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人才交流会新闻稿篇一
;讲话稿是一种实用性比较强的文体，通常指重要会议上领导的发言稿件。以下是达达文档网小编收录的，希望能为大家提供帮助。
造成公司人员流失问题的原因
目前公司很多人不愿学技术，都想当项目经理、往行政级别上走，这条路已不可行，技术员要回归技术岗位。公司二级单位和机关处室的正职岗位有xx个，加上公司高管，只有这些职位。当初公司设立基层单位经理助理和机关处长助理的目的是鼓励技术人员，提高他们的收入，时间长变味了，助理成了有些单位的鼓励奖，改变了初衷。而且什么岗位都有助理，第五分公司员工xx人，其中xx个助理，xx个副职，占了一半，这个结构显然不合理。有的人，当了助理就想当副职，很多技术人员技术、业务尚未达到岗位要求就转到行政岗位了，造成没有技术能力支撑，发展受限。例如吊塔施工，需要考虑残液、物料、环境等因素，然后决定怎么施工。当项目遇到问题需要决策时，需要技术支撑。如果没有技术支撑，项目经理当不好，行政工作也做不好。目前看，由于晋升渠道单一，个人价值实现、员工收入提高和渠道上升都得不到满足。
公司目前人员构成存在总量大而不优的问题，技术员xxx人，经营人员xxx人，安全员xxx多人，年龄上有断层，有些专业缺乏领军人物。经验交流、分享不够，有些专家走上了行政岗位，而新人不能立刻填补空白，导致断档，一线最突出。传帮带流于形式，有的师傅本身水平就不行，有的师傅和徒弟远隔千山万水，这个制度要修正。
公司的软环境不够好，激励主要是职务晋升，待遇提高，导致员工不在本职岗位上做精、做细，这是制度方面的问题。有些人不钻研业务，精力用来搞人情、拉关系，那些没有行政职务又没有专业特长的员工感觉没有希望。
今后分公司经理要搞“契约制”，让青年员工看到希望;分公司经理思想意识、经营业绩不佳，不作为，一定要退出，给年轻人创造机会。很多分公司人员多也不搞末位淘汰，干的多与少、好与坏在奖金分配上没有差别，这就是分公司经理不敢得罪人，不担当，不作为。
项目上追求短平快，时间短、效率高、利润最大化，缺乏对专业人员业务、能力发展的培养和关怀，希望来员工就能用，也不培训。培训流于形式，没有针对性。xx要好好总结工程组织和培训经验，分享经验和成果，加大宣传力度。技术、经营系统要组织好预结算、签证经验分享。培训的任务很重，xx项目人员x月xx号才返吉，xx项目x月xx日才回来，很快就到假期，这些员工怎么培训，时间上怎么安排，需要好好思考。人文关怀不足，人员的使用未从能力出发，有的分公司经理采用命令方式，态度生硬，不考虑员工感受。外地施工员工休假制度执行有差距，有的分公司对多年外地施工人员不给假，员工缺乏归属感。这方面第八分公司做的好，其他分公司要借鉴。
一建立职业发展双通道
从制度层面落实，一个是行政通道，一个是专业通道，两个通道可以相互转换。分公司经理、项目经理必须是专业技术出身，专业精、懂管理、善沟通、能力强，可以考虑当项目经理。目前执行的岗级工资办法还有一些不尽人意的地方。关于员工队伍业绩考核，公司几位领导也多次讨论过，预算员队伍庞大，真正能做预算的没几个，有些单位常年不让本体员工做预算，出现过低级错误。我们允许失误，但不能不干，不能怕出错而因噎废食。要从制度层面进行考核分级，技术队伍里面有专家、骨干，经营队伍也得搞，安全队伍会做资料的也要分出来，材料员会erp、查码在收入上拉开差距。两个晋升通道不是平行的，可以相互转换，技术经理会协调，能够较好地处理社会关系、工作关系，可以考虑当项目经理，如果需要学习再转回来，像刘小雪这样技术、经营都能干，也能转，互相轮换。考核重要的是考核方式、考核阶段，保持持久性更重要，要周期性的开展，建立动态考核制度。
二帮助员工做好自我管理
