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电力领导座谈会议讲话材料篇一
今天，我们召开这次企业家座谈会，主要是回顾总结20xx年的工作，交流经验做法，为建设兰陵经济强镇，献计献策,共谋发展。参加这次座谈会的有各石膏矿井负责人、全镇知名企业负责人。首先，我代表镇党委、政府，代表全镇十万人民，向为兰陵经济建设做出贡献的各位表示衷心的感谢!20xx年，镇党委、政府认真贯彻落实县委、县政府的各项指示精神，始终坚持邓小平理论和以“三个代表”重要思想为指导，团结带领全镇广大干部群众，深入贯彻党的xx大和xx届三中全会精神，树立科学的发展观，围绕建设“经济强镇”这一目标，强化基层班子和干部队伍建设，狠抓农业结构调整，民营经济、城镇建设和社会稳定工作。全镇政治稳定、社会安定、经济发展、事业进步，呈现出稳定、健康发展的良好势头。20xx年，全镇工农业总产值达29.4亿元，其中工业总产值24.3亿元，农业总产值5.1亿元，农民人均纯收入达到3133元。
一、农业生产喜获丰收，农民收入有所增加。
镇党委、政府立足解决“三农”问题，转变工作作风，狠抓党在农村各项政策的贯彻落实，以农民增收为主旨，大力开展“百万农户”致富工程，加大支农力度，加快农业结构调整力度，努力扩大经济作物种植面积，全镇蔬菜面积发展到2.8万亩，其中棚菜面积8550亩，蔬菜总产达13.5万吨，总收入达1.2亿元。水稻种植面积达5000亩，总产2600吨。小麦、玉米喜获丰收，粮食总产达9.5万吨。林业生产以“三条线”、“两大片”为重点，发展丰产林1.2万亩，绿色通道4500亩，养殖业得到较快发展，全镇新增大棚养鸡、养牛、养羊以及特种养殖大户3000多户，新增养殖专业村10多个。农田水利基本建设以糖稀湖、龙王湖、岗子湖、田屯湖四大湖内涝治理为主，投资180万元，动用土石方8万方，完成排水沟清淤2.5万米，河流疏浚1.2万米,整修田间生产路1.6万米，修建桥涵闸98座，改善了农业生产条件，促进了农业结构调整。全市人畜饮水解困样板工程项目投资500万元，其中上级补助300万元，镇村两级自筹200万元，投工1万个，完成土石方6万方，铺设管道10万米，春节前可以解决30个村、2万多人饮水困难。
二、招商引资力度不断加大，民营经济发展势头强劲
镇党委、政府把招商引资重点放在工业项目、农业项目、基础设施建设上，充分发挥石膏资源优势，抓好石膏矿井扩建和石膏深加工项目，一是在原有18座矿井的基础上，引进资金1200万元，新建矿井4座，其中大明矿总投资600万元新建二矿;远发石膏有限公司投资600万元新建二号井;瑞泰石膏有限公司投资600万元建二号井;河南头村民魏云彬投资600万元新建矿井;二是兰陵石膏集团引进山东黄金集团资金5000万元新建石膏深加工项目，目前正在筹建中，三是引进江苏龙祥石膏有限公司600万元及引进锦州新发公司300万元石膏矿井等招商引资项目。20xx年，全镇民营经济发展势头强劲，合同利用外资1.2亿元,实际到位资金5200万元，新上和技改项目8个，新增中小型石膏深加工企业30多家，发展到150家，石膏板、石膏粉加工户达到300多家，小酒厂发展到30多家，完成工业总产值6.8亿元，实现利税4628万元。
三、道路建设得到加强，“村村通”工程全面完成
今年，根据省、市、县各级关于加强农村道路建设，搞好村村通工程的指示精神，镇党委政府不断加强领导，强化措施，从道路资金的筹集到施工的各个环节，全方位靠上，在时间紧、任务重的情况下，仅用2个月的时间就全面完成了全镇114个村的村村通道路建设任务。全镇共投入资金1500万元，完成道路建设93公里，建筑面积37.8万平方米。道路建设的速度和质量都走在了全县的前列，顺利地通过了省、市、县各级的验收，对我镇村村通道路建设的成绩，县委、县政府给予充分的肯定。道路建设的速度之快、质量之高、路段之长是兰陵历年来所没有的，极大地解决了群众行路难的问题，方便了群众的生产和生活。各位企业负责人，为全镇村村通建设也做出了积极贡献，特别是各个石膏矿井，慷慨解囊，捐款支持村村通道路建设，保证了村村通道路建设的顺利完成。
四、精神文明建设和民主法制建设得到加强
一是在全镇大力加强党的方针、政策和法律法规教育，积极开展了各种精神文明创建活动，充分利用党校、党员活动室、电教室，加强广大干部群众爱国主义、集体主义、社会主义思想教育。二是加大教育投入，投资100多万元，对全镇校舍危房进行了改造，改善教育条件。三是加强计划生育基层基础工作，强化组织领导，落实目标责任，突出抓好薄弱村帮扶和节育措施落实。一年来，开展以落实节育措施为主的计划生育集中活动两次，落实节育措施148例，其中，放环490例，结扎840例，流引产150例。扎实开展计划生育村民自治活动，广泛宣传计划生育法律法规，提高依法管理水平，树立新型婚育观念，同时完善利益导向机制，加大综合治理，开创了新形势下全镇计划生育工作的新局面。
五、狠抓平安创建，确保社会稳定
今年以来，我们按照县委的总体部署和要求，把开展平安创建，优化发展环境作为加快经济发展的关键性措施来抓，在全镇认真开展平安创建活动。一是加强组织领导，加大宣传力度，大力开展平安创建宣传教育活动，镇驻地及主要交通要道路口都设立了大型宣传牌，各村都设立了平安创建宣传一条街，广大群众的平安创建意识明显增强。二是深入开展严打专项斗争，对盗窃、抢劫等黑恶势力犯罪以及对影响经济发展和群众安全的各类痞霸分子放在突出位置，予以严厉打击。今年以来共抓捕犯罪分子56人，刑拘32人，治安拘留24人，极大地震慑了犯罪。三是认真组织开展综合整治工作，加大对学校、市场、企业、医院等单位周边环境的整治力度，加强治安防范，健全治安防范网络，开展社会治安防范承包及民兵义务站岗巡逻。并在全镇设立了6个警区，在公路沿线及主要交通要道处，设立了治安“锁喉点”，安装了电子监控设备。四是加强安全生产，对全镇安全生产定期进行检查，定期进行安全生产培训，提高安全生产意识，消除事故隐患，全镇无安全生产责任事故，为全镇经济发展营造了良好的社会环境。
