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2024年年度工作总结领导个人(通用16篇)
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2024年年度工作总结领导个人(通用16篇)

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2024年年度工作总结领导个人(通用16篇)
    小编:轻创业玩家

总结可以帮助我们发现问题和不足,为下一步的学习和工作提供指导和改进方向。在写总结时,要注意提出自己的看法和建议,为以后的发展提供参考。总结范文可以帮助我们拓宽思路,发现自己的盲点和问题,提高自身的综合素质。

年度工作总结领导个人篇一

在忙忙碌碌中时间总是过得飞快,不经意间新年的钟声即将敲响。回顾即将逝去的10年,我们在区教育局、xx街道办事处、xx教育办的正确领导和大力支持下,在全体教职员工尽职尽责,忘我付出的努力下,学校各项工作日趋规范并焕发出勃勃生机。一年中,我们以教育局和教办工作计划为依据,以新修订的《初中教学基本规程》为抓手,以初中教学工作会议精神为指导,以《教师教学工作评价方案》的落实为切入点,狠抓教育教学的过程性管理,使学校逐步步入健康发展的良性轨道。现将工作汇报如下,不当之处敬请领导和各位同事们批评指正。

安全工作向细处想,往实处做,时刻做到警钟长鸣。为了确保师生的人身安全和财务财产安全,我们在做好常规安全工作的同时,本学期重点突出了如下工作:

1、安装校园监控设备。因为经济原因,我校始终没有安装校园监控设备,这给学校的安全管理,安全防范,安全预警造成了不少麻烦。本学期,我们筹集资金85000余元安装校园监控设备,8.25日安装工程正式开工,9.1日遍布校园,教学楼等处58个摄像头开始使用。监控设备的投入使用,极大地改善了我校的技防水平,有力的保障了师生的安全。

2、保安和物管人员的进驻。学校在教育主管部门的要求支持下,在街道办事处的大力帮助下,我们聘请了专门的保安力量,每天24小时值班,有效的杜绝了闲杂人等的出入,把好了大门关。同时我们聘请了具有省一级资质的宏泰物业进行宿舍管理,有力的保障了学生的住宿秩序和住宿安全。

3、成立交通助学岗。我们学校地处交通要道,安全压力较大,为此我们积极与临港交警中队联系,对我校师生进行了交通安全知识讲座并成立了交通安全助学岗,交警队的同志在上下学时进行交通疏导和道路巡逻,有力的保障了师生的交通安全。

4、完善各种安全预案和制度。我们根据学校实际修订和完善了各种安全应急预案和制度,并进行了应急疏散演习。学校领导干部,教师按相关要求在校门口,校内,楼道内,打水处值班,做到有学生的地方就有老师在,较好的保障了学生校内安全。

1、全面落实新《规程》和《教师教学工作评价方案》。

(1)组织学校领导干部学习修订后《规程》,特别是对《规程》修订前和修订后进行比较,努力领会精神实质,以便在工作中更好的落实。

(2)利用开学前一周校本培训时间,由分管教学的副校长带领大家一起学习新《规程》和《教师教学工作评价方案》。所有教师人手一份,教学副校长边与老师一同学习,边根据领导班子学习时的领会进行解读。

(3)组织新教师学习新《规程》和《教师教学工作评价方案》。一是组织新教师与全体教师一起进行培训、学习,二是为每一位新教师指定专门的带教教师,指导新教师理解新《规程》,运用新《规程》,落实新《规程》。

2、学校借调整领导班子之际,加大教导处的力量,理顺教学管理的关系,为新《规程》和《教师教学工作评价方案》进一步落到实处奠定领导基础。

3、修订学校《教师教学工作评价细则》,根据新的要求和上学年的实施情况,对学校《教师教学工作评价细则》中操作难度大,产生矛盾较为集中的地方进行修订,真正让学校《教师教学工作评价细则》成为落实《规程》的牛鼻子。

4、对教师教学评价委员会调整。根据一年的实施情况,借助兄弟学校的经验,我们本学年以级部为单位成立教师教学工作评价委员会,解决了我们任课教师多,评价委员会成员工作压力大的矛盾,这一调整使教师教学评价工作真正落到了实处。

5、王钢城副局长对我校进行课堂教学工作调研,在与我校领导教师座谈时充分肯定了学校的变化和取得的成绩,并对学校提出了希望。教研室对我校进行了为期一天的视导工作,从教育教学的各个方面入手,对我校教学管理,学生管理,师生表现给予肯定。

1、加强学生纪律管理。政教处从学生到校时间,入校规范,楼内纪律,室外纪律,餐厅纪律,大课间纪律,集会纪律等各方面纪律抓起,让学生重新树立纪律意识,严格规范学生的行为,使学校形成良好的风气。

2、加强卫生管理。卫生是一个学校的门面,古人曾说:一屋不扫何以扫天下,一个学校一个班也是如此。本学期,政教处从卫生的清扫,卫生的保持,卫生的死角入手,形成卫生管理常规,让学生养成卫生习惯,使师生在一个好的环境中愉快的工作和学习。

3、加强德育教育和法制教育。学校不仅是教书更重要的是育人,因此政教处会同各级部和班主任,结合学生的年龄特点和学校的实际情况,重点做好学生的德育工作,让学生知道哪些该做,必须发扬,那些不该做,必须禁止。让学生不但在学业上成为一个合格的初中生,更要在思想上成为一个合格的初中生。

另外,初中学生由于想独立还不能完全独立,叛逆精神比较强,很容易一时冲动做出后悔终生的事情,因此,政教处加强学了生的法制教育,定期组织法律知识讲座,充分用好我们的法制辅导员和法制副校长,以及我们的德育和法制基地,切实让学生在初中快乐成长。

3、加强教师管理。没有良好的教师纪律,就不可能有良好的.学生纪律,校务办加强了教师考勤管理,办公室的办公秩序和办公卫生管理,严禁教师在办公期间玩游戏和做与教学工作无关的事情,把教师的工作精力引导到研究教学工作上来。

4、教师和学生管理工作注重量化和奖惩。学生管理实行级部捆绑制,政教处管理级部,级部管理班主任,班主任管理学生,这样才不至于拣了芝麻丢了西瓜。同时为了提高管理的效能,政教处成立专门的检察队伍,各级部分管学生管理的人员为主要成员,纪律、卫生委员为主要力量,形成管理网络,提高管理效能。校务办及时检查和抽查办公室卫生和办公秩序,针对发现的问题按学校要求,该通报的通报,该罚款的罚款,该取消评优资格的就取消评优资格,从而达到树立正气,去除邪气的目的,打造一支好的教师队伍。

省规复评工作是本学期学校的一项重要工作,在暑假中我们就反复召开相关领导会议,根据复评标准找差距,明确努力方向。

1、档案整理归档。暑假中,我们结合教育局历城五中省规复评现场会精神,组织全体领导干部收集整理学校的各种档案资料,按照省规复评的要求进行整理,共整理档案900于卷近300档案盒。

2、硬件更新。根据省规复评要求,我们粉刷室内体育馆,西教学楼,东教学楼共计9000余平米。修缮东教学楼楼顶2500余平米,新建阳光心灵驿站心理咨询室,历史、地理教室,危险药品存放室,并更新了部分理、化、生教学仪器。

1、债务压力影响了学校的正常发展。在学校发展的过程因为种种原因欠债1200多万元,巨额的债务使学校经济情况相当拮据。正常教育教学设备购置,正常教育教学开支,正常教师培训、学习及相关费用无从保障,导致学校正常秩序运转困难,教师存在一定的抵触情绪。同时,债权人频繁到学校讨债,严重的影响了学校主要领导的工作和生活,导致没有更多的精力研究管理,研究教学,管理学校。

2、师资缺乏导致学科发展不平衡。今年教育局分来10名新教师,极大地缓解了学校的师资压力,但是学校理、化、英语等学科师资亟待补充和更新。

3、个别领导和部分教师课程改革意识还需进一步强化,急功近利的教学现象还部分存在,教育以学生为本的意识仍需进一步强化,这一问题制约了党员干部在教学中模范性的有效发挥和教育教学的可持续发展。

4、学校新的领导集体刚成立不久,领导成员间还需要进一步的熟悉,默契。同时年轻的领导干部工作经验还不丰富,还有一个不断完善,不断积累的过程。特别是工作过程以教师为本,以学生为本的理念还没有完全形成,还需要在实践中进一步强化。

加强教师和学生管理,内强素质提高课堂教学效率,外树形象,改变学校在群众当中的不利位置。

年度工作总结领导个人篇二

20_年,我局在区委、区政府的正确领导下,在区综治委和辖区街办、社区的具体指导下,按照年度社会治安综合治理目标管理责任书的要求,紧密结合单位实际,牢固树立“稳定压倒一切”的思想,围绕改革与发展大局,以稳定社会治安、构建和谐机关为重点,始终坚持“保稳定、促发展”的指导方针,加强组织领导,创新工作方法,全面落实各项综治工作措施,形成了领导重视、群策群力、群防群控抓综治的工作局面,为确保社会稳定筑牢了安全屏障,有力地推动了全局各项事业的健康有序发展。

一是及时调整成立组织机构。我局严格按照“一把手是单位社会治安综合治理工作第一责任人、各科室和二级单位负责人是所在科室直接责任人”的要求,根据局领导人员变动和分工调整情况,及时调整成立了局机关社会治安综治工作领导小组、治安保卫工作领导小组、普法工作领导小组、矛盾纠纷调解领导小组、信访处理领导小组等工作机构,由局长任组长兼第一责任人,局班子其他成员任副组长,各科室、二级单位负责人为成员的社会治安综合治理工作组织机构,抽调办公室精干人员担任综治工作专干。

二是严格落实目标责任,层层签订综合治理目标管理责任书。我局始终将社会治安综合治理工作与财政业务工作相结合,融入到财政日常业务工作当中,坚持将综治工作放在压倒一切的大事来抓,列入局机关重要议事日程。根据20_年度社会治安综合治理工作目标管理责任书的要求,结合财政工作实际,年初局长分别与各科室、二级单位签订了年度社会治安综合治理工作目标责任书,将综治工作目标任务和责任层层分解落实到机关各科室,使机关综合治理工作与财政业务工作同安排、同部署、同检查、同考核。同时,严格按照《张湾区财政局社会治安综合治理奖惩办法》的要求,建立健全了综合治理工作议事、汇报、联络、分析制度,每月组织召开由局综治专班成员参加的综治工作情况分析会、通报会,不定期开展督办检查,发现问题及时整改和纠正,并将综治工作开展情况与机关科室年度评选评优直接挂钩,实行“一票否决”,严格奖惩兑现,最大限度地调动干部职工参与综合治理工作的积极性。

三是充分发挥内保组织职能作用。今年来,我局进一步完善了维护社会稳定预警网络、信息网络和处置突发事件的应急预案,不定期开展治安防范工作检查,认真解决好本单位的治安热点和难点问题,定期排查不稳定因素,积极治理机关周边治安环境,加强调解预防工作,真正将矛盾和隐患消灭在萌芽状态,使财政机关综合治理工作落到实处。

二、抓好宣传教育,不断提高财政干部综治意识。

(一)多措并举,营造综合治理工作良好氛围。

在深化现代“八型机关”创建过程中,结合学习型机关的创建,局党总支明确提出将社会治安综合治理学习内容纳入全年学习计划当中,学时安排不低于20个,有计划的组织机关干部集中学习了《湖北省社会治安综合治理条例》、市区综治委关于综合治理文件及领导讲话精神,并以局网站、财政与编制政务公开网、led电子显示屏、编发工作简报、市民学校等为平台建立综治宣传学习阵地。首先,保证了社会治安综合治理各项政策、法规、工作目标、工作内容、工作措施深入人心,人人皆知;其次,结合财政工作实际,积极组织开展了社会治安综合治理宣传月活动和安全生产综合整治突击月活动,较好地树立了机关文明守法意识,防范各类案件和不协调情况在机关发生。

(二)突出工作重点,认真开展“平安财政”创建活动。

一是结合维稳工作重点,突出抓好机关信访和财政政策落实兑现情况群众来信来访来电和网上群众咨询、投诉或意见建议的调查处理工作。针对当前财政各项改革向纵深推进,财政部门支持民生、加大对社会弱势群体保障力度及落实各项支农惠农政策任务愈来愈重的实际,财政部门能否及时落实兑现各项强农惠农政策,确保对民生领域扶持政策的有效落实成为影响打造“平安财政”,构建“和谐机关”,维护全区社会稳定的重要因素。为此,我局坚持推行首问负责制、限时办结制和局领导班子成员轮流民情接访值班制度,认真做好信访接待和登记处理工作,做到了件件有登记,事事有回音。信访工作达到了“四无”目标,即无越级集体上访、进京上访、无信访老户、积案,重大信访问题无漏报、不报现象。今年来,依托财政与编制政务公开网共办理网上群众咨询、投诉、意见和建议10条,办结率和群众满意率分别达100%。同时,还积极办理人大代表建议和政协委员提案,并多次被区政府法制办授予建议提案办理先进单位,为维护全区社会稳定作出了一定的贡献。据统计,今年共办理建议提案2件,办结率、见面率和满意率分别达100%;二是做好干部职工综治教育。做好本局干部职工的综治教育工作,也是维护社会治安和社会稳定的一项重要工作。为此,我局在综合治理工作宣传教育上做到了逢会必讲,强调综治工作的重要性,讲综合治理工作与每一名干部职工的关系,与每一个干部职工家庭的关系,从而提高了全体干部职工对综合治理工作重要性的认识;并定期组织综治措施落实情况检查,及时纠正不良做法和处置综合治理工作中存在的隐患,指出不良做法的危害性和不安全隐患产生后果的严重性,进一步提高了全局干部职工对综合治理工作重要性的认识。

(三)主动预防,提高财政干部自我防范意识。

各类案件的发生都有一定的季节性和规律性,我局综治办根据这一规律,及时对有关部门公布的季节性“严打”重点、媒体报道的多发案件及时进行分析和总结,并将统计信息及相应防护措施张贴在局办公大厅和家属院每个楼栋出入口,提醒机关干部及其家属增强治安防范意识,防患于未然,有效杜绝社会上同类治安案件在财政机关出现。

三、认真落实综合治理工作措施,着力保持财政良好环境。

(一)正视综治工作中存在的问题,狠抓整改落实。由于机关家属院楼栋防盗门硬件老化、年久失修,给我局社会治安综合治理工作带来了极大的安全隐患,造成6月中旬我局家属区内一住户家中发生了被盗案件,被区综治委给予“黄牌警告”的处分。案件发生后,引起了局领导班子的高度重视,迅速召开局长办公会,安排专人对局机关综合治理工作中存在的安全隐患进行了全面排查,并及时成立了局社会治安综合治理限期整改领导小组,制定了切实可行的整改实施方案及工作措施,狠抓整改落实。一是加强内保工作,进一步完善了“三防”措施。在物防措施落实上,为家属楼两个单元统一安装了智能语音防盗门,对外来人员一律实行登记;在技防措施落实上,将局机关电子监控系统由局办公室移至门卫值班室,安排专人实行24小时在岗监控,并在家属楼门栋加装了监控摄像照明灯,提高了监控视频质量,及时发现安全事故发生;在人防措施落实上,号召全体机关干部积极主动参与机关、社区、街办社会治安综合治理工作中,集中开展了防火、防盗、防诈骗、防治安案件等安全宣传教育,认真组织好全天候安全保卫工作,尤其加强上下班时段、夜间值班巡逻力度,对重点部位进行了拉网式检查,较好的维护了机关周边治安环境。二是注重预防,加大综合治理工作制度的执行力度。首先是加强内保组织,聘请了专职保卫人员,分别设立治保组、民调组、治安巡逻队、门栋关照队、防火灭火队,在全局形成有领导、有机构、有专职人员负责的社会治安综合治理工作局面;其次是对机关办公场所、家属楼防盗工作责任到人,对法定节假日统一安排值班领导、值班人员、巡逻人员,严格值班制度;再次是在每个月底和重大节日前进行治安安全专项检查,对每次检查进行详细记录,发现治安隐患问题,及时组织整改。三是扎实开展“三实”调查。按照全区“三实”调查的工作要求,我局安排专人重点对局家属楼内各住户“三实”情况进行了详细登记,建立了住户登记台帐,并在每个楼栋推选一名门栋协管员,负责对楼栋内住户的管理,发现可疑现象及时报告。

