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团队协作意识拓展训练方案设计 公司团队拓展训练活动策划方案
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团队协作意识拓展训练方案设计 公司团队拓展训练活动策划方案篇一

当我静下心来坐在电脑面前轻敲键盘写下这篇野外拓展训练心得体会之前,我要衷心感谢下公司。因为公司9月20号组织的这次野外拓展训练,不仅给我提供了很多挑战第一次的机会,还让我明白了什么叫效率,什么叫把简单的事情做到极致,什么叫真正的挑战自我,什么叫真正的包容、理解、倾听,什么叫真正的变通,什么叫真正的分享,什么叫真正的团结协作,什么叫真正的共进退,什么叫真正的快乐……总之,这次的野外拓展,给了我很多很多美好的回忆和感想!

其实,在参加这次野外拓展之前,我对野外拓展训练是毫无概念的。因为平时很少有这样的机会和这么多人一起去做这么有意义和有挑战性的事情。所以,如果你要让我在旅游和野外拓展两者之间做一个选择,我会毫无疑问的选择“旅游”。但是,参加完野外拓展训练之后,却不是这么认为了。我的心境和思想都有了新的转变和质的提升,整个人好像充满了电一样,充满正能量。

首先从我们坐车到达培训目的地,下车的那一刻说起吧!当我们的教练杨教官以军训口令叫我们排队集合那一刻开始,就让我真正的明白了什么叫时间观念和效率。因为接下来的领军装,换军装,存放衣物,排队,站军姿,喊口号等一系列的动作都是在8分钟之内完成的。没按要求完成的成员,全员都要接受惩罚,男生做x个俯卧撑,女生做x个下蹲动作。由此可见,无论做什么事,提高效率是非常关键的,以免造成更大的损失。

紧接着是“摆水瓶”活动项目。要求是两组队员如何在最短的时间内,更快更好的排整齐每一个水瓶并迅速的回归到队伍中去。相信很多人在接到这个任务要求的时候,都会跟我们有同样的想法,两个字“简单”。其实,看起来简单,做起来并不简单,如果要把简单做到极致,那就更不简单了。而事实上,我们也用行动证明了这个说法是有道理的,因为我们连续做了3次才能拿到一个比较理想的时间成绩。接着是分组,选队长,开展传“呼啦圈”、“解手链”活动。这两个活动和摆水瓶项目所反映的情况差不多,只是玩法上不同,但最终达成目的的办法都是经过一次又一次的挑战和超越来实现的。由此可见,无论我们所做的事情是简单还是复杂,只要我们认真的去对待,严格的要求自己,争取每一次都进步一点点,最终,努力是会有成果的。

第一句是:如果你想要赢,那就要争第一,因为在观众心目中永远只有一个第一名,就算第二名与第一名之间的差距只有0.01秒,也无法改变你在观众心目中的排名。所以,我们两组队员,每次在玩游戏的时候,都不甘落后于对方,都会想方设法的去解决难题,突破难关,力争第一,所以每次都有无穷的动力在激发着自己。

第二句是:谁最了解你自己?当教官这句话问出口的时候,大家都异口同声的说是“自己”。而教官为了让我们更好的了解自己,证明自己,给我们出了一道难题,那就是一分钟中之内,你能鼓掌多少次?有四个选项可供大家选:a:60次;b:90次;c:120次;d:150次。

当教官说出a选项的时候,大多数人都举手说能做到,而没举手的那部分人,可能是没信心完成,或者是认为后面的选项可能会更低一些,谁料,之后的选项次数一个比一个高。最后,教官确定每个选项都有人选择之后,然后从我们队伍中挑选了一个人出来挑战。因为被挑选出来的那个队友说她能在1分钟内鼓掌130次,最终这位队友不但挑战成功,反而还超出了10几下。而针对这个实验,教官也做了最后的总结说:你的潜能和极限到底有多大?没去挑战过,你根本就不知道。所以,我们要敢于去突破自己、挑战自己,只有走出自己的建筑的城墙和心里障碍,我们才能在未来的道路上走得更无所畏惧和走得更远。

