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成本合约部职能成本合约部工作流程篇一
2、负责制定本部门的组织机构，确定职能及职能分配;
7、推行降低材料采购成本措施，减少施工不合理用料情况;
8、协助相关单位、部门进行工程项目成本核算分析。
任职要求
熟悉有关成本管理中的预、结算和材料管理的各项方针、政策及规章制度
有高度的工作责任心，掌握工程预结算管理工作的过程;
7、8年以上建筑施工企业工作经验，统招本科及以上学历，土木工程、工程管理等相关专业毕业，具备一级建造师、造价工程师相关执业资格证、高级以上职称。
成本合约部职能成本合约部工作流程篇二
一、负责编制部门年度、月度工作计划及工程类用款使用计划；
四、负责设备及材料价款结算工作，编制材料出入库单；
五、负责协调管理项目结算备案工作；
知或提醒违约方采取措施加以纠正，按合同对违约行为进行处理。
十四、参与工程部工程重要节点的隐蔽验收及工程竣工验收； 十
五、完成公司领导交办的其他工作。
成本合约部职能成本合约部工作流程篇三
4、公司开发项目各阶段投资成本的评审;
5、了解市场行情，对工程材料进行询价，参与定价;
负责审核工程签证单签证内容合理性，并签署明确意见;
7、负责成本测算、按合同约定方式审核各期应付工程款;
8、负责开发项目全过程全成本的'动态跟踪及预警;
任职资格:
6、很强的成本及风险控制意识;计划组织、分析判断能力强;思路清晰、做事严谨、踏实敬业、责任心强;良好的职业操守。
成本合约部职能成本合约部工作流程篇四
动态成本管控;
统筹项目预决算及招投标工作;
各类成本的.复核。
任职资格：
5、良好的职业道德和高度的责任心，团队协作精神。
成本合约部职能成本合约部工作流程篇五
2、根据项目进度，相关文件编制资金计划，审核付款申请;
3、负责外部招标(总包、监理、物业公司等外部招标)流程办理;
7、根据项目进度负责甲供材料设备采购计划及合同管理;
9、参与供方单位的考察、评估;
12、负责本部门员工的培训和培养，促进员工的发展;
13、负责部门间、部门内工作沟通、协调与配合，实现资源的有效整合;
14、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善;
成本合约部职能成本合约部工作流程篇六
1、负责公司工程成本管理办法、流程和标准的建立或完善，对项目工期、质量、成本、进度提出有效建议。
2、根据设计和施工方案，协调其他相关业务部门进行工程成本分析，并起草工程造价的相关分析报告。
3、组织造价公司审核工程总包及分包单位的上报的月报和工程进度结算。
5、参与项目的合约规划、招标策划，以及对定标有效性进行评审。
6、负责项目动态成本管控：合同实施、签证变更审核、结算审核、风险预警以及项目后评估。
7、负责收集成本数据，组织协调工程造价等中介机构开展工程项目预、结算的`审核工作;开展项目的动态成本分析、监控、预警。
任职要求：
1、大学专科及以上学历，5年以上工程成本管理经验。
2、熟悉工程成本控制流程，了解全过程成本管理，在保证成本适配的前提下，通过成本管控为企业带来商业价值最大化。
3、熟知房地产行业或建筑施工行业运营和管理，熟练掌握工程项目开发的全过程成本管理的理论和实务，有过项目成本管理工作经验。
4、对各种造价计算规则熟练运用掌握，根据数字分析能做出正确全面的判断。
5、能通过与合作伙伴、领导、同事的沟通协商，有效达成预期目标。
6、具有很强的计划能力、执行能力、沟通谈判能力，廉洁自律、有良好的职业操守。
成本合约部职能成本合约部工作流程篇七
2.参与项目拓展阶段的工作，在项目可行性研究论证阶段组织进行投资成本测算;负责在设计阶段提出限额设计成本和控制建议，并组织进行建安成本的`估算、概算，组织制定项目目标成本。
3.依据项目成本定位与确定的成本目标，组织制定项目建安成本实施方案，确定成本重点控制点。
4.负责组织编制招标(竞价)限价及标后对报价进行清理调整。
5.负责管理各项目建安动态成本，并按汇总和分析，提出目标成本调整建议。
6.负责审核工程预算、结算、进度款、设计变更、工程洽商费用.
