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时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！我们该怎么拟定计划呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
辅警队伍工作计划篇一
;在辅警队伍管理会议上的讲话
同志们：
今天，我们在这里专门召开辅警队伍座谈会，这充分体 现了分局党委对辅警队伍的重视和关爱。我到分局履职已有 两年半的时间，两年半以来，我和分局党委一班人，在积极 谋划推进公安业务工作的同时，也一直在思考如何管理好民 警和辅警这两支队伍，最大限度地激发大家的工作热情和积 极性。今天这个会议，目的就是让你们听听分局对辅警队伍 进行规范管理的相关打算，我们共同探讨，群策群力，把这 支队伍的作用和潜能充分地激发出来，为分局的进步、发展 贡献出应有的力量。下面，我谈四点意见：
一、充分肯定辅警队伍在维护稳定、治安巡逻等公安主 业方面所发挥的作用。
今年以来，分局在市局党委和开发区党工委的正确领导 下，取得了一些成绩，获得了一系列省、市荣誉称号，这与 我们辅警人员的辛勤工作是分不开的，在这里，我代表分局 党委对你们表示感谢！下面，我简要介绍一下分局辅警队伍 的人员构成情况：
目前，分局共有辅警129人，包括:文职6人，占比4. 7%; 巡防员41人，占比31. 8%;协警员82人，占比63. 6%。其 中，男性92人，占比71. 3%，女性37人，占比28. 7%;拥有?
占比80. 7%; 40岁一49岁11人，占比8. 5%; 50岁以上6人，占比4. 7%，人员主要分布在治安巡逻、基层基础、窗口服务、 内勤文秘等岗位上。
辅警队伍的壮大为分局注入了源源不断的生机和活力， 有效地弥补了分局警力不足这块短板。大部分辅警同志，都 非常有责任心，非常能吃苦，默默无闻、兢兢业业、任劳任 怨，无论是白天，还是黑夜，都能够在平凡的岗位上默默地 坚守。在此，我代表分局党委和全体民警，对你们的付出表 示衷心的感谢！你们是分局进步发展进程中不可或缺的重要 力量，也是分局大家庭中不可缺少的重要一员！谢谢你们！
二、清醒认识当前辅警队伍与新形势、新任务提出的新 要求不相适应的方面。
在肯定成绩的同时，也要客观地看到，我们的辅警队伍 中还存在不少问题，影响和制约了分局的进步发展。概括起 来，主要有以下四个方面：?
文秘等岗位上，没有一个从事巡逻、处突、抓现行等业务工 作，女辅警人数多，从一定程度上制约了分局业务工作的开 展。下一步，我们将对女性辅警人员招录从严把握，做到只 减不增，把人员最大限度放到公安实战工作当中来。
(二）从待遇保障上看，收入确实不高。在分局辅警队 伍中，文职人员是由开发区劳动人事部门负责招录，且工资 纳入开发区财政预算；巡防员是由市政府统一核定的，工资 由市财政和区财政按照30%和70%共同承担；协警员是由分 局向开发区书面报告要求招录的，工资纳入开发区财政预 算。这里面，除文职人员待遇保障较好、工资较高外，协警 员和巡防员在每月扣除11元的意外伤害保险后，拿到手的 工资才1589元，且没有其他社会保障，说句实在话，收入的 确是偏低，就现在的生活水平而言，别说养家糊口，就连自 己的正常生活恐怕也是难以维持。
(三）从整体素质上看，学历普遍偏低。我们在辅警人 员的招录上，把关也不太严格，准入门槛较低，基本上没有 学历限制，也无须经过严格的笔试、培训等环节，简单的面 试后，就可上岗。因此，有些辅警在工作中，常常会感到茫 然失措，难以招架，力不从心。刚刚我也谈了，我们的辅警 有本科学历的仅9人，高中文化及以下的却高达57人，学 历素质普遍偏低，导致无法胜任本职，更别提把工作干好、们将会着重在制度杠杆上下功夫，强化考核管理，让那些肯 吃苦、愿吃苦的人吃香，让肯干事、能干事和蒙混度日的人 在待遇上有明显区别。