(二)加强“三项建设”,规范综治管理。一是加强制度建设。完善了《门卫值班制度》、《公务车辆管理制度》、《防火灭火值班制度》、《安全生产责任追究制度》、调解治保制度等20余项,规范机关管理,完善综治基础工作;二是加强安全建设。对机关大院、家属楼门栋实行24小时全天候电子监控,认真落实每日巡逻制度,强化安全检查,每天做好值班巡逻记录。加强纠纷排查调解,对财政局机关大院及家属院内外来人员的管理,不定期组织门栋关照队进行走访,随时掌握了解情况,化解科室、职工、家庭、邻里之间矛盾。每逢重大节假日,做到早安排,早防范,安排局领导班子带头值班,坚持贯彻执行每日“零”报告制度,认真落实好全天候安全保卫工作;三是加强应急防范建设。我局结合实际制定了综合治理排查措施,每月两次向广场社区报送不稳定因素排查调处报表,把可能影响稳定易引发重大治安问题和群体事件的矛盾排查出来并及时加以解决,坚持实行局领导班子包案和协调制度。

(三)坚持“两个结合”,积极服务于工作大局。一是与全区维稳工作相结合。在全区地方可用财力非常有限,收支矛盾十分突出,增支保障高位运行的情况下,始终将民生支出和人员工资保障放在各项支出的首位优先予以兑现,有效确保了各项强农惠农支出、社会保障支出和公务员、机关事业单位人员、离退休人员工资及退休费按时足额兑现到位,没有发生过因财政资金困难造成人员工资托欠和各项社会保障政策及惠农支出未兑现到位而引起的群众上访现象,为建设和谐张湾、平安张湾作出了积极的贡献;二是与机关文明单位创建工作相结合。我局始终坚持将社会治安综合治理工作作为全局文明单位创建和卫生单位创建的一项重要内容来抓,通过抓综治促文明创建,认真落实各项防范措施,加大群防群治力度,妥善解决干部职工关心的热点、难点问题,努力消除各类不安定因素,切实维护了机关和谐稳定的局面,取得了较好的效果。

四、认真履行财政职能,推进全区综治工作步入新台阶。

作为区综治委成员单位,我局牢固树立群众利益无小事的理财意识,切实履行部门职能,切实解决群众最需要、最紧迫的实际困难和现实难题。一是加大对民生领域支出的保障力度,有力地巩固了全区社会和谐稳定的局面。据统计,近年来用于各类民生支出资金占年度财政总支出的70%以上;二是积极支持全区维稳工作。支持全区维稳工作是区财政部门义不容辞职责,一方面认真履行财政职能,将全区用于社会治安综合治理的工作经费列足列实预算,着力推进全区综治工作再上新台阶;另一方面在区公检法司经费保障上,在部门预算编制时经费优先满足,公用经费开支标准实行最低保障,对公检法司部门非税收入实行“收支两条线”管理,及时拨付,确保了公检法司、政法委、综治办等部门机关的正常运转。同时,全区综治工作中用于维稳、“五五”普法教育、安置帮教、社区矫正、人民调解、法律援助等项经费全部预算安排到位,在资金拨付上,做到了“三个优先”。同时,积极做好综合治理联系点的平安创建工作,我局认真落实张综治[]34号文件《关于区综治委成员单位为综治联系点办理1至2件实事的通知》精神,局班子成员多次深入到综治联系点汉江街办七里垭村进行调研,了解该村在开展综合治理工作中存在的困难,积极为综治联系点办实事、办好事,较好地实现了联系单位与联系村综合治理工作平安共建的目标。

合治理的防范意识有待进一步加强,防范措施需更加严密。对此,在今后的工作中,我们将坚持围绕改革与发展的大局,以进一步落实社会治安综合治理领导责任为基础,以维护机关和谐稳定为目标,坚持从源头上预防和治理各种不稳定因素,为实现车城街办广场社区平安创建共驻共建目标和全区社会稳定及经济发展作出更大的贡献。

年度工作总结领导个人篇三

同志们:

20xx年是任务艰巨的一年,是艰苦跋涉的一年,是播种希望的一年,是收获硕果的一年。在这一年里,我们较好地完成了省市公司下达的经营创收目标任务。成绩的取得,主要得益于省市公司的正确领导,得益于班子的科学经营,得益于全体同志的共同努力。在此,我谨代表经营班子向省市公司领导,向全体同仁们表示衷心地感谢!

在欢呼中,在笑语中,我们辞旧迎新,送走了马年,迎来了羊年。我们全体员工没有在成绩中陶醉,没有在成绩中止步。“山高愈前行,梦好起宏图”,一跨入羊年,全体同志不等待,不观望,计划早谋划,目标早制定,工作早安排,措施早落实。做到观念上适应,认识上到位,方法上对路,工作上得力,主动作为,乘势而上。元月1日—19日城区营业厅实现经营收入115万多元;城区新增客户135户,收入63450元;城乡新装宽带70户,收入44558元;营销一体机72台,收入223957元;城区营销高清机顶盒49台,收入21500元;城区“12元套餐”收入77400元。在营销工作中同志乘胜追击、大显身手、业绩突出。

雄关漫步真如铁,而今迈步从头越。要实现首月出头彩,首季开门红,年中双过半,年底收好官的目标,我们一定要站得高、看得远、想得透、抓得紧,敢于担当、主动作为、创新克难、勇争一流,当前务必抓好以下五项工作:

一、要抢抓机遇,做好增值业务营销工作。春节前后是营销的黄金时段,我们务必转变思想观念,谋划营销策略,完善营销手段,奋力抓好一体机、宽带、高清机顶盒、付费节目等增值业务的营销工作。

二、要转变作风,抓好收视维护费收缴工作。要把握外出务工人员返乡过春节的大好时机,集中时间、集中精力,发扬“五加二”、“白加黑”的工作作风,走村串户催费、收费,努力提高续费率,降低罚停率。

三、要时不我待,抓好有线电视和宽带客户发展工作。“明日复明日,明日何其多?我生待明日,万事成蹉跎。”新春佳节是短暂的,外出务工人员一离乡,我们的发展好时机便稍纵即逝。为此,要有只争朝夕的精神抓好有线电视客户、宽带客户的发展工作。在这方面,万隆站、铁石口站、崇仙站开好头,起好步,在有线客户或宽带客户发展上为我们树立了标杆。

四、要明晰思路,抓好县城小区、农村联网延伸工程建设和网络升级改造工作。当务之急要规划好、设计好、申报好,使工程早立项、早开工、早完工、早见效。我们要以大手笔做大文章,以大算盘算大效益。

五、要守土有责,抓好春节期间安全播出工作。要做到工作早布置,措施早落实,细节早把握,问题早发现,漏洞早堵塞,器材早备份。上下齐心合力,心往一处想,劲往一处使,确保春节期间安全播出万无一失,并使安全播出工作常态化。

要做好上述工作,仍至全年的工作,下面我简要地提六点工作要求:

一、要强化发展意识。公司上下均要把发展当作永恒的.主题,并贯穿到工作的全过程,树立“大发展有进步,小发展原踏步,不发展就退步”的思想观念,要聚精会神谋发展,千方百计求发展,横下一心抓发展。

二、要强化担当意识。要敢于担当、主动作为、创新克难、勇争一流。以强烈的事业心、责任感和使命感做好工作,要大力倡导“爱岗、敬业、感恩、奉献”的企业文化精神,多一些奉献,少一些索取;多一些务实,少一些浮躁;多一些担当,少一些推诿。

三、要增强进取精神。俗话说:“人争一张脸,树争一张皮”,我们必须树立“功成不必在我”,但“功成必定有我”的思想意识,树立主人意识,树立争先创先意识,形成你追我赶、奋勇争先的良好氛围。全体员工要热爱学习、善于学习、勤奋学习,以发展的眼光看问题、办事情,以锐意进取的精神推动工作上水平、上台阶。

四、要严格工作标准。要认真执行承诺服务制、限时办结制、文明服务规范等各项规章制度,对职责范围内的事项不拖拉、不推诿。同时要发扬团队合作、开拓创新、务实高效、追求卓越的企业文化精神,遇到问题和困难不绕道走、不眼高手低,对琐碎的工作要有耐心,对繁杂的工作要有恒心。

五、要端正服务态度。要大力倡导“五种服务作风”,即热情服务不怕烦、主动服务不推诿、协调服务不扯皮、高效服务不拖拉,时时处处礼貌善待客户,彻底杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象,把诚心、热心、贴心、耐心、细心服务贯穿到工作中,每个过程、每个环节、每个细节,着力打造一流的服务品牌。

六、要树立纪律观念。要牢固树立政治意识和大局意识,把思想和行动统一到经营班子的决策上来,与经营班子保持高度一致,提高执行力。要严守工作纪律,彻底纠正纪律松弛、自由散漫等问题。要严格执行上下班制度,不得无故迟到、早退、脱岗、串岗、擅自离岗等,乡镇站要解决“走读”现象,静下耐心来谋发展,扑下身子抓落实。

同志们,一年之计在于春,一日之计在于晨。xx年冲锋的号角已经吹响,远渡的帆船已经启航。让我们在省市公司和经营班子的领导下,同心协力,同舟共济,谱写新篇章,创造新业绩。

谢谢大家!

年度工作总结领导个人篇四

大家好!

我们都知道项羽和刘邦争霸天下的故事——。

项羽在*秦王朝的战争中起了非常关键的作用,属于实力派人物,其势力远远超出刘邦,而且他“力拔山,气盖世”。若论单打独斗,别说他能以一当十,就是以一当百也不为过;在与刘邦争夺天下的过程中,一开始,只要他亲临战斗,则每战必克,刘邦则临战必败,但结果却是刘邦势力越来越大,而他的势力却越来越小,最终落得个被围垓下、自刎乌江的结局。他至死也没弄明白,他到底失败在什么地方,还说:“此天亡我也,非战之罪也。

反观刘邦,早在当亭长时,“好酒及色”简直就是地痞流氓。但在与项羽的战争中,却最终打败项羽,夺得天下,高唱《大风歌》,胜利还乡来。为什么?刘邦在建国后的一次庆功会上,曾向群臣解释说:“运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如张良;镇国家,抚百姓,给饷馈,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用,此所以为吾擒也。”

刘邦把胜利的原因归结为他的团队,他建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队;而项羽仅靠匹夫之勇,没有建立起人才得其所用的团队,所以失败在情理之中。

那么,什么是团队呢?ibm所给的定义是:团队就是一小群有互补技能,为了一个共同的目标而相互支持的人。

所以,在招商局、在我们这个集体中,在座的每一位都至关重要、缺一不可,没有这一群互补技能,为了一个共同的目标而相互支持的各位,招商局将一事无成。

团队精神是干部职工主体地位的一种整体体现,是干部职工对单位内部人际关系的态度。团队精神作为一种基本意识,意味着大家对于招商局,对于所在线口的认同感和归属感;意味着大家将自己命运与团队命运紧密相联,与单位同兴衰、共荣辱的自我选择;意味着各位主动与单位其他同事的协同、协作,共同创造团结和谐气氛的自觉意向;意味着愿意为团队的目标努力奋斗,甚至牺牲个人利益也在所不惜的战斗精神。

具体讲,20xx年打造一流团队、创造一流业绩,我们必须做好“谋划、实干、创新、管理”这八字标准。

一是谋划:用心谋划,向思路要出路。

着眼于新形势、新要求,我们按照全省有影响、全市保三强、全县创一流的标准,谋划20xx年招商引资工作。一是谋大。结合黄梅实际,20xx年我们提出了234战略,即:力争全年新开工、新投产亿元项目20个以上;新引进亿元项目30个以上;实现招商引资到位资金40亿元以上,这个大目标。二是谋全。20xx年我县招商引资工作思路是:重点招工业、科学引市场、致力活旅游、关键抓落地。全面落实每月的主要工作活动:一月份,“开门红”集中签约;二月份,返乡企业代表招商推介暨小池签约;三月份,全县招商引资工作大会,暨广东专场推介;四月份,项目建设开工季集中开工;五月份,苏州吴江专场推介会;六月份,拜访商会以商招商;七月份,产业项目大拉练大督办;八月份,福建专场推介;九月份,石膏产业高峰论坛;十月份,校友招商推介会;十一月份,集中签约督办;十二月份,优化民营经济发展环境大走访,通过每月有主题、每月有活动,确保全年工作全面开展。三是谋实。按照“一手抓招引、一手抓落地”的总体要求,抓招引:我们实实在在有一批重点跟踪项目信息。20xx年的行动方案上,重大跟进项目22个,拟协议总投资400亿元,都明确了具体联系人,江局长分管的信息分析中心还有一大批跟进项目。抓落地:我们实实在在有一些过硬的举措。建立签约项目会商机制、待办事项交办机制、第三方服务机制等等,切实提高涉企部门办事效率和服务水平,确保签约项目快落地、快建设、快投产。通过谋划,全面拓宽招商引资的思路和出路。

这是我讲的第一个方面谋划,优秀的团队:要用心谋划,向思路要出路。

二是实干:致力实干,以力度保速度。

坚持不等不靠、干中求助,以超常规的思路、超常规的力度、超常规的速度,强力推进招商引资工作。一是点燃引爆点。20xx年,招商引资工作的引爆点是什么?元月17日上午,黄梅县重点项目集中签约开工活动隆重举行,11个项目签约入驻,4个项目集中开工,协议总投资达121亿元,实现了招商引资开门红。二是选准着力点。20xx年,招商引资工作的着力点是什么?全面摆开阵势、全力招引纺织。之前我们有百鑫纺织、宏晟纺织,今年我们已经签约章氏纺织、郑骏纺织、宏富纺织、美盛纺织等4家纺织项目,至将签约费总、陆总、周总等一批纺织项目。五月份吴江专场推介暨集中签约会,拟主办单位:湖北省商务厅,承办单位:黄梅县人民政府,全员参与、全面摆开招引纺织项目阵势,确保完成开发区纺织产业园中园1000亩地块的招引工作。三是创造增长点。20xx年,招商引资工作的增长点是什么?打造千亿支柱产业――石膏产业。充分利用我县优质石膏资源,着力引进以石膏为主要原材料的延伸企业落户下新和小池临港产业园,用5-10年打造千亿级产业。同时,突出满园工程,盘活闲置厂房和土地;招引专业市场和综合物流中心,打造中部活力的市场集散地。通过点燃引爆点、选准着力点、创造增长点,保超完成全年招引协议固定投资150亿元以上;引进省外资金120亿元以上。

这是我讲的第二个方面实干,优秀的团队:要致力实干,以力度保速度。

三是创新:放手创新,变有限为无限。

资源有限、项目有限、扶持有限,但思想无限、办法无限、创新无限,我们将有限与无限有机结合起来,走出一条招商引资创新之路。一是坚持产业招商。突出产业招商在招商引资中的龙头地位,围绕纺织、农副产品加工、新材料、新能源、生物医药等主导产业和石膏等成长型产业,建立“一个产业、一个项目目录、一个企业信息库、一套招商路线图”的产业链招商机制,招引一批关联性强、产业链长、附加值高的项目群、产业链。二是开展以商招商。整合异地黄梅商会资源,强化商会、协会间的互动,增强感情联系纽带,促进已落户招商引资企业积极引进合作伙伴和上下游配套企业落户。三是探索资本招商。结合自身产业优势,整合资金设立产业投资基金。积极扶持企业上市,助力资本招商。四是推进校友招商。充分挖掘和发挥我县一中校友会的资源优势,通过校友自身或校友引进的高端人才、产业项目,带来一个创新团队,催生一个新兴产业,培育一个新的经济增长点。五是实行委托招商。制订中介招商、委托招商激励奖励机制,运用商业化手段,聘请一批中介机构为招商代表、招商大使,助力我县招商。

这是我讲的第三个方面创新,优秀的团队:要放手创新,变有限为无限。

四是管理:立足管理,积小成为大成。

牢记使命、勇于担当,确保将黄梅招商工作一项一项抓紧、抓实、抓出成效。一是强责任。20xx年的招商局实行党员干部全员上阵,大力推进421工程,即:每个班子成员、每个驻外分局要带头招商,全年完成4个项目双向考察跟进,新招引2个工业项目签约,落实1个工业项目新征用地、开工建设,并把工作任务量化分解、结账到人。二是正作风。在全局上下倡导白加黑、五加二、晴加雨的工作理念,干部全天候奋战在招商一线、协调一线、服务一线、督办一线、保障一线,展示过硬的工作作风和政策水平。三是严考核。按照各自的。

岗位职责。

工作绩效与招商综合考评有机结合起来,坚决做到严考核、重奖惩。全局上下将形成浓厚的干事创业氛围,想发展、谋发展、思发展的热情一浪高过一浪。通过细小的日常管理,营造强大的招商气场。

各位同仁:

“一人难挑千斤担,众人能移万座山”。这是古人对团队力量的描写。我们是一个整体,一个人都不能少、一个人都不能缺,只有相互信赖、互相支持,做好自己应该做好的每一步,才能将我们的集体打造成一个富有战斗力、执行力的团队。一个优秀的团队,自信而不自满,昂扬而不张扬。招商引资任务艰巨、招商引资时不我待。20xx年我们将以强烈的事业心和责任感,打造一流团队,创造一流业绩,实现招商引资新跨越。

谢谢大家!

