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无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
一般会计岗位职责有哪些篇一
1.负责政府资金项目申报及验收准备相关工作;
2.负责有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制;
3.配合审计工作;
岗位要求：
1. 大专以上学历，相关财务类专业毕业;
2.熟悉金碟erp操作能熟练编制相关凭证及办公软件应用;
3.具有扎实的会计基础知识和4年以上工作经验;
4.有在会计师事务所工作经验者优先。
一般会计岗位职责有哪些篇二
3、负责日常费用报销，认真审查各种报销或支出的原始凭证，对违反国家规定或有误差的，要拒绝办理报销手续。
4、财务资料编制和归档管理：协助编制公司月、季、年度财务报表，整理进行各种维度的分析数据，财务会计凭证、帐簿、报表、报税资料等财务档案的分类和归档。
5、协助办理公司申报及出口退税事宜。
6、完成领导交办其他事项。
一般会计岗位职责有哪些篇三
1、负责公司成本会计核算、预算控制、财务分析等工作;
2、完成成本的材料、人工、制造费用的归集、核算，及时提供成本信息;
3、负责搜集、整理生产的费用资料，建立完善的费用档案系统和数据库;
5、编制月度和季度成本计划、费用月报和年报;
6、定期出具成本明细表、成本分析报告给管理层，对异常情况进行判断和处理，提出降低成本改进措施 。
任职要求：
1、财务管理、会计等相关专业，大专以上学历;
3、能够提供准确、及时的成本信息，并出具成本管理报告及有效的分析;
5、有成本会计、预算会计、财务分析并熟练操作金蝶k3/用友u8系统工作经验者优先。
一般会计岗位职责有哪些篇四
1.1为了做到各司其职、各负其责、职责明确、赏罚严明,特制定本岗位 职责。1.2本岗位职责适用于公司各部门。1.3本岗位职责由总经理办公室归口管理。2、公司级管理人员岗位职责 2.1总经理的岗位职责 2.1.1负责公司全面管理工作。
2.1.2负责贯彻执行国家和地方有关法律、法规和政策,合法经营。 2.1.3负责审批公司发展规划,保证公司持续、有效发展。
2.1.4负责审批新产品开发计划,生产适销对路、绿色环保产品。 2.1.5负责审批各项管理制度,坚持依法治厂。
2.2.1协助总经理进行公司全面管理工作。
2.2.2在总经理的领导下主持日常工作。
2.2.3负责组织制订公司发展规划,经总经理批准后组织实施。 2.2.4负责组织编制公司各项管理制度,经总经理批准后执行。
2.2.5负责协调解决生产经营过程中出现的各种问题。
2.3.1在公司总经理领导下负责公司技术系统的管理工作。 2.3.2负责建立健全技术管理制度并监督执行。
2.3.3负责组织研究新产品开发的技术可行性、编制新产品开发计划并组 织实施,及时解决新产品开发过程中出现的问题。
2.3.4负责组织编制技术标准、生产工艺并与合格分供方签订技术协议, 及时解决生产过程中出现的技术问题。
2.3.5负责产品质量检验、生产过程质量控制和全面质量管理工作, 及时 解决生产经营过程中出现的产品质量问题。
2.3.6负责组织编制产品说明书、培训销售人员, 及时解决售后服务过程 中出现的产品质量问题。
2.4.1在公司总经理领导下负责公司生产系统的管理工作。 2.4.2负责编制管理制度并监督执行。
2.4.3负责审批年度、季度和月生产计划并监督执行。
2.4.4负责公司生产安全管理工作, 坚持 “预防为主、安全第一” 的原则。
2.4.5负责公司消防安全管理工作, 坚持 “预防为主、消防结合” 的原则。2.4.6负责工艺设备使用、保养、维修、报废等管理工作。
2.5.1在公司总经理领导下负责公司财务系统的管理工作。
2.5.2负责贯彻执行国家和地方有关财务方面的政策、法律和法规, 建立 健全公司财务管理制度。
2.5.3负责组织编制年度财务计划。 2.5.4负责组织编制年度现金流量计划。
2.5.5负责组织核算产品生产成本。
