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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
论述本岗位职责 本岗位职责篇一
2、负责工程项目信息、建筑政策信息收集、筛选、整理，负责工程信息的跟踪和业务洽谈。
3、负责合作项目及合作方考察及评价工作。 4、负责工程项目投标前的考察和客户的接待工作。5、参与工程投标期间商务标、技术标、报价的编制。6、负责工程合同、协议、契约等经营类文书的起草、谈判和评审。
7、负责工程施工前期项目部人员与业主的钳接。协助办理项目报建报规、施工备案等工作。
8、参与工程施工的全过程管理。
9、协助工管部和项目部进行工程结算和工程款回收。 10、负责对客户回访。
11、完成公司领导交办的其他工作任务。
投标中心主任岗位职责
1、主持投标中心的全面工作。
2、负责收集招投标的相关法律法规及有关工程造价的管理规定，收集省内外各种评标办法。
3、参与组织各方面工程信息的收集，了解各项工程信息的跟踪情况。
4、负责工程投标标书编制工作和工程报价。 5、负责工程投标标书的审核。
6、负责工程投标记录工作，分析不同类别不同单位的投标报价。
7、协助经营部草拟工程施工合同和各种协议，配合经营部组织合同谈判和评审工作。
8、参与工程施工的全过程成本控制和造价管理。 9、协助工管部和项目部进行工程结算。10、负责组织投标中心人员培训和学习。
11、负责投标中心各项资料收集整理、更新的检查工作。 12、负责收取标书编制费用及投标人员费用发放。13、完成公司领导交办的其他工作任务。
技术员岗位职责
1、协助投标中心主任收集国家的法律法规及招投标管理办法规定。
2、负责收集、整理工程所在地评标办法及编制技术标书要求，协助资料员、预算员编制商务标（通用和报价部分）。
3、负责熟练识别各类工程图纸，提出工程图纸存在的缺陷及疑点，并汇总形成投标质疑。
4、负责参加投标现场勘查和投标答疑会。 5、负责投标期间技术标的编制。
6、负责工程中标后配合工程管理部对项目部进行开工前技术交底。
7、负责提供工程施工过程技术支持。
8、负责更新技术标书内容和版本，不断补充新材料、新工艺的相关资料。
9、完成公司领导交办的其他工作任务。
预算员岗位职责
1、协助投标中心主任收集法律法规及有关工程造价的管理规定。
2、负责收集、整理政府指导文件、工程投标评标办法，并装订成册。
3、负责识别工程图纸，熟悉工程预算定额及有关政策规定。负责审查图纸和招标文件，提出投标质疑问题。
4、负责编制材料询价表，协助物资部进行设备材料询价。负责工程投标预算编制，包括工程量计算、套定额、按相关规定取费等。
5、协助领导确定最终投标报价。
6、负责预算书的整理并移交资料员存档，保存工程量计算式。对中标的自营工程，负责提交一份主材用量清单到工管部。
7、协助工管部完成工程成本分析。
8、协助工管部及项目部对工程全过程成本控制和造价管理工作，配合项目部结算审计工作。
9、负责按不同类型的工程建立各自的套价模板，负责收集建筑市场其他施工企业报价信息及报价规律，负责收集建筑市场工程项目人、材、机承包单价行情。
10、负责编制不同类别工程各项经济指标。 11、完成公司领导交办的其他工作任务。
资料员岗位职责
1、负责收集工程投标有关规定，负责收集经济合同、建设工程合同等相关法律。
2、负责收集、整理集团公司、金格公司业绩证明资料（包括合同、中标通知书、竣工书）。
3、负责办理开具工程承接介绍信事宜。
4、负责审阅招标文件，收集、整理、递交工程答疑文件，负责组织技术员、预算员参加工程投标答疑会。
5、负责编制商务通用资料，负责标书装订和密封。 6、负责工程投标完成后收集投标资料，整理存档。7、协助经营部起草工程承包合同和合同评审工作。8、协助工管部和项目部对工程报规报建和施工备案等工作。9、负责编制经营类报表（工程签约量报表、工程投标情况报表、介绍信开具报表）。
10、完成公司领导交办的其他工作任务。
业务员岗位职责
1、负责工程任务的开拓，项目信息的跟踪以及对企业形象的宣传。
2、负责市场调研和信息的收集，对工程项目进行跟踪分析。 3、协助经营部长保持与客户（或业主）的联系。4、负责将客户（或业主）对公司的评价及时反馈，负责对公司的形象宣传提出合理化建议。
5、协助资料员进行投标书的制作，协助资料员收集、借用各种资料和资证。
6、完成公司领导交办的其他工作任务。
工程管理部部长岗位职责
1、主持工程管理部的全面工作。
2、负责新开工项目的成本分析，下达间接费用指标和签订项目目标承包责任书。
3、负责新项目的施工组织准备工作及劳务分包队伍的招标工作。
4、组织对施工工程项目的过程管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
5、随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成。
6、负责对已完工项目的竣工资料和竣工结算的管理。 7、审核和管理项目的各项费用支出，复核分包结算工作。
8、对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理相关的重要客户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判工作。
