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光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
商业联合会工作计划商业联会样篇一
时间如白驹过隙般，转眼间20xx这一年度就快到头了，20xx这一新年度即将来临。那是我们社团总会外联部新的年度，新的气象，新的起点，新的征程。回顾20xx这一即将逝去的年度里，在工作中有我们的创新，有我们的改革，更有我们智慧与汗水所组成业绩，但是，也存在一些不足的地方。在即将到来的20xx年度里我们将在部断改进自身不足的同时，我们外联部所有成员将继续秉承理性的思考与明锐的改革创新精神，艰苦奋斗与永不言败的意志，指导和帮助我们做好社团总会分配给外联部工作，加强工作内容体系化，内部管理规范化。从而在一定程度上有助于我们社团总会开展更多丰富多彩的社团活动。总的来说，我们为我们社团总会外联部在20xx年度里走上新的台阶，新的历程做不懈的努力。
坚持以社团总会的工作思想为我们外联部的指导思想，一切的工作方针与政策的制定都要根据总会的活动进度去制定，以服务社团文化繁荣为目标，以促进社团总会文化艺术活动的发展为指南，实现一手抓外联部相关活动开展，一手抓外联部相关规范建设。创新工作机制加强外联部管理，在换届之前提高外联部新学生干事综合素质，培养一批有口才，有头脑并熟悉外联事务的外联队伍，努力使外联部成为社团总会中最有影响力和最具水平的部门之一。
1.做好换届准备
外联部是一个学生部门，每年都有新干事被招进来，旧干部退出，这是每一个学生部门都每年都会发生的事情，因此，我们新干事不能总是在学长学姐的庇护下做事，必须得做好从学长学姐的庇护下成长、独立工作的准备。
2．各干事应加强部门有关知识教育
外联部干事是外联部有关工作的主体，只有保证外联部干
1)组织外联部新干事开展学习外联部有关工作职能的讨论会等活动；
3.完善外联部管理制度，加强外联部管理
外联部也是一个学生组织，必须要有组织、有纪律。对其管理需依靠一些制度。由于外联部的纪律性不像纪检部那样强，再加上外联部几乎没有什么规章制度，而且在很多方面都不完善，因此，有必要加强这方面的工作，这样，才可能使外联部的管理规范有序。
4.促进各部门间的交流
社团总会是由多部门共存，每个部门都有自己的职能与政策，但是各部门与外联部一样都有一个共同的目标——服务社团文化繁荣。因此，为了更好服务社团文化繁荣，外联部与其他部门间的交流是必不可少的，适期举行外联部与其他部门的交流会，在交流会中相互学习、相互借鉴、共同发展。
理论终究要用实践去证明，在20xx年度第七届校园文化艺术节中就证明了这一点，就拿拉赞助来说，此次文化艺术节中新干事能拉成功的的赞助几乎为零，虽然事前都有向学姐学长请教，但一实践起来就几乎群军覆没，这因为缺乏实践经验。因此无论是拉赞助或出外联等外联工作，都应积极参加，多实践多锻炼，才能把外联工作做好。
台阶做不懈的努力，为了外联部成为社团总会中最有影响力和最具水平的部门之一做不懈的努力，为了外联部新的历程做不懈的努力。
社团总会外联部
20xx年12月16日
商业联合会工作计划商业联会样篇二
xx年已经过去，我们迎来新的xx年。在过去的一个学年中，黄山学院学生社团联合会在学校团委的关心指导以及各个社团的支持配合下，开展了一系列丰富多彩的活动，繁荣和发展了校园文化，丰富了同学们的校园生活。
一、完善制度建设，规范工作开展。为进一步加强社联会内部管理，促进内部管理制度化、规范化，社联会拟在下学期启动《黄山学院学生社团联合会工作手册》的制定工作，填补社联会在制度建设上的空缺，努力使社联会在新成员培养、考勤制度建设、日常工作开展等方面有方法可循，有制度可保障。此外，社联会还将根据形势发展需要，计划对《黄山学院社团会长手册》等社团管理的规范化文件做小范围修订。同时，积极推进社团会长换届工作的制度化建设。
