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工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
品牌培育工作总结篇一
为进一步贯彻落实烟草行
业“532”、“461”品牌发展战略目标，全面实施北京烟草“十二五”卷烟上水平规划，以市场机制为导向，按“突出重点、兼顾其他、远近结合”原则着力打造一批具有较强竞争实力的全国知名品牌，从而推动北京烟草的品牌营销工作再上新水平。依据北京烟草品牌5年发展规划（2011-2015）和市局（公司）2011年度经营计划，结合北京卷烟市场发展趋势和品牌发展特点，制订本计划。
（一）指导思想
全面落实科学发展观，通过市场机制和政策引导，以国家局重点骨干品牌为基础，打造十几个全国性知名品牌，营造公平竞争的市场环境，实现资源优化配置，进一步提高烟草行业市场化水平；提高品牌营销能力，优化品牌结构，适应市场的同时积极引导消费，保持行业和企业平稳发展。
（二）基本原则
1、市场导向原则。在专卖专营体制保障下，适度发挥市场机制作用，尊重市场选择，按客户订单组织货源，不断满足消费者的需求。
2、工商协同原则。通过优化整合工商双方资源，增强协同营销整体合力，促进行业重点骨干品牌由大变强，不断提升中国烟草整体竞争实力。
3、效益优先原则。充分体现效益优先的原则，综合考虑品牌的规模效益、经济效益、成本优势、技术进步和资源合理利用等因素，着力培育综合效益高的全国知名品牌，提高获利能力。
4、低焦低害原则。注重积极引导低焦低害的消费主张，加强培育低焦低害卷烟，切实落实打造一批“低焦油、低危害、高香气、高品质”的中式卷烟产品，保障行业可持续发展。
1.全市实现销量81万箱，同比增长3%；毛利同比增长15%以上。
2、集中力量培育 “2310”品牌。在合理平衡各工业集团份额基础上，力争2个品牌突破12万箱，6—8个品牌达到3万箱、2万箱、1万箱左右。
3、以1-4月份全国三类以上前15位品牌、全国销售
额排名前15位品牌为导向进行品牌培育，确保两个前15品牌占比达到全国平均水平，各品牌同比超过“十二五”全市预计增长水平。（2、3品牌目录详见附件一）
4、低焦油（8mg以下）销售增幅达到25%（低焦油目录详见附件二）
5、结合北京市场特点及国家局精准营销精神要求，全面推进精准营销工作，实现各精准营销品牌规格销量同比超过全市平均水平。（精准营销规格目录详见附件三）
6、立足市场中远期需求的满足，本着对品牌负责的态度，培育好上下半年引入和转换的新品。
7、加强工商协同营销，营造公平竞争的市场环境，规范组织零售终端促销活动。
名前十五位、知名品牌的管理与维护的力度，对不同类别的品牌制定、实施有针对性的营销策略和措施，要深化工商协同营销，加强工商品牌营销策略和操作层面的有机对接，建立工商之间、各相关单位和部门之间上下联动、横向协调的品牌培育工作机制。
2、提升品牌培育效率，夯实营销流程基础。提升品牌培育的效率，提高市场供应满足能力，以市场需求为导向，完善市场信息采集运用体系，加强需求预测，组织适销货源，实施精准营销，合理调控货源投放的总量、结构和节奏。
3、创新品牌培育的方式方法。在继续推进和尝试网上订货、网上配货、网上结算等电子商务业务手段的过程中，积极探索新业务模式下品牌培育手段和方法，为品牌培育和维护提供更有效的效率基础和效果保障。
3、加强终端建设与资源利用，提升终端品牌培育能力。品牌培育是零售终端建设的核心，提升终端品牌培育能力，要通过整合终端广告资源，提升其店面形象和卷烟陈列水平及效果，加强营销资源在零售终端的管理和创新利用；通过零售信息系统的推广，掌握零售客户获利水平，探索零售店消费者会员制管理，加强客户和消费者分析工作；通过品牌与客户的`相关性分析，为精准营销工作的开展打好基础。
4、加强岗位培训，为品牌培育和维护提供有力的人员保障。结合北京烟草135工作法推广工作和营销人员职业技能证书的全面升级要求，加强各级营销人员的岗位培训，并通过交流、比武的方式激发一线营销人员的学习积极性和有效性，提高营销人员的业务技能和品牌培育水平。