三、以人为本、争取支持，努力营造栓心留人的工作环境。
两年多来，分局党委坚持以人为本，本着“先易后难、 逐步推进”的原则，从点滴入手、从小事抓起，多方争取支 持提高大家的福利待遇，致力于营造一个拴心留人的工作环 境，增强你们对分局的归属感和认同感。在我们的努力下， 也取得了一些成效。下面，我向大家通报一下分局党委在从 优待辅方面所做的工作。
一是逐步规范了辅警队伍管理。分局本着“严是爱，宽 是害”的理念，实施了辅警规范管理“四步走”举措：第一 步，指派政治处和纪检监察室深入到各单位，对现有在岗辅 警力量进行了一次全面摸底调查，对于招录的60多个巡防 员，我们将根据各单位的需要，由政治处统筹进行人员再分 配，做到定编、定岗、定人；第二步，严把辅警招录关，制 定高标准的招录制度，变“政治处统一招录”为“由各用人 单位自行招录”，政治处统一审核把关备案，不够条件的统 一不录用，做到宁缺毋滥；第三步，落实辅警上下班指纹打 卡考勤制度，并强化对辅警在岗在位的不定期检查，强化了 辅警队伍的作风养成；第四步，组织开展了辅警人员涉毒唾们的收入待遇还会芝麻开花，节节高。
四、提升素质、踏实工作，努力锻造一支的优秀的辅警 队伍。
现在我们辅警的工资待遇上去了，社会保障也有了，接 下来，要考虑的就是怎么最大限度地激发你们的工作热情和 积极性，打造出一支优秀的辅警队伍了。在这里，我对你们 提几点要求，希望你们能进一步找准定位、脚踏实地、务实 工作，真正成为公安机关的生力军，成为广大民警的左膀右 臂。
一是要端正心态，不妄自菲薄。良好的心态是要靠自己 去掌握、去调整的。积极的心态有助于我们克服困难、看到 希望，并能够保持进取的旺盛斗志。你们要积极调整好自己 的心态，找准人生的坐标，千万不能妄自菲薄，觉得辅警工 作就低人一等，消极应对，不思进取；更不能眼高手低，不 安于现状，不安心工作，以为当辅警是“大材小用”、“临时 过渡”。我们常说：是金子，总会发光的，只要大家始终带 着一份责任感和进取心去谋事干事，那么“小舞台也能有大 作为”。
二是要加强学习，不随波逐流。分局的辅警队伍是一支 非常年轻的队伍，80、90后是这支队伍的主体。20多、30 多岁这个年龄段，正是学习知识、提升素质、发展自我的最 佳时间段。广大协警员、巡防员、文职人员，要充分珍惜这 宝贵的青春年华，结合自身工作和今后发展需要，不断加强 政治理论、法律法规、公安业务、科学文化等各方面知识的 学习，在干中学，在学中干，不断地自我加压、自我充实、自我提高，为更好胜任本职，为自己更加美好的未来奠定良 好的基础，决不做一个随波逐流，没有理想、没有目标的闲 人、懒人。
三是要脚踏实地，不好高骛远。老子在《道德经》里说 到，胜人者有力，自胜者强。要做一个真正的强者，就要能 够战胜自己。一个人想要发展，想要成长进步，首先要脚踏 实地，把本职工作干好。人浮于事、脚不着地，是没有成功 的可能的。在座的同志们，你们要给自己定好目标，从实际 出发，从本职工作出发，争取在平凡的岗位上做出不平凡的 成绩，从而赢得大家的尊重，成为一个强者。我想，一个人 在任何时间、任何岗位，都能积极投入、奋发向上，他才能 不断超越，赢得华丽转身的机会；反之，如果不甘心平凡， 却又好高骛远、眼高手低，那他将一无是处、一事无成。下 面，分局将会根据实际情况，尽快制定出台辅警人员绩效考 核办法和管理制度，让那些踏实做事的人得到应有的回报， 让那些不愿做事、虚晃度日的人站不住脚。
四是要严于律己，不违法乱纪。辅警作为公安民警不可 或缺的辅助力量，一言一行，一举一动，都代表着公安机关升素质，严守纪律、务实工作，努力做一名优秀的、职业化 的辅警。