加强员工自我管理，根据个性、个体的差异，决定今后发展方向。个别副经理认为经理退休了就应他当经理，当不上就有想法，这种观念是论资排辈。是否适合更重要的岗位，要把自身的本领提高，尹哲、楚红宇是在项目经理岗位上做的很好的例子。项目经理做不到处理好各种关系、解决各种问题，就踏踏实实做业务。员工制订自我职业规划，要充分考虑自身条件。
三完善配套的薪酬制度
从去年开始，公司加大薪酬改革力度，今年要继续完善，并陆续推出一些新的制度，比如《员工退出岗位管理办法》《二级单位定岗定编管理办法》等。对公司“国宝级”人物，收入应尽快接近市场价格。干部要能上能下，敢于坚持，不怕得罪人，否则工作就推不动。宣传教育要跟上，形成氛围。
四加强对员工的人文关怀
工会组织要主动联系医院、学校、幼儿园等女员工较多的单位，与之合作，举办青年员工联谊活动，为公司未婚青年员工牵线搭桥，解决员工婚恋问题。外地施工人员轮换，不仅需要足够的人员数量，还涉及到专业施工、人员业务水平和工作能力是否在一个层面上，公司正在考虑切合实际的轮换办法。外地施工定期休假制度，正在进一步完善。
相关热词搜索：;人才交流会新闻稿篇二
xx企业经营管理人才评价推荐中心、英才网联合打造的“xx市中高级人才交流会”，以高层次优质服务和良好招聘效果为用人单位与人才搭建了一个集现场交流、网络招聘相结合的立体式强大招聘平台，更好更快地满足了企事业单位招聘和中高级人才求职的需求。
现将第xx届中高级人才交流会举办相关事项函告如下，诚邀各企业与人才参加交流。
一、组织事项：
主办单位：xx企业经营管理人才评荐中心
协办单位：英才网、xx职业经理人协会
举办地点：x大酒店(火车站旁边)
举办时间：x年xx月xx日(周日)
二、举办方式：信息发布+预约人才+现场面试
多渠道职位信息发布，预约式候选人才收集。成本低而收效大，开创人才预约、网络招聘和现场面试的立体式招聘新模式。
三、参会要求：
(一)单位参会要求：
2、为吸引更多高层次人才参与应聘洽谈，要求参会单位至少派出一名以上高层主管如：总经理、副总经理、人力资源总监、经理、用人部门经理等亲临招聘现场。
(二)个人参会要求：
1、大中型企业中层以上管理者，小型企业主要经营管理者;
3、海外归国的专家学者、留学生人才;
4、各高等院校中即将毕业的硕士或博士研究生;
5、在技术领域有一定成就或有一定特殊专长的中高级人才。
四、媒体宣传推广：
通过当地最具影响力的《xx日报》、《xx晚报》、《导报》、《早报》等报纸媒体发布广告;通过xx人事网、高级人才网、英才网、xx人事网、xx人事人才网、xx省毕业生就业公共网等省内强势人才网络媒体发布交流会信息。
五、提供服务内容：
现场交流面试：
1、为每家参会企业提供一个独立专门的客房作为面试洽谈使用;
4、为参会企业工作人员提供午餐补贴(100元/家)、饮料及必需文具资料等。
六、收费标准：
a类洽谈室(标准客房)1600元;b类洽谈室(商务套房)2019元。
参会费用请于会前转账或现金方式现场支付。
七、参会报名：
确定参会请第一时间传真回执单，并请至少提前两周将企业简介及职位信息统一发送电子邮件至，或传真-。
人才交流会新闻稿篇三
_________y是一个充满生机与活力的地方，也是一个充满机遇、各类_____可以充分施展才华的大舞台。在_________y这方热土上，凭借欧洲人的智慧与专长，他们一定能大显身手。今天上午，在巴黎希尔顿饭店，我省向欧洲各类_____发出盛情邀请。
_________中国_________y省国际_____交流会是法国中国_________y周活动的一项重要内容。这也是我省根据加强与有关国家双边合作的总体安排，继不久前在韩国、日本成功举办两场_____交流会后，在海外举行的又一场大型_____交流会。
副省长钟山代表省政府致辞，向来宾们介绍了近年来_________y经济社会发展的有关情况。我省_____以来在经济社会建设中取得的巨大成就，特别是我省极具活力的民营企业和富有特色的先进制造业，给来宾们留下了深刻印象。会议厅内，来自欧洲各国近30家_____中介机构和专家组织的50多位代表济济一堂。他们在听取了相关情况介绍后，纷纷找上参会的我省单位，就各自掌握的_____资源与我省需求信息进行比对，并围绕双方合作展开认真的交流探讨。
