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工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。
企业安全生产工作总结标题国有企业安全生产工作总结篇一
一、公司基本概况
*公司的前身是**局**厂**大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面向采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场，并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验，特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标，赢得了一定的声誉。固定资产5410万元，年创收6000多万元，安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的*单位，同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。
今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整体安全生产形势基本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。
二、指标完成情况(1-10月份)
l 千人事故死亡率不超： 计划：0.05%0 实际：0，达标;
l 千人事故重伤率不超： 计划：0.3%0 实际：0;达标;
l 千人事故负伤率不超： 计划：1.0%0 实际：0;达标;
l 千台车事故死亡率不超： 计划：2.0%0 实际：0;达标;
l 重大环境污染事故;计划：一万元以内 实际：0;达标
三、今年来主要所做的安全工作如下。
思想是行动的指南，*公司领导班子在对安全生产重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚，安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，安全第一” 的安全工作指导思想，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加大监督检查力度，深入开展风险管理，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在*公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。
1、超前策划、狠抓落实，强化日常的安全教育等工作。
车辆运输单位，安全工作无处不在，无处不有，车辆日常的生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中，我们坚持以石油企业推行的hse(osh)“两书一表”为最基础的安全管理模式，在各岗位积极开展风险识别、评价活动，及时制定出具体的风险消减防范措施。在生产组织中形成程序化管理，根据生产任务的不同性质，安排不同的人员和车辆执行其相应的生产任务。同时重点对执行长途任务的车辆，严格履行长途手续，每一趟长途任务都必须认真落实由机动检验、安全部门、公司主管安全领导、生产调度四级审核签认和教育的制度。坚持执行每季度一次的安委会制度，根据各基层队分析上报的安全工作难点和重点控制人员，公司制定相应的对策，下发下一季度的安全工作要点。节假日到来之时，提前制定安全防范措施，进行安全教育，严格执行“三交一封”管理规定，请假人员在安全部门交执照、交行驶证、交钥匙后，安全部门在请假单上注明，中队、公司才给办理请假手续。在执行制度的同时，安全教育工作一天也没有放松，公司每天下午的生产会都必须结合当日的生产重点讲安全，次日中队早晨出车前的安全讲话必须提前准备，要求讲话一定要做到结合国家及局、处和公司安全新形势，具有针对性教育提示，同时指出讲话内容简短但不空洞，通俗但不无味，切实使安全措施落到了实处。今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误认识，结合“安康杯”活动开展了多次大的安全知识竞赛、安全演讲活动，通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。
