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电力领导座谈会议讲话内容篇一
今天我们聚在一起为我们的*局长送行，心里充满着感激、不舍，也有对他荣迁的祝贺和祝福。作为我们的领导，*局长政治坚定，思想解放，组织观念强，富有魄力，具备全面丰富的知识和领导才能，是我们难得的一位好领导。他的思想政治素质、奋发进取精神、工作业务能力和领导水平是全局上下有目共睹、也是大家所公认的。我想用“四个一”说说我们这位**局的“一把手”。
第一个“一”是“一身正气”。 政治立场坚定，努力提高政治理论水平。他讲政治、讲正气、讲党性，在工作中他敢于坚持原则，他刚来任税政科副科长，负责整个分局发票的领购审批工作，担当起分局“守门员”的角色。在国地税分设初期，为了强化征收，以票管税是当时工作的重要手段之一。他顶住各方压力，坚持对未按规定申报、入库或未按计划清欠的纳税人一律不予供票，通过一个阶段，使纳税人逐渐转变了观念，分局的按期申报率和征期入库率、清欠指标不断提升，维护国税良好税收秩序。担任分局主要领导后，他更是严把“人情关”， 坚持自重、自省、自警、自励，不失于轻浮流俗，不狂妄自大，坚持真理，抵得住诱惑，无论身处怎么样的环境，都保持那么一股劲，那么一种积极向上的精神。真正做到“不实之名不图，不正之风不染，不义之财不取，不法之事不为”。
第二个“一”是“一往情深”。我敢说*局倾注于国税事业的精力比其他任何事情都多，正是凭证对国税工作的无比热爱，才有他今天的成绩。他是在97年国税机构分设到工作的，刚来工作时，他以分局为家，几年中他除了节假日就住在，后来工作理顺了些，他坐了几年公交车往返于单位和家庭，为了工作他克服了许多困难。十三年来他努力学习钻研业务，从基层做起先后担任税政科副科长(税政科即为后来的综合业务科)、综合业务科科长、分局局长助理、分局副局长、分局副局长全面主持工作、分局局长、党总支书记。无论在哪个岗位，无论寒冬酷暑，*局上班比其他同志早，下班比其他同志晚，如果不是对国税事业的“一往情深”，我想很难一直保持高度的工作热情。
第三个“一”是“一马当先”。无论是在基层管理岗上还是在领导岗位上，他都冲在工作的一线，并以卓越的成绩得到了领导和同事的肯定。机构分设不久，电脑系统分别上线，先是zt97,接下来是zt20xx，之后才是ctais系统,系统的更替时，有大量的数据采集、比对、分类、输入工作，*局长更是与其他同志一起，加班加点好几个月。20xx年，*局担任分局主要领导后，他立足国税分局实际，充分发挥自身优势，创性的开展工作，实现税收收入三级跳，20xx年完成税收收入93961万元，为市局计划的105.71%， 20xx年税收收入超10亿，20xx年，在国际经济危机这样艰难的环境下，带领广大干部克服时艰，税收收入突破12亿大关;今年更是在消化去年水分的基础上，全面完成市局目标任务。在队伍建设方面，特别强调干部队伍的勤政廉政意识，引导干部转变纳税服务观念，坚持“人尽其才”的用人制度，带领学习党的xx大精神、科学发展观等理论知识，以“干部素质提升年”为契机，加强干部业务培训，促使党员干部综合素质提高。在他的带领下，分局20xx-20xx年被省局评为省级税务系统文明单位，20xx-20xx年分局被市局记集体三等功，20xx-20xx连续多年被评为区“满意工程”先进单位，办税务服务厅和税源管理科室被评为市级群众满意基层站所(窗口)，办税服务厅获市“巾帼文明岗”称号，团支部被评为20xx-20xx年度“志愿服务先进集体”。在日常的生活和工作过程中，*局又特别为干部着想，尽他的努力为干部争取最大的利益，十分关心关怀下级的工作状况和生活情况，食堂伙食改善了，职工的住宿条件提高了，今年在住宿紧张的情况下，为了让他们住的更加舒服，*局把自己的休息室让给新进大学生。
我想说的最后一个“一”是祝他“一生幸福”。 相处是缘分，合作更是缘分。今天我们在这里欢送*局，我想，在座各位和我的心情一样，既为他的荣迁感到高兴，同时也难舍依依惜别之情。在此，我们由衷地祝愿我们年轻的老班长、老领导在新的工作岗位上一顺百顺、得心应手、更上一层楼!如果记得没错的话，在今年湖州国税愿景构建时，*局当时提出的个人愿景是“健康、平安、快乐”， 在这里也真诚地祝福他及他的家人生活愉快、身体健康、平安幸福!
