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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
物流部门主管岗位职责销售部门主管岗位职责篇一
1、在财务经理的领导下，全面负责物流工作，确保物流工作的顺畅运行。
2、检查物流调度合理性，控制物流运营成本。
3、及时了解市场运价，运力行情及走向，制定物流中长期规划，运费预算，成本降低目标，运营成本降低计划，并实施总结。
4、提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。
5、每月提供物流成本分析报表上交财务经理及销售经理。
6、不断寻找物流供应商，保障公司物流运力饱满，创造合理的竞争机制以降低成本。
7、审核月度运输费用，对数据准确性负责，并及时提交费用结算依据至财务。
8、对物流供应商做月度评审。
9、制定并更新物流iso文件，促进hse物流相关工作。
10、检查物流部各报表制定情况，检查物流部数据更新情况（运输费用明细表，运输记录表），检查物流车辆调度合理性。
11、处理产品发货过程中出现的临时重大问题，并及时汇报至各相关部门领导。
12、对物流部工作做以考核。
13、做好领导交代的其他物流工作
职业特长和技能丰富的仓库管理知识和经验；熟悉立体仓库的调整使用，对企业内部配送及商业物流中心的协调有丰富的经验；有效率和准确的控制材料改进存货周转，降低仓储成本；接受过库存管理、领导技巧等方面的专门培训；亲和力强，能充分调动下属工作的积极性；熟悉使用各种常用办公软件 ； 熟悉掌握网络和计算机的安装配置和调试，并能提供解决硬件系统和软件系统问题的解决方案；熟悉网络操作系统和互联网技术。
物流部门主管岗位职责销售部门主管岗位职责篇二
1、检查商品订单是否符合公司的政策；
2、对每一单收货进行严格的对单工作确保收货无误；
3、与供应商保持良好关系；
4、做好收货区域清洁卫生；
5、工作认真、细致、诚实、有条理、确保所有收货真实正确清楚；
6、指导供应商的正确的方式卸货、堆放、贴条形码等；
7、协助防损员做好收货，区域的车辆程序管理和外来人员的控管工作；
8、接受超市退换货,将商品退给供应商；
9、将超市送来的报损商品，统一按报损程序进行报损；
10、将所有退货的商品进行分类分区域进行整理。
物流部门主管岗位职责销售部门主管岗位职责篇三
岗位职责：
2． 负责维持收货口正确的收货程序，与供应商保持良好的合作关系；
5． 检验地磅是否准确；
6． 负责所有叉车司机的培训管理和各种电动、手动叉车的保管使用；
8． 保持诚实作风，严格遵守公司有关接受供应商赠品的规定；
9． 负责所有本部门员工的培训、评估、升迁等工作；
10． 负责归档管理所有的收退货资料及单据；
11． 负责所有收货口门控的管理；
14． 协同配合安全员的检查工作；
15． 协助进行年度大盘点。
主要工作：
1． 支持晨会，阅读工作日志，传达公司的政策和解决工作中的问题；
2． 接受供应商、楼面、财务的查单，签发收货凭证给供应商；
3． 协同安全部人员控制人员的进出，执行货物的收退程序；
4． 检查地磅是否正确无误；
6． 严格执行质量检查程序，对商品的品质、保质期等进行检查；
7． 加强与楼面营运部门的沟通合作，保障所收的货物及时运送到楼面；
8． 检查退货办公室的情况，统计今日的报损金额；
9． 管理周转库，保证仓库货物的合理摆放和安全码放；
10． 负责收货用具的正常维护和报修保养；
11． 档案管理整齐、有序、完整，便于查档；
12． 当天必须完成核对收货报表的工作，解决遗留问题不能超过两天；
13． 负责本部门员工的培训工作，包括员工业绩考核、评估、升迁等；
14． 保障所有收货区域，包括办公区、收货区、周转仓干净整洁，负责本部门员工的安全操作和预防工伤的发生。
辅助工作：
1． 协助做好顾客服务工作；
2． 协助做好安全防火、防盗工作；
3． 进行月度营运标准的检查；
4． 审批各种假单、申购单、考勤表等；
5． 处理突发事件；
6． 月度优秀员工的评选。
第2篇：收货人员岗位职责1.严格按收货程序接收供应商货物，负责保管所有的收退货资料及单据。2.配合电脑录入员查询商品数量。3.按条码规则在商品正确位置贴条形码。4.负责整理周转仓的货物，按划分的区域堆放货物。5.合理使用搬运工具及搬运工具的保养。6.负责收货区域的卫生清洁工作。7.指导或帮助供应商卸货。8.执行供应商的退货工作。9.指挥车辆停放,指导货物码放。10.防火、防盗工作,防止闲杂人员在收货区域随意进出。11.协助做好库存盘点工作。12.严格控制人为损耗,做到全员防损。物流部门主管岗位职责销售部门主管岗位职责篇四
主要负责成品仓，包材仓，公司物流发货，电商发货打包，备用金管理
仓库遵循先进先出，后进后出原则
一.收货流程
1.成品收货流程：
1.成品发货流程：
2.配送物料发货流程：
3.包材发货流程：
1.包材，配送物料单据系统录入：