同志们，分局的进步和发展，离不开你们的汗水和努力， 公安工作的开拓和前行，也离不开你们的耕耘和奉献。希望 在座的各位同志，以高度的责任感和饱满的精神状态，投入 到工作岗位中，协助我们的民警开展好各项工作，为公安工 作实现跨越发展、为开发区的社会稳定和人民安居乐业汇入 源源不断的正能量！
我的讲话完了，谢谢大家！
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我国辅警队伍存在的问题探析
我国辅警队伍存在的问题探析
摘 要 随着人民内部矛盾的不断凸显和社会治安形势的日益严峻，公安机关明显感觉到警力不足，而辅警队伍作为公安机关的辅助力量，为打击犯罪和维护社会治安稳定做出了重要贡献，但是，由于录用标准不统一，管理机制不健全等原因，造成辅警队伍工作积极性不高，作风形象不佳等问题，本文拟就我国辅警队伍现存的一些问题进行分析，并提出相应的解决措施，以达到规范辅警队伍，更好地协助公安机关维护社会治安的良好目的。
关键词 辅警 内部矛盾 社会治安
基金项目：中国人民公安大学基本科研业务费研究生创新项目《我国辅警队伍的思想政治教育研究——以苏州市为例》项目编号：2013skx06-2。
作者简介：刘晓倩、杨琳、张怡婷，中国人民公安大学人文社科部思想政治教育专业，公安思想政治教育工作方向、公安文化方向与公安政策研究方向2011级、2012级硕士研究生。
中图分类号：d920.4文献标识码：a文章编号：1009-0592（2014）02-167-02
当今社会，人民内部矛盾凸显、刑事犯罪高发、对敌斗争复杂的局面，在短时间内警力绝对数不可能大幅增长的前提下，为了更好地驾驭社会治安局势，缓解警力不足的问题，各地方基层公安机关都通过借助社会力量来协助工作，招用辅警，以缓解警力不足问题。然而由于对辅警队伍的经费保障不足，招录工作不统一的管理工作做得不尽完善，再加上辅警队伍自身内部流动性大，队伍凝聚力不强，辅警个人感觉缺乏社会和自我认同的原因，在辅警队伍中出现了一些问题，这些问题不但对辅警这支队伍自身的生存和发展产生了影响，而且也影响了公安机关维护社会稳定，打击违法犯罪的警务效率，甚至影响到公安机关的形象。
一、我国辅警概念的界定
辅警，仅从字面上解释，辅，是协助、帮扶的意思；警，就是警察、警事、警物，而“辅警”二字连起来做名词讲，所以，辅警的概念可以概括为协助警察从事警事或警务活动的力量。虽然当前我国有很多治安辅助力量，都被称之为辅警，但是由于对辅警概念缺乏统一的解释和界定，因此在认识和实践上还是产生了很多困惑。目前我国对辅警概念的界定分广义和狭义两种，广义的辅警概念界定为所有在编警力之外的辅助警察的力量组织。狭义的辅警界定为协助在编警察执行各项执法任务，履行各种社会职能的辅助力量。例如我国目前存在的治安巡逻队伍和保安队伍，都可以称之为狭义的辅警。不管广义还是狭义，辅警的界定都着重于辅助力量，通过阅读多篇文章和查阅资料，笔者认为，我国的辅警是由公安机关使用但是没有编制以及警察执法权限的直接协助国家在编警察履行各项职能的辅助力量。这种界定是相对于狭义界定更为狭义的一种界定。这种界定将辅警队伍范围缩小，更能集中发现问题，解决问题。
二、我国辅警队伍存在的问题及原因分析
目前我国辅警存在的问题有很多，引起问题的原因也是多样性的，总结辅警队伍存在的问题，应该从辅警现状入手，发现辅警队伍中现存的最突出问题，并探究原因，对此，作者认为我国辅警队伍主要存在以下四种问题。
（一）工资福利与工作强度不匹配，工作积极性不高
