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成本经理工作职责 成本经理的岗位职责和能力要求篇一
2、统筹目标成本制定、实施;
3、成本动态监控与评价;
4、参与招标、合同管理及工程变更管理;
5、材料限价与预决算管理;
6、负责招标代理与成本顾问公司的招标选择, 全面管理成本顾问公司;
7、组织部门内部员工学习，熟悉业务及相关财务、招标知识;
8、收集主要竞争对手的成本资料并整理，总结经验。
成本经理工作职责 成本经理的岗位职责和能力要求篇二
1.根据公司管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;
2.协助总监完成公司目标成本制定、实施;
3.成本动态监控与评价;
4.参与招标、合同管理及工程变更管理;
5.材料限价与预决算管理;
6.熟悉业务及相关财务、招标知识。
成本经理工作职责 成本经理的岗位职责和能力要求篇三
1、负责项目的合约管理、变更签证审核、工程款支付等工作。
2、负责结算审核工作。
3、组织项目过程成本的检查、复核、评价。
4、配合投资拿地、设计各阶段的目标成本测算工作。
5、负责项目动态成本的监控及预警。
6、上级领导交办的其它工作.
成本经理工作职责 成本经理的岗位职责和能力要求篇四
负责项目目标成本的收集、整理、跟踪、检查、考核、后评估等工作;通过项目启动会等加强成本策划和前置控制水平;
定期通报项目动态成本变化情况;指导和解决目标成本执行过程中出现的各类问题。
负责公司的预结算管理工作，监督预算的执行、日常造价控制和工程验收结算等工作;
负责施工期间各阶段预算及设计变更、现场签证工程量与费用的核定、工程造价数据的分析与沉淀;
负责协调有关工程谈判、合同制定及招标工作，并提出专业意见;
负责规范项目工程的合同管理工作，跟进合同的履行情况。合同履行情况跟踪，确保项目实施情况不为背离合同要求。
成本经理工作职责 成本经理的岗位职责和能力要求篇五
1、进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;
2、经办工程类项目招标，参与合同管理及工程变更管理;
3、负责审核区域公司内供暖、通风、空调、给排水类相关工程预算及结算;
4、对本专业部分材料及专业分包工程限价;
5、开展其他各类成本管理工作;
6、经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。
成本经理工作职责 成本经理的岗位职责和能力要求篇六
1.根据各阶段的前期及工程资料，做好各阶段目标成本安装部分的指标分析及填报;
2.对安装成本全过程进行跟踪及控制，确保项目投资控制在目标成本范围内;
3.参与施工图安装部分的评审及评审纪要费用测算、审核;
4.负责各类安装工程招标入围单位考察报告审核及非公开招标的中标单位确认的审核;
5.负责各类安装工程招标文件的审核、清单控制价审核、合同审核;
6.负责各类安装工程施工联系单的审核及费用估算;
7.负责各类安装工程进度款的审核;
8.负责各类安装工程结算资料的审核及与代理审计公司的对接。
成本经理工作职责 成本经理的岗位职责和能力要求篇七
1. 根据集团管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;
2. 统筹目标成本制定、实施;
3. 成本动态监控与评价;
4. 参与招标、合同管理及工程变更管理;
5. 材料限价与预决算管理;
6. 负责招标代理与成本顾问公司的招标选择, 全面管理成本顾问公司;
7. 组织部门内部员工学习，熟悉业务及相关专业知识;
8. 收集主要竞争对手的成本资料并整理，总结经验。
9. 部门工作计划制定与执行，团队管理及建设。
成本经理工作职责 成本经理的岗位职责和能力要求篇八
1、负责项目开发前期可研阶段的投资估算工作;
2、负责编制项目启动会阶段的目标成本、合约规划工作;
3、负责项目机电动态成本管控，项目公司关键合同的签订，并定期组织整理项目成本信息上报;
4、负责项目公司机电审批额度的项目变更、签证、核价、结算等文件;
5、负责各类别工程招采工作的具体实施，包括供方考察、入围单位确定、编制招标文件、定标、合同谈判与流转跟进等;
6、负责中标供方的情况交底、过程跟踪、履约评估等工作;
7、负责开展招标采购后评估工作;
8、负责建立招采档案资料台帐，及时对各类资料进行登记、收集、整理、标识、保管、借阅和移交存档;
9、完成领导安排的其他工作。
成本经理工作职责 成本经理的岗位职责和能力要求篇九
1、负责酒店精装修专业目标成本、合约规划的编制审核，组织动态成本统计、分析和控制
2、组织外部咨询公司编制精装修类工程量清单
3、负责编制酒店精装修类招标计划
4、组织开展酒店精装修类招标，包括招标准备(招标文件编制、审核入围单位、发标、答疑、回标、)
5、将专业层面评标结果及时整理上报，跟进定标结果
6、基于定标结果，指导地产公司发送结果通知
7、牵头开展与中标单位合同细节谈判，合同草拟、审批跟进与合同最终签订工作
8、负责酒店精装修类工程结算的审核
成本经理工作职责 成本经理的岗位职责和能力要求篇十
1、负责制订成本管理规范、制度和业务流程，建立并不断完善公司成本核算管理体系;
2、负责成本预算、核算，及指导子公司相关工作;
3、分析各产品成本的构成要素、金额，并核实其准确性;
4、分析比较报价成本、系统成本和实际成本的差异情况，并找出差异原因和提出财务建议;
5、负责编制月度成本分析报表，编制成本管理报告，提供相关财务管理信息及建议;
6、参与产品价格的核算并提出合理化建议;
7、审核原材料采购价格，产品外包外协价格，监督审核采购成本;
8、协助财务部负责人对日常事务进行管理。
成本经理工作职责 成本经理的岗位职责和能力要求篇十一
1、执行公司成本管理制度及核算办法，负责产品成本、项目成本、中间体成本核算。
2、编制成本报表，跟进及反馈车间统计异常问题，以及制造费用统计分析资料。
3、审核领料单、采购订货验收单的有效性及准确性，并根据领料单、验收单检查出库台账、成本台账的有效性及准确性。
4、负责车间成本损耗事务的监控与协助管理工作，包括车间物料损耗管理，在制品的清理与跟进，物料现场管理，单据管理等。
5、每月定期盘查企业存货情况，检查存货是否真实，根据盘点表核算现场存货，并作退库处理，调整月末成本日报表。
6、每月定期进行成本统计，及时提出成本控制改进措施及建议。
7、定期核查各职能部门成本控制目标的完成情况，会同各部门对各项成本进行核算分析。
8、协助、配合预算主管做好成本预算的编制工作，并对其执行情况进行汇总分析，监督控制。
9、保管好成本资料并按月装订，定期归档。
10、组织做好各车间统计员和仓库保管员的培训工作。
11、领导安排的其他临时性工作。