9、依据市场形势及公司发展需要，制定项目工程技术人员的需求计划。
10、完成公司领导交办的其他工作任务。
工程审计员岗位职责（安装）
1、熟悉国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定。
2、负责新开工安装项目目标成本的编制，并对目标成本进行跟踪管理和动态成本分析；配合财务审计部进行全面预算管理工作。
3、负责项目目标成本分析，编制项目成本明细表，主办项目目标管理责任书。
4、负责项目施工预算的收集、审核和项目成本分析的评审。 5、负责安装分包预算的审核和结算的审计；负责办理分包工程款支付手续。
6、负责工程主合同、分包合同、结算资料、审计报告的收集与管理。
7、负责收集信息和建立工程分包价格信息台账，并每季度更新一次。
8、负责安装工程材料总计划的审核。 9、参加工程投标、分包招标等其他工作。10、负责收集项目部有关施工组织设计、专项方案、交工验收资料。
11、负责收集分包产值报表并整理汇总、复核项目产值报表工作。
12、完成公司领导和部门领导交办的其他工作任务。
工程审计员岗位职责（土建）
1、负责项目产值报表、进度报表的收集整理和汇总等工作，并对其进行审核，复核项目分包产值报表。
2、负责开福区统计局、建筑业协会、集团公司、公司内部产值月报、季报、年报的上报。
3、负责建筑业协会的金格劳务公司的月报、季报、年报的填报。
4、负责对集团公司编制金格季度施工计划表。
5、负责公司土建项目目标成本的编制工作、办理项目目标管理责任书；并对目标成本进行跟踪管理和动态成本分析；协助项目部进行成本控制工作的管理，配合财务部进行全面预算管理工作。
6、负责协助土建项目的结算审计工作，及时了解项目实时情况。负责协助分包工程的招投标工作。多了解及收集市场分包价格信息，确保分包合同签定的合理、公正。
7、协助部门其他工作（新开工项目的资源配置，劳务承包合同的编制，材料总计划的审核，分包价格信息的收集等）。
8、参与工程投标预算的编制，熟悉定额标准、计算规则和定额套用。了解国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，确保预算编制的准确性。
9、负责催收已完工程土建分包结算工作。 10、负责新开工项目土建部分成本分析。
11、完成公司领导和部门领导交办的其他工作任务。
安全员岗位职责
一、安全工作
1、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，落实“安全第一、预防为主”的方针，抓好劳动保护、安全生产和消防工作。
2、调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
3、做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训工作，参与有关项目施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。
4、制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。
5、在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织抢救，保护现场，并及时上报事故情况，进行工伤事故统计、分析和报告，按“四不放过”原则参与事故调查处理。
6、负责对保证工程安全及有关安全奖惩制度的考评和实施。 7、对施工现场不定期安全检查，做好检查记录。8、编制上报公司及集团安全相关报表。二、工程管理工作
1、负责对新开工项目劳务分包队伍选择提出意见，组织分包议标，协助项目经理部签订安全协议合同。
2、负责收集资源信息，并填写新开工项目基本情况表。
3、负责对工程安全施工情况、进度情况进行跟踪。负责施工安全情况的报告。
4、参加工程工程投标、分包招标等其他工作。
三、完成公司领导和部门领导交办的其他工作任务。
质检员岗位职责
一、质检工作
1、贯彻执行国家颁发的相关技术规范、质量标准及上级有关质量的措施计划。
2、制定和检查落实有关提高保障工程质量的措施计划。 3、行使质量否决权，协助现场施工管理人员提出保证质量的措施，督促贯彻执行。
4、提出工程质量保证措施意见。
5、对施工项目现场进行检查，对不符合工程质量验收标准要求的工程提出返工意见。
6、负责对保证工程质量及有关质量奖惩制度的实施。 7、对已完工项目进行实时跟踪回访和售后服务。二、工程管理方面
1、负责工程分包及劳务队伍的归口管理，建立劳务施工队伍信息台账，负责对分包单位的考核和信任评级管理。
2、负责对新开工项目劳务分包队伍选择提出意见，组织分包议标，协助项目经理部签订分包合同，并办理合同评审工作。
3、负责收集资源信息，并填写新开工项目基本情况表。
4、负责对工程施工、进度情况进行跟踪，负责收集项目经理部周例会纪要、项目作业计划书、施工过程中的工程图片。负责对施工计划执行情况的报告。
5、参加工程结算审计、工程投标、分包招标等其他工作。
6、负责劳务分包工作的管理和劳务合同签订程序的管理监督。
7、负责收集项目竣工后的工程资料、竣工图、工程照片归档。
8、负责报送公司与集团公司工程管理部的相关报表。 三、完成公司领导和部门领导交办的其他工作任务。
物资部部长岗位职责
1、主持物资部的全面工作。