5、强化目标管理，引导各区品牌培育工作。为提高全市品牌培育管理效果，在确保全年计划经营性指标工作的前提下，营销中心要组织区县落实完成本计划涉及的基本目标，并定期通报全市及各区县完成情况等形式（详见下表），强化对区县品牌培育工作的指导性。
品牌培育工作总结篇二
为进一步贯彻落实国家烟草专卖局关于“把品牌培育作为营销工作第一要务”的总体要求，提升卷烟营销工作的运行质量，促进海口烟草持续、稳定、健康发展，特制定。
一、指导思想
以《中国卷烟品牌发展纲要》为指导，以市场为导向，以百
牌号为基础，以提高全国重点骨干品牌的品牌集中度为目标，按照“加快发展、主动引导、重点培育”的总体要求，把培育品牌作为增强卷烟销售盈利能力和提升网络运行水平的重要任务，促进全年卷烟经营目标的顺利完成，保证行业经济效益的持续稳定增长。
(一)坚持以市场为导向的原则。以市场需求为导向，组织适销对路的产品，稳定卷烟市场经营秩序，提高卷烟零售客户的忠诚度和消费者的满意度。
(二)倡导重点骨干品牌的原则。培育重点骨干品牌是促进要素资源合理配置的有效载体，是卷烟上水平的关键所在，实施重点骨干品牌精准营销，努力促进重点骨干品牌良好成长。
(三)突出品牌效益的原则。依托市场资源，以提高品牌盈利能力为重点，结合行业发展趋势和工业满足能力进行重点培育。
(四)发展有潜力品牌的原则。对有较好市场发展前景并具有较强发展潜力的品牌进行重点培育，为未来抗风险及实现利润增长做出贡献。
(五)统筹品牌类别、结构的原则。充分考虑品牌类别、结构和效益等因素，平衡经营指标进度，确保各项经营指标任务的完成，并兼顾好企业效益、社会效应和力争实现“三个满意”。
按卷烟销售结构(则零售价格)对现经营的卷烟品牌(规格)进行梳理，总分为10个档次，并按市场接受度、成长性等因素进行目标分类，则分为重点品牌、潜力品牌和储备品牌，所谓的重点品牌是指市场接受度较高，有一定的销售规模，生命周期正处于成熟期的品牌;所谓的潜力品牌是指生命周期正处于成长期，市场规模、市场影响力可以逐步扩大的品牌;所谓的储备品牌是指市场接受度一般，有固定的消费群体，销售规模小的品牌。为营造市场良好的品牌架构，培育品牌主要针对潜力品牌，每一档次择选2-5个品牌(规格)分区域阶段性进行品牌培育。
四、培育品牌的工作方法、步骤及措施
(一)加强对卷烟品牌培育工作的策划和指导，使重点品牌稳定，潜力品牌突出，同价位品牌互补，滞销品牌淘汰，实现品牌资源的科学合理配置。
(二)有针对性的制定卷烟需求计划。围绕品牌培育方案，有目的向省公司提交卷烟需求计划，组织好有效的计划货源，做到培育品牌有保障。
(三)实施稳妥扎实推进品牌培育的办法。在确保全年目标进度的前提下，上半年重点培育品牌(规格)10个，主要是新品牌导入期的宣传推介工作，下半年重点培育品牌(规格)10-15个，主要针对潜力品牌，主抓品牌的上柜率及销量的增长率，按月下达计划，层层分解任务，进行监督检查，纳入目标考核，严格奖惩兑现，并在实践中做细做实进行完善，实现全年品牌培育计划的达成。
(四)加强对培育品牌的宣传引导。要引导营销人员认识品牌培育的重要作用，形成上下推进培育品牌工作目标的公识和合力，带着培育品牌意图去拓展营销工作。
(五)实施正确的培育品牌方法。一是通过“四员”提高培育品牌的上柜率和市场摆放率，并保障好货源的供应，发挥主打品牌的作用。二是因地制宜分别制定各辖区重点培育的品牌。针对不同地域卷烟消费习性的不同，制定相匹配的培育品牌，着力培养辖区特色品牌。三是选定目标客户。充分考虑培育品牌在不同区域市场及不同业态零售客户的接受能力，选定目标客户，提高其主观的能动性，调动其参与的积极性，真正起到影响和拉动作用。四是工商协同营销，规范地依靠工业开展品牌培育工作的配合与支持。五是对新品牌的培育注意把握过程。导入期：先行宣传推介，再慎重筛选投放的客户类别，加强跟踪指导，营造氛围。培育期：及时收集零售客户及消费者的意见及建议，加强同工业的信息反馈，采取有效的促销措施，适当扩展零售客户数量，营造适度的销售空间，稳中增量，拓开市场份额。