企业安全生产工作总结标题国有企业安全生产工作总结篇二
20xx年，区安全生产工作在区委、区政府的领导下，认真贯彻落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，深入开展安全生产宣传教育和安全生产专项整治活动，明确部门工作职责，强化各领域隐患排查整治，全区安全生产形势总体保持平稳。1-9月份，未发生各类安全生产事故。
区政府深入推进各项安全生产工作机制，理顺工作关系，定期分析全区安全生产形势，积极征求成员单位意见，调动各职能部门参与安全生产工作的积极性，实现政府统一领导、职能部门积极参与、各司其职、相互配合，形成联合执法体系，构建了全区大安全格局。
截止9月底，全区共检查各类企业、商场、酒店、建筑工地、加油加气站点、学校等360余家次，发现各类安全隐患1030余处，责令整改完成1014处，整改率达98%。完成县处级包案的市级重点隐患整改1处(三联木艺包装公司)，并通过验收。
1、严格落实“党政同责、一岗双责”机制，各成员单位积极落实安全监管责任。今年以来，各成员单位按照“属地管理”和“管行业必须管安全”“管业务必须管安全”的原则，分别对所管行业的重点领域进行了联合检查。区住建局牵头，对建筑工地安全和城区液化气市场进行了检查，区市场局牵头，对特种作业场所和特种设备及小餐饮业进行了检查;区教育局牵头，对辖区幼儿园、校车安全、校安工程建设及暑假期间学生放溺水工作进行了检查;区商务局牵头，对辖区加油、加气站点进行了检查;区安监局牵头，联合经信委、园区办对全区危化企业、工贸企业进行了检查，区民政局牵头，对辖区养老院进行了检查;区消防大队、区公安分局牵头，对人员密集企业、场所进行了检查。各成员单位在检查中，力争做到横向到边、纵向到底，全覆盖、不留死角，检查率达到100%。
3、强化“打非治违”，加大专项行动力度。全区微小企业较多，尤其是无证无照小企业不少，安全隐患也较重且难以掌控。今年以来，全区共联合乡街开展了5次“打非治违”专项行动。对部分企业开展了多次明察暗访，共检查小企业78家。通过检查，我们关停2家，停产整改1家。
4、针对重点行业开展专项检查。一是玻璃制品企业检查。通过检查，对恒泰玻璃制品公司下发了责令停产整改通知;聘请专家对原白云保温杯厂进行全面诊断检查。二是危险化学品和烟花爆竹市场进行检查。通过对8家加油站点和20家无仓储危化品经营店检查，对治淮路加油站存在的问题，下发了限期整改通知，并进行了验收。烟花爆竹市场今年通过检查停发了6家临时销售许可证，责令4家存在隐患的销售点进行了整改。三是有限空间作业检查。对涉及有限空间作业的神州机械公司和5家混泥土搅拌站进行了全面，尤其是对神州公司进行重大检查。
5、积极开展企业职业病防治基础建设。针对影响企业员工身体健康的重点企业开展职业病基础建设工作。比如海螺水泥、搅拌站、石英砂加工及使用企业组织开展职业病防治检查。
6、深入开展岁末年初安全生产大检查工作。全区各单位和各生产经营单位全面深入开展了为期一个月的安全生产大检查大督查大整治活动。为确保大检查工作实效，区政府又成立了分别由4位副区长牵头的大检查工作督查组，对所管行业领域大检查情况进行督查。
按照“全覆盖、无盲区”的要求，对全区所以乡街、所以行业领域、所以生产经营单位开展检查、督查和整治。在这次的大检查中，我们突出建筑施工、民爆和军工品、消防、危化品、烟花爆竹、人员密集场所及工贸重点企业等，做到不留盲区、不留死角、不留余地。对查出的问题，实行三清单管理，建立问题清单、责任清单、整改清单，来进一步强化安全风险防控和隐患排查治理工作。
从目前的安全生产形势来看，全区安全生产形势好于去年，大部分企业老板思想上对安全生产重视程度有所提高，安全生产投入也高于去年。但从企业分类来看，国企好于民企，国企安全投入较多，部分民营企业安全投入较少。部分民企安全形势依然较为严重。
1、部分企业负责人安全意识淡薄，企业主体责任落实依然不到位，安全隐患整改缓慢。
2、辖区液化气市场管理还存在一定问题。辖区内小餐饮、大排档较多，几乎都是使用液化气，都是从不同渠道购进的罐装液化气，气罐质量存在较大的安全隐患。