2、负责制定物资部的工作计划，建立、完善物资部的各项规章制度。
3、负责审核项目提交的材料计划。
4、负责洽谈签订各类材料采购合同和设备租赁合同。 5、负责审核材料报表、工机具报表、汽车费用报表等各类报表。
6、负责审核各类材料付款申请。 7、负责审核采购员的各类采购票据。8、负责需要物资部参与的合同评审。
9、完成公司领导交办的其他工作任务。
采购员岗位职责
1、负责公司本地项目的零星采购工作，并在公司规定时间内送至项目工地。
2、负责公司的工机具采购工作。
3、负责收集项目部所需材料合格证、材质证书等相关文件，并提供给项目部。
4、负责会同项目部人员在选定的供应商范围内进行合同采购的洽谈工作。
5、负责登记零星采购现金收支台账，并及时报销相关票据。 6、负责公司工机具设备的联系维修工作。7、负责督促仓管员及时办理入库手续。
8、完成公司领导和部门领导交办的其他工作任务。
计划统计员岗位职责
1、负责收集各项目材料总计划和分次材料计划，并进行对比统计，对于分次累计采购总量在总计划以内的，登记后交采购员采购；对于分次累计采购量超过总计划的应通知物资部长，得到同意后方能交采购员进行采购。
2、负责指导项目部仓管员进行材料验收、入库、出库、材料报表编制工作，并根据项目材料报表编制公司材料汇总报表。
3、负责公司物资采购价格管理工作，建立、维护物资价格信息库。信息库价格应从合格供应商处获取并参考采购员实际采购价格最终确定录入信息库的价格。
4、负责登记公司车辆的运行费用台账，并编制汽车费用月报表。
5、负责项目部所需各类设备、工机具的调拨。 6、负责编制项目工机具租赁费用表。
7、负责总库仓储物资的调拨，收到项目采购计划表后应核对总库是否有同类型剩余物资，如有应尽量从总库进行调拨。
8、负责公司仓管员培训、指导工作。
9、负责上述材料计划单、材料报表、汽车费用报表的保管与存档工作。
10、完成公司领导和部门领导交办的其他工作任务。
合同管理员岗位职责
1、负责定点及合同采购的协议和合同拟定。 2、负责物资采购合同的评审工作。
3、负责物资采购合同的付款工作，应及时向供应商、项目部及时了解物资用途、使用情况，按合同约定进行付款。
4、负责督促供应商按照合同约定将物资送至施工现场。 5、负责登记合同执行情况台账。6、负责编制资金需求计划周报表。7、负责合同的管理、归档工作。
8、完成公司领导和部门领导交办的其他工作任务。
总库仓管员岗位职责
1、负责总库物资的入库、出库工作，并登记材料账，编制材料报表。
2、负责办理各类材料和各种设备工机具的出、入库及调拨手续。
3、负责工机具设备日常养护工作，并及时反映工机具的损坏情况。
4、负责物资的防腐蚀（除锈）保养等工作。
5、负责总库物资的安全保卫工作，防止偷窃物资事件发生。 6、负责组织打扫总库公共区及周边区域的卫生。7、完成公司领导和部门领导交办的其他工作任务。
财务审计部部长岗位职责
1、主持财务审计部的全面工作。 2、落实本部门岗位责任制和工作标准。
3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及财务专项管理制度的拟定、修改和实施。
4、组织编制全面预算工作，审查财务计划，拟定资金筹措和使用方案，平衡资金。
5、组织财务决算工作。
6、负责组织成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用。
7、负责建立完善和监督执行公司财务稽核、审计内部控制制度。
8、审查监督和执行公司经营计划及各项经济合同，参与各项目经济效益审议。
9、参与审查调整工资、奖金及其涉及财务收支方案。 10、组织考核、分析公司经营成果，提出建议和措施。11、负责向总经理汇报财务状况和经营成果，汇报财务收支和盈亏情况。
12、负责财会人员的业务培训和考核。
13、向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价。 14、完成公司领导交办的其他工作任务。
审计副部长岗位职责
1、配合财务审计部长管理财务审计部工作，分管审计工作。 2、负责审核各类会计凭证。3、负责审核各类会计报表。
4、负责收集、编制、提供有关公司月度、季度、年度经济财务信息方面的分析资料。
5、负责管理应收账款。
6、负责公司对外借款还款业务。 7、负责公司内部借款的审核与追收工作。
8、负责公司职能部室财务预算的汇总编制，对各职能部室的费用进行监督、检查和控制。根据工程管理部提供的项目成本预算，对项目成本费用进行监督、检查和控制。
9、审核项目兑现的数据资料。 10、负责电子会计文档的保存、备份。
11、完成公司领导和部门领导交办的其他工作任务。
财务副部长岗位职责
1、配合财务审计部部长管理财务审计部工作，分管财务工作。
2、负责会计人员及出纳员的工作指导和稽核，审查原始凭证、各类项目会计报表。
3、负责企业各项往来账务的审核、检查等经济业务。 4、负责公司各类会计报表的编制，对外报送工作。5、负责利用公司的财务基础数据分析、整理财务数据。6、负责公司会计电算化的业务指导。
7、负责保证计算机硬件、软件的正常运行，管理计算机内会计数据。负责对会计数据进行分析。
8、负责做好各类财务资料归档和管理工作。
9、负责联营项目收、付款及成本、税金、利润的核算工作。 10、负责二十三冶帐套会计日常核算工作。
