指导思想,坚持以加强销售队伍建设,强化运行管理,提高创新能力为抓手,严格落实安全生产责任制的要求,做到一手抓生产一手抓安全,同时积极总结近三年来的运行经验和不足,深入推进生产经营计划的编制和实施工作,加强成本及制度管控,梳理管理和生产过程中的瓶颈问题,并采取有效措施予以解决,实现处理能力稳中有升。

20xx上半年完成产值1921万元,比去年同期2700万元下降28%;完成销售收入1284万元,比上年同期1723万元下降25%;利润亏损280万元;上缴税收198万元,比上年同期269万元下降26%。从以上数据可以看出,各项指标不仅没有增长反而与去年同期相比明显下降,为达成时间过半任务过半目标,经营形势不容乐观。

下半年,国内经济和行业经济持续下行,将给我公司生产经营等工作带来一定的压力,各种不可预料的困难将纷沓而至。面对巨大的困难和挑战,我们将继续保持昂扬的斗志,进一步统一思想,坚定信心,以时不我待的精神状态,超前开展各项工作,确保完成全年各项工作指标,实现“十三五”良好开局。

(一)、进一步加强营销团队建设,开拓市场空间

今年的市场形式的确是很不景气,导致上半年销售状况与往年比较呈下降趋势。为此我们即将实行公司高层分班监管市场,积极开拓市场,多渠道进行市场开发,促进销售规模快速增长,为全年销售任务的完成提供有力保障。

(二)、进一步加强技术研发力度,提升产品技术含量

加快推进20xx年技术产品更新、技术革新、新产品开发实施进度,加快成果转化,为公司发展提供动力支持。以产品技术攻关小组为平台,依托现有技术资源和设备,通过外聘专家、引进人才、交流合作、加大资金投入、完善机制等措施对主导产品集中力量重点攻关,把提升产品质量,增强产品的可靠性,提高产品的科技含量,把增加产品附加值放在技术研发的突出位置,不断丰富产品种类,提高经济当量,不断提升公司盈利能力和核心竞争力。

(三)、进一步加强成本控制管理,确保资金链畅通

深入开展“降本、提效、堵漏、开源”为主题的成本控制专项整治活动。加大对成本过程控制监督力度,完善监督机制,加强职工的成本意识和效益观念教育,确保生产过程中的每个环节都实行有效的成本控制手段,加强管理、严格考核,避免顾此失彼,导致成本过程控制链的缺失。降低采购成本,坚持保障供应与减少储备相结合,集中采购与应急采购相结合,新购物资与修旧利废相结合,内保供应与外拓市场相结合,完善物资供应管理体制,确保资金链畅通。

(四)、进一步加强安全环保责任落实,确保全年实现安全生产

下半年,公司将继续贯彻落实公司20xx年安全环境工作目标,增强安全、环境管理主体责任意识。扎实推进“以检促改、查漏补缺”工作,加大现场隐患排查力度。强化职工安全生产意识、环境保护意识,杜绝安全、环境事故的发生。积极做好夏季“三防”工作,建立安全自主管理的运行机制,确保安全工作稳定、持续、可控、有效开展,为顺利实现公司全年任务目标保驾护航。

(五)、统筹兼顾,确保公司各项工作再上新台阶

下半年,我们将继续认真抓好党建工作,凝聚发展合力。进一步加强党风廉政建设,营造廉洁从业、干事创业的良好氛围。深入开展“争先创优”活动,着力加强班子建设和职工队伍建设。统筹抓好社会治安综合治理、新闻宣传、档案管理、仓库管理、后勤建设等工作。确保各项工作稳步推进,促进公司健康、稳定、协调发展。

1、是生产设备陈旧、老化,导致劳动力增加、设备维修和保养频繁从而生产成本难以降低。

2、是严重缺乏技术力量,缺乏研讨和开发新产品的能力,导致公司产品老化,没有创新产品,难以适应市场需求,导致销售前景不是那么看好。

3、是所需的周转资金过高,造成资金严重不足,压力过大。

一、运用积极的财政政策,搞好金融服务,解决好资金周转难的问题,帮助企业更稳定发展。适当提高对企业贷款不良率的容忍度,并建立和完善企业融资担保体系。尝试设立小微企业信用担保基金,通过各级财政拨款、会员企业风险金、社会入股等方式、积极吸纳资本,并在完善担保机构运作办法、创新担保方式上做出努力,以提高担保公司支持企业融资的能力。

二是采取多种形式积极为中小型企业提供各类扶持。如对于企业建设项目,在审批、建设用地方面给予大力支持;为企业多提供国家、省市科研、技改等申报项目,并为企业的项目申报提供帮助支持。

三是相关部门应根据企业实际经营状况,加大对企业各类费用的优惠力度或适当减免。

四是由市委、市政府派出专人代表市委、市政府,参与和指导我们与长江大学的校企合作,以达到我们的合作目标,促使我们的技术力量得到充实,促使我们的研发水平得到提高,促使我们的产品得到更新,能够满足市场需求。

以上汇报如有不妥,请各位领导批评指正!我相信,我们的市委、市政府一定会将我们公司的相关问题提到议事日程,也相信我们所期盼市委、市政府帮助解决的问题能够得到解决。

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