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总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。相信许多人会觉得总结很难写？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
预算经理工作总结篇一
2、参与工程的招投标工作，负责组织工程招(议)标的标底编制;
3、掌握国家法律法规及工程造价管理规定，掌握工程定额、工程预算、
结算、决算，能独立进行成本核算、控制价格，编制预、结、决算等审计工作;
4、参与工程招投标工作，协助编制工程量清单，并配合完成招投标事宜;
5、熟悉施工现场，了解工程合同协议书，配合项目人员做好各个阶段的施工预算，及时反映工程经济运行情况;
6、负责现场签证及设计变更工程量确认、复核工程量，洽商变更;现场核查跟进工程进度，掌握合同执行情况，按工程进度审核工程进度款;
7、负责工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告;
8、负责合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款。
预算经理工作总结篇二
1、独立完成过四至五个以上项目的预结算，对建筑结构、装饰、机电、钢构有深入的了解和经验;
2、与甲方业主核对预结算，有很强的沟通能力及方法;
3、对图纸及相关定额造价精通，了解施工工艺和方案要求，对施工现场必须有一定的经验，对签订、增补方案，结算所需的资料有很强的意识。对机械、材料、人工、消耗措施;
4、熟悉市了解场价格及关注市场价格变动;
5、工程量计算精准，发现图纸问题需及时沟通，对班组合同、定价结算有一定的经验;
6、良好的职业操守，具备较强的组织管理和协调调度能力及团队精神，踏实、勤奋责任心强，良好的书面及语言表达能力;
预算经理工作总结篇三
1、负责项目设计估算编制与审核;
2. 负责项目施工图、工程量、工料的预算工作，
3、装修工程方面成本控制;
4、负责组织图纸的算量及投标报价;
5、负责项目的竣工结算，分析成本;
6 参与采购工程材料和设备工作，对采购量、价进行控制审核;
7、根据项目进度，对进度付款审核;
8、负责处理与分包商的协调工作;
9、其他相关经济预测工作。
预算经理工作总结篇四
1、负责组织成本预算书的编制，负责成本预算书审核;测定公司项目成本，对项目成本控制工作进行分析和管理;
2、参与工程竣工验收，审查安装工程中有无按图纸施工项目，为结算编制提供依据。工程验收合格后，按合同约定，根据竣工图、施工现场变更及材料价格调整文件编制工程结算预算书;
3、及时做好图纸算量工作，认真准确的编制招标预算书，保证招标;工作在审定工作计划内按时完成，并避免错漏项;
4、组织项目部的内部材料投标工作，审核投标文件，参与投标报价决策;
5、根据投标项目规划投标策略，对招标文件的内容及合同样本条款做出风险的评估，以及投标重点难点分析，防止投标违规、废标、流标等现象发生;
6、组织对分包工程施工进度审核、进度款的支付、预结算编制和审核;
7、组织分包工程招标、合同编制、合同评审，合同洽谈和签定;
8、督促项目预算人员办好工程项目的现场签证;
9、完成上级领导安排的其他工作。
预算经理工作总结篇五
1、根据本部门年度工作计划和工作目标，分配调节部门人员的工作任务，并监督实施;
2、负责公司项目施工成本全过程的分析、预测、修订、实施和控制工作;
3、负责编制修订投标施工成本预算;
4、负责编制审核投标报价文件;
5、根据招投标文件、深化及优化设计文件、合同及其他有关文件，根据工程实际情况，负责与项目管理中心核对、修订施工成本计划，报总经理批准;
6、参与合同评审;
7、参与审核施工队的招聘文件及施工合同;
8、审核项目管理中心提交的材料采购申请单及特批单，会签项目管理中心提交的设备采购申请单;
9、负责完成上级交办的其他工作。
预算经理工作总结篇六
1、负责所辖项目招标阶段清标分析。
2、负责所辖项目目标成本编制及成本分析。
3、 按部门计划完成编制(审核)工程量清单及预算。
4、审核所辖范围的设计变更、签证、零星工程预算编制。
5、负责所辖工程的工程进度款初审工作。
6、按部门计划审核、编制各阶段工程结算。
7、参与所辖项目动态成本月报编制。
8、完成上级交办的其他任务。
预算经理工作总结篇七
1、按照地产集团统一的经营核算、考核及经营管控标准编制预算、核算经营成果
2、协助预算经理完成：项目预算、滚动预算、年度预算及月度执行、概算等经营数据。
3、项目各标段开工测算、各楼栋定价测算、开盘利润测算;
4、协助预算经理完成年度责任制审计申报工作;
5、项目后总结测算
7、负责项目资金预算的编制、全年预测及年度资金预算的编制
8、负责月度资金预算、资金执行报表的编制
9、负责日常资金执行的监控及反馈
10、经营问题的及时反馈
11、配合预算经理提供经营管控思路
预算经理工作总结篇八
1、负责项目的投资测算、目标成本、招标、预结算、工程进度款与结算款审核、合同管理、成本管控等方面工作;
2、负责招标文件商务部分和预算标底的编制及审核;
3、参与项目评标工作及工程建设经济合同的谈判及落实;
4、负责监督合同履约情况及监控项目工程建设成本;
5、负责成本核算、合同审核等方面管理工作;
6、审核工程的预结算核算工作、提供核算依据，确保造价和结算的准确性、合理性。
预算经理工作总结篇九
1、了解、收集并整理公司项目所在地区施工工程的主要材料价格、人工费价格、工程造价水平的相关数据和资料，并建立成本信息台账;
2、在项目初期阶段，编制装饰工程目标成本;
3、编制或审核装饰工程施工图预算或工程量清单及限价，配合公司相关部门进行投标工作;
4、工程投标工作完成后，根据施工图与投标结果，编制整个项目的工程成本;
5、工程施工阶段，参加图纸会审和设计交底工作，对设计变更进行经济评估、核算，并将变更金额及时调整于项目成本中，以实现项目成本动态管理;
6、负责审核项目分包工程的进度产值和工程进度款，严禁出现超额、超比例支付及提前支付现象;