(六)建立品牌培育的长效机制。品牌培育是一项长期性的工作，必须通过长效机制来保障品牌培育的正常开展。一是严格制定品牌培育计划，根据上级品牌规划的总体要求和辖区实际，确定年度或阶段性的品牌培育意向，使品牌培育工作有方向、有依据、有保障。二是纳入各营销部经营目标考核范畴，确定标准和任务，认真组织品牌培育工作的开展，把此项工作作为重点进行整体推进。三是各营销部要把品牌培育工作目标同客户服务、客户经理的工作业绩挂钩，营销中心实施跟踪检查和考核，并进行通报。四是实施激励机制，对在落实品牌培育目标工作中成绩突出的单位和个人给予采取经验交流、通报表扬等不同形式的奖励办法，激发培育品牌的活力。
五、工作要求
(一)加强组织领导，统一思想认识，把品牌培育作为营销工作第一要务抓紧抓好，推进“大市场、大企业、大品牌”发展战略。
(二)坚持把规范经营放在首位，依靠自身扎实有效的工作，培育自己的并具有较强支撑的卷烟品牌。
(三)统筹兼顾，合理布置，做到品牌培育与稳定销量相结合，正确处理提高品牌集中度与卷烟增量拓展工作的矛盾，确保品牌培育工作收到实效，促进网络运行质量持续提升，促进行业持续稳定健康发展。
一：目的
1.通过品牌培育，帮助卷烟零售客户提高卷烟销量，提升品牌结构，增加赢利，进而增强零售客户对公司的依赖度，实现企业与零售客户的双赢。
二：策划人员：xxx、xxx、xxx
三：背景
辖区省内黄山系列卷烟的销售一直占有相当的市场份额，该价位相邻档次卷烟的销售一直不错，唯独xx的销售状况较差，上柜率只有6％，零售户的销售热情不高，如果强行上柜，会在零售户中间造成抵触，不利于xx品牌的发展。
四：市场状况分析
（一）品牌优势：
（二）品牌劣势
包装不够鲜艳，吸味偏淡，目标消费者相对单一
（三）机会
目前实行的稍紧平衡的投放政策使得xx相邻价位的卷烟社会库存萎缩较多，势必要分流一部分消费者，辖区二类卷烟占总体销售的'比例为25％，xx的销售占二类卷烟的比例为2.1％，有很大的上升空间。
（四）威胁
五、目标消费群体及特征分析
有一定经济基础且对卷烟的口味比较挑剔的小企业业主以及年轻人。这部分人群对卷烟的品牌顽固性不强，一般比较接受销售人员的推荐，年轻消费者有追求新奇的心理。
六、销售促进建议
充分利用消费者对“黄山”卷烟的认知度，及时将黄山品牌的悠久历史、品牌文化及内涵等信息传达给消费者，引起其购买的欲望，宣传角度以平面广告（宣传单）为主，向消费者传达如下信息点：“方寸之间、锦绣无限”、以及xx见证了我锦绣年华的奋斗还将见证我更华美壮丽的锦绣前程的理念等。促销的对象以如下为主。
（一）针对客户
1.邀请筛选出的16家客户参加座谈会，两个星期内，客户经理对选出的客户进行重点维护。
2.订烟赠送一些小礼品，以刺激客户上柜。
3. 对这些客户进行特殊扶持，比如紧俏货源的适当倾斜。
4. 向客户分发一些品吸烟
5. 在店铺内张贴该品牌、该企业的pop广告(要求醒目、美观、整洁、持久)。
6.生动陈列。①使用异色调明码标价签。②明显的标记。如在柜台上张贴“重点培育户”标识。③卷烟陈列。采用多包甚至条陈列。
（二）针对终端消费者
1.在流动人口较多的场所举行人员促销（伴以促销品）。
2.集齐本品牌的一些材料可以兑换卷烟。
3.在目标群体出入场所散发传单、品吸烟。
七、推广方案
（一）目标
提升xx的品牌上柜率和市场占有率。
（三）促销活动计划
1.派发宣传单及样品烟活动
①活动目的：通过本次活动，提高公众对“xx”卷烟的认知度、美誉度。
②活动时间：1个月。
③活动地点：目标群体经常出入场所。
⑤促销物件准备：宣传单、两支装品吸烟。
⑥费用预算：
宣传单制作：由厂家提供
两支装品吸烟：由厂家提供
2.消费者买赠促销活动
①活动目的：前期选定16家零售店开展买赠促销活动，提升销售终端和消费者对“xx”卷烟的品牌认知度、美誉度。 ②活动时间：1个月。
③活动地点：经挑选的16家卷烟零售店。
④活动构思：在这16家零售店购买“xx”卷烟的消费者，每购买1包赠送打火机一只并以此类推；一次性购买一条赠送价值10元的礼品一份。
