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积极推进文化建设篇一
基础知识考试的通知
处属各单位：
（考前点名）
考试开始10分钟后入场视为违纪，考试开始20分钟后方可离场。
组长：王佐成、林德利
监考人员：孙战东、赵桂萍、矫克臣、王博、解国庆
物资供销处
2008年3月24日
积极推进文化建设篇二
;公司推进企业文化建设方案
机 械 制 造 公 司 宣贯《企业文化手册》 ，推进企业 文化建设方案 （二 oo 四年六月） 为贯彻落实总厂企
业文化建设现场会精神，按照总厂领导提出的企业文化建设 要“力求一年形成氛围、两年见到成效、三年见到实效”的 要求，积极推进企业文化建设，特制订此方案。 一、认真学习，提高干部对企业文化建设重要意义的认识 xx年6月
21 日至 7 月 30 日期间，利用周三学习日、 党支部书记例会， 调度会前 10 分钟讲课等时间，采取集中学习与自学相结合 的方法，组织副科级以上干部，认真学习总厂厂长、党委书 记郑怀义同志在总厂企业文化建设现场会上的讲话、 《企业 文化手册》第一、第二部分和企业文化建设基本知识，使干 部进一步了解企业文化基本知识，明确企业文化的重要作用， 从而增强培育和实践企业文化的自觉性。 二、积极宣贯，引导职工理解和认同总厂企业文化 力求到 10 月 1 日，干 部 100％能熟记《企业文化手册》中价值理念、管理思想和 行为规范， 工人要有 90％的同志熟记价值理念、 管理思想和 职工行为规范，全体职工人人会唱总厂厂歌。为此目标，采 取如下措施： 1、采取班组（科室）集中学与自学相结合的方法，组织和引导职工学习《企业文化手册》 。 2、利用 板报分期宣传 《企业文化手册》 中的重点内容 （已经开始）在检修生产活动中渗透企业文化，如标语、口号等。 3、
统一制作宣传板，登录价值理念、行为规范等重要内容，悬 挂在会议室或其他醒目的地方，这项工作计划在 7 月 15 日 前完成。
4、以车间（厂）为单位， 7 月底之前，由单位领 导向职工作一次《企业文化手册》宣讲。 5、 8 月末，组织全公司干部职工进行企业文化知识考试。副科以上干部考试 公司组织，一般干部和工人由所在单位组织。 6、复制厂歌光碟发至基层，组织职工开展学唱厂歌活动， 9 月中旬考 核厂歌学唱熟练程度。 7、搞好企业文化小故事的撰写、推荐工作。
8、会议室座席牌、基层单位门牌上印上总厂 标识，这项工作计划在 7月 15日前完成。
三、规范行为， 树立良好的企业形象和职工形象 1、加强考核，落实企业服务规范。监督、保障质量保证体系的运转和工作程序的施 行。每月发一期考核公报，奖惩兑现。此项工作由企管办负 责。
2、注重养成，规范干部职工行为。坚持教育引导与 规章制度相结合，规范职工行为，教育和引导职工自觉坚持 “八个做到”的要求。按照“八要”的要求，教育和考核干 部。此项工作由人力资源部（组织部）负责。 3、讲究礼仪，提高职工品位。修订并严格执行公司内各项会议纪律， 力争杜绝会议迟到早退，接打手机等不良行为。提倡语言文 明、礼貌待人。
四、加强领导， 积极推进企业文化建设 公 司成立企业文化建设领导小组 组 长：刘 荣 梁启国 成员：张立山 徐世凯 刘玉金 孙铁英 王凤君 侯晓峰和机
关各部门主任、基层党支部书记 日常工作由经理（党委）
办负责。
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;摘要：随着我国经济水平和文化建设的不断发展和推进，重视和关注职工的文化建设已经成为了社会主义文化建设中的一个重要的环节。以文化宫为阵地的职工文化建设不仅能够促进职工的身心健康，更可以推动全市的精神文化建设。本文主要阐述了以文化宫阵地推进全市职工文化建设的重要性、独特优势和措施，以期能够加强全市的文化层次和艺术水平。
关键词：文化宫;阵地;职工文化;建设
1.以文化宫文阵地的职工文化建设的核心意义
1.1满足基层职工群众的精神文化需求
随着我国经济水平的提升，各企事业单位对于职工的文化建设越来越重视，职工文化建设可以有效地反映出基层群众的生活状态、表达职工的内心情感、体现阶层职工的思想价值。它也是有基层职工所创造出来的一种独有的文化内涵和文化底蕴。只有加强和关注职工文化建设，才能够最大限度的满足职工的精神文化需求，进一步顺应了职工文化跟随社会主义文化建设从无到有、从低到高的发展规律和变化。
1.2职工文化建设是新时代发展的重要产物
