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六月抒怀实用篇一
**年上半年,实验幼儿园根据区委和区教育局的统一部署和要求,认真组织全体教职工传达学习贯彻金道铭书记调研讲话精神。弓跃书记在杏花岭区调研座谈时,就如何贯彻好金书记的讲话精神讲了三句话:一要围绕中心,突出重点,抓住机会,扎扎实实做好我们的各项工作。二要立足实际,大胆创新,积极探索,抓好稳定,解决好群众关心的难点和热点问题;三要改进作风,深入基层,坚持不懈抓好各项工作,在全区传达学习贯彻金道铭书记调研讲话精神干部大会上,魏民书记讲了四点意见。第一,要认真学习,深刻领会,切实把思想统一到金书记的重要讲话精神上来第二,要结合实际,抓好贯彻,切实把行动落实到加快推进全区科学发展上来。第三,要创新机制,巩固成果,切实把活动的成效更好地体现到民生改善上来。第四,要转变作风,真抓实干,切实把精力集中到干事创业上来。
实验幼儿园在学习传达讲话精神中,重点强调要把金书记的调研讲话精神学习好,落实好。具体体现在实验幼儿园领导带动,抓真干实干之风;党员带头,抓争先创优之风;群众参与,抓思想转变之风;取得了好的效果。
(一)、领导带动,抓真干实干之风。
在“发展孩子,服务家长,成就教师”理念的感召下,一在深化学习上,要把学习实践科学发展观活动同学习魏民书记的讲话相结合;二在开门办园上,要解放思想,大胆创新,要把学习实践科学发展观活动同幼儿园日常工作相结合;三在特色办园上,要彰显特色,打造品牌,树立新形象,要把学习实践科学发展观活动规定动作同创新动作相结合;四在边查边改上,要立足实际,真抓实干,务求实效,要把学习实践科学发展观活动走访与幼儿园家访相结合;五在转变作风上,要落实魏民书记提出的讲政治,守纪律,谋发展,做政治上的明白人,作风上的正派人,行动上的勤快人,要把学习实践科学发展观活动同幼儿园建章立制相结合。六是在推动发展上要在“又好又快”方面做好工作,要把学习实践科学发展观活动同幼儿园“四好标准” 相结合。
在开展“做温暖幼儿的老师”活动中,实验幼儿园教师精神面貌焕然一新,全员上下传递温暖,传递爱心,传递关怀。新学期,幼儿园联合杏花岭区妇幼保健所来园为全体幼儿进行了健康体检;幼儿园为增强幼儿体质,开展了“阳光健身”课间操系列活动,为幼儿增加户外体育器械呼啦圈30个,皮球50个;崔军老师带的大班幼儿出勤率全园第一,家长满意率非常高;任钰老师带的中班主动与家长合作共同创设环境全园环境创设第一,赢得了领导、教师、家长的肯定和好评;小班教师王蕊为了让幼儿每天能多吃水果,增加水果品种数量,建议并鼓励家长积极配合每人带一样让孩子来园共同分享水果。后勤人员为了服务好幼儿,发动全园教师集体智慧群策群力,每周五集中为幼儿制定食谱,改善幼儿伙食,调整伙食花样,受到家长的好评。
实验幼儿园在园长的带领下,以“优质+规范+特色”为办园思路,科学发展、服务先行。全体教职工以争取做好每一件事为工作信念,以实事求是的态度面对每一件工作。在平凡中坚持一份追求,在平静中保持一份热情,在平常中坚守一份责任.,把国际象棋特色发扬光大,形成独有的特色教学模式。获得社会的认可,在**年的一年中,获“全国百佳特色示范幼儿园”、“二〇〇九中国创新教育示范单位”等光荣称号。
幼儿园本学期共进行园本教研25次,专题培训18次,区级以上发表并选编刊登文章共27篇,其中国家级10篇、区级文章17篇,实地家访37人次,并进行每日电话家访月累计3150次,给在职及离退休职工送温暖22人次,深入孩子家庭“送温暖”月累计3次,组织各年龄班家园亲子游戏活动一次,给家长孩子办实事做好事月累计12次。
2、党员带头,抓争先创优之风。