11、完成公司领导和部门领导交办的其他工作任务。
会计员岗位职责
一、成本及费用核算
1、审核办公用品、材料采购和各部门、各项目部期间费用开支的原始凭证、文件。
2、编制相关记账凭证，进行成本计算和费用的分类核算。 3、审核仓库的收发、领退和调拨凭证，进行存货的出入库、退、移库和调拨核算。
4、制定仓库合理储存量,组织、参与并监督仓库盘点工作，督导仓库科学管理。
5、负责成本费用核算的计算。 二、税务核算
1、保管、登记空白发票和已使用发票，检查发票顺序号。 2、审查经济合同收款业务发票、凭证、文件。3、编制或审核有关记账凭证;4、复核业务收入统计分析表。
5、各项税金的计算申报、退补账务处理和有关税务统计事项。
三、固定资产核算
1、负责固定资产、无形资产日常核算。
2、定期对财产进行盘点、清查，及时办理财产盘盈、盘亏、清理、报废等报批手续。
3、掌握资产的购入、调拨及转移情况，监督检查资产的使用状况。
四、往来帐务核算
1、负责企业各项往来账务的审核、检查、登记等经济业务。 2、掌握挂账时间，每月编制应收账款和其他应收款的账龄分析表，做好呆账、坏账的处理工作，核对账务，及时督催清理欠账。
3、做好日常会计核算，凭证记录、登记等往来经济业务。 4、负责借款的核算，掌握贷款时间，还款计划及付息情况。五、总账报表
1、负责保管总账和明细账，年底按会计档案的要求整理与装订总账及明细账。
2、编制会计报表并进行分析，写出综合分析报告。 3、负责其他与账务处理有关事项。六、档案管理
1、统计、保管公司各类合同、契约及各类财务档案，负责文件资料的编号、整理、装订、分类、立卷、存档、调阅、销毁工作。
2、制定凭证、合同、资料的编号、整理、装订的规范化要求，制定档案管理实施细则。
3、检查送档资料的完整性，进行分类、立卷、排列存档事项。
4、办理调阅手续，催办未归档文件资料。
5、保养文件资料，编制销毁清册并参与销毁，销毁清册经参与监销人员签字并报总经理签审后归档。
6、负责工作范围内相关资料的保管、整理。 七、完成公司领导和部门领导交办的其他工作任务。
出纳员岗位职责
1、审核现金、银行收付款凭证。
2、登记现金日记账、银行日记账，做到账实、账账相符。 3、管理现金，及时将现金送存银行，做到日清月结。4、管理支票、汇票等有价证券。5、保管有关印章。
6、管理公司账户，负责公司账户开设、延期、销户等工作。 7、办理与银行相关的事务。
8、完成公司领导和部门领导交办的其他工作任务。
人力资源部部长岗位职责
1、主持人力资源部的全面工作。
2、参与制定公司人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。
3、提供公司重大人事任免事项参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
4、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。
5、负责审核员工录用、晋升、调配、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见，提交总经理决定。
6、负责编订和修改公司各项劳动人事制度和工作计划，并及时监督、检查其执行情况。
7、负责指导、管理、监督部门人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。
8、完成公司领导交办的其他工作任务。
人力资源干事岗位职责
一、人事管理
1、负责办理员工招聘、调入、辞退、调出等手续。 2、参与监督各部门离职或工作变动人员的工作交接。3、每月进行一次员工日常考核和业绩考核，每年进行一次综合绩效考核，及时汇总考评结果并公示，提出奖惩建议。
4、管理员工人事档案，办理员工调入、调出档案的接受、传递和保管；办理员工考评、奖惩、职位变更、工伤事故资料的记录和存档。
5、负责员工专业技术资格（技术职称、岗位证书、执业资格）申报和证照办理、年检等工作。
6、负责人力资源月报、季报等相关报表的填报。 7、负责组织年度员工体检工作。8、负责公司员工出差用火车票、飞机票的订票、报销工作。二、劳动工资与社会保险
1、负责员工劳动合同的签订、终止和解除手续的办理。 2、负责员工考勤，编制员工月工资表、加班工资表及防暑、防寒费发放表等。
3、负责员工社会保险帐户的建立、转移和停保手续的办理，编制各种保险费用交纳月报。
三、教育培训
负责员工再教育培训工作的组织和考核，定期制订培训计划，并组织实施。
四、工作督办
负责公司领导指令和执委会决议重要工作任务督办令的下达和执行情况的检查、反馈。
五、完成公司领导和部门领导交办的其他工作任务。
总务部部长岗位职责
1.主持总务部的全面工作。
2.负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划，择写公司发言稿和其他以公司名义发言文稿的审核工作。
3.负责公司的印鉴、公文的管理以及报刊订阅工作。 4.负责公司对上级主管部门的联系，公司有关法律咨询，联系工作。
5.负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作。
6.负责办公用车辆的调配管理工作。 7.协助总经理做好综合协调，协调好各部门工作和处理日常事务。
8.协助参与公司发展规划的拟定，年度经营计划的编制和公司重大决策项的讨论。