年度工作总结领导个人篇五

20xx年,区教育局领导班子紧紧围绕区委、区政府的决策部署,以办人民满意教育为目标,以改革创新为动力,以质量提升为核心,凝神聚力,开拓创新,取得令人满意的成绩。以总评97分、全市第二、全省第一方阵的位次顺利通过“全国义务教育发展基本均衡县(市、区)”评估验收。

1.全面完成“城建重点工程”任务。xx师范大学附属实验学校一期工程竣工投入使用,建筑面积达4.68万平米。x和x幼儿园于今年暑期完工,x幼儿园与x集团实现合作办学,已于9月1日开始招生,x幼儿园拟于寒假开学办班。总建筑面积13849平米的x小学、幼儿园工程主体已竣工,并于11月底顺利通过验收。完成14片中小学运动场地塑胶化建设工程,总计12.7万平米。

2.加快推进“为民办实事”工程。一年来,全区中小学校舍建设、维修改造面积共计88631平米,累计投入约2.8亿元。其中,包含师大附校和泉城小学建设,另外新建x小学教学楼5500平米;重建x小学、x小学、x小学、x小学教学楼共计8982平米;加固维修x中学、x中心小学、x小学(已移交开发区)教学楼共计13500平米。新建x等9所农村幼儿园,现已投入使用。团结、工业园中心和x3所幼儿园创建为省优质园,x等5所幼儿园创建为市优质园。

1.加强学校教育技术装备建设。为申报省教育现代化学校创建的10余所学校采购多媒体设备140余套。投入近1000万元为x中学采购教学设备,使该校拥有当前最先进的多点触控电子白板和云技术平台。实施光纤提速工程,全区中心小学及中学实现光纤100m到校,村小及幼儿园10m到校。

2.提升教师对现代教育技术应用水平。通过开展培训、举行现代教育技术技能竞赛、评选优秀课件、优秀功能室及优秀管理员等手段提高全区教师现代教育技术应用水平。在第x届全国中小学校园影视节目评选中,我局选送的两件作品《幸福像花儿一样》和《美丽童年寻访美好未来》分获全国综合类金奖及专题类银奖。8名师生在xx市自制教具评选中获奖,10名教师在xx市中学理科优秀实验设计和初中物理实验技能大赛中获奖。

1.合理调剂师资,促进教育均衡发展。为解决学科、区域、学段师资不均衡的矛盾,结合小学生源反弹的现状,暑期共调剂教师524人,其中调整校干12人,分流x中专教职工91人、实验中学教职工28人,移交开发区62人。同时新招聘12名幼儿教师,为师大附校引进53名区外名特优教师,招聘8名初中教师、3名高中教师。

2.搭建培训平台,提升教师专业素质。成立教师发展中心,搭建教师成长平台,全年选派骨干教师参加区级以上培训1108人次。选派8名校长、教师出国培训,分两批组织63名中小学校干赴海门挂职锻炼。一年来,有49人被评为区级第三批名师名校长,9人被评为市级名师名校长。

1.规范课堂教学,提高实效性。将不同学段教育教学常规、过程性考核管理常规落到实处。对全区中小学进行4次学情调研抽测并及时反馈,组织教师到xx永威、南通海门、连云港等地听课观摩共8次,听课1000多节,认真落实“先学后教,当堂训练”及“四清”教学思路。

2.科学备考,提升中高考质量。认真分析20xx年中高考存在问题及原因,积极探索中高考复习策略。两次组织高三教师参加20xx年高考论坛,组织部分高三教师到南京、海安学习交流,邀请市、区级专家10人次开设专题讲座。加大中考模拟联考力度,进行模拟仿真演练。20xx年高考我区本科上线率22.1%,比20xx年提高5.76%个百分点,稳居全市第一方阵。20xx年中考我区总均分提升14分,提升幅度居全市第二名,低分率控制减少11个百分点,提升幅度位居全市第二。

3.加强课程基地建设,推进课程改革。完善x七中省级绿色能源课程基地建设,建成x电站和x。x中学地理科普课程基地、x中学心育育心课程基地创建为市级课程基地,x中学地理科普课程基地还创建为省级培育项目。x中学创建为省级语文课程建设项目,x幼儿园创建为市级学前教育课程示范基地,x中学的外语课程建设项目顺利通过省级验收。

年度工作总结领导个人篇六

尊敬的领导、同志们:

我将自己一年来在思想、学习和工作方面的进步与不足作如下总结。

1、业务学习方面作为办公室的工作人员,工作内容涉及面相对较广,这就对工作人员自身的综合素质有着较高的要求。所以我利用闲暇时间学习了公务礼仪知识、办公室日常管理制度等相关内容,并对各业务股室的业务流程也进行了了解和学习,对于不清楚的政策题和业务办理流程,我及时向相关股室的同事们请教,以便于更好地接待来群众,尽可能正确地回答他们所咨询的题。同时在工作之余我自觉学习科技、管理、哲学、历史等各方面的知识,培养自己在这些方面的兴趣,以丰富的理论知识武装头脑并学以致用,坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径,努力提高自身素质。

2、工作能力方面在工作中,我时时处处严格要求自己,服从高新区党工委、管委会的统一指挥,有大局观念,对工作不叫苦、不推诿,兢兢业业、脚踏实地;能够严于律已,宽以待人,能正确地给自己定位,加强与同事间的思想交流,做到相互帮助、相互尊重、相互信任、以诚相待,与同事们都能很和睦融洽地相处,认真完成领导交办的各项工作。但是对于还涉世未深的自己,在社会经验和工作经验上还有很大的欠缺,在平时的工作中有些安于表面,缺乏工作的主动性、进取心和责任心,更多时候只是奉命行事,落实任务,存在有主观性、局限性和片面性,不能站在全局的高度来思考题、处理矛盾。通过领导的指导和同事的帮助,我认识到创新工作方法的重要性,慢慢学习抓住题的主要矛盾和关键环节,求真务实,以服务群众作为工作的出发点和落脚点,努力强化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯动脑筋,肯动笔头,将要办理的事件列一列,思考一下解决的方法和途径;完成的事列一列,总结经验和教训;没完成的事件列一列,分析一下原因,探讨解决的办法,逐步完善工作方法,力争使自己的工[]作能力得到有效提高。

回顾一年来的工作情况,我在思想、学习和工作方面都取得了新的进步,这离不开领导的关怀和同事的帮助。在新的一年的工作中,我将继续发扬自己的优点,努力改正自己的缺点和不足,不断加强政治理论学习,创新工作方法,提高工作效率和质量,加强自身建设,提高服务能力,树立求真务实、乐于奉献的精神,真正做到自重、自省、自警、自励,时刻以树立干部良好形象为自己行动、处世的准则,力争使自己各方面的综合能力再上一个新台阶。

xx年时间已经过了半,回顾自己半年来的工作,是一个从新认识自我的半年,逐渐发现自己的不足,慢慢理清工作思路。在各级领导的关心支持下,我按照所在岗位职责要求,自觉服从组织各项安排,开拓创新,扎实工作,较好地完成了各项工作任务。现将半年来的工作总结如下:

(一)在不同岗位间,要切实转变角色

到村任职快2年,我先后在农村、镇机关等部门工作锻炼。摆在我面前最棘手的问题就是如何尽快实现不同岗位的角色转变,这也是各级领导一直强调和嘱咐的一件大事。为此,我要求自己做好以下三点:

一是迅速适应从局部到全局的变化。新的岗位要求新的`工作标准。在俞耿村村工作期间,它要求我把握住加快农村经济发展、促进农民就业增收、提高农民生活品质的主线来开展基层服务;在镇团委工作期间,它要求我全面深刻地了解全镇青年人思想情况,它要求我站在全镇的高度来把握工作的重心和中心。

二是尽快明确职责,准确进入岗位。只有找准自己的位置,全力以赴地做好本职工作,才能确保每一项工作的顺利完成。从事助理工作期间,在全村基础设施建设、队伍管理、便民服务等方面,我积极出谋划策并协助党支部搞好基层组织建设;从事人口普查工作期间,我坚持“向领导指示”的原则,认真反复地核实各项数据,确保信息完整、及时、准确地录入系统;从事文字综合工作期间,我按照“出精品、上档次”的要求,力求每一份材料结构合理、重点突出、文字精练,基本做到了让领导满意;从事会务工作期间,我注重理顺会务筹备流程,妥善处理好会前、会中、会后各个环节的细节问题,积极与参会部门协调沟通,确保了每次办会连贯流畅、不出纰漏。

三是主动处理好与同事间的关系。各个岗位都有比自己年龄大的、有经验的同志。我本着尊重、理解的原则,主动向他们请示工作方法,虚心听取他们的批评和建议,经常与他们一起出主意、想办法,尽自己最大的努力加深与他们的了解、增进与他们的友谊,为日常工作的正常的开展奠定坚实的基础。

(二)在实践操作前,要主动加强学习

俗话说“活到老,学到老”,学习是一个永恒的课题,更是我面临的主要任务。要做好各项工作,就必须主动加强学习,提高自身素质,不断适应新形势、新任务下的新要求。

一是加强政治理论学习。半年来,我参加科学发展观等教育学习活动,认真学习了党的xx大三中、四中全会精神,深入领会了科学发展观重要思想的深刻内涵,增强了自己的责任感和使命感,坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的劲头。

二是加强业务知识学习。一年来,我认真学习了农村工作制度汇编,先后查阅了30余本与新农村建设和农村工作有关的书籍,认真地学习了有关党内表决、代表会议、民主选举、民主理财等方面知识。此外,我还主动与上级领导沟通,学习领导处理农村纠纷和办理具体事务的方法,并将所学应用于工作实践,创新了工作思维和方法,极大地提高了工作效率。

(三)在具体工作中,要积极思考问题

有句话叫“三思而后行”,它讲的是我们必须学会思考。每当工作中遇到一些难题和不顺心的事,我就努力要求自己好好静下心来思考,克服急于求成的心理。

一是从不同的角度来思考问题。有时候以一个旁观者的身份来认识问题和事情本质,往往会收到意想不到的结果。以土地调整问题为例,如果站在村党支部的角度,你会发现多数人希望采村民把土地承包出去;如果站在百姓的角度,你会发现部分人希望以高价格出租或不转让土地;如果站在投资人的角度,你会发现他们希望以最低的成本拿下土地;如果站在镇党委的角度,你会发现党委政府希望招引有利于增收致富和本村经济发展的工业企业。二是善于借鉴他人的成功经验。实践证明,善借外智,才能思路开阔;善借外力,才能攀上高峰。对于我们这种刚出校门一年左右的人来说,学会分析他人成功经验,并学习他人一切可以作为借鉴的东西,对我们的成长是相当有帮助的。刚到区政府办锻炼的时候,看到其他同事一天之内可以起草出几份不同题材的重要文件,我很惊讶,也很迷茫。这不是因为我没有能力去做到,而是害怕自己没有能力去学会如何做到。后来,我慢慢地留心同事们办文、办事、办会的方式、方法,不断地总结他们的工作窍门。经过一段时间的学习、摸索和实践,我基本掌握了政府办公室工作的规律,渐渐地突破了开展工作的瓶颈。

三是及时反思自身行为和不足。孔子说过“吾日三省吾身”,就是要我们学会反思,知错,改错。一个学会自我反思的人才会取得成功。半年来,我虽然完成了一定的工作任务,但也还存在一些不足,主要是:理论学习方面还有有差距,时常感觉到自己知识不足带来的困惑和迷茫;深入农村调查研究还不够,还没有真正形成有助于农村经济发展和农民增收致富的好点子、好方法;具体工作的实际处理能力还不够,一些细节问题还需要进一步研究解决,等等。今后,我将继续总结经验,克服不足,以更加严格的标准、更加务实的作风,切实把这些问题加以解决,争取做好各项工作。

xx年是我们大学生“村官”服务基层的关键之年。我将紧紧围绕各级党委政府的中心工作,按照做好“指导员、信息员、促进员、协调员”的要求。进一步提高自身综合素质,切实服从组织的各项安排,认真完成各级领导交办的每一项工作任务,力争早日实现“挥洒青春,建功新农村”的奋斗目标。

路漫漫其修远,吾将上下而求索。就目前来看,我的工作还是较为顺利的,自己得到了很大的进步,自己的工作还是值得的。我相信在我今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去,我相信自己可以做得更好,只要自己不断的努力。在不断的发展中,我前进了很多,我相信自己会做的更好。xx年我一直在努力!

年度工作总结领导个人篇七

xxxx年度是我校发展具有重要意义的一年。过去的一年里,在政府、市教育局的正确领导下,我校围绕“创和谐校园,建教育强镇”的目标,围绕如何促进学生成长,如何办好人民满意的教育,大家精诚团结,敬业奉献,开拓进取,在队伍建设、中考及中考招生、教研教改、硬件建设等诸方面取得了重大成绩,现将一年来工作简要汇报如下:

1、强化思想政治工作,务实和谐向上的思想基础。

我校高度重视对学生进行思想道德教育,长期有效地发挥德育主阵地作用,把思想教育渗透于课堂。制定每月德育工作主题,充分利用读报、政治课、国旗下讲话宣传教育,提高学生的思想认识,帮助他们树立正确的人生观、世界观、价值观。

2、加强校园文化建设的德育效能,创设优美和悦的校园环境。

一年来,我校借“创强”的东风,立足实际,把整治校园环境,建设优美校园作为工作重点,加大改造力度,宽敞、洁净的校园,多品种的绿化,得体醒目的标语布置,让每个学生在不知不觉中接受教育,虽潜移默化,润物无声,却有着明确的德育导向性。

3、开展丰富多彩的教育活动,营造多方教育、塑造新人的氛围。我校德育工作十分注重多方面教育,广泛开展有益活动,塑造新一代的社会主义事业接班人。我校拥有三十九个现代化功能场室,并成功举办了“学会做人”为主题的12。9演讲比赛和“五四”文艺汇演。

4、实现学校教育、家庭教育、社会教育和谐统一,营造大德育环境。学校坚持通过家长会、家访及校讯通等形式,同学生家长经常联系、紧密配合,期中、末发放“致家长的一封信”,与家长沟通联系,对学生进行跟踪教育,构建了和谐统一的育人环境。

教育工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准,作为各类评优表模的主要依据,已经形成质量兴校、以教学质量论英雄的良好局面。

1、狠抓常规管理不放松。

我们坚持周抽查教案、月集体检查教案的作法,倡导集体备课,坚持超周备课,要求做到“五定、五备、四统一”:即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果。同年级同学科教师在集体备课时,备教学内容、备学生实际、备教法、备学法、备习题;在教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测。

2、规范考试管理。

我们实行月制度,严格采用中考要求进行。期末考试实行交叉监考,交叉评阅试卷,严肃考风考纪,促进良好学风的形成。

3、抓教研促教改,培养创新意识,全面提高教学质量。

要让教研成为教育质量第一生产力,我们坚定了抓教学研究的方向和目标。学校每个教研组每周坚持开展教研活动,每个教研组都有一个行政领导蹲点,督促并参加教研、教改活动的实施和落实。本年度,学校负责教学副校长亲自抓教研,并安排两名教研主任抓教研工作。

各教研组都承担有不同层次的课题研究,教学实践中注重教法改革和学法指导,每学期都让教师撰写教学论文和教学总结。为此学校初步实现了教师由“教书型”向“研究型”的转变。也收获了一系列荣誉:黄飞燕和潘国辉老师在青年教师基本功竞赛中荣连州市三等奖,陈静、等八位同学参加全国数、理、化竞赛分别获一等奖和二等奖。

4、毕业班教学是学校教学工作的重点。

目前初级中学不但要提高教学质量,而且还要帮助高中阶段学校完成招生任务。我校一向把毕业班教学作为学校教学工作的重点,学校采取的是“校长挂帅、主管领导直接指导、初三教师主攻、初一初二教师助攻”的管理模式,发挥同科组教师集体智慧,取长补短,提高教学质量,开展早读、晚读,晚修第一、二节上课、第三节教师专门辅导。20xx年中考取得的好成绩就是这一举措的结晶。

一年以来,学校以“创强”为契机,将主要精力放在抓规范化管理,抓学校发展,创品牌教学。全体教职工以高度的主人翁精神配合行政积极工作,在各条战线都取得了令人瞩目的成绩。