党的先进性要靠党员的先进性来承载和体验,党员的先进性体现在平时的言行中对党员的要求:坚持用科学理论武装头脑,保持思想上的先进性,坚持理想信念、组织纪律和民主集中制原则,保持政治上的先进性,坚持开拓创新,锐意进取,保持工作上的先进性坚持党的宗旨,保持作风上的先进性。每位党员要树立科学发展观,将先进性体现在科学发展上。在幼儿园就是要树立以师幼为本的理念,在幼儿园科学发展中更好地发挥党员先进性,创幼儿教育名园,提高社会信誉度。
一是党支部的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用得到进一步加强,工作作风有了明显转变,学习风气更加浓厚;二是党员思想政治素质明显提高。党员通过开展学习讨论,发展意识和创新意识有所增强,学习实践科学发展活动,不只要学习理论,更重要的是要以科学的理论指导实践,科学发展要见实效。
保教主任、党员王晓莉在做好本职工作的同时,还兼职支部和工会工作,特别是在进行甲型h1n1流感防控宣传、组织、指导、反馈中高度负责,尽心尽职,确保幼儿园一切工作正常顺利有序进行。
党员教师郝晓燕积极做好家长工作,细心服务家长,得到家长信任与尊重,在我园教师师德家长评议活动中,家长满意率达100%。
党员教师李芳主动承担走访社区工作。社区走访范围大,工作量大,李老师主动要求深入社区,体现了党员的带头作用。
党员张春梅在做对家长的走访工作时,针对家长素质不同,对科学发展观的理解能力不同的实际情况,总结出对家长走访的三个原则:一要耐心,耐心为家长解说科学发展观;二要细心,记录好每位家长的每条意见;三要诚心,放下身段,表现自己的诚意,让家长感受我们走访的诚意,诚心为我们提出意见。
3、群众参与,抓思想转变之风。
实验幼儿园在园长的带领下,群众参与,抓思想转变之风。以科学的理念、科学的方法指导教学,让教学工作处于活水状态。为教师提供各种书籍、杂志,让教师始终站在幼教理论的前沿;鼓励教职工自学,不断提高个人修养和专业素质;推广书香校园活动,鼓励教师在教育在线及各种期刊杂志发表文章,做一位有思想教师。
在教育教学上,根据区教委“强健体魄,抵御疾病”开展学校冬季体育锻炼活动的指示,在全园开展“我运动,我健康,我快乐”体育活动,幼儿利用入园早操时间及户外活动时间,开展拍皮球、跳绳,转呼啦圈活动,增强幼儿体质,帮助幼儿健康快乐成长。组织教师参加跳大绳比赛,学习第九套广播体操,增强教师体魄和活力,为教育教学工作的开展积聚精力;开展以健康为主题的轮教活动,并总结轮教经验,老教师一对一帮助新教师修改教案,传授讲课经验;选送实验班教师参加省幼教中心评价课程培训,实现我园教师的专业化成长;开展“抓教研,促发展,创建学习型教师团队”活动;组织新教师听老教师的“国际象棋”课,老教师相互交流“国际象棋”活动经验。教师轮教2次公开教学19节。对外接待公开教学3次,举办家长专题讲座6次,发放家长调查问卷5次、举办“校园家长开放日”活动公开教学18节、老同志座谈会活动,参加杏花岭区“魅力之星”评选,庆祝建国60周年“爱国歌曲大家唱”活动获二等奖。**年实验幼儿园推荐教职工参加对外培训总计 20余次,支出培训费7248元。
在家长工作上,向家长公开展示“中华文化与思维发展课程”活动,让家长感受先进教学理念;向家长举办国际象棋讲座,帮助家长了解我园特色课程;召开家长会,对家长进行甲型h1n1流感防控宣传。向家长公开展示“中华文化与思维发展课程”,保持家园协作,共同发展。
在后勤保障上,幼儿园全民总动员,全力以赴做好防控工作,积极创造条件改善办园条件。自行修补漏雨房屋,拆除有裂缝的危房(水房);及时更换锅炉烟囱、维修锅炉,更换更衣室窗户,为教室、办公室挂门帘,对大门进行修复,检修二楼照明设施,并给每班配备护手油供幼儿洗手后涂抹,做好幼儿与教师的冬季取暖工作;查找卫生死角,保障卫生安全;配备户外活动器械:呼啦圈、皮球、跳绳等。