9.完成公司领导交办的其他工作任务。
机要室主任岗位职责
一、文书档案管理
1、负责公司投标、合同、竣工、结算等各类文字资料的收集、归档及查阅。
2、负责公司、集团公司党、政、工文件的年度归档。 3、负责公司书刊杂志的订阅和购买，并及时编号，分类归档及办理借阅手续。
二、印鉴管理
负责保管公司行政印鉴、党总支印鉴、工会印鉴、合同专用印鉴和劳务公司行政印鉴。
三、企业资证管理 负责公司营业执照、企业资质、组织结构代码证等资证及员工各类执业、职称资证的保管和使用。
四、其他事务性工作
1、负责公司奖惩基金的管理。
2、负责包括房屋出租资金在内相关交办资金的管理。 3、负责员工食堂日常管理（含卫生监督、检查）和员工伙食费用收缴。
4、负责公司办公用品采购。
5、负责公司公关纪念品、接待物品采购。 6、负责公司办公室钥匙配制及领用手续办理。五、完成公司领导和部门领导交办的其他工作任务。
秘书岗位职责
一、文秘工作
1、负责公司各类文件、报告、信函、文稿、会议纪要的起草、送审、印发和传阅。
2、负责由总务部收发的各类文秘资料的收存、整理，年底按时汇编并送档案室归档。
3、负责公司总经理、董事长外来客人的接待。
4、负责上级公司、机关各类通知、传真的接收、转达。 5、负责报刊、杂志的接收、展阅和年底整理归档。二、信息化管理
1、负责内部网络系统管理工作，促进公司办公自动化。 2、负责公司网站管理，及时做好版面和内容的更新。三、印鉴管理
1、负责公司部门、项目部行政、财务及技术专用章的刻制及办理领用托管手续。
2、负责总务部印鉴的保管和使用。 四、会务工作
负责公司各类综合性会议（如年度、月度工作会，执委会等）会务，包括资料准备、会议记录以及撰写决议、纪要。
五、企业资证办理
负责公司（含工程公司、劳务公司）营业执照、企业资质、组织机构代码证的年检年审和登记变更业务。
六、办公用品管理
1、负责收集项目部办公用品报表，并编制项目部折旧费表。 2、负责编制公司本部办公用品收、发、存报表。七、完成公司领导和部门领导交办的其他工作任务。
小车司机岗位职责
1、遵守派车制度。服从主管领导调度，按指定任务行车。2、执行公司作息时间，同时做到服从工作需要，包括在节假日及其他休息时间随时接受出车任务。
3、遵守职业道德。不打听和泄露乘车人员交谈的工作内容。4、遵守交通法规，杜绝事故发生。做好车辆年检年审工作和办理相关入保手续，交纳应交规费。
5、爱护车辆，经常检查、维护、保养和定期清洗车辆，保持车辆正常运行状态和车内、外观洁净。努力降低油耗。
6、完成公司领导和部门领导交办的其他工作任务。
论述本岗位职责 本岗位职责篇二
规划建设部岗位职责
岗位名称：规划建设部经理 直接上级：副总经理 直接下级：规划建设部专员
在公司副总经理的直接领导下，根据公司经营计划，全面负责规划建设部工作。
（一）全面负责部门内部管理工作
1、严格遵守项目建设相关法律、法规、行业规范、标准及公司各项规章制度，定期组织专业技能培训，提高项目管理人员专业知识和素养，强化项目管理能力和个人自律能力，为项目前期管理、施工管理及文件档案管理提供保障。
2、主持本部门工作，制定本部门年度、季度、月度和周工作计划，建立和完善本部门工作流程与标准，在工作中贯彻实施。
3、按照公司制定的建设任务经营计划有效组织实施，严格执行，并对项目目标实施有效管理。
4、负责对下级员工的考核、奖惩，并对其工作进行监督，提高员工工作效率与工作质量，提升本部门整体工作能力。
5、对部门内部各项经营成本、费用进行有效控制。（二）主持开发项目前期手续的报批工作 1、主持办理项目的立项审批。2、主持办理项目的报建工作。3、主持开展项目的实施工作。4、主持办理项目的验收工作。
5、主持办理其他相关手续，并协调处理项目开展过程中的主要问题。
（三）主持项目实施过程中的管理工作
1、主持建设项目安全、质量、进度等目标管理工作； 2、主持建设项目成本监督、控制的管理工作； 3、主持项目的消防验收和工程验收工作。
（四）负责组织所有项目过程文件、资料的保管和存档工作。
（五）完成领导交办的其他工作。 岗位名称：规划建设部前期专员
直接上级：规划建设部经理
1、根据部门工作任务与项目开发计划，办理项目的立项审批。
2、负责办理项目的规划选址意见书。
3、协助招标代理公司完成对勘察、设计、监理、建筑工程、设备采购及安装工程的招标工作。
4、负责办理项目的环境影响评价文件。 5、负责办理项目的用地规划许可证。6、负责办理项目的土地证。
7、负责办理项目的建设工程规划许可证。 8、负责办理项目的建筑施工许可证。9、负责完成项目的消防备案。
10、负责办理项目的消防验收手续和工程验收手续。 11、负责办理其他相关手续，并配合经理协调处理过程中的主要问题。
12、领导交办的其他任务。 岗位名称：规划建设部现场专员
直接上级：规划建设部经理
1、负责项目施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划控制、设备进场检验、工程量审核等内容。
2、充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装的施工工艺流程，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程项目目标管理。
