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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
土建工程部经理岗位职责篇一
2、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
3、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
4、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
5、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
6、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
土建工程部经理岗位职责篇二
1、把控区域所管项目的进度、质量、安全管理工作，保证项目工程符合区域本部要求;
2、把控区域项目图纸会审和技术交底，参与技术会议并提出合理化建议;
3、熟悉合同工期及各相关节点工期要求，把控项目的生产协调及调度工作;
4、负责区域项目现场监理单位管理，及时发现施工中存在的质量问题，并督促整改落实;
5、负责督促区域项目检查施工过程中的安全生产、文明施工等工作，发现问题督促整改;
6、完成领导交办的其他事项。
土建工程部经理岗位职责篇三
1、完善成本管理规范、制度和业务流程;
2、负责成本测算，确定成本总控指标;
3、分解成本控制指标，提出控制要点;
4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
5、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;
6、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;
7、协助建立成本信息系统，健全成本控制档案。
8、参加与成本相关的各协调会，处理项目上与成本相关的其他事务;
土建工程部经理岗位职责篇四
1、制定及完善区域工程管理土建相关制度规范及标准化操作流程;
2、根据工程总体策划审核土建工程进度计划;
3、参与供应商入围考察，并提供专业意见;
4、参与方案及图纸审核、过程各工序施工前交底、施工样板验收、各项联合验收等;
5、负责每月对在建项目进行各分项工程专项检查及日常巡检工作，包含基坑、主体结构等，对检查中发现的问题责令各项目部落实整改;
6、负责每月组织区域工程质量、安全文明的月度评估工作，并针对各项目运行情况提交工程管理月度评估报告;
7、定期组织土建、门窗、精装等区域/集团第三方评估，并落实奖惩、整改销项;
8、负责对工程项目中的经验、教训、亮点及时进行总结及优化，分享项目及行业优秀做法;
9、对接投资微团队，解决土建专业问题;
10、上级领导交办的其他工作。
土建工程部经理岗位职责篇五
1、及时掌握工程管理信息，协助上级做好工程质量、进度、成本控制工作，检查各阶段计划的实施情况并上报;
2、熟悉施工图纸，参与图纸会审和技术交底并督促执行，参与技术会议并提出合理化建议;
3、负责现场监理单位管理，参加验收工作，及时发现施工中存在的质量问题，并督促整改落实;
4、现场指导监理公司及施工单位，确保工程施工达到设计要求并符合流程规范;
5、协调建筑、精装、水电等相关专业人员共同解决现场存在的问题;
6、协助施工方案的审核，及时处理并上报重大问题，管理现场签证及工程备案等。
土建工程部经理岗位职责篇六
1、依照工程巡检平台对所属范围内项目进行工程巡检;
2、进行项目质量检查，收集、汇总质量信息;
3、提出项目存在问题，下发整改通知单;
4、督促项目部按照整改清单进行限期整改;
5、组织召开质量例会，对典型问题进行剖析;
6、对项目部和施工队进行奖惩;
7、领导交办的其他工作事项
土建工程部经理岗位职责篇七
1、项目管理涉及规划图纸、建筑图纸、结构施工图纸及各二次专业深化图纸审查，组织图纸会审;设计变更审查及现场施工监督;
2、项目各分项工程合同招标技术文件编写，合同现场执行落地;
3、现场施工各工序施工交底文件编写，组织施工单位进行技术交底会，现场施工过程质量管控;
4、依据合同及公司要求进度，编制项目一、二、三级节点计划，现场进行施工进度规划、统筹及纠偏;
5、施工过程中安全交底工作，现场安全检查及安全整改监督;
6、施工单位工程进度款、签证审查工作;
7、施工过程隐蔽工程现场验收及整改监督工作;
8、项目各项验收组织工作;
9、完成上级领导交办任务。
土建工程部经理岗位职责篇八
1.参加投标图纸会审，提出投标答疑文件;
2.编制施工组织设计;
3.参与项目谈判，组织投标文件的调整。
4.对设计图纸进行深化、优化，提出节省费用的方案。
5.对所负责的专业进行人力、物力、工机具规划，编写施工进度计划。
6.编写述标ppt文件、参与投标过程中的面试。
土建工程部经理岗位职责篇九
1.全面负责项目现场质量、进度、安全管理，落实管理目标要求。
2.参与编制供应商招标文件，负责确定相关技术标准和管理目标。
3.审查施工组织设计，负责牵头组织施工图纸技术交底，并提出专业意见。
4.按设计图纸及工艺要求、负责确定设备材料选型的技术标准，负责本专业范围工程图纸的全面审核。合理的运用建筑工程规范和行业规范要求。
5.严格控制工程投资成本在预算范围内，并对成本控制结果负责。
6.协调组织工程建设中的设计审查、结构改造、装饰装修隐蔽工程、项目竣工等验收工作，负责属地政府监督管理机构的对接和协调。
7.定期或不定期考核监理公司的土建、装饰工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩，并提供书面报告。
8.负责项目管理前期和过程以及竣工各阶段资料收集，负责归档。
9.负责项目竣工交付和参与组织运营接管验收，负责落实供应商按时完成交付整改，确保实现运营开放节点目标。