⑤宣传物料：每户配一套（由厂家定）。
八、方案的效果评估
对前期的品牌定位、市场调查、品牌培育、投放策略等方法是否准确、有效进行评估，并及时调整、改进。具体评估有：是否达到销售目标、市场占有率、企业经营利润、客户盈利水平。
1、 市场背景：
h市是一个重要的交通枢纽城市，人口300多万，距省会城市35公里。同时拥有丰富的历史人文资源，是该省份重要的旅游城市，每年旅游人数达到1100多万。h市的经济以机械、煤炭、冶金、化工为主，2011年人均可支配收入完成14628元，比上年增长12.2%，其中市区城镇居民人均可支配收入为15379元，增长9.6%；农村居民人均纯收入为5193.8元，增长8.7%。由于旅游人数多，h市酒店、餐饮业相对较发达。
目前，h市有卷烟零售客户12258户，其中城市客户4450户，农村客户7808户。2011年，共销售卷烟13.57万箱，同比增长3.86%；卷烟单箱批发均价15262元，同比增长13.2%。其中，一类烟销量0.9万箱，同比增长25%；二类烟销量0.06万箱，同比增长283%；三类烟销量2.92万箱，同比增长28.5%；四类烟销量6.38万箱，同比下降2.7%；五类烟销量3.32万箱，同比下降5.3%。（单位：箱）
2、品牌背景
钻石（本香）产品情况如下：
产品特征：
3、市场竞争背景
一类烟在h市销量不大，基本属于结构断层，公司为改变现状，2011年引进了多个产品，但目前市场规模还较为有限，消费者对该价位卷烟的接受程度还不高。2011年h市一类烟市场的销售情况如下表：（单位：箱）
二、撰写要求
1、如何开展前期市场调研，收集市场情况，了解竞争现状。 2、如何进行市场细分、市场定位并选择目标市场。
3、针对h市的特点，为省产品牌钻石（本香）卷烟，制定2012年的培育规划。
4、在营销活动中，如何运用精准营销的方法在品牌培育的各环节进行工商协同，更有效地培育品牌。
5、如何将客户服务工作与品牌培育工作有机结合，从而有效提高钻石(本香)品牌在h市一类烟市场的份额。
依据此方案，按照评比方案中的要求制作ppt。
其中，策划方案需12月21日12：00前，发至营销中心邮箱。
2015年，国家局领导审时度势，对中国烟草的发展提出了“卷烟上水平”的整体要求，其中品牌发展上水平是第一要务。为切实提高z市品牌培育水平，优化品牌结构，实现品牌发展上水平，现对发展潜力较大品牌y品牌进行营销策划。
（一）宏观环境分析
1、随着科技和文化的进步，人们对健康和环保愈加关注，尤其在卷烟消费上，更加注重降焦减害。
2、品牌发展上水平是国家局提出的近五年品牌发展目标，而y品牌卷烟品质优良，符合品牌发展要求，具有较大的发展潜力。
（二）微观环境分析
1、目前z市经销的40元/包左右价位的卷烟共有6个品牌，其中主销品牌仅1个，辅销品牌5个，不符合品牌布局。
2、y品牌卷烟在z市引进销售半年时间，销售情况较好，上柜率较高，品牌知名度及知晓率较好，具有品牌培育价值。
3、z市卷烟消费者对卷烟包装的偏好为时尚、高贵、典雅；对卷烟吸味偏好是醇和，低焦油，低危害。
（三）y品牌卷烟竞争态势分析
优势：
1、y品牌卷烟包装时尚、高贵、典雅，整体色彩符合目标消费者偏好。
2、y品牌卷烟具有较高的品质，选择国内外优质烟叶，调配天然植物香精香料，香气细腻圆润，吸味醇和，符合当地消费者品吸需求。
3、y品牌焦油含量为8mg,烟气烟碱量为0.9mg,烟气一氧化碳量为12mg，秉承国家局品牌发展规划要求，符合现代卷烟消费者对健康和环保的要求。
4、y品牌批零差价较大，能够较好的调动卷烟零售客户的销售积极性。
劣势：
1、该品牌引进时间不长，消费者和客户知晓率相对强势竞争品牌较低。
机会：
1、y品牌在上市初期表现较好，赢得了当地消费者的认可。
2、该品牌引进半年时间，上柜率达到26%，仍有较大的提升空间和发展潜力。
3、z市与y品牌供应商建立了长期友好合作关系，能够确保货源的稳定性及品牌培育工作的支持。
4、国家局品牌发展上水平对低焦油、低危害品牌的支持力度较大，有利于品牌的宣传推广。