7、负责现场收方和签证管理工作，加强现场成本控制;
8、编制或审核项目装饰工程标底、过程控制价，自行编制内部施工指导的装饰施工的预算;
9、与分包方核对工程量，或审核分包方与项目部核对后的工程量、价等，对各项工程预结算按成本分类进行汇总，并建立成本信息库;
10、负责装饰工程结算与项目安装成本的对比分析工作，对超出成本部分进行严格细致的经济分析，找出其成本控制超标原因，并形成成本分析报告;
11、协助公司领导建立和完善成本合约管理制度，对分包方按公司成本合约管理制度进行规范化管理，使其达到公司统一的成本管理要求;
12、完成领导交办的其他任务。
预算经理工作总结篇十
1、研究工程合同规定的有关项目，拟定并制作工程变更资料，及时办理增加项目。
2、据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，施工预算。
3、收集整理好工程资料，编制施工预算。审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。
4、参与工程投标、结算工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。
5、按时保质完成各项预算、结算任务。
6、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。参与企业贯标、达标和公众事务，协助部门领导工作。参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。
7、门窗和幕墙预算部门管理。
预算经理工作总结篇十一
职责：
1、全面组织公司工程成本预算的编制，推行项目目标责任成本管理，对项目劳务、专业分包等结算进行审查和和审核。
2、负责工程的成本管控，检查并及时发现、纠正成本问题;
3、负责完成项目变更、签证的编制、跟进、整理、汇总工作;
4、负责完成项目进度款的编制、跟进、汇总工作;
5、负责完成产值月报表的整理、汇总、提交工作;
6、负责部门内部的人员招聘、培训、工作任务安排、绩效考核、业务指导等;
岗位需求
1、大专以上学历，工程造价等相关专业优先考虑，有造价等相关资格证书的优先录用;
2、3-5年预算成本管理工作经验，具有装饰行业相关岗位工作经验;
3、熟悉招投标、预算、熟悉成本管理体系;
4、较强的沟通协调能力，思路清晰，考虑问题细致;
5、良好的团队精神及职业道德，品行端正，诚实正直，责任心强。
预算经理工作总结篇十二
1、配合上级领导对公司项目进行全过程的成本管理。
2、参与项目的目标成本测算制定和实施。
3、对施工项目各项成本给出审核意见。
4、负责对公司项目的成本动态过程进行监控与评价。
5、参与项目的招标采购、合约管理及变更、签证管理。
6、定期检查及指导各项目成本控制目标的执行情况。
预算经理工作总结篇十三
职责：
1.根据公司整体发展的战略要求，制定成本控制部门的工作计划和工作目标;
2.负责投标报价的成本把控，预判能力强;
3.负责对工程项目的过程监控力度，对项目预控成本进行过程控制
4.按照工程分析项目建造成本，建立和完善公司内部定额库;
5.依据工程现场进度，定期对已完工建设成本进行分析，综合评估项目成本执行情况;
6.根据工程验收情况和施工承包合同，进行成本差异分析;
7.负责挖掘降低项目成本的环节和方法。
任职要求：
1.大专及以上学历，5年及以上相关行业工作经验，精通土建、安装、水电专业预算，具有造价师证件者优先;
2.具备成本控制管理工作经验，熟悉工程技术且精通工程经济管理知识;
3.具有较强的决策能力和分析判断能力;
4.为人正直、诚实，具有较强的责任心和沟通能力。
5.能独立完成工程预算。
预算经理工作总结篇十四
1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则，充沛掌握项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件，并做好合同交底任务。
2、担任工程预算的编制及对项目的本钱的复核任务，并依据现场实践状况，比照实践本钱与目的本钱差别，做出剖析。
3、配合公司做好项目方案本钱的编制任务，并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。
4、仔细阅读施工图纸，实时发现相关问题，参加图纸会审。
5、依据现场实践发作状况实时提示技术人员处理工程签证，并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核结果。
6、熟习施工现场生产进度，每月x日前编制本月施工生产计算报表;每月x日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。
7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书，依据分包合同包括的任务内容和单价，编制分包工程方案书。
8、参加劳务结算的审核。
9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析。
10、担任与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿相关材料。
11、配合其他部门的任务，实时为其供应有关的材料。
预算经理工作总结篇十五
1.造价管理：负责复核设计单位出具的设计概算，工程投资规划，形成公司的概预算，并建立与市场对接的工程成本造价管理控制。
2.招投标管理：按照国家法律法规要求、集团相关规定要求，需要进行招标的，负责相关招标工作并编制招标文件。负责组织采;
3.办组开展评标工作、负责商务标的评定及组织专业人员对技术标的确定。
4.施工方向供应商管理：开放式推荐供应商后，负责组织相关人员形成采办组，对供应商进行考察。
5.合同执行管理：负责项目合同执行阶段的管理，包括编制合同文本，组织并参与合同谈判;审核进度款。
6.结算管理：负责工程结算、决算的编制、审核，确保项目总造价控制在预算范围内。