此次_____交流会体现出三个鲜明特点。一是中介机构唱主角。省内一些影响力较大的_____中介机构，如_________y省_____中心、宁波_____中心等，均通过多媒体形式发布了各自代理的企业单位的_____智力需求信息。二是_____智力需求多样化。此次交流会集中推出了我省100多家企事业的79个_____招聘职位和114项智力技术合作意向，涵盖了多个领域和行业。三是接触面广泛。除法国外，英国、瑞典等国的30多家政府人力开发部门、人力中介机构以及_____培训和服务机构的代表闻风而至。
据统计，在此次_____交流会期间，我省单位推出的_____招聘项目中有80多个得到有效对接，并有108项智力技术合作项目得到初步确认，还与法国、英国等国的26家_____中介机构和专家组织建立了稳定的交流与合作关系。
人才交流会新闻稿篇四
;学院毕业生人才交流会通讯稿
1月25号上午，“**市百校联动就业活动之江苏教学学院xx届毕业生校园人才洽谈会”在我院草场门校区体育馆举行。现场百余家单位设立展位，招贤纳士。同往年的校园招聘会相比，此次招聘会虽在规模上略减，但是现场仍然不少应届毕业生入场应聘。学通社记者在招聘会现场，全程感受着那些个“职来职往”。
现场氛围“冷”与“热”
与往年相比，今年的校园招聘人挤人的场面并不是很多。“来的单位，提供的岗位很多都与教育类无关，还有许多单位要求是男生优先。”有应聘者抱怨，作为一所以师范类为主的院校，我院的学生大多数还是希望能够从事师范与教育有关的工作。在现场，不少同学直接找学校和教育机构进行咨询，对于其他类型的企业几乎不予考虑。所以工科类和服务型企业摊位前，稍显冷清。但像“xx县创新外国语学校”“乐灵教育”这样的教育机构类的招聘位置前围聚了很多应聘者。如此一来，现场形成了冰火两重天的局面。
学校服务“精”与“亮”
在招聘会的现场我们采访了我院负责毕业生就业指导的眭春良老师，他详细地向我们介绍此次校园招聘会的相关情况。他表示，我院
每年会举行2-3场这样的大型招聘会，在通过此类平台为应届毕业生提供求职通道的同时，也可以让更多同学到现场体验招聘会，促使他们及时调整自己的职业规划。此外，我院每年有20-30场院系的小型就业洽谈会，可以说在促进我院学生就业方面，学校付出很多努力。在此次的招聘会的现场，我们会发现学校服务的一个突出亮点——设立了“毕业生成果展示院系洽谈专区”这个平台，既能向企业直接推荐优秀的毕业生，又能把企业要求及时反馈给学生。在现场，“来伊份”公司的负责人就找到了人文学院专区，人文学院的陈冲老师也热心地为她推荐了合适的毕业生。此次招聘会中，校方不像以往那样，只是单单提供场地与设施，而是更加主动地“送生上岗”。
招聘单位“温情牌”与“福利牌”双剑齐发
尽管招聘单位的福利薪资待遇都不错，但是想要获得这些也绝非易事。采访中，我们了解到虽然企业对专业对口要求有所降低，但是在学历方面还是有很多硬性规定的。美国安生文教交流基金会（中国）在其宣传册上用加粗字体标明“年薪8—15万”但其任职要求第一条却是：211院校本科及以上学历。光首条要求就让现场的很多应聘者望而却步。所以好的岗位不是缺乏，但是只有应聘者自身的素质达到该单位的要求，那才是最重要的。
应聘者的“坚定”与“游走”
我院10级市场营销超市管理的杨同学今天在招聘会现场接受了