威胁：
1、该价位现有主销品牌已占据较大市场份额，如何提高当地消费者对y品牌的认可度是品牌培育效果的关键。
2、为适应当地消费者喜好，同价位其他强势竞争品牌是否也会加强营销培育提高其市场占有率。
二、y品牌市场营销策略
通过对y品牌经营环境及竞争态势进行分析，发现y品牌具有低焦油、低危害、批零差价较大、吸味醇和符合现代消费者吸食要求的优势，同时该品牌具有供应商关系稳定，货源充足，发展潜力较大营销机会。通过上述分析，现制定y品牌市场营销策略。
（一）市场细分
根据对品牌及营销环境的分析，运用综合因素细分法，考虑年龄、收入、口味、生活品质等因素按照可衡量性、可获利性及可进入性对z市目标消费者进行有效细分。
（二）目标市场的选择
确定为25—45岁左右中产阶层消费者，该目标消费群体具有追求时尚、高贵、典雅生活品质、注重健康与环保、具有一定消费能力的特点。
（三）目标市场定位
由于z市该价位卷烟已有强势主销品牌，通过分析y品牌具有强大的自身优势及较好的外部发展机会，故拟采取增长性战略，加大营销宣传推广，进一步提高品牌知名度及认可度，扩大市场份额，力争通过6个月的培育，成为该价位的主销品牌之一。
1、卷烟销量增长率达到20%以上；
2、零售终端上柜率达到50%以上；
3、卷烟品牌再购率达到60%以上；
4、卷烟品牌知晓率达到80%以上；
四、y品牌市场营销组合
（一）产品策略
1、加强宣传：加强零售客户y品牌宣传工作，积极向有销售能力的零售终端宣传该品牌低焦油、批零价差较大、包装符合消费者偏好等特点，引导客户积极引进，提高终端客户品牌上柜率。
2、确保货源稳定：加强工商协同工作，合理确定y品牌库存管理指标，建立库存预警机制，确保稳定的货源，为品牌培育提供有力的保障。
（二）价格策略
为确保卷烟价格执行稳定具体采取的措施有：
1、明码标价：指导客户做好品牌上柜的同时，及时向客户告知卷烟批发价格、零售指导价格，帮助客户做好明码标价工作，对于标价签缺失或者不完整的要及时补充。
2、稳价销售：由于y品牌具有批零差价较高的特点，客户盈利空间较大，营销人员要强化客户稳价经营意识，指导客户稳价销售，按照公司确定的统一零售价格进行销售，确保客户盈利水平的提高。
3、信息采集：加强y品牌终端信息采集工作，及时收集零售终端y品牌零售价格及社会库存信息，加强y品牌量价存分析工作，提高市场把握能力。
（三）渠道策略
1、营销渠道选择:根据y品牌市场营销策略及目标市场消费特点，由于y品牌卷烟价位较高，选择y品牌宣传推广的营销渠道为商场、超市、烟酒店、便利店及服务娱乐场所。
传促销品及宣传折页等宣传物料。
（四）促销策略
为有效提高y品牌培育效果，提高y品牌知名度及知晓率，拟在培育期间开展以下促销活动。
1、选择z市目标消费者相对较集中的主要服务娱乐场所开展消费者品吸活动，收集消费者品吸意见及品牌营销建议。
2、拟在品牌培育第二个月开展零售终端买赠活动，有效激励零售终端购进积极性，提高y品牌市场占有率。具体促销物料及买赠标准与工业公司协商，宣传物料由工业公司赞助提供。
1、品牌培育方案编制及品牌培育效果评估由z市烟草公司营销管理中心负责，并与工业公司协商达成一致意见后下发正式文件。
2、品牌宣传由客户经理、电话订货员及工业公司业务员负责。
3、消费者品吸活动由工业公司业务员负责。
4、宣传物料发放由z市烟草公司物流配送中心负责。
六、品牌培育效果评估与改进
标完成情况，通过与计划的对比，及时发现y品牌培育工作中的不足，及时修改培育方案。
通过运用pdca循环原理，对品牌培育工作进行分析、计划、评估、实施、改进，有效提高y品牌培育效果，力争在6个月内完成既定培育目标，将y品牌培育成该价位强势品牌。
品牌培育工作总结篇三
2012年农产品品牌培育计划
一、指导思想、工作原则和目标任务
（一）指导思想
以中央农村工作会、全国农业工作会议精神和省、州、县农业农村工作会议精神为指导，全面落实科学发展观，以促进农业和农村经济持续稳定增长和农民增收为目的，以提高农产品质量和效益为核心，以市场为导向，以企业为主体，通过政府引导扶持，集中力量培育一批市场占有高，经济效益好，辐射带动力强的瓮安县特色农产品知名品牌，全面提升我县现代化农业产业核心竞争力和综合效益。