3.1.1负责编制岗位职责、管理制度并负责监督检查执行情况。 3.1.2负责人员招聘、培训、调动和考核等人事管理工作。
3.1.3负责签订劳动合同、签订保密协议、办理社会保险手续、核算工资 等劳动管理工作。
3.1.4负责公司文件收发、档案管理、会议组织、会议纪要撰写、决定实 现催办等行政管理工作。
3.1.5负责综合管理体系有效运行、年审和文件换版工作。 3.1.6负责公司后勤管理工作。
3.2.1协助总工程师进行技术管理工作。
3.2.2负责编制分管新产品的开发计划报总工程师审核。
3.2.3负责分管新产品的研发工作, 及时解决新产品开发过程中出现的各 种问题。
3.2.4负责组织编制分管产品的技术标准、生产工艺并与合格分供方签订 技术协议,及时解决生产过程中出现的技术问题。
3.2.5负责分管产品的质量检验、生产过程质量控制和全面质量管理工 作,及时解决生产经营过程中出现的产品质量问题。
3.2.6负责组织编制分管产品的说明书、培训销售人员, 及时解决售后服 务过程中出现的产品质量问题。
3.2.7负责分管产品的新技术、新工艺、新材料的推广应用工作。 3.2.8完成领导交办的各项临时性工作。
3.3.1协助财务总监进行财务管理工作。 3.3.2负责编制财务管理制度。
3.3.3负责编制财务计划和现金流量计划。
3.3.4负责组织编制各种消耗定额和费用定额并监督执行。
3.3.5负责审核产品生产成本并负责成本分析。
3.4.1在公司主管副总经理的领导下全面负责销售总部的管理工作。 3.4.2负责市场调研工作并编写市场调研报告。
3.4.3负责编制产品管理制度销售并组织执行。
3.4.4负责编制年度、季度、月度销售计划并负责组织实施。 3.4.5负责对销售人员进行产品知识培训和业务指导工作。3.4.6负责售后服务和质量理赔工作。
3.5.1协助销售总部总经理进行产品销售管理工作。
3.5.2在销售总部总经理的领导下负责分管地区或分管产品的销售管理 工作。3.5.3负责分管地区或分管产品的市场调研工作并编写市场调研报告。3.5.4负责编制分管地区或分管产品的销售计划并负责实施。
3.5.5负责对所属销售人员进行产品知识培训、业务指导和业绩考核。 3.5.6负责分管地区或分管产品的售后服务和质量理赔工作。
3.5.7负责所属销售人员的绩效考核工作。
3.6.1在公司主管副总经理的领导下全面负责工程总部的管理工作。 3.6.2负责涂装市场调研工作并编写涂装市场调研报告。
3.6.3负责编制涂装工程管理制度并监督执行。 3.6.4负责与客户洽谈、签订涂装合同。3.6.5负责根据工作需要组建工程部。
3.7.1协助工程总部总经理进行涂装工程管理工作。
3.7.2在工程总部总经理的领导下负责分管工程部的管理工作。 3.7.3负责监督、检查和考核分管工程部执行管理制度情况。3.7.4负责与分管客户洽谈、签订涂装合同。
3.7.5负责根据工作需要组建工程部。
3.7.6负责对分管各工程部进行业务指导和业绩考核。 3.7.7负责协调解决分管工程部在涂装过程中出现的问题。
3.8.1在公司主管副总经理的领导下负责物流管理工作。 3.8.2负责编制物流管理制度并监督执行。
3.8.3负责组织合格分供方的考察、评审工作,坚持二至三家同时供货, 禁止独家供货。
3.8.4负责组织编制物料采购计划并负责组织采购合同评审工作。 3.8.5负责组织销售合同评审工作并负责审批产品需求计划。
4.1.1在总工程师的领导下负责分管产品全过程的技术管理工作。 4.1.2负责分管产品的新产品开发、老产品改进工作。
4.1.3负责编制分管产品的技术标准和生产工艺。
4.1.4负责与合格分供方签订分管产品所需原材料的技术协议。
4.1.5负责分管产品的现场技术服务和质量控制工作, 及时解决生产过程 中出现的技术质量问题。
4.1.6负责分管产品的售后技术服务工作, 及时解决客户在使用过程中提 出的技术质量问题。
4.2.1在总工程师的领导下负责产品全过程的质量管理工作。
4.2.2负责与合格分供方签订原料的验收协议并负责原料质量检验工作。