在“发展孩子,服务家长,成就教师”理念的引领下,我们以“爱”为魂,以“实”为本,坚持“敬业”的情感,“乐业”的态度,“专业”的思想,“创业”的精神,用心做事,用情做人。我们努力办有文化的幼教,做有思想的教师,我们倡导无私奉献的师魂,真诚正直的师德,全面发展的师观,博彩众长的师能,治学严谨的师风,培养造就了一个个名师。我们的体会是:态度决定一切,读书成为习惯,学习改变命运,特色就是卓越,研究成就名师。我们深深地懂得:教育是塑造心灵的事业,教育是走进孩子心灵的帆船,教育让孩子心灵充满阳光,教育能让一个人的人生充满快乐,充满人性,充满灵性。同样的激情和梦想,同样的爱心和责任。我们洒下爱的种子,留下人间真情。有情,才会温暖;有爱,生命充满希望。我们在平凡中坚持一份追求,在平静中保持一份热情,在平常中坚守一份责任.“用微笑迎接每个孩子、用爱心浇灌每个孩子、用真心呵护每个孩子。”真诚地赏识每一位教师,赏识每一位孩子。愿我们的教师在创造性的工作中理解教育的真谛;愿我们的孩子在自主性学习中享受童年的快乐。
六月抒怀实用篇二
本学期幼儿园克服人力资源紧缺的困境,以“求实、求真、求稳”为工作宗旨,坚持脚踏实地,聚焦基础,坚持立足园情,真问题切入,努力提升管理效益,扎实教学研究,加快教师培养,创新家教工作取得了较好的发展成效。
一、园务管理
1、聚焦基础管理,提高管理效益。
高效的管理是园所发展的保障。我们立足原有基础,以优化程序化管理、问题管理、民主管理为切入点努力改进基础管理,提升管理效益。
问题管理力在以发现问题、解决问题为过程管理的基本方式,从而不断改进工作。本学期我们继续以月计划管理机制为抓手,完善月工作计划及达成度交流,注重对一线问题的分析与改进,并将之纳入条线考核指标,逐步提升管理条线的问题管理意识与能力。如:针对消毒液配制不达标、锯齿发生率逐年上升、环境创设年龄特点不清晰、食堂硬件配制不达标、消防设施存在隐患等各类问题及时跟进改进措施,确保各项工作不断完善。问题管理促使管理层更多从具体的一线问题出发,夯实基础管理。民主管理力在深入推进党的群众路线及三严三实教育活动,进一步加强依法办园、规范办园,努力贴近群众、凝聚团队。我们进一步完善了三重一大制度,健全重大事项的民主决策、备案、公开机制。制定了教职工考核方案,修订了学期考核指标,进一步细化、具体化内容与标准,加强考核的严谨性。健全了财务内控制度,梳理完成了政采、基建项目管理等系列财务操作流程。开展了园务管理工作的群众调研、班子、条线履职满意度的测评,收集来自一线的意见与建议,结合群众访谈,认真组织管理层进行研讨,为后续工作改进提供依据。
2、课题引领发展,创新家长工作。
幼儿安全教育要体现其实效与长效需更多回归孩子的生活,关注日常的教育渗透,因此家长的作用不容忽视。为了进一步推进幼儿安全教育特色项目,探索家长参与的有效载体与机制,我们启动了市级课题《家长资源参与幼儿特色项目建设的机制研究——以安全教育亲子手册研发为例》,完成了专家开题论证,组建了由园领导、家长、教师共同参与的课题小组,设置了试点班,初步完成了居家安全系列的亲子手册,手册分为家长册和亲子册。初步建立了1+n的家庭联动机制由志愿者家庭为核心,组成家庭互助苑,以家长带动家长,通过生活实景教育、技能实训等,推广手册的使用。以课题为载体积极推进家长自愿者在园所特色项目建设中积极参与,助推安全教育更多回归孩子的生活。
在创新工作的同时,我们认真完成了“家长会、家长学校、蜗牛小分队”等各类家长、社区工作,并积极参与社区活动,获得了方松社区家庭才艺展示优秀组织奖,承担了方松社区科学育儿进社区专场活动,全国妇女儿童会主任、副区长、教育局局长、区妇联主席等各届领导亲临现场参加活动。园所声誉不断提升。
3、按需合理统筹,改善园所环境。
以规范与服务为宗旨,立足幼儿园财务状况,我们合理统筹分步落实,优化园所环境。一是服务课程,针对运动活动相对薄弱的现状,整体规划运动场地,拓展、改善运动环境,增设运动区域,添置运动器械,以平衡运动经验。针对自然环境教育功能不足的问题。我们完善了种植区的修缮与管理,开辟了果树区,增加了桃树、茶树等具有明显季节特征的树木,增加了绿化植被的标识,对园所绿化进行初步规划,将自然环境纳入课程资源。二是聚焦规范,结合新的食堂规范、消防法等的学习,对食堂、消防等问题制定整改方案,调整保育员操作室、扩建食堂洗消间、增设防火门等,并争取专项资金予以保障。