（二）工作原则
一是坚持与农业标准化生产相结合的原则；二是坚持与农业产业化经营相结合的原则；三是坚持与地方名优特色产品发展相结合的原则。
（三）目标任务
1 牌滚动发展良好局面；基本完成粮油、蔬菜、畜禽、渔业系列产品的商标注册、品牌建设、三品认证等工作；形成一批以品牌农产品生产为主的规模化生产基地和龙头加工企业，建立“培育名牌、发展名牌、宣传名牌、保护名牌的有效机制，走出一条品牌强农、品牌富农的发展道路，计划在2012年，争取培育认定5-10个名牌农产品，通过品牌农业的带动，逐步使全县大部分主要农产品按照标准化组织生产，创立和形成一批具有较高知名度的名牌农产品。
二、工作重点
（一）粮油
积极引导粮油基地生产者及加工企业开展贵州省著名商标、贵州省名牌产品的申报，重点培育扶持黔中粮油、梭罗贡米、瓮安双低油菜等粮油品牌。
（二）蔬菜
力争到2012年底，培育品牌2个以上，通过推行规模化生产和标准化销售，以金龙番茄、岩鹰坪萝卜、瓮安朝天椒为重点培育产品，以各个蔬菜基地、专业合作社、蔬菜生产和销售公司为扶持重点，积极组织开展三品认证和地理标志保护登记。
（三）茶叶
大力培育贵山茶业、鸿远茶业、新卫茶场、卧龙茶业等州级和县级龙头企业，主要加强对产品的认证，力争在今年申报绿色食品或有机食品认证1家，重点培育青山富硒保肝茶、桐木翠片、2 岚关雪芽等茶叶品牌的地理标志保护。
（四）畜禽养殖业和渔业
以瓮安县兴旺良种猪繁育推广场、瓮安县兴业畜牧发展有限公司两家省级龙头企业为示范，大力带动全县的规模化养殖场标准化养殖，重点组织各个规模化养殖场申报无公害农产品和无公害农产品产地的一体化认证。大力发展渔业生态养殖，重点培育小河山，老坟嘴和江界河生态渔业养殖，力争在今年内，能培育1个畜牧业的无公害认证。
（五）农产品加工企业
我县农产品加工企业日渐兴起，积极引导这些企业的发展具有重要的战略意义。今年内，重点培育像柴姨妈黄粑、东秀嬢泡酸辣、左氏皮蛋、阿乡食品等具有一定规模和知名度的州级头企业申报省级名牌产品，引领这些企业的健康发展。
（一）培育品牌发展载体，制定名牌发展规划。农产品生产经营单位，是争创名牌农产品的主体，按照“扶优、扶强、扶大”的原则，结合我县实际，以质量为中心，采取综合措施，着力培育壮大一批起点高、规模大、带动力强的大型骨干龙头企业，作为品牌发展载体。从我县资源条件、特点出发，结合自身农产品生产现状和发展需要，统筹规划，使农产品品牌培育工作健康、有序地发展。
（二）明确品牌培育重点，加强与各相关部门的协作。加强
3 与工商、质监等部门的协调配合，按照先培育、后认定的原则，针对各种问题，组织有关专家进行现场指导，帮助企业查找差距，健全机制。
（三）加强农业名牌产品基地建设。以各个农产品基地建设为重点，把加快农业标准化建设与农业名牌培育紧密结合起来，围绕创名牌农产品的目标，加强农产品质量的研究和开发建设。从各我县的资源特点和区位优势出发，调整优化农业产业结构，选准和开发具有地方特色、市场前景好的主导产业和产品，大力建设区域性的名牌农产品生产基地。采取多种形式，积极扶持和创办农业标准化示范区和名牌农产品标准化生产示范基地，并将名牌农产品的培育开发纳入各类农业基地建设、区域综合开发、农业产业化经营、技术推广和技术改造等项目实施之中，予以重点扶持。
4 牌，做好品牌创出名牌，促进企业树立品牌意识和名牌形象。
（五）强化监督管理，对品牌农产品质量进行跟踪监测。加强与工商、质监、食品监管等部门的协调配合，对我县农业名牌实行动态跟踪管理，做好农业名牌商标、商号、标识、域名的注册登记、监督管理和依法保护工作，开展地理标志农产品的开发和保护工作，防止恶意抢注商标和域名的行为，严厉打击假冒名牌农业产品商标、标识的违法活动，实行打假与扶优相结合，保证我县农业名牌的质量和信誉。同时要定期对品牌农产品质量进行跟踪监测，对发生重大质量事故、重大消费者投诉和擅自扩大、转让、冒用名牌农产品称号的要按照国家有关法律法规，予以严肃查处。