(一)中考成绩斐然。

今年中考取得较好的成绩,比往年有了较大的进步,分726分,600分以上26人,入重点高中线有37人,上线率23。6%,比去年提高了8个百分点,平均分545分,比去年提高了22。4分,在连州市排第六名,完成了预定的目标。

(二)招生工作战果辉煌。

推荐学生到高中阶段学校就读是毕业班工作的第二大任务之一,做到早布置,早动员,通过主题班会、个别谈心、下乡动员使每个学生都有适合的去向,在全体毕业班教师特别是班主任的'努力下,上高中阶段学校的学生239人,升学率80。5%,基本完成了教育局的指示任务。

(三)协助镇政府顺利通过了清远市教育强镇评估。

在各级政府、教育局的大力支持下,对校园进行了装修美化、绿化校园工程,改善了教育教学设施,使校园焕然一新,全面提升育人环境,提高教育教学水平。在全体师生的努力下,我校顺利通过了清远市级办学水平评估。协助镇顺利通过了清远市教育强镇评估。

(四)市运动会满载而归。

去年我校派出了15人参加了连州市中小学田径运动会,其中领队1人,教练2人,运动员12人。我校体育健儿在赛场上自强不息,奋力拼搏,赛出了水平,赛出了风格,为我校取得了团体总分第五名的好成绩。

(五)提升了教学管理,提高了教学效果。

借“创强”的东风,规范了教育教学管理,教学水平更上一档次。学生宿舍实行军事化管理,如“四成一线”的最基本要求,规范后勤管理为教学提供优质服务。学校把教学作为重中之重,教学工作实行规范化管理,学校的教风好转,学风越来越浓,校园面貌日新月异、教育教学质量大提高的喜人景象,中考成绩及七、八年级的各科期末成绩均进入市县前列。

(六)教师的敬业精神整体提高,德育工作卓有成效,学风校风明显好转。今年以来,学校行政、党总支通过各种会议和制度不断强化劳动服务意识和劳动纪律,加强师德建设,取得了明显的成效,讲成绩、讲奉献风气正浓。三个年级领导带领班主任始终坚守在第一线,毕业班的教师顶风冒雨、不畏严寒,坚持每天晚上来校下班辅导直到晚上10:30时,以火热的心和执着的情投入到毕业工作中;七、八年级的部分教师不计报酬坚持晚修后辅导学生。

政教处、年级的工作扎实而有成效,他们一方面抓好常规思想教育,各项违纪现象继续呈下降之势,涌现了成春玲、成明霞、陈润强、邓海莲等一大批优秀的班主任。另一方面,他们创造性开展大量丰富的德育活动,去关爱学生,引导学生的成长,培养学生的适应社会的能力。

虽然我们取得了诸多成绩,但是,我们也应该看到,我们有少数教师课堂教学的满意率不高,个别教师责任心不强,工作主动性不够,斤斤计较、患得患失、敷衍推委的现象在一定程度上影响着我们的工作。随着一些宏观性政策的变化,学校的原有的工作模式也许会面临新的变化与新的困难,只要我们共同努力,这些变化对龙坪中学是一个难得的发展机遇,我们应该抓住机遇,乘势而上,创造新的辉煌。

各位领导、老师,通过几年来的艰苦奋斗,我们学校办学实力日益增强,社会声誉日益提高,现已迈上建和谐校园,创品牌的新征程。让我们团结一心,开拓进取,奋发向上,扎实工作,不断开创我校教育工作新局面。

年度工作总结领导个人篇八

根据桦教体发【xxxx】17号文件关于xxxx年度综合考核工作的通知要求,我在这里,代表学校领导班子对《xxxx年目标管理责任状》目标的完成情况,向各位局领导以及全体教职工进行述职,请予批评指正。

我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,

安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。

在全体教职工的努力下,我们基本完成了《xxxx年目标管理责任状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xxxx项工作任务。

1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。努力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于与时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。

2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,并被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。

3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规孝行天下”德育主题教育活动,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规做小孝星》校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著,我校吴彥川同学被选为我县一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救助校内外的弱势群体。

4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动,一年来,举行了上下学期各两个月的教改展示课活动,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。xxx的'快乐课堂、xxx的自信课堂、xx的高效课堂、xxx的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参与的查课就进行了五次。

5、设立教师下午茶,引导教师开通博客,创新校本研修方式。目前为止,我校共进行了三十余期教师下午茶,一期一个主题,教师们喝喝茶,聊聊教育,使教育教学工作中的一个个问题得到了解决,也让教师们在头脑风暴中,交流思想,互帮互助。学校有二十余名教师建立了博客,教师们把工作中的感悟、困惑、经验等记录下来,共写文章xxxx余篇,评论4000余条。教师博客已经成为我校教师自主发展的一条亮丽风景线。

6、特色学校建设和校园文化内涵建设有了长足发展。学校有师生共同设计的泡泡朵朵卡通形像大使,围绕两个可爱的大使,我们开展了很多如“泡泡朵朵科幻故事接龙赛”等主题活动。学校建有《浪花朵朵学报》《浪之语校报》和学校网站。学报每两月一期,发到家长手中;校报每年一期,发往上级各部门及领导。编印了学校三年教育发展纪实的《让教育接地气,创建新学校》的图册。学校网站被评为全市十佳校园网站,是市教育局网站链接的学校网站。学校成立了朵朵艺术团,购买了演出服、道具等五十余件套,节目《龙文》被选为县教体局首届艺术节的农村学校大型歌舞节目。每年的十一月为科普月,举行如科幻画、小种植、小养殖、小制作、鸡蛋撞地球、纸船承重、气球滑行等小孩子们喜闻乐见的“土”活动、“土”玩法,使孩子们从小爱科学、学科学、用科学。校园规划科学,主题突出,特色鲜明,有精美活泼的宣传栏、有感恩路、感恩球、朵朵花园、健身场、朵朵气象站、泡泡朵朵形像墙、我真棒展示板、走廊主题图板、特色班级文化、特色宿舍文化等,彰显了“快乐成长”的校园文化主题。

7、努力实现学校管理的人文化。我们将“提人气、聚人脉,打造四种精神(人文精神、团队精神、自强精神、创新精神),实现四化管理(人文化、精细化、科学化、高效化)作为学校治校方略。学校建立班务和校务工作承包制,学校人人有事做,事事有人管,师生分工明确,责任到人。学校建立健全行政议事制度,学校重大事情由集体讨论决定。重视听取各方面意见,尊重教师人格,尊重教师工作,尊重教师的合理诉求。每年评选一次感动校园十个瞬间;为生活教师配发护手霜、手套;为高考的教师子女设宴鼓劲加油;考勤制度中实施特假不扣款制度;创建无烟学校;学校派员工帮助生活有困难的教师等。通过人文化的管理文化建设,使制度管理与人文关怀相融合,注重情感治校,提升人气,增强凝聚力,努力谋求量化管理与定性评价相统一。

一年来,一支在群众中有威信、管理上有能力、业务上有水平、工作上创一流的相互尊重、团结协作、执行力强的领导干部队伍已基本形成。但班子成员在工作中还存在着工作中没有主次、偏离学校的发展目标、理论和实践相脱节的现像。这些问题的存在,时刻提醒着我要更多的关注和加强领导班子队伍建设,更要加强我个人统班子带队伍的能力。

学校在特色创建和校园文化建设上仍有很长的路要走。教师年龄结构偏大,制约着课程改革的全面推进。整合教育资源,全面实现寄宿制存在着一定的困难。

1、努力让教育接地气,创建新学校。

2、克服困难,全面实现全乡小学的寄宿制集中办学。

3、加大“构建自主学习的高效课堂”的教改力度。实现人人有风格,科科有基本模式。

4、德育工作以“诵弟子规孝行天下”为主题,努力构建贴近地面,贴近时代,贴近学生,贴近生活的实效性德育体系。

年度工作总结领导个人篇九

2018年7月,自借调帮助工作以来,在局领导、全体同事的帮助指导下,能够立足本职,爱岗敬业,紧紧围绕全局中心工作,以提高服务水平、提高办事效率为出发点,以高效行政和快速反应为抓手,深化服务理念,创新服务方式,增强协调能力,提升协调效率,为局内各项工作有序开展提供保障。现汇报如下:

一、工作完成情况。

(一)加强学习,勇于探索,提升政治素质和业务能力。一是不断加强理论学习,正确处理好工学矛盾,做到在工作中学习,在学习中工作。今年以来,结合局党组学习安排,认真学习了党的十九大精神、《党章》及习近平新时代中国特色社会主义思想、《习近平谈治国理政》等相关学习内容;二是注重更新知识结构,重点加强考核业务和纪检知识的学习,通过学习,自己的理论水平和业务水平都有了明显的提高。

(二)立足本职,精益求精,打造高效行政和服务工作。行政事务方面:8月份,协助做好局内办公场所改建工作,顺利完成办公室搬迁工作;做好日常局内加班用餐服务工作;承担与事务局、物业的工作对接。建章立制方面:推进局内规范化、制度化建设。在原有制度的基础上建立健全《局内因公出国管理办法》《加班餐申请流程》《值班管理规定》等相关制度,做到有依可据,有章可循,杜绝办事情绪化、意识化。活动参与方面:积极认真地参与协助做好各种会议通知、会场布置、重大经贸活动,全程参与活动的筹备工作。对参与的每项工作做到提前筹备、提前谋划,确保任务成功完成。值班方面:进一步健全完善局内24小时值班制度,保证上班时间、节假日、重大活动等期间24小时有人值班,保证值班人员换岗有交接,确保不漏电、不漏文、不漏通知。

(三)精心组织,规范实施,完成省级精神文明单位复核。积极开展精神文明建设工作,圆满完成省级精神文明单位8个大项26个小项58个细分项的材料整理、上传工作,顺利通过省级精神文明单位复核。一是成立创建工作小组。成立以局长为组长、班子成员为副组长、各部室负责人为成员的局精神文明建设领导小组,并明确创建牵头部室和具体负责人,形成了一把手亲自抓,班子成员协同抓,责任部室具体抓,各部室积极参与的工作格局。二是将精神文明创建列入重要议事日程。制定2018年省级精神文明单位创建实施方案,将精神文明创建任务细化分解到各部室,把精神文明建设与各项业务工作同步规划、同步部署、同步落实、同步检查,推进创建工作深入开展。三是积极组织参与文明创建活动。积极组织开展学雷锋志愿服务、帮扶弱势群体、爱心捐款等公益活动,形成全局积极参与、捐款捐物的热烈氛围,增强了全局创建的积极性和热情。

(四)卡实责任,强化教育,深入推进党风廉政建设。紧紧围绕落实党风廉政建设责任制、落实中央八项规定精神、聚焦主业主责等内容,扎实推进党风廉政建设和反腐败工作,深入开展作风大改进和中央巡视组反馈问题整改落实工作。一是严格落实“两个责任”工作部署,主要领导与班子成员、班子成员与各处(部)室负责人逐级签订党风廉政建设责任书20余份。2018年,党支部学习反腐倡廉相关文件精神10次,开展警示教育2次。二是加强作风建设,切实提高党员干部工作执行力。结合思想大解放、作风大改进活动,开展自我剖析,制定问题清单、整改清单,全面提高工作效率,推动我局各项工作协调发展。完善了《廉政风险点及防范措施汇编》,及早化解廉政风险。精心组织开展学习中国共产党纪律处分条例、“以案促改坚守底线”集中警示教育等活动,充分发挥违纪违法典型案件的警示教育作用。开展签到考勤140余次,线上线下组织开展《条例》学习测试10次。三是切实抓好关键节点、关键事项的督导工作。下发廉洁过节通知2次,明确规定节假日期间纪律要求。对纪律检查工作存在的风险环节,积极督促整改落实。

二、存在问题。

今年以来,个人完成了行政事务、精神文明、党风廉政等相关工作,但也存在一些问题,主要表现在:一是创新意识有待提高。对办公室行政工作、精神文明活动组织、党风廉政教育开展等方面存在认识不足,习惯于用老观念、老方法、老思路来思考问题和处理问题,不善于研究新情况、新问题,创新能力有待提高。二是工作中仍然存在被动应付、拖泥带水情况,政务、事务、服务有时不到位;协调、沟通、配合意识不强等等,工作思路和工作方法较少,难以适应新形势要求。三是学习意识有待进一步提高。平时忙于事务性工作多,系统性学习工作不够。导致学用结合不高,存在现学现用的情况。

三、

下步工作打算。

下步,我将进一步提高工作效率和工作能力,在行政事务和机关文明建设、党风廉政建设上用心用力,切实做好本职工作。

(一)强化理论学习,提高业务能力。持之以恒学习党的理论和路线方针政策,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,强化理论思维,切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。坚持学习考核业务知识,切实协助做好各项考核事项,确保自身业务能力过硬,经手工作不出纰漏。坚持学以致用、学用结合,将学习成果转化为推动各项工作的科学决策。

(二)注重文明建设,开展特色活动。一是开展学习型机关建设。结合“两学一做”常态化制度化活动开展,组织干部职工学理论、学党史、学业务。二是加强思想道德建设。学习全国道德模范和“中国好人榜”先进事迹,广泛传播善行之举,引导大家做好事,办好事。三是强化意识形态教育。引导干部职工树立崇高理想和坚定信念,自觉践行爱国、敬业、诚信、友善等基本道德规范,牢固树立社会主义核心价值观。四是积极开展学雷锋志愿服务活动。组织开展志愿服务周,营造文明环保、无私奉献的良好氛围。五是开展“我们的节日”主题教育,引导全体人员感受传统文化的魅力,在优秀传统文化的熏陶中汲取精神营养,树立正确的世界观、人生观、价值观。六是开展丰富文体活动。定期组织开展登山、篮球、乒乓球等活动,提升干部队伍团结。

(三)推进廉政建设,锻炼作风改进。一是进一步完善纪检监察相关制度。坚持用监督工作服务全局发展,切实把纪检监督工作放到全局整体发展的大局中考虑和把握,加大廉政教育和事前监督力度,坚持把党风廉政教育融入各项日常工作之中,组织开展1次党风廉政建设“主题党日”。二是坚持“标本兼治、注重治本”的方针,加大从源头治理工作的力度,紧盯重要工作、重点工程、重大项目,从管权、管钱、管人、管物等方面进行探索创新,抓住用人、用权、用钱的重点部室、重点人员以及关键环节,着重抓好落实,以严明纪律保障重大决策部署落实。三是加大监督检查力度,严格查处,及时曝光,维护党的纪律的严肃性。统筹处理好工作部署与落实的关系、抓好纪检和服务大局的关系,加大廉政教育和事前监督力度,自觉把监督执纪问责工作融入到业务工作提升之中,推动各项工作全面进步、全面过硬。

局领导讲话稿。

年度工作总结领导个人篇十

xx年,对于我们中国来说是极不平凡的一年。一年来,在县委、县政府的正确领导下,在上级财政部门的大力关心支持下,县财政局认真学习贯彻党的xx大和xx届二中、三中全会精神,以邓理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领财政工作全局,紧紧围绕全县经济社会发展总体要求和目标任务,积极组织收入,严格控制支出,切实加强财政监管,认真开展政府信息公开和新一轮解放思想大讨论活动,全面贯彻行政问责等四项制度,狠抓党风廉政建设,严肃财经纪律,做了大量深入细致的工作,圆满完成了县十四届人大一次会议确定的财政工作目标任务。克服了冰凌雪灾、地震等严重自然灾害,保障了全县国家机构正常运转和社会稳定,保证了事关民生和经济社会发展的各项重点支出,有力地促进了全县经济科学发展、社会和谐进步。

一、xx年所做的主要工作。

(一)狠抓增收节支,确保收支平衡,全面完成年度收支目标任务。

我局按照县十四届人大一次会议确定的财政收入增长目标,认真落实各项收入任务,明确考核奖惩措施,强化征收管理,积极组织收入。采取了一系列节支措施优化支出结构,压缩一般性支出,限度地支持了农业、扶贫、教育、社会保障、基础设施建设等社会事业的发展,确保了重点支出的需要。

1、收入完成情况。xx年,在严重的低温冷冻、地震等自然灾害的影响下,在溪洛渡水电站转为筑坝阶段后地方计税投资额逐年减少、服务行业不景气的情况下,地方财政一般预算收入预计可完成8280万元,为年初预算7800万元的106.2%,比上年决算数6738万元增长23.9%,再创历史新高。