*局长，在你即将奔赴新的工作岗位之际，请允许我代表分局局长室、代表分局全体干部向您说声谢谢，感谢你为分局打下了良好的基础，感谢你在平日里对我们工作和生活上的关心。海明威有一句诗：“假如你有幸在巴黎度过青年时代，那么无论走到哪里，巴黎都会在你心中，因为巴黎是一个流动的圣节。”而在我看来，*局在分局工作那么长时间，分局在他心中永远是一个流动的圣节。所以我们都希望，*局你在今后经常抽空来看看，是你多年工作的地方，是你为之奉献青春的地方，这里留下了你辛勤的汗水和奋斗的足迹，常回家看看。
电力领导座谈会议讲话内容篇二
同志们：
欢声笑语贺新春，欢聚一堂迎新年。20xx年即将过去，20xx年新年的脚步已然临近，我们的干部会议在这新年即将到来之际召开，让我们很好的总结过去一年工作中的得与失、成与败、喜与优，让我们提前思考20xx年的各项工作，理清工作思路，运筹帷幄，胸有成竹，满怀信心的迎接新的机遇与挑战。
虽然我到铜仁供电局的时间不长，但是，通过短短的四个多月的工作，我深切的感受到铜仁供电局是一个温馨的大家庭，领导班子团结奋进、开拓创新，员工队伍激情满怀、任劳任怨 ，我为能加入到这样的一个优秀的团队感到荣幸和自豪!这次会议，让我进一步的感受到我们的中层干部都在为铜仁供电局的全面协调可持续发展而深思熟虑、深谋远虑，很多同志都既能看到问题，又能提出解决问题的思路，使我从中学到了许多东西，受益匪浅。
20xx年，铜仁供电局在以周局长、尚书记为首的领导班子的带领下，在全体中层干部的带动下、在全体员工的努力下，各方面都取得了很好成绩。供电量34.84亿千瓦时，售电量33.93亿千瓦时，线损率2.63%，成本支出在控制范围之内;电网建设、大修理工程、更改工程等都按计划完成。同时，我们县级电力企业的发展也令人欣喜，各项经营指标总体完成良好，所有这些成绩的取得是全体员工共同努力的结果。
明年我们的经营规模仍将呈现较快增长势头，预计售电量将达到40.5亿千瓦时，比今年上升21%以上，售电单价、销售收入等都将在今年基础上还有上升，根据省公司的总体安排，电网建设和投入的力度将继续加大，在经营管理、资金管理、资产管理的方面要求更高，根据南方电网公司、电网公司财务会议精神和今年省公司、中介结构以及我局本身对资产经营、营销等方面的审计情况结合我局的实际情况，就我所分管的工作，提出20xx年的主要工作重点：
1、加强领导，确保新《会计准则》的顺利执行，根据南网公司统一要求，20xx年起在南网公司范围内将全面执行国家新《会计准则》，新《会计准则》与我们原来执行的制度和准则变化大，对从业人员素质要求高，又时值年底年初，财务及相关人员工作量大，时间紧，同时，新《会计准则》的执行，对企业的会计核算、财务分析、经营决策、经营成果等各方面都将产生重要影响，所以，希望各位领导给予高度重视，财务及有关人员要加强对新准则的学习、研究，保证在企业的顺利实施。
2、进一步加强财务内部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是财务内部控制制度管理建设年，我们将通过对内部控制制度、工作流程的梳理，进一步健全和完善内控制度和工作流程。同时，在制度的制定是既要保证制度的严密性、可操作性，也要考虑到各个制度、办法间的衔接问题，预防制度间脱节或“打架”现象。相关人员熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也应该知道怎么做。这项工作既需要领导重视，也需要各部门配合才能完成的。
3、进一步深化全面预算管理。全面预算管理涵盖了我们经营活动的方方面面，需要领导重视，各部门共同配合。20xx年地区局的全面预算管理要加强深度、广度上的预算，进一步健全和完善全面预算管理制度，提高预算执行的刚性;要加强对县级电力企业全面预算管理的指导、监督和控制，要加强县级电力企业“大成本”观念的树立，县级电力企业要提高对电量、线损、电价、收入、成本、利润、现金流、完工资产入帐等方面的预算准确度，要逐渐推行偏差考核。
4、逐渐推行成本“标杆”管理。加强对可控成本的正确统计、分析，合理科学、有效安排成本，搞好成本预算。目前，部分县级电力企业在成本安排上不够合理，要规范办公费、差旅费、招待费等消费性成本的管理与控制，逐渐提高大修理、科技信息、节能降耗、环境整治以及保证电网安全稳定运行、人身安全防护等方面的成本投入比例，要合规合法地计入和使用成本。
