最新咨询工程师《政策与规划》真题及答案解析大全

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咨询工程师《政策与规划》真题及答案解析篇一

只要你肯努力，梦想能够到达的地方，总有一天脚步也会到达。下面由小编为大家编辑整理2016咨询工程师《政策与规划》真题，希望对大家有所帮助。

某地方政府投资建设一污水处理项目，预计施工合同金额4000万元，项目采用公开招标方式选择施工单位。在招标过程中发生了下列事件：

事件1：招标人2015年11月1日在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告，载明投标截止日期为11月25日。a.b.c.d.e.f六家投标人分别在投标截止日期之前递交了投标文件。

事件2：a投标人在11月24日要求撤回已提交的投标文件。招标人同意其撤回，但拒绝退回a的投标保证金。

事件3：投标人在11月25日投标截止时间前，接收了b投标人未按招标文件要求密封的投标文件。

事件4：评标委员会认为招标文件中规定的评标因素和权重与招标项目特点不符，征求招标人同意后拟对评标方法进行修改，并据此评标。

事件5：评标委员会推荐d,c,f为前三名中标候选人。排名第一的中标候选人d未在规定时间内提交履约保证金。招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人f为中标人。

问题：

1、该项目是否必须采用公开招标的方式选择施工单位?说明理由。

2、分别指出上述事件中的不妥之处，并说明理由。

某市根据中央：“十三五”规划建议中提出的共享发展理念，着力改善低收入群体和农业转移人口的居住条件，编制完成该市城镇保障性住房建设“十三五”规划，按照规划要求，2016年拟在农民工相对集中的开发区北侧建设某廉租房小区，以解决2000户低收入居民的住房和1800名农民工的宿舍问题。项目总占地面积7.5万平方米，其中建筑物和构筑物占地6万平方米，道路和绿化等占地1.5万平方米，总建筑面积15万平方米。项目建设投资主要来源于中央政府投资和地方政府配套资金。

甲工程咨询公司承担了该廉租房建设项目的可行性研究工作，并采用逻辑框架法进行了项目分析。

问题：

1、简述共享发展理念的主要内涵。除了共享发展理念之外，中央“十三五”规划建议还提出哪些主要发展理念?

2、列列式计算廉租房小区的建筑系数和容积率。除建设廉租房小区之外，还可有那些方式解决保障性住房问题?

3、除可行性研究的通常内容外，该项目的可行性研究还应重点分析哪些主要内容?

4、在采用逻辑框架法分析本项目时，产出层次的客观验证指标有哪些?

甲公司经营a,b,c三项不同业务，为改进业务发展策略，甲公司委托乙咨询公司采用波士顿矩阵对其各项业务进行分析，分析结果如图3-1所示。

图3-1 波士顿矩阵

在对c业务进行产品市场预测时，某咨询工程师认为一元回归分析法是适于短期预测的时间序列方法，并预测2016年c业务产品市场需求为4000万件，其中检验系数t(a/2,n-2)=2.04，s0=120(a=0.025,n=30).为制定c业务发展战略，乙咨询公司采用swot分析法，对2016年和2017年甲公司的'内外部关键因素进行综合评价，结果如表3-1所示。

表3-1 2016~2017年甲公司关键因素评价矩阵

项目

关键内部因素

权重 分值

项目

关键外部因素

权重 分值

2016年 2017年 2016年 2017年

优势 管理规范 0.20 4 4

机会 市场成长迅速 0.25 4 4

生产设备先进 0.20 3 3 政策支持 0.20 3 3

资金充足 0.20 2 2 技术进步 0.10 3 4

劣势 研发能力弱 0.15 -3 -1

威胁 竞争激烈 0.15 -3 -4

品牌认可度低 0.15 -2 -1 新的替代产品出现 0.20 -2 -3

产品性价比低 0.10 -3 -2 客户拖延结款 0.10 -2 -1

问题：

1、根据波士顿矩阵分析结果，判断a，b业务类型，并分别说明应对的策略。

2、该咨询工程师对一元回归分析法的看法是否正确?说明理由。根据市场预测结果，分析2016年c业务的产品需求量区间。

3、根据表3-1数据计算2016年和2017年关键因素评价结果，病据此画出swot分析图，提出甲公司业务发展战略，并说明理由。

某工程咨询公司受托承担某项目可行性研究工作，该项目建设用地4公顷，总建筑面积80000平方米。项目建设投资56000万元，流动资金9000万元。融资结构：资本金20000万元，资本金成本为15%：银行借款45000万元，年利率5%，按年计息。项目设计的y产品年生产能力100万件，预计达产年销售收入45000万元，年营业税金及附加3000万元，年固定成本12000万元，年可变成本22000万元。(销售收入与成本费用均不含税，所得税税率25%)。

