2025年土建经理的职责与权限(15篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

土建经理的职责与权限篇一

2、协助、配合项目经理进行项目土建部分工程现场管理及成本控制。

3、熟悉土建图纸、设计要求、合同条款。

4、与项目经理一起编制项目执行计划书。

5、参与分供方的选择。

6、参与土建施工图图纸会审，组织设计交底。

7、保证设计方与施工方的沟通、交流。

8、审议施工队伍的(土建)施工组织设计(施工方案)。

9、对工程项目质量、进度、文明施工进行全面的动态管理。

10、对甲供和乙供安装部分材料、设备、构配件的品质进行监控。

11、协助组织工程验收。

12、管理各种资源包括：施工单位、监理单位等。

土建经理的职责与权限篇二

1、负责工程项目目标成本土建及精装等部分数据测定，控制动态成本 ， 对项目行进过程中出现的异常情况及时报警。

2、负责专业内工程、材料采购、服务采购的预算、竣工结算工作，并对相应资料归档。

3、负责对工程进行中发生的签证变更金额进行审核、合理化提出建议。

4、负责编制专业内招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单。

5、负责对工程、材料采购、服务采购实施过程中进度款进行审核。

6、完成领导交办的其它工作。

土建经理的职责与权限篇三

1.负责施工管理和经营管理;

2.领导各项目工程施工，管理项目月、季、年度施工计划，确保工程施工进度;

3.负责各项目施工生产的组织、指挥、协调工作，落实施工生产所需的劳动力、机械、材料及分包资源;

4.对工程施工生产全面实施过程控制，协调解决各类施工中所发生的问题，确保安全生产和文明施工;

5.建立和运用项目质量管理体系，提高工程施工质量，实现合同管理目标;

6.提高项目合同管理水平，增强项目经营管理能力;

7.提高项目成本核算和成本控制水平，增强项目盈利能力，实现项目经营管理目标。

土建经理的职责与权限篇四

1、负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审，负责基础、主体、竣工验收、保修组织管理工作。

2、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计及施工方案，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成。

3、严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，隐蔽验收及土建工程材料、设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任。

4、严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场经济签证的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现。

5、参加现场土建工程合同管理，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分;对投标文件中技术表进行评审并确定评比意见，组织对本专业甲定乙供材料的考察及品牌范围的确定工作。

6、参加现场建设单位、监理、土建工程施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系。

8、负责协调总、分包配合工作及现场土建工程的日常管理工作，做好施工日志。

9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理例会纪要、月报，督办监理细则的实施情况及工程内业资料的同步性。

10、负责土建工程项目竣工资料向物业移交至保修期满时间内的工程保修管理和协调工作

土建经理的职责与权限篇五

1、项目管理涉及规划图纸、建筑图纸、结构施工图纸及各二次专业深化图纸审查，组织图纸会审;设计变更审查及现场施工监督;

2、项目各分项工程合同招标技术文件编写，合同现场执行落地;

3、现场施工各工序施工交底文件编写，组织施工单位进行技术交底会，现场施工过程质量管控;

4、依据合同及公司要求进度，编制项目一、二、三级节点计划，现场进行施工进度规划、统筹及纠偏;

5、施工过程中安全交底工作，现场安全检查及安全整改监督;

6、施工单位工程进度款、签证审查工作;

7、施工过程隐蔽工程现场验收及整改监督工作;

8、项目各项验收组织工作;

9、完成上级领导交办任务。

土建经理的职责与权限篇六

1、完善成本管理规范、制度和业务流程;

2、负责成本测算，确定成本总控指标;

3、分解成本控制指标，提出控制要点;

4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

5、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;

6、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;

7、协助建立成本信息系统，健全成本控制档案。

8、参加与成本相关的各协调会，处理项目上与成本相关的其他事务;

土建经理的职责与权限篇七

1.参加投标图纸会审，提出投标答疑文件;

2.编制施工组织设计;

3.参与项目谈判，组织投标文件的调整。

4.对设计图纸进行深化、优化，提出节省费用的方案。

5.对所负责的专业进行人力、物力、工机具规划，编写施工进度计划。

6.编写述标ppt文件、参与投标过程中的面试。

土建经理的职责与权限篇八

1.全面负责项目现场质量、进度、安全管理，落实管理目标要求。

2.参与编制供应商招标文件，负责确定相关技术标准和管理目标。

3.审查施工组织设计，负责牵头组织施工图纸技术交底，并提出专业意见。

4.按设计图纸及工艺要求、负责确定设备材料选型的技术标准，负责本专业范围工程图纸的全面审核。合理的运用建筑工程规范和行业规范要求。

5.严格控制工程投资成本在预算范围内，并对成本控制结果负责。

6.协调组织工程建设中的设计审查、结构改造、装饰装修隐蔽工程、项目竣工等验收工作，负责属地政府监督管理机构的对接和协调。

7.定期或不定期考核监理公司的土建、装饰工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩，并提供书面报告。