无论任何一个企事业单位，想要得到长远、可持續的良性发展，最基础和必备的因素就是职工的团结凝聚力。对职工的团结，除了必要的物质奖励、职业成就感和团结思想认识以外，最有效、最直接的方式就是加强职工的文化建设。所以说职工文化建设是新时代的发展的重要产物，企事业单位可以充分地利用各种媒体手段和网络平台技术来加强基层职工文化建设，调动职工的积极参与性，让员工体会到真正的归属感和自豪感，进而为企业的团结凝聚力奠定良好的基础。
1.3职工文化建设能最大地发挥工会组织部作用
工会组织部队对于教育和教化职工有着重要的作用，它对职工的职业技能培训、树立正确的思想观念、培养高尚的人文情操、引导职工的政治方向有着不可替代的价值，所以以文化宫阵地推进全市职工文化建设离不开工会组织的依托和促进。自改革开放以来，我国的工会组织部积极响应上级政治方针，快速发展，与时俱进，在搭建文化平台、规范引领文化建设、扶持和指导职工文化建设方面做出了极大的贡献，同时也取得了各组织内职工的认可和好评，所以说职工文化建设最大地发挥了工会组织部作用。
2.以文化宫阵地推进全市职工文化建设的独特优势
2.1文化宫的场地设施完备
一般文化宫内的场地较大，而且文化宫属于公益性机构，大部分的活动场地和场地内的设施都对职工有很大的优惠力度，还有很多是免费对职工开放的。场地内的活动设施也比较完善，如图书馆、阅览室、棋牌室、网吧、歌舞表演剧场、滑冰场等等，极大程度地满足了职工的需求，让职工通过文化宫这个桥梁来参与各种休闲活动，放松职工的身心，对于职工的文化修养和素质提升也有着很大的促进作用。
2.2文化宫对于职工文化建设的影响力较大
文化宫是职工开展和举办文化活动的主要场所和首选场所，对于职工文化建设的发展和壮大有着重要的作用和意义。除此以外，文化宫对于组织和举办各种文化活动和艺术活动也有较为丰富的经验和场地平台优势，对于职工文化建设的举办支持力度更大，辐射和影响的范围也更广。对于大型的文艺活动能够具有更好的号召力和影响力，为职工文化建设的推广铺平了道路。
3.以文化宫阵地推进全市职工文化建设的措施
3.1坚持贴近原则，开展丰富的职工文化活动
想要更好地发挥文化宫的阵地作用，就要始终坚持“三贴近”原则，来为职工开展丰富多彩、多种多样的文化活动。“三贴近”原则就是贴近生活、贴近实际、贴近群众的基本原则方针。积极创新职工文化活动，改变长期以来的传统理念和形式单一、内容单板的现象。以基层职工的需求为基本原则，积极调查和了解职工喜爱的活动形式。利用媒体资源和网络平台手段来积极开展文化活动，满足职工的精神需求。还可以让职工自己参与到文化活动中来，通过开展职工文艺比赛来为职工搭建一个展示自我的舞台，让员工真正地体会到归属感和自信心，给予职工充分的鼓励和肯定，满足职工的自我肯定。
3.2搭建职工文化活动的平台
职工文化活动平台搭建可以从两个方面进行，第一是抓好职工文化阵地的建设，完善基础设施，在活动形式、活动内容、活动秩序方面进行及时的改革，发挥文化宫是职工精神乐园的作用。另一方面要提升职工文化建设的质量，打造出一个具有职工特色的文化活动名片，充分的体现文化宫的阵地作用，打造一个具有地方特色、职工特色和时代特色的职工文化世界。
3.3积极展现职工文化建设的成果
通过举办具有针对性、时代性、民族性、参与性、积极性、示范性的职工文化活动，切实体现出文化宫的阵地宣传作用。对于在职工文化建设中取得的先进文化成果、精神文明成果和职工的风采展示方面的成果进行积极地展现，以此来促进和加强职工文化的凝聚力和影响力。
充分地发挥文化宫的教育培训功能和作用，为职工积极开办各种培训班，加强基层职工的文化创作和文化发展的指导，以此来提升职工的文化素质和工作技能水平，有效地体现出文化宫在服务职工群众成长进步中的特殊作用。
结束语
就目前来看，我国各地的文化宫在经济水平增长的同时，也在面临着更大的机遇和挑战。以文化宫阵地推进全市职工文化建设已经是当下发展的必然趋势，因此，文化宫也要积极发挥出自身的优势，进而促进全市职工的文化建设，以此来推动文化宫的阵地作用，为社会基层职工提供更好的服务。
[参考文献]
（作者单位：淄博市劳动人民文化宫，山东 淄博 255000）
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;党委推进企业文化建设汇报材料***党委扎实推进企业文化建设汇报材料
xx年2月27日，***正式挂牌成立，xx年9月20日全面建成投产，作为***新建的主体生产厂，其自动化程度，产能释放、品种质量要求都很高，***的建成投产填补了***不能生产板带产品的空白，也担负了***博弈高规格板带市场的重任。在公司全力支持和4届领导班子及全体职工的努力下，目前，***年生产能力已达到800万吨，xx年，管线钢x70、80成功打入国家西气东输二线重点工程，实现江淮汽车板整车供货，汽车板产品争取到奇瑞40％以上的订单，为格力、美的提供50％的空调、洗衣机面板，尤其是近2年来，我们在耐候钢、硅钢、无取向硅钢等高端产品生产上，也偿到了甜头。这得益于总厂持续改进、逐步完善和规范企业管理，也得益于企业文化建设在潜移默化中发挥了积极作用。