该工程咨询公司通过调查分析认为，项目的成败主要取决于产品结构是否合理和营销是否成功，由此形成四种可能状态(见表4-1)：通过组织专家进行概率估计，预测得到产品结构合理和产品营销成功的概率(见表4-2)

表4-1 项目可能出现的四种状态

表4-2 产品结构合理和产品营销成功的概率

问题：

1、简述组织专家进行概率估计的具体步骤。

2、计算该项目财务净现值的期望值，如果要求净现值不小于零的可能性不低于60%，判断该项目在财务上是否可行，并说明理由。

3、计算该项目建设用地投资强度和加权平均资金成本(税后)。

4、计算该项目y产品盈亏平衡点的产量。

某工程咨询公司受政府投资主管部门委托，对某垃圾发电厂项目进行核准评估。经过现场调查和分析论证，该工程咨询公司认为该项目申请报告存在以下缺陷：

1、项目位于山区泥石流多发地带，该申请报告没有附地质灾害危险性评估的相关内容。

2、项目环境污染防治措施仅包括水和大气环境污染防治措施，以及固体废弃物和危害废弃物处理措施。

3、没有将项目运营期间产生的废弃物对周边农作物造成的损失计入项目经济费用效益流量表(见表6-1)中

环境影响的经济损益分析表明，项目运营期间废弃物排放对周边农作物造成的损失，每年约为4000万元。(计算期按10年计)。

表6-1 项目经济费用效益流量表 单位：百万元

问题：

1.该项目是否需要进行地质灾害危险性评估?说明理由，地质灾害危险性评估的主要内容是什么?

2.该项目申请报告的环境污染防治措施还应该补充哪些主要内容?

3.计算该项目经济净现值，并判断该项目在经济上是否可行。

(注：1.社会折现率取8%，2.计算结果保留两位小数)

表6-2 复利系数表

第一大题

1、必须公开招标。

事件1不妥 在当地有影响力的报刊发公告，没有公告招标文件领取时间。

事件2不妥：在投标截止时间前撤回投标文件，不退保证金不妥

事件3不妥：招标人接收了未按招标文件要求密封的投标文件

事件4不妥：未按招标文件里的评标办法进行评标

事件5不妥：应该确定排名第二的投标人，第二也放弃或未交履约保证金才是第三

第二大题

1、“十三五”发展理念还有：创新、协调、绿色、开放、共享

2、容积率(好像是2)，建筑系数

3、还应重点分析：(1)政府投资的必要性;(2)政府出资方式，政府出资或资本金注入;(3)实施“代建制”方案;(4)应予招标的工程、货物或服务，招标方案;(5)财务生存能力分析，运营是否需要财政补贴。

4、经适房、公租房、政府购买或租赁的商品房

5、项目各个层次(目标，目的，投入，产出)和验证指标。具体验证指标：建筑面积、项目用地面积、绿化面积等

第三大题

1、波士顿，一个是金牛--稳定策略，一个是明星--发展策略

2、不正确，一元回归分析是适合中、长期分析的因果分析法，不是适合短期的时间序列法。

3、先计算内部、外部的得分，2016年内部是0.85，外部0.75，2017年内部1.3，外部0.5，然话画图，然后分析，都是增长策略。

第四大题

1、主观概率估计的步骤。

2、财务净现值期望值1004.8万元;14000，65%大于60%，可行。

3、加权平均资金成本7.21%，盈亏平衡点65万件。

第五大题

1、基本预备费1848万元，涨价预备费3050万元;

2、第1年总投资13474万元，资本金5632.13万元(含支付利息的242.53万元)，借款额8084.4万元，利息额242.53万元;第2年总投资14524万元，资本金5809.6万元(含支付利息的746.5万元)，借款额8714.4万元，利息额746.5万元。

3、9200;511.5;3359.76

第六大题

1、地质灾害分析内容：(1)工程地质可能对项目造成的危害分析;(2)建设项目可能加剧工程地质灾害的可能性分析;(3)预防或减轻地质灾害的措施和方案。

2、环境污染防治措施还包括：噪声污染防治措施、废气污染防治措施、清洁生产措施、环境监测措施和管理制度。

3、净效益流量从第三年到第十年，每年要减去40百万元。第四年到第九年共计六年每年的年值a是100万元，用(p/a，6%，6)这个公式先折算到第四年年初，相当于第三年年末的值，然后乘以(p/f，6%，3)。其他的都好计算。净现值<0，经济上不可行。

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