2、支出完成情况。全县地方财政一般预算支出预计完成70000万元,比xx年的48438万元增加21562万元,增长44.5%。

加大了基础设施建设、“三农”和教育、卫生、公共安全、社会保障等重点领域的支出。筹措拨付资金730万元支持云荞水库、莲峰水库和长海水库除险加固工程建设;及时下达基层政权建设配套资金190万元,用于乡村两级办公楼修建;累计拨付市政基础设施建设资金1053万元(全部为县级财力投入);完成农林水事务支出6479万元,重点支持了农业科技、烤烟生产、重大动物防疫防治、集体林权制度改革、农村人饮安全工程和19个自然村新农村建设;累计拨付扶贫资金1681万元,支持了整村推进工程、劳务输出、易地移民安置和水利基础设施建设等;筹措资金1050万元,加大对林产业、魔芋产业、畜牧产业的培植力度;社会保障及灾后恢复重建支出8000万元;教育、卫生支出分别实现9819万元、4462万元,保证了教育两免一补和“普九”专项资金的落实,切实加强了对卫生设施和农村新型合作医疗事业的投入,公共安全支出1950万元。真正使公共财政的阳光普照了广大人民群众。

3、全县财政收支的特点。从总体上看,xx年全县财政预算执行情况正常,呈现出收入增势强劲、支出进度有所加快、重点突出、到位及时的特点。从收入情况看,财政收入继续保持持续增长态势。从支出情况看,结构有所优化,重点突出,支持了教育、交通、能源、生态环境等重点基础设施和基础产业建设;围绕新农村建设,积极支持农业不断增效、农村稳定繁荣和农民持续增收,增加社会事业投入;积极支持社会公益事业,促进经济社会协调发展。

一是财政收入继续保持持续增长态势。xx年,全县经济持续健康快速发展,中央和地方财政收入同时增长,全县净上划中央两税增长27%,地方一般预算收入增长15.8%,主要是受税款过渡账户取消。

年度工作总结领导个人篇十一

_年来,我局的社会治安综合治理工作,在县委、县政府的领导和县综治办的指导下,以邓小平理论和“__”重要思想为指导,认真贯彻落实中共中央、国务院全国人大会和省委、省政府《关于加强社会治安综合治理的决定》,把维护社会稳定,落实各项综治措施当做大事来抓,切实负起“保一方平安”的政治责任,紧密结合本局实际制定计划,分解任务,完善制度,加强队伍,使局机关社会治安保持了稳定祥和的良好局面。同时,作为藏区维稳工作前线,在财政预算安排上加大维稳及社会综合治理资金的投入,确保全区社会政治安定和治安大局稳定,为建设“和谐新会、平安”作出努力。

一年来,主要抓了以下几个方面的工作:

一、领导重视,切实加强组织领导。

我局领导班子高度重视,切实加强组织领导,把维稳社会治安综合治理工作摆上重要议事日程。由局一把手领导为本单位社会综合治理工作的第一责任人,分管综治工作的领导为直接责任人,并建立工作责任制,纳入领导班子成员职责分工中与其他工作一起部署、一起落实,形成了一把手亲自抓,分管领导具体抓,办公室、人事股具体分工协助抓的格局。定期研究部署工作,制定综治工作方案,切实把打击、防范、教育、管理、建设、改造等各项综合治理措施真正落到实处,完成综治主要责任任务和工作目标,维护社会政治和社会治安稳定。

二、加大维稳及社会综合治理资金的投入,确保社会政治安定和治安大局稳定。

建设“和谐德钦、平安德钦”是我县部署的重点中心工作,我局对此项工作历来十分重视,充分发挥财政职能作用,把维稳及社会综合治理资金作为财政预算支出保障的重点资金之一,在年初财政预算盘子较紧的情况下,仍积极加大其专项投入。_年初预算安排突发应急及维稳经费200万元,截止目前已拨付123万元。其中:县公安局“平安城市”建设经费50万元;县武警中队建设经费10万元;县公安局维稳经费8万元;县公安局购置装甲驱散车部分资金50万元;从上级专项转移支付中安排县委办维稳工作经费5万元。为确保全县社会政治安定和治安大局稳定,建设“和谐德钦、平安德钦”提供资金的保证。

三、加强局直属机关的综合治理工作。

(一)认真抓好人员教育和制度建设。

为搞好维稳及社会综合治理工作,我局历来重视抓好人员教育和制度建设这二个根本。

1、抓好人员宣传教育,齐抓共管,群防群治。一是加强法制宣传教育,提高干部职工的法律素质。印发法制宣传资料60多份。通过普法宣传教育,有效地提高干部职工的法律知识水平,增强法制观念。二是组织全体工作人员观看禁毒、禁赌宣教片。三是对局干部、职工子女进行法制教育。通过局工会组织有教育意义的文体活动。四是加强安全和防范教育。利用局域网、宣传栏、张贴标语等宣传工具和知识竞赛等多种形式宣传国家社会治安综合治理法律、法规和方针、政策,重点抓好防火、防盗、交通等的安全教育,增强干部、职工的安全防范意识。

2、建立健全各项管理制度。在财政局老办公区工作时根据我局安全保卫工作形势的需要配备了一名门卫,同时建立和健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,如安全保卫工作领导责任制和责任追究制、门卫值班制度、节假日值班制度、防火安全管理制度、车辆管理制度、健康体检制度等。不断完善充实贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。对涉及本局安全保卫的各项工作,都做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

(二)加强检查,及时整改。

在“五一”“国庆”、“春节”等重大节假日,安排包括局领导班子成员在内人有关人员24小时值班。每逢节假日前后,局办公室组织有关人员对局本部各股室电线、电路、防盗设施进行全面的安全检查,发现问题及时整改。

虽然我们在社会治安综合法理工作上做了一定的工作,取得了一些成绩,但也存在着一些问题,主要表现在:法制宣传深度广度还不够,一些干部职工的法律意识还不够强,对干部职工的安全教育抓得还不够。在今后工作中,我们将严格按照年初工作计划和签定的责任书,一项一项抓落实。针对存在问题差缺补漏,制定措施。重视“打防控”体系建设,抓好社会治安防范各项措施落实,在工作中不断创新;有针对性地开展法制宣传,全力维护社会稳定,使我局社会治安综合治理工作取得更大的成绩。

年度工作总结领导个人篇十二

20_年度我局认真按照市委、市政府下达的社会治安综合治理目标管理责任书及深化和谐平安建设要求,严格落实各种社会治安综合治理措施,取得了较好的成绩,现将我局20_年度社会治安综合治理工作总结如下:

一、领导重视,健全机构,层层签订责任书。

在社会治安综合治理工作中,我局始终以全市政法委工作会议精神为指导,把综合治理工作列入了局党组重要议事日程,并进行了专门研究布置。年初,制定了《新余市财政局20_年社会治安综合治理实施办法》,列出全年的综治工作计划,并将综治工作纳入了全局目标管理进行考核。每月至少召开一次综治工作会议,听取综合治理工作汇报和布置综合治理工作有关事项,了解情况并解决重大问题和实际困难。

1、健全综治工作领导机构。根据实际情况,局党组研究调整了局综治领导小组成员,局长徐绍荣、党组书记高剑任领导小组组长,对全局综治工作负总责;党组成员习钢任副组长具体分管综合治理工作,对综合治理工作负直接责任。为使综合治理工作能够落到实处,我局还专门成立了10个机构组织,充实并加强了社会治安综合治理力量,使综合治理工作领导机构不断健全。

2、层层落实综合治理目标管理责任制。各科室负责人与综合治理领导小组签订了《目标管理责任状》,干部与职工签订了《家长责任状》,将综合治理的任务、要求分解为具体目标,层层落实到每一个人、每一户家庭,并要求每一个干部职工要切实做到“管好自家的人、看好自家的门、办好自家的事”。

3、制定和完善了我局综合治理目标考核制度。按照市综治委要求,我们制定了《新余市财政局20_年社会治安综合治理实施办法》、《新余市财政局社会治安防范工作制度》、《新余市财政局20_年综合治理工作要点》等。将综合治理目标管理纳入机关目标管理考核,实行一票否决制,考评结果同责任人的政治荣誉、政绩考核和经济利益挂上钩,年终进行考核评比,奖罚分明,大大激发了全体干部职工对社会治安综合治理和安全防范工作的责任感。

二、经费保障到位,推动社会治安综合治理基础工作。

作为全市财政工作职能部门,我们始终坚持从维护稳定和讲政治的高度出发,积极配合有关部门,按照有关要求合理安排资金用于保障政法系统工作运行及推进我市社会治安综合治理事业。一是积极推进“天网”工程建设。为切实把“天网”工程建设这件惠及社会、百姓的好事实事办好办实,我市财政分3年总投资1006万元用于“天网”工程建设,目前已投入资金806万元,剩余部分在20_年全部拨付到位。二是全力保障“3111工程”建设及其运行维护费用。我市是“3111”工程全国试点城市之一,并且该工程是作为打造全省最具安全感城市的重点工程。为此,市财政按照上级指标数,每年安排400万元用于提高治安防范工作,确保了报警监控系统的正常运行。三是为进一步加强全市综合治理的保障工作,我局积极履行财政职责,配合和支持全市综治工作,合理调度奖金。到目前为止,已拨付信访配套资金90.02万元,综治保障资金57万元,涉法涉诉资金20万元。五是保障了社会管理创新工作经费、专职综治干部岗位津贴、以及公检法各项经费和“严打”整治、“扫黑除恶”专项经费的支出需要。到目前为止,我市政法系统工作运行及社会治安综合治理经费总投入为13189.59万元,各类资金投入均有不同程度的增长,为确保我市经济发展、社会稳定和长治久安尽了财政部门应尽的责任。

三、深入农村、社区,广泛开展党员联系群众及挂点帮扶工作。

1、党员联系群众工作情况。按照市委办、市政府办《关于建立群众工作新机制推动社会管理创新的实施方案》要求,我局迅速响应,明确了主要领导负总责、分管领导具体抓、全体党员干部共同参与、责任科长具体联络协调的工作机制,成立了党员干部联系群众工作领导小组,制定了工作实施方案,做到“三统三分”。“三统”即统一党员干部联系群众工作民情日记,统一党员干部联系群众工作百姓档案,统一党员干部联系群众工作卡,向群众公开党员干部姓名、职务、办公电话、联系方式。“三分”即分批进村入户、分类疏理调查情况、分层次落实工作措施。全局干部职工多次深入服务基层,聆听群众疾苦,广泛收集意见,到目前为止,全局党员干部共联系群众756户,处理和回复群众意见及建议8起。

2、挂点帮扶工作情况。根据市综治委的统一部署和安排,我局对孔目江社区居委会进行帮扶,局领导对该项工作非常重视,成立了以局长徐绍荣同志任组长的帮扶工作领导小组,制定了《市财政局关于对孔目江社区居委会进行帮扶的工作方案》,详细制定了帮扶的内容、工作时间安排,工作任务和要求,并将帮扶工作纳入我局20_年综治工作计划,纳入机关工作目标内容。

四、积极开展宣传月活动,不断增强综治意识。

为进一步提高社会治安综合治理意识,我们认真组织全体干部、职工学习党中央、国务院和全国人大会关于加强社会治安综合治理的两个《决定》,广泛宣传党中央、国务院加强社会治安综合治理的指示精神,宣传维护政治稳定、社会治安的重大意义和“谁主管,谁负责”的综合治理原则。认真贯彻学习“20_年社会治安综合治理工作要点”、“新余市社会治安综合治理领导责任制实施办法”、“新余市社会治安综合治理一票否决制实施办法”和全市政法工作会议精神,组织全局干部职工收看综合治理专题节目,专门刊办综合治理专题墙报,认真学习“六五”普法知识,结合鄱阳县财政局事件开展财政法律法规专题警示教育活动,从而进一步提高了全局干部职工的法律意识,逐步将财政各项工作纳入法治轨道,切实推进依法治理,使全局干部职工能自觉地关心、参与社会治安综合治理活动。

五、加强和创新社会管理工作,深化和谐平安新余建设。

1、开展各项排查整治工作,全面提升公众安全感和人民群众满意度。为着力抓好我局社会治安综合治理工作,维护社会稳定,确保我局平安无事,内强素质,外树形象,按照市创安工作领导小组的要求,我们积极开展了“三强”专项整治行动、道路交通安全集中整治行动和流动人口、重点人员、出租房屋等各项排查整治工作。为使工作取得成效,我局制定了专项排查整治方案,一是重点抓好机关、家属楼及重点部位的管控;二是突出抓好公务用车的管理及驾驶员的交通安全思想教育和警示;三是集中排查出租房屋流动人口存在的不稳定因素;四是全面开展矛盾纠纷排查调处工作。通过排查整治,我局辖区内未出现任何安全事故及矛盾纠纷,群众满意度为100%。

2、营造良好氛围,积极开展平安创建活动。首先,落实“创安”实施方案,并对创建工作进行了具体分工,以办公室为主,各科室密切配合,广泛发动群众,组织和依靠群众,切实为群众办实事,共同为创建工作献计献策。同时家属楼也健全了制度,院内墙上张贴了栋长、单元长、门卫工作职责,居民守则和创安标准,坚持栋长、单元长每周一查,领导每月一大查制。加强院内安全管理,在每个楼道都配备了消防罐,制定了本单位房屋管理办法,坚持节假日24小时值班制。始终确保院内干净整洁,对生活垃圾,专门设置了垃圾屋,并坚持每天清理生活垃圾;对宿舍卫生,专门请了清洁工每二天打扫一次楼道,加强绿化管理,保持干净整洁的工作环境。

六、搞好硬件建设,完善综治设施,加快治安防控体系建设。

按照“基层组织规范化、基础工作法制化”要求,我局大力推进了本局基础性建设工作,重点抓好了“基础工程”建设。

1、健全机构,落实人员,保证楼院安全。我局在成立了综治领导小组的基础上,还相应设置了十个综治小组,为进一步加强我局庭院的安全防范,我们聘请了三名工作责任心较强的同志,专门负责大院内的安全保卫工作,实行24小时值班制,并要求时刻保持警惕,预先排除隐患,将一切不安全的因素消灭在萌芽状态。在节假日期间,在职干部进行了全天排班值勤,并做到有事报事、无事报平安。

2、完善制度,坚持用制度管事管人。今年初,我局在去年已有各项制度的基础上,不断补充和完善,坚持用制度来管事管人,修订了《新余市财政局庭院安全制度》、《楼、栋、单元长、门卫职责》、《新余市财政局房屋管理办法》等,制定了文明楼、文明家庭、五好家庭的评定标准。用这些制度和规章,把庭院的安全防范更进一步落实到每一栋楼、每一个单元、每一户住户,充分调动了大家的积极性,使我局综治工作基本做到了有章可循,违章必究,人人各司其职、各负其责,庭院管理更趋规范。

3、增加投入,完善设施,加大对防火、防盗、防泄密等基础设施的建设。今年我们对已有设施进行了检查维护,按月检修电控门,更新防火器材,同时,还对局大院内已有的防盗设施进行了进一步规范和完善,使全局防控体系建设更有保障。

年度工作总结领导个人篇十三

一年以来,我局在县委、县政府的领导下,在县政法委、综治办的直接指导下,以党的十七届五中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕财政中心工作,以维护社会持续稳定、服务经济建设为目标,狠抓落实,严格管理,为全面落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制做了大量的工作,取得了较好的成绩。现将主要工作汇报如下:。

一、加强组织领导,确保思想认识到位。

我局高度重视社会治安综合治理工作,把综治、普法、平安创建等工作列入重要议事日程。为切实加强组织领导,我局及时调整了社会治安综治工作领导小组、普法工作领导小组等工作机构,由局长任组长兼第一责任人,副局长任副组长兼第二责任人,各股室负责人为成员,经常进行综合治理工作检查。凡机关综合性会议,局领导必讲综治工作,统一认识,增强防治观念,要求大家要正确处理改革、发展和稳定的关系,牢固树立“做好社会治安综合治理工作是促进财政工作的根本保证”的理念,努力提高对社会治安综合治理工作的再认识;社会治安综合治理工作领导小组定期召开专题会议,研究部署综治工作。并有计划、有步骤地举办各类宣传教育,组织学习有关综治文件及领导讲话精神,切实加强财政“五五”普法教育和综治专题教育;采取出墙报、贴标语、办公开栏等形式大力宣传创安政策法规,使之深入人心,不断增强财政干部职工法制意识、综治工作参与意识和创安达标意识。

二、认真制订责任目标并确保督办落实到位。

按照全县统一部署,根据财政工作实际,制定印发了《20_年社会治安综合治理工作实施方案》,进一步明确了目标任务和方法步骤。各主管局长在分别与各股室负责人、基层所所长签订年度工作目标责任状时,将社会治安综合治理工作纳入考核范畴,做到与财政主要工作同时规划、同时部署、同时考核、同时奖惩、同时查检督办;各股室根据责任状制订本股室职责,将社会治安综合治理目标任务分解落实,细化到项,形成了上下联动、一级带一级、一级抓一级、一级督一级、一级对一级负责的的责任管理机制。

