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银行高管任职资格谈话银行高管任职谈话记录篇一
省政府金融办:
一、董事(含董事长)
1、选举***任董事长,其职责、权限以及在公司组织结构中的位置为:负责召集股东会,并向股东会报告工作;执行股东会的决议;决定公司的经营计划和投资方案;制订公司的年度财务预、决算方案;制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;制订公司增加或者减少注册资本的方案;拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;决定公司内部管理机构的设置;聘任或者解聘公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人,决定其报酬事项;制定公司的基本管理制度。
2、选举***、***两人任董事,其职责、权限以及在公司组织结构中的位置为:董事会成员,按《公司法》及公司章程履行职权,但不参与公司日常经营管理工作。
二、监事
选举***任公司监事,其职责、权限以及在公司组织结构中的位置:检查公司财务;对董事、总经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;当董事和总经理的行为损害公司的`利益时,要求董事和总经理予以纠正;提议召开临时股东会;监事发现公司经营情况异常,可以进行调查,必要时,可以聘请会计师事务所等协助其工作,费用由公司承担。
三、高级管理人员
1、拟聘请***任公司总经理,总经理行使下列职权:主持公司的经营管理工作,组织实施股东会决议;组织实施公司年度经营计划和投资方案;拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司的基本管理制度;制定公司的具体规章;提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由股东会聘任或者解聘以外的负责管理人员。
总经理在公司组织结构中的位置:直接上级为董事长,直接下级为副总经理及各部门经理。
2、拟聘任***为副总经理,其职责、权限:协助总经理分管担保业务部和风险管理部。
该副总经理在公司组织结构中的位置:直接上级为总经理,直接下级为担保业务部经理和风险管理部经理。
3、拟聘任***为副总经理,其职责、权限:协助总经理
分管财务部和综合管理部。
该副总经理在公司组织结构中的位置:直接上级为总经理,直接下级为财务部经理和综合管理部经理。
4、拟聘任***为担保业务部经理,其职责、权限:负责贷款担保及担保延伸业务的开展,对融资担保项目进行调查、审核、论证,控制风险和后期管理工作。
担保业务部经理在公司组织结构中的位置:直接上级为总经理和副总经理,直接下级为担保业务部工作人员。
5、拟聘任***为风险管理部经理,其职责、权限:负责公司业务品种风险管理工作,从完整性和安全性两方面对担保项目进行机构审核并负责组织评审,修订和完善公司的业务管理制度并贯彻实施,组织公司担保后跟踪管理和追偿,建立法务处理机制,承担公司业务品种的开发。
风险管理部经理在公司组织结构中的位置:直接上级为总经理和副总经理,直接下级为风险管理部工作人员。
6、拟聘任***为财务部经理,其职责、权限:负责公司财务核算和资金管理,建立和健全财务工作流程及各项财务制度,合理控制各项预算费用,为决策层提供准确的经营状况和财务分析数据依据。
财务部经理在公司组织结构中的位置:直接上级为总经理和副总经理,直接下级为财务部工作人员。
7、拟聘任***为综合管理部经理,其职责、权限:负责
公司人事、行政、后勤服务等各项管理工作;建立和健全公司各项管理工作流程及制度并贯彻执行;进行人力资源的合理配置和人员的满足;组织策划公司的培训和各项活动;统筹协调公司内外各种关系;为公司决策层和各部门提供资源支持和保证。
综合管理部经理在公司组织结构中的位置:直接上级为总经理和副总经理,直接下级为综合管理部工作人员。
我单位确认以上人员符合《融资性担保公司董事、监事、高级管理人员任职资格管理暂行办法》中的各项规定,承诺提交的相关材料真实、有效,如有错误或虚假信息,本公司承担一切责任和后果。
请予核准!
抚州市**担保有限公司
法定代表人(签字):
二o一三年六月十日
银行高管任职资格谈话银行高管任职谈话记录篇二
尊敬的xx行长、尊敬的xx总经理、各位领导、同志们:
大家上午好!
