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水利工程前期工作汇报 水利工程前期准备工作篇一
前期工作汇报
业主代表处、总监办、驻地办：
根据业主、监理单位的要求，我部正在进行施工前期准备工作，现将前期准备工作进度情况汇报如下： 一、驻地建设： 1、项目部驻地住房情况：项目部驻地住房已在工地（桩号：k47+000）附近农户家租赁。房屋共计三层，共计使用面积约930平方米。现2楼住房已装修完成，可投入使用；1楼办公用房已初步装修完成，5天内可投入使用。项目部管理人员计划在本月22日前进驻。生产区的施工、材料、设备用房另行租赁或搭建，在3月1日前基本完成。2、驻地图表上墙建设情况：项目部名称标牌已制作完成，项目部岗位职责表框已制作完成，项目部施工管理制度已制定，工程施工“六牌一图”已制作完成，工程施工进度计划表已制作完成，工地标示牌等已制作完成。由于项目部办公用房还需5天才能投入使用，所以各种标示牌计划在一周内挂上墙。3、项目部办公用具、生活用品已经购买齐备。宽带网络已经安装。在项目部租房交接后，可立即投入使用。二、项目管理制度建设 1、2、工程质量管理制度已制定完成。安全、文明施工管理措施已制定完成。3、环境、水文保护保障措施已制定。
三、人员准备 1、项目施工管理人员已准备到位。根据业主、监理单位的要求以及绿化工程项目施工的需要，公司安排能力突出的项目执行经理1名，项目技术负责人1名，配备了施工技术人员3-5名，另备后勤管理人员若干。以上人员在2月27日前到位。2、项目管理部门建设完备。项目部在项目经理的领导下，根据业主、监理单位的要求和施工需要，构建了完备的项目管理部门。项目部已组建了如下部门：工程部、材料采购部、质检部、安全部、财务部、资料室、办公室。3、施工队伍已筹备好。前期试验段工程施工，施工人员计划进入35人左右，计划在2月底工人进场。架子工人计划5名工人进行施工，锚杆工人计划8名，钢筋挂网工人计划10名，喷播植草工人准备8名，杂工计划4名。四、机械、设备和材料准备情况
1、前期试验段施工机具准备情况。已购置水车1台，钻孔机1台，喷浆机1台，以及其他小型工具已购置。计划在3月1日前进场施工。
2、试验段施工材料物资（锚杆、钢筋、铁丝网、有机基材等）已经订购，计划在3月1日前进场。 五、技术准备情况
1、熟悉施工设计图纸和技术规范，踏勘工程施工现场。项目部积极响应业主、监理单位的号召，已组织项目施工技术人员学习设计图纸和施工技术规范，多次踏勘公路路基施工情况，了解当地材料市场信息以及民风民俗。
2、施工组织设计已经制定。根据工程施工技术规范和设计要求，结合施工现场实际情况。我部制定了详实、可行的施工组织设计，以满足工程施工的要求。
3、工程试验段施工已经确定。试验段地点拟定于左线k41+872-k42+024.7和右线k41+880-k42+035，左线施工面积约2348平方米，右线施工面积约1288平方米，试验段均采用挂铁丝网喷有机基材的施工方法。
4、了解公路控制点桩号情况。根据施工设计图纸，在监理单位的指导下，我部通过踏勘现场已初步掌握路基控制点桩号。以上内容系我部的前期施工准备工作。若有不足之处，望业主、监理单位指出。我部坚决按照业主、监理单位的要求，保质保量按时完成施工任务。
施工单位：艺馨成仁高速公路绿化工程施工
lh3合同段项目部
水利工程前期工作汇报 水利工程前期准备工作篇二
综述水利工程项目前期筹备工作
一、项目前期筹备工作的现状及存在的问题
经过几十年的发展和总结，水利工程的项目前期筹备工作已经取得了很大的成绩，促进了水利工程的顺利开展和实施。但是，其中也不乏一些令人头痛的问题。主要有以下几点：
1．前期工作任务重，没有充足的勘察设计周期