工资福利不高，工作强度大是当前我国辅警队伍中普遍存在的现状，也是辅警队伍发展过程中面临的突出问题。由于各地辅警经费标准不统一，政策不一致，因此辅警队伍的经费来源不固定，加上缺乏完善的优抚机制，因此很多辅警人员都感觉自己的工作不稳定，收入也没有保障，所以工作起来就缺乏主动性、积极性，队伍整体存在很大的不稳定隐患。
我国绝大多数地方的辅警每个月只有几百块钱的工资，基本没有其他附加的待遇，甚至有些地方连工资都没有，当上辅警，就只是能享受到低保。更别说工伤待遇了。而且辅警也要经常加班加点工作，他们从事的体力劳动和警察是一样的，很多时候都在超负荷工作。但是他们的收入却跟警察相差甚远，只能达到普通警察工资收入的一半或者三分之一，而且还不能享受其他额外的福利。也没有加班补贴，没有工伤和医疗补助，优抚的费用也不同，最多也就只是建立了社会保险制度。在我国中西部很多地区，公安机关是不为辅警缴纳社会保险的，有些发达地区就算为辅警缴纳社会保险，但是，将保险金扣除之后，剩余的工资和奖金也就只有1000元-1500元，收入水平只能保障基本生活，致使很多辅警磨洋工，丧失了工作的主观能动性，甚至不愿工作，导致队伍流失严重。
（二）人员素质普遍偏低，作风形象不佳
我国辅警队伍的人员组成主要集中在两个年龄段：一是16-20岁高中刚毕业的年轻人；二是四、五十岁的无业人员，这两个年龄段，尤其是第二个年龄段的人员往往文化程度不高，有些地方招录辅警标准不严格，只要求辅警的数量，出现了只有小学文化的人当辅警的现象。由于辅警队伍中普遍人员文化素质低，有些年轻人在人生观、价值观还没有正确形成之时就加入辅警队伍，造成了一系列问题。有些人认为穿上了警服就和警察一样，“狐假虎威”以公安民警自居，到处“吃、拿、卡、要”违法乱纪。还有些素质不高的人在跟随在编警察出警处理纠纷时态度恶劣，与群众发生矛盾，甚至大打出手。这些不良行为不仅严重侵害了公民的合法权益，也使警察队伍的形象大受损害，现在我国日益严峻的警察形象危机问题，也有一部分原因是由辅警人员的不良行为引起的，这部分辅警人员被不知情的群众认为是警察，把他们的不良行为和作风扣到警察身上，引发警察形象危机。
（三）人员流动性大，队伍凝聚力不强，工作效能不高
我国辅警队伍人员文化程度、社会背景参差不齐，很多地方的辅警人员还是外来务工人员，人员的流动性比较大，队伍凝聚力不强，工作缺乏责任心。很多人业务刚熟悉、工作刚上手就离开了公安机关。年轻一些的人把辅警工作当作是一种参加工作前的社会实践，只是一个过渡性的工作，或者是跳板，一但有其他合适的工作，就会马上辞掉辅警工作，转作其他。
目前，我国辅警队伍没有成立对应的组织机构，也没有明确的管理体制，辅警队伍的工作处于一种依附状态，依附于公安机关的基层组织和基层民警，而且辅警队伍的力量比较分散，缺乏整体性和组织性，辅警队伍内部也没有有效的交流和沟通，不能形成帮助公安机关的整体合力。队伍凝聚力不强，一些没有打算长期在辅警岗位做下去的人有“当一天和尚撞一天钟”的想法，应付工作，工作积极性不高。
（四）缺乏社会和自我认同，为民服务的信念不坚定
辅警虽然同警察一起，辅助警察履行各项职能，但是很多时候辅警却不能像警察一样，得到社会的尊重和认同，由于辅警的服装与警察的有所不同，还是能被群众看出并非警察，所以在协助警察出警处理矛盾时，往往得不到群众的尊重和认可，很多人认为辅警就是给警察打工的，打杂的，所以辅警的社会地位并不高。在辅警队伍内部，往往多个辅警是由一个正式在编警察管理，有些警察也不能将辅警与在编警察一视同仁，在工作上有时将大量的繁重工作分配给辅警去做，并且认为是理所当然。有时甚至将自己的私事也让辅警去处理，辅警成了伪警察服务的小工，这也使的辅警在警察队伍中得不到尊重和认同。除了社会和警察队伍的不认同，辅警个体自身也不认同自己的工作和社会地位，很多人当辅警就只是拿辅警做一个临时性工作，有好的工作随时就走人，没有警察一样的神圣职责感，缺少为人民服务的意识。