没有有效的监督检查,社会治安综合治理工作就容易流于形式,很难收到实效。为此,我们采取得力措施,加强督办落实。一是实行定期汇报制度,要求各股室每季度汇报一次社会治安综合治理工作,及时总结经验、查找不足;二是开展经常性检查,督办综治工作落实情况,将隐患消灭在萌芽状态;及时纠正工作中的不良倾向,制定改进措施,督促整改落实;三是实行责任追究制和一票否决制,规定对整改落实不到位、弄虚作假、欺上瞒下的一律取消评先资格,并对股室负责人进行严肃处理。

三、规范管理,加强“三项建设”

(一)加强制度建设。完善门卫制度、水电管理制度、车辆管理制度、值班制度、调解治保制度和日常管理制度,进一步规范机关管理,确保安全无事故。对机关大院、家属楼大院由门卫担任监督员,全天值班,并坚持车辆进库制度,确保机关、车辆安全无事故,注重安全检查,认真做好值班巡逻记录。加强纠纷排查调解,化解股室、职工、家庭、邻里之间矛盾。在“春节”、“五一”等重点节假日,做到早安排,早防治,单位现金不库存,票据集中管理,确保不断岗、不缺人。

(二)加强队伍建设。一是加强流动和暂住人员管理,定期或不定期地对局机关家属楼居住人员进行走访,随时掌握了解变化情况;二是加强财会人员管理,严格执行《财务集中核算制度》,坚持“四统一”,即:统一帐户,统一核算,统一审批,统一采购,确保无违纪违规事件发生;三是加强对职工宣传教育活动,使广大干部职工充分认识等邪教活动的危害性,从思想上筑牢防线,确保了全系统没有出现一例参与“”等组织的反动行为。

(三)加强基础建设。加大投入力度,完善安全设施基础建设,具体做到“五个落实”:即落实办公楼、家属楼总栅门,对损坏、锈蚀的铁栅栏进行了修补;落实重要股室防盗门及有关安全设施;落实自行车、小车库;落实办公楼消防设施,添置更新了灭火器、消防栓;落实安全用电设施,对局配电房进行了维修,扩大变压器容量,更新已老化线路,及时消除了安全隐患。同时加强环境建设,建成苗圃、绿化带,落实“门前四包”,确保庭院管理规范,机关环境绿化、美化、净化、亮化。

四、注重实效,做好“三个结合”。

(一)与文明创建工作相结合。始终坚持将社会治安综合治理作为文明创建的一项重要内容来抓,促进了文明创建工作的深入开展。认真宣传贯彻《平安河南建设纲要》,创建平安单位氛围浓厚。

(二)与党风廉政建设相结合。坚持民主集中制原则,定期召开民主生活会,及时对系统内党员干部进行廉政、勤政教育;定期对局有关股室、财政所进行内部审计,发现问题苗头及时处理;加大职工思想政治教育,提高了干部职工防腐抗变的能力。

严格政府债务管理,加大财政周转金借款清收力度,实行常年征收,维护了财政资金的严肃性,并取得了良好成效。

五、取得的成效。

我局领导高度重视社会治安综合治理工作,为维护政治和社会治安稳定做出了积极的努力。同时,还调动社会各方面力量,齐心协力,齐抓共管,认真落实社会治安综合治理工作措施,综治工作取得了明显地成效。

政治局势稳定。全年没有群体性打架、斗殴、械斗和闹事事件发生;没有出现一例越级上访的事件,信访工作达到了“四无”(无越级集体上访,无进京上访,无信访老户、积案,重大信访问题无漏报、不报现象);定期走访各股室、职工家庭,帮助排查、化解各类矛盾和纠纷。

社会治安稳定。无发生一起重特大刑事案件;无重大治安灾害及生产事故;全局人员无一人参与赌博、卖淫、嫖娼、吸毒贩毒以及传播淫秽物品等社会丑恶现象;无发生职工违法犯罪案件。

平安创建成效明显。通过省级文明窗口创建、文明机关创建等活动,双进一步了推动平安机关创建工作,现在我局内部社会治安综合治理组织和安全保卫组织健全,法制教育经常化,干部职工遵纪守法形成风尚;重点要害部位人防、物防、技防措施到位,措施落实情况检查经常化,有力推进了平安机关创建工作的开展。

虽然我局社会治安综合治理取得了一定的成绩,但也存在一些问题,我们将在下一年度的工作认真加以改进,以优异的成绩为建党95周年献礼。

年度工作总结领导个人篇十四

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3.2015年终总结领导发言稿。

5.2015年文体局领导年终总结发言稿。

今年以来,在实业公司的正确领导下,在主业的大力支持和全力扶持下,在公司党委和广大职工的大力支持、配合下,本人认真落实“三个代表”重要思想,学习贯彻党的十六大精神,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,依托主业,面向市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,保持了企业较好的发展态势,为电信实业公司的持续发展,做出了一定的贡献。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年经济指标,各项工作健康顺利进展。现述职如下:

一、全方面加强学习,不断提高公司整体队伍素质水平。

一年来,我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓,明确提出,要以提高员工整体素质为首要任务,实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设,努力将企业建成学习型、知识型组织。

1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干部,肩负着党和人民赋予的重要职责与使命,党的路线方针政策需要我们去贯彻实施,因此,我十分注重政治理论的学习,比较系统地学习了邓小平理论、经济管理、“三个代表”重要思想等方面知识。勇于实践正确学习贯彻党的十六大精神,立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中,正确的宣传和贯彻上级的方针,指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,密切联系群众,不断提高自己的领导能力。

2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来。高度重视班子建设,不断强化措施,使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量,把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标,各司其职、各负其责,不推诿、不扯皮,始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志,不断开创工作新局面。

3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点,利用各种形势的途径和方法,对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育。如:在召开党员会、中层会、办公会时,向他们及时传达上级有关政策、规定,并有针对性的通报发生在各地管理部门的腐败案例,使党员干部从中吸取教训,以起到警示作用。同时,注意从“公”和“廉”入手,严格要求自己,公开向职工承诺:只看谁表现得怎么样,不看是谁在表现,坚持公正为本,吃苦在前,享乐在后。

4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,并在年终岁末结合举行表彰会、总结会,对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科技、学理论,提高职工全面素质。

二、全面推进劳动、分配和制度创新,不断夯实企业基础管理工作。

一年来,我能够从电信实业公司长远发展出发,公司上下不断深化电信改革、参与市场竞争,按照建立现代企业制度的要求,面向市场,成功地发展了一系列经营实体,确立了主实业相互依存,互为联动,共同发展的战略格局,对于推进焦作电信实业持续、快速、健康发展,提升企业综合实力奠定了坚实的基础。

1、归并产业,调整机构。今年,按照上级的通知要求和精神,将所属企业按照产业特点进行归并,全面进行了清理规范多经企业工作。这些工作的顺利开展,适应了电信体制改革的需要,为公司二次创业提供了组织保证。

2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。公司9名德才兼备的人员被聘为中层干部,广大职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

3、狠抓制度改革创新,初步建立制度管理网络。机构调整、薪酬改革后,人事部门按照新的岗位,及时修改补充了岗位职责,制定了新的考评办法和奖金分配制度。

4、加强会计核算,提高财务管理水平,加强了企业财务管理工作。特别是今年,全面进行了企业资产盘活,努力增加企业收入和效益。组织专人对所属多经企业逐个摸底,认真清查各项资产、负债,理清了产权关系,进行了规范管理,并着重对原有独立核算的多经企业帐务中的债权债务进行了全面清查。大力开展对企业欠款的清理工作,维护企业利益。开展了“增收节支,提高企业经济效益”活动,加强对可控费用的控制,压缩成本费用。制订完善了一系列管理制度,推行全面预算管理、收支两条线管理,贯彻上级的成本管理指导精神,加强各项工程建设的核算工作,严格内部手续,防止跑、冒、滴、漏,。

5、狠抓安全生产,落实安全责任目标。今年以来,我们牢固树立起“安全责任重于泰山”、“安全第一,预防为主”的思想意识,为企业的发展营造良好的安全环境。健全了组织,与各部门签订了安全消防责任书。突出了重点工种、特殊工种的安全管理,并多次去工地检查。开展“安全生产月”活动,抓好了安全生产教育培训工作。在党的十六大召开期间,多次开展了安全自查自纠活动,确保了安全工作万无一失。

三、加大市场营销力度,经营工作再上新台阶。

作为电信经营实体和综合后勤保障部门,一年来,我能够服从、服务于焦作电信发展的总体目标,在主业大幅度减少投资规模的不利外部环境下,以机制创新为突破口,深化三项制度改革,不断规范经营管理,加强基础制度建设,向管理要效益。充分发挥了自身优势。在努力做好支撑服务的同时,不断开拓外部市场,积极开拓市场、负重前进,将业务发展到联通公司、移动公司、洛阳、济源等外部通信运营商。为开拓建筑市场,我积极想办法,为建安处先后承揽了移动公司生产楼、住宅楼等土建工程,城网改造工程,从而极大地增加了企业效益。

一是优势特色产业对经济增长的贡献份额加大。建安处作为我省电信实业公司全资子公司和全省电信实业唯一一家建筑安装工程行业,突出一个“强”字,充分发挥企业自身优势,在服务好主业的同时,大力开拓外部市场,积极参与竞争,加大主业外收入比重。今年以来完成了移动生产楼及其附属楼、人防工程以及李万工地建设、多项安装装饰、通信管道工程,实现总产值2***多万元。此外,通过不懈努力,他们在移动公司员工住宅楼和西于村1号住宅楼竞标中成功,目前两项工程都在积极进行施工筹备,预计总产值1***万元。二是传统业务稳步增长,满足了主业发展需求。物业管理部门突出一个实字。今年,我从提高物业管理的档次,把这项工作做为一项系统工程去做。制定了严格的工作标准和工作流程,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和考核,使物业工作标准化、规范化,为主业创造优美、舒适、满意的环境。物业部顺利地完成了省公司在我市举办的文艺汇演的服务及筹备,工作受到了省、市公司领导的好评。工程建设突出一个优字。工程建设是实业公司的重要收入来源。今年在工程建在工程管理上,我严格按照工程建设管理办法加强监督、检查和考核力度,确保设计、施工、监理等工作优质高效、按时竣工。每个工程都要在打造全优工程上下功夫,创立品牌,争创市场,增创效益。注重同主业相关部门的协调。2**4年工程投资虽少,我们在满足主业需求的基础上,利用地缘优势向外扩展,业务深入到焦作联通及三门峡等地的线路工程。今年共决算工程项,审定金额万元,未决算工程项,预计收入在万元。综合商业公司,突出一个“活”字,在来电显示话机的销售上,积极与各县(市)电信公司及营业部协商,销售了近万部话机。在各类通信产品的销售业务中,送货上门,变被动销售为主动推销,通过有效市场调研和预测,实现了销售收入持续增长。广告信息业务圆满交付了《2**4—2**4年电话号薄》的印刷工作,同时与多家客户建立起了广告媒体合作意向。计算机业务也迈向了市场,目前初步对外开展了几项业务。监理设计室突出一个“细”字,以通信建设和经济效益为中心,优质细致,圆满完成了公司领导及主业交办的各项工作任务。今年共完成勘察设计任务项,决算工程项,决算金额万元,新增加通信管道孔公里,光缆芯公里,电缆对公里,新建杆路杆公里。

物流配送中心也积极担负起市公司后勤服务工作,积极开展业务和工作。今年共完成余项工程的材料供应工作,并且开拓外部电信运营商业务,已先后和焦作移动、联通,濮阳移动、新乡移动、商丘联通、郑州联通签订线路器材供货合同,对外实现销售额万元。

四、加强党群工团的建设和精神文明建设,促进公司健康发展。

今年以来,我坚持“两个文明”一起抓的工作方针,努力加强和改进企业党建工作,使干部队伍和职工队伍的素质不断提高,思想政治工作不断深化,企业办公条件、职工生活、福利得到改善提高,企业的核心竞争能力得到进一步增强。

一是发挥党组织的核心作用,保证企业各项目标的全面完成。一年以来,公司党组织充分发挥政治核心和战斗堡垒作用,党建工作得到了进一步加强,落实了党风廉政建设责任制,监督制约机制得到了强化,坚持企务公开制度和民主评议干部制度,积极推进民主政治建设,党组织的核心作用和凝聚力、战斗力不断提高。二是强化企业思想政治工作,为公司改革和发展创造良好条件。一年以来,公司党组织继续深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想。特别是认真组织学习贯彻党的十六大精神,在公司广泛开展了“学十六大文献,创更大业绩”主题教育系列活动,通过丰富多彩、形式多样的活动,使广大干部职工在学习贯彻十六大的精神的过程中,思考、衡量和审视自已的工作,从而更加坚定了发展是硬道理的信念,自觉认真查找差距和不足,并且在工作中努力地加以改进。三是积极倡导建设学习型企业,抓好中层干部的培训工作。新的体制和竞争环境,需要企业不断创新工作方法和管理手段,调整经营策略,寻找企业发展新的增长点。为此,公司积极倡导建设学习型企业,并把中层干部的培训工作作为一项重要的工作来抓。一年来,多次对中层干部进行了系统培训,培训重点放在学习企业管理、经营决策的知识上,并且强调对团队精神的培育。通过学习,使中层干部对企业管理的核心、作用有了新的理解,对市场观念、人才观念和新世纪电信业的发展趋势有了更深刻的认识,促进了中层干部自身素质的不断提高,为企业的可持续发展打下扎实的基础。四是工会的桥梁纽带作用进一步得到发挥。一年来,工会、共青团组织积极参与企业的改革发展,并根据自身的特点和优势,以职工和青年喜闻乐见的形式把党的方针政策、企业的重大决策和精神传达到每一位职工,物化于行动之中。工会在做好内退职工思想稳定工作、思想宣传、文体娱乐、维护职工合法权益等方面工作的同时,认真履行各种职能,围绕企业的生产经营开展了劳动竞赛和合理化建议征集活动,组织各种文体活动,丰富了员工的文化生活。

总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,效果上广泛让社会监督,带领职工积极进行各项改革。由于计划周密,思想政治工作做的到家,更由于我不谋私利,一身正气,所以至今全体职工队伍稳定,工作干劲不减,表现出了对改革的极大理解与支持。在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以依托主业、服务主业、面向市场、开拓市场为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩,为电信主业提供了优质、高效的服务。并在自我发展、自我完善、拓展经营空间上,迈出了可喜的一步。2**5年又是关键的一年,发展的任务十分紧迫。这就需要我在思想上、行动上做好艰苦创业的准备。我们相信,在上级公司的正确领导下,在全体实业员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,就一定能够创造出更加辉煌的业绩!