随着团场经济的发展，和民众对水利工程的要求逐步提高，水利工程项目需要综合考虑与之相关的各方面问题，比如，饮水和病险等问题，这些都在很大程度上促进了团场水利工程的规范化、完备化发展。但是，与之相随的是任务量的增加，一些地区和单位由于的人手、技术和资金的限制，无法满足工作量增加的需求；另外，还有一些业主对水利工程了解不足，盲目的催促工期，承建单位只得一再压缩工期，使前期各项工作的质量大打折扣。以上两点，使得工程勘察的质量没有得到足够的保证，为以后的工程建设留下很大的安全隐患。
2．前期工作经费不足，无法保证勘察设计工作深度
水利工程是一项耗资巨大的工程，经费充足是工程有序、顺利开展的基本保障，多年以来，经费问题一直是工程单位所头疼的问题。经费不足，就很难保证工程的实施的各项要求。尤其是在项目前期筹备中，一些单位由于政府下拨资金有限，自身招商引资水平不足，往往
会压缩前期筹备工作所需的资金，工程前期勘察设计单位在没有充足资金保证的情况下，会出现浮皮潦草的问题，给多少钱，干多少活，给钱少就胡乱应付一下完事。甚至有的地方水利部门，由于资金不足，干脆自己揽了瓷器活，不聘请专业的勘察设计机构，从设计到勘察，自己包揽，这就使工程的设计勘察质量大打折扣。
3．业主对前期项目筹备工作认识不到位
业主原因也是影响水利工程前期筹备工作质量的重要因素。由于业主对水利前期工作的认识不足或出于自身利于考虑，往往不考虑前期工作的重要性，认为没有必要对其投入过多的资金，抱着能少花钱就少花钱的观念；同时业主方面又存在满目赶工期的情况，期待着多快好省的完成工程项目，这使前期工程的质量情况雪上加霜。
4．招标失范，不达标者承担了前期工程
水利工程的招标工作需要严格按照招标规范进行，只有设计、建设、维护水平达标的企业才能承担工程项目。但招标工作中却常常出现暗箱操作的问题，一些单位，特别是政府单位，个别腐化堕落分子，为了自己的私利，至国家法律法规不顾，贪污受贿，使得一些水平和质量都不达标企业承担了前期工程，使得前期工程错误、漏洞百出，极大地影响了后续工程的顺利实施。如果后续实施单位负责的话可能纠正前期工作中的一些漏洞，如果遇到不负责的，建造出来的水利工程就很有可能是豆腐渣工程。
5．政府监管失位，不法分子有机可乘
水利工程事关国计民生，不可不察。笔者在调研中发现，由于水利工程的前期工作不是实体项目，主要是一些文件审批和设计勘查工作，政府部门主要将监察重心放在了水利工程的实体建设项目上，而忽视了对前期工作质量的监管。另外，还有一些政府监察部门监守自盗，对于查处问题的单位，“高抬贵手”，没有有效的惩处，这就使得一些不法分子更加放肆，认为送点钱就可以了事，进而使得业主和承建单位都放松了对前期筹备工作的把关。
二、解决我国水利工程前期筹备工作中问题的对策
水利工程的前期筹备工作是如此重要，而团场水利工程的前期筹备工作中却出现这么多问题，那么如何解决这些问题呢？笔者在认真研究后，认为可以从以下几个方面着手：
1．完善前期工作经费筹备和落实工作
解决前期工作经费不足的问题，一方面水利主管部门和项目建设单位应该积极主动向上级政府和主管部门申请下拨资金；另一方面应加大招商引资的力度，吸引资金投入，也可以通过向银行贷款的方式筹集资金。政府在水利工程的项目前期筹备工作中，应该做好水利工程区域的移民和征地等问题所需资金的安排拨付问题，为水利工程的顺利实施扫清障碍。
2．承建单位要注意把握投资规模
前期筹备工作资金用度较大，承建单位应该从整个工程的投资控制的总体目标出发，从
一开始的设计环节就好好把握资金的使用份额和规模。统筹兼顾，既保证前期筹备工作所需的基金，又确保后续工程所需的资金。支持和鼓励在项目设计中通过采用先进的科学技术技术来优化设计方案，使工程前期投资控制在合理水平之内。
3．实行设计招标制度
为保证项目前期工作有限资金的高效实用，承建单位在项目的设计勘察阶段就应该适当引进竞争机制，实行设计招标制度。这样不仅可以有效提高项目设计的质量，节省工程投资，加快设计进度，优化设计方案，而且还能保证项目在投产运行时具有较强的市场竞争能力。投标工作应该建立完善招标程序，吸取各方的先进招标管理经验，改进现有的招标程序和评标办法，遏制恶性竞争。争取在招标中选出更加符合管理规定和质量水平过硬的中标人。避免由于恶性竞争导致低价中标后工程实施中的偷工减料、粗制滥造而产生的豆腐渣工程。