（六）加强农业品牌的宣传推介。积极主动地加强与新闻媒体等部门的协调配合，采取多种形式宣传推介我县农业品牌产品和品牌企业。积极主动地帮助指导企业做好品牌宣传策划，组织参加各地举办的农产品博览会、推介会等活动，扩大瓮安县农业名牌的知名度和影响力。
瓮安县农村工作局 二○一二年四月十七日
品牌培育工作总结篇四
财务分析报告从编写的时间来划分，可分为两种：一是定期分析报告，二是非定期分析报告。
定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告，具体根据公司管理要求而定，有的公司还要进行特定时点分析。
从编写的内容可划分为三种，一是综合性分析报告，二是专项分析报告，三是项目分析报告。
综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价;专项分析报告是针对公司运营的一部分，如资金流量、销售收入变量的分析;项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。
严格的讲，财务分析报告没有固定的格式和体裁，但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求。
一般来说，财务分析报告均应包含以下几个方面的内容：提要段、说明段、分析段、评价段和建议段，即通常说的五段论式。
但在实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取舍，不一定要囊括这五部分内容。
此外，财务分析报告在表达方式上可以采取一些创新的手法，如可采用文字处理与图表表达相结合的方法，使其易懂、生动、形象。
如上所述，财务分析报告主要包括上述五个方面的内容，现具体说明如下：
第一部分提要段，即概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。
第二部分说明段，是对公司运营及财务现状的介绍。
该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。
对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。
特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。
具体可借助一些财务分析软件，比如对应收、应付、销售情况等数据进行同比和环比等分析。
公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。
如公司正进行新产品的投产、市场开发，则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。
第三部分分析段，是对公司的经营情况进行分析研究。
在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。
财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的，要善于运用表格、图示，突出表达分析的内容。
分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。
第四部分评价段，作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。
财务评价不能运用似是而非，可进可退，左右摇摆等不负责任的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。
第五部分建议段，即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。
值得注意的是，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，而要具体化，最好有一套切实可行的方案。