2016年,我在威海办事处主任(大厦总经理)、房地产开发事业部(#房地产开发公司)总经理岗位上,认真履行职责,在局党委和管理局的关心、帮助下,在集团党委和发展集团的正确领导下,在班子成员的大力支持、密切配合下,带领全体干部员工抓经营、强管理、挖潜力、创效益,大厦和房地产都取得了突出的成绩,作为我个人只是履行了我的岗位职责,现将一年来履行职责情况报告如下,不当之处请指正。

2016年是大厦和房地产困难较多、收获也较多的一年,大厦全年实现销售收入869。8xxxx元,收入比去年增加320。7xxxx元;利润-5xxxx元(不含折旧),比去年减亏14xxxx元,完成了集团下达的经营指标。房地产实现销售收入800xxxx元,净利润60xxxx元,较好的完成了全年经营任务,以上指标均创两个单位历史最好水平。同时两个单位也实现了干部无违纪,职工无违法,安全生产事故为零的管理目标。两个企业形成了团结一心,开拓创新,提高工薪,和谐温馨的良好发展氛围。2016年,虽然取得了一些成绩,在成绩的背后,从企业到我个人都经历了诸多的困难和磨难。大厦随着历史性亏损的逐年显现,加之硬件配套不完善,装修老化等诸多因素,对经营成果造成很大影响。房地产受国家宏观调控的影响更大,国务院关于稳定住房价格的两个“八条”及七部委《关于做好稳定住房价格工作的意见》颁布后,导致今年全国房地产市场出现降温,加之,原定开工的皇冠仁泰花园项目由于拆迁费用过高,土地成本增加,开发此项目面临极大风险,而终止了此项目的开发,开发面积减少,土地储备全无,资金严重不足的窘况,这些困难对企业是一个考验,对我更是重任在肩,责任重大。

面对困难,我同领导班子成员们一道,分析形势,研究市场,加大市场营销力度,强化企业内部管理,带领广大干部员工,围绕全年经营指标,在创收上下功夫,在降本上下功夫,确保企业收益,我主要抓了以下几个方面的工作:

一、紧紧围绕发展战略,把握好发展方向。

2016年初,认真组织干部员工学习局五届七次职代会和发展集团一届三次职代会精神,在实际工作中领会管理局深入开展“打造优势年”和“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”、“找差距、重服务、尽责任、保质量”主题教育的深刻内涵和集团确定的“一体两翼”发展战略的重大意义,以及“转变观念,统一思想,理顺体制,转换机制,规范运营,确保效益”的工作思路的精神实质,把干部员工的思想和行动统一到管理局和发展集团的路线方针上来。通过认真研究,集思广益,逐步完善了房地产今后一个时期的总体发展战略,即“12810”发展战略和大厦扁平化管理、三层面经营策略,使企业的发展有方向、有目标。同时,教育引导干部职工认清形势,明确任务,增强克服困难的决心,牢固树立“上下齐心,横向互动”的一盘棋思想,按照共同的发展定位,确立共同的发展方向。

二、深入开展“打造优势年”活动,企业发展开创新局面。

经过不懈努力,威海地区成员企业的各项业务有了长足的进步。但是,面对激烈、残酷的市场竞争,我们必须打造威海地区的整体优势,全面提高经济效益,不断增强市场竞争能力。2016年,管理局开展了“打造优势年”活动,年初,认真组织大厦、房地产领导班子和中层干部学习管理局、发展集团的有关文件精神,紧紧围绕集团制定的产业定位,展开讨论、认真研究、集思广益,结合单位实际制定打造优势方案。

庆威大厦主要抓住“五个加强”,加强市场营销。一是调整充实营销部门力量,加大公关力度。变“坐销”为“行销”,积极主动开拓市场,寻找新的创收点,从省城、省西部及江浙一带开发新的客源市场,并派专人回大庆公关,保证大庆商旅市场的占有率。二是在确保疗养、旅游团队市场的基础上,有效地开发会议团队市场,今年会议团队收入是去年的6倍。先后接待了省煤炭会议、省广告节、农友信息、山大数学研讨会等1xxxx会议,共计188xxxx次。三是加强对旅行社的领导,不断开拓新市场。在较好完成局职工疗养接待任务的基础上,派专人回大庆开发旅游市场,今年,共接待局职工疗养41xxxx次、老干部疗养29xxxx次,大庆商旅团队74xxxx次,实现收入242。6xxxx元,创出较好效益。四是餐饮部逐步打破依赖客房的局面,与山大等附近单位建立稳定的客户关系,向社会化发展,通过开设室外啤酒广场,对拓宽餐饮经营渠道进行了尝试。加强成本控制,对保障部实行费用包干创效机制,将修理费、油料费、电费等费用指标层层分解,使大厦总体费用指标压缩了15。加强质检考核,成立质检考核部,严格做到预算清晰,指标明确,考核到位,奖惩兑现,完善了管理制度、服务规范、服务程序,为企业增加市场份额和经济效益奠定了基础。

加强企业基础工作。根据企业实际情况,建立完善规章制度;对各部门、各单位实行了不同的分配考核办法;实行集体决策和民主决策,规范经营;积极发挥财务资产部门的职能作用,严格按《会计法》、《审计法》、《合同法》等法律法规来指导、规范企业经营,财务资产部合理使用资金,不断提高资金运营效率,保证国有和企业资产不流失。同时,始终坚持预算管理,严格实行收支两条线,控制成本费用支出。加大清理应收账款力度,今年清理应收账款近3xxxx元;加大采购管理力度,控制购货环节,杜绝质次价高、缺斤短两现象;严抓安全管理,对大厦重点安全部位的检查,对特殊工作人员的岗位培训和安全知识教育,重新修订和完善了《车辆管理办法》,并在实际工作中狠抓落实;努力实现产业互动,做好医院后勤保障,年收入达7xxxx元。加强盘活资产力度。通过认真分析资产状况,经过集体研究讨论,按照管理局和发展集团要求,认真履行程序,先后盘活了群发商城xxxx住宅、戚东夼别墅、威庆加油站等多年闲置不良资产。

房地产开发着重进行了“六个强化”,强化品牌意识,始终围绕“树立品牌、培育品牌、经营品牌”的思路,进一步明确定位、设计、命名和形象传播,开展企业内外的沟通和交流,把全面实施品牌战略作为房地产最高层次的活动;强化内部管理,降低成本,规范企业经营行为。以“打造优势年”为活动契机,认真按照发展集团的安排,严抓内部管理,努力降低成本和费用支出,切实提高了企业管理水平;强化整合营销策略,在深入调研房产动态的基础上,精心策划,加强营销,创造效益。始终把销售工作当作房地产开发的龙头来抓,时刻把握国家宏观调控和房产动态以及区域市场销售形势,着重抓好营销的全盘策划,多销快售,力争效益最大化;强化接续替代产业的发展,精审项目,明确原则,打造优势。按照集团要求,确定了庆威工业园开发的“四项原则”即注重效益,集约开发的原则,尽快启动,稳步推进的原则,出租出售为主、合资合作为辅的原则,有序发展,持续提高的原则。并按照制定的原则贯彻实施,经过努力,现已有六家企业入驻工业园区,出租厂房及综合楼面积1200xxxx平方米,合同金额50xxxx元,为企业后续发展增添新的生命力;强化物业管理,提高管理水平,为后续开发提供有力支撑。在物管小区增设新的服务项目,加强物业费用的收缴,提供多项有偿服务,力争自负盈亏,并完成了成都皇冠花园项目物业管理的招标工作。强化科学论证,选择优势地段,做好土地储备工作。紧紧地抓住沿公园,靠海边,周边公共配套设施齐全的选地原则,通过竞拍获得了×××湾旅游度假区a8、a9地块(皇冠时代海景)。现规划方案已原则批准,通过多方努力,预计增加建筑面积xxxx平方米,土地成本可降低2xxxx元/亩,可节省成本近千万元。同时,现正在对翠海明珠生态旅游度假区中心一宗20xxxx土地项目进行跟踪。

同时,大厦主动发挥对外窗口作用,利用局市场营销网员单位的优势,为局属单位开发市场提供信息和协调服务。

三、实施民主管理,切实维护职工群众利益。

企业民主管理是贯彻以法治企、依靠职工治企的重要环节。充分发挥广大干部员工的民主管理、民主参与、民主监督。首先是大力推进以职工大会为基本形式的职工民主管理、民主参与、民主监督机制。坚持每半年召开一次职工大会,审议通过年度方针目标,听取内部管理制度和企业一系列重大决策。二是大力推进以“厂务公开、民主管理”为核心内容的生产经营监督机制。在企业经营、管理、决策过程中坚持做到“四个不忘”:制订企业发展规划和重大决策不忘记听取职工代表意见;加强干部队伍建设不忘接受职工监督;评先奖惩不忘吸收职工代表评议;出台改革措施不忘递交职工大会审议,使职工充分享受主人翁的权利。三是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。调整了在职职工工资,提高了节日期间的福利补贴标准。积极开展各种文体活动,组织了登艾山、泡温泉、游南山、观大佛的春季旅游活动,组织单位青年团员参加了管理局、发展集团共青团举办的“五四”运动周年纪念活动,举办了诗歌论文竞赛等活动,丰富了职工业余文化生活,陶冶了情操,凝聚了人心,鼓舞了士气。同时,按照集团要求,对女工保健、“女职工建功立业工程”等工作做了认真落实,组织全体职工进行健康体检,为干部职工做了工作服装,体现了企业的精神面貌,维护了企业和职工群众的利益。

四、强调以人为本,完善企业文化建设。

人是生产力中最活跃的因素,是企业发展的源泉和根本动力,只有企业人把聪明才智充分发挥出来,并应用到企业管理与生产经营中去,企业才能发展。依靠企业人促进企业发展,需要培育先进的企业文化。在品牌建设中,认真推行《中国石油天然气集团公司视觉形象识别手册》,进一步明确定位、设计、命名和形象传播,将中国石油、大庆形象和皇冠品牌、庆威品牌有机结合起来,开展企业内外的沟通和交流,把全面实施品牌战略作为威海办最高层次的活动,成为企业运作的中心环节。在企业管理中,提倡“诚信、亲情、责任和程序”八字管理理念,引导广大干部员工以企为家,共谋发展。“广厦千万,诚信皇冠”作为房地产的经营理念,这些年已被房地产全体员工所认可,大家都能从小事上注意诚信,大事上注重诚信,原则上坚持诚信,工作上讲究诚信,最终形成了以诚信树品牌,以诚信促销售,以诚信搞经营,以诚信求发展的良好局面。在庆威大厦管理方面,注重用先进的企业文化给员工提供宽松的工作舞台和愉快和谐的发展平台,让员工的人生价值能够得以施展和实现。引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作。借鉴威海净雅大酒店企业文化建设,强化庆威大厦企业文化宣传,强化企业文化培训,形成企业文化氛围,形成企业文化沟通模式,形成企业文化运行程序,最终实现有效管理。

五、提倡加强团结,营造和谐氛围。

团结出凝聚力,出战斗力,出生产力,出经济效益。只有全体干部员工心往一处想,劲往一处使,才能优势互补,减少内耗,形成合力,共谋发展。在日常工作中,讲究大局意识。自觉把企业的利益摆在第一位,做到局部利益服从整体利益,眼前利益服从长远利益,个人利益服从集体利益,顾全大局,“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”。用全局的视角对企业生存发展的问题进行认真思考,积极付诸实践,使企业走上健康的发展轨道。讲究和谐环境。民主集中制是党的根本组织制度,坚持民主集中制原则,求大同、存小异,统一思想、统一认识、统一行动。讲民主的同时要有集中,讲集中的同时要有民主。注重发挥领导班子的整体功能,使副职能够各负其责,各司其职,抓好分管工作,使全体干部员工能够在思想上“合心”、在行动上“合拍”、在工作上“合力”,增强了“一荣俱荣,一损俱损”的整体观念。同时,维护团结和谐的基础,坚信友谊、谅解和支持比什么都重要。增强团结协作意识,相互信任,相互尊重,相互关心,大事讲原则,小事讲风格,顾大局、识大体,胸怀开阔,善于容人、容事、容委屈,努力塑造团结和谐的工作环境。讲究表率作用。领导干部是企业凝聚力和战斗力的核心,是维护企业团结和谐的表率。工作中自觉主动地要身先士卒当好先锋、当好榜样、当好表率。以党性、制度、原则、纪律为根本,以讲感情、友谊、缘分为润滑剂。把与企业员工相互沟通作为最基本的工作方法,与员工多交流、多谈心、多换位思考,增进了团结,取得了支持。团结和谐的工作氛围使企业上下形成了思想上相互学习、政治上相互帮助、组织上相互监督、作风上相互促进、利益上相互谦让、感情上相互尊重,创造了一个既有民主又有集中,既有统一意志又有个人心情舒畅的战斗集体。

六、加强班子建设,发挥整体合力。

建设好一个领导班子是带好一支队伍的先决条件,充分发挥领导班子的整体合力是企业持续、健康、快速、稳定发展的重要保证。领导班子团结和谐、求真务实的工作会把各项事情办好办实。今年以来,按照发展集团提出的“发展需要永不停步,只有起点,没有终点”理念的引领下,以“政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好”为班子建设永久的追求,努力打造“四好班子”。一是不断创新学习方法,全力打造学习型企业。重点抓好管理局《二次创业指导纲要的学习》和发展集团《关于加强和改进集团所属成员企业领导班子学习的安排意见》的落实,采取原原本本读原作、播放视频专题、聘请专家辅导和交流学习体会等多种形式,保证学习效果,促进了各项工作的开展。今年4月15日,组织领导班子成员及部门负责人参加了北京清华大学举办的“终身教育名家论坛”;另外,还购买了部分教学光盘,组织管理人员进行观看,使班子成员和部门管理人员业务水平有了很大提高。二是培养企业积极向上、求真务实的良好氛围。在工作作风上要求领导不能只在办公室里发号事令,要下工地,走现场,深入实地调查研究,在一线开展工作,在一线发现问题,在一线解决问题。要用自身实在、朴实的工作感染身边的每一位员工。威海企业的领导班子成员从来不分节假日星期天,每天早出晚归,全身心的投入到工作当中。班子成员充分发挥班子的整体功能,既分工又协作,相互支持,相互补台,增强了班子的凝聚力和战斗力。领导班子成员之间形成,在思想上是肝胆相照的知己,在工作上是密切配合的同事,在生活上是相互关心的朋友。一年来,两个班子建设态势良好,形成了团结一心想干事、能干事、干实事、干好事的局面。

七、坚持学习,端正工作作风,树立形象。

坚持学习,严于律己,端正工作作风,不断提高自身素质是作为一名党员干部的基本要求,自身的成长进步也得益于多年来不断地学习、不断地提高和严于律己、宽已待人的工作作风。一年来,能够把握精神实质,全面、系统、深入抓好邓小平理论、“三个代表”重要思想的学习,不断提高政治理论素养和科学管理水平;在保持共产党员先进性教育活动中,恰好我在大庆出差,主动参加了集团组织的学习,撰写了大量心得体会。白天忙工作,晚上抓学习,坚持工作学习不冲突,工作学习两不误;能够学习领会管理局和发展集团有关文件精神,了解掌握企业动向,在工作上做到与管理局、发展集团保持一向;能够虚心向周围、身边的同志学习,多了解、勤沟通、常交流,在做人上做到与群众保持一心。同时,能够贯彻认真贯彻执行勤政廉政建设的各项规定,保持廉洁本色,发挥表率作用,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀,树立了清政廉洁的形象。

回顾过去的一年,各项工作的完成是靠班子成员的通力合作和广大干部员工的支持、是靠集体的智慧和全体员工的汗水,我个人只是做了一些方向把握、组织协调和督促落实的工作。对照上级领导的要求和企业面临的市场形势,还有许多不足需要在今后的工作中加以克服,主要是战略方向考虑的多,深入基层一线时间少;工作有时还有急燥情绪,批评人很少考虑被批评人的心里承受能力;对班子成员要求干工作多,考虑生活等其他方面较少。

2016年,我一定要在集团党委和发展集团的正确领导下,严格按照集团的战略部署,抓好各项工作的推进落实,以管理局《二次创业指导纲要》为统领,以集团“一体两翼”发展战略为指导,以《内部经营责任书》为目标,找准企业定位,调整发展思路,加强经营管理,提高服务质量,抓机遇,闯市场,创品牌,求效益,尽心尽力,尽职尽责,为集团的发展,付出努力,做出贡献。

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20_年,学院党委在省高校工委和市委、市政府正确领导下,深入学习贯彻落实党的十八届三中、四中、五中、六中全会及习近平总书记系列重要讲话精神,贯彻落实省十次党代会、市七次党代会精神,以全面从严治党为引领,统揽全面从严治校,注重党的建设、作风建设和学院改革发展,带领全院教职工振奋精神,狠抓落实,开拓创新,扎实工作,有力地推进学院健康快速发展。现将总结报告如下:

一、落实全面从严治党主体责任,切实加强党建工作。

一年来,院党委认真贯彻落实省委高校工委、教育厅2016年全省教育工作总体要求,充分发挥党委的领导核心作用,全面推进学院党的思想、组织、作风和制度建设,为学院的稳定发展提供了强有力的组织保障和思想保障。

(一)落实全面从严治党主体责任。一是认真履行主体责任。成立了落实主体责任领导小组,由党委书记担任组长,层层签订目标责任书,传导压力,落实责任。二是始终把基层党建工作摆在首要位置,全年先后召开44次党委班子成员会议,其中28次涉及“两学一做”学习教育及党组织建设问题。三是扎实开展落实全面从严治党主体责任考评,做到党建工作与述学述职述廉同考核。

(二)加强领导班子建设。一是坚持党委中心组学习制度,搞好学习型领导班子建设,全年开展党委中心组专题学习12次。二是健全落实党委政治生活制度。2016年8月和2017年1月分别两次召开党委班子专题民主生活会,积极查找问题、深挖根源、化解矛盾,增强党委凝聚力。三是坚持民主集中制,根据学院《党委会议事规则》,制定《党委研究“三重一大”事项清单》,确保研究决策科学合理。四是建立党委成员调研制度和院领导接待日制度,倾听群众心声,全面收集教职工意见建议110多条,解决了事关教职工利益的10余件实事。