二、队伍建设
1、打造幸福团队,真情浸润校园。
我们以幸福团队为主题,借助各类活动载体,引导教师静心感悟,体会“我与团队”的关系,体会“辛劳”背后的幸福,体会阳光心态的重要,学会感恩与宽容、学会享受教师纯粹的快乐。我们先后组织了我和团队的征文交流,一篇篇征文,质朴的表述、真实的情感交流,让大家体味着团队的重要,感悟着作为团队一员的责任。开展了”教师的幸福”、“和幸福相约”专题讲座、“我的幸福”小故事交流等活动,在活动中回味寻找自己的快乐,引导教师在平凡的工作中,正确定位自己的工作价值,领悟教师职业幸福的内涵,保持一种健康的心态。借助“师幼互动”专题研究项目,影响教师的儿童观与教育观,不断改进师生关系,提高幸福感。
我们还组织了“师德标兵、优秀班主任”的评选活动,鼓励教师用欣赏的眼光发现同伴的闪光点,进一步凝聚务实、健康、向上的团队之风。学期结束的家长满意度测评高,教师敬业、精业的付出得到家长的高度认可。
2、优化研训机制,夯实强师之体
以激励与保障为重心,我们不断优化园本研训机制。继续推进教师组团式发展机制的探索,以“数学研修小组”为试点,鼓励教师根据自身兴趣或教学特长组成研修小组,通过主动学习、小组共研、名师参与指导,针对性提供培训支持等方式开展,促进教师在幼儿数学教育方面的个性突破。优化名师工作室研修机制,明确工作室职责,以“室内运动”为切入点,领衔研究课程实施中的共性问题,初步梳理完成了室内运动组织与实施的园本化指导方案,促进工作室作用的发挥。优化大组研训与小组教研的有效衔接。以大教研学习与梳理,小教研实践与反思为园本教研的基本方式,通过蹲点教研组、定期各组专题推进研讨等,加强对小组教研实效的过程评估,及时发现突出问题,跟进大组教研,形成培训引领——实践反思——评估改进的循环跟进。实施教研组专题研究交流机制。围绕“师幼互动”专题开展实践活动与经验交流,实现园内研究资源经验的分享,切实做到组际间研究与实践的相互渗透、互动共享、共同发展。加强骨干教师的教学交流。开展阶段展示活动,明确质量要求,给予骨干适度加压,促区、园两级骨干教师在教学设计、师幼互动、课堂驾驭能力能多方面专业能力的主动提升,园内引领作用的积极发挥。机制优化体现了整合、优效的研训工作思路。
3、倡导自主氛围,助推个性发展。
结合园所新一轮规划的实施,组织教师修订个人制定个人发展规划。制定分层分类教师任务书,指导教师以基础性任务与发展性任务相结合的方式设计个人规划,对个人规划进行审议和指导。制定教师规划执行的阶段考评,加强动态管理,不断完善教师个人成长过程中的整体调控与支持。健全对个人规划实施的保障机制,根据教师意愿,制定分层分类的培养计划,为后续分步提供教师师徒带教、外出培训、教学展示等机会提供依据。同时,我们将个人规划达成度纳入考核常态项目,注重以发展的眼光欣赏教师的成长,鼓励教师立足自身,主动发展。
在自主发展机制下,幼儿园调整了教学名师、教学能手、教坛新秀三级园级骨干评选机制,为不同层面的教师提供发展平台,完善了相应的骨干管理手册,为下学期的新一轮骨干选拔做好了前期工作。
三、保教工作
1、修订方案,梳理课程实施指南
根据幼儿园新一轮发展规划的发展思路,特色项目的定位,及规模扩增、硬件环境变化等情况完成了幼儿园课程实施方案的修订,进一步加强对基础性课程实施的保障与服务,科学调整课程设置,合理优化现有资源,架构专门性与渗透性相结合的安全教育特色项目实施机制,加强安全教育与主题活动、幼儿日常生活中的渗透。同时,着手梳理已有经验,初步汇编“课程实施操作指南”,分别从来园、离园、家长工作、生活、运动、游戏、学习等各版块,为教师提供具体操作性的指导建议,并以“小贴士”的形式同时为教师提供一些专业的学习资源。