20xx年，安全生产工作继续深入落实中央、省市领导批示、指示精神，全面贯彻《安全生产法》，积极开展“严执法、排隐患、强管理”，有效防范各类生产安全事故和遏制重特大事故的发生。
1、突出重点领域，全面排查整改安全隐患。目前，即将到年末岁初，也是各生产经营单位生产销售旺季，当前工作重点是对建设工程及高处作业、涉氨企业、人员密集型企业和场所及危化企业、油库罐区、烟花爆竹市场等进行安全检查。
2、充分利用第三方服务机构专家力量，加大安全监管执法力度。20xx年，我们将利用第三方服务机构祥源科技公司安全专家技术，提高安全监管执法频率和效率，全面排查、整治安全隐患，对我区问题较多的企业进行检查会诊，制定出问题和隐患清单，逐条逐项进行整改。
3、着眼基础建设，深入推进企业落实“五落实五到位”主体责任。督促企业进一步落实安全生产主体责任，推进企业启动安全生产责任保险，提高企业抵御安全生产风险的能力。
4、完善事故灾难应急救援预案及演练工作。按照建立健全统一管理、分级负责、条块结合、属地为主的安全生产应急管理体制的要求，落实全区安全生产应急救援相关工作，完善应急救援管理制度和预案体系，督促企业积极开展应急预案演练，提高对事故灾难的应急救援能力。
企业安全生产工作总结标题国有企业安全生产工作总结篇三
砖厂20xx年工作总结回顾即将过去的一年，我们在集团公司的正确引导与兄弟单位的积极配合与大力支持下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，在作好内部业务的同时，努力提高市场占有率。
1－10月份产量为标准砖万块，步道砖5万块，路边石万块。总产值万元。1－10月份龙大砖厂销售量为标准砖1296万块，平均售价元/块，实现销售收入万元；24空心砖万块，平均售价元/块，实现销售收入万元；步道砖万块，平均售价元/块，实现销售收入万元；19空心砖万块，平均售价元/块，实现销售收入万元；路边石万块，平均售价元/块，实现销售收入万元。销售收入合计万元，其中对内销售收入万元，对外销售收入万元，销售成本万元，利润：25万元。二、安全工作情况安全工作，重中之重，20xx年我们仍然把安全工作放在工作的首位，做到了自砖厂建厂以来安全运行无事故。1、安全会议，为了抓好安全工作，首先的从员工的安全意识抓起，对他们进行强化安全教育，让他们从根本上认识到安全的重要性，为此，全厂性的安全会议我们每星期召开一次，另外各班组在每天上班前，都组织班组人员召开班前会，总结昨天，开始今天，大力强调安全工作的重要性。对于安全意识不高的员工每次都有针对性的进行教育，使之充分认识到安全工作的重要意义，在工作中时刻绷紧安全这根弦，保护好人身安全。20xx年我们共召开全厂性的安全会议43次，通过各种会议，我们先后同员工签订了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书，并且每位员工都写下保证书，由家属和工厂双方监督，做到安全工作双保险。2、安全学习，安全工作做的好坏，安全知识掌握的是否牢固，这就要看安全教育是不是到位，从开工后我们就通过报纸、网页、新闻等的相关连的安全报道，相继对员工进行各方面的安全教育，内容包括：规章制度、操作安全、机械防护、安全用电、火灾救治、化学药品、事故急救等各个方面，另外还组织员工收看安全警示报道，并写出心得体会，对于写的好的篇章上宣传栏进行表扬，举行安全演讲比赛，对优秀人员进行物质奖励，以此来激发员工学习安全的热情。通过以上途径，使员工学到了安全方面的知识，认识了安全事故的可怕性，巩固职工在生产中的安全意识。20xx年度我们共组织安全学习40次，安全考试38次，观看警示报道11次，教育效果达到预期目标。3、安全检查。
时间：
地点：
参加人员：
培训内容：
砖厂安全生产责任制。
六、确保全年安全生产无重伤及死亡事故，不发生一次经济损失超过2000元的安全生产事故。
时间：
地点：
参加人员：
培训内容：
安全生产检查制度。
四、对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，做到定措施，定时间，定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并写出计划，按期完成。
七、专业检查和月度检查、日常检查可分别结合进行。
时间：
地点：
参加人员：
培训内容：
安全生产过程中机械维护