(三)提高党员干部队伍素质。一是依照省委、市委“两学一做”学习教育的部署和要求,学院领导带头学、带头讲党课、带头专题研讨、带头查摆整改问题,全年共开展4次专题学习研讨活动。二是高度重视党员干部教育工作。全年开展校内集中教育培训5次,外派专职党支部书记参加省市级培训8人次,参加校外理论学习培训58人次,邀请校外专家教授到校做专题报告3次。三是持续加强党员干部作风建设,4次组织党员干部到燕振昌、杨水才先进事迹展馆实地参观,对照先进典型,检视党性锻炼不足。四是年底开展党员干部的述职民主测评、综合考核及推荐优秀后备干部工作,为干部任免使用提供依据。

(四)加强基层党组织建设。一是加强制度建设。先后出台了《关于进一步加强党支部建设的意见》、《关于健全和完善基层党组织组织建设的通知》、《党组织民主生活会制度》等制度,狠抓“三会一课”等组织政治生活制度,严肃党内政治生活,确保党内组织生活经常、认真、严肃。二是不断完善基层党组织建设。圆满完成了17个党支部增补委员的选举工作,精心打造“党员之家”,增强基层党组织战斗力和凝聚力。三是积极开展争先创优活动。集中表彰优秀党员33人,优秀先进党务工作者3人,先进基层党组3个;推荐并受到市委、市政府表彰2人。四是发挥学院党校培育功能。一年来,学院培养入党积极分子88人,吸收预备党员26人,预备党员按期转正12人。

(五)加强学院思想政治工作。学院学习贯彻落实国务院办公厅《关于进一步加强和改进新形势下高校宣传思想工作的意见》,学习贯彻落实习近平总书记在高校思想政治工作会议讲话精神。一是加强思想政治工作制度建设。制定《关于加强思想政治工作的意见》、《教职工政治理论学习计划》等制度。二是加强专职辅导员队伍建设。到天津职业技术师范学院定向招聘10人,加强学生思想政治工作力度。三是成立反邪教协会,通过播放教育视频、举行反邪教知识竞赛等方式,教育学生充分认识邪教的反动本质。四是落实法制教育进课堂,增强师生法治观念,切实做到尊法、学法、守法、用法,推动学院依法治校的进程。五是注意思政课的加强和改革,高度重视意识形态领域的工作。

二、落实巡察反馈意见,全面开展从严治校。

2016年3月,市委第三巡察组对学院进行常规巡察,学院党委高度重视,把巡查反馈意见整改作为一项重大政治任务,先后召开44次党委会,狠抓巡察反馈意见提出的4个方面11个主要问题的全面整改落实,建立整改台账,制定《关于市委第三巡察组反馈意见的整改方案》。明确党委书记杨鲁西为学院巡察整改落实工作第一责任人,院长杨德岭具体牵头,其他党委委员按照分工负责抓好分管部门的整改落实工作,全院上下联动、突出问题导向,全方位覆盖,确保事事有人抓、件件有落实。对短期能解决的问题,立行立改;对需要长时间解决的问题,制定措施有序解决。整改以来,学院持续紧抓整改落实,没有一刻放松,工作成效明显。

三、扎实开展“两学一做”学习教育,全面提升党员素质。

(一)认真开展“两学一做”系列活动。开展党员“政治生日”贺信谈话和“带党徽、亮身份、当先锋”活动;举办“两学一做”学习教育微信知识竞赛和演讲比赛;进行“立德树人、成就最美”师德师风主题征文及《学习弘扬燕振昌精神、争做合格党员》征文,上报各类参赛作品20余件,其中3名获得省级二等奖和三等奖。

(二)认真落实党建重点任务。一是搞好党员组织关系集中排查,建立党员信息库、党员管理台帐和党员组织关系接转台。全年接收党员10人,转出党员12人。二是做好党员违纪违法未给予相应处理情况排查清理工作。三是开展党费收缴专项检查,完善党费使用审批手续,清理补缴往年党费52017元。四是扎实做好脱贫攻坚工作。院党委书记杨鲁西多次带领班子前往学院帮扶点,实地调研,慰问贫困户、五保户,指导制订脱贫致富措施,共计协调惠民项目资金200余万元,修建村内公路2.8公里。协调有关单位开展结对帮扶、大型义诊等公益活动。

四、强化廉洁教育,全面深化党风廉政建设。

(一)完善党风廉政制度建设,落实“两个责任”。成立学院党风廉政建设工作领导小组,制定《廉政风险重点部位关键环节监督管理办法》、《党政干部问责实施办法》等20多个规章制度,签署《党风廉政建设目标管理责任书》,层层传导压力,明确责任。纪委全程监督“三重一大”项目审核和招标过程。

(二)贯彻落实中央八项规定,不断加强作风建设。把“节日”违反中央八项规定精神、省委省政府若干意见和市委市政府实施意见列入党的纪律审查重点。建立副科级以上干部廉政档案,落实领导干部个人事项报告制度。开展4次专项治理活动,共签订承诺书570余份。

(三)开展廉政大约谈活动。制定《“两个责任”廉政大约谈活动方案》,党委书记亲自与7名党委委员进行分别约谈,党委委员与各自分管的部门负责人先后约谈46人次。

(四)结合身边违纪案例,开展廉政警示教育。一是邀请市纪委专家结合相关案例开展反腐倡廉警示教育活动。二是设立廉政宣传栏,“清风许电”微信公众平台,全院党员干部关注率达98%。三是组织党员干部观看廉政戏曲《燕振昌》,观看录像《红包》、《连城警钟》等廉政教育影片。四是参加“清风莲城·以文书廉”读廉书、观廉影、写廉文活动和“清廉中国”征集活动,报送各类参赛作品20多件,获得省三等奖1件,市一等奖2件。

(五)强化执纪问责。学院成立四个督查组,按照《学院党政领导干部问责实施办法》,对制度执行情况进行检查。一年来,印发通报、决定、简报等16份,有13人次受到了通报表扬,有30人次受到了通报批评,2人受到行政警告处分,1人撤销了行政职务,4人被停发工资。

五、真抓实干,成绩突出。

2016年是贯彻十八届六中全会、省十次党代会精神,落实市七次党代会总要求的开局之年,也是学院实现持续发展的重要一年。一年来,学院各项工作取得明显成效,但仍存在问题和不足。下面分别从实绩、特色工作、问题、建议四个方面进行汇报。

(一)实绩清单。

1.改革发展方面。

一是开展“全面整顿、全面规范、全面提升”活动。学院党委在认真开展调研的基础上,建立关于党风廉政建设、组织人事管理、财务后勤管理、教育教学管理、校园综合治理和群团建设等方面系列制度68项,规范管理正在形成。

二是从解决教职工关心的热点难点问题入手,开通学院专用班车,解决职工离家远、上班困难等问题;看望慰问困难职工、为患病职工捐款共计7.8万元;清理收回外单位违规占用学院房屋50多间。

三是以巡察整改为契机,开展“慵懒散”和不作为、乱作为专项治理,营造风清气正氛围,凝聚发展正能量,改善学院发展环境。

2.招生就业方面。

一是学院按照“统一部署、部门负责、全员参与”的思路,实行部门分片负责,2016年共招收新生5218人,其中:高职录取900人,完成招生计划90%,报到776人,报到率86%。

二是抓好学生就业服务指导,做实毕业生就业工作,2016年应届毕业生大都安置到天宇电气、武汉联想、森源电气、河北长城汽车、富士康股份有限公司等大中型企业就业,就业率达到98%以上。

3.教学改革方面。

一是完善教学管理体系。制定《教学工作规范》、《教师企业顶岗实践暂行规定(试行)》等10多项教学管理制度,规范教学行为。

二是组建教学督导团,开展常态化教学督导检查,督促教师不断提高教学水平。

三是提升学生参与评教力度,由过去的40%提高到80%,提升课堂教学效果。

4.学生管理方面。

一是完善学生奖助学金、学费减免等制度。2016年学院除认真执行国家奖助学金外,为加大对优秀学生的奖励,学院自筹资金对181人发放6.34万元奖助学金,为贫困生提供勤工助学岗位,发放资助金2.18万元。

二是设立心理健康咨询室,做好学生心理咨询健康辅导工作,帮助学生解决心理方面的问题,将各种不稳定因素消灭在萌芽状态。

三是建立党委班子带班,全体辅导员值班制度,从源头入手加大学生管理力度。

四是超额完成省教育厅下达的征兵任务。

5.师德师风方面。

一是加强师德师风教育。多次召开师德师风建设专题工作会议,书记、院长亲自做报告,要求每一位老师认真按照习近平总书记提出的“四有”教师标准,加强自身修养,增强业务素质,做一名合格的人民满意的好教师。

二是强化学习培训。组建教师培训团队,发挥“传、帮、带”作用。邀请宁波职业技术学院职教专家6人到校传授经验,派遣58位教师进行校外培训,提高教学技能。

三是严格教师职称晋升程序。2016年有11名专业技术人员晋升副高级职称、中级职称。

6.后勤管理方面。

一是改革服务方式,引进校外先进管理经验,对学院的保安、保洁、超市等进行社会公开招标,为学院增收节支数十万元。

二是改造学院餐厅,增设营业窗口20多个,更换餐厅桌椅300多套,进一步改善师生就餐环境。

三是开辟学生创业园,设立20个柜台,为学生提供创业平台,积极引导学生创业。

四是成立招投标工作领导小组,凡是大额资金采购的项目,严格按照规定履行招投标手续,规范资金运作。

五是成立清产核资领导小组,对资产进行全面清查、登记造册,明确责任,堵塞漏洞。

(二)特色工作清单。

1.人才培养方面。

一是在省、市有关部门的支持下,新建电梯安装与维修、电力电子技术等5个实训室,加强学生动手能力的培养,2016年11月被授予“河南省职业教育特色院校”。

二是与西继迅达电梯制造(许昌)有限公司、中锋数控设备制造有限公司合作联合设置专业,完善人才培养方案,在许昌市智能装备产业园和许昌市电梯制造产业园设立校企双向实践培训基地。学院的电气自动化技术专业成为2016年度河南省高等学校专业综合改革试点项目。

三是积极参加国家、省、市技能大赛,提升学生技能水平。2016年,学院学生代表队在市级技能大赛中共获一等奖6人,二等奖14人,三等奖15人;在省级技能项目大赛中共获二等奖4人,三等奖6人;在技能项目大赛中荣获二等奖1人,三等奖8人,团体优秀奖一次。

四是2016年申报成立许昌技师学院,进一步拓宽职业教育发展空间。

2.科学研究方面。

成立学术委员会,制定教师课题研究成果奖励办法。2016年,学院教师共立项课题57项,其中省级5项,市级18项,校级34项,获得市社会科学优秀成果奖8项,市规划课题奖3项,获得国家授权专利12项。两人获得“许昌市拔尖人才”称号。

3.社会服务方面。

一是开展创业培训,带动社会就业。开设就业、创业指导课程,进行gyb、syb技能培训758人。

二是开展社会、企业技能人才培训。先后为长葛市就业培训中心、许昌市技术经济学校、鄢陵县就业局等各类单位企业开展技能技术培训13期共计9800多人次。

三是抓实技能鉴定,2016年为应届毕业生鉴定中、高级第二技能415人次。2016年荣获“许昌市技能鉴定先进单位”。

4.文化传承方面。

一是注重校园文化阵地建设。始终用社会主义核心价值观引领校园文化建设,弘扬传统优秀文化,在师生中开展“阅读传统经典,品味书香生活”等活动。

二是邀请许昌艺术中心到学院进行专场演出,推进高雅文化进校园,提高学生艺术修养,提升校园文化建设内涵和人文底蕴,丰富校园文化生活。

三是组织开展“两创两争”活动。向省教工委评选推荐1个文明班级,2名文明教师,3名文明学生。

四是注重发挥学生个性特长。组建学生社团20多个,2016年在学院举办大型文艺演出4次,参加许昌市首届龙舟赛并获优秀表现奖,参加省中职学校“文明风采”才艺展演现场赛获得优秀奖,参加许昌市第二届网络作品“七个一工程”评选活动,获得网络评论优秀奖。

五是组织师生志愿者,利用周末时间多次到市绿源养老院活动,参与许昌市“爱护河湖水系”、“保卫蓝天我先行”等,让学生在活动中提升修养和素质。

2016年,在各级党委、政府的正确领导下,全院师生同心协力,学院的各项工作取得了显著成效。向上、向善、向强、向好的局面初步呈现,广大教职工的精神面貌、工作状态发生重大改变,一个团结、和谐、奋进争先的新氛围正在形成。但是,还存在一些不容忽视的问题。

(三)问题清单。

一是落实全面从严治党主体责任还存在很大差距,基层党建工作薄弱、执行力不强、责任落实不到位、责任追究不彻底等现象仍时有发生。

二是专业建设特色不鲜明,办学水平不高,管理能力不强等问题依然存在。师资力量薄弱、骨干教师、学科带头人队伍还没有形成。

三是学院建设方面存在的遗留问题,特别是一、二期工程遗留问题处理滞后,信访不断,消防硬件设施不健全,存在较大的不稳定因素。

(四)建议清单。

一是建议省委、省政府在制定政策时,给予高职院校更多的政策优惠和资金支持,促进和激励高职院校进一步发展。

二是扩宽专职辅导员招聘方式,加强辅导员队伍建设,加强和改进学校思想政治工作和意识形态工作的领导。

2017年,学院将全面贯彻落实党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神,省十次党代会、市七次党代会精神,深入学习《准则》、《条例》,全面落实从严治党主体责任,不断加强作风建设,持续开展从严治校,将2017年作为学院的重要发展之年,改革创新之年,积极完成上级党委下达的各项工作任务,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

年度工作总结领导个人篇十六

从一个学期开始,初二物理备考组的工作进展顺利。全体成员发扬集体主义精神,目标明确,互相帮助,圆满完成了系里布置的教学任务,物理教学上了一个新台阶。

为了贯彻学校提出的目标明确、思路清晰、效益最大化的工作原则,高二物理备考组发挥集体智慧,通力合作,集思广益,制定了学期工作计划。

备考组根据本系的总体教学目标、计划和要求,结合学科的实际情况,制定高二物理的教学目标。学科教师根据学校总体教学目标和学科教学目标,根据年级学科要求,根据实际班级学生和教师自身专业,确定自己的教学目标。以上三个教学目标,从集体到个人,从整体到局部,最终落实到师生个人的教学目标上,从而保证了系整体目标的实现。

贯彻高二“学得比穿得好,提高比基础好”的工作思路,牢记学校提出的“为育才70周年锦上添花”的重托,备考组始终以中考为重点,牢固树立一切教学工作都要围绕中考进行的意识。

协助班主任加强班风学风管理,注意监控辅导对象的辅导过程和效果。准备小组成员应尽快确定培训和协助的对象和计划。要加强危重优生学和危重合格学生的辅导,特别注重优良率和合格率。

大力配合部门,开展教学检查,检查教师完成教育教学任务情况,检查教师课堂教学情况,检查教师备课、指导和作业批改情况,检查教师教研工作情况,检查科技部门建设情况,检查各职能领域室管理情况等。在把握备课质量的基础上,加强对学生写作格式的作业、批改和标准化管理。把学生的学习质量落到实处,促进学生良好的学习习惯,促进良好学风的形成。

充分发挥备考小组的优势,在小组成员之间共享资源。筹备组的活动做到了“三定”、“四备”、“五统一”,即设置时间、设置内容、设置中心发言人;准备教材、学生、教学方法、学习方法;统一的教学进度,统一的目的要求,统一的重点难点,统一的作业练习,统一的考试和考核(每周定期培训)。使用新教材的.备考小组应加强对教材、教学方法、学习方法和练习的研究,以尽快适应新教材。各备课组要特别注意各集体备课的质量,落实备课主题,切实把备课内容转化为教学实践。

高二物理备考组在教研组的领导下,积极参加学校组织的报告班和评价班活动;利用集体备课时间,学习学校先进的教育理念,自觉参加区教研室组织的教研活动,练习基本功,努力提高全组成员的专业素质。通过各种教研活动,达到了相互交流、相互学习、相互促进、共同提高的目的。在研究过程中,要充分发挥备课小组的力量,共同努力,共同讨论,不断总结。

学期初,根据学生的年龄特点和学生物理初学者的实际情况,组织了一次物理兴趣竞赛(电路知识竞赛圆满成功,电视台和各种媒体都有报道),极大地激发了学生学习物理的兴趣,活跃了学生的课外生活,提高了学生的素质,为物理教学的发展奠定了坚实的基础。

总之,在完成任务的同时,所有成员都学到了很多,提高了自己。

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