其实,这次拓展培训里面所玩的每一个项目活动,都能把这些道理体现的淋漓尽致。例如:在极限时速活动中,我们为了能在有效的时间把30张牌按顺序的数完,会不断的寻找方法,会不断的犯错,会不断的出现互相指责的现象,会不断的倾听,会不断的分析原因、总结经验和分享;在司令、指挥官与士兵阵营中,如果指挥官的指挥动作不到位,司令的口令不响亮,不及时,士兵不听指挥去执行任务,那么就没办法同心协力将敌人打倒;在划船环节中,如果没有大家的分工合作,同心协力,共同搭建船只,没有大家的用力划桨,船只就不会前行;在野炊环节,如果没有人生火,没有人洗菜,没有人下厨,也煮不出8菜一汤的美味饭菜;如果在舞台上,没有演员,没有观众,没有灯光师、音响师、摄影师,没有主持人,又怎能演出一场搞笑的时装秀、一场童话般的白雪公主舞台剧和一幕催人泪下的感人生日party晚会?在爬毕业墙项目活动中,如果没有人肯屈尊下跪,甘当爬梯,甘当肉垫,甘当人墙,如果没有人在上面拼命用力拉和在下面拼命用力推,我们又怎能顺利的把我们的伙伴,一个个的拉上毕业墙?当我们把野外拓展训练最后一项毕业墙活动完成之后,大家都留下了喜悦的泪水,因为我们都顺利毕业了,没有留下遗憾,所以,即使前面攀爬的那一刻很痛,很累,但是却觉得值得!

所以,我们无论是在生活中,学习中还是工作中,都要以积极向上的心态,真诚的心去对待和珍惜身边的人和事,只有这样,我们才能得到真正的快乐,才能将正能量传递出去。这就是我这次野外拓展训练的心得体会!

团队协作意识拓展训练方案设计 公司团队拓展训练活动策划方案篇二

由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。

1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。

2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。

3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。

4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。

1、积极主动的沟通精神

2、双赢思维、补位意识

3、面对变化的正确管理方法

4、对团队具有高度的`责任感

5、富于创新精神、主动求变

6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人

项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。

1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。

2、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。

3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。

4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。

1、参训人员:新员工特训班全体员工

2、拓展地点:公司拓展训练场

3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行游戏,教练就游戏的目的和作用对学员进行引导,学员对游戏过程进一步进行体验和感受。

1.拓展训练培训方案

3.团队拓展训练心得

4.团队拓展训练总结

5.团队拓展训练感言

6.团队拓展方案

8.企业员工拓展方案-拓展训练方案

团队协作意识拓展训练方案设计 公司团队拓展训练活动策划方案篇三

今年是“五四”运动97周年,第67个青年节。

为进一步弘扬五四精神,倡导“我运动,我健康,我快乐”的生活方式,引领公司广大员工坚定目标与信念,争当开拓创新、勇于进取的科技生产主力军,展现“展鹏人”的风采,行政部计划开展岗位专业技能培训活动。 结合当前经济形势和企业生产实际,引导员工认清形势,自觉立足岗位奉献,自觉维护企业稳定。进一步解放公司员工的思想、深度了解公司企业文化,从而全面提升个人素质。同时使广大员工牢固树立科学发展的理念,积极进取、开拓创新,充分展示“展鹏人”积极身上的精神风貌,并增强员工的凝聚力,让广大员工度过一个有意义的五月,门业行政部计划结合岗位培训,开展“火红五月,激情岁月”员工团体户外拓展活动。

体主义思想。

实际拓展活动日为5月16日

活动地点:大新县新屯旅游景区

活动策划:行政部

项目时间安排:

1、5月9日,折板+折框

上午:“岗位专业技能培训”,

下午三点至五点:“拓展项目训练”,

晚上五点至六点:“岗位作贡献,五月展风采”座谈会,晚上六点:团体聚餐。

2、5月10日,焊组(框、扇,小件、大门等)