今天组织上任命我为xx-xx。
首先,我衷心感谢区分行党委对我长期以来的关心和关注,培养和信任,给予我这个展现自我实现人身价值的平台,感谢xx行长、xx总经理以及各位领导的器重和厚爱,感谢大家对我的信任和支持!
任命我担任这个领导职务,不仅是对我的一种认同与接受,更是区分行党委对我的希望和重托。坦率地讲,担任副行长对于我来说一切都得从头开始,因为作为二级分行的领导,层次更高了,工作站位更高了,工作职责更大了,工作思路更广了,对于这些不同的变化,我都必须从头学习,必须向在座的各位虚心地学习,向实践学习,敬请各位领导、各位同事多予支持和帮助。
行党委的正确领导下,在以xx为班长的班子领导下,与各位同事一道,齐心合力,圆满完成好各项工作任务,以优异的工作实绩回报区分行党委的信任,回报各级领导和同志们的关心爱护,向区分行党委和同志们交上一份满意的答卷。
谢谢大家!
一、班子带头,凝心聚力。领导成员以身作则,率先垂范,带动全体员工认真学习和执行相关规定,让作风硬起来,把能力提上去。全体员工坚持从大局出发,做到相互尊重,相互团结,确保“一班人”思想上同心,工作上合拍,行动上协力。谨记“三严”,增强抵御各种“糖衣炮弹”的免疫力,用制度规范权力使用。严遵“三实”,以求真务实的工作追求不掺水分的工作成绩。
二、主题活动,提升服务。我行将以提速、提质、促发展为主题,引导本行员工树立客户至上、服务无止境的工作理念,建立健全客户服务体系,统一服务标准,优化服务流程,创新服务方式,提高服务效率,提升建设银行整体品牌形象。
三、严抓细节,提升质量。我行从改善服务软环境上着手,从上至下严格纪律要求,强调影响单位形象、员工形象的作风方面的细节问题,增强员工为民服务意识。利用晨会部署安排工作,在行动上强化执行;利用视频监控系统适时进行跟踪督查,督促各部门科室做好各项工作;利用规章制度来约束,严厉处理不遵守者,增强员工服务意识,以真诚的行为服务好每一位顾客。
银行高管任职资格谈话银行高管任职谈话记录篇三
一、个人及家庭成员基本情况(包括个人主要工作经历);
我在工作中,以科学发展观为行动指导,以八荣八耻为道德指南,遵纪守法,诚实守信,勤勉尽职,坚守气节,以榜样的标准要求自己,以廉洁的作风自律行为。
五、对金融监管及金融法律、法规的认识、熟悉与遵守情况; 我觉得:金融监管简单来说就是金融监督与金融管理的复合,是指国家相关部门依据法律法规的授权对整个金融业实施的监督管理。由于金融业是现代经济的核心,同时又是一个复杂的高风险行业,维护金融稳定,关系到千家万户和国民经济的方方面面,所以金融监管意义重大。基于以上认识,在实际的工作中,我行严格按照上级相关监管要求开展业务,认真学习和履行相关法律法规制度,不断加强自己和员工的合规意识,按章办事,合规经营,所在机构无违规违纪案件发生。
六、正确贯彻执行国家、上级行经济、金融方针政策的情况;
在实际工作中,我认真执行国家和上级行相关经济,金融方针政策,同时结合工作实际,制定具体措施,正确贯彻落实,定期做出总结。
在参加任前谈话前,要充分了解拟任职机构情况,包括资产、负债、中间业务收入、不良资产,业务风险点,人员结构等。准备时要从肯定自己、积极的方面出发。
八、原任职所在岗位的工作业绩与过失情况:分管部门、业务的发展情况、业务合规情况、内控建设及制度执行情况、风险管理情况等,分管部门或工作有无重大失误或造成损失,是否负有个人责任或直接领导责任;个人有否提供虚假材料等弄虚作假行为; 切入点与笔试、面试相同,应从银行业监管方面出发。
九、有无违反社会公德的不良行为并造成不良影响;
无
十、原任职期间有无被监管部门或其他机构处理过。
无

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