8.负责项目管理前期和过程以及竣工各阶段资料收集，负责归档。

9.负责项目竣工交付和参与组织运营接管验收，负责落实供应商按时完成交付整改，确保实现运营开放节点目标。

土建经理的职责与权限篇九

1、制定及完善区域工程管理土建相关制度规范及标准化操作流程;

2、根据工程总体策划审核土建工程进度计划;

3、参与供应商入围考察，并提供专业意见;

4、参与方案及图纸审核、过程各工序施工前交底、施工样板验收、各项联合验收等;

5、负责每月对在建项目进行各分项工程专项检查及日常巡检工作，包含基坑、主体结构等，对检查中发现的问题责令各项目部落实整改;

6、负责每月组织区域工程质量、安全文明的月度评估工作，并针对各项目运行情况提交工程管理月度评估报告;

7、定期组织土建、门窗、精装等区域/集团第三方评估，并落实奖惩、整改销项;

8、负责对工程项目中的经验、教训、亮点及时进行总结及优化，分享项目及行业优秀做法;

9、对接投资微团队，解决土建专业问题;

10、上级领导交办的其他工作。

土建经理的职责与权限篇十

1、配合工程经理负责公司工程项目进行基础及主体结构等分部分项工程技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;

2、负责施工管理工作，内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;施工组织协调工作;基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作;

3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成;

4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程分部分项检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任;

5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现;

6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分;

7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系;

9、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录;现场协调工作;

10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料;

12、配合部门经理协调与其他相关部门配合工作。

土建经理的职责与权限篇十一

1、负责所属项目的进度、质量、安全管理工作，协助其他部门进行成本、设计管理;

2、熟悉施工图纸，参与图纸会审和技术交底并督促执行，参与技术会议并提出合理化建议;

3、熟悉合同工期及各相关节点工期要求，参与项目的生产协调及调度工作,督促审核总分包单位和供应商的生产计划，解决有关矛盾，确保合同工期的实现;

4、督促检查总分包单位、分项工程技术复核工作，参与研究有关技术方案，督促检查方案的实施;

5、负责现场监理单位管理，参加验收工作，及时发现施工中存在的质量问题，并督促整改落实;

6、督促检查施工过程中的安全生产、文明施工等工作，发现问题督促整改;

7、完成领导交办的其他事项。

土建经理的职责与权限篇十二

1.负责项目土建专业施工技术支持与管理、现场质量、进度监管;

2.工程设计核定与变更、熟悉施工图纸，参与图纸会审的工作;

3.协助招标工作，参加招标工程图纸答疑，草拟土建专业相关条款，审核土建专业报价是否符合相关规定及各项收费是否合理;

4.施工过程中，负责土建施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题;

5.组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收，作出土建工程结算核定意见，办理结算;

6.按照工程进度制定月报表，工程管理进度巡检、复核;

7.完成上级交办的其他工作。

土建经理的职责与权限篇十三

1、负责审核土建施工计划，并对施工单位的施工进度进行监控，对工程进度进行动态管理;

2、按施工验收规范及公司工程质量标准，组织对各分部、分项工程的土建质量的严格控制;

3、负责对各土建参建单位进行管理，确保文明施工和安全生产;

4、参与监理、施工单位的招标工作;

5、负责组织授权范围内的土建零星工程的实施;

6、负责办理土建工程签证和工程索赔;

7、负责组织土建工程竣工验收工作，并办理工程竣工备案登记;

8、负责审核施工单位土建结算资料;

9、负责办理工程进度款的支付手续;

10、配合其他部门和岗位的工作，完成上级领导交办的其他任务。

土建经理的职责与权限篇十四

1、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

2、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

3、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

4、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

5、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。

6、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

土建经理的职责与权限篇十五

1、负责项目工程进度、质量、成本、安全施工等的管理工作;

2、审核施工单位编制项目工程进度计划、资金计划、材料、设备采购、进场计划;

3、组织监督工程质量、进度和安全施工;

4、参与施工图会审交底;

5、参与各分部分项工程的验收工作，协调处理验收中出现的相关问题;

6、其他领导交办的工作。