我们的采访。“在来这场招聘会之前，我就看中了两家公司—苏果超市和欧尚。所以在现场，我就直接找这两家公司了。”她很自信的说道。当被问及现场结果如何，她说：“已经向苏果超市投递了简历了，一周后就可以参见面试。现场他们询问的专业知识我都答得上来，所以还是比较有信心的。”杨同学在今天的招聘现场是属于坚定求职的那一类同学，但是在现场我们发现有不少学生是处于“游走”状态。有学生铁了心要当教师，所以转了几圈一份简历也没有投出去。有部分徐州院校前来招收毕业生，有同学考虑到工作地点比较偏远，也就没做进一步咨询。还有更多的大三同学则抱着“我就是来看看”的心理，连简历都没有准备。此次校园招聘会，应聘者普遍太淡定，要求高，所以现场求职成功的概率并不是很高。
机会只留给有准备的人
正如我们在此次招聘会现场感受到的那样，毕业生的就业形势 __，举办此类招聘会也并不能全面解决就业难题。但是校园招聘会是一个便捷有效的平台，应聘者只有在现场亲身体验，才能找出他们自身在求职过程中存在的问题；只有及时对自己进行充电，提高自身的技能，才能使自己的职场之路走得更为宽广。
外国语言系 10 级新生职业生涯规划比赛圆满举行
为丰富校园文化，树立新生奋斗意识， 20**
年 11 月 17 日晚，外国语言系在教 c 楼 301 室成功举办了首届学生职业生涯规划比赛，比赛本着“规划未来职业方向，培养当前奋斗精神”的思想，志在将 xx 级新生凝聚成一个有目标有志向的群体。比赛特邀外国语言系副主任刘晓光教授担当评委，由外国语言
系科技协会负责策划举办，来自外国语言系 10 级的 1 0 名选手参加了比赛， 100 多名学生到场
观看。本次演讲赛内容紧扣“新生大学生涯与职业规划”的主题，同学们以 ppt 演讲的形式为大家展示了自己的职
业生涯规划思路，经过职业生涯规划课的开展，同学们学会了一些科学的职业生涯规划方法，借助一些测评软件找出自己性格与职业的结合点，对自己所处的各种环境进行分析，最后制定属于自己的道路。比赛中，选手们用精彩的讲解展现着自身的魅力，一步一步将自己的未来规划呈现给大家，讲解结束之后还接受了评委的统一提问和点评。同学们有的立志回到家乡，有的要继续读书，在科研方面有所建树，还有的打算去企事业单位应聘。选手们演讲内容积极健康，精神风貌昂扬向上，展现了 10 级外语系学子的风采。经过激烈的角逐，最终，三名参赛选手以其极富表现力的演讲、自然大方的舞台形象和切实可行的职业目标、
科学合理的大学生涯规划设计分别荣获一、二、三等奖。活动最后，外国语言系副主任刘晓光教授为此次比赛点评，他指出，职业规划既是人生规划的技术，也是指导人生的分析工具，同时强调“千里之行，始于足下”，要将规划落实到行动中才能取得最终的成功。
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20**年4月24日晚6点半在苏州大学独墅湖校区医学楼三楼多功能厅举办了医学部第五届的职业生涯规划大赛，本次大赛由苏州大学医学部学工办、医学部团委主办，苏州大学医学部锦程社承办，海天考研培训机构赞助协办。出席本次比赛的评委有：苏州生物医药创新生物中心人事行政经理、苏州科贝生物技术有限公司副总经理盛晔女士，方正国际软件有限公司人力资源部招聘专员牛艳女士，苏州晶云药物科技有限公司人事行政经理王金莹女士。医学部学工办副主任、就业科科长蒋敬老师也全程参加了整个比赛现场。
医学部每年举办职业生涯规划大赛，旨在唤醒在校大学生职业生涯规划意识，明确个人奋斗目标，进一步提高大学生的就业竞争力。而且今年比赛形式学习著名求职节目《职来职往》的模式，采用“第一印象”、“vcr展示”、“职场诱惑”等新环节，丰富活动内容并让选手能切身感受到职业规划的重要性。