3、负责配合完成工程地质及水文地质勘察现场各项工作，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议。
4、参与施工图会审和设计交底，形成会审记录，并要求设计院做出相关答复。
5、审核工程项目施工组织设计、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。 6、审核施工单位提交的进度款拨付申请、经济签证和技术核定单等文件。
7、有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评价。
8、监督监理、施工单位对进场设备材料的验收、检验、报验、抽样送检等工作。
9、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场建设方的涉外关系。
10、组织参加各分部分项工程验收和竣工验收工作，并对技术质量验收结果的准确性负责。
11、监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。 12、对工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。13、监督各项会议的执行。
14、负责完成现场工作日志的准确记录。 15、领导交办的其他工作。岗位名称：规划建设部造价专员
直接上级：规划建设部经理
1、编制各工程项目投资估算，配合项目前期完成项目备案等相关手续。
2、负责设计阶段的施工图概预算审查，并对设计阶段总投资进行有效控制。 3、在工程招标阶段，配合工程招标，组织招标资料，对招标工程量清单进行审核，并对项目总投资进行有效管理。
4、编制工程款拨付计划并及时上报有关部门审批。 5、审核工程进度预算。
6、根据现场设计变更和签证及时调整进度款拨付计划。 7、掌握准确的市场价格和主要材料价格、政策性调整信息，有效完成进度款拨付及工程结算等各项工作。
8、参与招标文件和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为招标及合同拟定提供依据。
9、熟悉图纸，参加图纸会审，提出控制成本的建议。 10、负责进行财政评审的项目，按流程履行相关手续。11、完成项目投资计划与实际投资的对比分析，并提交阶段性投资分析报告。
12、对各单位工程分别设立台帐，对合同价款、进度款、结算价款实施动态管理。
13对完成的单位工程项目总投资进行分析总结，并提交报告。
14、协助财务进行成本核算。
岗位名称：规划建设部内业和档案管理员 直接上级：规划建设部经理
1.按照规范收集和汇总工程前期和勘察、设计、施工、监理等单位立卷归档的档案资料，并负责办理移交手续。 2.负责监督、检查勘察、设计、施工、监理等单位工程文件的整理、归档和立卷工作。
3.收集施工全过程中形成的其他技术文件并进行立卷归档。
4.科学分类、合理编目、整理所有归档工程技术档案资料。
5.规划建设部与勘察、设计、施工、监理等单位之间的工作联系单等工程技术信息的传递工作。
6.准确、快捷提供工程档案资料，满足各方面对工程档案资料的需求。
7.工程竣工验收前，联系政府档案管理机构对工程档案进行预验收。工程竣工后，将所有工程档案、资料移交相关部门存档。
8.部门内部文件的编写、打印、复印及管理工作。 9.领导交办的其他工作。
论述本岗位职责 本岗位职责篇三
门店会计岗位职责
1、在门店营业前半小时到店，备好零钱和购物袋；
2、去银行存款前打扫办公室卫生（每天最少清理一次点钞机）； 3、中晚饭时间，替营业员收款；
4、不定期卖场巡视，检查监控方向是否正确，发现异常及时报告店长； 5、财务办公桌必须在监控范围内，监控出现问题及时上报维修；
6、离开办公室时关好门窗,锁好保险柜、抽屉等,下班必需关掉所有电源；
7、保管好所管辖的各类钥匙（如：保险柜、文件柜、房门、钱盒等），财务钥匙要随身携带，不许乱放，如有丢失或遗忘，造成经济损失，由个人承担； 8、个人钱款和公司钱款必须分别放置，公司款项也必须按类别存放； 9、每日收营业款和发放贷款；
10、销售款全部交完后，做《票款误差表》，在系统里导出方便袋销售，并填入《现金收款日报表》，并与系统核对；
11、统计前一天销售款，包括销售款、废品款、营业员差款及其他款项；
12、银行汇款后，将汇款单粘贴于《现金收款日报表》上，并拍照或扫描，报送至区域财务；
13、填写电子版《票款误差表》，并将数据录入软件系统，并核对所有数据；
14、手写销售日报表不允许有任何改动，填入营业款金额必须和营业员进行确认方可填写，报表必须经营业员本人签字确认。如有特殊原因需要更改必须第一时间通知主管； 15、整理现金汇营业款；
16、日记账（包括：现金日报账、伙食费、费用、其它需记录的台账）； 17、营业期间，换领钱、外租户费用收缴（水电费等）；
18、每月准时缴纳税款，按要求开发票，做好登记，禁止违规超额；
19、按《资产管理办法》，对固定资产进行监督与管理，发生增减变化，做好记录与盘点工作； 20、依据《资产管理办法》，每月头与月中对门店备品进行清理，并按需提报申请计划，发放时需进行登记，领用人签字；
21、每月至少循环一次，与班长共同对营业员钱盒进行盘点；
22、保管好门店文件，建立门店基础档案（门店经营得相关证照等）23、门店员工入职手续的办理和基础档案的管理。