上午:“岗位专业技能培训”,

下午三点至五点:“拓展项目训练”,

晚上五点至六点:“岗位作贡献,五月展风采”座谈会,晚上六点:团体聚餐。

3、5月11日,除油、胶合、抹灰

上午:“岗位专业技能培训”,

下午三点至五点:“拓展项目训练”,

晚上五点至六点:“岗位作贡献,五月展风采”座谈会,晚上六点:团体聚餐。

4、5月12日,喷涂

上午:“岗位专业技能培训”,

下午三点至五点:“拓展项目训练”,

晚上五点至六点:“岗位作贡献,五月展风采”座谈会,晚上六点:团体聚餐。

5、5月13日,转印、拉丝、洗门

上午:“岗位专业技能培训”,

2

下午三点至五点:“拓展项目训练”,

晚上五点至六点:“岗位作贡献,五月展风采”座谈会, 晚上六点:团体聚餐。

6、5月14日,装配、安装

上午:“岗位专业技能培训”, 下午三点至五点:“拓展项目训练”,

晚上五点至六点:“岗位作贡献,五月展风采”座谈会, 晚上六点:团体聚餐。

7、5月16日,活动日

9:00 厂区篮球场集合

9:00-9:30 活动介绍,建立团队、确认队长、授队旗,发布安全注意事项;热身项目(鼓励/口号)。

各队领取简易地图,在复杂的自然环境条件下,以小组竞赛的方式在景区内进行定向寻宝。

在整个定向寻宝的过程中,各队队员按地图要求依次寻找到地图上相应的地点,在各个地点必须完成相应的任务(有拓展训练的项目、有合影留念、有寻找宝物等),才能开始到下一个任务点,继续完成后面的任务。

项目目标:

以竞赛任务的方式体验和培养正确的团队竞争与合作观念,营造团队氛围,增进感情交流,增强团队凝聚力。体验制定决策与执行的过程,培养与检验团队合作的能力。

每个团队不同的行进路线,有4-6个任务,在过程当中,你将遇到重重障碍,必须要用良好的心态去面对,最终以先到达终点来决定胜负。

前二名的团队将获得相应的奖励。

活动伊时,所有队伍会进行一个项目——“怪兽过河”的拓展项目,最先完成的团队即可以率先踏上行程。

每个团队的行进路线稍有不同,但寻找的是相同的答案,完成的是相同的任务,因为各团队行进的时间不同,所以基本不会出现冲突。

挑战冲关的项目: 1、 连环手

(1)一只手对应一只手 (2)不能抓相邻人的手

(3)尽量去抓对面队友的手,尽量双手在同一个水平面上,不要在队友身后去抓手。

目的:看似复杂的事情,只要你有耐心、敢于尝试,其实它是如此的简单。让员工体体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。

知易行难、知难行易。

2、 抱团游戏

方法描述:大家跑起来,对应裁判说的数字,迅速抱在一起。凡是抱错或没有抱对数字的都要接受惩罚。

规则:完成四次数字后,犯错的人将全部戴上眼罩,由其他队员牵引着前往下一个任务地点。

目的:体验变通和技巧 4、 人体多米诺

准备:大家围成一个圆圈,前后保持一拳的距离

方法:现在裁判数一、二、三,慢慢坐在你身后队友的腿上,打开双手。关注女性和体重较大的队员。

1、 团队意识的培养及团队合作的重要性,强化团队合作量唯一的工作方式; 2、 问题分析与解决; 3、 沟通与协调的认识与掌握; 4、 激发团队土气、激励心态斗志; 5、 困境中成功的突破,坚韧意志的决心。

热身活动项目: 1.爱的鼓励

方法:大家按照我说的去做

方法:四个区域,依次分别为鸡蛋、鸡、凤凰、人。所有人在鸡蛋区域内扮演鸡蛋,每个区域内部通过剪刀、石头、布进行对决,获胜的'往上升级直至到人;未获胜则往下降级,最多降到鸡蛋;不断循环。

费用预算:

high-5(五步进阶学习)、expeditionany learning(简称el外展训练)等户外教育模式一样,既是一种教育理念,也是一种体验式学习的课程体系,更是我国现有传统教育必要的也是重要和有效 的补充。