4．勘察设计单位严把质量关
在整个工程前期筹备工作中，勘察设计工作是重中之重。它关乎水利工程的整体质量。因此，勘察设计单位必须强化质量意识，严把质量关。首先，勘察设计单位因抓好自身建设，完善自身的各项管理，加强自身制度建设，实行项目负责人责任制，做到权责统一，项目负责人对勘察设计质量负直接责任。其次，勘察设计单位应加强自身专业素质的建设。按照国家质量管理体系标准，逐步提高自身施工的质量水平。最后，在严格认真勘查的基础上，多方研究，充分讨论，设计出最佳的工程设计方案。既保证资金勘察设计资金的合理高效使用，又要保证工期和工程质量。
5．水利主管部门着力完善项目审查审批工作
水利工程前期工作设计较多的文件审查审批工作，完善文件审查审批工作，一方面能够确保项目前期各项筹备工作的开展，另一方面，能够加强政府主管部门和水利主管部门对水利工程的勘察设计质量的监管。比如，设计报告的审查审批是就是检查工程建设项目是否符合相关规划、方针政策和技术标准的基本手段，也是政府主管部门、水利主管部门履行部门职责、实行水利工程勘察设计质量管理的基本途径。同时，设计报告是核准项目的技术基础和项目立项申请基本条件之一，也是是项目法人安排项目进程和开展下一阶段项目设计的前提和基础。水利主管部门，应该端正自己的服务态度，严把审查审批的关口，对于立项不合格和不规范的项目坚决不批复，同时要杜绝项目审查审批过程中故意拖延不审批的现象，完善项目审查审批工作，确保水利工程的前期工作有效开展。
6．政府水利监管部门加强质量监管
水利工程的成败关乎国计民生，政府水利监管部门不可不察。在水利行业中，对于工程前期筹备工作，水利勘测设计协会承担着水利勘测设计行业的监管任务。在对其监管过程中应该严格按照国家水利监管的相关政策法规实行监管，创新监管方式，保证各项监管阳光操作，对监管情况应该定期在相应的网站上予以公示。制定水利行业勘察设计质量管理标准，明确项目各个设计阶段以及各类水利工程项目必须达到的质量控制标准和设计深度，根据勘察设计单位提交报告的质量情况，对其进行行业资质评定，如果发现报告编制重编、修编率较高等编制较差的情况，应该依法降低该单位的资质评定等级。另外，还需根据国家先关法
律法规的规定，对于某些项目及项目立项到实施阶段存在违法违规的单位或主管部门，加大惩处力度，增加其违法违规的成本。保证项目前期工作严格依法进行，为团场真正建造出利民的水利工程。
三、结语
综合以上论述，我们可以知道，水利工程项目具有耗资大、质量隐蔽性、影响因素多等特点，事关国计民生，对国民经济发展有着重要的影响，一旦出现问题，将造成不可估量的损失。这就要求我们在工程前期筹备工作中，就要严把质量关，按照科学发展观的要求，做好工程前期筹备工作，为后续工程的实施打下坚实的基础。作者：王萍 单位：新疆一师十二团开发办综述水利工程项目前期筹备工作责任编辑：陈老师
水利工程前期工作汇报 水利工程前期准备工作篇三
水利工程前期工作要点汇编
一 项目前期工作管理制度；
水利建设项目前期工作是指从水利建设项目水利规划工作开始，直到水利建设项目初步设计批复过程中的建设单位方的设计的组织、实施和项目管理工作。
1、项目前期工作大体进展流程：
（一）规划阶段：水利工程项目的相关资料收集和规划研究工作。依据相关流域规划要求，编制区域规划报告并完成审批工作。
（二）项目建议书阶段：依据规划阶段批复内容及国家水利工程基建计划，进行水利建设项目初期的资料收集和分析研究工作，编制项目建议书报告并完成审批工作。
（三）可行性研究阶段：水利工程项目的技术、经济可行性研究论证工作，此阶段确定工程投资、规模、等级。具体为可行性研究报告主体报告的编制及相应专项报告的编制和审批工作。其中，本阶段需完成以下专项报告：
a、环境影响评估报告编制及审批； b、水土保持报告编制及审批； c、规划选址意见编制及审批；
d、用地预审报告编制及审批（此专项包括有矿产压覆调查报告、地质灾害调查和评估报告、审批节约集约用地报告和保护耕地专题报告等前置专项的编制和审批）； e、社会稳定分析报告编制及审批； f、防洪安全评价报告编制及审批（珠委、水利厅的审批河道项目除外）；