三、我国辅警队伍存在问题的解决措施
（一）提高工资待遇，做好经费保障工作
当前我国辅警队伍面临的最主要问题还是经费问题，表现为经费渠道不统一和经费保障不足。各地公安机关要建立完善的经费保障机制，这样才能解决辅警队伍中存在的各种问题。辅警队伍的经费主要包括办公经费、装备经费、办公场所经费、装备经费、工资经费以及特定工作所需要的经费等等，这些经费应该从地方财政预算中支出。对经费的管理和使用，要制定严格的制度，合理使用经费，保证每一笔经费有合理的使用理由。辅警人员的待遇应该是除了工资和劳动保险之外，还有其他的福利或者是补贴，这样才能提高和改善辅警的物质生活水平，以使辅警人员感觉生有保障，能够满足基本的消费哦需求，这样才能安心地做好自己的工作。辅警的工作和警察一样，有一定的风险性，并且是高强度的工作，需要经常加班加点，因此，要给偶遇辅警合理的生活补贴，对于家庭困难的辅警，要给与生活补助，只有做好这些工作辅警人员才会没有“后顾之忧”更好的投入到工作中去。
（二）完善辅警招录工作，提高准入标准
提高辅警队伍的整体素质，重要的是从入口上把好关，这就要求各地完善辅警招录工作，严格遵循招录规定，适当提高招录标准，以确保进入辅警队伍的人员素质达到基本的要求。
录用辅警一定要遵循科学、统一、正规的录用制度，而且要坚持公平、公正、公开、择优的原则。各地公安机关的录用标准应该统一，实行两级管理模式，首先由省级公安机关制定标准，并且应建立一套统一的管理辅警队伍的法规制度和具体的管理标准，然后由个地方按照这一套标准和制度实施执行，在执行的过程中也要结合各地的实际情况，根据经济发展程度和社会治安状况的不同，确定相应的招录名额。在招录辅警时，要加入个人政治素质的考察，毕竟辅警工作是协助警察的工作，因此一定要政治素质强，政治可靠，作风优良，而且要有较强的责任心，能够做好古井工作。另外，文化素质上也要有相关要求，为保证辅警队伍的整体素质，辅警人员最低也要高中以上文化程度，并且要具备一些基础的法律知识，这样才才能保证辅警队伍成为一只既具有良好政治素质，又具有较高文化素质的纯洁队伍。
（三）加强辅警队伍规范化管理，提高工作效能
针对辅警队伍流动性大，队伍凝聚力不强的问题，最重要的途径就是加强辅警队伍的规范化管理，只有辅警队伍规范化，辅警才能发挥其应有的社会效益，才能提高辅警的工作效率，辅助公安机关维护社会治安秩序。对于辅警队伍的规范化管理，公安机关自身要高度重视，坚持从规范入手，加大管理力度。要将辅警全部纳入公安机关管理使用，理顺公安机关对这支队伍的领导、管理关系。细化分类管理，明晰职能部门、业务指导部门和用人单位的职责任务，建立条块结合、整体联动的管理格局。适时开展清理整顿。对现有辅警进行一次摸底调查，坚持宁缺勿滥，将不合要求、不负责任、不服管理以及品行不端、违法乱纪的辅警人员坚决清理出去，对不适应辅警工作的要予以辞退，提高整个队伍的工作效能。
（四）转变观念，增强社会和自我认同
对于辅警队伍，基层公安机关一直将其视为重要的辅助力量，认可其存在的必要性和重要性，并且希望对辅警队伍加大投入保障。但是辅警在社会上的地位还是不高，辅警队伍内部也不认同自己的职责和作用。这就需要各级公安机关对辅警队伍的存在价值和存在意义多做宣传，宣传部门也应当对辅警队伍中存在的一些感人事迹向广大群众做舆论引导，让社会群众知道，辅警的工作同样辛苦，辅警同样承担着为人民服务的职责。在辅警队伍内部，要经常开展思想政治教育和先进人物学习活动，通过榜样的力量激发辅警人员责任感和自我认同感，只有自己首先认同自己，才能得到别人的认同。要经常想辅警传递为民服务的观念，让他们认识到，自己不仅仅是个辅助者，更是承担了为民服务神圣职责的人。
参考文献：
[1]闵剑.辅警队伍规范化建设问题探析.公安研究.2011（5）.