总之，20xx年，经过全镇广大干部群众和各个企业的共同努力，全镇各项工作有了较大进展，取得了一定的成绩，圆满完成了年初确定的各项任务目标。
20xx年，兰陵镇总体工作思路是：认真贯彻落实党的xx大、xx届四中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以农民增收、企业增效、财政收入增长为目标，加大农业结构调整力度，加快发展镇域工业，加强城镇基础设施建设，推进平安兰陵创建，促进社会经济及各项事业快速健康发展，保持政治社会稳定。在经济工作方面，研究制定了“围绕一个中心，实现六大突破”的思路，即：围绕经济建设这个中心，努力实现民营经济、招商引资、结构调整、城镇建设、商贸流通、道路建设六大突破。主要工作任务目标是：生产总值达到9.4亿元，增长19，其中第一、二、三产业增加值达到3.1亿元、4.2亿元、2.1亿元，分别增长6、28、20，三产比达到32.9：44.8：22.3，全社会固定资产投资6800万元，增长38，社会消费品零售总额增长18，地方财政收入实现1900万元，增长22，农民人均纯收入达到3600元，增长10。
一、以重点项目建设为重点，实现民营经济发展新突破
20xx年，我们将重点培植石膏、酿酒、包装印刷、蔬菜四大支柱产业。一是培植石膏加工业，大力发展膏粉、膏板、石膏切块等石膏深加工增值为主的中小型加工企业，以金兰集团投资石膏系列制品项目建设为重点，力争资金早到位，项目早开工、早建设，通过该项目，辐射拉动镇南部矿区石膏业的发展，把兰陵建成省内外有影响力的石膏制品加工基地。二是培植中小型酿酒企业，挂靠兰陵集团，将酿酒企业做大做强，力争培植成为对全镇财政重要支撑的骨干企业。三是培植包装印刷业，引进先进设备和科技人才，提高普箱、彩箱、彩盒、彩标印刷质量。四是培植蔬菜产业，发挥棚菜产优势，以艾曲蔬菜批发市场为龙头，扩大韩国日河食品有限公司的生产经营能力，发展蔬菜深加工、净菜包装，增加出口创汇。
二、以资源、人文优势为依托，实现招商引资新突破
要进一步统一思想，充分认识招商引资对加快兰陵经济发展的重要性，坚定不移地把招商引资摆在经济工作的重要位置，依托兰陵资源优势，大力开展招商引资，发展民营经济，把招商引资的重点放在工业项目、农业项目、基础设施建设上。今年，全镇招商引资计划开工建设和续建投资百万元以上的项目10个，其中，重点项目有过亿元的金兰集团开采石膏项目，过千万元的东营新世纪农业园开发项目。今年招商引资确保达到1个亿，力争突破1.3个亿。
三、以农民增收为主线，实现农业结构调整新突破
把解决“三农”问题放在党委、政府的中心工作来抓，加大农业结构调整力度，切实增加农民收入。一是大力发展大棚蔬菜、夏秋露地菜、名优特蔬菜、无公害蔬菜，努力扩大经济作物种植面积，力争20xx年大棚蔬菜面积突破1.5万亩，粮经比例达到6:4。二是增加农业种植模式，全面提升农业产业化、标准化水平，培植特色基地，使传统农业向绿色农业、品牌农业、创汇农业上转变。三是依托“百万农户”致富工程项目，加大对种植、养殖、加工等农业项目的扶持力度，发展以养牛、养羊及特种养殖为主的专业村，专业户，发展以各类加工业为主的加工专业村、专业户，使种、养、加等项目成为农民增收的新的增长点。
四、以基础设施建设为重点，实现城镇建设的新突破
围绕省规划设计院制定的小城镇建设总体规划，坚持高起点设计，高质量建设，分期分批搞好城镇开发，树立中心镇新形象。一是加大城镇基础设施投入，建管并重，加强城镇环境治理，改善城镇面貌，重点抓好镇区绿化带及亮化建设，提升城镇建设的水平、档次。二是进一步完善原有基础设施建设，改善投资环境，特别要注重完善镇区道路建设、加大对破损道路的修补、养护力度，确保道路畅通。三是加快物流业、服务业、旅游业为重点的第三产业发展，努力把兰陵建成带动能力强，辐射作用大的区域中心，建成全县西南部的经济、商业、流通中心。
五、以培育完善市场体系为重点，实现商贸流通新突破
进一步加快市场建设，培育市场体系，借助艾曲蔬菜批发市场和兰陵酒业集团这一有利于条件和优势，为商贸流通创造一个宽松的环境，使市场功能进一步完善，力争20xx年商贸流通企业税收收入突破600万元。
六、以农村公路改造为契机，实现道路建设新突破
在去年完成93公里“村村通”工程的基础上，继续把20xx年作为兰陵镇的“道路建设年”，狠抓道路建设，建成兰陵、横山、韩塘、艾曲路路畅通的交通网络，彻底改变群众行路难的问题，方便群众生产生活，拉动兰陵经济增长。全年计划投入资金600万元，对镇境内郯薛公路进行拓宽改造，力争3月初完成路基土方工程，10月份以前全线通车。兰韩路修复也将于近期开工，5月1日前完成路基工程，5月1日后铺油。届时，兰陵镇的道路交通将彻底改观，为促进全镇经济和各项事业的发展提供完善的服务。
各位来宾，同志们，今年的工作任务已经明确，任务依然艰苦，需要全镇广大干部群众和各企业的大力支持。特别是在道路建设上，郯薛公路拓宽和兰韩公路修复需投资600万元，目前全镇群众根据自愿的原则，已经筹集以资代劳资金460多万元，还有140万元的资金缺口，请各企业，积极踊跃捐款，保证郯薛公路和兰韩公路建设的顺利实施，为全镇经济建设和各项社会事业的发展，做出新的更大的贡献!