7.负责组织统计公司对内、外的工程建安造价工作。
8.负责组织收集已完工项目的建安成本经济指标数据。
9.负责组织编制项目工程方面投资预结算分析报告,组织进行项目后评估，对项目进行经济评价。
10.组织本公司权限内的招采管理工作。
11.组织部门员工学习培训，提升部门整体水平。
任职要求：
1.年龄要求：45岁及以下，能力、绩效表现优异者可适当放宽。
2.学历专业要求：本科及以上学历，工程管理类、工程造价类专业。
3.职称要求：具有中级工程师及以上职称、一级注册造价师优先。
4.工作经验要求：20xx年以上成本、招采工作经验，5年以上成本经理工作经验。
5.能力要求：
(1)良好的组织管理能力与协调能力;
(2)独立工作和应变能力强、具有团队合作精神;
(3)良好的职业道德操守、廉洁自律，具备较高思想觉悟;
(4)思维敏捷、严谨;
(5)工作踏实、敬业，原则性、责任心强。
成本合约部职能成本合约部工作流程篇八
4、配合工程部，跟进整个项目的成本控制和成本核算;
6、公司和上级安排的其他任务。
任职要求：
1、本科及以上学历，工程、造价、管理等相关专业;
4、为人严谨，具备良好的沟通、及团队协作精神;
5、具有造价师证、有大型工程项目成本合约管理工作经验者优先。
成本合约部职能成本合约部工作流程篇九
2、负责项目工程的预结算复审工作;
3、工程招标、合同等复审及会审;
4、协助进行项目的设计及施工方案的'优化;
5、负责参与拟定管理体系流程和制度，定期或不定期对公司业务流程进行优化。
任职需求：
成本合约部职能成本合约部工作流程篇十
紧张而忙碌的一年马上就要结束了，在这一年中，我们的工作能力、经验都有所成长，如果你仍旧感到迷茫，那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编收集整理的成本合约部的年终总结范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
在忙碌的工作中20xx年就要过去，新的一年即将到来，站在岁末年初，心中感触颇多，借此机会向各位领导以及各位同事汇报一下成本合约部20xx年的工作总结及20xx年的工作计划，请各位领导及同事给予帮忙及指导。
在20xx年里，共完成施工项目招标项目20余起，其中显示屏项目10余起，包括：广州白云万达显示屏，武汉万达广场显示屏，上海江桥万达显示屏，天津万达显示屏等。亮化工程10余起，包括：保定行政执法局街景亮化工程，长兴岛临港工业区亮化工程，西安民乐园酒店亮化工程等。招标工作完成质量优秀，在成本预算的大力支持下，始终坚持以工程安全质量第一为核心。在充分了解各施工单位的资质及企业经营范围的前提下进行实际考察，并透过合理的沟通协调，争取企业利润利益化的同时，高质量高效率的完成招标工作。在一年多招标的过程中，我们也会根据公司内工程部门等其他现场负责人员的意见，并参考工程质量的完成状况及招标队伍的实际工作态度潜力筛选出优秀的分包队伍，各分包队伍也都能够用心的配合我们的工作，使我们的工作能够顺利的进行。
1、贴合性评审：具体评定投标文件是否贴合招标文件的格式要求，需要带给的相关资料是否完整，工作总结《年度部门工作总结计划》。
2、商务标评审：主要对投标人的报价、资质进行评定，同时根据投标文件清单中的单价综合分析及措施费项目分析表进行综合考量。
3、技术标评审：技术标重点评定投标文件中的施工设计组织方案是否完备，确保工程质量，安全的措施是否合理科学可行，是否提出了有建设性的意见推荐等。
最后三次得分的平均分者中标。
新的招标方式从陌生到熟悉需要一个过程，也需要其他部门用心的`配合并带给宝贵的意见，才能使我们的招标工作逐渐的完善，逐渐的走向公司进程的轨道。
1、招标工作应由原先的内部开标，更改为施工队伍参与招标会议。使招标透明化，这样会吸引更多优秀的施工队伍参与我们的公司工程的建设中来，我们就会有更多更好的选取。另外，在招标会议现场评委能够对投标企业的设计原理，