2、完善机制,优效落实主题计划
本学期我们进一步推进与完善了“课程先导组、教研组、班级”自上而下的三级备课机制,进一步加强上位的实施引领。依托先导组着重加强主题核心经验的分析与梳理,结合各领域幼儿阶段发展经验,进一步提高活动内容设置的科学、平衡与适量。预设保底性活动内容,注重优质资源的删选,确保领域发展平衡及主题目标达成,同时注重适度预留空间,鼓励教师结合班级实际及个人专长发展,自主生成活动内容。指导教研组着重加强核心经验的解读,引领教师把握主题核心价值;指导教师内化3-6指南,分析幼儿领域发展规律,准确把握当前幼儿发展水平;启发教师拓展思路,充分利用各种课程资源为主题服务,如:自然环境、家长资源等,让主题活动的实施更生活化、更多元化。
同时,加强班级主题实施的执行监督。通过案头资料检查,日常巡查,多种形式的听课、评课等了解教师主题实施情况,并尝试建立主题执行反馈机制,围绕“适宜性、科学性、可操作性”组织教师开展研讨,收集一线信息,反思在内容选择、组织实施、资源利用等环节中存在的问题,为下一轮主题滚动式修订提供准确信息。
3、加强衔接,提高专题研究实效
本学期我们基于教学观察,继续开展了集体活动中有效师幼互动的专题研究。由大组研训引领,从教师最兴趣,也最感困惑的“互动时机与互动方式”切入,以课题为载体,以加强三环节衔接为抓手,切实提高研训实效。做到活动前,沟通研训重点,同步为教师提供针对性学习资源,支持教师提前自学,有准备的参与研讨;活动中形式灵活多样,一句话点评,典型案例分析,参与式研讨、经验交流等,鼓励教师人人参与。经验梳理、理论提升有理有据,思考到位,充分体现业务管理者的专业领衔;活动后注重内化反思,通过教学观摩、案例撰写、小组教研等多渠道,指导教师以研训所获改进教学实践。
在大组研训引领下各教研组结合大、中、小各年龄段特点,分别从“有效提问、教玩具设计与投放、教学情境的创设”三个角度,开展了更深入、更具针对性的实践研究。以更聚焦的视角,集中研究力量,引领教师实践验证、体验感悟有效的互动时机与互动方式,引导教师举一反三,经验迁移。
一学年的专题研究取得了明显的成效,正悄然改变着教师的儿童观、教育观,老师们的目光更多投向孩子,学着观察、分析孩子,从研究孩子反思自身的教学,主动改进教学策略。
4、聚焦问题,抓实课程实施短板
以幼儿生活习惯养成教育为抓手,夯实生活课程的日常实施。根据生活教参,3-6指南及已有经验,梳理完成了《各年龄段幼儿生活习惯教育指导内容与建议》,对如厕、盥洗、整理等各方面习惯,从内容要求、指导要点、策略等进行整体梳理,形成具体、可操作的指导性文本资料,组织教师学习,引导教师借助“资料”,利用1+2班会机制,客观分析本班幼儿生活习惯养成情况,有效跟进教育策略。同时将幼儿生活习惯养成纳入本学期保教人员履职重点考核项目,开展针对性的月考核及综合性的学期考核。
以室内运动内容与组织形式的持续研究为重点,不断改进运动课程实施难点。依托项目组对前期研究活动资源进行梳理,巩固已形成的活动机制,选择典型材料进行重点研发,以点带面启发教师的创新思维,并初步尝试优质室内集体体育游戏的研究,收集经典活动素材。完成了室内运动活动资源库的初步梳理,对各区域活动内容、组织形式、指导要点及器械提供进行了系统的思考。在改进室内运动的同时,我们着手区域运动的初期探索,为下阶段的重点研究做好充分准备。尝试开展了中大班的混班混龄区域运动,借鉴户外游戏经验,初步建立了活动运行机制。完成了区域运动环境的整体规划,重点拓展、丰富了三处运动区环境,重新划分了7大区域。综合分析现有运动设施情况,添置了侧重幼儿垂吊、投掷、攀爬等动作发展的器械,创设了迷宫、轮胎山等更具野趣的运动环境。并初步编制了户外区域运动实施方案,就各区域运动经验分析、指导、观察提示、环境创设等进行了初步思考。
四、保健工作
1、注重常态监控,推进精细化管理