[2]政工言.建设正规化辅警队伍若干问题探讨.公安研究.2008（9）.
[3]殷建国.辅警队伍法制化规范化路径探讨.公安研究.2012（5）.
[4]李明朝.辅警队伍管理的困局与出路.公安研究.2012（10）.
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一、一方面以贯彻“三个代表”重要思想及认真落实保持共产党员先进性教育为主线，扎实地开展了保持共产党员的先进性教育学习，不断提高自身的政治理论水平和公安业务技能，深刻领会保持共产党员先进性的内涵和精髓，牢固树立执政为民，立警为公的思想，坚持贯彻执行“五条禁令”，始终坚持“人要精神，物要整洁，说话和气，办事公道”的原则。另一方面：自己始终坚持尊重家人、尊重师长、尊重领导、团结同志，在工作中始终坚持维护班子的团结，增强班子的凝聚力。在工作中经常开展批评与自我批评活动，对民警在工作、生活、思想上出现的情绪波动，做到及时发现、及时掌握、及时协调、及时谈心、及时鼓励，坚持职业道德养成教育，消除民警的心理障碍，使民警始终保持积极向上的心态进行工作。
二、在工作中，自己虽然当过户籍、治安民警，兼任过内勤，当了基层领导后，负责过治安管理、安全防范，案件侦查等工作，但自己仍然坚持各方面的业务学习，注重全方位的提高自己，工作做到有分析研判、有计划、有步骤、合理地组织实施。在治安管理、安全防范、案侦工作中，根据不同的发案，采取不同的、灵活的手法加以控制;根据不同的发案时间、作案手法等，采取不同的方式，全面认真的研究，确定准确的侦查方向;针对不同的工作情况，不同业务能力的民警，采取科学灵活的工作措施，。自己认为业务能力、组织能力、协调能力、研判能力是比较强的。
三、在工作中，自己始终起好模范带头作用，甘为马前卒、甘为人梯，在中队自己既是业务领导，又是政工领导，既是中队长又是侦查员，既是内勤民警又是驾驶员;在给民警分配破案打击任务的同时，也给自己分配同等数额的破案打击任务，既要完成中队分配给自己的各项业务指标，还要带领全中队民警完成分配给中队的各项业务指标;不论是大小案件，自己都要亲自去摸线索，亲自开车去捉嫌疑人，问材料、批材料、组卷、预审等。民警加班时我必须加班，需要少部份人加班时，我加班民警不一定加班，自己一年来加班加点地工作，从不迟到早退。在评功评奖等利益问题上，都是积极主动让给其他人，自己从不索取。个人认为工作态度是端正的，敬业精神是强的。
四、1、200_年全所共立刑案170件，派出所破案50件，打击17人，中队破案136件，打击39人 ，中队办案批捕率为100%，破案率为109.45%，顺利完成了上级下达的发、破案及打击任务。今年1—7月中队完成打击(逮捕)21人，另刑拘(后全部逮捕)5人，完成全年任务(39人)的66.7%，破案86件，完成全年任务(136件)的63.98%，打击抢劫、盗窃犯罪团伙6个。1—7月本人应完成打击人头4.5人，实际完成打击人头6.5人，破案应完成15件，实际完成28件，超额完成了中队下达的任务。
