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在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
我的爸爸是钢铁工人篇一
建材生意好做吗？经营优势是商品价格相对低廉；投资少、回笼快、风险小；对小本投资商入场经营有吸引力；经营比较灵活。 其次，家居建材连锁超市业态经营的基本特征是以零售为主。
建材生意好做吗？商品销售实行明码标价；如何做建材生意？卖场经营环境舒适讲究；商品陈列摆放规范；对采购、配送、结算等采取统一管理；商品经营以中高档为主，商户信誉高、商品价格高，运用计算机管理，实施一条龙、一站式、开架售货、自我服务的方式。 第三，建材街、城业态经营的基本特征是整条街是由经营灯具、橱具、卫浴、家具、地板、瓷砖、涂料、五金等各类独立的店或若干个建材市场构成，是店、市的集合；商品结构以中档为主、低档为辅、兼有高档。
如何做建材生意？建材城经营优势比较明显，如价格灵活、便于消费者讨价还价；零售为主、兼营批发、灵活的促销方式和商品大类齐全吸引消费者，基本能满足顾客充分挑选并一次购齐的要求，是老百姓的去处。 如何做建材生意？建材城经营劣势是，卖场环境简陋与摊位制雷同；卖场管理是粗放式管理；管理部门对商户在产品质量、顾客服务、统一着装、标识等方面没有统一要求；为了节约经营成本，场内营业时间短，不便于消费者购物。
业态是市场经济条件下，现代建材企业运营的主导形式，即按照服务对象、经营范围、营业时间、作价原则等不同进行经营形态的划分和管理。建材生意好做吗？市场版图是依据目标顾客群的细分，以不同经营特色构成的格局。
如何做建材生意？业态与业种的本质区别，在于对商品经营形态划分的方式不同，在市场经济条件下两者不是对立、排斥或替代的关系，而是互补和包容的关系。 企业实施业态战略的意义在于： 一有利于经营者准确把握市场目标顾客。
建材生意好做吗？按照目标顾客的个性化需求，对单体消费和批量消费采取不同的服务方式，消费者个性化需求如同一把钥匙只能开一把锁。 二有利于企业理性选择开店地点。
如何做建材生意？按照目标顾客确定择址原则，对经营场所所在地和面积大小进行理性决策。建材生意好做吗？开店选址是决定企业开店成本高低和能否集客的重要因素。
我的爸爸是钢铁工人篇二
我的爸爸是钢铁工人篇三
[作文 我帮爸妈做生意]我帮爸妈做生意
翟玲玲
十月一日国庆节到来了！要放七天假，我心里别提有多高兴了，假期只过了半天，我的作业就做完了。“哈哈！我可以玩几天了，我太高兴了！”可是爸爸拿来一个小挎包，里面装着一些零钱，爸爸对我说：“今天你背着这包帮我做生意。”“我可不可以不帮你做生意啊？我想玩。”我带着哭腔说。“但是帮我卖一件衣服，就会得到一个奖励哦。”我很好奇，便问爸爸：“是什么奖励啊？”“卖了一件衣服就给你一块钱。你不是想买溜冰鞋吗？你就趁这次机会自己赚钱，去买溜冰鞋，你现在愿意吗？”“愿意！愿意！”我快意地回答道。
于是，我挎着包，搬来一条凳子，坐在上面帮爸爸做生意。等了一会儿，终于来了一位顾客，由于我太紧张了，一句话也说不出来。那位顾客只看了一会儿就走了。
过了一会儿，又来了一位顾客，我大胆地走上前去，对那位顾客说：“请看一下这款衣服。”那位顾客问我：“这件衣服多少钱？”“35元。”我说，“这衣服的面料好，不会起毛球的，这种款式很漂亮，你在别的店里是买不到的。”“嗯，这衣服是挺漂亮的，帮我包起来吧。”那位顾客说。我高兴地把衣服折好，用袋子装起来。他给了我50元。我找给他15元。他亲切地对我说了声谢谢。我也对他笑笑：“下次再来买衣服哦！”这样，我就做成了一笔生意。
就这样，我从早上到晚上一直不停地工作着，把我累得腰酸背疼。我想；爸爸妈妈每天都起早贪黑地做生意，多累啊。以后放假作业做完后，要多帮爸爸做做生意啊！