务实、优化后勤管理,注重管理的常态化、精细化是关键。本学期我们对幼儿园保健各项常规工作进行了认真的梳理,对其中部分环节的操作规范做了进一步完善和细化,如消毒液配制、玩具消毒、幼儿餐点及运动环节保育管理等,使这些环节的操作规范更加科学、严谨,操作性更强,并结合实践,修订保育员日常规范操作指南,细化工作要求。在细化操作的同时,我们着力推进日常管理监控与指导。初步编制了一日八大生活环节保育工作监控用表,梳理常规、基础性要求,为管理者日常巡查提供依据。尝试以项目方式,分步细化环节监控机制,以“幼儿餐点保育操作”为点,制订了幼儿餐点保育工作监控用表,细化细节要求,采取对部分班级半日跟班及不定期抽查等多种方法,了解幼儿餐点保育规范实施情况。在日常监控过程中,及时发现操作中存在的问题,并针对问题进行深入剖析,通过集体讨论、实践研究等方式探讨问题解决方法,不断改进工作。后续我们将着力推进基础性项目的全面监控与重点环节的项目式监控有机结合,不断提升后勤管理的精细化水平。
2、推进保教协同,加强幼儿习惯培养
幼儿生活教育重在日常良好生活习惯的养成,我们积极联动教师、家长、保育员共同配合开展幼儿生活习惯的培养,不断加强保教联动管理,提高管理效应。根据阶段共性问题、突出问题,设置专项检查项目,由业务牵头梳理幼儿生活指导培养的要点,保教管理者同步培训教师及保育员,由保健室重点负责,业务园长协同负责、行政人员配合跟进开展针对性的重点检查。设置“好习惯星星棒”,阶段展示评选结果,通过版面创设加强宣教,鼓励家长、孩子积极参与,重视日常习惯养成。充分利用“2+1”班会研讨活动,由教师牵头,针对班级幼儿习惯养成情况进行交流,思考策略,统一保教人员日常指导要点。同时,开展了“保育员参与生活教育的现状调查与对策研究”的专题研究。,通过利用问卷调查了解保育员参与幼儿生活教育的现状,通过对问卷的统计分析以及深入班级实际调查,了解保育员参与幼儿生活教育的可行性以及参与的方式方法,并以幼儿生活习惯养成项目为点,鼓励、指导保育员积极发挥教育指导作用。专题的调研为后续进一步提高保育员的教育角色认识与能力提供了具体、客观的依据。
3、关注职业素养,提升职业认同感
增设了生活教育指导、职业素养等专项奖励项目,适度提高项目绩效奖励额度,从精神、物质两方面同步推进,激励后勤人员的工作积极性。
4、尝试医教结合,拓展健康教育资源
以安全月为背景,我们积极落实各项健康安全教育工作,完成了交通安全、居家安全等主题的安全宣教。结合传染病防控、幼儿五官保健等分阶段开展了专门的健康教育,并积极拓展宣教途径,吸纳专业资源,通过医教结合,提升教育实效。如:邀请口腔科医生组织孩子开展“爱护我们的牙齿”的教育活动,以生动、有趣的方式,指导孩子养成良好的口腔卫生习惯。邀请社区医生上门为幼儿补牙,并针对性开展教育。邀请急诊科家长参与幼儿园重点课题的实践研究,针对试点班,开展部分家长的急症救助特色项目培训,并1+n联动方式,带动辐射班内其他家庭,联动机制的创新探索将为后期特色项目培训的普及奠定基础。
5、对照标准,确保基础规范。
对照保教基础工作指标,我们认真完成了各项工作,确保了各项工作的规范、达标。幼儿和教工入园体检率达100%,教工、幼儿定期体检率分别达100%、95%,幼儿生长发育情况良好。特殊幼儿矫治率100%,肥胖儿、体弱儿矫治有成效。营养工作水平有提高,幼儿菜谱在不断地滚动式修订中逐步优化,各项营养指标科学达标。传染病防控取得明显成效,未发生传染病,为教育教学提供了有力的保障。
回顾整体工作,规划后期发展,幼儿园仍存在以下主要问题:
一、问题反思:
1、条线管理中的主动联动管理意识显不足。对各条线自身分管的重点工作,缺乏主动联动其他条线合作支持,整合增效的意识。
2、课程实施资源库建设项目难度较大,计划预期不足。分解任务,逐步推进。(凸显减负增效的工作要求)
3、课程方案的顶层设计需思考。由于园所硬件环境、师资力量等多种因素,以及对幼儿安全教育个性项目的认识,幼儿园对整体课程设置、个性项目定位等需要进行统筹思考。