最后，预祝大家春节愉快，吉祥如意，生意兴隆，合家欢乐!
电力领导座谈会议讲话材料篇二
在举国欢庆，热烈庆祝新中国建立六十周年之际，区委、区政府在这里举行劳动模范座谈会，颂扬伟大祖国六十年的光辉历程，畅谈单位改革开放的辉煌成就，借此机会，我代表区委、区人大、区政府、区政协，向全区劳动模范致以节日的慰问!
新中国六十年的辉煌，凝结着劳动模范的智慧和心血;单位区改革开放的成就，凝聚着劳动模范的无私奉献和创造性劳动。六十年来，我区劳动模范以强烈的主人翁责任感，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，为我区的经济社会发展作出了重要贡献。劳动模范不愧为民族的精英、国家的栋梁、社会的中坚、人民的楷模。劳动模范在建设新中国的伟大进程中凝结出的劳模精神，是建设中国特色社会主义时代精神的集中体现。这种精神，就是艰苦奋斗、顽强拼搏的精神;这种精神，就是自强不息、开拓开放的精神;这种精神，就是爱岗敬业、积极进取的精神;这种精神，就是勇于创新、争创一流的精神;这种精神，就是无私奉献、回报社会的精神;这种精神，就是与时俱进，追求真理的精神。
当前，我区正处在建设“六个”单位、实现“三区”奋斗目标的关键时期，国务院3号文件给单位发展提供了良好机遇，单位区在单位发展的大环境中处于机遇与挑战并存的形势。在新的形势和任务面前，需要我们付出更加艰苦的努力，需要包括先进模范人物在内的全区人民的共同奋斗。希望全区广大干部群众要认真学习劳模精神，大力弘扬劳模精神，在全区形成一种宣传劳模、学习劳模、赶超劳模、争当劳模的良好社会氛围，形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的时代新风，不断推动我区经济社会又好又快发展。
大力弘扬劳模精神，就是要求真务实，争当科学发展的标兵。发展是我们党执政兴国的第一要务，也是解决我区当前一切问题的关键所在。各级各部门要紧紧围绕“六个”单位建设和“三区”奋斗目标，以科学发展观为统领，坚持城乡统筹发展，比学赶超、争创一流，当好加快单位发展的领头雁和排头兵。大力发扬艰苦奋斗、自强不息的精神，以忘我的工作热情和坚强的工作斗志，在工作中大显身手，为实现我区全面建设小康社会的宏伟目标再创佳绩、再立新功。
大力弘扬劳模精神，就是要顾全大局，争当维护社会稳定的表率。各级各部门要坚定“立党为公、执政为民”的理念，全面落实维护稳定的各项措施，建立起维护稳定的长效工作机制，确保社会稳定和谐。做好促进就业和再就业、完善社会保障体系、帮扶弱势群体等工作，真心实意地为群众做好事、办实事、解难事，把各方面的积极性、创造性引导到推进改革、促进发展、维护社会稳定上来，努力构建和谐单位。
大力弘扬劳模精神，就是要提高党员干部素质，争当为人民服务的楷模。要认真贯彻党的xx届四中全会精神，以深入学习实践科学发展观活动为载体，加强党的自身建设，提高党员政治素质，不断增强党组织的凝聚力和战斗力。要以劳模为榜样，努力形成诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的良好风尚。要积极参与学习型社会、学习型城区、学习型企业创建活动，增强学习能力、创新能力和竞争能力，争当学习型干部，不断增强执政为民、报务群众的本领。
在这里，我也希望全区的劳动模范要保持荣誉，谦虚谨慎，戒骄戒躁。曾经的荣誉是对过去成绩的肯定，大家要永不自满、永不停顿，努力追求新的起点，不断进取，在思想上和行动上始终走在时代的前列。要树立强烈的创新意识和敢为人先的精神，不断解放思想，更新观念，开拓创新，努力创造出无愧于时代、无愧于历史、无愧于人民的新业绩，让劳模荣誉永远闪光。
同志们，新的时代召唤劳模精神，新的形势需要劳模精神，新的使命需要发扬劳模精神，让我们高举中国特色社会主义伟大旗帜，大力弘扬劳模精神，解放思想，团结拼搏，为加快全区经济社会发展，全面建成小康社会奋斗目标而努力奋斗!
最后，祝愿我们伟大的祖国更加繁荣昌盛，美丽富饶! 祝愿全区劳动模范身体健康、工作顺利、节日愉快!
电力领导座谈会议讲话材料篇三
莫道桑榆晚，人间重晚情。今天大队全体管理干部及部分管理岗位人员在这里齐聚一堂，举行欢送宴会，来与我们大家都非常敬重的话别，作为我来说，心里总有千万个不舍，但也无可奈何。
不舍的是与情感。无可奈何的是这是组织的决定，我无法改变。
在工作了30年，绝对是我们的元老。从我来那一天起，就是我的领导、老师，从我开始任总经理的八年时间里，与是好搭档、好伙计。兄弟单位都非常嫉妒，羡慕的说我们俩是“黄金搭档、黄金组合”。言外之意就是我们班子团结。的确，班子团结，这是我们宝贵的财富。俗话说：兄弟同心，其利断金。只要班子团结，再大的困难也能够的克服，在艰苦的工作也能够做好。
干了一辈子，为我们企业的发展立下了汗马功劳。实干为先，每次处理事情时都冲锋在前，带头下井，靠前指挥，他的出色的表现受到了各级领导的高度评价，为我们赢得了荣誉;默默奉献，甘做人梯，在今年参加比赛时，他既做后勤服务，又做战备值班，一个人在单位连值5天班，解除了我们的后顾之忧;具有强烈的责任心，这不光体现在40年工作经历上，而且在7月份得知即将离岗的这几个月时间里，依然坚持值好每个班，站好每班岗;这是一种心态，更是人生的一种境界!我提议我们再次以热烈的掌声向他们表示崇高的敬意和衷心的感谢。
还有高超的协调、处理企地关系的能力，为我们发展营造了和谐稳定的周边环境，这也是我所非常敬佩的，也是值得我们大家学习的地方。
离岗对每个人来讲，都是要经历的一个无法回避的生命和生活的转折，一个人工作几十年要退了，一路风雨兼程，一路坎坎坷坷，走过酸甜苦辣，有成功，有失败，有喜悦，有伤痛，作出了很多贡献，取得了一些成绩，的确很不容易，所以离岗了，我们非常有必要开这个欢送宴会，喝一顿壮行酒，送几句祝福词，就此离开在工作岗位，走向新的生活。
人的一生算起来就分三个时期：少年时期、中年时期、晚年时期。俗话说少年有所学、中年有所为、老年有所乐。如此说来，也就是仅仅进入了人生的另一个阶段而已。离岗是人生的一大转折点，也是一个全新生活的开始，辛辛苦苦工作40年，现在可以有更多的时间照顾家庭、锻炼身体、享受美好生活。
虽然是离开工作岗位了，但是有一点大家必须清楚，还是我们人，还是他的家，还要经常来转转，多给我们提提建议，出出点子，让大队发展得更快、更好。
我们永远需要关心、关注，这好比一艘航船，这艘航船前进了，它有所成绩，要炫耀，要宣扬，它有所失误或偏离航程，要批评并提出建议，只有我们大家共同努力，才能让让这艘船航行得更稳、更顺。
最后希望能调整心态、适应新环境、开始新生活、多学习，多运动，过上丰富而快乐的离岗生活。开心每一天。谢谢!