g、节能登记编制及审批；
h、珠委技术审查及出具审查意见书；
i、发改委审批环节中，评估单位进行评估的报告编制及审批； 以上专项为自治区级水利工程的可研阶段审批前置审批项目，市发改委负责审批市级水利工程项目的前置审批专项为：环境影响评估、规划选址、用地预审等三个专项。具体前置审批专项应在开展本阶段工作前向项目审批机关确认。
本阶段工作成果以最终获得自治区（市级）发改委项目批复为准。
（四）初步设计阶段工作：根据可研批复内容，编制初步设计报告，确定工程设计基本框架。本阶段还应办理以下手续：
a、依据规划选址意见书及可研设计成果在市规划局报规划用地，应依次办理堤防泵站用地的规划要点设计、规划总平审批及规划红线审批三阶段手续；
b、在市国土局办理建设用地指标审批手续;c、办理林地砍伐手续；
d、视具体情况，开始开展土地预征工作、场地平整、三同一平、线路迁移等工作。
e、尽力争取国家、自治区项目资金早日到位； 本阶段工作成果最终以获得珠委项目批复为准。
二、项目前期工作要点：
1、水利工程规划阶段要点：
（1）严格依据《流域规划》《城市发展规划》《城市防洪规划》《防洪规划修编》等上位规划的要求开展工作。工程设计标准和规模不得突破变更上位规划限定要求。
（2）了解与工程相关的城市基础设施建设进程，充分考虑水利设施与城市建设相结合的可能性，避免重复建设，避免与其它市政工程建设起冲突、相脱节。
（3）规划工作应保证有足够的提前量，把工程规划盘子做足、做够，做成项目库，有相对充分的项目储备。保证在国家有资金的大项目篮子时，可以有相应的项目往里放。
（4）与市水利局、水利厅、珠江水利委员会进行的初步沟通，取得其对项目业主身份的认可和对项目的支持。
（5）争取一定的前期工作经费，以便尽早开展下一步工作。
2、项目建议书阶段要点：
（1）本阶段我们的工作重点是与发改委及水行政主管部门进行的进一步沟通，争取把项目放入国家、自治区相应的项目资金盘子，并按照国家水利基建计划具体要求，对项目进行分割、整合和包装。（2）依据具体项目的重要性、必要性、紧迫性、当地政府及民众的支持力度及征地拆迁难度，有选择地选取一定的项目开展下一步工作。
（3）认真考虑项目资金盘子容量，从现阶段起，充分考虑各方面可能超概的复杂因素，一定要把项目投资概算做足。
3、可行性研究阶段要点：
（1）考虑到地勘设计的现场工作的复杂性，建议在可研阶段地勘工作深度一次性达到技施深度要求。
（2）可研主体报告必须尽快确定基本设计方向及要点，确保在设计过程中工程标准、等级、规模保持不变。
（3）主体报告基本成稿后可首先开展水保专项工作。水保投资应有充分保证，新增水保专项工程措施内容应要做足，监测费和专项补偿不能漏。
（4）完成水保环节后立即开始环评报告编制，由于此环节的两次公示占用时间较长，应预留有相应的时间余度。新增环保专项工程措施内容也应要做足，并与水保部分区分开来，要求在环保批复中能明确环保专项资金数额。
（5）规划选址确定用地范围时，应注意要求在实现设计主要目标的目标下进行合理选址。
应尽量保证足够的泵站用地；合理确定堤防用地；有条件地减少堤外征地和拆迁，尽量避免不必要地把穿堤涵管、边坡开挖的临时用地列入永久用地；对于局部堤防两侧放坡将涉及大量拆迁的情况时，建议在技术可行的情况下修改护坡方式，减少不必要的拆迁。
在办理选址工程中，应先期与国土部门沟通，尽可能避免出现用地范围内出现调土规的情况。（6）用地预审环节：
注意选取有能力的资深设计单位进行矿产压覆调查报告、地质灾害调查和评估、审批节约集约用地和保护耕地专题设计工作。
对已明确要进行土地利用规划调整的地块，应尽早办理修规设计及上报审批工作。
用地指标批次申报的优点是多个项目打包上报审批，单个项目用地有调整裕度，缺点是审批流程长，时间节点不确定。用地指标专项申报的优点是随报随审，缺点是要求较高。应在听取国土部门意见的情况下有选择选用申报方式。