二、强化内部管理，提高管理科学化水平。下学期，社联会总体工作基调将转变为外松内紧、加强内部管理。紧抓考勤和纪律、整顿风气；加强档案管理和财务管理；注重引导新老成员做好工作交接和新任骨干的培养，稳妥做好工作承接、积极推进工作机制形成和完善。
三、严格社团活动审批，加强社团活动督导。鼓励和引导社团开展特色鲜明、覆盖面广的活动，使社团活动更好地贴近同学、服务同学、影响同学；严格把关活动方案，更加注重策划或方案的科学性、规范性，加强对社团活动的有效监督和指导，努力形成社团活动质量高、活动开展规范有序的良好局面。
四、继续召开“会长论坛”，深化社团社联交流。下学期社联会拟安排召开三次“会长论坛”，及时发现新问题、解决新问题，征询社团意见、倾听社团呼声、交流社团建设经验，永不停滞、勇于创新，不断提高社联会和社团工作的针对性、建设性。
五、整合工作资源，提高宣传工作水平。社联会将在下学期和今后一个较长的时期内，充分利用社联会网站、安徽青年报驻黄山学院记者站、黄山学院学生社团联合的新浪、腾讯官方微博、博客以及黄山学院记者站官方微博等新媒体形态，抓住利用同学们喜欢的沟通、交流、联络、聚集方式深化并拓展对黄山学院学生社团、社联会和团学工作的宣传，使宣传工作走出校园，不断延伸工作手臂，扩大工作覆盖面和影响力。
六、创新工作思路，搞好社团评优。下一学期，社团和社联会将共同迎来一年一度的社团评优，做好社团评优工作对激发社团活力、推动社团发展都有着重要意义。本年度社团评优工作将在严格遵守《黄山学院社团评优细则》的基础上进行，此外，社联会计划在社联会官方微博中发起网络投票，使评分方式更富灵活性，进一步促进评优的公平公正，同时引导更多同学关注社团、社联会，了解社团和社联会，扩大社联会和社团的影响力。
过去的四年，社联会和广大社团携手共进、筚路蓝缕，在学校各级领导的关心支持下，社联会和社团工作健康、有序开展，围绕学校工作大局和团委中心工作，坚持“自我教育、自我管理、自我服务”，为校园文化建设贡献出了积极力量。
商业联合会工作计划商业联会样篇三
社团管理中心是直属于大学学生会的学生组织，以丰富校园文化生活，服务大学生成长成才为根本宗旨，是对我校大学生社团进 行管理和服务的重要学生组织。
社管的职责是对下属学生社团工作进 行引导、管理、协调、服务、监督和考核，并通过组织各社团开展健 康有意、丰富多彩的课外活动，突出思想性、学术性、知识性、趣味 性，服务和凝聚同学，达到提高学生综合素质的目的。 社团管理中心下设办公室、项目管理部、活动策划部、外宣部四 个部门。办公室主要负责每学期开学时社团的注册，整理和归档社团 的各种资料;项目管理部主要负责筹办立项大会，对申请立项社团进 行考核并批准最终可以立项的社团， 在活动月期间还负责对立项活动 进行监督;活动策划部主要负责活动月的开幕式、闭幕式等活动的举办; 外宣部主要负责社管的对外宣传以及为社管的各种活动提供资金 以及奖品的支持。 社团管理中心是学校联系社团的桥梁， 也是各社团交流合作的纽 带。社管每学期的工作主要是社团注册、举办社团推介大会(主要是 第一学期，为了让新生更好的了解我校社团) 、举办社团大会及新社 团成立大会、举办立项大会、展开活动月(包括活动月开幕式及闭幕 式晚会)。其中闭幕式晚会可以说是社管最大型的活动，一般会邀请 所有的校级社团参加， 旨在以一种轻松的方式向大家展示各社团在活 动月期间的活动成果。
第二篇章：上学期部门运行情况
a.社管存在问题： 社管存在问题：
1.社团之间的沟通交流不够。
2.没有很好地引导社团办特色、精品活动。
3.给予资金支持的社团活动多而不精。
4.与外校社联联系不够，借鉴经验较少。
b.发展方向
1.继续深化服务社团的宗旨。