6点半，一曲暖场音乐过后，大赛便正式开始。选手上台后按照自我介绍，vcr展示，职场诱惑，评委点评的流程进行求职模拟。在经过前期职业规划户外拓展训练后，大多数选手自信感都上升，自我介绍时能很好的控制好自己的紧张并流利平稳地讲述自己的规划。第一位选手是口腔班的汤颖颖同学。她在讲解自己的职业规划时也贴心的教导我们正确的刷牙方法应该是上下刷动牙齿及牙龈三分钟左右，还有不能忘了刷舌苔，那是细菌最容易滋生的地方。印象最深刻的应属本次大赛的第一名姜剑同学，名字霸气侧漏，讲演时的气势也是爆表了的。不过姜剑同学是东北的妹子而非汉子，她在自我陈述时充满了自信，对以后的医师之路规划得当，不显死板也不觉跳脱，她的vcr也排录的很从容自然，选取了苏大好几个景点，给大家留下了深刻的印象。
职业生涯规划主要是为刚进大学处于迷茫期的大一新生准备的平台，当然也是学姐学长们发现自我的舞台。本次比赛中12级生物技术班的张双艳同学也被评委们一致看好。作为一名大二的学生，对自己以后的发展道路要相对明确些，对职业生涯的规划也少了几分虚无和幻想，更贴近于实际，也具备更大的可行性。所以她在职场诱惑环节表现的也相对较好，获得了评委的一致认可。
评委老师也就比赛中出现的问题及时向参赛选手反应，教导选手不要为了做规划而做规划，要结合实际和自身性格优势等多方面因素
描绘出适合自己发展的职业道路。对在场的女性同学也提出建议，如何提前处理好职业发展与婚姻家庭的问题，不至于到后来手忙脚乱。蒋敬老师也再次向我们强调职业规划对大学生的重要性，不可浑浑噩噩的度过这宝贵的四年学习为人处世的时光。比赛终近尾声，获得此次比赛一等奖的是姜剑同学，二等奖是张双艳和刘文举同学，三等奖是张晨，王维祎，汤颖颖，张子钰四位同学。预祝他们能实现自己的人生规划，也希望大家都能成为一个拥有梦想且为之奋斗的人！
内容仅供参考
相关热词搜索：;人才交流会新闻稿篇五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
造成公司人员流失问题的原因，我看主要有这几点。
一、晋升渠道单一，激励制度不完善
目前公司很多人不愿学技术，都想当项目经理、往行政级别上走，这条路已不可行，技术员要回归技术岗位。公司二级单位和机关处室的正职岗位有30个，加上公司高管，只有这些职位。当初公司设立基层单位经理助理和机关处长助理的目的是鼓励技术人员，提高他们的收入，时间长变味了，助理成了有些单位的鼓励奖，改变了初衷。而且什么岗位都有助理，第五分公司员工80人，其中22个助理，20个副职，占了一半，这个结构显然不合理。有的人，当了助理就想当副职，很多技术人员技术、业务尚未达到岗位要求就转到行政岗位了，造成没有技术能力支撑，发展受限。例如吊塔施工， 当前隐藏内容免费查看需要考虑残液、物料、环境等因素，然后决定怎么施工。当项目遇到问题需要决策时，需要技术支撑。如果没有技术支撑，项目经理当不好，行政工作也做不好。目前看，由于晋升渠道单一，个人价值实现、员工收入提高和渠道上升都得不到满足。
二、员工队伍大而不优，传帮带流于形式
公司目前人员构成存在总量大而不优的问题，技术员326人，经营人员110人，安全员100多人，年龄上有断层，有些专业缺乏领军人物。经验交流、分享不够，有些专家走上了行政岗位，而新人不能立刻填补空白，导致断档，一线最突出。传帮带流于形式，有的师傅本身水平就不行，有的师傅和徒弟远隔千山万水，这个制度要修正。
三、职级晋升通道狭窄，学习氛围不足
公司的软环境不够好，激励主要是职务晋升，待遇提高，导致员工不在本职岗位上做精、做细，这是制度方面的问题。有些人不钻研业务，精力用来搞人情、拉关系，那些没有行政职务又没有专业特长的员工感觉没有希望。
四、退出机制不完善，末位淘汰弱化
今后分公司经理要搞“契约制”，让青年员工看到希望；分公司经理思想意识、经营业绩不佳，不作为，一定要退出，给年轻人创造机会。很多分公司人员多也不搞末位淘汰，干的多与少、好与坏在奖金分配上没有差别，这就是分公司经理不敢得罪人，不担当，不作为。