（7）对于中央投资不能解决堤防标准、规模、泵站机电设备、外水外电及运行管理需求的投资部分，争取市发改委及财政支持，建设项目配套工程。
（8）注意概算中土方平衡、运距、机电设备单价、主材单价，注意取土场弃土场在设计与实际采用情况的对比单价。适当介入设计单位概算编制过程。
（9）争取项目列入自治区（市级）重点工程。争取获得更多的政府层面的支持力度。
4、初步设计阶段工作要点：
（1）在总投资不变的情况下，应优先确保土建及主要机电设备投资，其他投资可做相应调整。
（2）在珠委、自治区审批项目中，经常存在10kv外电工程一般只有架空线路投资，或者有电缆线路但电缆单价严重偏低的情况；及高可靠供电费，电缆下地费、城市道路修复费不批但实际工作中必须缴纳等情况。（3）应注意审批环节中，存在市政供水点至泵站的供水线路工程、站内园林绿化工程、道路照明工程、管理用房工程在审批时基本均被砍掉的情况。
（4）征迁方面：使用中央资金项目批复的征地补偿标准严重低于当地实际补偿标准，拆迁房屋补偿方式只有集中回建方式，不适用于拆迁量小、用地紧张的地块。设计单位的拆迁、搬迁企业、经营性门面、电力、通信线路的专项补偿方案基本存在方案单
一、漏项较多、标准过低等情况。
（5）施工组织设计中，经常存在工程临时道路设计路径单
一、设置不合理和建设标准过低等情况。对使用现有村屯道路时，必须考虑一定的补偿费用；对使用现有村屯道路后的维护、维修费用也要补足；临时用电工程考虑得过于简单且费用不足；围堰形式也应做充分比选。
（6）对于水泵、电机、高低压柜、闸阀门、泵房布置、自动化监控等与实际运行管理密切联系的设备及项目，应在本阶段要求设计单位进行充分方案比选，应重点考虑吸收过去长期运行取得的成功经验及体现业主的现实需求。
水利工程前期工作汇报 水利工程前期准备工作篇四
大中型水利工程前期工作审批程序
凉山州发展和改革委员会农村经济科
（2012年7月）
一、水利工程建设管理体制
国家发改委、财政部、水利部、建设部规定，水利工程建设必须按照国家基本建设管理程序有关规定认真执行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制等管理制度。
项目法人组建：新上项目在项目建议书被批准后，应及时组建项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹建工作。
项目法人筹备组应主要由项目的投资方派代表组成。在申报项目可行性研究报告时，须同时提出项目法人的组建方案，在项目可行性研究报告经批准后，正式成立项目法人，并按规定确保资本金按时到位，同时及时办理公司设立登记。国家重点建设项目的公司章程须报国家投资主管部门备案，其他项目的公司章程按项目的隶属关系分别报有关部门、地方投资主管部门备案。
大型水利工程项目法人组建方案由省人民政府审批，中型水利工程项目法人组建方案由市州人民政府审批或委托县市人民政府审批。
二、项目建设主管部门
项目建设主管部门主要包括国家投资主管部门、质量监督单位、项目稽察、审计机关和水利行业主管部门。主管部门在项目的建设过程中，主要抓建设程序中五个关键环节的监督管理，即项目建议书、可行性研究报告、初步设计报告、开工报告（建设实施开始）的审批以建设项目竣工验收。
1.国家投资主管部门（国家发改委）：主要负责对中央投资和中央、地方合资的国家重点建设项目进行管理，其主要职责为：
(1）审批大型建设项目的可行性研究报告（大型包括项目建议书）。审批过程中，国家投资主管部门主要依据行业主管部门的技术审查意见和财政、金融等部门的投资意见，并委托有资格的工程咨询公司评估。
(2）审查总投资超过2亿元的重大建设项目的可行性研究报告，并报国务院审批。
(3）负责国家重点项目的后评价。国家投资主管部门在建设单位自评、行业评价的基础上，委托中国国际工程咨询公司组织复审。
（4）省级投资主管部门（省发改委）负责按上述程序履行大中型水利项目的省级审批和建设管理权限。
2．质量监督：水利工程质量监督机构是水行政主管部门对水利工程质量进行监督管理的专职机构，对水利工程质量进行强制性的监督管理。
