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“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
会员权益方案会员权益平台篇一
;一段时间以来，主打价格优惠、“买一得多”的“联合会员”在网上遍地开花，成为互联网企业“拉新”的新玩法，各大平台纷纷入局加入“团战”。不同平台会员以打包形式进行发售，是平台间打通消费场景，升级用户体验的全新尝试。但各平台热衷“联姻”的背后，也隐藏着新用户增长乏力、获客成本升高的焦虑。打包之后，一些平台会员用不上，部分会员权益“缩水”，引来了不少用户的吐槽。（9月28日《工人日报》）
会员“打包卖”，资源双“共享”。从理论上讲，不同平台联姻操作，推出“买一得多”的“联合会员”模式，可以共享消费者资源，提升“拉新”效率，拓展“拉新”空间和市场空间。消费者则可以共享各平台的服务资源，畅玩多元消费场景，获得价格优惠，获得更好的消费体验。显然，这是一种双赢甚至多赢的营销设计。
然而，不少消费者在乘兴购买了“打包会员”之后，却在实际体验过程中没有享受到期待中的“打包”實惠，出现了扫兴的反应，吐槽连连。吐槽主要表现在：“会员包”中真正符合消费者需求的会员资格只占少数，多数会员资格属于鸡肋，虽看着挺诱人，但没有多大用处，甚至成为根本就不会被启用的僵尸资格;有些“打包会员”并非无条件开通共享，而是需要消费者在很短的限定时间内逐一激活，如果消费者因种种原因未激活，就被视为放弃了相关会员资格。
一些参与“打包”销售的平台利用格式合同减轻己方责任，剥夺或限制消费者的权利;有些平台在销售过程中说得很“动听”，比如大肆宣传“高清纯净观影体验”“禁止广告”“无广告”等，但在实操过程中却又将会员的“广告特权”更改为仅减免贴片广告的时长等。
诚然，上述吐槽中，有的属于消费者的“非侵权式感受”，比如，有关大部分会员资格无用的吐槽就属此类，毕竟，在购买“打包会员”时，消费者就应该知道自己需要什么、不需要什么，就应该对自己的判断和选择负责。
但消费者的其他吐槽则大多属于“侵权式感受”，指向了一些平台涉嫌虚假宣传、误导消费者、使用霸王条款、侵犯消费者知情权自主选择权或公平交易权等问题。这些问题有的是相关平台的通病，即便一些平台不参与“打包”，也存有误导宣传、违法格式合同等问题。当然，也有一些平台借助“打包”的机会浑水摸鱼，利用消费者无暇细读、甄别相关会员服务协议内容和宣传内容的疏漏，塞进一些侵权内容，给消费者挖坑。
会员可以“打包”，权益不能打折。各平台普遍参与“联合会员”模式，恰恰映射了“拉新”成本提升、“拉新”难的现实，因此，各平台应该珍惜、善待购买“打包会员”的消费者，拿出足够诚意，守住法律底线，规范营销行为，摒弃侵权问题，充分释放“打包”的价值和优势，为消费者创造诚信、安全、放心的消费环境，这样，才能留住消费者，才能保障“会员打包”模式的长远健康发展。
消费者面对平台商家的打包营销策略，也该多一分理性，少一分盲目，在购买之前认真阅读一下各平台的服务协议和打包规定，尽量选择适合自己的“会员包”，不简单看会员数量下菜碟，遭遇侵权问题，要积极投诉举报。
市场监管、消保组织等维权单位应该加强对会员“打包卖”营销模式的关注和监督，重视消费者的投诉举报，认真梳理相关侵权问题线索，通过约谈、查处案件、通报问题、发布消费警示、提起公益诉讼等方式倒逼平台商家增强自律意识和诚信意识，履行依法“打包”、按规矩“打包”的责任，为消费者清除陷阱、保驾护航，也为会员“打包卖”这一营销新业态的发展创优环境。