五、专业人员培训不够，缺乏人性关怀
项目上追求短平快，时间短、效率高、利润最大化，缺乏对专业人员业务、能力发展的培养和关怀，希望来员工就能用，也不培训。培训流于形式，没有针对性。辽阳石化5号工程和梅桦线要好好总结工程组织和培训经验，分享经验和成果，加大宣传力度。技术、经营系统要组织好预结算、签证经验分享。培训的任务很重，吉化揭阳项目人员1月21号才返吉，锦西项目1月16日才回来，很快就到假期，这些员工怎么培训，时间上怎么安排，需要好好思考。人文关怀不足，人员的使用未从能力出发，有的分公司经理采用命令方式，态度生硬，不考虑员工感受。外地施工员工休假制度执行有差距，有的分公司对多年外地施工人员不给假，员工缺乏归属感。这方面第八分公司做的好，其他分公司要借鉴。
今后公司要从四个方面加强人才队伍建设。
一建立职业发展双通道
从制度层面落实，一个是行政通道，一个是专业通道，两个通道可以相互转换。分公司经理、项目经理必须是专业技术出身，专业精、懂管理、善沟通、能力强，可以考虑当项目经理。目前执行的岗级工资办法还有一些不尽人意的地方。关于员工队伍业绩考核，公司几位领导也多次讨论过，预算员队伍庞大，真正能做预算的没几个，有些单位常年不让本体员工做预算，出现过低级错误。我们允许失误，但不能不干，不能怕出错而因噎废食。要从制度层面进行考核分级，技术队伍里面有专家、骨干，经营队伍也得搞，安全队伍会做资料的也要分出来，材料员会erp、查码在收入上拉开差距。两个晋升通道不是平行的，可以相互转换，技术经理会协调，能够较好地处理社会关系、工作关系，可以考虑当项目经理，如果需要学习再转回来，像刘小雪这样技术、经营都能干，也能转，互相轮换。考核重要的是考核方式、考核阶段，保持持久性更重要，要周期性的开展，建立动态考核制度。
二帮助员工做好自我管理
加强员工自我管理，根据个性、个体的差异，决定今后发展方向。个别副经理认为经理退休了就应他当经理，当不上就有想法，这种观念是论资排辈。是否适合更重要的岗位，要把自身的本领提高，尹哲、楚红宇是在项目经理岗位上做的很好的例子。项目经理做不到处理好各种关系、解决各种问题，就踏踏实实做业务。员工制订自我职业规划，要充分考虑自身条件。
三完善配套的薪酬制度
从去年开始，公司加大薪酬改革力度，今年要继续完善，并陆续推出一些新的制度，比如《员工退出岗位管理办法》《二级单位定岗定编管理办法》等。对公司“国宝级”人物，收入应尽快接近市场价格。干部要能上能下，敢于坚持，不怕得罪人，否则工作就推不动。宣传教育要跟上，形成氛围。
四加强对员工的人文关怀
工会组织要主动联系医院、学校、幼儿园等女员工较多的单位，与之合作，举办青年员工联谊活动，为公司未婚青年员工牵线搭桥，解决员工婚恋问题。外地施工人员轮换，不仅需要足够的人员数量，还涉及到专业施工、人员业务水平和工作能力是否在一个层面上，公司正在考虑切合实际的轮换办法。外地施工定期休假制度，正在进一步完善。
今天召开的青年人才交流会议，是公司首次，面对面的交流，效果非常好，要坚持下去。明年要回顾，会议交流的想法是否得到落实，不断完善、持续改进。北建公司是中型建筑施工企业，也是吉林省骨干施工企业，我们要客观认识员工队伍、人才队伍的规模、实力，既不妄自尊大，也不妄自菲薄，我们一起探讨公司发展方向、道路，互相传递心声，脚踏实地把各项工作做好，把企业的事情办好。
人才交流会新闻稿篇六
随着新《劳动合同法》的颁布，我们广大农业企业度过了生产高成本的x年，进入了人才高成本的x年，为了保证农业企业新的一年人才需求，节约企业人力资源成本，应广大农业企业要求，农博人才联合xx人才市场、xx市职业介绍中心于xx年xx月举办“春季农业人才专场招聘会暨第x届农业人才交流会”。