4.2.3负责编制生产过程检验规范并对产品生产全过程进行质量控制。 4.2.4负责编制成品检验规范并对出厂的成品进行检验。
4.2.5负责检测仪器、设备的日常维护、保养和计量检定工作。 4.2.6负责组织质量改进和质量考核工作。
4.2.7负责监督、检查和考核质量管理体系运行情况, 组织有关部门对质 量管理体系进行持续改进,保持质量管理体系的有效性。
4.3.1在销售总部总经理的领导下负责市场开发部的管理工作。
4.3.2负责市场调研工作并编写市场调研报告。 4.3.3负责产品市场策划工作并编制产品市场策划方案。
4.3.4负责产品市场宣传工作并负责编制、印刷、改进产品说明书。 4.3.5负责对销售人员进行市场宣传培训工作。
4.4.1在销售总部总经理的领导下负责分管产品或地区的销售管理工作。 4.4.2负责分管地区或分管产品的市场调研工作并编写市场调研报告。4.4.3负责编制分管地区或分管产品的销售计划并负责实施。
4.4.4负责招聘销售人员并进行销售技巧培训、业务指导工作。 4.4.6负责分管地区或分管产品的售后服务和质量理赔工作。
4.5.1 在工程总部总经理的领导下负责工程部的全面管理工作。
4.5.2坚持“让客户满意、为华豹增光”宗旨,按时、保质、保量的完成 客户交给的各项任务。
4.5.3坚持 “安全第一、预防为主” 的方针, 建立健全安全生产管理制度, 杜绝发生安全生产事故。
4.5.4坚持 “预防为主、消防结合” 的方针, 建立健全消防安全管理制度, 杜绝发生火灾。
4.5.5制定各种物料消耗内控定额并实行限额发料, 降低生产成本、提高 经济效益。
4.6.1协助工程部经理工作,经理不在岗时,行使经理权力,主持工程 部工作。4.6.2负责生产组织、协调和调度等管理工作,按时、保质、保量地完 成各项生产任务。
环保措施,杜绝安全、消防事故。
3.2.4负责生产过程中的技术指导、技术服务和技术管理工作并负责员 工上岗前的培训工作。
4.7.1在物流中心主任的领导下负责物料采购工作。 4.7.2负责编制物料管理制度并认真执行。4.7.3负责按物料采购计划组织采购。
4.7.4负责与合格分供方洽谈、签订采购合同并负责履行采购合同。 4.7.5坚持货比三家、择优采购物料,禁止独家供货。
4.8.1在物流中心主任的领导下负责销售服务部的管理工作。 4.8.2负责编制销售服务管理制度并认真执行。3.8.3负责汇总销售情况编制产品需求计划。
3.8.4负责产品的标识、搬运、包装、贮存和交付时的防护工作。
一般会计岗位职责有哪些篇五
2、日常财务核算、会计凭证、税务工作的审核;
3、组织完成成本核算工作;
4、审核往来账款的核销、支付和控制;
5、依据费用管理规定，合理控制费用支出;
6、审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析;
7、提供各项有关年审、年检资料，完成各项年审工作;
8、完成上级领导交办的其它工作。
一般会计岗位职责有哪些篇六
2.依公司规定的催款频率及方式，及时催收款项;
3.及时录入应收杂费;
4.负责审核死账、价格调整等申请单，并对已审批的申请单进行调整;
5.根据销售情况制做销售类记账凭证;
7.根据业务反映的与账单有关问题及时处理;
完成上级临时交办的各项工作。
一般会计岗位职责有哪些篇七
2、整理每月帐目凭证，协助税务申报工作;
4、对原料采购及其包材等各项款项支付的真实性与经济性审核;
6、熟悉国家税法、会计法相关法律、熟悉制造业经营业务;
一般会计岗位职责有哪些篇八
1.1为了做到各司其职、各负其责、职责明确、赏罚严明，特制定本岗位职责。
1.2本岗位职责适用于公司各部门。 1.3本岗位职责由总经理办公室归口管理。
2、公司级管理人员岗位职责
2.1总经理的岗位职责 2.1.1负责公司全面管理工作。
2.2.1协助总经理进行公司全面管理工作。 2.2.2在总经理的领导下主持日常工作。
2.3.1在公司总经理领导下负责公司技术系统的管理工作。 2.3.2负责建立健全技术管理制度并监督执行。