摘自《北京青年报》2020年9月29日 童玲/图
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*方：博爱社区服务中心（以下简称“中心”）
乙方：
*号：
为了进一步规范中心提供的家庭综合服务、智慧社区系统服务等服务项目，让社区居民可以及时享受到中心提供的便民、惠民、利民等相关服务，经*、乙双方共同协商，达成如下协议。
一、双方权利和义务
（一）*方按照《ｘｘｘ章程》规定对乙方进行服务与管理。
（二）乙方向中心领取《会员登记表》，认真填写完，提交中心审批，审批通过即可免费成为中心会员，享受会员待遇。
（三）乙方享有优先参加*方举办的各类讲座、健康、旅游、交流等活动；优先享有*方提供的就业、创业等服务；享有*方所提供的便民、利民、惠民项目服务的优惠。
（四）乙方承诺所提供的资料真实、准确。因提供虚假材料或不准确材料导致不能享受会员待遇，由乙方承担。
（五）*方承诺为乙方保密资讯的义务，乙方所提供的资料除登记存档用途外，不得另作他用。
二、其他约定
（一）如一方单方面违约或有损害对方利益或形象的行为，另一方有权终止协议，并可依法追究违约方责任。
（二）本协议有效期限自年月日起至年月日止。乙方如续签协议，需在本协议期满前15日内以书面形式通知*方。*方应在七个工作日内，办理相关手续。
三、协议未尽事宜，由*乙双方协商解决。协议履行期间发生纠纷由双方协商解决,协调未果,可申请仲裁或提起诉讼。
四、本协议一式
会员权益方案会员权益平台篇三
为抓住国庆7天大假的有利机遇，以有力度的促销活动来带动客流量，扩展富成百货的知名度及市场占有率，使的旺季销售有一个好的开端，也为全年义务的完成奠定根底，特制定如下方案。
二、活动主题：
国庆佳节，相约富成，惊喜不时
三、活动时间：
负一层超市、一楼洗化超市特价时间：10月1日---7日
二楼以上穿戴类商品打折时间：9月28日---10月7日
四、活动内容：
活动总担任：马成章执行担任：戴煜萍、许雄伟
1、超市抢购风
担任人：魏红
每天推出10余种超低价商品，从12点开端限量抢购至售完为止。
每天在商场门前用pop标出超低价商品的种类价钱，负一层设有告示牌，告知顾客详细内容。
2、洗化特价潮
担任人：耿秀丽，何平
主要以买赠方式为主，在门前以商品图例展现，标出原价和特价。(费用商户承当)
3、穿戴类商品打折促销：
担任人：各楼层经理
详细内容：
1)、活动时间：(9月28日---10月7日)
2)、凡参与活动的商户结算时扣13个点，不含税。详细商品及折扣幅度：鞋帽类商品5---5.5折，箱包类商品5.8折，二、三楼男装5.5折，三楼休闲装6.5折，4楼女装6折，5楼针织6.5折。
3)、不参与此次活动的商户在原扣点的根底上加扣3个点。
4)、原合同中有1%广告费的商户不另加扣点。
5)、要求各楼层在26日前将详细商户参与此次活动的状况及不参与此次活动的状况报业务部。
4、寻觅侥幸顾客：你的侥幸，我的高兴
担任部门：业务部，礼品提供：洗化超市，负一层超市
礼品发送分为三个时段：11：00---1：00，
3：00---5：00，
7：00---9：00
假如是10月出生的顾客送价值2元的礼品。
假如是10月1日出生的顾客送价值5元的礼品。
假如是49年出生的顾客送价值30元的代金券。
假如顾客名字中包括“国庆”两个字，送价值50元的代金券。
假如是49年10月1日出生，名字中包括“国庆”两个字的顾客，送价值1000元的代金券。(限每天一位)
六、门前的活动：
1、26日前各部门上报厂家宣传促销活动的详细状况，以便企划部一致布置，保证商场门前每天都有促销活动，以到达营建氛围，带动人气的效果。