5、加强大修、更改等工程项目的计划安排和工程进度管理工作。加强大修、更改、小型基建、科技信息等工程项目的计划管理，进度监督与控制，注重工程项目在形象进度、资料汇总、款项支付、决算编制、资产移交与入帐等方面的协调管理，减少各个环节的脱节现象;提高工程项目的计划安排、实施与时间的同步性，减少把工作集中到年末处理的现象。
6、加强对县级电力企业和多经公司的财务管理指导，提高其财务管理水平。地区局财务要安排专门人员对县级电力企业和多经公司的财务工作进行指导。多经企业要注意经营风险防范;县级电力企业要严格执行重大财务事项报告制度，要进一步加强全面预算管理，要加强内部控制制度的建立和完善，特别是必须严格执行收支两条线管理，对收支两条线的执行情况要检查、监督、考核;要逐渐开展对县级电力企业效益评价工作的研究。
同时，20xx年地区局和县级电力企业还要主动、积极配合南方电网公司、省网公司搞好《县级供电企业财务内部控制作业指导书》的编制工作。
7、加强财务人才队伍建设。企业的发展对财务人员素质提出了更高的要求，目前我局财务队伍在数量和素质上都有待提高，特别是高素质财务人才缺乏，我们要坚持人才引进与加强后续培养、培训相结合的方法，尽快充实、提高财务人才队伍，方能进一步发挥财务人员在财务分析、管理、参谋等方面的作用。
另外，20xx年电网公司将进一步加强财务信息化建设，在全系统范围内推行资产管理、预算管理、工程管理等信息系统，财务及相关人员必须加强学习，全力配合，确保有关信息系统的推行和有效使用。
电力领导座谈会议讲话内容篇三
莫道桑榆晚，人间重晚情。今天大队全体管理干部及部分管理岗位人员在这里齐聚一堂，举行欢送宴会，来与我们大家都非常敬重的话别，作为我来说，心里总有千万个不舍，但也无可奈何。
不舍的是与情感。无可奈何的是这是组织的决定，我无法改变。
在工作了30年，绝对是我们的元老。从我来那一天起，就是我的领导、老师，从我开始任总经理的八年时间里，与是好搭档、好伙计。兄弟单位都非常嫉妒，羡慕的说我们俩是“黄金搭档、黄金组合”。言外之意就是我们班子团结。的确，班子团结，这是我们宝贵的财富。俗话说：兄弟同心，其利断金。只要班子团结，再大的困难也能够的克服，在艰苦的工作也能够做好。
干了一辈子，为我们企业的发展立下了汗马功劳。实干为先，每次处理事情时都冲锋在前，带头下井，靠前指挥，他的出色的表现受到了各级领导的高度评价，为我们赢得了荣誉;默默奉献，甘做人梯，在今年参加比赛时，他既做后勤服务，又做战备值班，一个人在单位连值5天班，解除了我们的后顾之忧;具有强烈的责任心，这不光体现在40年工作经历上，而且在7月份得知即将离岗的这几个月时间里，依然坚持值好每个班，站好每班岗;这是一种心态，更是人生的一种境界!我提议我们再次以热烈的掌声向他们表示崇高的敬意和衷心的感谢。
还有高超的协调、处理企地关系的能力，为我们发展营造了和谐稳定的周边环境，这也是我所非常敬佩的，也是值得我们大家学习的地方。
离岗对每个人来讲，都是要经历的一个无法回避的生命和生活的转折，一个人工作几十年要退了，一路风雨兼程，一路坎坎坷坷，走过酸甜苦辣，有成功，有失败，有喜悦，有伤痛，作出了很多贡献，取得了一些成绩，的确很不容易，所以离岗了，我们非常有必要开这个欢送宴会，喝一顿壮行酒，送几句祝福词，就此离开在工作岗位，走向新的生活。
人的一生算起来就分三个时期：少年时期、中年时期、晚年时期。俗话说少年有所学、中年有所为、老年有所乐。如此说来，也就是仅仅进入了人生的另一个阶段而已。离岗是人生的一大转折点，也是一个全新生活的开始，辛辛苦苦工作40年，现在可以有更多的时间照顾家庭、锻炼身体、享受美好生活。
虽然是离开工作岗位了，但是有一点大家必须清楚，还是我们人，还是他的家，还要经常来转转，多给我们提提建议，出出点子，让大队发展得更快、更好。
我们永远需要关心、关注，这好比一艘航船，这艘航船前进了，它有所成绩，要炫耀，要宣扬，它有所失误或偏离航程，要批评并提出建议，只有我们大家共同努力，才能让让这艘船航行得更稳、更顺。
最后希望能调整心态、适应新环境、开始新生活、多学习，多运动，过上丰富而快乐的离岗生活。开心每一天。谢谢!