3．项目稽察：建设项目稽察的基本任务是对工程建设活动全过程进行监督检查。对国家出资为主的水利基本建设项目实行稽察制度，稽察工作实行稽察特派员负责制。对建设项目的稽察，主要包括项目前期工作与设计工作、项目建设管理、项目计划下达与执行、资金使用、工程质量、国家有关政策、法律、法规、规章和技术标准执行情况等方面的内容。
4．审计机关：为保证建设资金的合理使用，项目法人或建设单位应主动接受或聘请审计机关对项目建设资金的使用进行审计。
5．水行业主管部门：
(1）水利部是国务院水行政主管部门，对全国水利工程建设实行宏观管理。
(2）流域机构是水利部的派出机构，对其所在流域行使水行政主管部门的职责，负责本流域水利工程建设的行业管理。
(3）省(自治区、直辖市）水利(水电）厅(局）是本地区的水行政主管部门，负责本地区水利工程建设的行业管理。
三、项目建议书、可研报告编制
1、开展大中型水利工程项目建议书、可研报告编制，应积极推行招标投标制度，打破区域和行业界限，按照公平、公正、科学、择优的原则，确定咨询、勘察、设计单位。
2、国家规划内项目安排优先开展前期工作，并优先开工建设。
3、大型水利工程按国家有关规定开展前期工作。纳入国家和省级相关规划的中型水利工程，直接编制项目可行性研究报告，不再编制项目建议书。
4、前期工作经费由当地和项目业主负责落实，省级对大型水利工程给予适当支持。
四、资金筹措方案
大中型水利工程建设主要依靠中央投资支持，不足部分由省级和地方政府配套及项目业主自筹解决。
1、对经营性部分，充分发挥市场配置资源的基础性作用，利用项目融资解决资金问题；对非经营性部分，省级投资给予适当支持，包干使用，超概算投资部分由市（州）、县（市、区）及项目业主自行负责。
2、对新开工的大型水利工程，根据国家投资情况和项目资金筹措情况，省级原则上按项目非经营性部分投资的10-15%包干支持。
3、纳入国家规划的中型水利工程，中央资金支持达到50%的，省级原则上按非经营性部分投资的20%包干支持；中央资金支持未达到50%，地方难以足额筹措建设资金的项目，省级可适当提高非经营性部分投资的支持比例。经营性投资比重较大、市场融资能力较强的项目，主要依靠争取中央资金和市场融资解决，省级原则上不给予资金支持。
4、未纳入国家规划，中央未给予资金支持，省委、省政府确定开工的中型水利工程，省级投资比例原则上按非经营性部分投资的35%干支持。
5、根据水利工程建设具体情况，省级投资采取补助或项目资本金注入方式支持。补助方式的省级投资，直接补助到项目业主；项目资本金注入方式的省级投资，通过四川发展（控股）有限责任公司注入省水务投资集团，由省水务投资集团作为出资人代表，行使出资人权利。
五、水利项目审批工作程序
根据省发展改革委印发的《关于进一步加强农林水利基本建设项目管理的通知》（川发改农经［2011］202号）文规定，州发改委农经科对水利项目审批工作程序如下：
（一）大型水利工程（库容1亿立方以上，灌面50万亩以上）
1、项目建议书：由发改部门层层转报国家发展改革委，发展改革委委托水利部审查并提出审查意见后审批。
2、可行性研究报告：由发展改革部门层层转报国家发展改革委审批，附规划选址意见书、用地预审意见、环境影响评价文件、节能审批批复文件及其它相关规定应提供的附件。
（二）中型水利工程（库容1千万立方—1亿立方，不含1亿立方；灌面5万亩—50万亩，不含50万亩）
除国家、省对编制项目建议书有明确要求的项目外，省略项目建议书阶段，以可行性研究报告代项目建议书，其程序为：发展改革部门层层转报省发展改革委审批，附规划选址意见书、用地预审意见、环境影响评价文件、节能审查批复文件及其它相关规定应提供的附件。
（三）小型水利工程（库容1千万立方以下，不含1千立方）
可行性研究报告或实施方案由县发展改革局报州发展改革委审批，附设计单位编制文本、政务中心受理通知、行业主管部门技术审查意见、用地预审意见、环境影响评价文件、节能审查批复文件及其它相关规定应提供的附件等。