电力领导座谈会议讲话材料篇四
大家好。我是来自塔里木油田开发事业部塔中作业区的代表。塔中作业区位于塔克拉玛干沙漠腹地，负责塔中油田的开发生产，现有职工74人，平均年龄32岁，大中专毕业生占86%，是一支年轻的知识分子群体。塔中油田1989年11月第一口探井出油，1993年筹备开发，1996年投产，1999年原油产量达到202万吨，成为我国第一个沙漠大油田。20xx年来，塔中作业区认真贯彻党中央国务院“建设一流沙漠油田”的指示精神，认真执行集团公司制定的“两新两高”工作方针，艰苦奋斗，开拓进取，走出了一条少人高效开发管理大油田的科学发展之路。
一、以大庆精神、铁人精神为引领，坚定扎根沙海的信念 “死亡之海”中的塔中油田，远离都市，冬季严寒，夏季酷热，气候干燥，沙暴频繁，恶劣的自然环境时刻考验着我们年轻人的意志。作业区始终以大庆精神、铁人精神为引领，持续开展“艰苦奋斗、两新两高、民族团结、形势任务”主题教育活动，用中国石油的优良传统教育员工，用身边的先进人物先进事迹教育员工，不断坚定年轻人扎根荒漠、不畏艰难、磨练人生的理想信念。作业区党总支以创建“四好”领导班子、“四强”党组织、“四优”共产党员为抓手，广泛融入安全生产、夺油上产开展活动，充分发挥出党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，带领员工脚踏实地、开拓进取、为油拼搏，以战天斗地的豪迈气概唱响了“我为祖国献石油”的时代强音。“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生”，已经成为塔中年轻人的人生信念和生活写照。
二、以建设世界一流沙漠油田为己任，矢志油气开发事业 塔中地区油气资源量20亿吨以上，具备建设大油气田的潜力。但是，油藏埋深3000到7000米，既有砂岩油气藏，又有碳酸盐岩酸性油气藏，勘探开发难度很大。因此，这里汇聚了石油工业的先进技术。在生产初期，作业区就瞄准世界一流沙漠油田的目标，融合吸收先进工艺技术，逐步形成了多类型复杂油气藏的先进开发管理技术。十多年来，我们投入开发了我国第一个现代化整装沙漠油田—塔中4油田，我国第一个奥陶系礁滩相亿吨级油气田—塔中i号气田，塔里木首个高含硫凝析气田—塔中6气田等5个油气田，均实现高效开发生产，可采储量采出程度、平均单井日产水平等主要开发指标处于国内先进水平。累计生产原油2059万吨，天然气55亿方，创造产值500亿元。塔中油田形成的管理经验和开发技术，已广泛应用到克拉2、迪那等大油气田的开发生产管理中，发挥了重要作用。
三、以锻造新时期石油铁军为根本，加快员工成长成才针对油田开发难度大、人员少任务重的实际，作业区十分重视人才队伍建设，提出以“宽阔的事业胸怀，坚韧的精神意志，过硬的业务能力，昂扬的工作激情，良好的协作意识”为内涵的员工塑造目标，打造以“知识共享、岗位训练、素质提升、生产学习、技术练兵、工程实践”等六大学习平台，促进员工全面快速成长。我们坚持开展导师带徒、团队学习等活动，要求导师做徒弟生活上的好朋友、业务上的好老师、工作中的好伙伴、职业生涯中的好向导，全方位感染新员工。我们大力倡导“建设一项工程，编写一套教材，培养一批人才”的理念，挑选骨干编写出了塔中4油田、塔中1气田等成套的高质量培训教材，在加快全员学习方面发挥重要作用。多年来，我们累计获得国家专利8项，形成省部级技术成果10项，油田级技术成果25项，创造效益近亿元。近几年来，油田公司把开发系统90%的新员工安排到塔中实习锻炼，塔中作业区已成为塔里木开发人才的培养基地，共外输骨干240多名，成长为局处级干部19人。
四、以贴心的人文关爱为保障，积极营造和谐氛围
塔中油田地处偏远，环境恶劣，油田公司坚持以人为本，投入大量资金，绿化美化作业区，建设阅览室、健身房、运动场等，给员工提供良好的工作生活条件。作业区积极倡导“一张一弛、张弛有道，快乐工作、幸福生活”人文理念，坚持开展丰富多彩的文化体育活动，注重调节员工生活、舒缓员工工作压力，定期开展“三个明白”调研和“六必讲、六必谈、六必访”活动，知员工所想，助员工所需，把对员工的关爱从工作拓展到生活，从前线延伸到基地。贴心的人文关爱营造了家庭般的氛围，我们以良好的人文环境战胜恶劣的自然环境，形成了“风清气正、温馨和谐，奋发进取、创先争优”的良好氛围，把员工的思想、智慧、热情和力量充分凝聚到塔中油田的发展建设上来。
目前，集团公司已制定了“新疆大庆”的宏伟目标，塔里木油田3000万吨规划目标已经加快实施，塔中碳酸盐岩领域已经找到10亿吨的三级储量，基本具备了建设400万吨大油气田的资源基础，塔中也迎来了大发展的重大机遇。面对未来，塔中作业区将继续发扬大庆精神铁人精神，践行“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生”的豪迈誓言，以建设世界一流沙漠油田为己任，为集团公司建设持续发展，为保障国家能源战略安全做出更大贡献!