一天课程安排

8:00 集合上车(地点可选)

9:00 到达户外拓展训练基地,开始场地类拓展项目

9:00-9:30 破冰:问好、分组、团队圈、热身

训练目的:这是安排在训练开始的系列活动。透过活动,使学员集中注意力,进入训练状态。同时完成分组,解除学员之间,学员与教练间的陌生感。

9:30-9:45 旗人奇事

训练目的:促进个人融入团队,感受团队文化的建设过程,形成归属感与团队意识。激发和强化学员运用和发挥集体智慧,推动团队建设进程。

9:45-11:30 抓鬼行动

训练目的:体会人与人之间的关爱,帮助。克服不良情绪:自私,长舌,冷漠,懒惰,带来的影响。以积极向上的心态面对工作,生活。

12:00 休整,补充能量,午餐。

12:45 下午团队拓展活动开始。

12:45—13:45--盲人排队

志力的挑战。

14:00—16:30 真人cs野战

cs野战是一项以团队协作、沟通、策划、决策为主的活动,有助于提高团队的分工协作,增强团队的凝聚力及运作效率。

个人装备:

防晒品、毛巾、饮用水、零食、长袖长裤、运动鞋、防风衣

友情提示

1、活动中不宜穿塑料底鞋、拖鞋和皮鞋,应穿登山鞋或旅游鞋。

2、请爱护生态环境,维护公共卫生。

3、请参加活动者听从教练指挥,积极配合,不单独行动

参训单位收益:

进一步明确和认同团队目的,增强团队凝聚力;

学会相互配合,互相支持,增强团队精神和整体意识;

改善人际关系,形成积极向上的团队气氛; 促进沟通现信息交流,让人际交往更畅顺; 让每个参训员工的工作岗位上表现更杰出; 增强团队应变性,从容各种挑战。

参训学员收益:

认识自身潜能,增强自信心;

克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;

调整身心状态,乐观积极地面对工作和生活的挑战; 认识团队的作用,增强个人责任感和参与意识。

团队协作意识拓展训练方案设计 公司团队拓展训练活动策划方案篇四

公司全体员工

可选(深圳、惠州、东莞、广州等城市)的数十个拓展训练基地

帮助参加者认识自我,激发个人潜能,客观地进行自我定位;增强自信心,克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力,更客观的面对工作与生活的挑战。改善人际关系,学会关心、激励、信任同伴,采取有效的措施增进员工相互间了解、信任,使大家融洽的与他人及群体合作,达到团体一致性,并形成团队成员间配合默契与相互信任,形成积极向上、团结互助的团队气氛。

活动方式:户外拓展训练、小组讨论、观点论述、问题分析、分享体验、回顾总结。

拓展训练项目内容及目的:

热身活动(破冰活动):有助于加深学员间的相互了解、消除紧张、建立团队,以便轻松愉悦的投入到各项紧张培训活动中去。

团队项目(有轨列车、共同进退、女皇圈):以复杂性、艰巨性为特征、良好的团队气氛、成员间 的相互信任、理解、默契、配合是活动成功的关键,通过大家的`统一计划与协作,体现沟通、统筹安排、计划、分工、沟通及合作、团队信任和团队合作的重要性。团队项目对于改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神有很强的针对性。

我们为您制定的拓展行程:

训练项目 具体内容及达成效果

团队文化建设 学习在新环境下如何打破坚冰,尽快组建团队,营造积极进取,主动参与的团队气氛及顺畅的沟通渠道。

二块木板就是一双鞋子,全组队员双脚分别站在两块木板上,双手于木板上的绳子,将水运向指定的地方。

培训目标:群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案;大胆尝试,勇于付出;合理的分工与合作,资源的优化配置;认识统一指挥的意义与重要作用。