2.3.3负责组织研究新产品开发的技术可行性、编制新产品开发计划并组织实施，及时解决新产品开发过程中出现的问题。
2.3.4负责组织编制技术标准、生产工艺并与合格分供方签订技术协议，及时解决生产过程中出现的技术问题。
2.3.5负责产品质量检验、生产过程质量控制和全面质量管理工作，及时解决生产经营过程中出现的产品质量问题。
2.3.6负责组织编制产品说明书、培训销售人员，及时解决售后服务过程中出现的产品质量问题。
2.4.1在公司总经理领导下负责公司生产系统的管理工作。 2.4.2负责编制管理制度并监督执行。
2.4.3负责审批年度、季度和月生产计划并监督执行。
2.5.1在公司总经理领导下负责公司财务系统的管理工作。
2.5.2负责贯彻执行国家和地方有关财务方面的政策、法律和法规，建立健全公司财务管理制度。
2.5.3负责组织编制年度财务计划。 2.5.4负责组织编制年度现金流量计划。2.5.5负责组织核算产品生产成本。
2.5.6负责组织分析新开发产品的经济可行性并核算产品价格。 2.5.7负责实业经营监控和资本运营工作。2.5.8完成总经理交办的各项临时性工作。
3、高级管理人员岗位职责
3.1总经理办公室主任
3.1.1负责编制岗位职责、管理制度并负责监督检查执行情况。 3.1.2负责人员招聘、培训、调动和考核等人事管理工作。
3.1.3负责签订劳动合同、签订保密协议、办理社会保险手续、核算工资等劳动管理工作。
3.1.4负责公司文件收发、档案管理、会议组织、会议纪要撰写、决定实现催办等行政管理工作。
3.2.1协助总工程师进行技术管理工作。
3.2.2负责编制分管新产品的开发计划报总工程师审核。
3.2.3负责分管新产品的研发工作，及时解决新产品开发过程中出现的各种问题。
3.2.4负责组织编制分管产品的技术标准、生产工艺并与合格分供方签订技术协议，及时解决生产过程中出现的技术问题。
3.2.5负责分管产品的质量检验、生产过程质量控制和全面质量管理工作，及时解决生产经营过程中出现的产品质量问题。
3.2.6负责组织编制分管产品的说明书、培训销售人员，及时解决售后服务过程中出现的产品质量问题。
3.3.1协助财务总监进行财务管理工作。 3.3.2负责编制财务管理制度。
3.3.3负责编制财务计划和现金流量计划。
3.4.1在公司主管副总经理的领导下全面负责销售总部的管理工作。 3.4.2负责市场调研工作并编写市场调研报告。3.4.3负责编制产品管理制度销售并组织执行。
3.4.4负责编制年度、季度、月度销售计划并负责组织实施。 3.4.5负责对销售人员进行产品知识培训和业务指导工作。3.4.6负责售后服务和质量理赔工作。
3.5.1协助销售总部总经理进行产品销售管理工作。
3.5.2在销售总部总经理的领导下负责分管地区或分管产品的销售管理工作。
3.6.1在公司主管副总经理的领导下全面负责工程总部的管理工作。 3.6.2负责涂装市场调研工作并编写涂装市场调研报告。3.6.3负责编制涂装工程管理制度并监督执行。3.6.4负责与客户洽谈、签订涂装合同。3.6.5负责根据工作需要组建工程部。
3.7.1协助工程总部总经理进行涂装工程管理工作。
3.7.2在工程总部总经理的领导下负责分管工程部的管理工作。 3.7.3负责监督、检查和考核分管工程部执行管理制度情况。3.7.4负责与分管客户洽谈、签订涂装合同。3.7.5负责根据工作需要组建工程部。
3.8.1在公司主管副总经理的领导下负责物流管理工作。 3.8.2负责编制物流管理制度并监督执行。
3.8.3负责组织合格分供方的考察、评审工作，坚持二至三家同时供货，禁止独家供货。
3.8.4负责组织编制物料采购计划并负责组织采购合同评审工作。 3.8.5负责组织销售合同评审工作并负责审批产品需求计划。3.8.6负责组织不合格物料的退还和经济索赔工作。3.8.7负责合格分供方信息、客户信息整理、归档工作。3.8.8完成领导交办的各项临时性工作。
4.1技术部长岗位职责
4.1.1在总工程师的领导下负责分管产品全过程的技术管理工作。 4.1.2负责分管产品的新产品开发、老产品改进工作。4.1.3负责编制分管产品的技术标准和生产工艺。