谢谢大家!
电力领导座谈会议讲话材料篇五
大家好!
首先，我谨代表韶关有限公司对你们致以最热烈的欢迎，欢迎你们加入，欢迎你们成为这个大家庭的一员!看着你们一张张朝气蓬勃的面孔，我从从内心里感到高兴，相信你们的加入将会为我们注入新鲜血液，带来新的希望、新的发展。
大家都是来自不同地方的人，能够在此相聚是一种难得的缘分。从进入青啤那一天开始，你们不再是单打独斗的孩子，而是团队的一份子。在以后的生活或是工作中，你们或许会遇到各种各样的问题，不用害怕，因为在团队里你们不再需要一个人孤军奋战，你们拥有很多的兄弟姐妹，你们有这个大家庭作坚强后盾，你们将会与其它员工齐肩并进、共同奋斗、共同进步。用智慧和汗水创造企业美好明天，用热情和青春谱写人生优美诗篇!
时势造英雄，公司现在正处于发展起步阶段，公司的发展正需要一批有责任心、有上进心、有创新精神、脚踏实地、忠于企业的人才加入。下面就责任心、上进心创新精神、脚踏实地、忠诚谈谈我对大家的期望。首先，我们谈谈责任心，责任心它是一个人应该具备的基本素养，是健全人格的基础，是企业执行力、家庭和睦、社会安定的保障。 一个有责任心的人，首先会对自己负责，对自己的言行负责，在工作中会认识到自己的工作在公司的重要性，会把公司当成自己的家，把实现公司的目标当成是自己的目标。上进心是每一人成功的动力，新员工要做好自己的人生职业生涯规划，给自己设定前进的目标与计划，并朝着自已的目标而努力学习;创新精神，是指要具有能够综合运用已有的知识、信息、技能和方法，提出新方法、新观点的思维能力和进行发明创造、改革、革新的意志、信心、勇气和智慧。它不仅是一种能力，也是一种精神。在你们这一群人当中，大多都是走出社会不久的学生，你们年轻，充满朝气和活力。希望你们能很好的运用你们的新思维，成为新生代的主力军，为公司注入新思想、开辟新的发展。脚踏实地，常常用于比喻人做事踏实、实事求是、认真、自信不虚浮。公司属于快速消费品行业，是一个需要一步一个脚印，稳步发展的行业，所以我们也更需要踏实稳重的员工，按照公司严谨、务实、高效的企业作风，严格要求自己，脚踏实地，一步一步脚印，在做好工作的过程中不断完善自己。忠诚，从广义上指对所发誓效忠的对象真心诚意、尽心尽力，同时代表着诚信、守信和服从。我们投身于公司，并不代表要把所有都奉献给公司，但既然你选择了公司，公司也选择了你，那就说明彼此正处在一种相互信任的关系之中。是关系，同时也是一种感情，光是这种感情就值得我们去付出和珍惜。更别说公司为我们提供了展现自我，实现自我价值的的平台，我们理应对公司的付出予以回应，这是人的一种本能的情感表达方式。
各位新员工!相信大家都是满怀憧憬来到我们公司的，公司也定会倾尽所能的为大家提供一个成长的平台。我相信，随着你们的青春激情在这片热土上的释放，你们的聪明才智一定能够充分发挥，你们的知识修养一定能够结出丰硕的成果，你们的理想抱负一定能够实现。发展来自所有员工的共同努力，希望你们能尽快从思想上、行为上完全融入这个大家庭，为做出贡献!
最后，祝大家一帆风顺、前程似锦!
电力领导座谈会议讲话材料篇六
在新春佳节即将来临之际，县委、县政府特意把各位老领导、老干部、老同志请过来，欢聚一堂，主要是看望、慰问大家，并借此机会向老同志们介绍20xx年工作，感谢各位老同志过去一年对县委、县政府工作的大力支持，听取大家对县委、县政府今后工作的意见和建议。下面，我简单介绍一下20xx年全县工作。
20xx年，是固始发展史上极不平凡、历经考验的一年。可以说，困难比预料的大，成绩比预料的多。发生了许多让人震憾、让人感动、让人终生难忘的事件。特别是去年春季，全县人民在抗击"非典"战斗的100多个日日夜夜里，共同走过了一段极不平凡的历程。县委、政府始终把人民的生命财产安全和身体健康放在第一位，不惜一切代价，集中财力、物力、人力，投入1000多万元，保障了抗非需要。在全市创下了很多之最，最早召开动员会，最早发布县长令，最早设立检查站，最早动用县乡财力，最早设立隔离病区，最早设立发热门诊，最早集中单间隔离返乡人员，最早集中管理返乡车辆等等。确保了固始这个150多万人口大县，近40万外出务工人员，近10万返乡人员中无一例非典患者和疑似病例，守住了一方净土。可以说，在这场没有硝烟的战斗中，我们的各级干部和医务人员最苦最累，我们的群众付出和支持最大，我们的外出返乡人员受到的委屈、给予的理解和配合最多。
在抗击"非典"刚刚夺得胜利，三次特大洪峰又突袭我县。在洪水面前，全县干部视人民如父母，视责任如泰山，来不及休息，又迅速奔赴抗洪抢险第一线，靠前指挥，周密部署，日夜奋战，终于战胜了特大洪峰，将洪涝灾害损失降到了最低程度，在洪水远大于1991年的情况下，造成的损失远小于1991年。
面对突如其来的灾难和前所未有的困难，我们各级干部经受住了考验。在抗击"非典"和抗洪抢险的特殊战斗中形成了更加深入、更加团结、更加严格、更加科学、更加坚韧、更加务实的作风，全县干群关系得到空前密切，党风、政风、民风得到空前好转，党和政府形象得到空前提高，各级组织凝聚力、号召力、战斗力得到空前增强。固始人民特别能干事、善于干成事，敢于打硬仗、善于打胜仗的精神得到了最充分展示，这也是固始之所以能够快速发展的最宝贵的精神财富和不竭动力。
