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在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
医院新领导上任讲话医院新上任的领导讲话篇一
根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。 作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。在我市来讲，其医疗和服务水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其设施和技术，无可比拟。
悬壶济世，救死扶伤，是我们医院的天职。作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项，必须紧紧围绕达到“三个基本网满意”，即让领导基本满意，让职工基本满意，让群众基本满意。实现这“三个基本满意”，需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份贡献。作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项做好，向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。
通过最近几天的思考，我认为，在今后的中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。
第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位多年，今天到医院任职，这对我来说，既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位，首要的任务就是要加强学习。我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。
第二、千方百计增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。作为医院的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推行民主决策、民主管理、民主监督，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体，关键在于我们班子成员，对班子成员，我要放手、放松，大胆支持其。也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们自己的事情办好。
第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务，作为自己的全部内容，立足把服务市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫：一是致力于加强人才以伍和学科建设，着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续发展，二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。三是致力于强化各项管理，坚持以人为本，硬起手腕，加强医疗质量管理，加强医疗安全管理，加强财务收支延安精神理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。
第四，千方百计加强自身建设。结合新的实际，要着重把握和解法好三个方面的问题：一是要密切联系群众。坚持群众路线的方法，尊重员工、关心员工，为员工服务，全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时处处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。
医院新领导上任讲话医院新上任的领导讲话篇二
根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。
作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的准确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设备改善还是医疗水平提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。在我市来讲，其医疗和服务水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其设备和技术，无可比拟。
悬壶济世，救死扶伤，是我们医院的天职。作为一个特别的单位，我认为，我们的各项，必须紧紧围绕达到“三个基本网满意”，即让领导基本满意，让职工基本满意，让群众基本满意。完成这“三个基本满意”，需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份贡献。作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项做好，向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。
通过最近几天的思考，我认为，在今后的中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。
第一、想方设法加强学习。我在党政机关单位多年，今天到医院任职，这对我来说，既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。很多方面需要我尽快认识和把握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位，首要的任务就是要加强学习。我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。
第二、想方设法增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。作为医院的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增强民想法识，发扬民主作风，推行民主决策、民主管理、民主监督，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体，关键在于我们班子成员，对班子成员，我要放手、放松，大胆支持其。也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们自己的事情办好。
第三、想方设法加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务，作为自己的全部内容，立足把服务市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫：一是致力于加强人才以伍和学科建设，着力施行“人才强院”、“科技兴院”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续发展，二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。三是致力于强化各项管理，坚持以人为本，硬起手腕，加强医疗质量管理，加强医疗安全管理，加强财务收支延安精神理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。
第四，想方设法加强自身建设。结合新的实际，要着重把握和解法好三个方面的问题：一是要密切联系群众。坚持群众路线的方法，尊重员工、关怀员工，为员工服务，一心一意依赖全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，常常到处维护医院的名誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。
多年来的实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹眼政绩，但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么幸福的许诺，重要的是实真实在的行动，扎扎实实的，做到为官一人行、造福一方。总之，我要通过自己和在座各位的共同努力，真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流装备”的上水平，上档次医院，决不辜负组织的重托，决不辜负大家的期望和厚爱。
医院新领导上任讲话医院新上任的领导讲话篇三
原xx乡、xx镇的兄弟姐妹们：
你们好吗?我想你们了!