为了做好日常机械维护，需要注意以下几个方面：
e、检查各种安全装置的可靠性并维护； f、电气部份请电工负责保养。
时间：
地点：
参加人员：
培训内容：
砖厂安全用电
1、要想保证工厂用电的安全，用电设备就一定要安装使用漏电保护开关。漏电保护开关要经常检查，每月试跳不少于一次，如有失灵立即更换。保险丝烧断或漏电保护开关跳闸后要查明原因，排除故障才可恢复送电。
2、千万不要用铜线、铝线、铁线代替保险丝，空气开关损坏后立即更换，保险丝和空气开关的大小一定要与用电容量相匹配，否则容易造成触电。
3、用电设备的金属外壳必须与保护线可靠连接，单相用电要用三蕊电缆连接，三相用电的用四蕊电缆连接。保护在户外与低压电网的保护中性线或接地装置可靠连接。保护中性线必须重复接地。
4、电缆或电线的驳口或破损处要用电工胶布包好，不能用医用胶布代替，更不能用尼龙纸包扎。不要用电线直接插入插座内用电。
5、电器通电后发现冒烟、发出烧焦气味或着火时，应立即切断电源，切不可用水或泡沫灭火器灭火。
6、不要用湿手触摸开关、插头插座和用电器具。开关、插座或用电器具损坏或外壳破损时应及时修理或更换，未经修复不能使用。
7、厂房内的电线不能乱拉乱接，禁止使用多驳口和残旧的电线，以防触电。
8、发现有人触电广千万不要用手去拉触电者，要尽快拉开电源开关或用干燥的木棍、竹杆挑开电线，立即用正确的人工呼吸法进行现场抢救。
9、电气设备的安装、维修应由持证电工负责登辉水泥制砖厂安全用电细则
回顾即将过去的一年，我们在集团公司的正确引导与兄弟单位的积极配合与大力支持下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，在作好内部业务的同时，努力提高市场占有率。同时强化内部管理，降低成本，提升企业的经营能力和竞争力。为了总结提高，现将2006年的工作总结汇报如下：一、2006年各项经济指标完成情况1－10月份产量为标准砖万块，步道砖5万块，路边石万块。总产值万元。1－10月份龙大砖厂销售量为标准砖1296万块，平均售价元/块，实现销售收入万元；24空心砖万块，平均售价元/块，实现销售收入万元；步道砖万块，平均售价元/块，实现销售收入万元；19空心砖万块，平均售价元/块，实现销售收入万元；路边石万块，平均售价元/块，实现销售收入万元。销售收入合计万元，其中对内销售收入万元，对外销售收入万元，销售成本万元，利润：25万元。二、安全工作情况安全工作，重中之重，2006年我们仍然把安全工作放在工作的首位，做到了自砖厂建厂以来安全运行无事故。1、安全会议，为了抓好安全工作，首先的从员工的安全意识抓起，对他们进行强化安全教育，让他们从根本上认识到安全的重要性，为此，全厂性的安全会议我们每星期召开一次，另外各班组在每天上班前，都组织班组人员召开班前会，总结昨天，开始今天，大力强调安全工作的重要性。对于安全意识不高的员工每次都有针对性的进行教育，使之充分认识到安全工作的重要意义，在工作中时刻绷紧安全这根弦，保护好人身安全。2006年我们共召开全厂性的安全会议43次，通过各种会议，我们先后同员工签订了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书，并且每位员工都写下保证书，由家属和工厂双方监督，做到安全工作双保险。2、安全学习，安全工作做的好坏，安全知识掌握的是否牢固，这就要看安全教育是不是到位，从开工后我们就通过报纸、网页、新闻等的相关连的安全报道，相继对员工进行各方面的安全教育，内容包括：规章制度、操作安全、机械防护、安全用电、火灾救治、化学药品、事故急救等各个方面，另外还组织员工收看安全警示报道，并写出心得体会，对于写的好的篇章上宣传栏进行表扬，举行安全演讲比赛，对优秀人员进行物质奖励，以此来激发员工学习安全的热情。通过以上途径，使员工学到了安全方面的知识，认识了安全事故的可怕性，巩固职工在生产中的安全意识。2006年度我们共组织安全学习40次，安全考试38次，观看警示报道11次，教育效果达到预期目标。3、安全检查。安全检查是安全工作中的重要工作程序，通过检查可以发现安全教育的效果及工作中的漏洞，为以后的工作开展提供必要的依据。