面对突如其来的灾难和前所未有的困难，县域经济经受住了考验。20xx年因"非典"和灾害影响，除全县gdp增长未达到年初目标外，其它各项指标均完成年初任务。全县国内生产总值达到56.3亿元,比去年增长9.9%;全社会固定资产投资20.9亿元,增长16.2%;地方财政收入达到1.71亿元，增长11.5%;社会消费品零售总额达23.4亿元，增长12.7%;农民人均纯收入2128元，增长7.5%;城镇居民可支配收入5184元，增长7.3%;金融系统实现全系统赢利，各项存款余额47.34亿元，居民储蓄存款余额41.34亿元，各项贷款余额32.49亿元。这三项无论绝对额还是相对额增幅均位居全市各县之首，也充分体现了固始的经济活力。40万劳务大军创造劳务收入近20亿元，相当全县国内生产总值的三分之一。
20xx年，是固始大事多、喜事多、为人民办实事较多的一年。20xx年县政府向全县人民承诺的十件大事全部完成。一是24家国有工业企业改革基本到位。实施破产的15家企业，已按法律规定进入破产程序，另有9家企业完成股份制改造，已按新机制开始挂牌运营;二是在全市首家争取到全省新型农村合作医疗试点县项目。近123万农民参加了新型农村合作医疗，完成筹资比例列全省第一;三是城市"创卫"工作通过市级检查验收，达到了市级卫生城市标准;四是全国生态示范区建设顺利通过省级验收，迎接国家验收的各项准备工作已基本到位;五是文明村庄建设完成年度任务，新建沼气池2070个;六是民营工业城完成1200亩土地征用工作，蓼西路、未名路主次干道开工建设，工业城服务中心完成总体设计，河南维雪集团(固始)公司竣工投产，西气东输信阳弘昌管道燃气公司落户园区;七是踏月寺街区全面建成投入使用，豫东南最大商场--西亚超市投入运营;八是史河橡胶坝工程竣工，并充气蓄水试运行。陈族湾大港口治理工程顺利通过国家淮委验收，被评为优良工程。梅山灌区第五期年度工程已提前完成;九是沙泉路、蒋桥路建成通车;十是县城220 千伏变电站建成正式投入使用。
20xx年也是固始喜事多的一年。固始被列为全省5个规划建设的区域性中心城市，被国家有关部门授予"中国柳编之乡"称号，水利建设连续20xx年夺得"红旗渠精神杯"，世纪广场顺利开工，淮河大桥、白果冲水库、小史河治理等项目均有不同程度进展。特别是固始火车站开站运营，结束了固始没有铁路的历史。
20xx年，是固始改革向纵深推进、人民得实惠得保障较多的一年。20xx年可以说是固始的改革年、攻坚年，各项改革纵深推进，各类矛盾错综复杂。但由于县委、县政府始终关注农民、关注下岗工人、关注社会弱势群体、关注灾区群众生产生活，最大限度地保护了群众利益，才使得固始的改革发展顺利进行。特别是在农村推行了农村税费改革和粮食购销市场化改革，落实粮食直补资金1560万元，并全部兑现到户，相应减轻了农民负担，增加了农民收入。
在国企改革中，1万多名国企职工利益得到最大程度保证，养老保险金不同程度地得到妥善安排，身份已顺利置换，没有出现大的波动。
在涉及群众切身利益的教育、卫生、广电、文化等社会事业改革全方位推进。全年吸纳资金8000多万元投入教育事业，民办学校发展到222所，有8家卫生院完成股份制改造，广电有限责任公司也于日前挂牌正式运作。中小学"一费制"、高中收费"三限"制、医院药品限价等政策得到全面落实，人民群众在改革中得到了最大实惠。
充分发挥公共财政保障职能和我县"七条保障线"作用，全年发放国有企业离退休人员退休金3755万元，受益7949人;发放机关事业单位离退休金4344万元，受益4085人;发放失业保险金266.5万元，受益690人;发放下岗职工基本生活费465万元，受益924人;支付保险医疗费用1367万元;发放低保资金588.24万元，受益11658人;同时，全年还发放救灾资金450.93万元，解困资金173.5万元，拨付扶贫资金748万元，学校危房改造资金650万元，灾后重建资金650万元，确保全县所有群众有饭吃、有衣穿、有房住，学生有学上。
20xx 年是固始承前启后，继往开来的一年。去年，我县召开了第九次党代会和第十一届人大一次会议，选举产生了新一届县委、政府班子，明确了今后的发展方向和工作重点，确立了建设鄂豫皖三省交界区域性中心城市的奋斗目标。力争把固始建成面积50平方公里、居住人口超50万的"双50"城市，鄂豫皖三省交界区域性商贸城市，淮河源生态园林城市，高品位的文明卫生城市，面向全国、面向海外的历史文化城市和全省中等富裕城市。
为了确保这一目标的实现，县委、县政府明确了20xx年乃至今后一个时期的工作重点是培育一个主体，建设四大经济隆起带，开发八大经济板块，发展壮大六大品牌和支柱产业，实施三大重点工程，建设三大中心城镇和三个卫星城镇。一个主体，即培育民营经济主体;四大经济隆起带，即豫皖沿边经济开发带(12个乡镇)、204经济开发带(13个乡镇)、312经济开发带(8个乡镇)、西线经济开发带(6个乡镇);八大经济板块，即史河湾小城镇综合改革试验区、蓼东新区、民营工业城、平桥固始工业城、援生工业城、柳编工业城、本站、固始火车站特区;六大品牌和支柱产业，即固始鸡、柳编、援生制药、光纤传输、"双低"油菜、蓼风食品;三大重点工程，即白果冲水库工程、小史河流域综合治理工程、蓼北淮河大桥工程;三大中心城镇，即蒋集、郭陆滩、胡族铺;三个卫星城镇，即洪埠、柳树、汪棚。
同志们，一元复始，万象更新。党的xx大为我们指明了方向，县九次党代会描绘了固始未来的发展蓝图。我们相信，有各位老干部的鼎力相助，有全县人民的共同努力，固始的明天一定会更美好!