2.在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。
3.更及时地与社团联系，了解社团动态以及存在的问题并解决。
4.协助社团提高活动质量。
5.更加合理地分配资金。
c.部门具体情况: 部门具体情况:
一、办公室
1.资料整理方面 上学期共注册了 67 个社团，其中包括 11 个新社团。 在整理资料的时候，也发现有的社团没有指导老师，或者是在活 动的安全方面也需要负责的老师。后来我们跟社团都联系过了，也都 汇总了指导老师的信息。但是有一点要反思，就是有的地方并没有完 全按照社管中心手册上的章程来办。 以前的很多规章制度需要明确以 及规范化。这也是我们下学期工作要注意的一个地方。
2.社团联系方面 这学期，我们加强了跟社团的联系，每个干事固定联系一两个社 团，收集社团活动的具体信息，并参与、考核，期末做以整合、汇总。 我们跟社团也沟通过了，尽量帮助社团更好地完成活动，给他们提供 力所能及的支持。 这学期也统计了社团反应上来的，他们存在的问题和需要的帮助。归总下来主要是以下几个方面： a 资金问题; b 展板问题; c 常规活动场地问题; d 宣传的海报、喷绘的管理社团之间交流不够。
3.不足与思考：
1.校级社团和院级社团沟通不够，活动存在重复现象。
2.没有很好地引导社团办特色、精品活动。
3.与外校社联联系不够，借鉴经验较少。
4.社团活动宣传混乱，影响力不够，建议设立一个集中规范的社 团活动宣传展示栏。可以考虑设在教学区、宿舍区、餐厅区。
5.需要一个网络平台，集中展示社团动态。对社团公示社管工作 人员的联系方式，以及申请场地等所需表格。
6.社团活动月活动时间太集中，有重叠现象，可适当分散。 总觉得我们是当局者迷，被平常的琐事和活动限制了眼光，没有 跳出角色来思考社团发展。这些问题，都是我们需要思考和解决的。
4.今后发展方向 ：
1.继续深化服务社团的宗旨。
2.在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。
3.更及时地与社团联系，了解社团动态以及存在的问题并解决。
4.协助社团提高活动质量。
二、项目管理部
1. 审批项目过多;
3. 资金分配不尽合理;
4. 社团活动开展过程中对于资金的使用太过单一、没有新意;
5. 社团活动仍不够精彩;
3. 鼓励社团使用富有新意而性价比高的宣传方式;
又富有创意的优秀活动;
三、活动策划部
1.对社团管理中心来讲，一个好的活动必须立足于是否有利于 社团文化的传承与发扬，是否有利于社团与社团、社团与社管之间的 团结互助， 是否有利于良好社团文化氛围的形成。 正是出于此种考虑， 我们站在社团的立场设身处地地为社团健康快速发展出谋划策， 在以 往宣传社团活动月开幕的基础上， 社团管理中心策划了 社团茶话会 这一活动，并在其中穿插有游戏互动、社团展望等环节。
2.一方面，实现以社团为主，充分调动各社团负责人的参与热 情，达到了我们预期的效果，形成了 社团之间手拉手，社管牵线一 齐走 的互利共赢的局面;另一方面，在严密的活动组织过程中让干 事们从中学到了从整体到细节，充分贯彻 整体思路理得顺，工作落 实抓到位 的工作理念，对他们今后茁壮成长，更好地担当为社团服 务，社团社管比翼飞的重任有重要的作用。 3.在培养干事方面社团管理中心坚持以人为本，因材择法的原 则，根据每个干事的特长与缺点有选择性地分配任务，这就要求对干 事们的特长、性格等因素了解到位，所以我们在平常工作时会有意识 地增强与干事们的沟通。在生活中与干事们成为益友，共同面对生活 中的困难;在工作中要求职责明确、严谨高效，我们会要求他们尽量 在最短的时间将手头上的工作完成，避免拖沓应付等现象的发生。
4.团委老师大力支持和引导，校会其他各部门团结合作对社
总结教训：
