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安全生产事故约谈记录篇一
会议内容：
一.项目经理在会上主要强调以下几个问题：
二.副经理兼安全总监对其它安全进行强调：
3、拌合站安装避雷设施;
4、生活区及现场驻地必须在明显位置设有相应的灭火器材。
5、施工临时用电应注意几点：
(5)电力作业人员必须持证上岗，按规定正确穿戴、使用劳动保护用品;
代替保险丝。严禁在一个开关上连接多台电动设备;
(7)夜间施工时，现场应设有满足施工安全要求的照明设施。
安全生产事故约谈记录篇二
表态发言
一、杜绝三种思想
一是杜绝麻痹思想。将安全工作摆到绝对重要的位置，深化风险控制，提升安全管理。开展全员安全生产大反思活动，主动查找问题，对各项生产工作制定合理的安全技术措施，并贯彻落实到每个员工、每个工作岗位上，全方位加强现场管理，提高员工安全生产意识和安全管理能力，确保安全生产。
二是杜绝侥幸思想。完善安全教育机制，通过培训、集中考核等形式，营造浓厚的安全文化氛围，将“安全生产无小事”的观念植入每一名员工心中，提高员工危险源辨识能力，增强员工“自主保安”的安全意识，切实做到“自己的安全自己管”。
三是杜绝厌倦思想。安全生产是生产企业老生常谈的话题，但不能仅挂在嘴上说，要遵循“严、细、实”的作风，以增强安全责任意识、提高业务技能水平为重点，再掀“技能大学习”的新高潮，发挥工班长的现场管理职能，精心组织、合理安排、狠抓现场落实，确保每一个环节都要按照操作规程认真执行，以便最大程度的保证工程质量和施工安全。
二、把握三个原则
一是责任明晰的原则。按照“谁主管，谁负责”的原则，把工作面的安全生产责任落实到管理者、组织者和实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时，以“层次分明、权责明确、程序严密”的安全管理模式，将安全生产考核指标层层下达，逐级负责，确保责任和压力传递到位，坚决实现安全生产。
二是重点突出的原则。重点对工作面的采场管理、安全隐患、机械设备进行重点管理，开展安全隐患排查，加大员工教育培训力度，树立“想不到的隐患就是最大的隐患”的理念，树立“三不走”的责任意识，做到现场责任不落实不走，现场问题不解决不走，员工得不到教育不走，坚决实现安全生产的“双零”目标。
三是管理规范的原则。监督各级领导履职履则情况，严格流程管控，重点监督防高坠、防触电、防倒杆技术等措施落实情况。严格执行制度，强化作业现场反违章工作，深入推行现场施工标准化管理，开展作业项目危险点分析预控工作，持续提升安全生产作业能力。
三、做到三个到位 一是制度落实到位。认真落实干部、员工、各级人员的安全生产责任制，制定严格的安全生产责任考核奖罚制度，明确岗位人员的安全责任。通过抓管理层、操作层安全责任的落实，营造一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的浓厚氛围。二是安全监督到位。深刻吸取各类事故教训，加强对作业现场的安全监督，特别针对施工分包商加大工作组织和监管力度，加大对外包施工队的安全培训，严格考核，不合格人员严禁上岗施工。严格执行作业规程规定，强化安全设施、劳动保护、操作过程的监管，有效防范安全风险，杜绝碰手碰脚及轻伤以上事故的发生。
三是任务完成到位。按照以上几点，巨能郧县分公司会紧紧围绕集团公司安全生产的有关要求，发挥企业安全管理者的主要职能，坚决实现不发生人身伤害事故、不发生工程设备运行障碍、不发生工程施工及大型机具事故、不发生工程质量事故的安全生产目标。
以上是我对2015年安全生产工作的表态，请领导和同志们予以监督和指正，谢谢大家！
发言人：xxx 2015年1月31日
安全生产事故约谈记录篇三
1、为进一步促进安全生产责任制的落实，加强安全生产监督管理工作，根据《中华人民共和国安全生产法》《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定、特制定本制度。
2、本制度是指我局各业务股室不履行或不正确履行法定的安全管理职责，致使发生较大的安全事故或造成不良影响的，要依据本制度接受问责谈话，对有关问题作出解释，并承担相应责任的制度。
3、本制度适用于各办公室安全生产第一责任人和直接责任人。
4、各办公室安全生产责任人有下列情形之一的，应当依照本办法接受约谈。
（1）、发生安全事故的办公室主要负责人及相关人员；
（2）、负有安全生产监管职责的有关主要负责人；
（3）、认为有必要云谈的人员，约谈对象应准时参加约谈，不得委托他人。
5、约谈要听取事故的基本情况，事故发生经过、事故抢险情况，事故性质、原因分析及教训，重点是采取的措施、强化安全责任等方面的报告。被约谈对象应当准备书面材料。
6、约谈原则上在事故发生后，事故等级、性质确定后一周内组织进行。
7、约谈程序
（2）、约谈时，因安排专人记录，形成约谈纪要并及时发送相关部门；
（3）、约谈后，被约谈人应在15日内将约谈要求落实情况以书面形式上报。
8、对无故不参加约谈或不认真落实约谈要求的部门和个人将进行通报批评，并按有关规定追究被约谈人的责任。