一段纷乱复杂的数字摆在团队的面前,要求我们的团队必须按照规定的原则拍完数字,怎样在纷乱复杂的事物中找到解决问题的方案和途径,难题将由每个团队成员解决。

1. 群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案

2. 大胆尝试,勇于付出,挑战未知领域,培养创新意识

3. 合理的分工与合作,资源的优化配置

高尔夫球只能前进不能停止或倒退。球只能在管道内运行,不能脱离至地面或接触身体部位。球通过该队员设置的管道时,该队员不能离开自己的位置,球体通过后,才可离开。 必须规定的时间内将球安全送到指定的目标处。

1.建立信息共享的有效方式。

2.对市场的变化,学会适应而不是抱怨。

3.通过团队协作共创整体赢利意识。

团队拓展的压轴项目。队员在教官指引下规则站位围圈后坐下,且有序向前走转圈,增强整天拓展训练效果,培养团队协调、合作的精神。经过团队活动的培训,参训团队已经反复演练应对难题的方法和能力,在团队内部已经出现了智者出谋划策、领导者果断决策、执行者坚决服从等一系列运行机制。团队千人凳与感恩的心项目出现的恰到好处,通过活动后的总结,能将团队的气氛推向高潮,使同舟共济的团队精神得到了最好的升华。

16:00-16:30总结 合影留念公司领导发言,后由专业拓展培训师引导学员回顾:通过一天的活动,有什么样的感受?收获了什么? 结合工作、生活中的细节间接加深学员的培训效果。

17:00前往海鲜街晚餐

18:00 行程结束,返回温暖的家!

欢迎团体包团,包团天天出发! 为公司企业团体策划活动,可根据需要制定行程 我们可提供正规活动合同及活动发票与公帐等。

团队协作意识拓展训练方案设计 公司团队拓展训练活动策划方案篇五

为了保障事情或工作顺利、圆满进行,预先制定方案是必不可少的,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编整理的团队建设拓展训练工作方案,欢迎大家分享。

在企业无国界竞争到来的时代,在世界500强企业几乎全数进入中国市场的今天,团队建设精神为什么一直是中国企业长久的痛?团队建设精神为什么会成为中华文明和中国企业的软肋及我们向世界先进文明、向世界上秀和强大的企业与组织跨越的沟壑?高绩效团队建设的组织基因、文化基因、制度基因和技术基因到底是什么?仰仗于户外拓展、团队建设技术、企业文化活动等等诸多方面的努力,可以融洽我们组织的气氛,却根本不可能从基因上让团队建设精神融入我们的血脉,这是为什么?团队建设精神的标本兼治的方法到底是什么?这些问题,几乎是中国绝大多数企业领导人和管理者苦苦寻思而不得其解的痛苦话题。

团队建设成员的划分可以有多个标准,新员工和老员工,年轻员工和中年员工,男员工和女员工,骨干员工和普通员工,听话的员工和不听话的员工,有主见的员工和没主见的员工,高学历员工和低学历员工,勤奋的员工和懒惰的员工,高层员工中层员工和底层员工,不同的`员工分类我们对应着不同的管理对策。我讲的团队成员的划分是按态度分的三类员工,工作积极的员工、普通的员工、落后的员工。

培训天数:1—3天

培训方式:户外拓展,室内拓展

培训目的:团队建设

适合人数:30人以上

此次培训在计划的同时,提供一个放松的空间、交流的平台,使大家在快乐的体验中重新认识自我、感受团队,放松身心,沟通无阻,增强团队的凝聚力,逐渐建立和优化团队。

5、重视结果,引导组织成员认识到只有实现组织效益,才有可能更好地实现个人价值,养成凡事要有行动,更要有结果的习惯。

1、项目介绍:讲述拓展训练的内容及意义,团队初步形成,以及良好的心理素质和积极进取的人生态度对成功的重要作用,同时激发学员的参与热情。形成欢快热烈的良好氛围。制定队名、队歌、队训、队徽,选出队长。

2、各组展示:通过分组形式,迅速建立沟通环境,团队初步形成,自我介绍:12—17人组成一队,以独特的方式进行自我介绍,加速了解。

红旗飘飘

培训目标:确立团队、确定目标,打破新团队成员之间的隔阂,加强相互了解和信任,形成团队成员的基本价值观,集众人智慧,浓缩创新意识,展示团队风采。

数字传真机

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