2、建议举行一至二场服装展现会，以秋冬男女装或保暖内衣为主，详细后附节目流程单。
3、10月1日早上举行盛大的升国旗典礼，当天早班的全体员工务必参与，9：30分准时到岗，9：45各部门组织员工方队着工装在门前参与升旗典礼，升旗典礼由保安部详细担任。
七、展开以“送温馨，献真情”为主题的优服活动红旗评选，主要以站姿，定岗，定位，三声效劳为切入点，一致迎声“你好，欢迎莅临富成百货!”送声“欢迎下次莅临”，详细方案由业务部制定后下发。
八、媒体投放
1、报纸广告
9月26日都市报：四分之一黑白版6500元
9月30日晚报头版：二分之一彩版5250元左右
建议投放广告时间跨度相应增加，
九、卖场装饰布置
1、店外：
巨幅布标20mx10m约1800元
大型喷绘3.6mx2.4m130元
门头悬挂灯笼4个，内容为“祖国万岁或庆贺国庆”，
布标1条,内容以庆贺国庆为主。
拱门、气球、上演由商户提供。
2、店内：
1)中厅以气球彩链编织为主。费用约：3000元
4)各楼层中厅悬挂相应商品折扣幅度为内容的喷绘。
费用约：4条350元(可长期运用)
十、费用预算：
1、巨幅布标1800元(含制造和发布费)
2、楼层喷绘350元
3、大型喷绘130元
4、气球彩链3000元
5、时装展现4000元(一场)
6、媒体20000元
9月30日晚报二分之一彩版6500元
9月27日都市报1/4黑白版2750元
7、超市广告画：190元
8、一、五楼购物导示牌：50元
会员权益方案会员权益平台篇四
策划是指对生活、事件的安排筹划。当项目足够复杂时，我们便需要一个好的策划方案去指导活动的实施。策划分为很多种，本次培训，师兄主要针对“如何做好活动策划”这一问题进行讲解。
二、为什么要策划?
有求必有应，策划受多种需求决定:
1.自己需要
2.领导需要
3.执行需要
一个优秀的策划者应该是:
创意大师
文案大师
执行大师
控场高手
电脑高手
节约达人
三、怎么进行策划?
两个环节：
1.前期调查：对象调查，需求调查。通过这一步明确需求。
2.策划撰写(头脑风暴—团队合作)：需要考虑到策划的可行性、关联度、吸引力以及传达力。
四、策划完成后的工作
(1)策划书撰写:
1.活动信息(策划名称、主办单位和部门以及活动目的)
2.可行性分析
3.活动内容(时间地点、活动流程、活动宣传)
4.人员分工(具体落实到人和事)
5.应急预案(活动预案和安全预案)
6.预算安排
(2)撰写策划书的注意事项:
1.长不等于好，应抓住重点。若策划书过长，容易出现重点不突出的问题，使读者在阅读时感到疲惫。
2.短不一定好，基本信息不全，容易使读者产生“撰写者的态度不认真”的想法。
3.善用思维导图，使策划条理清晰，有利于撰写者发现策划的改进空间。
4.自我检讨，注意策划书中是否有歧义。此外，撰写者还应注意策划篇幅的长短，寻求他人意见。
5.学会技能的运用，如长篇文档的编辑以及相关软件使用。撰写者应学会借助集体力量，将策划做好。
五.调查反馈(important!)
有良好的开头，也要有完满的结束。撰写者应根据他人的反馈，反思自己的策划是否成功，策划的目的是否达到，策划的活动是否让大家满意，类似的活动能否继续开展等问题。
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最后，周致义师兄向大家展示了自己曾经撰写的策划书，更细致、具体地为大家讲解了策划的方方面面。正如周致义师兄所说，只有真正地开始尝试着去做策划，才会发现自己的漏洞所在，才会明白策划的奥义，才能将所得经验运用其中。