2006年度我们共组织安全检查37次，发现及整改隐患56处，安全发款430元，通过安全检查我们及时作好了防护工作，并及时修改安全管理体系，从主要领导到班组基层，层层抓落实，对于生产中出现事故的班组，主要领导承担损失的10％，直接领导承担损失的20％，班组承担损失的20％，责任人承担损失的50％，并且班组年终不得评为先进班组，个人不得评为先进个人，通过以上措施，我们严格控制了安全工作。三、节约挖潜，废旧利用1、对沈阳的机械设备进行改造，原来沈阳的每个模箱的价格为2万元，并且模箱的铁板厚度比较薄，不耐用，通常只能用70多天，由于路途遥远，联系厂家维修及不方便，并且配货还需要一定的费用和人力，这不符合公司的低成本高效率运作的目标，所以我们联系安丘的一家机械制造厂花费万元定做一套模箱，经实际生产检验，此套模箱符合生产要求，为此节约开资万元，按每个车间每年用4个模箱计算，两个车间每年用8个模箱，每年可节约开资万元。2、澡堂原来在车间的外边，洗澡用的热水需要用蒸汽加热，按蒸汽120元/吨计算，每月要用蒸汽11000元左右，按每年8个月计算，每年要开资88000多元用于工人洗澡。经研究决定，把澡堂建在车间里面，并改用机械冷却水，这样每年就可以节约下这部分费用。3、6月25号我们作了一个试验，对蒸养室内的标准砖不用蒸汽蒸养，封库24小时后，出库试压，结果合乎国家要求。7月、8月、9月这三个月由于气温较高，蒸养室内的温度更高，于是停止使用蒸汽，每万块标准砖使用蒸汽吨，7、8、9、三个月制砖万块，合计要使用蒸汽吨，按蒸汽120元/吨计算，节约费用万元。 4、1－10月份共利用废料吨，其中标准砖的废料利用率为40％，步道砖的废料利用率为35％，路边石的废料利用率为37％，在此期间，我们对各种切块的配比进行了调整，并在投入生产前充分利用试压仪器，冰柜等试验器材对各种配比进行了多次试验，2006年度共实验次数32次，实验切块450块，在保证质量的前提下，最终确定了各种切块的配比，废料的掺加量由原来的35％增加的现在的38％，此项措施不但大量的利用了废料，而且减少了环境的污染，降低了生产成本。为龙大的文明建设做出贡献。通过对模箱、澡堂、蒸养室、用料配比四大环节的改造，每年可节约费用27万余元，利用废料吨。四、日常管理我们吸取了2005年工作中的不足和经验，严格抓质量，抓管理，抓产量，使2006年的工作较2005年有了较大幅度的提高。1、抓管理，2006年开工以来，我们就将管理工作纳入工作考核的重点，修订健全了管理体系，管理奖罚制度，制定产品质量零缺陷管理方案，车间生产出现任何事故，主要领导承担损失的20％，直接领导承担损失的30％，所在班组承担损失的50％，年终不得评为先进班组和个人，做到奖罚分明。2、技大比武，为了让车间生产人员的生产积极性充分调动起来，在车间内开展了评选“生产标兵”、“技术骨干”，称号与工资挂钩的活动，每日统计生产数量、原料用量等各种数据，月底汇总，优胜班组的工资将比另外的班组工资高7个百分点，取得“生产标兵”或“技术骨干”称号的员工当月奖励80元。鉴于此套激励方案，员工们献计献策。标准砖的生产成本由年初的元/块降至现在的元/块。五、销售工作建立并健全砖厂销售及售后服务体系，在执行月销售计划时严加管理，增加销售的透明度，提高业务员工作效率和销售水平，降低销售费用和企业经营风险。加强了同客户的沟通，及时的了解客户的需求，完善客户档案，做好信息的反馈工作，使销售工作与市场形势相适应，充分发挥自身产量高，质量优的优势，努力的扩大市场，确保砖厂经济效益。2006年虽然受阳光城各建筑公司因甲方未付工程款缺小资金，部分工地停工较早，各地方新建小型粉煤灰砖厂较多，价格战打的比较激烈的诸多外部因素的影响，但我们公司努力克服这些不良因素，销售额仍然成增长趋势。1－10月份实现销售收入万元，同比增长13％。现有标准砖523万块，按照利润元/块计算，正常销售出去，预计利润13万元。六、存在的问题回顾一年的工作，还存在着许多不足和有待提高的地方，以粉煤灰为主要原料的砖厂是一个新兴的企业，在这方面没有任何经验可以借鉴，创新方面还缺乏灵活度，在工作中遇到错综复杂的问题还缺乏应对的方法，凭主管的认识处理问题，缺乏规范性和理性。这些问题在今后工作中一定要克服缺点和不足，提高自身业务能力，弥补缺陷，将本职工作做好，认真完成领导交办的各项工作。总之，经过全体员工一年的努力，我们取得了一定的成绩，但在管理、节约挖潜等方面还有许多需要改进的地方，我们会在以后的实际生产当中不断的探索、发现、改进，争取创造更大的效益。