4、特殊儿童干预矫治成效欠理。日常干预管理方法相对单一,家长、保教人员的认识落差较大,三位一体合力未有效形成。
二、后续发展思考:
怎样在减负增效管理理念的指导下着力做好:
1、管理机制上减负增效——着重基础工作的程序化管理,细化、优化操作流程。
2、发展定位上减负增效——加强基础课程建设,突出核心任务。梳理研训部六一项目,同步改进幼儿园业务管理工作。
3、课程实施上减负增效——调整课程方案,定位个性项目,加强课程实施的统筹规划,着力课程实施的服务与保障。(以区域运动项目推进,以主题书新一轮修订、课程资源科的建设为重点,加强园级统筹规划与日常实施保障。)
六月抒怀实用篇三
一、园务管理方面
1、强化师德要求,加快业务提升,建立优质教师队伍
我园始终将师德作为师资管理的重点工作来抓,开展各类师德建设活动,在园内弘扬尊师重教氛围,并树立牢固的服务意识。本学期我园还有意识地引导教师们塑造亲切、优雅的形象。并再次提出高标准,严要求,按照规定穿着园服、园鞋,不佩戴夸张首饰。说话礼貌,态度和蔼。在持续良好师德形象之外,还要注意言行举止对幼儿潜移默化的影响,坚决做到不体罚、变相体罚幼儿,不做任何伤害幼儿人格以及身心健康的行为。
2、加强团队建设,注重文化管理,提升群众凝聚力
团队建设直接关乎到学校的发展,同样的一块铁,能够锯融消损,也能够百炼成钢;同样的一支队伍,能够庸碌无为,也能够成就大业。因而,我园十分重视团队管理,透过多种活动与策略,激发教职工敬业爱岗的精神以及用心上进的工作作风。园内开辟“星光灿烂”评星榜,对予在省、市、区活动以及园内各项技能比赛中获奖的教职工给予加星,并在年度考核奖中兑现。园内的各项业务技能比赛中,我们常要求教职工以年级组方式参赛,注重年级组内小团队的合作互助意识,从而才能构成融洽和谐的大群众。
暑假期间,我园还对《员工手册》进行了新的修改与完善,做到让员工一本在手,熟知园内各类章法和规则。另外,在每日的晨会上还推出“一句话经典分享”活动,每一天有一名教师分享,并联系实际工作介绍分享理由。做到提升自我,辐射影响他人。
在本学期末,我园还组织教师围绕“优化”进行了研讨,如何优化一日工作,做到不单是越优越小,更要越优越好!保证保教工作质量的同时,提高工作效率。老师们纷纷响应,用心总结工作中成功的小策略,撰写出心得体会,发表在班级教育博客中供全园分享。
3、强抓教师发展,搭建多种平台,打造学校品牌形象
教师的发展是学校发展的根本力量。我园以教科研为抓手,为教师发展搭建多种平台,用心推荐优秀教师市、区内各项业务技能竞赛,邀请专家来园帮忙其辅导,让老师享受专业成长带来的成功与快乐!本年度,xx老师参加区内演讲比赛荣获一等奖。xx老师先后参加区、市内幼儿教师基本功大赛,都分别荣获一等奖。
教师的成长来自于自身的内驱力,更来自于外在的推力。我园每学期都制定详细的教师外出学习观摩计划,定期派送教职工外出名园参观培训。本年度,我园共派送教师分别前往北京、南京、上海、镇江常州、盐城等地学习。我园夏玖凤园长还远赴英国进修。外出培训人次到达30余人,基本满足每一位教师都有机会参与。
另外,我园每学期,每月,每周定期开展业务研讨,提升教科研水平。同期要求、推送教师参加省、市、区各级各类竞赛,培养骨干教师。目前我园已有xx市学科带头人1名,xx市教学能手1名,xx区教坛新秀1名。
4、重视家长工作,加强互动联系,促家园共育
我园分别透过“家长委员会”、“家长会”、“家长调查问卷”等方式,充分听取家长对幼儿园工作的意见和推荐。本学期xx月xx日,我园在xx大酒店召开了科学育儿报告会,邀请到了师范大学xx教授为家长作报告,讲座反馈效果良好。其次,班班开通了“班级教育博客”上传班级保教活动动态,以及育儿心得。每月还定期开展家访、电访活动,让家长快速、便捷地了解孩子在园的生活。除此之外,学校还与社区密切合作,组织幼儿进社区开展各项活动、并聘请社区民警来园讲解安全知识等。做到家园、社区一体化教育。