论述本岗位职责 本岗位职责篇四
财务部经理岗位职责
1、在公司总裁的直接领导下，具体领导公司的财务管理政策和财务管理制度的实施，合理支配资金。 2、组织贯彻执行〈〈会计法〉〉等法规和餐饮财物制度及财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告领导。3、加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确、合理调度资金，提高资金使用率，指导各部门搞好经济核算，为公司的发展积累资金。4、组织公司的经济核算工作，充分发挥财务工作的预算和监督作用，组织编制和审核会计、会计报表、并向上级财务部门报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。5、组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整的记账、算账、报账，并全面反映给副总裁及总裁，及时提供真实的会计核算资料。6、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总裁处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。7、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行审批权限和费用报销制度。8、9、审查各部门的开支计划，审查对外提供的财务资料，并转报总裁。参与重要经济合同和经济协议的研究、审查、并负责工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施。
10、参与公司的经营管理和经营决策，提高公司的管理水平和经济效益，为总裁当家理财、把关，作好经营参谋。
11、督促、检查公司的固定资产，低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保公司财产、物资的合理使用和安全。
12、监督行政部做好办公及其他用品的采购工作。
13、负责审查各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用。 14、组织财务人员定期开展财务分析工作，考核建议成果，分析经验管理中存在的问题，及时向副总裁及总裁提出建议，促使公司不断提高管理水平。15、每季度全面检查一次库存现金和备用金情况。
16、保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同、和协议，督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册、报表、凭证和原始单据。
17、负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。 18、组织建立财务人员岗位责任制，负责对财务人员的考核。
论述本岗位职责 本岗位职责篇五
产生根切的原因，取决因素α
范成法加工齿轮时，若刀具齿顶线超过啮合线的极限点，则由基圆之内无渐开线的性质可知，超过啮合线的极限点的刀刃不仅不能范成渐开线齿廓，而且会将根部已加工出的渐开线切去一部分，这种现象称为根切。
标准齿轮是否发生根切取决于其齿数，齿数越多分度圆半径越大，轮坯中心越高，极限点越往上移，从而避免根切；反之，齿数越少，分度圆半径越小，轮坯中心越低，极限点越往下移，根切越严重。
齿轮根切的避免措施
齿数必须大于或等于不根切的最少齿数17
采用变位齿轮。
直齿轮的正确啮合条件（m1=m2=m;α1=α2=α）
斜齿轮的正确啮合条件（mn1=mn2=m;αn1=αn2=α； β1=-β2）
轮齿的失效形式、齿轮材料及热处理
轮齿折断、齿面点蚀、齿面胶合、齿面磨损、塑性变形。
常用的齿轮材料是各种牌号的优质碳素钢、合金结构钢、铸钢和铸铁，一般多采用锻件或轧制钢材。
表面淬火、渗碳淬火、调质、正火、渗氮
齿轮传动的润滑
开式齿轮传动通常采用人工定期加油润滑。可采用润滑油或润滑脂。
一般闭式齿轮传动的润滑方式根据齿轮的圆周速度v的大小而定。当v≤12m/s时多采用油池润滑。当v≥12m/s时，不宜采用油池润滑，最好采用喷油润滑，用油泵将润滑油直接喷到啮合区。
带传动的优点和缺点
优点：1.适用于中心距较大的传动；2.带具有良好的挠性，可缓和冲击，吸收震动；3.过载时带与带轮间会出现打滑。打滑虽然使传动失效，但可防止损坏其他零件；4.结构简单、成本低廉。
缺点：1.传动的外廓尺寸较大；2.需要张紧装置；3.由于带的滑动，不能保证固定传动比；4.带的寿命较短；5.传动效率较低
离心拉应力σc=qv^2/a:
v一般为5~25m/s，传动比i≤7，传动效率0.90~0.95。带速过慢，传动效率过低；带速过高惯性拉应力会过大。
弯曲应力σb1=2ye/d1;σb2=2ye/d2(d1≥d min)
若d1过小，则弯曲应力将过大导致带的寿命降低；反之，虽能延长带的寿命，但带传动的外廓尺寸却随之增大。
影响带传动的最大有效拉力（或工作能力）的因素：摩擦系数f′；包角α；f0
初拉力
带传动的失效形式和设计准则
带传动的失效形式：打滑和疲劳破坏
设计准则：在保证不打滑的条件下，带传动具有一定的疲劳强度和寿命
带传动中【p0】的确定依据