企业文化战略：***针对加块现代化企业建设和企业健康发展的需要，在***企业文化总体框架下，认真做好企业文化建设的策划、实施和推进工作，通过制定《企业文化建设工作规划》，《企业文化管理办法》、《企业文化建设评价考核办法》等管理文件，成立总厂企业文化领导小组，强化企业文化建设的领导和推进，有计划、分步骤地推进企业文化建设，严格***标识系统的规范应用，循序渐进地开展和谐企业文化建设；将***企业文化元素有机融入到总厂生产经营各个方面，为企业参与市场竞争增强软实力。
企业文化落地工作：总厂从成立之初就围绕加快管理、技术、操作三支队伍建设，提出坚持以“思想好、作风正、技术精、纪律严”培育一流的员工队伍的要求和目标。10年来，以事业聚人、感情系人、待遇留人，以及教育、学习、培训等多种方式，营造努力学习、奋力拼搏、积极向上的良好氛围。。同时，总厂结合实际，以保顺产、促达产、优化钢铁料消耗、质量和降本增效等关键指标，开展劳动竞赛为主、标准化优胜作业区竞赛为辅的综合小指标劳动竞赛；有针对性地开展岗位技术比武、技能竞赛等活动，验证培训效果，提高了员工岗位实作水平和管理水平。正因为此，岗位标准要求、文化环境的影响，一大批高级工、技师、技术高管和高级管理人才在垂炼中，与总厂共同成长，总厂也随着全体员工岗位技能和管理水平快速提升，同时也为总厂生产能力、品种质量的提升提供了可靠支撑。
在推进企业文化宣传中，总厂利用多种渠道和方式，做好***企业文化的宣贯工作，一是利用三会一课、举办报告会开展企业文化宣传；二是通过总厂内网开展企业文化宣传；三是通过微信创意大赛，表彰会宣传员工在传承***精神、体现核心价值观中涌现的先进典型；四；是以《员工文明礼仪行为规范》引领员工立足岗位执行好岗位标准。五是制作企业文化看板，促进企业文化的潜移默化和引领作用的渗透。
标准的工作习惯和行为习惯养成，文化的力量不可小视，总厂制定下发的《员工文明礼仪行为规范》，以勤劳、敬业、守时、礼貌的行为规范，指导员工良好的工作习惯和行为习惯养成，引导员工树立正确的人生观、价值观和事业观，杜绝不文明行为，争做文明员工。
总厂在开展“文明生产，精益制造，创新超越”的***精神宣传中，紧紧围绕总厂生产建设的重点和难点，深入开展群众性经济技术创新活动。循序渐进地开展家园文化建设，诞生了一批以员工姓名命名的操作法，成立了以公司首席技师邬琼、张文全为领军人物的创新工作室，成立了以公司高管刘启龙、翟伟等为骨干的技术攻关组，解决了铸坯裂纹、连铸机横拉速、热轧2250堆钢等技术难题。通过开展员工职业生涯导航和规划，以及完善岗位晋级等激励机制，让员工把个人的工作同自己的人生目标联系起来，激发员工的事业心和责任感，树立“敬业爱岗，诚信共赢”的核心价值观，肩负起“用产品和服务创造价值的”使命。在与总厂共同成长的过程中，憧憬“做精钢铁，多业并举，绿色企业，美好家园”的企业愿景。
总厂以开展“家园卫士、最美员工和***尖兵”等评选推优活动为切入点，树立表彰先进典型，宣传先进经验，注重以榜样的力量带动全体员工奋发有为；并通过内网、橱窗、看板广泛宣传先进典型，为员工提供体现自我价值的平台。
近年来，钢铁行业面临了严峻的市场形势，总厂把企业文化建设与家园文化建设结合起来，组织开展形势任务宣讲教育，用“感恩在心、胸有朝阳、奋力拼搏、敢于担当的家和万事兴“的家园文化，激励员工迎难而上，与企业患难与共，立足岗位创新创效，不断提升总厂综合竞争力，为总厂的发展贡献力量。
为推进和谐企业建设，总厂建成了羽毛球馆、乒乓球、健身房等员工公共活动场馆，积极开展羽毛球、乒乓球、游泳、拔河等娱乐性活动，适时举办歌咏、演讲比赛和文学、摄影创作等形式多样的文化娱乐活动，增设和开辟职工活动室、图书馆、阅览室等，活跃职工的业余文化生活，满足员工文化生活的需要。
在营造、体现和谐的大家庭氛围中，总厂以职工之家建设为平台，提高了员工参与度，在做好对困难职工慰问工作的同时，总厂还为每一位职工购买了意外人生保险和大病互助保险；让职工在遇到特殊困难时能得到有效救助。
将企业文化与企业的发展联系起来，把企业文化的元素与生产经营融合起来，我们要做的事还很多，与先进企业文化对标，我们的差距也很大；用先进的企业文化引领企业的发展，增强发展后劲，这也是需要我们坚持努力的方向。
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