二、教学管理方面
1、细化一日保教工作,加强基础性综合课程的检查与指导。确保规范、优质。
每学期期初,我园教学部都严格制定教育教学计划。本学期更增加了群众备课的督查工作,每周各年级组实行1小时群众备课,群众研讨教学中的难点,商讨解决策略。其次,每月开展教学测评例行工作,从幼儿各领域知识的学习以及习惯的培养,进行跟踪评价,从而促使保教工作不断完善。
2、跟进兴趣课程的实施,确保开展到位。力推园本特色课程“社会实践”“道德小讲堂”提升幼儿综合潜力。
本学期,我园根据幼儿需求以及课程安排,合理调整了兴趣课程的实施。小、中班开辟跆拳道兴趣课堂,大班开辟爵士鼓课程。做到以趣激情,培养幼儿广泛的兴趣爱好并从小感受艺术的魅力。
除此之外,我园还自主研究开辟了园本课程“道德小讲堂”,在开学初,课程研究小组就“道德小讲堂”的开展方式、活动主题、以及预期效果等进行了深入的研讨。组员的灵感迸发和思维撞击将活动不断推进,注重将各领域活动与道德教育有机结合,让品德教育贯穿于幼儿园教育教学过程,随之构成了一套行之有效的方案活动,在全园覆盖和推广。
在“社会综合实践活动”园本课程实施中,我园始终坚持并不断创新。过去的一年,在四季不一样的主题背景下,孩子们走出校门,走进“医药博览馆”“城市规划馆”走进“麒麟湾生态园”探访“皇仕堡健身馆”等等,一路走来,“社会综合实践”早已成为了我园幼儿在园外的精彩课堂。本学期在此基础上,我园更推出了新举措,结合“冬之火“运动节,组织幼儿去外市参观实践。
三、后勤管理方面
1、营造整洁温馨的幼儿园环境,做到处处无卫生死角
我园利用暑期再次对园所环境进行完善。外墙重新粉刷一新,将操场四周都钉上了原木墙裙,其次将所有空调外机都安装了防护框架,内外电箱进行了安全防护等。美化环境的同时更保证了幼儿在园生活和活动的安全。
干净、整洁、有序、规范已成为我园后勤卫生管理的标志性特征。在后勤卫生管理中,我园已构成了一套成熟的管理方案。首先,提高生活老师以及后勤人员的准入标准,加强培训。其次严格按照要求实施,并专人负责跟踪检查。确保园内整洁如新。
2、加强校园安全工作管理。定期开展各类疏散演习,增强师幼自我保护意识,同时每周一排查,每月一整治,确保无安全事故发生。
安全工作是幼儿园工作的重中之重,我园透过开展各类疏散演习以及安全知识送教等,培养师生学习自我保护技能。其次,每周及每月进行安全整治,做到及时发现问题,及时处理。
3、重视幼儿园卫生保健工作,继续加强晨检,消毒、隔离等工作的执行。杜绝各类疾病的发生及传染。
我园保健工作一向做到常抓不松,每一天按要求晨检,发现异常状况,立即采取隔离。其次分管人员每一天进行巡视检查,加强保育员和厨房人员的操作流程监督,全力保证无一食品安全事故发生。其次,每班严格执行卫生消毒制度,每一天进行茶杯、餐具、餐巾等物品消毒,每周进行幼儿玩具以及图书等消毒,每月换洗幼儿被褥,每两周暴晒一次。因此,在各个传染病高发时期,我园极少出现幼儿患传染病。
4、严抓幼儿饮食安全,确保幼儿饮食高质、健康
除了严控食品采购关、质量关之外,饭菜做到顿顿清,确保幼儿饮食安全。本学期我园还对幼儿营养膳食再次做出改善,每周新鲜的河虾,营养的牛奶,自制的各式面点,深受孩子们喜爱。
1、加大加快名师招募,建立合理优胜劣汰制度,其次提高教职工工作待遇,促使师资队伍更稳定,质量再提升。
2、提高教职工的主人翁意识,做到勤俭节约,降低各类消耗。
3、加强园本特色课程“道德小讲堂”的研究与跟踪管理。真正做到课程为教育服务,为幼儿服务。
4、提升教师主动开展教科研的潜力。
5、加强园内的档案管理。
我园发展至今,在各级领导的关怀与指导下,一步一个脚印地稳步前行。相信在新的一年里,在新的发展机遇面前,我们将会有更高的突破,能创更优的佳绩!

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