促进农业专业技术人才和管理人才合理流动，满足对中高层岗位的招聘需求，此届交流会得到涉农企事业单位的热烈响应和大力支持。
一、 举办时间、地点：
xx月xx日 xx人才市场分部(周日)
xx月xx日 xx人力资源中心市场(周六)
二、 主办单位：
农博人才、xx人才市场、xx市职业介绍中心
三、 乘车路线：
②xx人力资源中心市场(xx市路号)：、路(向南500米或向北200米路西)。
四、 参会服务项目：
2 × 2 ㎡标准展位一个、两份午餐、80×100cm招聘海报一张、招聘会专刊一期。
五、 收费标准：
类 型 价 格(元) 服 务 内 容
a 500 标准展位一个(23日或29日)
b 700 展位+ 一个月网络招聘
c 1200 展位+ 三个月网络招聘
d 1800 展位+ 半年网络招聘
e 2500 展位+ 一年网络招聘
六、参会办法：
七、汇款方式： 银行转账：
开户名称：数码科技有限责任公司
开户银行：农行支行 行号：
帐号：
八、联系方式：
联系人：xx人才服务中心 电话：-转///
传 真：- e_mail:
人才交流会新闻稿篇七
各位领导、同志们、朋友们：
党的十七大报告要求建求社会和-谐,坚持实施扩大就业的发展战略和积极的就业政策，加强政府引导，市场就业机制完善，就业结构改善，以创业带动就业大力促进”。为此，我市把扩大就业摆在非常突出的位置，就业政策认真全面积极落实积极，自主创业大力支持，城乡统一的人力资源市场逐步建立起来，就业岗位积极开发；城镇“零就业家庭”动态消除机制和就业困难群体就业援助机制建立完善，“充分就业社区”创建进程全面推进，实现就业再就业以帮助更多的社会成员。我市促进市场就业、扩大社会就业、改善就业结构的具体行动体现在今天的人才交流引进会。
大家好！为深入贯彻落实党的“十七大”精神，认真做好《劳动合同法》、《就业促进法》的实施工作,促进充分就业，实现富民强县、建设和-谐开县。今天，县劳动保障局、县移民局、县人事局、县劳务产业办公室在这里联合举办市2015年人力资源现场招聘会。这是我市充分发挥政府引导职能，加强公共就业服务体系建设，促进人力资源交流，扩大劳务输出规模，推进就业再就业工作的重要举措。在此，我谨代表、市人民政府向所有参会的招聘单位、应聘人员，向专程到现场指导招聘工作的各位领导，向关心支持我县经济、社会发展的各界人士，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
我市是一个人口大市、劳务大市。为促进劳动力转移就业，统筹城乡发展，增加农民收入，实现全面建设小康社会的奋斗目标。近年来，我县始终把劳务经济作为全县的“第一经济”来抓，按照“输出劳动力、引回生产力，培训劳动力、提升发展力”的思路，进一步提升劳务输出质量，奋力打造劳务经济强县，初步培育形成了一批特色劳务品牌。2015年，全市转移输出劳动力场60万人，实现劳务收入40亿元。但同时我们也清醒地认识到，全市劳务工作仍然面临着群众就业观念陈旧、劳动力技能水平普遍较低、城乡劳动力转移就业困难等问题。今天，我们举办这样一个大规模的人力资源现场招聘会，得到社会各界的积极响应和大力支持，来自江北区、市内外的100多家招聘单位，为我们提供了5000多个就业岗位，为我县移民、下岗失业人员和农村富余劳动力提供了广阔的择业平台。
希望各用人单位增强社会责任感，上为党和政府分忧，下为人民群众解难，尽可能地帮助人才交流引进人员实现就业和再就业。希望广大应聘人员发扬“自强不息、敢为人先”的优秀人文精神，转变观念，抢抓机遇，珍惜机会，找到适合自己的岗位。引进会后，各有关部门要继续努力，做好本次招聘会的跟踪服务工作，努力把本次人才交流引进会取得的成果落到实处。
尊敬的各位领导，各位来宾：
大家好!