一转眼，离开工作近八年时间的乡镇已有半年了，调到到蓝湖度假区工作，紧张有序，十分充实。但有一个地方，有一段时光，让我永生不忘。那是我们在一起的日子，乡村沟田走遍，苦辣酸甜尽尝。
还记得吗，我们刚到xx乡工作时，xx乡是全市最穷的乡镇，科级干部实行周一周二周四乡镇住宿执勤制度，周三周日单位统一接送回家。最怵的是冬天，乡镇的冬天特别冷，手脚起冷疮，晚上睡觉两床被蒙头大睡，有时带帽而眠却冻着鼻子。有炉子，但不常点，笨手笨脚半大天一屋烟把炉子点着了，“有事了，马上到村里!”几个小时忙完，炉子早已没有生机，在乡里有一个副科级干部因一氧化碳中毒而向马克恩报到的，所以，也懒得和它生气。下雪天，外面下着鹅毛大雪，里面四个人打“把一”，赢饭票，其乐融融。政府院内有公路，几年无路灯，通过外协，安了三盏灯，党委书记为省电费几易开安灯时间。一人一间土屋，早期职位弱的党政班子成员没有办公室，两人一间破旧的宿舍，一宿舍一口缸，一天放一个小时的自来水，不及时接放就没有水喝用，在这样的环境里建立起了最瓷实的感情。乡里穷，但人穷志不穷，人杰地灵，十八户村的“张氏三杰”都是师职军官，大三合村就出了处级以上干部二十几人。西张、二十一户、东张、东宋等村都出了不少干部。
乡里条件差，村里条件也不强。市、县每年都安排市县职部门包村工作组进驻，市教育局、水利局、油区办、统计局等部门都在xx乡驻村，机关干部写道“下乡，吹着冽冽西风，变成一粒沙，添到农家的一砖一瓦，哪怕风吹雨打;顶着炎炎烈日，化作一滴水，润着田里的一树一瓜，遍听满地鸣蛙。乡下，挥汗如雨，汗雨催发新绿，疾风扬尘，轻尘故土难离。粒粒沙儿抱成团，把泥泞铺开繁华，滴滴水儿汇成河，让贫瘠开出奇葩!”包村组吃住在村，一线工作，给村里修通了公路，开挖了水库，建设了新村，几年时间小康文明村出现了十几个。包村组一年半后要走，乡亲们提蓝鸡蛋，拿着花生，送别包村组，数手相握，言语哽咽，场面催人泪下，深情永生不忘。
记得那时，我们难得有周六周日的休息时间，为便于工作，一般设三五个工作区，各村分区而治。八点点名，七点半机关干部就上班，燕儿一样的站在门聊天，你拉我侃，昨天新闻，乡间趣事，一般就开成欢乐信息交流大会。早上点名，沙场点兵，安排工作，简短准确。点名会后是工作区会，区长把工作安排给各包村干部。一上班就会一屋人,一摊事,一溜烟。办公室工作主要负责办文办会办事，一个活动，一个会议，都要准备好主持词、讲话、文件、议程、会标、座次牌、音响、茶水、记者等一系列工作，要熟记于心，调度妥当。包村干部要完成上情下传、任务催交等事务，机关干部下村的下村，出差的出差，一会儿，政府大院在暖暖的太阳下重归平静。
上面千根线，下面一根针。来调研的、来检查的、来督导的，来参观的，不论是市直县直，还是兄弟乡镇，都要认真准备，精心接待。昨天三五帮，今天五六桌，在乡镇已是常态。中国人善于用酒来表达情谊，乡镇尤其明显。吃要吃好，喝要喝高，吃饭陪客成了乡镇干部的负担。几年下来，成了好肚油肚，一肚好下水，一身高指标。
祝：亲情友情情深似海，晴天雨天天天开心!
1.新领导上任讲话稿
2.公司新领导上任讲话稿
3.新领导上任简短讲话
4.新班子上任讲话
5.欢迎领导上任讲话
6.酒店新领导上任讲话稿
8.领导上任讲话稿
医院新领导上任讲话医院新上任的领导讲话篇四
一是大力加强理论学习，不断提高党员干部的政治理论素质，更好地服务于学校工作。首先，加强政治理论学习，重点是学好党章，学好中国特色社会主义理论，学好科学发展观。把党员干部的思想、行动统一到“质量兴校、科研强校、服务荣校”的目标上来。其次，注重学习方法和学习形式的改进，努力提高学习效果。通过辅导培训、座谈交流、知识竞赛、读书研讨、外出参观、开办党建专题板块等形式，努力营造“工作学习化，学习工作化”的氛围。创建有效的活动载体，加强和改进思想政治工作。以落实领导责任制为核心，健全单位思想政治工作责任机制。健全民主生活制度，丰富活动载体，使思想政治工作达到春风化雨，细雨润物，潜移默化的效果。注重培养和树立先进典型，带动和促进各项工作的开展。
二是切实加强党组织建设。建立廉政务实的工作制度，带头做廉洁奉公的表率，严格按胡提出的要求，“干干净净”地办事。大力开展“争先创优”活动，保证“在职”、“退休”、“临时”三个支部建设再上新台阶。严格组织生活，健全民主生活会制度，增强组织自身的纠错教育能力。贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，积极做好党员发展工作，为党组织增添新鲜血液。同时注意发挥党员在依法治校、民主管理方面的主体作用，确保党总支建设成为战斗堡垒作用发挥好、党员先锋模范作用保持好的坚强政治核心。
三是积极开展“解放思想、解决问题、科学发展”问计活动，充分发挥工、青、妇组织的积极作用。推动科学发展，加快振兴教师进修学校，信心之源在群众，智慧之源在群众，动力之源在群众。大胆在全校开展“解放思想、解决问题、科学发展”问计活动，目的在于广泛发动大家参与，广开言路，问计于全校教职工。积极支持工会组织开展工作，发挥其“参政、议政、维权”职能;充分发挥妇女组织作用，继续开展“巾帼建功”活动，全面提高女职工整体素质，塑造妇女教师新形象;继续关心爱护老党员、老同志，深入同志们当中，问寒问暖，问计问策，想尽一切办法，让老同志老有所乐，老有所为，为学校的振兴和发展献出光和热!