电力领导座谈会议讲话内容篇四
我是，很荣幸能代表公司参加这次“青春与企业同行”座谈会。“五四”运动91周年的日子即将到来，谈论青春与企业的话题来纪念这一节日，具有十分重要的现实意义。
企业是一个舞台，也是一个熔炉。她给年轻人提供了一个展示自己平台的同时也在慢慢地在熔炉中得到锤炼和改变。我们也都应该去感谢企业，是她养育了我们，给了我们每个人不断锻炼和成长的机会，给了我们人生的精彩和绚烂。在单位我一直从事的是基层共青团的工作，和年轻人接触的也比较多。我想结合自身的工作和工作中遇到的实际问题谈下自己的看法。
首先，就是对团组织工作的认识问题。很多人认为作为企业单位，团组织工作可有可无，无关紧要，只要安下心来搞好企业的经济效益就可以了。其实，我认为这种观点是很不正确的。团组织肩负着对青年意识形态培育、精神以及日常生活的改造等重担。共青团还是党的得力助手和后备军。我们单位是施工单位，施工面广、人员也比较分散，平时的共青团工作的开展难度较大，但是我们对团组织的工作十分重视。作为公司共青团工作的负责人，我经常深入班组和施工现场，倾听青年职工的意见和心声，了解他们的生活情况。用开展各种活动的形式去积极调动他们的积极性。比如我们单位就曾组织开展“我为贫困户送温暖”和“奉献在工地，建功在基层”等活动，这些活动丰富了青年的生活内容，收到了良好的效果。下一步，我们公司拟借助一大批青年志愿者这一青年群体的力量，通过开展户外以及娱乐等活动带动青年不断进步。
再者，企业是青年发展的土壤，企业的发展直接关系到青年的成长。反过来，青年的成长也会影响和制约着企业的发展。尤其是青年人才的流失，势必会对企业造成一定的损失。举个简单的例子，我们单位20xx年从高校招收了8名工程管理和技术人员，他们全部都是大学生。但是到现在他们已经有三个离开了单位，究其原因，我想有以下几点：第一、他们刚刚毕业，还没有良好的心理素质和适应能力，也可能是他们觉得现实和想象中的情况差距过大。第二、他们没有做好自己的职业规划，一味地想急于求成。急功尽利。第三、企业关怀不够，企业没有及时地做好青年职工的工作。针对以上问题我有如下建议：(1)、青年职工要自己准确定位，从基层做起，从最简单的做起，不能好高骛远，自以为是。(2)、要着力长远，自己做好职业规划。职业规划是每个人对自己将来职业以及发展方向、各个步骤等方面的总体计划。如果大家都有一个清晰的职业规划了，平时工作就有了目标，就有了动力，就会做到头脑清晰，就会知道劲往何处使。要充分认识自身和企业的关系，不能处处斤斤计较，要养成乐于奉献的精神，作为企业的一分子，要发挥自己的光和热，充分实现自己的人生价值。(3)、企业应该多多关心青年职工，及时疏通他们的心里纠结，青年职工自身也要培养乐观积极的心态，不怕困难，迎难而上。
另外，公司还存在着一些问题，例如：个人职工安全意识有待提高、执行力不够强等问题。对于以上问题，青年职工应该有个清醒的认识，处处、时时严格要求自己，加强自身执行力建设，培养用于创新、敢于创新的能力。青春是一团火，要尽量释放自己的能量与激情，展现青春的无限风采，把自己的爱企之心和奉献之情融入企业，与企业同呼吸、共命运，与企业一共成长，创造共同的美好明天，实现自身的人生价值目标。
谢谢大家!