在载荷平稳，包角α1=π（即i=1）、带长ld为特定长度、抗拉体为化学纤维绳芯结构的条件下，求得单根普通v带所能传递的功率p0。
弹性滑动和打滑的区别
带传动中，由于皮带的弹性引起的带与带轮之间的相对滑动，叫做弹性滑动。弹性滑动是皮带的固有性质，不可避免。
弹性滑动的负面影响，包括造成传动比不准确、传动效率较低、使带温升高、加速带的磨损等。
带传动中，存在弹性打滑，当工作载荷进一步加大时，弹性滑动的发生区域（即弹性弧）将扩大到整个接触弧，此时就会发生打滑。
在带传动中，应该尽量避免打滑的出现。
打滑现象的负面影响：导致皮带加剧磨损、使从动轮转速降低甚至工作失效。打滑现象的好处在于：过载保护，即当高速端出现异常（比如异常增速），可以使低速端停止工作，保护相应的传动件及设备。
轴的功用和类型及常用材料
功用：用来支承旋转的机械零件和传递转矩。
轴可分为转轴、传动轴和心轴。转轴既传递转矩又承受弯矩；传动轴只传递转矩而不承受弯矩或弯矩很小；心轴则只承受弯矩而不传递转矩。
常用材料：轴的材料常采用碳素钢和合金钢。
折合系数α
转矩t乘以折合系数α，以考虑两种循环特性不同的影响。
α——根据转矩性质而定的折合系数。不变的转矩，α=0.3；脉动循环α=0.6；对称循环边应力α=1；
折合系数α的引入原因
对于一般的转轴，即是载荷大小与方向不变，其弯曲应力σb也为对称循环变应力，而τ的循环特性往往与σb不同，所以应对转矩t乘以折合系数α，以考虑两者循环特性不同的影响。
形成动压油膜的必要条件
1）两工作表面间必须有楔形间隙；2）两工作表面间必须连续充满润滑油或其他粘性流体；3）两工作表面间必须有相对滑动速度，其运动方向必须保证润滑油从大截面流进，从小截面流出。
非液体摩擦的滑动轴承的计算，目的，设计依据
p≤[p]限制轴承压力p，以保证润滑油不被过大的压力挤出，从而避免轴瓦产生过度磨损。
pv≤[pv]pv值与摩擦功率损耗成正比，它简略地表征轴承的发热因素。pv值越高，轴承温升越高，容易引起边界油膜的破裂。
v≤[v]为防止轴承因v过大而出现早期磨损
维持边界油膜不破裂，是非液体摩擦滑动轴承的设计依据
动压油膜的形成过程
停车状态，轴颈沉在下部。轴颈表面与轴承孔表面形成楔形间隙。开始启动时轴颈沿轴承孔内壁向上爬。当转速继续增加时，楔形间隙内形成油膜压力将轴颈抬起而与轴承脱离接触。因油膜内个点压力的合力有向左推动轴颈的分力存在，因而轴颈继续向左移动。当达到工作转速时轴颈就稳定在平衡位置上旋转。此时油膜内个点的压力，其垂直方向的合力与载荷f平衡，其水平方向的压力，左右自行抵消。
轴瓦及轴承衬材料
轴承合金；青铜；具有特殊性能的轴承材料
滚动轴承的失效形式
疲劳破坏，永久变形
蜗杆头数取值
通常蜗杆头数为
1、2、4.若要得到大传动比时，可取1，但传动效率较低。传递功率较大时，为提高效率可采用多头蜗杆，取2或4。
蜗轮齿数取值
为了避免蜗轮轮齿发生根切，齿数不应少于26，但也不宜大于80。若齿数过多，会使结构尺寸过大，蜗杆长度也随之增加，致使蜗杆刚度和啮合精度下降。
蜗杆直径q
如果蜗杆分度圆直径不作必要的限制，刀具的数量势必太多。为了减少刀具数量并便于标准化，制定了蜗杆分度圆直径的标准系列。
蜗杆传动的失效形式
主要失效形式有胶合、点蚀和磨损等。蜗杆材料要求有足够的硬度，而且更重要的是要有良好的减摩耐磨性能和抗胶合的能力。因此常采用青铜作蜗轮的齿圈，与淬硬磨削的钢制蜗杆相配。蜗轮常用锡青铜制造
蜗轮的材料。
锡青铜，青铜，铝青铜
蜗杆传动的正确啮合条件
ma1=mt2=m;αa1=αt2=α=20°;γ=β
回转件平衡的目的调整回转件的质量分布，使回转件工作时离心力达到平衡，以消除附加动压力，尽可能减轻有害的机械振动，这就是回转件平很的目的。
静平衡的条件
该回转件在任何位置保持静止，而不会自行转动，因此将这种平衡称为静平衡。静平衡的条件是：分布于该回转件上各质量的离心力的向量和等于零，即回转件的质心与回转轴线重合。
动平衡的条件
质量分布在不同一回转面内的回转件，只要分别在任选的两个回转面内各加上适当的平衡质量就能达到完全平衡。这种类型的平衡称为动平衡。动平衡的条件是：回转件上各个质量的离心力向量和等于零，而且离心力所引起的力偶矩的向量和也等于零。
动平衡与静平衡之间的关系
动平衡包含了静平衡的条件，故经动平衡的回转件一定也是静平衡的。但是必须注意，静平衡的回转件却不一定是动平衡的。
动平衡实验
轴向尺寸较大的回转件，需要做动平衡实验。对于圆盘形的回转件，设圆盘直径为d，其宽度为b，当d/b＞时，这类回转件通常经静平衡试验校正后，可不必进行动平衡试验；
d/b＜的回转件或有特殊要求的重要回转件，一般都要进行动平衡试验
从动件常用运动规律
1.等速运动：速度和加速度均发生突变，存在刚性冲击；
2.简谐运动：加速度发生突变，在起动和停止瞬间存在柔性冲击；
3.正弦加速度运动：没有任何冲击。
螺纹自锁的条件
若螺纹升角ψ应小于等于当量摩擦角ρ’，即ψ≤ρ’，则螺旋具有自锁特性。如不是加动力矩，无论轴向驱动力多大，都不能使螺旋副相对运动。
螺纹连接的基本类型及应用场合1.螺栓连接，适用于承受垂直于螺栓轴线的横向载荷。
2.螺钉连接，适用于不经常装拆的场合。
3.双头螺柱，适用于较厚的被连接件或为了结构紧凑而采用盲孔的连接。允许多次拆装而不损坏被连零件。
4.紧定螺钉连接，适用于固定两零件的相对位置，并可传递不大的力或转矩。