同志们，新形势向我们提出了新的要求，让我们在上级党委的领导下，发扬成绩，克服困难，为振兴教师进修学校作出努力!为安仁教师队伍建设作出贡献!为创建优秀党总支而奋斗!
医院新领导上任讲话医院新上任的领导讲话篇五
大家好!
首先，请大家允许我以个人的名誉，向多年来一直关心、支持、爱护、培养、帮助、指导和对我寄予厚望的**酒店主管部门领导、本酒店领导、酒店党支部、全体员工、同志们表示衷心的感谢!
今天，组织的决定，工作的需要，同志们的信任，把我从一个部门经理推上了副总经理这个岗位。我深深地感到任重而道远。我深知，无论是政治理论水平，还是专业技术知识，无论是经营管理经验，还是社会公关能力，无论是科学领导艺术， 还是科学管理水平，我都与一个名副其实的**酒店副总经理岗位需要还差得很远很远。然而，我有信心和决心加强自身政治理论学习，刻苦钻研业务知识，脚踏实地开展工作，一步一个脚印干好每一件事情，与时俱进开创未来。我深信，有酒店主管部门和酒店的正确领导，有酒店党支部的辛勤培养，有同志们的热情帮助，我的政治水平和业务素质，领导艺术和科学管理水平一定会不断进步和提高，并尽快熟悉和适应新岗位工作的需要。
最后，祝我们**酒店的明天会更加美好，我们的目标一定能够实现。
谢谢大家!
医院新领导上任讲话医院新上任的领导讲话篇六
一是讲学习，提高素质。认真学习贯彻党的xx大精神和党的一系列创新理论，自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致。广泛学习业务知识，不断扩大知识面。特别是注重向实践学、向各位领导和同志们学，深入调查研究，准确把握市情，不断把创新思路融入到工作中，努力干好本职工作。
二是讲政治，维护团结。维护市委、市政府的权威，不折不扣地贯彻落实市委、市政府的各项决策部署。坚持原则，敢于负责，顾全大局，加强协作，积极支持市委书记刘云、市长徐力群的工作，当好领导的参谋助手，和大家一道形成工作整体合力，把中卫的事情干好。
三是讲责任，扎实工作。始终坚持把发展作为最大的政治、最硬的道理、最紧迫的任务，以中卫的事业为己任，干事对得起良心，谋事对得起职位，切实围绕建设实力中卫、魅力中卫、和谐中卫，发扬中卫多年来在实践中形成的“三苦”精神，着力抓好分管工作。首先是抓项目。紧紧抓住国家扩大内需的战略机遇，本着抓大不放小的原则，围绕市委、市政府已经确定的8大类48个重点项目，放下架子、丢下面子，多跑多争，年内争取项目资金超过3亿元。其次是促农民增收。深入研究农业，抓好粮食生产和设施农业提质增效，引进、培育产业化龙头企业，解决困扰设施农业发展的难点问题;抓好硒砂瓜种植、生态林、经济林、生态养殖等现代农业，大力发展农村劳务产业，改善农业生产条件，确保今年农民人均收入增长8%目标的实现。第三是关注民生。完善社会保障，强化劳动技能培训和就业培训，完成11000人的培训任务，让更多的人带着一技之长去就业。开展全民创业活动，培养小老板、培育小企业、开发创业项目各225个，创造新岗位2250个;积极解决劳动保障方面的历史遗留问题。第四是抓融资。年内完成5亿元的融资任务，支持各项事业发展。第五是抓好重点工程和为民办实事工作。按期完成大南华水生态造林工程、农产品综合批发市场等重点工程的建设任务。办好为民办的15件实事中的农村农民养老补贴发放、卫宁灌区盐渍化改造治理、天然气入户工程建设和开展全民创业行动。第六是协助市长抓好政府常务工作。改进工作作风，提高工作水平，提升政府形象。
项规定，常思贪欲之害，常怀律己之心，踏踏实实做人，干干净净干事。时刻关注民生，访民情、听民意、解民忧，尽心竭力为中卫人民谋福祉。
当前，中卫正处于跨越式发展、爬坡追赶的关键时期，我衷心期望大家关心、支持并监督我的工作，我一定在市委、市政府的正确领导下，在大家的帮助下，以昂扬的斗志、饱满的热情努力工作，决不辜负自治区党委和全市人民对我的重托和期望。
谢谢大家!
医院新领导上任讲话医院新上任的领导讲话篇七
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。xx年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以xx年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定xx年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