最后,向各位老干部、老同志拜个早年，预祝各位老干部、老同志新春愉快、身体健康、合家幸福、万事如意!
电力领导座谈会议讲话材料篇七
在领导班子建设调研座谈会上的发言 中央最近颁布的《全国党政领导班子建设规划纲要》以“三个代表”为指导，以加强党的执政能力建设为重点，提出了今后四年全国党政领导班子建设的指导思想、基本目标和工作方针，全面阐述了新形势下加强领导班子和领导干部思想建设、组织建设、作风建设、能力建设的具体要求。是全面建设小康社会进程中加强领导班子建设的指导性文件。一是立意高远，举起了今后四年领导班子建设的总纲;二是坚持以经济建设为中心不动摇，突出了发展第一要务;三是坚持以民为本，体现了立党为公执政为民的本质要求;四是更加注重实绩和群众公论，体现了选人用人的公正性、公平性和科学性;五是注重干部的梯次结构，更加符合基层干部工作实际，具有很强的指导性和操作性。
一、我市在领导班子建设上的探索和实践
1、坚持理论武装，提高执政能力。理论武装是领导班子思想政治建设的首要政治任务。要完成省委提出的“两抓两放”的目标任务，只有坚持不懈地用“三个代表”这一最新理论成果武装头脑，统一思想，指导实践，提高认识，才能培养领导班子和领导干部驾驭全局的战略思维和世界眼光，才能审时度势，顺势而谋，不失时机地把全市经济社会发展的各项事业推向前进。近年来，我们把强化各级领导干部的理论武装作为加强各级领导班子建设的核心，坚持带着问题学，联系实际学，深入思考学，牢固树立并认真践行科学的发展观，提高干大事、创大业的能力。去年以来 ，特别是把发展抓项目、改革抓企业、保证抓党建作为提高执政能力的具体体现，在全市上下形成了共识，各级领导班子和领导干部学理论、强素质、谋发展的气氛更加浓厚。
2、坚持观念创新，确立正确的用人导向。用好一个干部就是树立一面旗帜，配强一个班子就是建成一个堡垒。根据新形势的需要，我们结合全市干部工作的实际，以观念创新为前提，树立了一系列与市场经济发展相配套、相衔接的新思想和新观念，提出了“在了解人中了解事，在了解事中使用人”的思路和“有思路、能干事、团结人、作风好”的用人标准，把干部工作放到全市工作大局中去考虑，树立了“无功就是过，无为就是错”的观念和“选人用人为发展，选准用好干部促经济”的思想，以实绩选干部，凭公论用干部。近几年提拔的干部都是实绩突出、民意好的干部。由于用人导向正确，全市上下出现了竞争向上、竞相发展的好局面。
3、坚持第一要务，建发展型班子。发展是执政兴市的第一要务。党政领导班子建设的出发点和落脚点要体现在加快发展上。我们按照建设甘肃东部经济强市、加快推进小康建设的要求，紧紧抓住全市经济社会进入一个快速发展新阶段的战略机遇期，树小康观念，建小康班子，打小康基础，出小康思路，干小康业绩，在实践中走出一条班子建设的新路子。立足全市经济发展需要，把识人、选人、用人的视野和重点转移到项目建设和企业改革上来，坚持选项目型干部，配发展型班子，建创业型队伍，以选好配强“一把手”为重点，选拔了一批靠得住、有本事、想干事、能干成事的优秀干部进入了各级领导班子，增强了发展意识，能够用强烈的发展理念来思考和部署工作。
4、坚持民主集中制，提高科学决策水平。民主集中制，是党的基本原则。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策”的原则，我们建立和健全了各级领导班子内部议事和决策机制，在民主议事的基础上，进行科学决策。近年来，我们在充分认识市情的基础上，经过自上而下、自下而上广泛讨论，吸取各方面的意见建议，提出了“三增一稳、五个加快”的工作思路和根据资源优势，确立了全力培育甘肃最大的煤电基地、巨型畜牧基地、全国优质果品基地和人文生态旅游基地“四大基地”。由于这些思路和实践充分体现了民意，得到了全市上下的广泛参与和大力支持。去年，全市综合经济实力明显增强，国内生产总值、规模以上工业增加值、地方财政收入、固定资产投资分别增长11.8%、26%、23.6%、28.2%，居全省前列，农民人均纯收入增加106元，增长7.1%，增幅较大。实践证明，这些决策符合发展实际的。
5、坚持求真务实，提高为民办事能力。求真务实是我们党的思想路线的核心内容。党的一切方针政策的贯彻落实，一切关呼群众利益的事情，都要通过各级领导班子和领导干部的具体行动来实现。从这个意义上说，领导班子和领导干部能不能求真务实，为民办事关系到事业的兴衰成败。近年来，我们按照“不抓落实是失职，抓不好落实是不称职”的要求，求经济发展之真，务建设甘肃东部经济强市之实，形成了讲实话、出实招、办实事、务实效的良好风气。去年以来，我们针对建筑公司、运输公司等老企业破产、债权债务和下岗职工增多等多年遗留的老大难问题，多次深入企业调研，采取一企一策，分块激活的办法，加快资产重组，调整经营理念，帮助老企业走出了困境。同时，筹资900多万元，解决了两户企业，1300多名下岗职工和离退休人员的吃饭问题。经过改制的东运集团，成为陇东最大的民营运输企业，焕发出了新的生机和活力。为了打造“阳光政府”，我们在全市上下推行了政务公开，规范了行政行为，提高了办事效率，受到了省上的充分肯定。继去年“一线三点”工程之后，今年我们又在城市建设中，把解决老百姓的行路难、居住环境差作为为民办实事的突破口，实施了“六纵九横”工程。为了认真贯彻省委十届四次全委会议精神，又确定实施了市上领导干部每人负责协调落实一个大项目，抓好一户企业的改革改制，培养一个抓党建促经济的先进典型的“三个一”工作方法，用实实在在的政绩取信于民、造福于民。
二、对落实《纲要》几个重要问题的认识
通过近几年的实践，我们在领导班子建设方面，有以下几个问题还需要深入探讨。
1、如何确立正确的政绩观的问题。