值此丹桂飘香时节，xx大学-xx人才合作活动拉开了新的序幕。首先，我谨代表xx大学对成都高新区的领导及天府软件园的各位来宾，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
作为教育部直属全国重点大学，xx大学始终致力于为社会培养优秀的电子信息类高素质人才，并在校地合作上有着丰富的经验和良好的基础，近年来，一直与全国各大产业园区保持着良好的交流与合作。天府软件园是国家科技部授予的“国-家-信-息安全成果产业化基地”，国家发改委授予的“国家软件产业基地（成都）” 。作为全国重点建设园区，它有着良好的企业氛围和广阔的发展前景，每年以快速的速度在成长，先后有三十多家世界500强企及跨国软件企业、数十家国内电子百强企业及本土企业落户园区，为吸引优秀人才创造了良好的环境。
xx大学是一所完整覆盖整个电子类学科，以电子信息科学技术为核心，以工为主，理工渗透，理、工、管、文协调发展的国家重点建设的多科性大学，在学科建设与人才培养、科学研究与服务社会等方面实现了卓有成效的发展。xx大学作为国家“211工程”、“985工程”重点建设高校，始终把人才培养、科学研究和社会服务作为学校的根本任务，在培养高素质人才、出科技创新成果、服务国家和地方经济发展上取得了有目共睹的成绩。学校坚持以服务为宗旨，在贡献中求发展，在校地合作上有着丰富的经验和良好的基础。
我校毕业生的就业率一直保持在全国高校的前列，近年，学校毕业生整体就业率达95%以上，并逐年提高。长期以来，我校毕业生在业界有着良好的口碑，用人单位对我校学生在单位的表现有着积极的'评价。
毕业生分布在全国各地，主要集中于珠江三角洲、长江三角洲、京津地区以及成渝地区，为各地的经济发展做出了卓越的贡献。随着经济形势及产业结构的变化，近年来，我校留在成渝地区的毕业生比例逐渐提高，由2011届的28%上升至2011届的近40%，并成为我校毕业生就业的主阵地。由此，此次活动对我校与天府软件园的合作将有着积极的促进作用。
在此，我衷心预祝本次活动圆满成功！
谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家好！我叫xx。于xx年初来到xx，进入xx铝业公司工作，今天能参加这次座谈会，和在座的各位领导以及专家学者代表们一起交流，感到万分荣幸，心情十分激动。
弹指一挥间，来到xx已经8年了。看到xx的发展和变化，我们感到由衷的喜悦和欣慰，这些变化凝聚了我们的汗水，也彰显出xx人的智慧与勤劳。8年来，我在公司的鼓励和培育下，从一名普通工人成长为一名技术过硬的技能型人才。我在xx铝业公司主要负责质量监督检查工作，我和我的同事伴随着xx一起共同成长，为xx的发展共同努力，正所谓一份耕耘一份收获，我和我的同事共同研发的 “xx”和“xx”二个项目通过xx东省科技厅成果鉴定，均获得xx科技进步一等奖和xx市科技进步三等奖，xx-x年研发的“xx”项目已申请国家发明专利。积极参与多项国家标准及行业标准制订，其中《铝合金建筑木纹型材》标准获得全国有色金属标准化技术委员会技术标准三等奖。
这些年来，政府和公司给了我很多荣誉和发展的空间，本人在xx年度获得“xx市劳动岗位技能能手标兵”荣誉称号。再多的荣誉只是锦上添花，我将会继续努力，为xx的建设尽责，为xx的发展出力，刻苦进取，做一名优秀的技能人才。
一是推进技能人才培养与企业需求适配性发展，根据经济发展和产业结构调整的需要，立足我区支柱产业、现代服务业和高新技术产业发展，引导培训机构主动掌握技能人才需求动向，主动调整培训策略。
二是支持鼓励劳动者走技能成才之路。鼓励广大职工学习新知识和新技术，钻研岗位技能，积极参与技术革新和攻关项目，不断提高运用新知识解决新问题、运用新技术创造新财富的能力。建议开展免费技能培训，职业技能竞赛等活动，促进劳动者学技术技能劳动者努力钻研技术技能的热情，营造有利于技能人才成长的社会环境。
我希望更多的技能人才能够进入xx这个大家庭，为xx的发展共同出力。让更多象我一样的人茁壮成长，在xx这块美丽的土地上实现梦想，贡献青春。
最后，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，全家幸福！
谢谢大家！