1. 应增强我们的突发事件的应急能力，在举办大型的晚会时，提前做好两 手准备，以应对晚会上可能出现的各种小情况。
第三篇章：工作计划
一、社团资料统计、整理，打扫社管办公室 社团资料统计、整理， 资料统计 开学后尽快进行新注册社团资料整理工作。收齐新注册社团的 资料，交由办公室整理存档。同时对老社团信息进行进一步确认，更 新社团主要负责人信息，整理现有社团资料。 打扫社管办公室，整理资料，规划办公室。
二、召开社团活动立项答辩会 召开社团活动立项答辩会 学期初社团注册后会召集有立项意愿的社团开会，时间待定，根 据 《社团活动立项管理章程》 说明要求， 准备新一届社团立项答辩会。 明确各社团的立项活动及收集其立项申请，经费预算，活动策划等信 息。项目管理部待活动结束后会收取经费结算表，活动的结题，整合 资料，将本学期的所有立项资料进行整理。
三、社团活动月
1.社团活动月开幕式
2.社团茶话交流会
3.社团活动月闭幕式晚会暨颁奖典礼
第四篇章：结语
新学期，新挑战，对于新的任务我们也会积极地面对与参与。学 生社团管理中心在大家的支持和帮助下又走过了一年时光， 虽然我们 的努力和付出已成为过去的花絮， 但是我们的收获将会成为我们成长 的经验和动力。社团管理中心也将不断总结工作中的经验和教训，更 好地完成工作任务，推动社团管理中心和社团的发展和进步。为繁荣 校园文化，丰富同学们的生活作出应有的贡献。我们坚信，通过我们 不懈的努力和老师的指导，我们学校学生会一定会再创辉煌!
商业联合会工作计划商业联会样篇四
;【本刊讯】2015年3月12日，香港观塘工商业联合会2015年春节联欢暨香港海内外华商联合会成立15周年庆祝晚会热闹举行。中联办九龙工作部部长何靖，广东省工商业联合会副主席卢小周，观塘民政事务专员罗莘桉，发展局起动九龙东副专员何永贤等应邀为晚会担任主礼嘉宾，广东省总商会、广州市工商联、珠海市总商会、佛山市总商会、佛山市委统战部、肇庆市工商业联合会、佛山市南海区委统战部、越秀区工商联、罗岗区政协、海珠区工商联、顺德区外事侨务联、顺德区工商业联合会、韶关市政协等代表出席，大会副主席黎健汉、黎金雷、梁佩诗、庄毅坚，创会会长蔡德河，永远荣誉会长施少文、李文、许镇江、廖汉辉，上届会长陈延邦，副会长王振雄、郑志良、施忠民、陈满棠、汤承芬，观塘区议会副主席苏丽珍，全港各区工商联会长李鋈麟，香港中小型企业大联盟主席苏祖耀，香港文汇报副总经理张锦川等300多名各界贤达，社团友好齐聚一堂，筵开近20席，共庆盛事，场面热闹。
余敏会长在晚宴上致辞时说，香港观塘工商业联合会成立於1982年，初期以服务本区厂商为主，促进海内外华商团体团结互助。1992年与广东省总商会及福建省总商会成立“海内外华人友好商会”，並於2000年由观塘工商联全体成员组成“香港海内外华商联合会”，继续为海内外华商搭建交流平台。两会自成立以来，一直与粤港各友好单位保持密切联繫，始终坚信“粤港一家亲，携手事业兴”，不断为海内外华商的发展开辟新途径，希望今後在大家的共同努力下，进一步实现粤港两地更高层次的交流合作。
今年是羊年，意味“万事吉祥”，对香港来说，倘政改方案能夠获得立法会通过，不单是中央与特区政府的喜讯，也是大多数香港市民的共同愿望，希望社会各界在羊年能夠抱着双赢的宗旨，求同存異，按基本法和全国人大常委会的解释和决定，在坚守法治的基础上，携手实现2017年一人一票普选特区行政长官。
希望香港各界不单要为香港取得的各项成就感到高兴，更要为特区政府确立今後发展的定位和路向而满心欢喜，並期望大家加倍珍惜香港的安定平和，新一年里充分利用香港优势，为香港的健康发展继续努力。而观塘工商联将会更积极参与香港社会事务，为香港社会多做实事。 （採 编：程 晨）
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