在目前加快发展的新形势下，各级都在探讨如何建立完善以经济升位指标为主要内容的干部绩效考核评价体系，也就是说，要把经济增长指标作为衡量干部实绩最关键的标准，这个大方向是对的。但如何把握评价尺度，确保全面准确地评价每一名干部，在实际操作过程中还是比较难的。比如，如何把当前利益与长远利益、把经济发展指标与社会发展指标有机结合起来，特别是对基础设施建设、项目建设和社会事业发展等一些短期内显现不出明显经济社会效益的工作，如何做出客观公正的评价;在深化改革的新形势下，对开拓进取、敢闯敢干，但在工作中偶有失误的领导干部，与责任性不强、失职渎职，造成重大损失的干部，如何区别对待的问题;对同一个班子中，主要领导和分管领导贡献大小，如何准确认定的问题;对干部的显能力与潜能力、实际水平与发展潜力等之间的关系，如何处理的问题。解决这些问题，要从建立完善干部绩效评价体系入手。建议省上在制定实施意见时，要明确领导及领导干部绩效考核标准，建立群众评价机制，解决领导班子和领导干部对下负责的问题。为了确保工作连续性，树立长远目标，克服短期行为，要明确规定一届班子主要负责同志干满一届，不宜频繁调整。对班子成员的政绩评价，要区分情况，准确论功，对有贡献的人给予足够肯定，保护他们的工作积极性。对锐意改革、大胆闯、大胆干的干部，要尽可能创造一个比较宽松、宽容的环境，不能一出现失误就“一棍子打死”，要让他们在干事创业的过程中有足够的胆量，放得开手脚，迈得开步子。
2、如何突出领导班子抓第一要务的问题。
第一要务是各级领导班子的主要职责，必须把领导班子推动社会经济发展作为检验领导班子建设的根本标准。近年来，我市各级领导班子始终把项目建设作为加快推进全市经济社会发展的重要载体，精心组织，强力实施，相继建成了一大批重点项目，对促进全市经济社会发展和社会全面进步起到了至关重要的作用。但同全国全省竟相发展的势头相比，有些领导班子和领导干部在抓第一要务中还存在许多值得反思的问题，主要是认识还不到位，对第一要务和项目工作的规律性研究掌握的不够;抓项目的力度不大，重点不突出，特别是对全市经济具有拉动作用的大项目、工业项目和龙头企业项目研究得少，引进的少，制约项目建设的资金、环境、机制等关键问题还没有引起足够的重视，上下之间、部门之间协调配合也不够紧密。在我们乃至甘肃这样的经济欠发达地区，“五个统筹”是原则、是方向，但加快发展仍是第一要务。要紧紧围绕发展这个主题，搞好领导班子的配备调整和经常性建设。建议省上在实施意见中要把第一要务放在更加突出的位置，把经济发展作为考核领导班子和领导干部的主要指标。
3、如何优化领导班子结构的问题。
优化领导班子结构是提高执政能力和领导水平的重要手段，是增强班子活力的主要途径。近几年，按照中央和省上的要求，出于班子结构需要，我们加大力度，在县区和市直部分班子中重点选拔配备了一批优秀年轻干部和三方面干部，领导班子结构更加趋于合理。但目前我市干部队伍中，特别是县处级和科级干部中，大多集中在40岁左右的年龄段，且学文、学农的干部多，懂经济、会管理的项目型干部少。完全按照《干部任用条例》规定的任职资格和结构要求，配备班子有一定的难度，提拔的个别年轻干部和三方面干部，或多或少存在着任职资格不符合《干部任用条例》规定的要求，自身素质不高等问题。这些同志走上工作岗位后，由于缺乏必要的基层工作经历和实践锻炼，工作中存在一些不适应的问题，群众公认程度不是很高。从实践当中看，过分强调班子结构，对年龄、文化程度、性别、党派做硬性规定，不利于调动各个年龄段干部的积极性，影响了选人用人工作的质量，弱化了班子的整体执政能力，在群众中也产生了不良影响。实际上，群众看领导班子只看能力不看结构，工作需要也不管结构。因此，建议省上在制定实施意见中，对市州地以下班子配备中不宜过分强调结构性要求。
4、怎样提高执政能力的问题。
加强执政能力建设是当前党的建设亟待解决的重大问题，《纲要》通篇体现了提高领导班子执政能力建设的精神，但在实际工作中如何提高执政能力建设，我们认为领导班子思想、组织、作风和制度等方面的建设都要围绕提高执政能力这个关键来进行，要找准提高执政能力的结合点和着力点。提高执政能力建设，关键是提高领导能力和执政水平，主要是提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力、总揽全局的能力。目前，至关重要和迫切的是提高干事创业的能力，干大事、创大业的能力。在我们西部贫困地区干部队伍中，由于受传统观念、本人阅历及知识水平的制约，思想观念滞后、工作思维守旧单一、缺乏紧迫感和危机感，影响了经济社会发展。建议省上在制定实施办法中，要明确提高执政能力的途径和措施，加大领导干部培训力度，提高理论武装和业务水平;加大交流力度，特别是要加大到发达地区挂职锻炼的力度，转变观念，开阔视野。
5、如何解决干部能“下”的问题。
干部能“下”是党政人才合理流动，优化配置管理资源，提高工作效率的必然选择。干部能“上”不能“下”，始终是困扰干部管理制度改革的一个老大难问题，是制约干部人事制度改革的一个“瓶颈”。目前现有的制度对于不胜任现职的领导干部往往只是强调调整，没有对调整后的干部如何合理安排使用作出明确具体的规定。实际上，不胜任现职的领导干部，其原因是多方面的，既有本人素质和能力的问题，也有工作环境、工作条件、工作基础和组织用人不当的问题。解决这个问题，我们认为，关键是找到“下”的出路，使“下”的干部出路畅通，“下”有去处、“下”有作为。建议省上在制定实施意见时，建立与干部绩效评价体系相统一的干部能“下”机制。同时，对下来干部的思想疏导、安置使用和跟踪教育培养工作，都要作出明确规定，对思想表现和能力素质有提高、工作起色比较大的干部，要建立及时重新起用机制。对确实不胜任现职，又无发展潜力的干部要用比较优惠的办法予以妥善安置。