4.1.4负责与合格分供方签订分管产品所需原材料的技术协议。 4.1.5负责分管产品的现场技术服务和质量控制工作，及时解决生产过程中出现的技术质量问题。
4.1.6负责分管产品的售后技术服务工作，及时解决客户在使用过程中提出的技术质量问题。
4.2.1在总工程师的领导下负责产品全过程的质量管理工作。
4.2.2负责与合格分供方签订原料的验收协议并负责原料质量检验工作。 4.2.3负责编制生产过程检验规范并对产品生产全过程进行质量控制。4.2.4负责编制成品检验规范并对出厂的成品进行检验。4.2.5负责检测仪器、设备的日常维护、保养和计量检定工作。4.2.6负责组织质量改进和质量考核工作。
4.3.1在销售总部总经理的领导下负责市场开发部的管理工作。 4.3.2负责市场调研工作并编写市场调研报告。4.3.3负责产品市场策划工作并编制产品市场策划方案。
4.5.1 在工程总部总经理的领导下负责工程部的全面管理工作。4.5.2坚持“让客户满意、为华豹增光”宗旨，按时、保质、保量的完成客户交给的各项任务。
4.5.3坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产管理制度，杜绝发生安全生产事故。
4.5.4坚持“预防为主、消防结合”的方针，建立健全消防安全管理制度，杜绝发生火灾。
4.5.5制定各种物料消耗内控定额并实行限额发料，降低生产成本、提高经济效益。
4.5.6 负责招聘本部所需人员，坚持以人为本，实行人性化管理，稳定员工队伍。
4.6.1协助工程部经理工作，经理不在岗时，行使经理权力，主持工程部工作。
4.6.2负责生产组织、协调和调度等管理工作，按时、保质、保量地完成各项生产任务。
3.2.3 负责贯彻、执行各项消防、安全管理制度，落实各项消防、安全环保措施，杜绝安全、消防事故。
3.2.4负责生产过程中的技术指导、技术服务和技术管理工作并负责员工上岗前的培训工作。
3.2.8完成领导交办的各项临时性工作。 4.7采购部部长岗位职责
4.7.1在物流中心主任的领导下负责物料采购工作。 4.7.2负责编制物料管理制度并认真执行。4.7.3负责按物料采购计划组织采购。
4.8.1在物流中心主任的领导下负责销售服务部的管理工作。 4.8.2负责编制销售服务管理制度并认真执行。3.8.3负责汇总销售情况编制产品需求计划。
4.9.1在生产副总经理的领导下负责生产部的管理工作。 4.9.2负责编制生产计划并组织实施。
4.9.3坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行安全生产管理制度，杜绝发生安全生产事故。 4.9.4坚持“预防为主、消防结合”的方针，严格执行消防安全管理制度，杜绝发生火灾。
4.9.5制定各种物料消耗内控定额并实行限额发料，降低生产成本、提高经济效益。
4.9.6 坚持以人为本，实行人性化管理，不断改善职工劳动条件，稳定员工队伍。
4.10.1在财务总监的领导下负责财务部的管理工作。 4.10.2负责编制费用支出计划和现金流量计划。4.10.3负责产品成本核算和分析工作。4.10.4负责新开发产品的经济可行性分析工作。4.10.5负责审核各项费用报销凭证和各项会计凭证。
4.11.1协助财务部经理工作，经理不在岗时，行使经理权力，主持财务部工作。
4.11.2负责涂装成本核算和分析工作。 4.11.3负责产品价格核定和涂装工程报价工作。
4.11.4 负责编制工程部各种物料消耗定额并监督、检查和考核执行情况。
4.11.5负责审核工程部各项费用报销凭证。 4.11.6负责工资核算审核工作。
4.11.7负责工程部物料盘点、开票、对账工作。 4.11.8完成领导交办的各项临时性工作。
5、考核
5.1不履行本岗位职责罚款100元/项•次。 5.2不配合其他职能部门工作罚款200元/项•次。5.3不完成领导交办的临时性工作罚款300元/项•次。
6、附则
6.1本制度自下发之日起执行，以前下发的岗位职责同时废止。