2、抓好所队配合，正确处理好了所队关系。自己始终以大局为重，注重协调 ，双方有什么困难，做到有求必应;案侦中队工作任务重，办案成本高，只有一辆长安车，中队急需用车时，派出所就给予协助，派出所在刑侦业务和重大治安疑难案件问题上，案侦中队也全力以赴，给予指导帮助;特别是今年__村发生一起重伤害案，由于嫌疑人未抓获，后发展成为信访督办案件，自己看到这种情况后主动与_所长联系，带领中队民警通过几天的侦查，终于在__镇将犯罪嫌疑人抓获，顺利地破了此案，事主和群众都非常满意。
3、今年7月底，分局决定自己到__县互派锻炼，虽然因家庭原因有所顾虑，但仍然克服了长年卧床不起的82岁高龄的父亲和有高血压的母亲，76岁高龄的岳父无人照顾，加之妻子3、4、5节腰椎骨质增生经常发病及小孩子马上中考的困难，义无所顾到__县互派锻炼。在今年11月份，自己82岁高龄的父亲从病重到病危，76岁高龄的岳父病重，妻子骨质增生发病路都走不得的情况下，自己只是回家安排好亲友照顾后又回到__县工作岗位，忠孝不能两全，自己选择了忠于人民、忠于事业。在__县工作期间，自己牢记分局领导在互派干部动员会上的讲话精神;坚持将__区分局先进的建警思想带到__县，将__派出所的优秀素质带到__县的原则，分不同时间，在一定场合进行业务指导，同时，也坚持学习他们在艰苦环境下，努力拼搏，敢于奉献的作风。
自己在工作中，遵守国家公务员和公安民警廉洁从政的各项纪律规定，在执法办案中，从未接受过涉案双方人员的请吃请喝，收受财物的情况，自觉抵制不正之风，始终保持廉洁自律，秉公办事、依法办案，坚持请示报告制度，一年来中队没有发生一起违规办案的事。
辅警到公安队伍述职报告2
辅警队伍工作计划篇四
;巡警大队辅警队伍分析报告 一、基本情况 目前，巡特警三大队共有辅警1人，刘xx，男，25岁，中共预备党员，毕业于xxxxxxx，专科，未婚，2019年10月参加公安工作。
二、主要工作 巡特警三大队辅警主要负责协助勤务部门，做好执勤区域安全检查，登记进出办公区域人员信息及随身物品等事项。
三、存在问题 （一）岗前培训时间短，缺乏系统正规的职业化学习和训练。
（二）后续教育跟不上，作风不能适应新形势下的工作要求，综合素质有待进一步提高。
（三）因为待遇保障等原因，仅仅将辅警工作作为“临时岗位”，一有机会就另谋出路，缺乏职业认同感和荣誉感。
（四）因为目前只有一名辅警人员，岗位危机意识不强，队伍竞争氛围不浓。
四、对策措施 （一）加强队伍政治思想教育。依照《人民警察法》有关警察义务和纪律的规定，以必要的形式加强辅警的言行约束；
要善于发现队伍中的不良苗头和思想倾向，运用积极的、正面的引导方法，帮助辅警树立正确的价值观、事业观，增强工作责任心。
（二）健全长效培训提升机制，加强队伍工作业务培训。依法执勤原则，开展系统性、针对性、经常性培训，不断提高辅警的服务意识、服务能力和服务质量。
（三）是不断完善与岗位职责相适应的人员考核评价体系，坚持定量为主的原则，促进辅警履职尽责。
（四）安排专人负责辅警的人事管理工作，及时关心他们在思想、生活上的困难和问题，并尽力解决。
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